- 建筑装饰工程造价与合理预算
- 建筑装饰工程与造价我国建设部多年来一直提倡新建住房要精装修房，因为这样可以减少二次装修带来的浪费。在发达国家精装修住宅一般占开发量的80%以上，但在我国精装修住宅却只占开发量的10%左右。目前，尤其是经济适用房大部分是小户型，并按家居设计构想，装饰施工方案及添置陈设的全部造价均应根据当前的市场价格，提出预算方案，做到物美价廉。建筑装饰工程与造价预算住宅装饰工程预算是十分重要的环节。住宅工程造价的预算方式一般为三种：即包工包料定额计价、包工包料清单计价及包工包料报价法。如果按照套用定额法双方会对单价产生许多争议。例如现场施工是以展开面积计算，楼梯侧面贴砖也应计入工程量中，但实际结算过程中有些造价人员会忽略这部分的工程量。同时，由于新材料日新月异，不但影响材料价格的判定，在这分享造价机构下载信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。同时也给施工的质量保证带来了一定的困难，而新材料、新工艺、新方法的定额制定又常常有些滞后，因此会由于施工中因无标准可依，会增大造价控制的难度。所以，对于住宅装饰工程运用清单计价比较合理。包工包料的清单计价是装饰人员根据设计图纸的装修材料及做法，参照材料市场价格和市场综合人工工资，按照人工费、材料费、机械费，还有管理费、利润及税金等组成装饰工程造价。在这分享造价机构下载信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。包工包料报价法是装饰单位或装修人员根据设计图纸的装修材料做法，仅报综合人工工资和机械费的总和即仅为住宅装饰工程费用的一部分。这种报价方式装饰单位或装饰人员仅提供技术操作和劳务，装饰材料均由开发商自己采购。开发商可根据自己情况选择，如果开发商对装饰材料标准要求较高或有特殊要求，或对装饰材料生产厂家比较熟悉，可选择自己采购装饰材料的包工报价法。如果开发商对装饰材料没有特殊要求，开发商可选择包工包料综合报价法。
- 建筑暖通行业中材料造价存在的五个总量
- 材料预算不合理在暖通工程中，往往预算和造价不协调，并且对预算计划不够重视，相关人员职业能力达不到要求。例如在有些设计中，暖通空调系统各机组设备水管上没有设计压力表以及温度计，给日后的系统正常运行造成了极大的不便，增加了后续的费用支出，使得材料预算没有实现应有的价值。材料采购在项目采购暖通材料前，相关的材料员没有根据实际的使用需求提出完整、科学、合理的暖通材料预算;某些施工单位即便制定了采购计划，在采购的过程中也没有严格按照计划采购或者采购计划仅仅趋于形式;某些施工单位在采购时没有与供货商签订采购合同，或者签订合同不细致完善，有的项目甚至买卖双方互相勾结，采购领导与供货方串通一气，开具假发票，在源头上就极大的增加了暖通材料的成本。材料市场价格波动较大由于暖通工程对材料的依赖性很大，因此材料市场的波动也会极大程度地影响暖通工程造价，使原有的计划预算不能发挥作用。在这分享造价机构下载信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。目前材料市场价格非常不稳定，甚至一天内都有几种不同的报价，使项目造价成本大大提高;而项目周期又往往比较长，价格波动造成的成本偏差不断累积，使项目建设成本大大超出预算。材料领用在暖通材料的领用过程中也存在诸多问题，某些施工单位没有制定具体的使用数量，对内部的施工工艺也没有进行优化，导致材料领用数量含糊不清;而安装人员在使用过程中，也是较为随意，周转材料及消耗品随意乱扔乱放，增加了许多不必要的消耗，一定程度上也增加了暖通材料成本的控制。施工方案不合理相关施工人员在设计方案时，考虑不周全，没有利于全局对整个工程进行全面考量，有时仅仅考虑经济方面的指标以及甲方的要求，而忽略了暖通工程的完成周期以及各个设备需要进行维修养护的资金，反而导致工程利润受损。例如在暖通工程中，建筑要实现制冷和供暖的功能，就要求施工人员要针对季节性的能量利用问题进行深入的考量，从而使施工方案更加合理，达到降低造价成本的目的。
- 全过程造价咨询低价收费产生问题的对策
- 全国工程造价咨询是国家发展改革委、住房和城乡建设部为深化工程造价咨询业监管改革而推出的一项重要措施，对规范工程价款结算，强化农民工工资支付管理，推进建筑业“放管服”改革具有十分重要的意义。当前，全过程造价咨询几乎成为全过程工程咨询的必选项目，但是实施效果并不十分理想。长期以来，全过程造价咨询收费参考标准低，收费项目设置不合理，且打折现象越来越普遍。投资控制是国有投资建设项目的重要任务，从投资估算、设计概算到工程预算、工程结算、竣工结算，始终强调不得突破规定的控制额度。若不加以规范，不利于全过程造价咨询的长远发展。现象与问题究其原因，主要是目前全过程造价咨询一般采用驻场服务形式，收费按不同类型造价咨询成果文件收费标准叠加后打折综合计算，驻场服务增加的工作内容因无合适的收费依据而增加计算费用。由于经费受限，造价咨询企业在项目驻场派驻人员时，大多没有按照投标要约派驻人员，每个项目仅1-2人，且人员要求比投标要约明显偏低，由其管理并完成合同约定工作。这种变味的全过程造价咨询方式，限制了全过程造价咨询作用的发挥，应当进行调整。这种方式存在以下弊端：工程竣工结算与项目驻场服务之间没有建立约束与被约束的关系，容易产生舞弊行为；项目驻场与投标要约不一致，可能导致合同违约；项目驻场人员不足，造价咨询成果文件质量及过程服务质量难以保证。《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令2006第149号）第二十二条规定，“工程造价咨询企业从事工程造价咨询业务，应当按照有关规定的要求出具工程造价咨询成果文件。工程造价咨询成果文件应当由工程造价咨询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执业印章，并由执行咨询业务的注册造价工程师签字、加盖执业印章。”《政府采购法》第四十六条规定，“采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。中标、成交通知书对采购人和中标、成交供应商均具有法律效力。中标、成交通知书发出后，采购人改变中标、成交结果的，或者中标、成交供应商放弃中标、成交项目的，应当依法承担法律责任。”《民法典》第五百七十七条规定，“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。”对策与建议一是促进行业管理部门尽快出台项目驻场服务工作内容及收费参考标准。目前，地方省级建设工程造价行业协会针对建设工程造价咨询成果文件编制与审核都出台了收费标准，但对项目驻场服务既没有明确工作内容，也没有明确收费参考标准，只笼统地将不同资格的专业人员按出场时间制定了日收费标准。一则价格偏低，二则不符合全过程造价咨询集成式管理实际，发包人也不接受按日收费的方式。如某行业组织造价咨询收费指导意见规定“驻场服务：注册造价工程师（教授级高级工程师）1200人/天；注册造价工程师（高级工程师）1000人/天；注册造价工程师800人/天；造价员300人/天”。土建专业与安装专业属于不同专业，应当委派不同专业的造价专业人员。《注册造价工程师管理办法》第三条规定，“注册造价工程师，是指通过土木建筑工程或者安装工程专业造价工程师职业资格考试取得造价工程师职业资格证书或者通过资格认定、资格互认，并按照本办法注册后，从事工程造价活动的专业人员。”若驻场服务为360天，4人，其中注册造价工程师（高级工程师，土建专业，担任负责人，驻场服务360天）1人，注册造价工程师1人（安装专业，驻场120天），造价员土建专业（驻场240天）、安装专业（驻场120天）各1人，驻场费共计49.2万元，仅相当于长沙地区一个具有高级职称的能胜任驻场项目负责人的注册造价工程师的年薪。全过程造价咨询既要出具造价咨询成果文件，又要常驻项目现场进行日常投资控制，应当合理测算综合收费参考标准。二是促进造价咨询企业界定项目驻场服务与造价咨询企业之间的不同职责。工程建设包括决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段和竣工验收合格及交付使用阶段。全过程工程造价咨询可分为计划控制型、设计控制型、招标控制型和施工控制型四种类型，包括造价咨询成果文件编制或审核和造价形成基础及过程控制两个层级的工作内容。其中，造价咨询成果文件编制或审核为基本工作；造价形成基础及过程控制既要对造价咨询成果文件编制或审核的基础数据及资料进行控制，又要对造价形成基础及过程进行集约化管理。可见，造价形成基础及过程控制是驻场服务的主要工作内容。造价咨询成果文件的审定是造价咨询企业的责任与义务。项目驻场服务与造价咨询企业的职责必须科学划分，不得授权以项目驻场服务替代造价咨询企业的职责。三是促进造价咨询企业建立健全以造价咨询成果审定为核心的质量管理体系。造价咨询类型不同，目标任务、工作内容、方式方法等均有不同。方案比选、价值工程、设计优化、限额设计、价格竞争、设计优化、施工管理优化等，是全过程造价咨询常用的投资控制方法。不同类型的造价咨询应选用不同方法。后期介入的，应对前期形成的造价咨询成果文件以及相关资料进行全面复核，对发现的问题进行归纳整理，经委托人确认后作为受托全过程造价咨询的工作目标。各类型全过程造价咨询服务起始点，从介入时开始，既包括本阶段应当完成的基本工作，还包括之后阶段的基本工作。各阶段基本工作如下：1.决策阶段：（1）投资估算编制或审核；（2）建设项目经济评价报告编制或审核。2.设计阶段：（1）设计概算编制或审核；（2）施工图预算编制；（3）设计方案比选、优化设计、限额设计工程造价分析与控制。3.交易阶段：（1）招标文件以及承包合同造价条款拟定；（2）招标工程量清单和招标控制价编制或审核；（3）投标报价合理性分析。4.施工阶段：（1）工程预付款审核；（2）工程变更、工程签证、工程索赔与合同价款调整审核；（3）合同形象进度或支付节点工程量及工程进度款申请审核；（4）施工过程结算审核。5.竣工阶段：（1）工程竣工结算审核；（2）竣工决算编制。项目驻场服务人员可以承担编制或初步审核工作，但造价咨询服务成果的审定必须由造价咨询企业负责。四是明确规定工程施工型全过程造价咨询应当实行项目驻场服务。项目驻场服务一般适用于工程施工型全过程造价咨询。驻场服务工作内容，除包括施工阶段应当完成的造价咨询成果编制或初步审核工作外，还应当对合同形象进度或支付节点工程量和造价形成基础及过程，包括工程变更、工程签证、工程索赔和合同价款调整的基础数据、原始资料进行收集、整理与核对，对施工过程结算进行现场初审，为施工过程结算审定和工程竣工结算审定提供真实、准确的第一手资料。在这分享造价机构下载造价信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。项目驻场服务人员不得承担造价咨询成果的审定工作。造价咨询成果的审定应当由受托造价咨询企业另行指派专业要求更高的人员执行。五是规范项目驻场服务的工作内容。项目驻场服务人员除收集造价咨询成果文件编制或审核基础资料外，还应当完成以下工作：1.开工令签发前，应当完成以下工作：（1）检查施工图审查完成情况及审查意见落实情况，对招标图纸与经审查的施工图、施工图审查修改等引起造价变化的费用项目、工程特征、工程数量、单价、总价等进行对比分析；（2）检查施工组织设计或施工方案审批情况，对招标技术方案与经审批的技术方案进行对比分析，特别是对招标技术方案中措施项目调整事项，应当逐项进行对比分析并提出处理意见与建议；（3）检查技术交底与施工图纸会审完成情况，逐项落实施工图会审纪要的内容，全面分析调整、修改后引起的造价变化情况，并提出处理意见与建议；（4）检查施工现场“三通一平”及临时设施等是否符合合同约定，分析不符合合同约定事项对工程造价可能产生的影响并提出处理意见与建议；（5）检查主要材料、施工机械设备进场或安装调试验收是否符合合同约定，复核或登记入场主要材料，施工机械设备名称、规格型号、数量、厂家、合格证或检测报告等；（6）检查单位工程坐标、工程基线、标高、位置或尺寸等是否经监理复核，是否与合同约定或规划部门、建设单位依据一致以及内容是否齐全等，对与合同约定或规划部门、建设单位依据不一致的内容进行合理性分析并估算可能引起的造价变化。2.开工后，根据合同进度应当持续完成以下工作：（1）对照施工图纸、施工组织设计或施工方案、合同包括招标控制价和投标报价对主要分部分项工程的主要施工工序进行检查，对照施工组织设计或施工方案网络计划图、工程进度横道图和合同约定进度检查主要分部分项工程实际施工进度，对其偏差进行合理性分析，并对偏差引起的人工、材料、机械施工时间进行记录；（2）对照合同包括招标控制价和投标报价，核对承包人或业主提供的材料一览表和人材机汇总表中材料、构配件和设备名称、规格型号、数量、产地、合格证、交货方式、送货地点以及进货协议、发票、单价等，对不符合合同约定的材料、设备进行详细记录并收集相关资料；（3）检查桩基础工程、地基基础工程、主体工程、钢结构工程在轴线定位后的基线复核情况，对不符合合同约定的情况进行详细记录并估算可能引起的造价变化；（4）对主要分部分项工程和隐蔽工程进行计量验收，对计量验收发现的工程量偏差原因进行合理性分析，并提出造价调整意见与建议；（5）收集并核实工程变更、工程签证和工程索赔事项前后原始资料，对其真实性、准确性和完整性进行分析并提出意见与建议；（6）参与建设方或监理方组织的隐蔽工程、主要分部分项工程验收和单位工程预验收，核对造价资料的真实性、准确性和完整性，列出增补资料清单，核对验收和预验收发现问题整改情况，并提出意见与建议。
- 小心，别成了EPC受害者
- 在很多EPC项目中，工程总承包商为了获得更多的利润，把设计做的很冒进，或者边设计边施工，设计一直在试错，从而导致施工方成本增加，项目的工期延误，工程总承包商被罚款。一山区公路工程，工程总承包商在施工图设计的时候，路基边坡采取种草防护的方式。但项目所在地多雨，边坡稳定性也比较差，施工方根据施工图纸进行施工，但在实施的过程中，边坡被雨水冲刷了多次，形成不了稳定的边坡，施工效率大大降低，工程总承包商还把责任推给施工方，认为是施工方的施工方法不当、防护不及时造成的。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。就这样，反反复复了半年多的时间。最后，还是业主方召开了专家评审会，认为种草防护的方案存在较大的风险，专家组建议采用浆砌片石的框格防护方案。最终，项目工期还是延迟了1个月。由于工程总承包商的强势要求，施工方在前期的时候反复试错、干干停停，增加了近300多万的成本；由于总工期延迟1个月，根据工程总承包商和业主签订的合同，工程总承包商被罚款459多万（工程合同额51000万元，工期每延误一天，罚款合同额的0.03%）。这个项目不管是对项目业主、工程总承包商还是施工方，三方都是受害者。这是一个真实的案例，但我相信最后造成都是受害者的情况并非个例。在EPC项目中，工程总承包商对项目的策划很重要，有时候省了一点小钱，但可能会付出极其惨重的代价。同时，在EPC项目中，虽然由工程总承包商负责施工图设计，但业主方也应该对施工图审批承担起责任，施工方也要有所坚持，否则很容易躺着还中枪。
- 2022年工程造价前景如何
- 2022年，虽然疫情仍在困扰着我们，但2022年的二级造价师考试省份明显也多了起来，相比2021年，更多的省份选择松口，去进行2022年二造考试。1.市场需求大①不管是工程行业内的哪一类型的企业，几乎都会有涉及造价预算的内容；②目前在造价行业内取得二级造价师等相关证书的人并不多，拥有证书的你当然会更有竞争力，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用；③造价咨询资质取消，行业实行证照分离，人、证、项目关系进一步加深，想入行就接项目，只差一个证书，尤其是入行，二级造价师证书不可或缺。2.独立开展工作①建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图；②建设工程量清单、高投标限价、投标报价编制；③工程合同价款、结算价款和竣工决算价款的编制。3.评定职称专业技术人员取得二级造价师职业资格，可认定其助理工程师职称，并可作为申报高一级职称的条件。4.就业范围广随着我国建筑市场的发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对持有二级造价师等证书的造价人才的需求不断增加,造价行业发展十分迅速。5.证书未来增值①造价行业变革是筹谋已久，二级造价师兴起也是大势所趋，2021年证书的优势日益凸显，入行必备，直接参与项目；②二造目前市场从业人员的薪资待遇比之前造价员明显高出不少，刚入行，年收入在8w左右，而这一标准，目前依然再上涨；③无论是市场，还是政策，都表明，二级造价师证书即将成为证书界的明日之星。6.通过率目前居高不下二级造价师证书目前各省通过率不一，部分省份需求量大，评卷标准比较宽松，通过率能达到20%。7.考试难度低从目前参考省份和证书注册量来看，各省对证书的需求量比较大，且考试难度目前比较低，同等证书上对比，二级造价师明显比二级建造师考试难度要低不少，对于现阶段备考的考生也非常友好，想一年拿证，问题真的不大。但考一级造价师，你想一年过四科，那简直太难了！在备考一造的同时也不耽误你报一个二造，两证都到手，何乐而不为。
- 疫情当下造价及合同纠纷案件的12个法律适用问答
- 一、人民法院处理涉疫情合同纠纷案件时，应遵循哪些具体的裁判原则？合同纠纷案件量大面广，涉及生产生活的方方面面，备受群众关注。人民法院处理涉疫情合同纠纷案件时，要统筹好疫情防控和经济社会发展，并坚持做到以下四点：一是信守合同，促进发展。依法妥善审理合同纠纷，对于疫情期间合同可以履行的，应促成当事人按照合同约定继续履行；对于确因疫情或疫情防控措施影响，合同不能按约履行的，应更多考虑引导当事人协商变更合同，采取替代履行或者延迟履行等方式，维持合同的稳定性，确保“五个中心”核心功能稳定运转，实现经济社会平稳健康发展。二是共担风险，利益平衡。要充分发挥司法调节社会关系的作用，坚持稳字当头，兼顾各方面因素，平衡各方利益。在具体案件审理中，既要依法平等保护各方当事人的合法权益，又要积极引导当事人互谅互让、共担风险、共克时艰，切实保障各方当事人权益，助力困难企业恢复发展，合力确保社会平稳有序。三是依法调整，公平公正。要依法准确认定和适用不可抗力、情势变更规则。对于确因疫情或者疫情防控措施影响，当事人因合同目的无法实现而主张解除合同或者主张免除违约责任的，综合考虑疫情或者疫情防控措施对履行合同实际影响的时间、程度等因素，正确适用不可抗力规则。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用，受疫情或者疫情防控措施影响，继续履行合同对一方当事人明显不公平的，正确适用情势变更规则。四是注重协调，妥善化解。积极参与诉源治理，坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，坚持以调促稳，情理并重，充分考虑双方利益诉求，协调社会发展、公共利益与个体利益的关系，依法做好释明工作，促成各方达成调解协议，实质化解矛盾纠纷，实现政治效果、法律效果与社会效果有机统一。二、疫情或者疫情防控措施是否属于不可抗力？当事人能否主张适用情势变更规则变更或解除合同？不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，疫情以及疫情防控措施一般属于法律规定的不可抗力。疫情或者疫情防控措施致使合同目的无法实现的，当事人可以根据《中华人民共和国民法典》第五百六十三条第一款第一项的规定主张解除合同；疫情或者疫情防控措施致使合同不能履行的，当事人可以根据《中华人民共和国民法典》第五百九十条第一款的规定主张免责或者部分免责。人民法院应根据疫情发生时间、发展期间、严重程度、地域范围等对合同履行的实际影响，考虑到疫情防控分区管理下封控区、管控区、防范区等区域阶梯式封控措施强度以及不同行业、不同纠纷受人员流动限制的影响程度等因素，综合判断疫情或者疫情防控措施作为不可抗力与合同履行障碍之间的因果关系。如果合同虽然仍有可履行性，但是因疫情或者疫情防控措施使得合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对一方明显不公平的，则可能构成情势变更。受到不利影响的当事人可以根据《中华人民共和国民法典》第五百三十三条第一款的规定与对方重新协商；在合理期限内协商不成的，当事人可以请求人民法院变更或者解除合同。法律规范：《中华人民共和国民法典》第一百八十条因不可抗力不能履行民事义务的，不承担民事责任。法律另有规定的，依照其规定。不可抗力是不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。第五百三十三条合同成立后，合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于当事人一方明显不公平的，受不利影响的当事人可以与对方重新协商；在合理期限内协商不成的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构变更或者解除合同。人民法院或者仲裁机构应当结合案件的实际情况，根据公平原则变更或者解除合同。第五百六十三条有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；……第五百九十条当事人一方因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但是法律另有规定的除外。因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不免除其违约责任。三、因受疫情或疫情防控措施影响，合同当事人不能按时履约时负有哪些义务？合同当事人受到疫情影响不能履约时，应当遵循诚信原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助等义务。因受疫情影响发生履约障碍的一方当事人，应及时通知对方当事人，并在合理期限内提供证明；对方当事人也应及时采取必要措施，防止损失的扩大。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百九十条详见问题2第五百九十一条当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大；没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失请求赔偿。当事人因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方负担。第五百九十二条当事人都违反合同，应当各自承担相应的责任。当事人一方违约造成对方损失，对方对损失的发生有过错的，可以减少相应的损失赔偿额。四、受疫情或者疫情防控措施影响导致买卖合同履行迟延，如出卖人迟延发货等，是否可以适用不可抗力作为免责事由？疫情期间发生履行迟延等情形，当事人以不可抗力主张免责时应区分具体情况，考量疫情或者疫情防控措施对义务履行的具体影响，作出不同处理。基于不可抗力主张免责的一方应承担相应的举证责任。对于非金钱债务的履行，例如货物买卖合同的出卖人因疫情或者疫情防控措施原因迟延复工、被采取隔离措施、政府征用等导致无法正常履行交货义务，一般可以不可抗力为由主张免除或部分免除责任。对于金钱给付义务，基于疫情或者疫情防控措施通常不会影响金钱债务的履行，一般不能以不可抗力主张减轻或免除责任。但涉及诸如因疫情防控滞留且不具备支付条件、因罹患新冠病情严重无法支付、因在线转账限额无法按时支付等特殊情况的，人民法院可结合具体情况，准确把握不可抗力作为免责事由的认定标准。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百九十条详见问题2五、商业用房承租人能否主张减免疫情期间的房屋租金？承租国有房屋用于经营，受疫情或者疫情防控措施影响出现经营困难的小微企业、个体工商户等承租人，请求出租人按照上海市有关政策免除合理期限内的租金的，应予支持。承租非国有房屋用于经营，因疫情或者疫情防控措施导致承租人没有营业收入或者营业收入明显减少，继续按照租赁合同支付租金对其明显不公平，承租人请求减免租金、延长租期或者延期支付租金的，可以引导当事人参照上海市有关租金减免的政策进行协商调解；协商调解不成，符合《中华人民共和国民法典》第五百三十三条情形的，可结合案件的实际情况，根据公平原则变更合同约定。受疫情或者疫情防控措施影响导致房屋无法正常使用，承租人以此要求出租人减免一定期限内的租金的，可视情予以支持。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百三十三条详见问题2《上海市全力抗疫情助企业促发展的若干政策措施》二、减轻各类企业负担……（七）减免小微企业和个体工商户房屋租金。承租国有房屋从事生产经营活动的小微企业和个体工商户，2022年免除3个月租金，2022年被列为疫情中高风险地区所在的街镇行政区域或因落实防疫要求严重影响经营活动的，再免除3个月租金、全年合计免除6个月租金。存在间接承租情形的，转租人不享受本次减免政策，相关国有企事业单位要确保免租措施惠及最终承租人。鼓励大型商务楼宇、商场、园区等各类市场运营主体在协商的基础上，为实体经营的承租户适当减免租金，政府各类扶持政策优先支持主动减免房租的市场主体。对房屋土地被政府应急征用或主动为租户减免房地产租金的企业，缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的，可以减免相应的房产税和城镇土地使用税。因减免租金影响国有企事业单位业绩的，在考核中根据实际情况予以认可。六、疫情期间，出租人能否以商业用房承租人迟延支付租金为由主张解除合同，并要求承租人承担违约责任？承租房屋用于经营，疫情或者疫情防控措施导致承租人资金周转困难或者营业收入明显减少，出租人以承租人没有按照约定的期限支付租金为由请求解除租赁合同，由承租人承担违约责任的，人民法院不予支持。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百九十条详见问题2七、住房屋承租人能否主张减免疫情期间的房屋租金？此类纠纷应首先引导当事人协商调解解决。协商调解不成的，可结合合同约定的租期及履行方式、房屋实际占有使用情况、受疫情或者疫情防控措施影响程度等综合考量，按照公平原则妥善处理。因出租人主动限制或房屋所在地采取疫情防控措施等导致承租人实际无法使用房屋，承租人提出减免租金请求的，一般予以支持。疫情不影响承租人占有使用房屋，承租人提出减免租金请求的，一般不予支持。八、建设工程因疫情或者疫情防控措施影响而停工的，是否可以适用不可抗力作为免责事由？根据疫情防控要求，建设工程停工或者迟延复工，由此导致逾期竣工的，施工人可以不可抗力为由主张免除或者部分免除逾期竣工的违约责任，但其应按合同约定的程序，及时向监理、业主方提交相应签证单，办理相关确认手续。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百九十条详见问题2九、商铺、酒店、船舶、航空器等承包经营合同由于疫情防控措施造成停业或者客流量明显下降，承包人能否要求变更合同？此类承包经营合同具有明显的营利性。当因采取疫情防控措施造成停业或者客流明显减少时，给承包人造成的损失显然超出一般商业风险的范畴，由此产生的纠纷，应积极促成当事人协商调解解决。协商调解不成，承包人以继续履行合同对其明显不公平等为由请求减免相应承包期间的费用或请求变更相应合同内容的，应予支持。法律规范：《中华人民共和国民法典》第五百三十三条详见问题2十、疫情期间以明显高于市场价格进行交易，如何认定合同效力？原则上应尊重合同当事人意思自治。但当事人对疫情期间的基本民生商品、防疫用品等相关物资哄抬价格，扰乱市场经济秩序的，应认定该价格条款无效。当事人基于欺诈、胁迫订立合同，或者利用自身优势地位、对方危困状态等致使合同显失公平，对方当事人请求撤销合同的，应支持该撤销请求。法律规范：《中华人民共和国民法典》第一百四十八条一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为，受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。第一百四十九条第三人实施欺诈行为，使一方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为，对方知道或者应当知道该欺诈行为的，受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。第一百五十条一方或者第三人以胁迫手段，使对方在违背真实意思的情况下实施的民事法律行为，受胁迫方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。第一百五十一条一方利用对方处于危困状态、缺乏判断能力等情形，致使民事法律行为成立时显失公平的，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。第一百五十三条违反法律、行政法规的强制性规定的民事法律行为无效。但是，该强制性规定不导致该民事法律行为无效的除外。违背公序良俗的民事法律行为无效。《中华人民共和国价格法》第十四条经营者不得有下列不正当价格行为：（一）相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益；……十一、个别商家存在销售假冒伪劣产品等欺诈行为，应承担何种法律责任？对于商家销售防疫物资过程中存在欺诈行为的，应准确适用《中华人民共和国民法典》第一千二百零七条、《中华人民共和国消费者权益保护法》第五十五条等关于惩罚性赔偿的规定，维护市场秩序，保护人民群众合法权益。同时，应及时发函建议相关行政部门查处；涉及犯罪的，及时移送公安机关处理。法律规范：《中华人民共和国民法典》第一千二百零七条明知产品存在缺陷仍然生产、销售，或者没有依据前条规定采取有效补救措施，造成他人死亡或者健康严重损害的，被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿。《中华人民共和国消费者权益保护法》第五十五条经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。经营者明知商品或者服务存在缺陷，仍然向消费者提供，造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的，受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失，并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿。十二、电子商务平台经营者对销售假冒伪劣防疫物资的销售者采取店铺清退、问题商品订单全额自动退款等处置措施，是否需要承担民事责任？疫情防控期间，防疫物资的销售影响巨大，事关防疫措施的有效落实和广大消费者的人身健康安全。在特殊时期，销售者应依法诚信经营，严格把控进货来源和产品质量，不得销售假冒伪劣产品、三无产品，不得违背公共利益和公共秩序。电子商务平台经营者发现上述行为后，对违法销售者直接采取店铺清退等措施，符合特殊时期保护社会公共利益要求的，可以认定系《中华人民共和国电子商务法》第二十九条规定的“依法采取必要的处置措施”。销售者以此起诉要求平台承担相关民事责任的，一般不予支持。但电子商务平台经营者需要对措施就维护社会公共利益的必要性、适当性予以证明。法律规范：《中华人民共和国电子商务法》第十三条电子商务经营者销售的商品或者提供的服务应当符合保障人身、财产安全的要求和环境保护要求，不得销售或者提供法律、行政法规禁止交易的商品或者服务。第二十九条电子商务平台经营者发现平台内的商品或者服务信息存在违反本法第十二条、第十三条规定情形的，应当依法采取必要的处置措施，并向有关主管部门报告。
- 跳出井底看世界，香港造价咨询的内涵是管理和控制
- 香港四大造价咨询公司之一1、威宁集团香港有限公司威宁谢香港有限公司是一家由工料测量师、造价工程师及建设本值顾问组成的独立公司，主要提供建造业内的建筑及工程界提供专业顾问服务。2、香港利比亚有限公司香港利比有限公司于1962年在香港成立，目前在全球拥有多个办事处，主要提供工程造价及合同管理专业服务。3、务腾(香港)有限公司务腾(香港)有限公司主要提供工料测量工程管理、初步建筑工料费用建议、建筑成本计算、建筑合约承包方法的建议‚建筑投标等方面的服务，目前的市场主要在澳洲、东南亚、西欧、香港、中国内地。4、香港伟历信(中国)有限公司香港伟历信(中国)有限公司于1977年成立，提供成本管理、工料测量、项目管理、项目编制、物业开发和专家咨询等方面的服务。以下为：来自林清锦总先生的演讲内容摘要：《香港工程造价咨询机构开展全过程工程咨询的实践及与内地的比较与借鉴》主旨演讲，在这分享造价机构下载信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。一、认识香港的不多香港工程工程测量师开展工作与内地造价专业存在较大差异，香港每个工程都有全过程管控的思维。内地很多工作模型、工作方法、工作流程在香港都没有存在过。二、香港的做法香港的做法是：注重市场、重视合同、流行索赔、崇尚专业。三、工料测量师与造价工程师对比工料测量师注重专业判断；造价师注重按规矩办事。工料测量师以合同为主导，量价随之；造价师以量为主、价随之。工料测量师忙死（多项目同时核算）；造价师累死（单个项目反复核算）。四、关于定额的思考林先生指出，内地的定额体系不够开放，灵活性不足。关于定额市场化是否可行的问题，需要更深入的研究。五、八种通用造价管理模型介绍1、项目现金流（累计）估算2、设计选项成本比较高3、合同规划4、评标分析5、工程变更流程管理6、索赔评估7、施工期财务月报8、合同六、给行业的一些建议业主不会将全过程工程咨询项目交给建筑师，因为他们不放心将投资交给“艺术家”。只有同时把握住合同、投资才可以做牵头单位。造价行业不要做重复的工作，要考虑专业保险方面的研究。重视专业文化的建立，构建取长补短的系统。解放思想，改变思维方式，不要再想定额。加强合作、合并工作，实现专业之间的融合，大胆地推广造价专业。
- 工程造价行业摆脱不了的工具依赖症
- 任何一个领域，使用的工具越简单，这个领域就越重要。在那些对工具依赖性强的工作中，你越依附于工具，你越要警惕自己的思考能力与价值被工具剥夺。对造价工作而言也不例外。一、造价工具的前世在计算机实用技术尚未普及之前，设计单位提供的施工蓝图均为手工绘制，造价人使用的算量工具是比例尺和计算器，每次套用定额都要在空白的预算表格纸上抄写定额编号及人材机基价，填入工程量、人材机合价及各项费用。在这分享造价管理机构下载造价信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。工作底稿要用铅笔书写便于修改，最终成果是用圆珠笔在垫有复印纸的多张表格纸上抄录一遍。劳动强度很大，工作效率很低。造价人使用的工具很简单，但要求并不低。在那个没有网络、没有手机、所有资料都是纸版的年代，造价人工作能力体现在：1、灵活运用造价常用规范、标准、规则、图集并烂熟于心；2、熟练掌握预算定额人材机组成、含量、价格数据并随口而出；3、理解记忆施工图纸的设计意图、要求、参数；4、经验丰富的估算、框算、速算、分析能力。二、造价工具的今生上世纪末期，随着数字技术的飞速发展和网络、电脑终端的换代升级，建筑业施工图纸也变成了CAD电子版，预算软件也从一般数据处理发展为智能运算，如工程造价管理方面的计价、钢筋算量、图形算量、安装算量等等。智能化应用软件的出现，使得工程造价工作变得轻松、简单，极大地减轻了造价人的劳动强度，工作效率成几何级数提高。渐渐地我们（大多数普通人）不再学习、记忆和思考，而是过度依赖电脑和软件等工具进行工作。三、摆脱工具依赖症1、牛逼的是工具软件开发者会把造价工作所需要的规范规则参数设置好，让工具越来越智能。我们（大多数普通人）无需动脑，无需做出自己的独立思考和判断，认为只要掌握了这种工具就变得牛逼哄哄。这在逻辑上有一个很大漏洞，因为牛逼的并不是你，而是软件。2、尝试脱离工具目前，已经有新证据表明对技术的过度依赖可能会降低人类自身学习和记忆的能力。如同驾驶员们习惯盲目地按照卫星导航系统的指示来行驶，大脑在此过程中很少受到锻炼和刺激。虽然我们利用工具工作，但始终要保持脱离工具生存的能力。那些今天最有用的工具，可能一觉醒来就变成明天最没有用的东西，而最有用的东西，一直在你的大脑中。为什么不尝试一下，不用任何软件，迫使你的核心思考直接暴露，让你的逻辑直接被审视，去打量一下自己的大脑里，还剩下多少干货？3、提炼个人专业经验造价人参与的项目很多，需要总结提炼才能沉淀个人的专业经验。一个完整项目结束之后，不要只是变成“存储垃圾”，我们需要及时进行总结。从项目背景到造价咨询思路，提交成果到跟踪反馈，我们都需要进行系统性的整理，形成一份完整的项目总结。阶段性成果总结是一个非常好的职业习惯，也是提升专业能力的关键，只有总结才能不断找出问题，进而制定解决问题的计划。经验的沉淀离不开阶段性的复盘。4、注重咨询方法和技巧作为造价人是利用工具实现咨询目标，而不是受制于工具满足需求。造价软件是我们完成需求的工具，也是最为底层的能力保障，但是会使用工具不代表就掌握了造价咨询能力。我们需要不断磨练提高软件的操作熟练度，更需要提高造价咨询的方法和技巧。造价人只有在零基础的时候才会把工具看得很重要，因为这是入行的必备条件。越往后越要淡化工具，不妨把依赖工具的算量+组价工作委托到青矩互联平台，使自己从过度依赖工具的工作中解放出来，注重咨询思路和专业经验的提升，只要掌握实现的技巧和原理，有没有工具来实现都会轻而易举。乔布斯用眼神说：我愿意用我所有的科技，去换取和苏格拉底相处的那一个下午。?
- 工程变更价款的确定与支付最重要的2点
- 众所周知，一项工程的变更必然引起承发包价格的变化。而如何处理工程变更价款就是工程造价动态控制的任务之一，也是工程价款结算业务中的重要内容之一。一办理工程变更价款的要求工程变更价款的确定，同工程价格的编制和审核基本相同。所不同的是，由于在施工过程中情况发生某些新的变化，所以应该针对工程变化的特点采取相应的办法来处理工程变更价款。工程变更价款的确定仍应根据原报价方法和合同的约定以及有关规定来办理，但应强调以下几个方面：（一）手续应齐全凡属工程变更，都应该有发包人的盖章及代表人的签字，涉及到设计上的变更还应该有设计人盖章和有关人员的签字后才能生效。在确定工程变更价款时，应注意和重视上述手续是否齐全。如手续不齐备，则工程变更再大也无充分依据进行价款调整。（二）资料应详实工程变更资料应能满足编制工程变更价款的要求。如果资料过于简单，只是例行手续而不能反映工程变更的全部情况，会给编制和确认工程变更价款增加困难。遇到这种情况，应与有关人员联系，重新填写有关记录，同时可以防止事后扯皮。（三）内容应合理并不是所有的工程变更通知书都可以计算工程变更款。应首先考虑工程变更内容是否符合规定，如已包含在定额子目工作内容中的，则不可重复计算；原报价书已有的项目则不可重复列项；采用综合单价报价的，重点应放在原报价所含的工作内容，不然容易混淆，同时更应结合合同的有关规定，因为合同的规定最直接、最有针对性。（四）办理应及时工程变更是一个动态过程，工程变更价款的确定应在工程变更发生后规定的时间内办理。这些工程细目在完工后或被覆盖隐蔽在工程内部，或已经不复存在，不及时办理就会给工程变更价款的确定带来困难。二确定工程变更价款的原则工程变更发生后，应及时做好工程变更对工程造价增减的调整工作，在合同规定的时间里，先由承包人根据设计变更单洽商记录有关资料提出变更价格，再报发包人或工程师代表批准后调整合同价款。工程变更价款处理的可能方式有：（一）适用原价格在中标价、审定的施工图或合同中已有适用于变更的价格时，可用作变更价格变更合同价款。（二）参照原价格在中标价、审定的施工图预算或合同中没有与变更工程相同的价格，只有类似于变更工程情况的价格时，应按中标价格、定额价格或合同中类似项目价格为基础，通过适当修正调整后确定为变更价格，变更合同价款。（三）协商价格在工程中标价、审定的施工图预算、定额分项、合同价格中均没有可采用的、也没有类似的单价可用于变更价格时，应由承包人编制一次性使用的变更价格，送发包人或工程师代表批准执行。承包人应以客观、公平、公正的态度，实事求是地确定一次性价格，尽可能取得发包人的理解并为之接受。（四）临时性处理发包人或工程师代表若不同意承包人提出的变更价格，在承包人提出的变更价格后规定的时间内，承包人可提请工程师暂定一个价格进行结算，事后再按约定方式接受解释或进行处理。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。（五）争议的解决方式对解释等其它方式有异议，可采用以下方式解决：向协议条款约定的单位或人员要求调解；向有管辖权的经济合同仲裁机关申请仲裁；向有管辖权的人民法院起诉。在争议处理过程中，涉及工程价格签订的，由工程造价管理机构，仲裁委员会或法院指定具有相应资质的咨询代理单位负责。
- 教你新清单标准的未完工总价合同怎么确定已完工程价款
- 总价合同的未完工项目结算争议在建设市场中比较常见，该如何确定已完工程价款在造价行业相关文件中并未作明确规定。但在司法判例中出现了三类观点，分别是工程量比例折算法、工程价款比例折算法、结合过错综合考量法。现分述如下：（一）工程量比例折算法应仅适用于分部分项工程单一的项目，例如混凝土码头、单一植物的绿化项目；对于有多个分部分项的工程，通常未完工程会出现不同的分部分项工程量完工比例，此时无法折算为一个较为准确的完工比例。相关规定可参见《四川省高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》（川高法民一（2015）3号）第25条规定：“约定工程价款实行固定总价结算的建设工程施工合同在未全部完成施工即终止履行，承包人已施工的工程质量合格，承包人要求发包人支付工程价款的，由双方协商确定已施工的工程价款，协商不成的，由鉴定机构根据工程设计图纸、施工图纸、施工签证、交接记录等资料以及现场勘验结果对已完成工程量占合同工程量比例计算系数，再用合同约定的固定价款乘以该系数确定发包人应付的工程价款。”（二）工程价款比例折算法主要适用于只有合同总价而没有组成明细的施工合同项目。因为每一个分部分项工程的工程量不同、单价不同，以及每个子目造价占整个工程项目的比例不同。如果直接适用价款比例法折算，就相当于把整个项目的分部分项工程造价直接进行了平均，由此导致投标报价在结算时失去意义，尤其是在承包人采用不平衡报价时的偏离更大。相关规定可参见《北京市高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答》（京高法发〔2012〕245号）第13条规定：“建设工程施工合同约定工程价款实行固定总价结算，承包人未完成工程施工，其要求发包人支付工程款，经审查承包人已施工的工程质量合格的，可以采用‘按比例折算’的方式，即由鉴定机构在相应同一取费标准下分别计算出已完工程部分的价款和整个合同约定工程的总价款，两者对比计算出相应系数，再用合同约定的固定价乘以该系数确定发包人应付的工程款。当事人就已完工程的工程量存在争议的，应当根据双方在撤场交接时签订的会议纪要、交接记录以及监理材料、后续施工资料等文件予以确定；不能确定的，应根据工程撤场时未能办理交接及工程未能完工的原因等因素合理分配举证责任。”（三）结合过错责任综合考量法，最高人民法院在某案中认为“对于约定了固定价款的建设工程施工合同，双方未能如约履行，致使合同解除的，在确定争议合同的工程价款时，既不能简单地依据政府部门发布的定额计算工程价款，也不宜直接以合同约定的总价与全部工程预算总价的比值作为下浮比例，再以该比例乘以已完工程预算价格的方式计算工程价款，而应当综合考虑案件实际履行情况，并特别注重双方当事人的过错和司法判决的价值取向等因素来确定。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。”该裁判理由实质上是把两个完全不同的请求权混在了一起，即把过错赔偿请求权混进了工程价款请求权之中，于法有悖。相应依据如下：1、工程价款与过错赔偿责任在《民法典》中是以不同法律条文规定的。《民法典》第八百零六条规定：“合同解除后，已经完成的建设工程质量合格的，发包人应当按照约定支付相应的工程价款。”《民法典》第五百八十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定，造成对方损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益；但是，不得超过违约一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失。”2、工程价款与过错赔偿责任在《标准设计施工总承包招标文件》（2012年版）也是分别规定的。第22.2.3项规定：“因发包人违约解除合同的，发包人应在解除合同后28天内向承包人支付下列款项，承包人应在此期限内及时向发包人提交要求支付下列金额的有关资料和凭证：（1）承包人发出解除合同通知前所完成工作的价款；（2）承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额。发包人付款后，该材料、工程设备和其他物品归发包人所有；（3）承包人为完成工程所发生的，而发包人未支付的金额；（4）承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额；（5）因解除合同造成的承包人损失；（6）按合同约定在承包人发出解除合同通知前应支付给承包人的其他金额。”综上所述，在施工合同解除时主要考虑三个部分的内容：一是反映承发包双方真实本意的已完工程合同价款；二是守约方多支出实际费用，三是因合同解除造成的守约方损失。而工程价款、实际费用、损失赔偿金额都是需要单独计算的，混在一起则是“酌情确定”了已完工程价款，做法是错误的。（四）该如何确定已完工程价款呢？1、《建设工程造价鉴定规范》第5.10.7项的规定：“总价合同解除后的争议，按以下规定进行鉴定，供委托人判断使用：（1）合同中有约定的，按照合同约定进行鉴定；（2）委托人认定承包人违约导致合同解除的，鉴定人可参照工程所在地同时期适用的计价依据计算出未完工程价款，再用合同约定的总价款减去未完工程价款计算；（3）委托人认定发包人违约导致合同解除的，承包人请求按照工程所在地同时期适用的计价依据计算已完工程价款，鉴定人可采用这一方式鉴定，供委托人判断适用。”从该条规定来看，第（2）、（3）目前也未就工程价款、违约责任、过错责任作出区分。2、我们认为，在处理未完工的总价合同结算时需要重点考虑如下内容：（1）查明项目是否有投标报价或者发承包双方共同确认的预算价？如有则要进一步查明投标报价或预算价与合同总价的关系，以及是否在数额上有差异？这里的关系是指合同总价是否依据投标报价或预算价确定？以及是否有价款的二次下浮或“取整数”的意思表示？如有，则按照发承包双方的“真实意思表示”确定结算原则及已完工程造价。（2）对于违约方给守约方造成的损失赔偿，一般通过守约方的举证即可确定而无须启动司法鉴定程序。因为损失赔偿属于基本事实的查明和法律后果的适用，并不属于专门性问题。（3）对于新版工程量清单计价标准（征求意见稿）规定的总价合同，因发包人不对工程量清单缺陷负责，故先要判断工程量清单与招标图纸之间是否存有差异以及差异的内容，差异内容属于承包人未尽到谨慎注意义务所应当自行承担的损失，应依法作出对承包人不利的解释。其他方面则应按照本条上述第（1）（2）项的原则确定已完工程价款，在有不平衡报价时也应适用，除非施工合同对不平衡报价的调整已事先作出约定。
- 疫情之下全国一级造价工程师注册人数超24万，新增6883人
- 2022年住建部已经公告了，6批一级造价工程师初始注册人员名单，共有6883人注册成功2022年一级造价工程师初始注册情况失败的原因，大都是继续教育、提交错误证书、注册申请表、劳动合同这几方面出问题。第6批存在问题统计（部分）2022年第1-6批各省初始注册情况新增注册人数最多的是江苏、四川、广东三地，分别是574人、479人、450人。2008-2021年一级造价工程师初始注册情况数据来源：住建部（不完全统计）据不完全统计，从2008年至今，一级造价工程师注册累计人数已达24.4万人（2008-2021年一级造价初始注册人数共237182人）。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用，去掉因年龄到期或其他原因注销的，估计目前全国注册的一级造价工程师大概也有24万。每年的6月至7月为新的注册高峰期，随着一大波新持证人员的加入，初始注册人数激增。也就是说从第9批至第16批是初始注册人数最多的时候，年初是注册人数较少的时期。以上数据看完就问你不专心做造价怕不怕？哈哈
- 工程竞争性磋商报价环节的10个问题详细解答
- 竞争性磋商的报价次数，有没有规定呢？竞争性磋商项目需要公布相应文件中的报价吗？竞争性磋商可以自动默认第一次报价为最终报价吗？……竞争性磋商采购方式报价环节的这10个问题，你都搞懂了吗？1、问：竞争性磋商的报价次数，有没有规定呢？答：竞争性磋商采购方式的报价次数，相关规定没有明确，采购人可根据采购项目的复杂程度，事先确定磋商轮次，报价次数与磋商轮次相匹配，并在磋商文件中明确。基本建设工程采用竞争性磋商采购方式的，由于基本建设工程采用的是工程量清单报价，工程量清单项目较多，有些项目如：规费、税收等项目是一个固定额，不允许打折，无法使用折扣率，在现场修改工程量报价有诸多困难。因此，基本建设工程采用竞争性磋商采购方式的，建议只允许最后一次性报价，不得更改。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第二十一条磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，磋商结束后，磋商小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家。磋商文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经磋商由供应商提供最终设计方案或解决方案的，磋商结束后，磋商小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价。2、问：竞争性磋商项目需要公布相应文件中的报价吗？答：不需要。政府采购法律、法规并没有明确对竞争性磋商采购方式进行类似公开招标中的唱标似的程序。磋商应在严格保密的情况下进行，因此，供应商的第二轮以及以后各轮的报价不公开。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第五条采购人、采购代理机构应当按照政府采购法和本办法的规定组织开展竞争性磋商，并采取必要措施，保证磋商在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响磋商过程和结果。3、问：竞争性磋商可以自动默认第一次报价为最终报价吗？竞争性磋商有多次报价的问题，现在电子远程采购，经常有投标人忘记二次或多次报价，或认为第一次报价就可以了，或经过客观分公示后恶意不报等问题，但根据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号），必须经过磋商过程，供应商不得少于三家，特殊情况下，也必须满足两家，实行电子远程采购以来，针对政府采购磋商方式，响应供应商数量不多，往往容易采购失败，可否磋商文件中约定，如果响应供应商最终报价不报，自动默认第一次报价为最终报价，降低采购失败风险？答：不可以。磋商结束后，磋商小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家。否则，属于违规操作。实行电子化采购的，特别是在疫情期间，外地供应商不允许与磋商小组进行面对面磋商，大多公共资源交易中心已从技术层面解决了这个问题，在全程录音、录像的前提下，投标文件解密过程、磋商小组与各供应商逐一磋商时，磋商小组要求参加磋商的供应商对磋商文件的澄清，以及参加磋商供应商提供最后报价，由工作人员与参加磋商的供应商电话连线、现场传真解决。4、问：竞争性磋商工程项目可以不进行第二轮报价吗？如果是工程项目采用竞争性磋商方式，最后一轮报价时是否需要提交相应的工程量清单？答：政府采购项目采用竞争性磋商采购方式，磋商小组必须与供应商进行磋商，并进行第二轮或第三轮报价，报价次数与磋商轮次相一致，应在磋商文件中明确磋商轮次和报价次数。最后一轮报价时要求供应商同时提交相应的工程量清单，难度较大，值得研究和探讨。供应商编制施工图工程量清单需要一定的时间，预算员在磋商现场编制并提交工程量清单报价，不切合实际。部分项目、部分采购人、采购代理机构采用的是：响应文件、第一轮报价报的是工程量清单预算，最后一轮报价，仅对第一轮报价给出一个折扣率或新的不含工程量清单的总价。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第十九条磋商小组所有成员应当集中与单一供应商分别进行磋商，并给予所有参加磋商的供应商平等的磋商机会。5、问：竞争性磋商技术服务、合同草案不变，可以不需要下一轮报价吗？答：《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）文件对磋商结束前报价轮次没有限制，但应公平、机会均等。因此，竞争性磋商文件不需要规定报价轮次。磋商结束后，磋商小组要求供应商在规定时间内提交最后报价。所以提交最后报价是《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）文件规定的程序。6、问：第二轮磋商报价超过第一轮报价，属于无效报价吗？答：磋商文件应当规定报价规则，磋商文件没有规定的不能认定无效报价。同时，磋商文件若规定“第二轮报价超过第一轮报价，按无效报价处理”，应考虑实质性变动对报价的影响。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第十六条磋商小组成员应当按照客观、公正、审慎的原则，根据磋商文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。未实质性响应磋商文件的响应文件按无效响应处理，磋商小组应当告知提交响应文件的供应商。磋商文件内容违反国家有关强制性规定的，磋商小组应当停止评审并向采购人或者采购代理机构说明情况。第二十三条经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。综合评分法，是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选供应商的评审方法。7、问：工程项目竞争性磋商，最终报价高于首轮报价，有效吗？工程类竞争性磋商项目，有一家供应商最终报价高于首轮报价，两轮报价都未超过最高限价，磋商小组认为最终报价高于第一轮报价，此供应商最终报价为无效报价。磋商小组的认定合法吗？答：法律、法规并没有规定“供应商在磋商过程中后一轮报价不得高于前一轮报价”。该供应商可通过质疑程序，主张自己的权利。8、问：二次报价后磋商文件前后报价描述不一致，可以继续磋商吗？竞争性磋商经过二次报价后，磋商小组发现磋商文件前后报价的描述不一致时，可以要求各供应商同意后进行第三次报价吗？答：磋商结束，供应商提交最后报价后，不能再要求供应商提交报价。9、问：竞争性磋商的最后报价到底需不需要公开？答：未成交供应商的最后报价不公开。磋商在严格保密的情况下进行；成交供应商确定后2工作日内，在省级以上财政部门指定的政府采购信息发布媒体上公告成交结果，成交结果公告第（四）款仅包括“成交供应商名称、地址和成交金额”，不包括其他未中标供应商的最后报价。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号)第五条采购人、采购代理机构应当按照政府采购法和本办法的规定组织开展竞争性磋商，并采取必要措施，保证磋商在严格保密的情况下进行。第二十九条成交结果公告应当包括以下内容：（一）采购人和采购代理机构的名称、地址和联系方式；（二）项目名称和项目编号；（三）成交供应商名称、地址和成交金额；（四）主要成交标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求；（五）磋商小组成员名单。采用书面推荐供应商参加采购活动的，还应当公告采购人和评审专家的推荐意见。10、问：竞争性磋商采购最后报价均超预算，采购人愿意接受，怎么办？答：供应商最终报价均超过预算（或最高限价），不论采购人能否支付、接受不接受，应作终止采购处理。否则采购人或采购代理机构都要承担责任。法律依据《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第三十四条出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构应当终止竞争性磋商采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：（一）因情况变化，不再符合规定的竞争性磋商采购方式适用情形的；（二）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（三）除本办法第二十一条第三款规定的情形外，在采购过程中符合要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的。第三十五条在采购活动中因重大变故，采购任务取消的，采购人或者采购代理机构应当终止采购活动，通知所有参加采购活动的供应商，并将项目实施情况和采购任务取消原因报送本级财政部门。
- 工程造价司法鉴定的问题及建议
- 工程造价是建设市场的重要内容，贯穿建设生产、固定资产投资全过程，关系基础设施建设及国计民生，关系各方建设主体的经济利益，不可避免会发生纠纷。人民法院或仲裁机构每年处理大量与工程造价有关的建设工程纠纷案件，因工程造价的单一性、动态性、专业性、大额性，使得建设工程造价纠纷引发的案件成了人民法院、仲裁机构的“疑难杂症”，不得不借助于工程造价鉴定意见。工程造价鉴定是指鉴定机构接受人民法院或仲裁机构委托，在诉讼或仲裁案件中，鉴定人运用工程造价方面的科学技术和专业知识，对工程造价争议中涉及的专门性问题进行鉴别、判断并提供鉴定意见的活动。造价鉴定意见属于《民事诉讼法》规定的证据之一，工程造价鉴定意见是认定案件事实的重要证据，尤其在确定工程价款数额时更为关键，对双方当事人的权利义务有直接影响。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。注册造价工程师和造价咨询企业受人民法院或仲裁机构委托，开展工程造价鉴定工作，出具客观公正的工程造价鉴定意见书，提供专业的鉴定意见，可以帮助人民法院、仲裁机构查清案件事实，有助于维护当事人合法权益、化解市场矛盾、促进社会和谐，是构建法治国家、和谐社会不可或缺的专业咨询活动。建设工程的单一性、过程性、复杂性，决定了工程造价司法鉴定的特殊性；不仅如此，基于工程造价的形成规律和计价规则，任一微小失误都有可能造成工程价款的较大的偏差，决定了工程造价司法鉴定需要具有较强的专业性、技术性和政策性。从目前工程造价鉴定的实际工作来看，确实存在着鉴定成果文件质量良莠不齐的情形，一些造价鉴定机构存在着以鉴代审，程序违规，不遵守鉴定规范，违反合同约定，鉴定依据不充分，不能合理区分确定性意见、推断性意见和选择性意见，鉴定意见不全面，鉴定成果文件不完整等较为明显的质量问题。这些质量问题如果没有得到妥善处理，必将严重损害当事人的合法权益，也会造成司法不公，危害司法权威。但因工程造价司法鉴定缺乏必要的外部监督，特别是缺乏对鉴定意见书申请复查、复核、评审等异议救济渠道，使得一些有瑕疵、有错误的鉴定意见书又无法得到纠正，当事人不得不通过投诉举报机制维护自身合法权益。由此造成的结果是，不但没有发挥造价鉴定机构化解社会矛盾的作用，反而激化了社会矛盾，甚至引发了大量因工程造价司法鉴定投诉举报的信访件、行政复议案件和行政诉讼案件，无法做到定分止争、“案结事了”，导致案件久拖不决、诉讼程序空转、浪费司法资源和降低社会效率。虽然工程造价鉴定工作非常重要，但是工程造价鉴定机构并不属于司法行政部门登记管理的“司法鉴定机构”范围。根据《全国人民代表大会常务委员会关于司法鉴定管理问题的决定》第二条规定，司法行政管理部门对法医类、物证类、声像资料和根据诉讼需要由司法部商最高人民法院、最高人民检察院确定的鉴定事项进行登记管理。2018年全国人大常委会法工委专门向司法部发函，要求司法部立即督促地方司法行政部门停止办理四类外鉴定机构鉴定人登记管理。2018年12月5日，司法部办公厅发布了《关于严格依法做好司法鉴定人和司法鉴定机构登记工作的通知》（司办同〔2018〕164号），进一步进行清理整顿鉴定机构，对已登记从事四类外鉴定的鉴定机构予以注销。对于一些建设工程造价咨询企业已经取得的“司法鉴定机构”证书，到期后不再续期或被司法行政主管部门提前注销。2019年司法部修订了《司法鉴定执业活动投诉处理办法》，不再受理当事人对四类外鉴定机构的投诉举报。为了规范工程造价咨询机构的司法鉴定行为，提高工程造价司法鉴定成果质量，住房城乡建设部于2017年8月发布了国家标准《建设工程造价鉴定规范》（GB/T51262-2017），进一步规范了工程造价鉴定程序和鉴定活动。为了总结建设工程造价鉴定工作经验，加强行业自律管理，指导会员更好开展工程造价司法鉴定工作，中国建设工程造价管理协会开展了《工程造价司法鉴定法律问题研究》《工程造价专家辅助人出庭作证指引》等课题研究，委托中国建材工业出版社编辑出版了《工程造价司法鉴定典型案例》，为广大工程造价咨询企业和注册造价工程师开展造价鉴定业务提供技术指引。解决工程造价司法鉴定成果质量问题较为可行的办法在于引入司法鉴定意见的技术评审制度。他山之石，可以攻玉，其他相关行业或领域内现有的司法鉴定成果异议救济制度，对于化解工程造价司法鉴定成果争议有借鉴意义。为解决执行过程中土地、房地产、资产评估鉴定报告的争议，最高人民法院与相关行业组织于2018年建立了司法评估鉴定的异议救济制度，先后印发了《最高人民法院关于人民法院确定财产处置参考价若干问题的规定》（法释〔2018〕15号）、《人民法院委托评估专业技术评审工作规范》（法办〔2019〕364号）、《关于人民法院民事诉讼中委托鉴定审查工作若干问题的规定》（法〔2020〕202号），制定了《人民法院委托评估专业技术评审工作规范》。《最高人民法院关于人民法院确定财产处置参考价若干问题的规定》第二十三条规定：“当事人、利害关系人收到评估报告后五日内对评估报告的参照标准、计算方法或者评估结果等提出书面异议的，人民法院应当在三日内交评估机构予以书面说明。评估机构在五日内未作说明或者当事人、利害关系人对作出的说明仍有异议的，人民法院应当交由相关行业协会在指定期限内组织专业技术评审，并根据专业技术评审出具的结论认定评估结果或者责令原评估机构予以补正。”这是首次在法律上建立了执行过程中司法评估报告的技术评审制度，解决了当事人对鉴定意见的异议救济问题，也进一步规范司法评估报告的技术评审工作，大大降低了司法评估报告的投诉举报案件数量。因此，可以借鉴最高人民法院关于执行阶段司法评估报告异议处理方法，由司法机关与行业管理部门共同推行工程造价司法鉴定成果的技术评审工作，打通工程造价司法鉴定成果的争议化解的“最后一公里”。在法律层面上未建立工程造价司法鉴定成果技术评审制度之前，为了帮助当事人化解矛盾纠纷，可以鼓励和引导当事人自愿向相关的行业组织申请对鉴定成果进行技术评审也是切实可行的。通过专家名义出具相应的评审意见，可以指出鉴定成果存在的技术问题和质量问题，从而为法院审理案件提供相应的技术参考。工程造价鉴定是一项专业性、技术性很强的业务活动，鉴定意见对司法裁判的结果有直接的影响，基于司法工作的特殊性、敏感性、独立性，需要进一步规范工程造价鉴定机构和鉴定人员的执业活动，妥善解决对工程造价司法鉴定成果异议的救济问题，建议尽快建立工程造价司法鉴定成果技术评审制度，保护各方当事人的合法利益。
- 全过程工程咨询加工程总承包管理模式下的“豆腐”工程
- 2021年11月23日，浙江金华经开区在建工程湖畔里项目酒店宴会厅钢结构屋面在进行混凝土浇捣施工时发生坍塌，造成6人死亡、6人受伤的重大工程事故。建设、施工、设计、审图、监理等18名涉事人员皆被刑拘。坍塌原因为屋面钢结构设计存在重大错误，且未按经施工图审查的设计图纸施工。该项目采用了当下最“先进”的“全过程工程咨询+工程总承包”的建设管理模式，却没有把住质量关，这不禁让人对当下最流行的、正大力推进的全过程和总承包模式产生了几许疑惑。项目及中标情况湖畔里项目规划用地面积43亩，总建筑面积约10万平方米，总投资约9.25亿元，拟建设社区购物中心、精品主题酒店、快递智能配送区及其他配套工程。在相关报道中称该项目对提升金华城市形象、推进城市化进程、实现城乡一体化发展具有积极意义。2020年3月作为经开区重点工程，区高层领导出席开工仪式。该项目以当下力推的全过程工程咨询和EPC模式发包。2019年12月，浙江五洲工程项目管理有限公司与杭州千城建筑设计集团股份有限公司以联合体形式中标湖畔里全过程工程咨询服务项目，主要服务内容为设计管理、项目管理、工程监理。2020年3月，广西梧州中恒集团股份有限公司中标湖畔里EPC（设计采购施工一体化）总承包项目，服务内容包括施工图设计、材料设备采购、施工、竣工验收等。事故调查组的事实认定出事故的部分为其中的主题酒店宴会厅屋面钢结构。经事故调查组认定，事故直接原因为：屋面钢结构设计存在重大错误，结构设计计算荷载取值与建筑构造做法不一致，钢梁按排架设计，未与混凝土结构进行整体计算分析;未按经施工图审查的设计图纸施工，将钢结构屋面构造中20毫米厚水泥砂浆找平层改为50毫米厚细石混凝土，且浇筑细石混凝土超厚，进一步增加了屋面荷载。因上述原因造成钢梁跨中拼接点高强螺栓滑丝、钢梁铰接支座锚栓剪切和拉弯破坏，导致11、12轴二辊屋面钢梁坍塌。根据事故报告显示，设计只是冰山一角，混乱的管理问题才是造成事故的根本原因。项目中，中恒集团与杜海龙、王宝军签订《工程项目责任承包合同》，承包范围为项目《建设项目工程总承包合同》的全部内容，实质为中恒集团出卖资质，杜海龙、王宝军非法挂靠。之后，杜、王又将项目施工图设计业务非法转包浙江合艺建筑设计有限公司并允许合艺公司以中恒资质出具设计图纸，但中恒集团设计院在校对审核过程中未发现问题，对设计图纸审核通过并签字盖章。现场派驻的项目部实际现场管理人员与中恒集团向建设方报备的人员严重不一致，部分技术、安全岗位人员无资格证书，管理机构虚设，人员严重缺位，管理制度流于形式。合艺公司承揽到设计业务后，又将结构专业设计非法分包给无设计资质的九鹊工作室，九鹊把结构制图部分交由张某设计，张某又把屋顶结构设计转给陈某。有人发现轻钢屋面构造做法错误，并向上级做了反馈，得到口头答应修改回复后即按轻钢屋面进行计算设计，结果建筑最终图纸没有修正过来，结构也没有对建筑图纸复核会签，施工单位在错误的做法基础上又增加30毫米混凝土层，变更未经结构计算复核同意。利益之下的混乱管理为事故“埋雷”湖畔里项目作为一个国资项目、明星工程，有中恒集团这样的上市企业背书，并由全过程工程咨询代替业主开展专业管理，本应成为一个示范工程，结果行业中所有可能发生的违法行为都在这个项目里出现。在这过程中，建设单位未落实工程质量首要责任，“没发现”总包挂靠、转包行为；中恒集团非法出借资质且未履行现场管理职责；全过程咨询联合体未履行合同中的施工质量、施工图设计审核、设计变更等的管理责任，对施工单位五类管理人员未到岗情况未监管，默认项目部相关台账、资料造假。这种建设上下游受利益驱动，非法挂靠、层层转包，监管部门集体失查，管理环环脱节，设计“隔空对话”，施工“挂羊头卖狗肉”，监管“集体失明”的情况相当严重。可以说即使当日没有发生坍塌，质量“雷患”也已埋下，只是时间先后和谁先触发的问题。这不禁让人反问：为何在公认“先进”的“全过程工程咨询+工程总承包”模式下挂靠、转包等违法行为仍未被遏制？设计主导的总承包还有未来吗？行业顽疾不因模式“先进”而杜绝事故发生时，没有一片雪花是无辜的。我国建筑业价值链长期割裂，造就了设计、采购、施工环节各自为政的局面：各责任主体间往往相互脱节，工程建设的进度、成本和质量也常常与预期相距甚远。相对于传统的承包模式，工程总承包瞄准了流程价值链割裂现状以及由此而来的建设顽疾，被监管部门寄予了推动建筑业健康发展的厚望。在过去的三十年里，政府多次发文推广工程总承包，但在建筑领域发展总体相对缓慢，根本原因在于业主顾虑失去对项目的管控权，而全过程工程咨询方可以为业主提供优质的工程咨询服务，帮助业主更好地管控项目，因此工程总承包的推行需要全过程工程咨询服务的支持。加快推进工程总承包，培育全过程工程咨询，完善工程建设组织模式，已成为现阶段具有战略意义的重大任务和未来发展趋势。但是，现有全过程工程咨询服务从业人员多是从传统项目管理、监理、造价咨询、招标代理等专业转型而来的工程师，在这分享造价机构交流信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。较少接触到综合性工程咨询的管控和跨专业集成服务。从传统设计咨询企业转型后，其工作思路方法不能及时转变，常表现为工作针对性和深入不够、对跨界综合服务把控不到位，缺乏综合调度、与各参建方协调互动等方面经验，从而引发业主对全过程工程咨询服务质量的疑惑。在提升管理能级和人才职业素养上，全过程工程咨询还需经历一个探索、完善和提高的过程。作为第三方监管单位，除却其本身的咨询管理能力外，其“独立性”和“中立性”更为重要。如若被利益绑架，面对问题故意失声，则完全沦为傀儡，质量保障焉能做到？工程总承包是为了解决价值链割裂问题而生，但该项目因“转包”行为，使得设计、施工仍然各自为营、相互脱节。工程总承包单位摇身变成了挂靠、分包的“资质平台”，坐收管理费。建筑行业资质挂靠、非法转包乱象由来已久，它的产生绝非是某一单方面原因所致，而是市场、政府、行业、企业等多方合力形成的。市场竞争方式低级、行业信息不充分、企业盲目扩张追求利润、政策制度不完善等因素催生助长了挂靠、转包行为。采用“业主+全过程工程咨询+EPC总包”模式，理论上可以起到三方制衡、相互补台的作用，不可谓不“先进”，但悲哀的是，工程建设领域内的顽疾并不会因为模式的先进性而有所收敛，甚至有时根本是各方沆瀣一气，暴露出政府投资项目“假业主”的监督问题并不会因为模式的先进而全部解决。
- EPC总承包项目设计与施工融合的问题和对策
- EPC总承包模式作为当前工程建筑领域一种全新的模式，备受关注。通过引入EPC总承包模式，能够为项目施工和管理效益提供切实的支撑和保障，促使我国在工程建筑领域施工方面取得较好的成绩。—1—EPC总承包概述随着工程建筑产业的不断发展，EPC总承包模式应运而生。基于该模式，在工程建筑项目施工过程中，可实现对项目质量、进度及成本的全方位把控，保证工程建筑项目的施工质量。EPC总承包模式指的是企业结合相应的合同内容，针对目标工程建设项目进行整个施工全环节承包的组织模式。从具体应用的角度来看，EPC总承包模式主要有两种：第一种模式是在进行项目承包的过程中，最大化地进行分包商的筛选，完成整个工程的分包操作。第二种模式是总承包商在工程建筑项目施工时，自己承担项目一部分的施工建设工作，另一部分施工建设工作由总承包商分包。在进行工程建筑项目施工过程中，具体采取哪种模式，需要总承包商结合自身情况进行具有针对性的筛选。—2—EPC总承包项目的设计和施工管理通常对于EPC总承包项目的实施而言，无论是业主方还是总承包方，在项目管理上，设计阶段是核心。业主必须对项目的设计需求有清晰的认知，促使施工方在施工过程中能够充分立足业主需求，有针对性地推动施工项目落地。对于施工方而言，在践行工程建筑项目管理工作过程中，要尤其关注施工设计和管理，落实施工需求。▌1.EPC总承包项目的施工设计在EPC总承包项目中，设计管理非常关键。科学的施工设计和管理对保障项目施工效果起到重要支撑，这就要求总承包单位制订科学的建筑施工设计方案，关注施工品质和效益。具体而言，施工设计内容包括以下三个方面：（1）进度安排项目施工进度规划是对整个项目建设周期的科学安排。在施工进度设计和管理上，要结合项目施工的整体目标，科学规划不同施工阶段的施工周期。通过有序的施工进度安排，以及对施工进度的严格管理和把控，确保项目施工按照预期工期顺畅推进。（2）设计配合对于工程建筑项目的施工设计，建筑工程、结构设计、专业设计是其核心内容。在设计配合方面，既要重视对主设计的把控，又要合理规划专业设计，提升设计的科学性，凸显设计的品质和效益。（3）成本把控对于EPC总承包项目而言，在设计环节，无论是业主提高了对设计的需求，还是在设计过程中出现工程量变化，都会对整个项目的效益带来影响。因此，设计人员在开展施工设计工作时，尤其要重视对设计成本的把控。在把控设计成本时，需要做好以下三个方面的工作：第一，设计人员要对招标文件进行充分解读，了解招标文件的基本要求，并对其中关键信息进行汇总和分析，明确整个工程项目的规模和类别等，基于此完成整个项目设计标准的设定。第二，要开展充分、全面的市场调研，就工程项目建设过程中涉及的材料使用、设备规格及相应标准作出明确规定。在这分享造价管理机构交流信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。在进行成本控制时，引入限额设计理念，将成本控制在合理区间。第三，严格做好预算规划和控制，对于能够明确的预算项目要进行固定成本的设定，对于难以明确的项目，在预算规划时，要做好区间的设置，确保预算设置的准确性和合理性。▌2.EPC总承包项目的施工管理通过深入剖析EPC总承包项目，基于该模式而言，在施工管理工作实施方面，主要包括现场施工管理、总承包方施工管理、监理方施工管理及业主方施工管理[4]。通过全方位的施工管理，确保在项目施工过程中，能够综合多方面的力量，实现项目的施工管理目标。施工管理的具体内容如下：（1）施工安全管理对于EPC总承包项目而言，总承包商承担着整个项目的施工安全管理风险。但是结合我国相关的法律法规内容及当前既有的安全处理案例来看，在EPC总承包项目施工过程中，若是有重大安全事故发生，那么在划分施工责任时，无论是总承包方、监理方，还是业主方均要承担相应的责任。在开展施工管理工作时，其中最核心的管理要素就是施工安全管理。只有充分关注施工安全管理，才能够确保良好的施工品质和项目效益。（2）施工质量管理在工程建筑项目施工管理中，质量管理十分关键，而且对于工程建筑项目的施工而言，质量是整个项目的核心和生命线。施工质量管理包含了对建筑用途的把控，同时决定了完成施工后的建筑是否坚固、耐久、经济、适用、美观等。施工质量管理能够体现出施工企业的管理水平，也是施工企业各项工作的综合反映。在施工质量管理过程中，要做好施工人员、施工工具、施工材料、预制工具及施工方法的综合管理，通过严格的管理保证施工质量。在EPC总承包项目的施工管理过程中，只有不断强化对项目施工质量的管理，才能够确保实现项目施工目标。（3）施工进度管理在EPC总承包项目施工过程中，重视对项目施工进度的管理和把控，对保障项目施工目标的顺畅实现也有不可替代的意义。在EPC总承包项目施工过程中，对于项目工期的规划，通常包含正式运营前的相应工作内容。按照当前EPC总承包项目的承包合同规定的相关内容，强调施工进度管理为总承包商风险范畴。但是立足工程建筑项目自身情况而言，在施工进度管理上，不仅需要总承包商的努力，还需要各施工参与方的支持。在工程建筑项目施工过程中涉及不同的主体，而不同的主体都会对项目施工进度产生相应的影响。（4）施工成本管理任何工程项目的施工，都要重视成本的把控。在项目施工过程中，项目施工成本把控的科学性，决定了工程项目的收益，这就要求总承包商及分包商严格按照相关规范开展施工成本管理工作。—3—EPC总承包项目设计及施工管理存在的问题当前，虽然国家及各个省市已重点关注EPC总承包模式，也出台了一系列积极的政策推动EPC总承包模式的践行，但是考虑到我国实行EPC总承包模式的时间较短，对于EPC总承包项目的施工不具备丰富的经验，导致当前在EPC总承包项目的设计与施工管理工作开展过程中暴露出较多的问题。▌1.专业设计及施工管理人员十分匮乏随着市场经济的发展，我国在建筑领域也取得了较好的发展成绩，整个建筑产业也实现了飞速的发展。在这种情况下，国家也十分关注建筑行业发展所需人才的培育工作。但是针对EPC总承包模式而言，我国处于起步阶段，未构建标准的管理体系，也缺乏与EPC总承包模式相契合的专业人才培育。在这种情况下，必然会导致我国在推动EPC总承包模式过程中缺乏专业人才的支撑，给这种模式的推行带来较大的阻碍。当前，我国在EPC总承包项目施工过程中，相应的设计及施工管理人才十分匮乏，这也必然会导致在项目施工过程中，管理效率不高。这也就意味着未来我国在推行EPC总承包模式过程中，要重视相应人才的培育，实现专业化人才的培育。▌2.未构建一体化的管理模式就EPC总承包项目现状而言，在该模式推行的过程中，各个环节之间有较大的结合难度。若总承包商在施工管理方面能够充分实现设计及施工管理环节的结合，必然会对整个建筑产业的发展起到积极的推动作用。但是从现状来看，我国当前并不具备完善的EPC总承包模式，在管理工作开展过程中，难以真正实现一体化管理目标。由于缺少一体化的管理模式，EPC总承包项目设计和施工管理工作开展过程中，必然会存在较多的问题，比如在具体的管理工作开展中，缺乏统一的管理标准。这也导致在EPC总承包项目设计和施工管理过程中缺少行之有效的细节规定作为支撑，将不利于EPC总承包项目设计和施工管理工作的有序推进，也难以对工作开展效果进行科学的评估。▌3.缺乏合理的成本控制在工程建筑项目施工过程中，项目成本控制是其中一个十分重要的管理要素。若不重视成本管理，或是成本管理工作落实不到位，就会导致施工过程中出现差错。因此，必须重视对EPC总承包项目成本的控制，这也是确保项目施工得以顺畅推进的前提和基础。结合EPC总承包项目成本控制的现状而言，突出的问题如下：第一，业主沟通存在障碍。从业主的角度来看，业主往往关注的是项目施工的品质。由于业主缺乏专业的建筑基础知识，对建筑施工内容及技术不了解，因此前期总承包商在和业主沟通过程中会存在较多的障碍。第二，对工期把控不精准。科学且合理地把控工期，能够充分确保项目施工成本符合预期要求。但是结合EPC总承包项目施工现状来看，很多承包商对项目施工工期把握不到位，在工期延长的情况下，不仅导致项目交付时间延后，还会导致在项目施工过程中有更高的施工成本支出，不利于项目施工品质和施工效益的把控。—4—EPC总承包项目设计及施工管理对策为尽可能确保EPC总承包项目得以顺利竣工，在项目施工过程中能够切实满足业主需求，同时确保总承包商及分包商取得较好的收益，必须采取相应措施加强EPC总承包项目设计及施工管理。▌1.重视优秀人才的培育施工企业要立足EPC总承包项目设计及管理工作需求，重视优秀人才的培育工作。随着我国市场化进程的不断加快，“中国建筑”品牌迈向国际的步伐愈加稳健，项目投资方式、项目管理方式正在发生深刻变化，推动传统建筑业向工程总承包模式转型，已成为建筑业改革的重点。工程总承包项目管理师的培训工作，由“单一课程运营”进入“专业技术运营”的模式。▌2.加强设计和施工质量管理由于EPC项目包括设计、采购和施工三个环节，只有将三个环节结合起来才能缩短施工工期。在EPC模式下，业主授予总承包商更多的权利，并有决策和实施的自由。在具体的设计和施工中，承包人可以根据实际情况进行详细修复，但不得违反工期要求。规划阶段是项目启动的基础，需要做出精确的安排。如果在设计阶段不注意指定的操作，将影响后续的材料采购和施工。在设计阶段，需要细化后续的施工周期，推动EPC模式的有效实施，确保项目施工的顺利进行，这样施工时间才能缩短，进而提高建筑质量。由于EPC项目采用一体化模式，业主将项目交付给承包商，并对项目的生产经营负全部责任，但项目实施过程中包含了很多环节，每个环节的细节都会直接影响到工程质量，因此必须确保对工程环节进行监控。首先，做好材料品质的监控工作。对所有进场材料进行严格检查。一是检查材料规格、型号是否和预期采购产品标准一致，二是检查进场材料是否有生产合格证书，三是检查进场材料中是否存在材料破损等情况。其次，做好施工环节和施工细节的监控工作。严格按照施工图纸及质量管理要求，进行每个环节施工内容和施工细节的监控，一旦发现和施工规划存在不一致的情况，就要立刻了解情况，必要时返工处理。▌3.合理把控施工成本EPC项目合同一般会对整个工程项目的价格作出明确的规定，承包商的利润率相对较低，风险相对较高，导致利润与责任不平衡。为了保持项目施工的质量和效益，需要将成本因素纳入设计管理，细化施工所需的原材料，在保证工程质量的同时严格控制施工成本。另外，在工程建设期间，设计人员还应参考合同的内容，并根据合同规定的最高金额编制详细的预算报告，以控制项目成本。综上所述，重视EPC总承包项目设计和施工管理对于推动EPC总承包模式的可持续发展，保障施工企业的经济收益具有积极意义。
- 精细化管理在工程造价管理中的应用探索
- 在过去对建筑施工过程进行管理的时候，会更加注重于质量问题，严重忽视了影响工程其他方面的因素，再加上之前的技术水平不高，虽然对工程质量进行了管理，但是相关人员也很难找出其中的关键问题。而精细化管理会更加注重细节，处理所有问题，同时还从本质上出发，进而出现反复出现问题的情况。所以精细化管理是一种价值更高的管理理念，需要对其进行积极推广。—1—精细化管理在建筑工程管理中的重要作用精细化管理是对整体战略目标进行细化，并将其应用在实际的管理工作中。其主要是逐一实现被细化而来的目标，从而更好地推动企业整体战略目标的完成，不断推进企业实现经济效益最大化。精细化管理还有另一个含义：抓重点。在整体战略目标被细化之后，就可以更好地找出实现企业战略目标的主要核心和自身的问题，从而得以对这些重点问题计划出带有针对性的管理控制方法，不断促进整体战略目标的实现。在建筑工程中施行精细化管理，既可以保障自身工程质量以及工程能够按时完成，还可以大幅度地增强自身管理水平，进而有效减少自身管理成本。此外，借助精细化管理理念，管理人员在组织开展各项工作期间，可以掌握到更为真实的信息数据，了解不同施工环节所需要的设备、材料等，在这分享造价管理机构交流信息价的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。并在结合工程实际建设现状的基础上，有效对资源进行分配和调整，以便资源不会出现浪费的情况，促进资源利用率的提高。从建筑工程的角度思考，将精细化管理应用在建筑工程管理中，无论是工程建设的安全性还是工程施工的可靠性，都能得到提升。因而，为保证建筑工程管理水平整体提升，让施工项目能顺利实施，应该强化对这一理念的应用，合理地制定管理计划，并借助信息技术方式对施工人员的流动性密切监测，确保施工人员不会进入到施工现场的危险区域，为施工人员的生命安全提供保障。—2—建筑工程中存在的问题在建筑工程项目施工作业开展阶段，由于工程规模较为庞大，施工周期很长，需要涉及多个领域，所以难免会被各类因素影响，最终导致施工出现问题，尤其是管理问题，更是为建筑工程项目的稳定实施造成了影响。从建筑工程项目的角度分析，管理工作是其中极为重要的环节，与工程质量密切相关，所以在建筑行业深入发展的新时期下，施工企业对管理工作越来越重视，并加强了对精细化管理方式的利用，力求可以促进管理有效性的增强。但是，因为受到施工环境、人员等因素的制约，使得这一理念的应用还存在诸多不足，不能将价值和作用高效发挥出来，进而制约了建筑工程管理水平和质量的全面提高。▌1.施工安全隐患问题在建筑工程施工过程中，会触及到很多方面的内容，而就是因为这些内容可以对之后的建筑施工带来麻烦，其中以安全隐患问题最为严重，只要触及到安全问题，都是大事。在实际开展建筑施工的时候，若是管理不正确的话，就会极大地出现安全问题，不仅会对建筑经济造成影响之外，还会直接延缓建筑工程的完成时间，而发生安全问题最主要的因素就在于开展施工时，原料或者工具随处乱放，作业人员的整体的安全水平低，并且相应的安全教学工作进行得也不到位，在实际进行施工的过程中，部分人员也没有根据规范进行施工，因此就会出现安全事故，造成不必要的麻烦。此外，在建筑工程施工现场，对于一些危险系数比较高的区域，并没有放置安全标识进行警示，安全监管工作没有做到位，从而导致施工现场潜在的安全隐患不能在第一时间解决，长期对这种粗放式的管理手段加以利用，不仅不会提升工程质量，如果情况严重，甚至还会对影响工程进度，导致无法按时完成项目建设，对建筑工程的稳定发展极为不利。▌2.建筑的工程质量存在问题在现阶段的工程建筑中，一些企业为了可以缩短时间，加强自身的经济效益，常常会在建筑的过程中，把所要用到的材料进行偷梁换柱，降低了原有的材料的质量，致使整体建筑质量下滑，像这种类似的问题在当前的建筑行业中普遍存在，因此就会导致当前的建筑工程中就会有非常多的豆腐渣工程。在危险到来的时候，建筑物就会更容易出现坍塌，至此，也难以保障人们自身的安全。▌3.建筑技术人员水平不高在现代的建筑工程行业中，还存在一个较大的问题就是建筑团队基本上都是由农民构成，整体素质并不是很高，一些地方的技术水平也比较落后，没有足够专业的管理模式，在实际开展工作的时候，管理层没有对他们进行系统化的培训，久而久之，就会出现整体水平不高，专业素质不够强硬的问题。同时，针对部分施工人员而言，安全和质量意识薄弱，不能主动更新思想观念，也没有积极对先进施工技术和工艺加以学习，经常凭借施工经验施工，无法严格按照施工步骤和流程操作，最终导致施工出现了质量问题，不仅不利于管理工作的顺利实施，甚至还会制约建筑工程的良好发展。▌4.缺乏健全的管理机制在建筑工程施工期间，工程管理是其中极为重要的内容，贯穿施工始终，与施工每一个环节都密切相关，可以说，如果建筑工程管理存在问题，必然会对工程整体质量造成影响。在实际的管理工作开展阶段，若想与精细化管理高效融合，将这一理念的作用和价值全面展现出来，必须有健全的管理制度作为支撑。从建筑工程建设角度考量，保证工程管理机制的完善性，对施工各项操作的进行意义重大。但是，综合现阶段我国建筑工程管理成效来看，存在的不足之处颇多，而最为显著的便是没有健全的管理机制，即便有的施工企业已经制定了管理机制，但在实际落实期间，形式化严重，很多工作都流于表面，暴露出来的问题颇多，对精细化管理作用的发挥造成了很大阻碍。比如：针对工程施工中出现的质量或者成本问题，无法第一时间处理，关注度不够，无法对各个环节进行协调。并且，在建筑工程建设阶段，管理机制包含的内容不多，对于工程建设成本、安全等方面的内容，并没有合理融合其中，最终导致各阶段施工存在很强的独立性，不利于管理工作的有序进行，也阻碍了建筑工程质量的提高，对建筑工程的可持续发展非常不利。此外，在建筑工程精细化管理阶段，对工程竣工之后的检查力度偏低，使得在项目移交期间经常出现经济纠纷，最终对建筑工程质量产生了很大影响。针对这一现状，在今后的工程建设阶段，应该积极地进行改进，在硬件设施和系统建设方面加大投入力度，保证工程项目在稳定进行同时，工程质量和管理效果也能进一步提高。—3—精细化管理在建筑工程管理中的具体应用针对当前建筑工程项目建设过程中存在的不足，为了能从根源遏制，提升施工管理有效性，促进建筑工程稳定开展，应该在综合工程建设现状的基础上，强化应用精细化管理，并将这一理念渗透到施工的各个环节，做好细节方面的管理。同时，对精细化管理效果评价指标体系进行不断健全，并切实落实到实际施工中，强化对施工过程的管理和控制，以便施工作业的实施能有序顺利，全面促进施工质量和水平的提高，进而让建筑工程可以朝着可持续的方向迈进和发展。▌1.改善优化管理理念若是想有效保障精细化管理工作可以真正落实到每个作业环节中，那么就要将这一管理模式覆盖到整个项目建设中，这就需要认真做好改善并优化管理观念，对于这一项工作来说，管理者应该积极学习相关的理论和参考一些典型的案例，再通过开展一些交流会，分析出现阶段采取的管理模式，找出当前各个方面存在的不足，从而以建设内容和企业发展为起点，从而不断完善管理认知结构。以此作为基础，管理层可对每一个部门渗透管理意识，帮助他们掌握到建设项目和企业发展之间的联系，以此为精细化工程管理模式打下一个坚实的基础。此外，还要给予各个工作人员专门的问题反馈机制，这样管理层就会充分掌握这一管理模式在落实中可能会出现的问题，进一步保障它和企业单位的具体状况相吻合，极大地提高的有效性。▌2.创建完善的精细化管理制度在建筑工程作业的时候，不管是增强管理水平，还是确保施工过程安全，都离不开以下两点：需要作业人员有一个高度的自觉性；企业方应采取强制性的方法，借助健全的管理制度对作业人员进行严格的约束。那么这就需要企业制定一套健全的精细化管理制度，增强每个人的责任意识，根据工序进行作业，加强管理效率。如此一来，就会充分激起每个人的责任意识，都可以积极主动地参与到管理中来。此外，若是想充分保障精细化管理制度可以真正地落实下来，需要以科学合理划分工作岗位职责范围为基础，创建完善的监督管理制度，从而使各项管理内容愈来愈完善。企业方面应注重工程管理信息化建设，在项目设计安排阶段组织各个部门设计模型，并分析出成本管理、造价等内容，在精细化管理要求下的目标和上述因素之间的实际关联，创建管理监督制度，进而使每个人都可以借助信息技术支持下的精细化管理要求，参与到控制管理建设当中，以此就会形成一个全员监督的管理环境，极大地避免了图纸设计技术交底不规范的问题，从而通过精细化管理模式创建出优质的项目建设环境，促使每个部门在监督标准影响下，可以从自身岗位内容出发，帮助企业更好的落实工程管理目标。▌3.精细化管理施工质量若是想有效增强项目质量安全性，减少之后维修成本、以及打造安全系数高度现场施工环境，企业方面就应借助精细化管理模式。首先应遵循相关标准，明确计划出项目质量的验收内容，进而充分保障质量验收工作的合理有效性，如此一来，就能够使每个施工工序都可以遵循标准进行自检。就目前来看，在建筑工程项目开展阶段，对其质量影响最大的便是施工材料，所以在实际管理期间，必须强化对这一方面的重视，对施工材料的质量进行严格管理和控制，加大检查力度，保证材料的规格、型号等都能满足国家既定的标准。在材料检测过程中，制定一套健全的质量验收标准，做好施工材料的检测工作，只有检测合格的材料才能应用到施工中，确保能从根源为施工质量提供保障。对于出现在施工现场的材料和设备，应该规范管理，结合材料的性能、规格等，有针对性地制定管理对策，确保施工材料在应用过程中不会出现任何质量问题。比如：如果施工材料是木质，那么在保存期间，一定要做好防火处理；若是钢筋材料，需要制定好防潮措施，以便钢筋不会有锈蚀等问题出现。其次，工程管理工作还应创建跟踪机制，借助一些信息技术来建立起动态的跟踪机制，不但要密切注意施工进度，还要重视每个工序的施工状况，企业通过精细化管理，对建筑工程的施工角度、质量等进行密切监督，不管是什么样的工作都要精细化到负责人身上，这样一来，就可以使项目达到预期标准。此外，在精细化管理视域下，对于施工前期和中期的质量控制管理板块，计划出一个专门的管理侧重，对于施工前期的质量控制，应对建设设计内容进行全面的分析，以企业具体状况为基础，找出设计内容和具体状况不一样的地方，再加以改正，最后再确认相应的施工工艺技术和机械设备维护管理规范。对于施工中期的质量控制来说，应根据精细化管理的内容，来优化每个工序的流程，在保障上一道工序合格的基础上开展下一道工序，进而使建筑质量安全性更高。▌4.精细化管理施工安全我们都知道，在实际开展建筑施工的时候，不管是什么样的施工活动，其安全管理都是至关重要的。企业应对施工安全进行精细化管理，以此尽可能地防止在施工过程中出现的意外情况，进一步保护每一位作业人员的安全，同时在一定程度上来看，还可以使施工进度顺利推进。因此，在进行建筑工程施工的过程中，管理层应贯彻以人为本的理念，密切关注现场的施工环境、以及作业人员的身体情况，千万不能因为追求建设速度而不去重视施工的安全性。此外，企业应结合施工建设内容，对于一些相关的施工工艺技术和施工活动规范进行定期培训，这样就会在最大程度上提高每一位作业人员的安全思维意识，减少安全事故发生概率。以此为基础，还需利用精细化管理模式增强施工环境的安全系数，对于在建筑工程中可能存在的危险进行有效的把控，并及时排查可能会出现的安全隐患。企业还应根据项目自身设计和实际的施工活动计划，全面细致地分析出施工安全风险内容，主要内容为：施工活动安全、成本控制管理。其中要求每个部门的工作人员都要借助信息技术来建立建筑模型，并分析出在项目建设过程中可能会出现的情况，以此计划作出相应的解决方案，进而在最大程度上减少各项风险造成的破坏，只有这样，哪怕有突发的意外情况产生，也会极大地减少在发生之后造成的损失。在整个过程中，管理层可以计划出建筑工程风险管理表，提前在表格中对于不同的风险内容，设计出不同的解决方法。例如，对于在进行高空作业的时候，出现高空坠物的情况，应监督每个人严格执行高空作业的规范。▌5.精细化管理施工进度和预算若是想有效控制工程成本，那么企业就应对施工进度和预算施行精细化管理，以项目工期安排和施工环境条件作为基础，科学且合理的基础施工建设阶段的工作内容。对施工进度实行精细化管理，主要是按照工程项目自身的建设内容，把整体项目计划出具体的子项目，从而对于各个子项目，科学合理地划分人力物力资源等，这为工程项目施工建设提供了强有力的保障。而对于工程预算的精细化管理来说，主要是侧重于以信息技术为指导的工程造价和预算编制进行管理，以此把它真正落实到具体的施工工序活动、或者每个部门的工作岗位职责中，使每位作业人员和其他部门成员，能够在合理有效的成本控制管理要求下进行相应的工作活动。在整个过程中，企业方面需要有人力物力资源，不断增强对项目工程进度和资金配置使用的管理力度，从而借助信息技术，整合各个财务数据信息和工程质量管理部门等，以保障工程质量安全性的基础上，控制成本支出，防止过去过于追求经济效益而降低成本支出，进而影响建筑项目工程质量安全的情况。总的来说，项目的顺利开展，需要精细化管理的强有力支持，各个部门之间要做好配合，合理设计施工体系，进而确保施工质量。安全始终是衡量工程质量的唯一标准，实行精细化管理，才可以使企业获得更大的发展空间
- 你觉得工程造价的门槛低吗？
- 近来，好多非本专业或是低学历（没有歧视的意思）的朋友们大量想要转行工程造价或是涌入工程造价行业，究其原因，他们的共同回答是：“工程造价门槛低呀，相对来说薪资待遇还不错。”就在昨天，一位高中毕业后没考大学的兄弟想要考一级造价师，他问我，是不是考下了一级造价师以后就可以年薪50w？拜托，你们是不是对工程造价行业有什么误解？首先，工程造价门槛低吗？随着和各位外行要转造价的朋友的深入聊天，你会发现，他们对工程造价的认知还停留在“画图”上面，他们认为只要会画图，就可以入行，就可以得到不错的薪资待遇。他们认为去培训班简单地培训一下，学会了梁、板、柱、墙、基础的画法，出来就会找到工作。所谓“画图”就是我们造价行业所谓的算量，先不说学会算量能不能找到不错的工作。我们只谈算量本身，你只会画梁板柱墙基础，就算你会算量了吗？太狭隘了吧，软件是辅助我们完成算量工作的工具，软件可以提高我们算量的工作效率和准确性，但是一个建筑物的工程量，不只是梁、板、柱、墙、基础啊！举例子：图纸说明中的信息有没有完全了解，个别部分的隐含工程量有没有丢项（水平系梁、梁吊筋、构造柱、卫生间上返素混凝土），土方开挖的放坡系数和工作面布设是否正确？土方回填是否扣掉了地下室室内空间的工程量（地下室室内空间需要布置房间，才可以减掉该空间的工程量）、钢筋计算规则的设置是否和图纸一致？门窗洞口涂料工程量要不要二次计算？楼梯的工程量是否是按照投影面积计算？这些问题，只是我能想到的比较基础的问题，而在图纸没搞透之前，你单纯地会“画图”，根本无法完成算量的基础工作。所以，新手造价人，要过得第一关，不是软件如何操作，而是学会识图、读图，不是说你大概会看图了就够了，而是你要详细的把图纸的每一个角落都熟记于心，在这分享造价机构信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。包括图纸说明、节点、装饰装修，这些东西都要做到心中有数，才能完整地做好算量工作。而这一关，门槛就不低！再说组价，工程造价是什么？简单说，就是量×价，量算完了，价你也得会组啊，只有算量和组价都弄懂了，你才能做出工程造价啊！组价的门槛也不低，想学会组价，起码你要熟悉清单规则吧，还有你本身的定额规则吧。熟悉它们，就不是一朝一夕能解决的问题。另外施工工艺你要不要懂呢？不懂施工工艺去组价，无异于盲人摸象！所以工程造价行业，对新手是极其不友好的。再说说薪资。新手小白去咨询公司，每个月2000块那都是高工资，800-1000的工作不胜枚举。你问问你自己，你在咨询公司一年，能不能学明白算量和组价，而学会了算量和组价，这也只是造价的基础工作，你也只是刚刚及格而已。即使你学会了算量组价，这一年2000块钱的工资，你能接受吗？接下来的独立带项、对量、审价、合同管理、成本管理、造价相关的法律法规及政策、这以上每一项，都不是速成的项目，而不巧的是，你要做好工程造价，你必须懂得以上的这些项目。这些需要多少时间你算过吗？所以你想在造价行业赚到的理想工资，大概需要多久？终于，宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，你经历了一年多的时间终于学会了独立带项，可是你会发现，工程造价看似工资很高，但是时薪很低，每个月一万多的工资，是牺牲你无数的个人时间加班赚回来的！咨询公司的工作性质和底薪＋提成的薪资构成，就决定了你必须加班！不加班就没有业绩，没有业绩就没有收入，所以你还敢说工程造价待遇高吗？再说说工作性质！作为一个独立带项的造价人，每天除了算量组价以外，还要沟通、协调、对量、调价。作为审核方，你要找出你审核别人的依据，作为被审方，你要找到别人不合理审减时候你的索要依据。每天忙得晕头转向，最主要的是很焦虑！为什么焦虑呢，因为造价工作本来是一个慢工出细活，小火慢炖的行业，可是在按件计费的咨询公司，你必须短时间内处理一个又一个的工程。这种短平快的工作方式，就导致你非常忙碌和慌乱，人非圣贤，孰能无过？无尽的催促导致你很有可能犯一些错误，或者丢了什么程序，忘了一些文件。这就使得你非常焦虑。所以工程造价这份工资并不好赚。最后聊聊造价人的个人规划。我以上说了这么多，其实你也不要气馁，虽然说造价前期很苦，性价比低，但是若是做好了，在一个城市的收入还是能达到中段水平的，想要速成造价也是有方法的，具体方法我会在下篇文章介绍。至于造价人的职业规划，简单说几句吧，我始终不认为算量、组价、编制和无穷无尽的审别人与被被人审的这种造价工作是可持续的工作，起码这种工作的可代替性还是比较强的，且过于辛苦，不适合终身依仗。我个人觉得想要做成造价的高手，第一是成本，第二是造价的本质；第二就是造价工程律师，为工程经济纠纷解决问题。只有打通了这两条路的其中一条，你才能进阶高手造价之路，薪资待遇自然也就水涨船高了！
- 工程造价必备技能之制作招标文件
- 从标书制作到标书信息整理，再到商务和技术资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。千万不要因为前期准备工作的原因而丧失投标资格，因此招标文件的解读至关重要。招标文件包含哪些内容招标文件是招标人向供应商或承包商提供其编写投标所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则和程序等内容的书面文件。招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。招标文件至少应包括下列内容：1.招标人须知；2.招标项目的性质、数量；3.技术规格；4.招标价格的要求及其计算方式；5.评标的标准和方法；6.交货、竣工或提供服务的时间；7.投标人应当提供有关资格和资信证明文件；8.投标保证金的数额或其他形式的担保；9.投标文件的编制要求；10.提供投标文件的方式、地点和截止时间；11.开标、评标的日程安排；12.主要合同条款。六步搞定招标文件一看资格审查资格审查是指招标人对资格预审申请人或投标人的经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等方面评估审查，以判定其是否具有参与项目投标和履行合同的资格及能力。资格审查是招标项目的必要程序，所以投标人必须要关注。看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量完全满足招标人的要求。六是记住关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。易犯的错误根据招标文件，好不容易辛苦制作的标书，却在开标时因为一些细节未注意而遭遇废标。常见情况有：封面：1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。目录：5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。投标书及投标书附录：7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。10、投标书是否已按要求盖公章。11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。修改高价的声明书（或降价函）：13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。授权书、银行保函、信贷证明：15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。17、委托代理人是否正确签字或盖章。18、委托书日期是否正确。19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。20、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。报价：21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降噪幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。对招标文件及合同条款的确认和承诺：35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。37、承诺是否涵盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。施工组织及施工进度安排：40、工程概况是否准确描述。42、计划竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否由甲方供应或招标采购。在这分享造价机构信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。工程质量：68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。70、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施：73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。工期保证措施：78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。79、工期保证措施是否可行，并符合招标文件要求。控制（降低）造价措施：80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书：83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。86、主要负责人证件是否齐全。87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。企业有关资质、社会信誉：90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。其他符合检查内容：96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。107、页眉标识是否与本页内容相符。108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。111、国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言，打印是否有错别字。115、改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改。
- 怎么把工程造价做到极致？
- 我们的造价人每天都在忙碌，很多人是在做着日复一日的重复工作，如何在工作中脱颖而出，根据自己多年的工作经历和看到的一些成功案例，和大家分享一下如何把普通的工作做到极致，并且通过持之以恒的努力来达到职业的晋升。首先，要改变做事的思路，不是把事件做完，而是要把事件做好。比如说我们的投标工作，目的是为了能够中标，所以投标的工作要紧紧围绕如何能够中标来进行，把投标项目的报价和方案做完，是最低的目标，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。除此以外，我们还要研究分析评标办法、竞争对手、业主期望、以往数据等，并且要有针对性的把策划的每件事情予以落实，一切以保证项目中标为工作出发点。第二，跳出自己的思维，善于从大处着眼考虑问题。很多时候我们总是以自己的工作为中心，但是我们也应该清楚造价工作是一个系统工程，不是把自己的事情做好就可以实现想要达到的目标。除了在业务方面要日渐精进，同时也要培养自己的沟通能力、协调能力和管理能力。第三，要计划先行、策划先导。最近，我在读一本关于国际工程的纪实小说，又加深了对计划重要性的理解。我们想把事情做到极致，必须要有详细的工作计划，往往这正是我们忽略的。从管理角度来说，还包括各项工作的策划，原来我们也讲过变更索赔的“三策划”原则，就是要计划先行，策划先导。第四，要付出足够多的精力和时间。把一件事做到极致，除了要有正确的思路以外，最重要的就是你付出了多少的精力和时间，特别对年轻的造价人员，要耐得住寂寞，要能吃得了苦，成功没有什么捷径可走。第五，把不可能变为可能。把工作做到极致就有很大的机会能够力挽狂澜，很多时候，很多事情都是在转换的，这次不行，下次不一定就不行，但是要有充分的准备，如果不去努力、不去做细致的研究，等机会到眼前了也不会抓住。尤其在为实现目标或战略做前期铺垫的一些准备工作上，看似做的很多工作都是“无用功”，但事件从量变到质变的时候，原来做的这些看似是“无用功”的工作都起着决定性的作用。同时也会极大地丰富自己的阅历，增加自己的感悟。第六、需要自上而下的管理。这是对管理者来说的，我们的管理者喜欢从下到上的管理，一旦出现了问题和纰漏，会把下属训斥得面目全非、一无是处，这样的领导其实是不懂得管理，必要的教育和严格的管理没有错，也是管理所必须的，但是这种管理解决不了根本的问题。有成效的管理应该是自上而下的管理，甚至是管理的变更。自上而下的管理有几个工具可以使用：全面的工作策划、事前的高层决策、细致的工作计划、明确的工作标准和目标、阶段计划和成果的落地、严格的考核和奖罚。
- 80%的造价人不知道混凝土为什么叫“砼”
- 学工科，特别是学土木工程有关专业的，以及从事土建项目设计、施工、监理、预决算的人士，免不了经常要跟“砼”（tong）字打交道。说起这个“砼”字，还真有点说头。“砼”与“混凝土”同义；它的读音为“tóng”（与“铜”字的读音一样）。“混凝土”通常指水泥、沙、石子和水按一定比例拌合后硬化而成的建筑材料。“砼”字的发明人叫蔡方荫，是一位早年的清华学子。1953年他发明了这个字，很快便在工程技术人员、大专院校学生中得到推广，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。这个新字创造得很巧妙，也很有道理：把“砼”字拆成三个字，就成为“人、工、石”，表示混凝土是人造石；如把它拆成两个字，是“仝石”，而“仝”是“同”的异体字，“仝石”可以理解为，混凝土与天然石料的主要性能大致相同。1955年，中国科学院编译出版委员会名词室，在审定颁布的《结构工程名词》一书中，明确推荐“砼”与“混凝土”一词并用。从此，“砼”被广泛采用于各类土木工程的书刊中。土木工程的涵盖面很广，包括房屋、道路、桥梁、铁路、隧道、堤坝、海港、市政卫生、农田水利、人防工程等，因此此事在工程界的影响不小。1985年，中国文字改革委员会正式批准了“砼”与“混凝土”同义、并用的法定地位，使之成为我国“工程专用字”。后来，在图纸、技术文件中又流行起“钅仝”字（金字旁，右边一个“仝”字），用于替代“钢筋混凝土”五个字。不过这个字，造字的道理不充分，所以未被正式批准、推广，在词典中也查不到这个不合法的字。“砼”字发明人简介蔡方荫(1901—1963)江西南昌人。土木建筑结构专家。1925年毕业于清华大学后，入美国麻省理工大学建筑系学习，获学士、硕士学位。1928年在美国纽约建筑公司任设计工程师。回国后应聘到东北大学建筑系任教授。讲授阴影学、建筑工程理论等课程。“九一八”事变后，历任清华大学、西南联合大学等校教授。1949年后历任重工业部顾问工程师，建工部建筑科学研究院副院长兼总工程师。长期从事建筑科学的教学和研究工作，对工程结构力学，特别是变截面刚构分析和桁架刚构分析颇有造诣。专著有《普通结构学》、《变截面刚构分析》、《装配式楔形绞接刚架》等。1955年当选为中国科学院院士。发明了"砼"字。这是一个重大的发明，把"混凝土"简化成了"人工石"："砼"。这个人工石分为不同的强度等级。混凝土强度如何验收？首先做个试块做试块都需要一个模具1为什么混凝土抗压试块是方的，而抗渗试块是圆的？A：抗压试块是检验混凝土强度的，抗渗试块是检验混凝土防水性能的，抗渗试验是从中间注水加压，渗透的形状是圆的，所以试块的形状也是圆柱形的。做试块之前把试模的内表面刷一层清机油做为隔离剂。2食用油能不能作为隔离剂？A：隔离剂主要作用是不让混凝土粘到模具上，食用油也行。然后按照这6个步骤仔细振捣密实。3做出来的石块上层有很厚的一层浮渣，浮渣完全没有强度，为什么？A：现在混凝土大多数是泵送混凝土，沙率(砂子的比例)都很大，上面一层浮渣是因为振捣后石子下沉所致。造成这种情况的原因是过度振捣。解决的方法：试块振捣之后从搅拌好的混凝土中(不能加干石子)挑选几颗石子加进去。4工地试块一直没做平行检验，公司来检查，让我们要做平行检验，平行检验的试块要养护多少天？怎么通知？A：平行检验是一种监理方法，监理方法分旁站、巡视和平行检验。这里的平行检验意思是说，施工单位做试块，监理也做试块，各自拿去试压，看看施工单位做试块的时候有没有造假。试验的方法和施工单位是完全一致的。不过这种方法很少用，因为这么做监理会很累。5这是一个防止人为作弊的问题，混凝土试块如何以智能化的方式低成本防止在制作过程中被掉包？A：最简单的方法，试块制作的时候在监理的监督下埋设芯片。每做一组试块是3块，标准养护28天。6试块泡在水里行不行？埋在沙发里行不行？A：标准养护试块要求恒温(20℃±2℃)恒湿(95%的湿度)，泡在水里湿度太大，温度不一定是20℃±2℃，标准养护试块一般都在标养室或者标养箱里面进行。7混凝土试块放水里养护会不会降低强度？A：这个倒不会，因为水泥变硬的过程是和水发生化学反应。在第28天拿去做试验，直至把试块压碎。这个时候试验机记录下来的力，除以面积(225平方毫米)就是这一块试块的强度。1组3块试块强度是多少？需要如此这般计算一下。8混凝土试块进行强度检测的时候，对实验室的温度和湿度有要求吗？A：没有，温度湿度的要求是针对试块养护提出来的。9抗压试块是不是时间越长强度越高？A：没错，不过混凝土强度增长是前期很快后来就越来越慢。10节假日、春节检测公司放假试块超期怎么办？A：有试验研究表明，28天以后强度增长十分缓慢，但还是在增长。如果试验的目的不是搞科学研究，而是检验混凝土强度，超期几天影响并不是太大。然而这个强度毕竟不是28天标准养护强度，不能参与评定。11为啥100×100×100的试块和150×150×150的试块做抗压试验，结果可以等效？A：纠正一下你的错误，取样的时候，可以做100×100×100的立方体试块，也可以做150×150×150的试块，试验得出的抗压强度要乘以0.95的折算系数，得出的数据才是本组试块的抗压强度。每一次浇筑混凝土并不是说只做一组试块就完了，而是需要很多组。12混凝土灌注桩混凝土试块留置标准还是同条件？规范哪条？A：混凝土灌注桩混凝土试块留置标准还是同条件？规范哪条？13砌体构造柱需要留置石块吗？如需要，留置几组？A：砌体构造柱每个检验批不少于1组试块，总共不少于3组试块。刚刚谈到的是标养试块，除此之外，还要制作同条件养护试块。同条件养护试块要养护到累计600°C的那一天。同条件试块留置几组？有何意义？14为什么要留拆模试块？A：拆模试块主要用于判断混凝土强度是否达到模板拆除的强度要求，也需要同条件养护。江西丰城电厂冷却塔施工平台垮塌就是因为拆模时混凝土强度太低所致，如果认真做拆模试块试验，这样的安全事故完全可以避免。15多留置一组7天抗压强度试块有何意义？A：有时候我们有意识的多做一些试块，主要是以备意外情况所用。比如拆模试块如果试压没达到强度，需要晚几天拆模板，再等几天就可以拿备用试块去试压。16同条件混凝土试块会过期吗？规范哪一条说明？A：在600℃天去试压，超过600℃天就是超期了。17混凝土临界试块怎么做啊？A：临界强度是冬期浇筑的混凝土在受冻前必须达到的最低强度。临界强度试块也是同条件养护试块的一种，用于判断混凝土是否可以撤除保温。18交货检验试块和标养试块的区别？A：交货检验试块不等于开盘鉴定试块。混凝土是一种特殊的商品，混凝土搅拌站交货的时候，无法判断混凝土能否达到强度。交货以后，如果工地养护条件差，也会影响混凝土强度。一旦出现强度问题，双方容易扯皮。混凝土交货的时候做一组试块，按照标准养护然后试压，用于证明搅拌站送的混凝土是否合格。19混凝土同条件养护试块与标养试块有一种不合格，怎么评定合格性？A：混凝土强度评定有两种方法：10组以上，采用统计法10组以内用非统计法。告诉你下面这个方法，其实一点也不难：20有些试块强度太高，是不是假试块？A：是有些施工单位弄虚作假。试块强度高的离谱，确实有弄虚作假的嫌疑。各个地方都有地方标准，比如我们这里认为试块强度高2个等级，就判断为试块造假。21C45混凝土试块抗压出现成批不合格？A：如果很多试块都不合格，这样的混凝土最终评定肯定是不合格的。22C35水下混凝土试块的强度最低是应该大于35MPa还是应该大于40MPa？A：为了确保水下浇筑的质量，水下混凝土的配合比要比常规混凝土提高一个等级进行试配，验收还是按照设计强度，还是35MPa。23据规范，一个检验批的样本容量应为连续的三组试件，若只有一组混凝土试块，如何评定？A：如果只有一组试块，则必须大于设计强度。对于混凝土强度的评定，首先要制作标准养护试块，还要留同条件试块。在同条件试块不合格的情况下，可以回弹检测。如果回弹检测还是不合格，就需要钻芯取样，如果还是不合格那就需要：24混凝土回弹强度不足，试块强度合格怎么办？A：回弹法检测混凝土强度所得出来的数据是偏于保守的。造成这种结果有两种可能:1.强度合格，2.试块造假。25挖孔桩有一组没送试块但上部结构已施工2层怎么办？A：这种情况下没法回弹，也没法钻芯取样，确实比较难。如果是连续浇筑的混凝土，近似推断一下好像有没有依据。如果必须知道桩是不是合格的，做荷载试验可能是最佳的方案吧。
- 材料价格调整和违约损害赔偿的区别和适用
- 建设工程施工合同的履行是一个持续性的过程，并非即时清结。过程中会发生很多不确定的因素，例如在建设工程施工过程中可能会由于法律法规变化、市场调整、不可抗力、任何一方违约等原因造成材料价格、人工费波动，从而使双方签订合同时的交易基础产生变化，引发双方之间的争议，甚至导致建设工程停工、烂尾等局面。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用，本文拟分析材料价格上涨时，承包人采用“材料价格调整”和“违约损害赔偿”两种方式救济的区别和适用。一、材料价格调整与违约损害赔偿的区别通常所说的材料价格调整，则是指在合同履行过程中不可归责于任何一方所造成的，完全基于双方不可控的法律法规变化或市场原因等，则可按照双方合同约定进行的调整。参考的指导文件是《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）》，法律层面上常运用情势变更原则处理。《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）》中9.8.2承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。先暂不讨论该规范的是否具有强制性要求，在实践中本人看到过多种合同约定的调价规则，如（1）承包人价格包死，无论发生何种原因都不再对价格进行调整，（2）在单价变化超过5%时，予以调整，（3）在单价变化超过8%时，予以调整，（4）在单价变化超过10%时，予以调整等等。同时合同中往往还约定：因承包人原因导致工期延误的，材料价格上涨不予以调高，材料价格下跌的，予以调低等。实务操作中，以承包人发起材料价格调整申请居多，也即是低价调高价。而价格调整的情形通常会伴随一方违约，如：发包人迟延交付施工场地、未按合同约定支付工程进度款导致工期迟延；或者由于承包人施工组织等原因导致工期延长，在后期的施工过程中遇到材料价格大幅度调整等。此时，除了合同约定的材料价格调整规则外，承包人还可以用违约损害赔偿规则主张救济。违约损害赔偿规则，即一方违约造成守约方的损失时，由违约方承担赔偿责任。适用可参见原《合同法》一百一十三条、现《民法典》五百八十三条的规定。笔者认为，适用材料价格调整和违约损害赔偿两种路径最大的区别在于，如果适用材料价格调整，则通常鉴定机构会根据清单计价规范或者当地住建部门的调差文件，对于5%以内的单价变化不予调整。而如果根据违约损害赔偿的话，则5%以内的单价变化也是属于当事人的损失。材料价格调整的基础是市场价格波动，而违约损害赔偿的基础则是一方当事人的过错，两者的出发点是不同的。市场价格波动不可归责于双方当事人，应当按照合同约定或法律规定分担风险；而一方违约给对方造成损失，当然是需要予以赔偿的。举例而言，假如在正常工期之内发生了材料涨价，那这个情形不能归责于任何一方，承包人也要根据合同约定去分担这部分市场风险；但如果因为发包人的原因，造成工期延误，并且在延误期间内发生了材料涨价，这部分涨价如果不是因为发包人的原因，承包人本来是根本就不需要承担相应损失的，此时不管是5%以内还是5%以外，都属于承包人的损失。综上，如何适用双方合同约定的额度调整价差，则需根据事实情况进行分析。如双方在合同中约定遇到材料价格上涨5%时予以调整，若发包人守约，则单价上涨未超过5%时不给予调整，由承包人承担价格的风险；若发包人违约，则承包人不仅仅可以对5%以上部分进行调整，笔者认为对5%以下部分也存在通过违约损害赔偿规则主张救济的空间。二、材料价格调整与违约损害赔偿的实际适用当不存在发包人违约情形、承包人主张适用材料价格调整规则时，需要参考材料价格上涨是否达到双方约定的调整条件才能决定是否需要调整价格，而并非材料价格上涨必然就要调整。当存在发包人违约情形、承包人主张适用违约损害赔偿规则时，也并非必然调整。换言之，一方虽然违约，但是另一方使用价格上涨的材料工序已经完成或者怠于施工使用涨价材料的工序，则守约方也同样不能主张材料价格上涨的调整。如按照施工工序4月份施工完钢筋的工序，因发包人原因工期延误到8月份才施工完钢筋的工序，但钢筋的价格直到11月份才上涨的情形时，承包人也同样不能主张材料价格上涨的调整。综上，不是发包人一有违约情形，遇到材料价格上涨，承包人就一定可以主张材料价格调整，此时也同样要分析承包人是否同样存在违约情形。三、司法实践判例司法实践中，亦有判例支持承包人适用违约损害赔偿规则主张材料价格波动损失。如（2020）最高法民终1042号判例中有如下表述：关于钢材价款价差1019942元、钢材量差差价971323元及钢材利息补偿金2217971元应否支持问题。双方签订的《关于盛京国际演艺中心项目会议纪要》载明，“鉴于本项目特殊情况，本着公平公正的原则，以辽宁省2008年建筑工程计价定额及取费标准和相关政策法规作为结算依据。材料价格依照施工期造价信息价与市场价相结合的方式考虑。该项目工程量的确认，根据正式施工图纸和现场实际完成情况据实计算。临设及各项措施费用按实际发生量计价，与图纸不一致和图纸外项目需由甲方、监理、施工单位共同完成签证、变更手续”。鉴定机构按照双方的约定，根据施工当期《辽宁造价信息》确定钢材价款，根据城建公司提供的《钢材结算单》确定钢材价款，符合双方约定。因首开公司单方发函停工，根据《中华人民共和国合同法》第一百一十三条的规定，应赔偿城建公司的损失。鉴定机构根据城建公司提供的相关证据，确定钢材利息补偿金2217971元，一审法院采信鉴定意见支持该笔索赔费用，并无不当。同样在最高人民法院（2014）民一终字第56号判例中有如下表述：本案中铁公司请求瑞讯公司赔偿2004年3月至2005年3月停工导致的原材料及油料价差损失，系以瑞讯公司违反合同约定导致案涉工程停工作为其诉请的基础。对此，如果确实存在如中铁公司所主张的瑞讯公司违约的全部原因或者部分原因，且中铁公司也确实存在由于瑞讯公司违约所导致的原材料及油料价差损失，则该请求符合《中华人民共和国合同法》第一百一十三条关于“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失”的规定，故一审法院对中铁公司在本案中关于瑞讯公司赔偿2004年至2005年3月停工所产生的原材料及油料价差损失的请求进行审理，并无不当。一审法院认为：对于中铁公司停工期间原材料及油料价格的上涨费用，瑞讯公司与中铁公司平均负担，瑞讯公司应赔偿中铁公司1559618.82元。四、结语综上所述，在建设工程施工过程中发生材料价格上涨时，承包人可以适用“材料价格调整规则”主张救济，但该主张要根据合同具体约定的调整条件来落地。同时，在发包人违约的情况下，承包人也可以通过“违约损害赔偿规则”主张救济。两者的区别在于，如果适用“材料价格调整规则”，则通常会根据清单计价规范或者调查文件，对5%以内的单价变化不予调整；而如果适用“违约损害赔偿规则”，笔者认为对于5%以内的部分也可能通过该路径主张赔偿。
- 工程量清单计价的特点
- 1.统一计价规则通过制定统一的建设工程工程量清单计价办法、统一的工程量计量规则、统一的工程量清单项目设置规则，达到规范计价行为的目的。这些规则和办法是强制性的，建设各方面都应该遵守，这是工程造价管理部门首次在文件中明确政府应管什么，不应管什么。实行工程量清单计价，工程量清单造价文件必须做到工程量清单的项目划分、计量规则、计量单位以及清单项目编码四统一，达到清单项目工程量统一的目的。2.有效控制消耗量通过由政府发布统一的社会平均消耗量指导标准，为企业提供一个社会平均尺度，避免企业盲目或随意大幅度减少或扩大消耗量，从而走到保证工程质量的目的。图片3.彻底放开价格将工程消耗量定额中的工、料、机价格和利润、管理费全面放开，由市场的供求关系自行确定价格。4.企业自主报价投标企业根据自身的技术专长、材料采购渠道和管理水平等，制定企业自己的报价定额，自主报价。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用企业尚无报价定额的，可参考使用造价管理部门颁布的《建设工程消耗量定额》。5.市场有序竞争形成价格通过建立与国际惯例接轨的工程量清单计价模式，引入充分竞争形成价格的机制，制定衡量投标报价合理性的基础标准，在投标过程中，有效引入竞争机制，淡化标底的作用，在保证质量、工期的前提下，按国家“招标投标法”及有关条理规定，最终以"不低于成本"的合理低价者中标。
- 对不规则钢结构进行算量和套价的方法
- 随着绿色建造政策的支持，装配式钢结构建筑得到大力发展。在钢结构工程中会遇到一些不规则的钢结构建筑，那么这些结构的工程量和造价如何计算的呢?1、按建设项目由大到小的组成来划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程，那么此类划分方法是最基本的分部分项工程组合估价的基础。2、可以按建设项目的用途来分，如工业生产项目(化工厂、火电厂、机械制造厂……)、民用项目(学校、综合楼、商场、体育馆……)、市政项目(路、桥、广场……)。3、按工程的结构形式划分，也可按其用途划分：砖混、框架、预制装配、排架等。4、按施工方法及工料消耗的不同划分：砖筑工程、混凝土工程、钢筋工程、油漆工程等。为了对建设项目进行有效的计量，应搞清与工程量相关的因素。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用，计价时采用综合单价还是子项单价，是全费用大年还是部分费用单价，将会影响工程量的计算方式和结果。在工程计量时，对于图纸尺寸相同的构件，往往会因施工方案的不同而导致实际完成工程量的不同。如对于图示尺寸相同的工程，因采用放坡挖土或挡板下挖土而导致挖土工程量的不同，对于钢筋工程师爱用绑扎还是焊接，则会冬至实际使用长度的不同。由于工不规则程序计量受多因素的制约，所以同一工程由不同的人来计算时会有不同的结果，这样就会影响估价结果。因此，为了保证计量工程的统一性、可比性，一般需制定统一的工程量计算规则。
- 园林绿化工程造价存在的问题
- 1.投资决策多由行政拍板，缺乏科学性、经济性由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一样的特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。3.精通造价的人员奇缺，导致园林绿化工程造价不合理园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的预算定额、建筑材料市场，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。4.设计前期调查工作不到位，导致造价控制难度加大其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。
- 安装工程造价预算的定义
- 安装工程建设具有专业性较强、操作性较强等特点，其在施工过程中必然会涉及到原材料、设备、人工成本的支出等多方面内容的预算，是安装工程项目建设前需要实施的一项基本工作，比如，安装工程的人工费用、材料费用、机械费用等等就是最主要的三项费用。造价师首先通过对安装工程进行造价预算，在进行概算或者测算的基础上，并进而由市场形成最终价格。影响安装工程造价的因素主要有工程建设规模、人力资源利用及配置、项目建设情况、技术水平、设备方案等等，这些因素对于造价的“精准度”具有重要的影响，造价水平越高越有利于工程建设的顺利开展。一般情况下，人工费用、机械费用以及材料费用在预算定额中具有详细的规定，一旦确定是不能随意变动的。但是，当遇到不可抗力因素的影响，造成安装工程成本增加时，由甲乙双方根据安装工程施工现场的实际情况，协商决定增加工程安装费用。安装工程设计图、设备市场价格信息、原材料市场价格信息以及造价师的个人能力等是进行准确地安装工程造价预算的基础，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可，急需的可以先拿来用。造价师必须熟知安装工程施工图预算编制、熟悉工程量等多门工程知识，才能够够尽量准确地做好安装工程造价预算工作。
- 把控好工程造价的五个阶段
- 阶段一、把握好决策阶段造价控制控制工程造价的关键在于工程实施之前，即投资决策和立项之后的设计阶段。在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。根据有关资料分析表明，在项目决策及方案设计阶段影响工程造价的可能性为30％～70％。一方面认真做好项目的可行性研究报告很重要；另一方面，搞好总体规划设计也不可忽视。阶段二、重点控制设计阶段造价据专家研究指出，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度达到75％以上。显然设计是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的传统观念必须改变。因此，工程造价控制的重点应放在设计阶段。这主要包括以下三个方面：（一）优选设计单位、设计方案；（二）实行限额设计；（三）认真进行图纸会审。阶段三、工程招投标阶段造价控制建设项目通过招投标，一方面可以引进竞争机制，使建设单位可以择优选择施工单位；一方面，降低工程成本，使工程造价得到比较合理的控制。（一）资格预审：招标人在投标前对投标申请人的资格预审。（二）合理确定标底：标底的编审工作是招投标管理的核心工作。阶段四、施工进行阶段造价控制（一）把好工程材料、设备价格关，在这分享造价机构信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。建设工程的材料费一般要占整个建安费的60％以上，控制材料费的支出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。（二）把好工程变更关在施工过程中，由于各方面的情况变更经常会导致工程量的变化和一些施工做法的变化，从而影响工程造价，所以我们必须对工程变更进行有效控制。（三）做好施工记录，为工程结算提供可靠依据由于建筑工程具有复杂性、多因素影响的特点，在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的工程内容，这样我们甲方必须做好施工记录，为工程结算提供可靠的依据，避免乙方提出不合理的索赔。（四）抓好合同管理，减少施工索赔合同管理对造价控制起着至关重要的作用，甲方管理人员应充分理解和熟悉合同条款。阶段五、有效控制竣工结算阶段工程造价竣工结算是有效控制工程造价的最后一关，也是关键的一关。竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。在确定工程造价时，预算人员应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，严格按合同办事，根据竣工图及甲方核实的联系单、隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，尤其是要深入现场，获取真实的第一手资料，审查施工单位是否按图纸、工程变更及合同规定全部完成工作，是否有丢、落项工程。
- 工程造价要不要高学历？
- 因为工作本身的性质是繁琐而不是困难的。只要有足够的工作经验，其实对大部分人来说都是可以胜任的。费用中的数学计算是初中和高中的水平，没有高门槛。大部分公司在招聘时只要求大专以上学历，甚至觉得招聘后学历高就保不住了。一切都有一个但是！但是，有些建筑单位只要求硕士学位。因为这种公司待遇比较好，公司觉得我可以留住这些人才。在这分享造价机构信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。其实学历并不能说明一切，但通过考试系统选出来的人，平均学习能力更高，培训成本更低，平均双商更高，平均执行能力更高（不要把群体变成个人，企业是从钱，企业的选择其实已经表明高等教育更有竞争力。当然，即使你学历低也可以很好，不能通过群体否定个人。）。2、后续发展其实教育作为敲门砖更重要，后续发展更重要的是工作经验和证书（两建一建）。社会招聘的经验和证书大于学历。不过学历仍然是门槛，很少有成本公司要求硕士，但大部分公司都没有。儿子，没有人能幸免。对你以后的社会地位甚至相亲市场都有加成（我没说有没有对象，但未必一定是结婚了，说不定最后还得有个相亲……）。有一些工作机会，但考研的机会只有两年。你不后悔错过这两年吗？既然你已经有了考研的念头，那就说明你要考研。综上所述，如果经济条件允许，建议你考研。如果说只考虑成本，那读研究生真的没有多大意义。但是对于你的生活，我觉得读研究生的好处还是挺高的。
- 详细介绍一下工程造价的审核
- 一、工程造价审核的内容预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算核实。1.工程量的审核工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣；墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量、项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围，如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。二是分清限制范围，如建筑物层高大于3.6时，顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用，现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。2.套用单价审核工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题：(1)对直接套用定额单价的审核——首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否符合要求相一致，如构件名称、断面形式、强度等级（砼标号、水泥砂浆比例等。其次工程项目是否重复套用。如块料面层下找平层；沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油；预制构件的铁件；属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤其普遍，特别是项目工程与总包及分包都有联系时，往往容易产生工程量的重复。另外定额主材价格套用是否合理，对有最高限价的材料的定额套用的规定等。如花岗石、大理石、木地板、外墙装饰板等，主材价格未超过最高限价的，按定额规定，以94预算价进入直接费，按实计补价差：主材价格超过最高限价的，则以最高限价进入直接费，按实计补价差，在这分享造价机构信息的方法，百度“共享造价协会”即可，还是挺方便的。；(2)对换算的定额单价的审核——除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分？同时换算的方法是否准确？采用的系数是否正确？这些都将直接影响单价的准确性。(3)对补充定额的审核——主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。3.费用的审核基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。二、工程造价的审核方法由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种：1.全面审核法全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项目，如维修工程；工程内容比较简单（分项工程不多）的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是：全面和细致，审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。2.重点审核法重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一股选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等，往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。3.对比审核法在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有：(1)单方造价指标法：通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性；(2)分部工程比例：基础，砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费用的比例；(3)专业投资比例：土建，给排水，采暖通风，电气照明等各专业占总造价的比例：(4)工料消耗指标：即对主要材料每平方米的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。4.分组计算审查法就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组，先把底层建筑，面积、楼地面面积求出来，其他分项的工程量利用此些基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快，工作量小。5.筛选法筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标准与"基本值"所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题也快，但解决差错问题尚须继续审查。
