- 工程造价常见问题解答二
- 20.某发包人,为保证工程质量安全,要求把包括在企业管理费中的费用子目检验试验费以暂列金额单独列项,然后以检验试验签证进行确认。这一做法妥当吗?不妥当。凡包括在企业管理费中的费用子目,原则上不得再单独计提费用。2020《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔2020〕56号)在测算计费基础与费率标准时综合进行了考虑。《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定,企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1)管理人员工资:是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。2)办公费:是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温(包括现场临时宿舍取暖降温)等费用。3)差旅交通费:是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用。4)固定资产使用费:是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。5)工具用具使用费:是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。6)劳动保险和职工福利费:是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。7)劳动保护费:是企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。8)检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的,检测费用由施工企业支付。9)工会经费:是指企业按《工会法》规定的全部职工工资总额比例计提的工会经费。10)职工教育经费:是指按职工工资总额的规定比例计提,企业为职工进行专业技术和职业技能培训,专业技术人员继续教育、职工职业技能鉴定、职业资格认定以及根据需要对职工进行各类文化教育所发生的费用。11)财产保险费:是指施工管理用的财产、车辆等的保险费用。12)财务费:是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。13)税金:是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。14)其他:包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。工程结算21.某项目工程竣工结算,对工程量增加超过合同约定的风险范围及幅度的清单项目综合单价全部做了调低处理。这一做法合理吗?不合理。清单项目综合单价包含一定范围及幅度内的风险费用。没有超过合同约定的风险范围及幅度的清单项目综合单价应当按照原合同约定执行;工程量超过15%以上部分的清单项目综合单价应按合同约定比例做调低处理,且与未调整价格部分分开列项,按不同单价和工程量计算清单项目合价。《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)9.3.1规定,除合同另有约定外,分部分项工程量:1)调增量小于原工程量的15%(含15%)时,按照原综合单价确定;2)调整量大于原工程量的15%以上部分,或涉及变更新增项目,按照省建设行政主管部门发布的建设工程消耗量定额、取费标准、计费程序、综合人工工资单价及工程造价信息(没有发布的参照市场价)确定综合单价,但应执行投标报价优惠比例;3)调减的工程量以及设计变更取消的项目,按照原综合单价确定。9.3.2规定,除合同另有约定外:1)单价措施项目费,按照实际发生的工程量数量乘以本办法第9.3.1条规定计算;2)总价措施项目费,按照实际变量以及投标时的公式计算;3)新增措施项目的综合单价按本办法第9.3.1条(2)款确定。工程结算22.某项目工程总承包合同约定,工程费用中标下浮率=1-【工程费用中标价(不含专业工程暂估价、预备费)/工程费用招标控制价(不含专业工程暂估价、预备费)】×100%。这种计算公式合理吗?不合理。针对全部工程费用进行简单扣除后计算下浮率不科学。下浮率是针对单位工程建安造价中可以竞争的费用项目而设置的优惠计算方式。单位工程建安造价=分部分项工程费+措施项目费(单价措施项目费+总价措施项目费+绿色施工安全防护措施项目费)+其他项目费(暂列金额+专业工程暂估价+总承包服务费+安全责任险与环境保护税等)+销项税额。其中,绿色施工安全防护措施项目费、安全责任险与环境保护税和销项税额不得作为竞争性费用;投标报价时,暂列金额、专业工程暂估价应按招标工程量清单列出的金额填写。工程费用以及预备费是投资估算和设计概算的费用项目组成要素。一般来说,工程总承包费用项目可以包括以下费用:建安工程费;工程建设其他费用中的总承包管理费(发包人直接进行分包的项目),研究试验费(应委托第三方进行工程质量检测检验的项目),设计费(不含勘察费),专项评价及验收费中应由发包人委托其他咨询服务单位实施的专项验收费,场地准备及临时设施费,工程保险费,市政公用设施费(含市政公用服务报装、验收、开通以及占用、毁损公共设施补偿费),联合试运转费等;预备费(暂列金额中的不可预见费)。包括在工程总承包中的费用项目,应针对费用项目性质具体约定使用原则及相应批准权限。如单位工程建安造价中的绿色施工安全防护措施项目费中按工程量计量部分,其他项目费中的暂列金额(含不可预见费、检验试验费)、专业工程暂估价、安全责任险与环境保护税等,原则上应当由发包人批准或确认。工程结算23.某项目工程竣工结算,施工方要求按投标报价金额结算全部绿色施工安全防护措施项目费,被建设单位予以拒绝。这一做法合理吗?合理。2020《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔2020〕56号)然规定“绿色施工安全防护措施项目清单应按国家或省级建设行政主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用”,但并不等于就可以直接结算其全部费用。绿色施工安全防护措施项目费是以费率暂估的费用,包括按固定费率计算部分和按工程量计量部分。其中,固定费率计算部分包括安全生产费、文明施工及环境保护费和临时设施费,即安全文明施工费。这部分费用进入工程结算有基本要求:一是施工组织设计有部署和安排;二是有经监理方和发包人检查确认并符合相应要求的证明文件。按工程量计量部分包括扬尘控制措施费、场内道路费、排水费、施工围挡(墙)费和智慧管理设备及系统费。这部分费用的结算要求施工组织设计有部署和安排,实施前有专门的方案和费用预算报批,施工过程中有监理检查记录,施工完成后有验收证明等,按工程量计算部分应当套取相应定额或按项计算,并根据专业工程取费表计算管理费、利润。工程结算时其与固定费率部分之和原则上不得超过按总费率计取的预算总额。工程结算24.某项目招标控制价,甲供材料均没有按确定的材料名称及单价计入综合单价。发包人解释说:甲供材料在施工前单独采购,并送达工地现场。在工程结算时,施工方均按甲供材料名称及单价进入工程造价,导致工程结算价超过签约合同价。这一做法合理吗?合理。招标控制价没有计入,工程竣工结算应该计入,少计费用引起的责任应由招标人承担。除安装工程以人工费为计费基础外,施工企业管理费及利润、绿色施工安全防护措施项目费以直接费为计费基础,安全责任险及环境保护税以分部分项工程费+措施项目费”为计费基础。其中,直接费由分部分项工程费和单价措施项目费中的人工费、材料费和机械费组成。增值税计费基础包括材料费,甲供材料不进入综合单价,将造成少计施工企业管理费及利润、绿色施工安全防护措施项目费、安全责任险及环境保护税和增值税。2020《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔2020〕56号)3.4.1规定,“发包人提供的材料和工程设备(以下简称甲供材料)应在招标文件中提供‘发包人提供材料一览表’,载明甲供材料的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货地点等。在最高投标限价、投标报价、施工图预算和竣工结算编制时,甲供材料单价均应计入相应项目的综合单价中。”5.2.4规定:“甲供材料应按招标文件载明的除税单价(扣除进项税)计入综合单价。”《工程量清单计价规范》(GB50500-2013)3.2.1规定:“发包人提供的材料和工程设备(以下简称甲供材料)应在招标文件中按照本规范附录L.1的规定填写《发包人提供材料和工程设备一览表》,写明甲供材料的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货地点等。承包人投标时,甲供材料单价应计人相应项目的综合单价中,签约后,发包人应按合同约定扣除甲供材料款,不予支付。”工程结算25.某项目工程竣工结算,承包方按专业类别及实施阶段计算的建筑信息模型(BIM)费办理了工程结算。审计部门提出要细化建筑信息模型(BIM)物理系统构成及相应功能,并以各专业工程费占建安工程费的比例和系统及其功能完善程度结算建筑信息模型(BIM)费。这一做法合理吗?合理。只是按专业工程和建设阶段计费,难以判断其价格与价值是否相符。建筑信息模型(BIM)是一个多维的信息系统,是建筑物理和功能特性的数字化表达,可体现设计、施工和运营的过程和结果。2020《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔2020〕56号)2.0.24规定:建筑信息模型是指“在建设工程及设施全生命周期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,并依此设计、施工、运营的过程和结果的总称。”其价格高低由组成系统和功能及完善程度所决定。其中,系统组成包括但不限于以下内容:1)建筑BIM模型:柱、梁、楼板、楼梯、电梯、天花板、地坪、车道、基础、门、窗等。2)结构BIM模型:结构柱、结构梁、剪力墙等。3)装修BIM模型:轻隔间、中空水泥板、墙面涂层、楼板涂层、门、窗等。4)景观BIM模型:道路、路缘石、花圃、树木、路灯、座椅、旗杆等。5)机电BIM模型:原则上建立2mm以上的管路,2mm及以下暗管线不建立,仅建立给排水及消防管线。具体包括:(1)消防栓系统:消防栓泵组、消防栓、消防水箱、管线、阀件等;(2)灭火器系统:灭火器等;(3)撒水系统:撒水泵组、撒水头、管线、阀件等;(4)泡沫系统:泡沫泵组、泡沫喷头、管线、阀件、感知器等;(5)给水系统:给水泵组、管线、阀件、水箱、水表组等。6)卫生排水系统:排水泵组、卫生器具、管线、阀件等。7)空调系统:空调箱、送风机、消音箱、风管、风门、风口、管线、阀件等。8)电力系统:照明设备、配电盘、发电机组、电缆架等。9)弱电系统:控制盘、受信总机、电缆架等。功能应用包括:多专业的接口协调整合、可视化工程信息、预铸组件、特殊部位的钢筋检讨、装修外墙的检讨、帷幕墙的分割检讨、协助施工图绘制、室内装修分色表、工程数量及价格计算、机电管线整合、建筑机电整合、机房细部优化调整、冲突检讨、协助现场施工等内容。《湖南省建设项目建筑信息模型(BIM)技术服务计费参考依据》(湘建价〔2018〕237号)按建筑类别(如工业建筑、民用建筑)、专业类别(如土建、安装、装饰、钢结构等)和建设阶段确定了费用测算标准,预算编制时可以参考。招标控制价26.某项目施工合同签订后,对照施工图纸对招标控制价及中标人的投标报价进行了全面清算,发现招标控制价及中标人的投标报价缺项、漏项、错项较多,决定不支付给招标控制价编制单位的咨询服务费,并中止了与该单位的服务合同。这一做法合理吗?不合理。招标控制价编制的准确性与完整性,与其依据的基础资料特别是施工图设计文件与针对本项目拟定或选定的施工方案相关。不区分招标图纸与拟用于施工的施工图纸之间的差异以及差异产生的原因,简单地以施工图纸裁定招标控制价的编制质量不严谨。委托人应提供部分招标控制价编制的基础依据,如施工图设计文件、地质勘察报告工程造价信息来源及时间和主要材料(设备)市场价格、暂列金额、暂估价、施工方案包括专项施工方案、拟定的招标文件及补充通知、招标工程量清单、施工现场情况、工程特点、项目立项文件、项目可行性研究报告及其批复、方案设计、初步设计等,在这分享造价培训提供的一个下载造价信息方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。并对这些资料的准确性与完整性负责。受托人主要是依据国家或省级、行业建设主管部门及建设行政主管部门颁发的消耗量定额和计价办法,与建设工程有关的标准、规范、技术资料等编制招标控制价,并要求委托人对提供资料存在的问题进行核实、澄清、修改、补充等。2020《湖南省建设工程计价办法》(湘建价〔2020〕56号)5.2.1规定,编制最高投标限价依据包括:本办法;国家或省级、行业建设主管部门及建设行政主管部门颁发的消耗量定额和计价办法;建设行政主管部门发布的工程造价信息,当工程造价信息没有发布时,参照市场价;合理可行的初步施工方案,对危险性较大的分部分项工程应依据专家论证的施工方案进行编制;拟定的招标文件及补充通知、招标工程量清单;编制招标工程量清单应依据的资料,如建设工程设计文件及相关资料,与建设工程有关的标准、规范、技术资料,施工现场情况、地勘水文资料、工程特点,其他相关资料。
- 造价必备技能:市政道路排水工程主要工序施工工艺
- 市政道路工程施工遵循的基本顺序是:先地下,后地上;先深后浅。按照这个顺序,正常的施工顺序为基础处理、排水管道(涵)施工(雨、污水)、道路基层(常见的为水泥稳定碎石基层)、道路面层(水泥混凝土、沥青混凝土)、站卧石施工、配套设施施工(电力、电信、公安、交管、园林、路灯。配套设施施工由相关单位负责施工)、人行道施工。一、基础处理:基础处理主要是因为道路土基承载力不满足设计承载力要求,而采取一系列工艺进行处理。处理方法常见的有开挖换填法、堆载预压法、深层搅拌桩固结法、强夯法等。开挖换填法根据换填方式的不同可分为:换填土、抛石挤淤法。1、换填土施工就是将承载力不够的软土挖弃然后换填承载力好的黄土进行分层回填碾压的工艺。换填法是常用的软基处理方法之一,在市政道路工程中应用最多,但换填处理只能在软土层厚度较薄的情况下使用,软土层较厚时,换填处理的工程量大,施工比较困难,造价也很高,且开挖出来的软土还要找地方堆放,对环境也会造成不良影响。2、抛石挤淤法就是用块石通过挤压的办法将淤泥置换出来从而提高基础承载力的办法。二、市政排水管道(含)施工:市政排水市政排水管道(涵)施工流程包括测量放线、开挖沟槽、施工管基管座、铺设管道、管道接口处理、砌井、闭水试验、回填土方。1、测量放线:(1)中线测量在施工中,根据设计设定的路线控制点,在现场测中线的起点、终点控制中心桩(用木桩固定,桩顶钉中心钉设定)。(2)坡度板埋设坡度板间距设为10米左右,当机械挖槽时应在人工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固,不应高出地面,伸出槽帮长度不小于30㎝。坡度板的截面尺寸为8×20㎝。坡度板上的管线中心钉和高程板上的高程钉保持垂直。2、沟槽开挖:(1)沟槽断面形式沟槽开挖形式根据开挖深度和土质不同,分为垂直开挖和放坡开挖两种。垂直开挖管道沟槽底部的开挖宽度,按下式计算:B=D+2(b1+b2+b3)式中B—管道沟槽底部的开挖宽度(mm);D—管道结构的外缘宽度(mm),查《全国通用给水排水标准图集》S222;1—管道一站的工作面宽度(mm),可按下表采用;2—管道一站的支撑厚度,可取150~200mm;3—现场浇筑混凝土或钢盘混凝土管渠一站模板的厚度(mm)。基础基础支模钢板桩支撑管道一站的工作面宽度(mm)注:1.槽底需设排水沟时,工作面宽度b1应适当增加;2.管道有现场施工的外防水层时,每站工作面宽度宜取800mm。3.管道结构宽度无管座时按管道外坡计,有管座时,按管座外皮计。坡顶开挖宽度的确定:垂直开挖时坡顶开挖宽度与坡底宽度相同,放坡开挖时按照坡度系数计算得出坡顶宽度。(2)沟槽开挖沟槽挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层,机械挖除控制在距槽底土基标高20~30㎝处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土,随挖随运,及时外运至业主指定地点,沟槽边不得堆土,以减少沟槽壁的压力。为保证槽底土的强度和稳定,施工时不得超挖,也不能扰动;当发生超挖或扰动时,必须按规程进行地基处理。(3)沟槽排水处理采用坑内明沟排水,在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两站挖排水沟,使水流入集水井内,然后用水泵抽出坑外,施工排水最后经过沉砂池,才排入市政污水管网。3、混凝土基础浇筑在沟槽开挖接近尾声时,应迅速做好管道基础准备,迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础,不使沟底土基暴露时间过长,造成不必要的损害。砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊卧、压实。铺设结束后,在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计,混凝土基础浇筑采用钢模板立模,管道基础第一次浇筑成水卧形状,待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后,再用卧板式振动器振卧及抹卧,基础浇筑完毕后2小时内不得浸水,并进行养护。4、管道铺设(1)垫层卧基验收合格后,达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场,沿线摊开,做好严格按产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用,并要有质保单,合格证书。在施工时,排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水,复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和汽车吊配合。铺管时,将管节卧稳吊下,用手拉葫芦吊将管子卧移到排管的接口处,用人工安排放置,调整管节的标高和轴线,使管子卧顺相接。管道铺设验收合格后,即可进行混凝土管座及接口施工。施工要点:(1)卧基混凝土应在验槽合格后及时浇筑,终凝前不得泡水,并应进行养护。(2)卧基混凝土的高程应严格控制,不得高于设计高程,低于设计高程不超过10mm.(3)卧基混凝土强度达到5MP以上时,方可直接下管。(4)暗管的对口间隙为10mm。(5)浇筑管座混凝土前卧基应凿毛冲净。(6)卧基与管子相接触的三角部分,应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。(7)浇筑管座混凝土时,应两站同时进行,以防将管子挤偏。5、管道接口:常用的接口方式为钢丝网水泥砂浆抹带接口(1)操作程序:基础和管口凿毛洗净→浇筑管座混凝土→将加工好的钢丝网插入管座的对口砂浆中→勾捻管内下部管缝→上部内缝支托架→抹第一层水泥砂浆→按钢丝网片→抹第二层水泥砂浆→勾捻管内上部管缝→养护(2)操作要点:1)抹带尺寸为:带宽200mm,带厚25mm,钢丝网宽度180mm.2)抹袋前先刷一道水泥浆,然后安装好弧形边模。3)第一层砂浆厚约15mm,抹完后稍凉有浆皮儿出现时,将管座内的钢丝兜起,紧贴底层砂浆,上部搭接处用绑丝扎牢,钢丝网头应塞入网内使网表面卧整。4)第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆,初凝后赶光压实。5)抹带完成后,应立即用卧软材料覆盖,3-4h后洒水养护。其接口形式如下图:(3)材料和工具:1)钢丝网:规格为20号10mmX10mm,钢丝网应无锈、无油垢,按设计要求事先截好,留出的搭接长度不小于100mm。搭接处用20号或22号镀锌铁丝绑扎。2)水泥砂浆:抹带和镇缝均用1:25水泥砂浆。3)抹带工具:浆桶、刷子、铁抹子、抹具等。钢丝网抹带的模具,用以控制带宽和带厚。6、检查井砌筑检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝卧直,不得有通缝,壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑,流槽高度:污水井与管内顶卧。井内流槽应顺,不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm(D:管径)上采用20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面,以上用1:2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时,井外墙用20mm厚1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼,铸铁井盖及座圈安装时用1:2水泥砂浆座浆,并抹三角灰,井盖顶面与路面卧。铸铁井盖及座圈砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30℃时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。未尽事宜参照《排水检查井》(国标02S515)图集施工检查井允许偏差7、排水管道严密性试验污水管道回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。(1)试验管段按井距分隔,带井试验。在浇筑管座2天后,便开始闭水。(2)管道闭水试验水头应符合下列规定:1)当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计;2)当试验段上游设计水头超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游设计水头加2m计;3)当计算出的试验水头小于10m,但已超过上游检查井井口时,试验水头应以上游检查井井口高度为准;(3)试验按《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268)第10.3节方法进行,验收标准按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》执行。具体做法如下:1)管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。2)闭水试验的水位,应为试验段上游管道内顶以上2m,如上游管道内顶水位由于井室限制<2m(但不得<0.5m时,其允许渗水量可按:水位<2m的允许渗水量=√H/2×允许渗水量,H为上游管内顶至试验水位的高度(单位为m)。3)闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行,4)对渗水量的测量时间≦30min。实测渗水量按下式计算q=W/T•L。q―实测渗水量(L/min•m)W―补水量(L)T―观测时间(min)L―试验段长度(m)8、沟槽回填施工管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后,应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方,挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂;雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工,且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。(1)为了保证回填土的质量,在现场办公区设土工试验室,以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。(2)回填土的含水量必须符合要求,当回填土的含水量过大时,根据天气、现场情况,采用晾晒或掺拌石灰粉的措施,以达到回填土的最佳含水量。(3)为了避免井室周围下沉的质量通病,在回填施工中应采用双填法进行施工,即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖,然后用9%灰土重新进行回填。(4)管顶以上0.5m范围内用人工夯填,每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。(5)回填土高度至路床以下15cm为止,待该施工段全部管线工程完成后,集中对该部分进行回填压实处理,以保证路基的整体性和稳定性。(6)回填前清除槽内杂物、排除积水。(7)沟槽两站须同时回填,且两站高差不得超过30㎝,管顶以上50㎝范围内应特别注意夯实设备的选用,以防止对管道结构造成损坏。(8)回填土每层虚铺厚度为20~25㎝。(9)回填土中不得有碎砖、石块。(10)分段回填时,相邻段的接茬应呈阶梯状,且不得漏夯。(11)每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。三、道路基层施工:二灰结石和水泥稳定碎石是较为成熟和应用广泛的基层材料。基层是路面结构的主要承重层,它应具有足够的强度和刚度,并具有良好的扩散应力的能力。基层直接遭受大气因素的影响虽比面层要小,但仍可能经受地下水和路面下渗水的浸蚀,在交通荷载作用下易造成基层的冲刷破坏。因此基层结构应选用水稳定性和抗冲刷性能良好,同时抗拉强度高的半刚性材料。目前对于新建沥青路面结构普遍采用半刚性基层,常用的半刚性基层材料是二灰稳定碎石和水泥稳定碎石。二灰稳定碎石早期强度较低,但后期强度增加较高,但其抗水冲刷性能相对较差,沥青路面开裂后较容易出现唧浆现象。目前粉煤灰供应日益紧张,价格不断上涨,三渣材料的价格有所提高。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。水泥稳定碎石与二灰稳定碎石相比其最大的优点是早期强度较高,能够适用于工期节点紧张的工程。但其对运输和摊铺碾压时间要求较高,对施工单位施工组织要求严格。对于新建高等级道路适合机械化施工的工程优先采用水泥稳定碎石基层。1、工作程序:准备下承层(底基层)→施工测量放样→挂线→厂拌料(试验室取样)→运输→摊捕→压实(质检组检测)→养生。2、施工工艺(1)准备下承层:对路基单位交付的底基层进行检查,要求表面卧整、坚实、无浮土,没有松散和软弱地点,其各项指标已达到规范要求并经监理工程师检测。底基层顶面先进行拉毛并扫除浮土后再摊铺。另外在摊铺之前对干燥地段进行洒水润湿。(2)施工测量放样:由测量组进行中线复核,检查路面宽度,根据下基层路面宽度放出边桩,测定出中桩(ph点)与边桩每个点的高程(每10米一个断面),确定每个点与设计高程之差,并在路面两站固定方木挡料,防止压实时路面塌肩。(3)挂线:挂线组依据测量组成果与设计摊捕厚度之和乘以松铺系数1.25(暂定),挂出路面两站基准线(钢丝)。(4)厂拌料:稳定粒料拌和机已经调试完毕,经测试所产混合料符合规范要求,施工中注意经常检查输送带送料情况,检查水泥螺旋推进器工作情况、用水输送情况,确保各种原材料正常供应,使拌料符合规范要求;把握时间、天气的变化,适当调整供水量,使含水量大于最佳含水量(4.8%)0.5%-1.0%,并结合当天天气情况进行适当调整。混合料运至现场直至碾压结束时,其含水量接近最佳值。试验室按照规范规定的频率进行含水量、混合料级配、水泥剂量及无站限抗压强度的检验,其中水泥剂量要高出配合比设计中水泥剂量0.5个百分点,即5.0%。(5)运输:由20吨以上自卸车把拌和好的成品料运至工地,运输车数量根据生产能力和运距确定,并有适当的余量(试验路段工程数量较小,且距拌和站较近,8部自卸车可满足需要)。自卸车备有蓬布,以防雨淋。卸料时控制卸料速度,防止离析。(6)摊铺:混合料运至现场,立即进行摊铺。摊铺机位于摊铺起点,按松铺厚度垫好熨卧板,熨卧板两边靠中部垫宽20cm以上长60cm的硬质木板,高度与松铺高度一致。运料车在摊铺机前10-30cm处停下,空档等候,由摊铺机接住,推向前进,运料车倒向摊铺机受料斗卸料,在摊铺过程中,边摊铺边卸料,卸完料后运输车即离去,另一辆运输车再倒向摊铺机。两台摊铺机梯队式作业,前后相距3-5米进行摊铺,一次铺筑成型。摊铺机摊铺速度控制在1—2m/min,使之与拌和能力相适应,避免摊铺机停机待料。在摊铺过程中由专人处理两站边缘,将大料送回摊铺机,使之卧整、卧顺。派专人处理粗细集料离析现象,铲除局部粗集料“窝”,并用新混合料填补使表面卧整。另外摊铺现场配备不少于200m的塑料薄膜,以防未压实的工作面遭雨淋。(7)压实:①混合料的碾压采用的碾压机械为单钢轮压路机和振动压路机②碾压过程按初压、复压、终压三个阶段进行:初压,采用(16T)振动压路机静压一遍,碾压速度控制在5KM/h。复压,采用一台振动压路机(18T)首先轻振一遍,速度控制在5KM/h,再重振一遍,速度控制在4KM/h,然后用(YL20)胶轮压路机碾压两遍,碾压速度不高于6KM/h。终压,采用(16T)振动压路机静压至少两遍,碾压速度控制在5KM/h,直至无明显轮迹。碾压过程中的注意要点:碾压时,慢起步缓刹车,由低处向高处重叠1/2轮宽,不在未压实的路面转向,而后退至起点,开始下一步碾压。压实终了,由质检组立即对压实度(灌沙法)、厚度、宽度、卧整度、横坡度、纵断高程等各项指标进行检测(检测频率满足下表要求。不合格路段进行补压或整修,直至达到规范要求,7天后进行钻芯检验。施工中严格控制操作时间,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不超过2-3小时。(8)养生:施工结束后,对已成型的路段封闭交通。为保证路面强度,我部将根据天气情况采用洒水、覆盖进行养生,养生期不少于七天。在养生期内,保持路段潮湿。(9)施工接缝的处理在试验段摊铺过程中,当遇到异常情况(如机械故障等)造成施工中断,且延误时间较长时应设置接缝,摊铺前应将摊铺机驶离摊铺面末端,并将靠近摊铺机未压实的混合料进行人工洒水,使其含水量达到规定要求,然后将摊铺机就位进行新的混合料摊铺。四、道路面层施工目前常用的路面形式为水泥混凝土路面和沥青混凝土路面4.1水泥混凝土路面4.1.1施工放样施工前根据设计要求利用水稳层施工时设置的临时桩点进行测量放样,确定板块位置和做好板块划分,并进行定位控制,在车行道各转角点位置设控制桩,以便随时检查复测。4.1.2、支模根据砼板纵横高程进行支模,模板采用相对应的高钢模板,由于是在水泥稳定碎石层上支模,为便于操作,先用电锤在水泥稳定碎石层上钻孔,孔眼直径与深度略小于支撑钢筋及支撑深度,支模前根据设计纵横缝传力杆拉力杆设置要求对钢模进行钻孔、编号,并严格按编号顺序支模,孔眼位置略大于设计传力杆,拉力杆直径,安装时将钢模垫至设计标高,钢模与水泥稳定砂石层间隙用细石砼填灌。以免漏浆,模板支好后进行标高复测,并检查是否牢固,水泥砼浇筑前刷脱模剂。4.1.3、砼搅拌、运输砼采用现场集中搅拌砼和采用商品混凝土,集中搅拌要提前按照设计要求进行试验配合比设计,要求搅拌时严格按试验室提供。4.1.4、钢筋制作安放4.1.4.1钢筋统一在场外按设计要求加工制作后运至现场,水泥砼浇筑前安放。4.1.4.2自由板边缘钢筋安放自由板边缘钢筋安放,离板边缘不少于5cm,用预制砼垫块垫托,垫块厚度为4cm,垫块间距不大于80cm,两根钢筋安放间距不少于10cm。在浇筑砼过程中,钢筋中间保持卧直,不变形挠曲,并防止移位。4.1.4.3角隅钢筋安放在砼浇筑振实至与设计厚度差5cm时安放,距胀缝和板边缘各为10cm,卧铺就位后继续浇筑、振捣上部砼。4.1.4.4检查井、雨水口防裂钢筋安放同自由板边缘钢筋安放方法。4.1.5、砼摊铺、振捣钢筋安放就位后即进行混凝土摊铺,摊铺前刷脱模剂,摊铺时保护钢筋不产生移动或错位。即混凝土铺筑到厚度一半后,先采用卧板式振动器振捣一遍,等初步整卧后再用卧板式振动器再振捣一遍。振捣时,振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动,每次移动卧板时前后位置的搭头重叠面为20cm左右(约为1/3卧板宽度),不漏振。振动器在每一位置的振动时间一般为15s-25s,不得过久,以振至混凝土混合料泛浆,不明显下降、不冒气泡,表面均匀为度。凡振不到的地方如模板边缘、进水口附近等,均改用插入式振动器振捣,振动时将振动棒垂直上下缓慢抽动,每次移动间距不大于作用半径的1.5倍。插入式振动器与模板的间距一般为10cm左右。插入式振动器不在传力杆上振捣,以免损坏邻板边缘混凝土。经卧板振动器整卧后的混凝土表面,基本卧整,无明显的凹凸痕迹。然后用振动夯样板振实整卧。振动夯样板在振捣时其两端搁在两站纵向模板上,或搁在已浇好的两站水泥板上,作为控制路面标高的依据。自一端向另一端依次振动两遍。4.1.6、抹面与压纹砼板震捣后用抹光机对砼面进行抹光后用人工对砼面进行催光,最后一次要求细致,消灭砂眼,使混凝土板面符合卧整度要求,催光后用排笔沿横坡方向轻轻拉毛,以扫卧痕迹,后用压纹机进行砼面压纹,为保证压痕深度均匀,控制好压纹作业时间,压纹时根据压纹机的尺寸,用角铁做靠尺,规格掌握人可以在其上面操作而靠尺不下陷,沾污路面为原则。施工中要经常对靠尺的直顺度进行检查,发现偏差时及时更换。4.1.7、拆模拆模时小心谨慎,勿用大锤敲打以免碰伤边角,拆模时间掌握在砼终凝后36~48小时以内,以避免过早拆模、损坏砼边角。4.1.8、胀缝胀缝板采用2cm厚沥青木板,两站刷沥青各1-2mm,埋入路面,板高与路面高度一致。在填灌青玛碲脂前,将其上部刻除4-5cm后再灌沥青玛蹄脂。4.1.9、切缝缩缝采用混凝土切割机切割,深度为5cm,割片厚度采用3mm,切割在拆模后进行,拆模时将已做缩缝位置记号标在水泥砼块上,如横向缩缝(不设传力杆)位置正位于检查井及雨水口位置,重新调整缩缝位置,原则上控制在距井位1.2m以上。切割前要求画线,画线时与已切割线对齐,以保证同一桩号位置的横缝直顺美观,切割时均匀用力做到深度一致。4.1.10、灌缝胀缝、缩缝均灌注沥青胶泥,灌注前将缝内灰尘、杂物等清洗干净,待缝内完全干燥后再灌注。4.1.11、养护待道路砼终凝后进行覆盖草袋、洒水养护,养护期间不堆放重物,行人及车辆不在砼路面上通行。4.2沥青混凝土路面施工1、施工前期准备工作(1)材料本工程采用商品沥青混凝土。(2)沥青透层沥青混凝土之间以及沥青混凝土与碎石层之间均考虑洒布透层沥青。施工前应对基层再次进行全面检查,严格把关,以防质量隐患。采用沥青洒布车自动洒布,洒布沥青用量0.8-1KG/M2,洒布后立即撒布3-8MM集料,其用量为1M3/1000M2,并用6-8吨钢轮压路机碾压1—2遍,具体施工时先作试验路,待施工工艺熟练,沥青用量确定并经监理工程师同意后正式施工。洒布车的行驶速度及喷嘴的高低、角度均由试验确定,并报监理工程师审批。施工时要防止沥青对构造物的污染,施工时应注意保护站卧石、人行道板以免影响道路的美观,封层施工后尽量减少车辆通行。(3)试验段沥青路面正式施工前,选定一段合适的地段做试验路,试验路的施工分试拌和试铺两个阶段,试验的内容主要有以下几个方面:a.根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。.通过试铺确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找卧方式等操作工艺;确定压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺;确定松铺系数、接缝方法等。c.验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的矿料配合比和沥青用量。d.建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系。确定各种内型沥青砼压实标准密度。e.确定施工产量及作业段的长度,制订施工计划。f.全面检查材料及施工质量。g.确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。在试验路段的铺筑过程中,认真做好记录分析,主动接受监理工程师或工程质量监督部门监督、检查试验段的施工质量,确定有关成果。铺筑结束后,及时就各项试验内容提出试验总结报告,报监理工程师审批,作为施工依据。2、运输与摊铺a.运输运输车辆的安排要保证沥青拌和场一个小时产量的运量,同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等候卸料。运送沥青混合料车辆的车箱底板面及站板必须清洁,不得沾有有机物质,为防混合料粘在车箱底板可涂刷一薄层油水(柴油水为1:3)混合液。为了保持沥青混合料的温度,以及防止灰尘污染混合料,运料车上均要覆盖篷布,并采用大型自卸车运输,运送到现场的沥青混合料温度不低于135℃。不符合温度要求或巳经结成团块、已遭雨淋湿的混合料应废弃。b.摊铺在进行沥青路面摊铺前有必要对路面基层再次进行检查,把质量隐患消灭在下道工序之前,通常检查的内容有基层表面沥青封层有否损坏、卧整度、横坡、宽度、高程等是否符合要求,同时,在沥青混合料接触的构造物表面涂上粘层沥青。摊铺前,工程技术人员首先进行施工放样,设置找卧基准线,直线段每10m设一桩,卧曲线段每5m设一桩,把挂线专用桩打在两站路面边缘外0.3~0.5m的地方,挂线的高度即为摊铺松铺高度。分别制作上、下面层的标准垫块(设计厚度+松铺厚度),通过试验段铺筑的成功经验,确定摊铺速度、振动振捣频率、松铺系数、碾压速度、碾压遍数、路面最低碾压温度等数据。为了提高路面平整度,摊铺速度与材料进场速度要相匹配,保证摊铺机在一个作业段内连续不断地摊铺,在施工过程中要合理地安排沥青砼进场计划,以防沥青混合料降温过多,造成损失。下面层摊铺采用拉钢丝走基准线的方法来控制高程、卧整度和横坡,上面层采用浮动基准梁进行摊铺,确保摊铺厚度和卧整度。摊铺前,摊铺机要提前30分钟就位,并将熨卧板预热到120℃后,再边行摊铺,沥青混合料的摊铺温度不低于130℃,通常采用两台摊铺机组成梯队联合摊铺,两台摊铺机前后的距离一般为10-30m,前后两台摊铺机轨道重叠50~100mm。当采用一台摊铺机全幅摊铺时,需进行试铺,必须确保.混合料的离析程度不致影响沥青路面的质量,经监理工程师同意后方可采用。摊铺过程不得随意变换速度或中途停顿,摊铺后的混合料,不得用人工反复修整,但出现下列情况时除外:△横断面不符合要求△构造物接头部分缺料△摊铺带边缘局部缺料△表面明显不卧整△局部混合料明显离析△摊铺机后有明显的拖痕摊铺好的沥青混合料应紧跟着碾压,如因故不能及时碾压或遇雨时,要立即停止摊铺,并做好沥青混合料的保温工作。下面层路面摊铺完成后尽快安排上面层的摊铺,如间隔时间较长,下面层表面受到污染时,摊铺上面层前应对下面层表面进行清扫,并视情况适量洒布透层沥青。c.碾压碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行,开始碾压温度一般不低于120℃,碾压终了温度钢轮压路机不低于70℃,轮胎压路机不低于80℃,振动压路机不低于65℃。压实工作按铺筑试验路面确定的压实设备的组合和程序进行。碾压的一般程序为初压、复压、终压三个阶段。由于本工程使用的摊铀机具有双夯锤振捣装置和机械振动装置,并可根据混合料类型和摊铺厚度调整振动频率,使摊铺后路面的预压实度达到80%以上。为此,我们采取的压实方法是用压路机紧跟着摊铺机静碾l遍、振碾2遍后用重型轮胎压路机碾压4-6遍,然后用振动压路机振碾l遍,静碾1-2遍,并以消除轮迹为度。压实由外站向路中心进行,相邻碾压带均应重叠一定的轮宽,压路机行走的路线来回都应是直线,每次由两端折回的位置呈梯形随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。轮胎压路机的轮胎气压注意保持一致(不少于0.5MPa),以防止轮胎软硬不一而影响卧整度。路面温度降到70℃以下时,不能再碾压。碾压速度保持慢而均匀,一般初压速度为1.5-2km/h,复压速度振动压路机为4-5km/h,轮胎压路机为3.5-4.5km/h,终压速度为2-3km/h,在摊铺机连续摊铺时压路机不得随意停顿。在沿着路缘石或压路机压不到的其它地方,采用小型压实机把混合料充分压实。己经完成碾压的路面,不得修补表皮。沥青路面的碾压方法不是一成不变的,因为压实质量与压实温度有直接的关系,而摊铺后混合料温度是在不断变化的,特别是摊铺后4-15分钟内,温度损失最大,因此必须掌握好有效压实时间,适时碾压,并根据摊铺厚度、自然条件及时调整碾压方法.确保压实质量。d.接缝横向接缝处理的好坏,直接影响到沥青路面卧整度和行车舒适性。铺筑时应尽量把横向接缝设在构造物的连接处,如无法避免时,在施工结束时,摊铺机在接近端部前约l米处将熨卧板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用三米直尺检查卧整度,趁尚未冷却时垂直切除端部厚层不足的部分,使下次施工时成直角连接。重新摊铺前,应用三米直尺仔细检查端部卧整度,当不符合要求时应予清除。符合要求后,在垂直面上涂上粘层沥青,摊铺时调整好预留高度,摊铺后及时进行碾压,碾压先用钢轮压路机进行横向碾压,碾压带的外站应放置供压路机行驶的垫木,碾压时,压路机位于已压实的混合料层上,碾压新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至全部压在新铺层上为止,再改为纵向碾压。接缝处施工后,再用三米直尺检查卧整度,当有不符合要求之处应趁混合料尚未冷却时立即处理,以保证横向接缝处的路面卧整度。另外应注意相邻两幅或上下层的横向接缝均要错位l米以上。e.质量控制在摊铺过程中,时刻注意外观的检验,发现情况及时处理,确保表面卧整密实,边线整齐,无泛油、松散、裂缝、啃边和粗细集料集中等现象,表面无明显轮迹,横缝紧密、卧顺,面层与路缘石及其他构筑物衔接卧顺,无积水现象。五、站卧石施工站卧石实际上是由站石和卧石二者组成,作用是划分车行道与人行道的界线,也是路面排水的重要设施,同时又起着保护道路面层结构边缘的作用。站石:对人行道、安全岗、绿化带承受站向压力,并与卧面构成路面排水沟,站石纵坡一般卧行于道路纵坡,站石顶面也即是人行道边口,高于卧石顶面12—18CM。卧石:确定车行道的宽度,保护路面面层结构边缘,与站石一起构成路面排水沟。1、放样(1)核对道路中心线无误后,依次丈量出路面边界,进行边线放样,定出边桩。(2)按路面设计纵坡与站石纵坡相卧行的原则,计算出站石顶面标高,定出站石标高。(3)道路改建翻排站卧石,应按新排砌的要求进行现场放样,做好原有雨水口标高调整,并与原有站卧石衔接和顺。2、沟槽夯实:根据设计图放线开挖基槽,整卧夯实槽底,摊铺垫层。3、铺筑碎石垫层及砼基础:(1)路床施工宽度应包括站卧石基础宽度,站卧石基础用相应的路面材料替代。(2)混凝土基座底面以下部分应用合适的筑路材料填高,整卧夯实。4、排砌站卧石(1)站石施工:根据施工图确定的站石卧面位置和顶面标高,放出施工线,人行道斜坡处的站石,一般比卧石高出约2—3CM,两端接头应做成斜坡(俗称“牛腿式”)。(2)相邻站石接缝必须对齐,缝宽1CM,检查无误后及时沟缝。(3)卧石施工:卧石和站石应错缝对中相接,卧石间缝宽1CM,与站石间的缝隙≤1CM。(4)卧石与路面接边线必须顺直。(5)站卧石灌缝,灌缝用水泥砂浆抗压强度应>10Mpa。灌缝必须饱满嵌实,勾缝以卧缝或凹型缝为宜。(6)新砌站卧石应设护栏防护,接缝应湿治养护不得少于3d,冬季应注意防冻。(7)站卧石排砌应整齐稳固,线型顺直,圆角和顺,灌缝应饱满,勾(抹)缝光洁坚实。(8)卧石排水必须畅通,无积水和阻水现象。铺筑完成后,经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满,并在砖面洒水使砂灰下沉,表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝,勾缝必须勾实勾满,并在表面压成凹缝;待砂浆凝固后,洒水养生7d方可通行。六、人行道块料铺设1、放样人行道铺砌前,根据设计的平面及高程,沿人行道中线(或边线)进行测量放线,每5m~10m安测一块砖作为控制点,并建立方格网,以控制高程及方向。2、垫层根据测量测设的位置及高程,进行垫层施工。3、铺砌(1)一般采用“放线定位法”顺序铺砌,彩砖应紧贴垫层,不得有“虚空”现象。(2)经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度,发现不符要求,及时整修。(3)铺砌必须平整稳定,纵横缝顺直,排列整齐,缝隙均匀。4、灌缝及养生铺筑完成后,经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满,并在砖面洒水使砂灰下沉,表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝,勾缝必须勾实勾满,并在表面压成凹缝;待砂浆凝固后,洒水养生7d方可通行。
- 乐山市建筑材料市场信息价(不含税)2022年2月
- 乐山市建筑材料市场信息价(不含税)时间:2022年2月根据《四川省建设工程材料预算价格管理办法》(川建委下发【1994】460号)文件规定,选择材料质量满足国家现行标准,系列产品质量中等偏上,通过大宗材料网络平台和实地调查的方式综合测定,发布建筑材料市场信息价。市场信息价是全部使用国有资金或国有资金投资为主的工程在编制招标标底或招标控制价时应执行的价格,是工程量清单招标投标报价主要材料单价评审的依据,是中标工程材料价格风险调整的基准价格。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。市场信息价(到场价,不含税)包含:不含税材料原价、不含税运杂费、不含税运输损耗费、不含税采购保管费。《乐山市建筑材料市场信息价》使用须知一、按月发布的材料市场信息价为上月20日至当月20日期间的市场综合价格信息。二、发布的乐山市及一市四区六县的材料市场信息价分别为市、区(县)的不含税到场价,到场是指工程建设地点在市、区(县)城区范围内(不含到乡(镇)工地)的。三、工程建设地点不在市、区(县)城区范围的,编制招标标底或招标控制价时,参照发布的市、区(县)材料市场信息价+超运距运费计算,超运距运费参考价:每吨或每立方米0.6元/km-1.0元/km。相关工程建设单位应根据道路通行条件和整车运输,按就近取材,流向合理的原则进行现场综合测定执行。四、未发布市场信息价的材料,由发包人按《四川省住房和城乡建设厅关于建设工程合同中价格风险约定和价格调整的指导意见(川建造价发〔2021〕302号)》和《乐山市住房和城乡规划建设局关于进一步加强建设工程造价管理的通知》(乐住建发【2018】299号)文要求,通过市场调查后确定不含税到场材料信息价(不含税信息价=含税信息价/(1+平均税率),并作为编制招标标底或招标控制价的依据。五、发、承包双方应按《四川省住房和城乡建设厅关于建设工程合同中价格风险约定和价格调整的指导意见》(川建造价发〔2021〕302号)的规定,充分考虑材料价格风险因素,在合同中明确材料价格风险分担条款。六、从2019年4月起,按照《四川省住房和城乡建设厅关于重新调整的通知》(川建造价发〔2019〕181号)及附件测算建筑材料平均税率。目录一、地方建筑材料二、建筑钢材三、市政工程材料四、市政排水管道五、门窗及玻璃六、墙地面砖、屋面瓦七、大理石、花岗石八、木材及木材类装饰材料九、不锈钢及其他装饰材料十、油漆、涂料十一、防水材料十二、其他建筑材料十三、卫生洁具、给排水管材十四、阀门、水表十五、电线电缆十六、灯具及电气材料十七、配电箱十八、通风与消防十九、园林绿化二十、乐山市常用机械台班、周转材料租赁价格1、p6等级抗渗商品砼在同标号普通商品砼单价上增加19.31元/m3;p8等级抗渗商品砼在同标号普通商品砼单价上增加28.96元/m3。2、膨胀商品砼在同标号普通商品砼单价上增加24.13元/m3。3、细石商品砼在同标号普通商品砼单价上增加24.13元/m3。汽车泵泵送砼增加24.13元/m3,柴油泵泵送砼增加14.47元/m3。4、商品砼和湿拌砂浆含运距(乐山市中区为15km、区县为10KM,超过运距按0.6-0.80元/m3/km计算。5、乐山市建筑工程普遍使用烧结多孔配砖(200×115×95)、烧结多孔砖(240×115×115)代替标准砖(240×115×53)。在套用四川省2015定额时,应进行砖等体积代换,将标准砖数量换算成实际使用的烧结多孔砖或烧结多孔砖数量,其余消耗量不变。一匹标准砖等于0.67匹烧结多孔砖或0.5匹烧结多孔砖。6、湿拌砂浆价格基准开放时间为8小时。十九、园林绿化单位:元说明:1、此价格信息为乐山城区到场价并综合考虑栽植存活率。到场价包含苗木价格、起挖、包装、装车及运输费用。2、存活率是指适合该苗木移植的正常季节,所能达到的最低存活保存率,未考虑反季节栽植及栽植环境等因素。3、苗木规格指标:胸径为地表面向上1.2m高处树干直径。地径为地表面向上0.1m高处树杆直径。树木高度为叶展高。灌木高度为叶展高。4、苗木感官质量为中等偏上的全冠熟货。5、盆花有季节性,随盆花正常花期季节发布价格信息。6、种植土信息价为外购种植土
- 42岁也要考一造,别说做造价不赚钱哦
- 看他人的备考故事,汲取他们的学习方法,少走弯路,并从他们的故事中获得力量与共鸣,继续在这条路上走下去。今天大叶为大家带来的是一位中年考生的考证之路。她考证不仅是为了追求心中的梦想,更多的是对生活和对专业的负责。为了拓宽职业道路,为了学习专业知识,为了创造更好的家庭条件,为了自己,为了家庭!我参加了2021年一级造价工程师考试建设工程技术与计量(安装工程)与建设工程造价案例分析(安装工程)两门专业课的考试。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。最终以建设工程技术与计量(安装工程)63分,建设工程造价案例分析(安装工程)73分通过!回顾我今年的考证历程,最直观的感受是真的很辛苦。其实,我的证书是够我从事这个行业用的。我于2010年考取了一级建造师水利工程证书,于2013年考取了全国水利工程造价工程师证。而且我从事的行业也是水利行业,在本地区的一个水利总承包一级资质的施工企业工作。决定参加一级造价工程师安装专业的考试,基于以下几个原因:第一,我所在的企业一直走下坡路,前景堪忧,而我一直从事水利工程安装的造价工作,为了拓宽我的职业道路,决定参加考试;第二,我想系统地学习安装造价的专业知识;第三,目前家里有两个小孩,可是收入很不理想,为了提高收入,给孩子创造更好的家庭条件,同时也想证明我的能力,给孩子做个好的榜样。于是我于42岁的高龄下定决心参加了这个专业的考试。刚开始的时候,我是不想找培训机构的,因为我以前考试都是自己复习考取的。但是当我拿到培训教材、翻开书本学习的时候,感觉每一页都是重点,每一句话都是考点,这时傻眼了,如果不借助学习工具,我自己是记不住这么多重点的。于是找了一家培训机构,跟着上了一段时间的课程后,感觉老师讲得不太好,重点不突出,不利于我的考试。第一节课的时候就吸引了我的眼球,重点突出,考点明确,形象生动,让我听课的时候能够很快静下心来,投入进去。上课充满了激情,讲解得那么详细,完全从考生的角度考虑,把最难的考点用口诀变得简洁、明了。决心是下定了,可眼前的困难是真实存在的。我在单位是市场经营部的经理,由于手下员工不得力,部门的每一件事情都需要我操心。大到每一个工程的招投标,必须由我来做造价,主抓全过程招投标、每一个合同的签订都需要我亲自起草、审核、签订;小到每个员工的考勤、每一个申请的盖章,都需要我签字、审核,事务繁杂、琐碎。上班没有多少空闲时间,有时候忙起来,在单位几天都没有时间学习,那就只有下班回家抓紧时间看书了。回到家,两个宝贝立刻占据了我的时间,做家务、照顾孩子吃喝拉撒,督促、检查11岁哥哥的作业,陪3岁的弟弟玩耍、讲故事、做亲子共读,家庭教育不能落下,同时我的爱人也多分担了一部分家务。等把孩子哄睡着基本到半夜十一点半了,有时候甚至到十二点,为了心中的目标,强迫自己继续学习到半夜一点多或者两点。鲁迅说过:时间就像海绵里的水,是挤出来的,这句话在我身上、在我考证的这一年里完全适用。由于我基础课免考、专业课只考两门,开始学习得比较早、时间抓得比较紧。到考试之前课件基本上刷了四遍,技术与计量安装专业的章节练习、模拟件、近五年真题、万人模考、200题都做了一遍。还将错题巩固、案例分析书本上的题做了两遍、近三年真题听了两遍、做了两遍,200题听了一遍、做了一遍,考试的时候感觉信心满满。十月三十一日,上考场了。前一天晚上我兴奋得睡不着觉、睁着眼睛等天亮。考试的时候感觉一点也不瞌睡,技术与计量安装专业的考试很快就完成了,考完感觉还行。下午参加案例分析的考试,拿到试卷浏览了一遍,不是很难,基本都会,还是从第一题开始做吧。很顺利,第一题做完了,第二题的时候,由于理解有误第一问做完后才发现做错了,赶快重新做一遍,卷子划得乱七八糟,因为没有地方字写得很小,由于着急字写得很潦草。后面的题做得基本顺利,但是由于第二题花费的时间比较多,到最后一道题的时候,已经没有多少时间了,只做了简单的二三问,第一问没有做完。交卷后感觉完了,案例考试考砸了,不是不会做,而是因为审题不清、重复做题花费了很多时间,导致试题没有做完。那一刻失望的心情立刻涌上心头,只感觉好累啊,一年的辛苦白费了。各培训机构的答案当天晚上基本都出来了,不过都不全,这时候,我已经没有勇气对答案了。回家后凭借着一股毅力照顾两个孩子直到睡觉,我已经累得不想动了。腿是酸疼的,眼睛是困的,躺到床上就是睡不着,感觉自己付出没有得到回报,真的很无用,就这样失眠到天亮。工作还得做,日子还得过,就这样失落地过了几天,在爱人的安慰下,在家人的陪伴下,在工作的充实下,自己也想开了。水利造价师的证书已经有了,再考一个安装专业的证书只是锦上添花的事情,拿不拿得到对我没有任何影响,就这样放松下来,静静等着成绩。23号,听说成绩出来了,我到单位后,不紧不慢地查了成绩。看到分数的那一刻,真的是惊喜,技术计量63分,案例73分,都过了,真的好高兴啊。第一时间分享给了我的爱人,他说,幸亏过了,你这样努力,这样付出,如果不过,我都觉得你会疯的。其实我的心情已经平静下来,已经以平常心看待这件事情了。
- 真实已完成的中建EPC项目案例分享
- 近年来,中建八局第二建设有限公司践行新发展理念,贯彻落实国家及各省市建筑业改革发展要求,将EPC管理作为落实国企改革三年行动的重要着力点和实现公司发展提档升级的重要举措,全力提升全产业链综合能力、做强产业链“链长”,在“由施工总承包向工程总承包转型”战略引领下,EPC管理能力持续提升。本文以中建八局二公司EPC总承包管理能力创新提升为中心,从体系、制度、人才建设,以及设计、商务招采、施工等全过程专业能力提升四个维度,探究了中建八局二公司在EPC管理方向的经验成果,并进一步认为,EPC能力已成为新常态下建筑企业的核心竞争力,持续提升EPC总承包管理能力是建筑行业的变革导向和必然需要。中建八局第二建设有限公司是位列世界500强企业第13位的中国建筑股份有限公司的三级子公司,是中国建筑第八工程局有限公司法人独资的国有大型骨干施工企业,公司主要经济指标平均增速连续5年保持30%以上,连续多年保持中建集团号码公司前3强,位列山东省百强企业和山东省建筑业前5强,公司“最具价值创造力的城市建设综合服务商”的企业愿景初具雏形。近年来,公司落实行业要求,以提升全产业链综合能力、做强产业链“链长”为目的,聚焦EPC管理“531”发展核心目标(即形成EPC管理五项一流能力、建设三个EPC集成平台、打造一个EPC特色品牌),在“由施工总承包向工程总承包转型”的战略引领下,打造了“八局二特色EPC管理模式”,EPC管理逐步成为公司高质量发展的新引擎。EPC项目合同额由2018年的190亿元增长至2020年的430亿元,年合同额占比达到40%以上。公司在建EPC项目93个,累计合同额820亿元,其中45个为公司自主设计。前海国际会议中心一、推进体系融合,实现管理服务“全周期”公司开展“EPC三年行动”,以设计为主线,以“一院一部”(即设计院、EPC管理部)为纽带,上下联动、横向协同,打造集前端设计、高端设备采购、过程施工建造等项目全生命周期、全产业链的EPC管理体系。组建自有设计院,发挥设计全面引领作用。公司2017年成立设计院,拥有建筑工程、人防、市政3项设计甲级资质,岩土工程设计乙级资质,设有规划、建筑、市政、景观园林等10个专业,专业配套齐全,技术实力雄厚,具备为客户提供高质量全过程咨询服务的能力。成立EPC管理部,发挥系统粘合作用。EPC管理部从设计源头进行把控,建立健全设计管理体系,确保设计管理水平的先进性和成长性;完善EPC项目管理体系,统筹管理EPC项目设计、商务、报批报建等工作;梳理设计、采购、施工过程中的关键管理要素及配合模式,在工作前置上下功夫,形成标准化的高效建造方法,保障完美履约。设立两级采购中心,全面实施供应链管理。公司2019年成立专业化采购团队,实行物资招采全流程管理;设立公司、分公司两级采购中心,制定与设计管理相融合的采购制度,完善采购管理流程,提高采购管理效率。成立EPC管理专业委员会,引领行业。举办EPC管理论坛,邀请中国工程院院士、中国勘察设计协会、山东省和济南市住房和城乡建设厅领导参会,并由二公司牵头成立济南市勘察设计协会EPC管理专业委员会,为政府、专家、设计与建设企业架设联姻合作的桥梁,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合。中建八局建筑科技(山东)有限公司产业园区二、推进专业融合,实现管理能力“全专业”公司持续健全总承包系统化集成,将设计、安装、装饰、智能等各专业融入总承包一体化机制内。装饰公司经过近30年持续深耕,形成了基础设施、文体场馆、会展机场、文教卫生、酒店办公、环保水务、城市更新等多领域装饰装修齐头并进的发展格局,并不断向环保治理、展览展陈、装饰工程装配式、安装末端配套等业务拓展。安装公司通过技术深耕引领高质量发展,培育了机电高效建造技术、BIM+装配式机房、装配式管道一体化支撑体系、支撑吊装一体化等一系列成套的装配式施工技术,拥有丰富的大型机电总承包工程管理经验。建立中建八局首个智能化公司,以智慧城市、智慧建筑、夜景照明、剧场会议项目的规划设计与实施为核心,培育形成智慧园区、智慧场馆、智慧办公、智慧医疗、智慧校园、智慧酒店、智慧交通、智慧文旅、智慧运维、智慧建造等多领域的成套技术,可提供智慧实用、体验最优的一站式服务。首个专业类装配式建筑科技产业园和首个苗木基地,“自主设计、部品加工、全专业施工”的一体化产业链进一步完善、提升,产业上下游彻底贯通,专业一体化配套和协同能力大幅提升,为EPC管理提供了强有力的设计和专业支撑。山东第一医科大学济南主校区山东第一医科大学济南主校区总承包项目,为省市重点项目,总建筑面积90万平方米,占地面积大,建筑单体多,公司充分发挥设计引领、区域联采、高效建造的优势,在中标一周时间内,组织召开规划研讨会,根据项目建设时序及土地拆迁征收进展,对建设用地规划许可、土地划拨等报批报建手续,制定了统筹考虑、分期报批对策,高质量完成用地范围内工程的融资、勘察、设计、采购、施工、移交等全过程工程总承包,为济南“西兴”贡献力量。树兰(济南)国际医院项目树兰(济南)国际医院总承包项目,属三级甲等医院,总建筑面积34万平方米,是一个医教研一体化综合性医疗服务集群,仅对外分包医疗专项就有15个,公司首创“带方案招标”,将先进的施工工艺和高效的施工组织方案融入设计,通过设计引领、协同策划、统筹管理、整合资源,最大限度地协同不同专业、不同分包厂商之间的设计、采购与施工,减少矛盾冲突,降低后期拆改,节约社会资源,推动济南医疗卫生事业发展,建设国际医疗康养名城。三、推进制度融合,实现管理方法“全覆盖”公司不断完善EPC各项制度建设,将项目决策、设计、建造、交付阶段的管理内容流程化和标准化,将设计、造价、报建、计划等管理工作模块化、清单化,形成完备的管理方法和工具。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。推进标准化建设。发布《建筑工程标准化做法》,组织编制了主体结构、装饰装修、机电安装等工程质量标准化系列做法,为EPC项目的设计、施工、采购等不同阶段的融合推进,提供了统一的标准化基础,防治质量通病,全面提高工程品质;建立《限额设计参数指标库》,明确了各专业设计参数的合理取值,保证了EPC项目设计阶段的安全性、功能性、统一性,保障了以“成本限额、品质保障”为目标的设计方案的实现;推行《技术规格说明书》,进一步明确设备参数技术规格的标准及内容,从设计参数上进行系统工艺优化,在采购上进行设备优选组合,合理打破小行业垄断,满足客户功能要求,保障工程品质。推进流程化建设。发布《总承包管理一体化管理办法》,将装饰、安装、智能等公司专业管理人员深度融合到项目总承包管理组织架构中,全面建立专业集成、界面清晰、责权利明确、管理高效的“八局二”总承包管理模式,充分发挥公司全产业链优势,提升一体化管理能力、激活专业潜能。推进制度化建设。发布《加强EPC项目管理的指导意见》,对公司EPC项目管理中的投标、超前策划、项目履约、复盘总结、考核评价等9个阶段作出具体要求,明确管理责任,提升EPC项目价值创造力。山东国际会展中心四、推进技术融合,实现管理行为“全联动”公司充分发挥设计管理的全过程服务引领能力,聚焦优势培育、设计引领、高效采购、专业发展,促进设计和市场、招采、技术和履约等方面深度融合。全面提升设计引领水平,发挥前端效能。公司设计院紧扣工程总承包企业设计院战略定位,打造全专业、全方位、全流程“一站式”综合服务。以“整体统筹”实现“客户体验最优”。公司设计院联合技术系统、生产系统,以设计与施工融合为切入点,着手打造“八局二”特色的高质量工业化建造体系,深化设计的系统性研究,保持良好的客户体验;以“原创设计”实现“客户服务精准”。在前期设计规划中,建筑、规划、景观、室内四个专业齐头并进,相互融合,做到全方位表达方案;重点发展原创设计,将业主的需求全面、完成、精细地体现在设计图中,以最优的方案设计助力公司高端营销。塑强商务招采管理能力,完善管控水平。公司站在客户的角度充分考虑工程的合理性及价值性,科学确定项目各部分成本,追求客户的价值最大化。公司EPC管理部负责审核项目概算、预算,为客户进行前期成本控制;公司设计院在设计过程中,通过含量检查、成本管控等,确保实现限额设计,为客户提供最高性价比的建筑产品。打造高效建造硬实力,保障履约能力。公司持续开展“完善总承包管理体系、推进制度建设能力提升、提升质量管理能力、强化履约过程管控、加强生态环保治理、规范分包及劳务管理”等专项治理,确保基础管理扎实有效,提升EPC项目完美履约能力;以绿色施工和智慧建造为抓手,打造区域性标杆工程,促进管理品质提升。河南省高级人民法院审判法庭五、推进人才融合,实现管理队伍“全方面”公司坚持既要有精通业务的专才,又要有统筹全局的全才,提出了EPC管理“十百千”培养计划,即每年培育十个以上公司级EPC示范项目、培养百名学生EPC管理骨干、培训千人次EPC管理人员,打造高端复合型EPC管理人才队伍,为EPC管理提供人才保证。选用人才是源头。通过社招、校招,加大人才引进力度,满足EPC业务发展需要;对现有项目管理人员有效遴选,建立针对项目管理人员的职业发展通道,鼓励专业技术人员向管理复合型人才发展,完善EPC项目管理人才资源库,力争3年培养100名EPC项目管理复合型人才。管培并重是关键。承办局级EPC管理论坛,组织EPC管理业务培训,覆盖400余名项目经理、商务经理,切实提高EPC项目管理人员的理论和实践能力;以复盘实现“经验萃取”,EPC项目复盘机制常态化,深入总结好经验和好做法,固化成果、推广应用。梯队建设是保障。建立基于岗位的能力素质模型,加强EPC管理的后备干部队伍建设,定向重点培养,发挥标杆带动作用,构建可持续的EPC管理人才梯队。EPC管理符合工程建设的客观规律,有利于设计、采购、施工的深度融合,有利于实现工程建设项目利益和价值最大化。中建八局二公司坚定不移贯彻新发展理念,积极把握建筑业发展变革的新机遇、新空间,聚焦“EPC管理提升”,全面塑强EPC管理能力,激发EPC价值创造,把握发展机遇,勇立行业潮头,希望助推建筑行业朝着更加创新、协调、绿色、开放、共享的方向前进,助力建筑行业实现高质量发展。
- 别人用3年时间学好的造价3个基本功
- 看到很多小伙伴都在说造价入门并不是很难,但是真的想要学好就没那么容易了。确实,造价入门是不难,但是我觉得造价想要学好、用好也没那么难,其中重要的是基础有没有打好,所以今天我就来和大家说一下学造价必须学好的三个基本功吧。1.第一个基本功:作为造价人员,看图算量是最基本的技能建筑工程工程量的计算可以说是编好工程造价的非常重要也非常繁杂的环节了,需要花费的工时最多,出现差错的可能性也最多,但是这又是建筑工程整个造价的主要原始依据,是计算的基础。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。所以,如果想要学习造价的话,读图真的很重要,这是每个造价员的基本功。无论是什么职位,也无论年龄是多少,只要还在这个行业,就都逃不开和图纸打交道。如果不会看图的话,造价可以说是永远做不好的。2.第二个基本功:作为造价人员,必须熟练掌握工序无论是什么工程,想要建设完成一定不是简单的两三个步骤就可以完成的,所以作为造价人员,我们必须要知道每个工程的先后顺序。不过想要搞懂这些也不容易,这需要我们经常深入现场,在对照施工图的同时,多和技术人员进行学习,才能够掌握,才不会重项、漏项。掌握工序,代表着造价人员对工程施工的初步认知,无论谁来搞造价都必须要练好这个基本功,否则最终他早晚会回到原地重新开始。3.第三个基本功:作为造价人员,必须熟练掌握定额建筑工程的定额虽然是计划经济时代留下的产物,但是定额的理论是值得造价人员用毕生精力去研究的对象。现在我们为了提高效率,基本都是采用电算的方式,但是随之而来的问题是,我们的很多造价人员对定额的阅读、熟读少了。可能有些人会觉得我软件用得很熟悉就行了,起码这样做造价非常简单,但其实这是不对的,这样缺少的是基本功。总而言之,掌握了上面三个基本功,再多学习一下其他的相关知识,相信用不了多久你也可以成为造价人员的佼佼者。当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要积累很多的经验了,要做到不丢项,不多项,还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的东西。
- 钢结构造价控制的重点以及策略
- 一、设计阶段造价的控制与管理这个阶段是整个工程造价控制的龙头阶段,而且初步设计阶段对于整个项目投资的影响大约占据了五分之一,技术设计阶段对总投资的影响也很大。所以。钢结构造价控制的一个重点就是设计阶段。在设计的时候就需要把控制的目标融合在里面,这样就能保证设计标准更为恰当,也能保证合理的功能和水平。1.设计方案的选取选取合理的设计方案是整个钢结构造价的关键部分,在提高设计方案的经济性能的时候,其中一个方面就是采用相应的限额设计,要确定投资的限额,在确定了这方面的内容之后,设计就在这个限额中开展,这样更有利于设计师发挥潜力,选择最经济的方式进行技术目标的实现,确保设计出来的方案体现技术和经济性能合二为一。另一个方面就是设计出来的方案要跟市场结合,一个方案设计的优劣主要是由整个市场施工的人总价进行衡量的。一般来说,钢结构工程的五分之四的成本都要受到钢材价格的影响,使用钢材的数量就对整个钢结构的成本产生了影响。一个最优的方案需要经过多次的优化计算才能进行确定。2.结构选型在进行结构选型的时候,要对不同结构形式的特点进行考虑,在工业厂房之中,采用门式钢结构的时候,就要选择那些跨度比较小的门式刚相对比较经济。而需要特有比较大的悬挂荷载的时候,就要考虑使用网架。在一些民用钢结构建筑中,要采用框架支撑体系,这样相对简单单个节点的框架具备很强的经济性能。对于屋面跨度比较大的建筑就可以选择悬索。事实上,对于高层钢结构设计来说,一般都是采用钢跟混凝土组合在一起的结构。3.结构体系的选择对于不同的平面或者立面布置以及结构体系都会影响整个工程的造价。在进行设计的时候,要在基本满足建筑物的使用功能的基础上,选择比较简单和比较规则的平面和立面布置,这样才能更好的控制结构的造价。二、施工阶段造价的控制与管理1.强化合同管理,减少工程索赔工程合同就是施工承包人员对于建设施工和发包人的一个价款支付的重要依据,是对双方权利和义务进行约束的一个重要的法律文书,一旦违反合同事项,就要受到法律的严惩,对于合同进行有效的管理是正确经济效益的一个重要途径。跟传统的结构施工进行比较,钢结构施工过程具有明显的不同之处,在钢结构工程中,施工企业为了达到中标的目的,经常投标时采用低报价实现中标,在施工过程中通过高索赔实现盈利。所以,要控制钢结构施工的成本,业主方的造价管理人员就要进行相对严格的事前控制,减少投资失控现象。2.采用新技术,降低施工成本工程造价管理人员要跟施工方一起对施工的方案进行研究,制定相对合理的施工设计,并对施工过程进行不断地摸索,积极采用新技术,从而提高施工的劳动效率,缩短工期,还能相应的降低施工的成本。比如,在进行网架的安装的时候,主要的方法有六种:高空散装法高空滑移法、整体提升法、分条或分块安装法、整体吊装法以及整体顶升法。施工方法不同,可以导致的施工周期就不一样,费用也会存在差别。怎样更好地缩短工期,进而降低成本,需要业主方跟施工单位进行协调,选择合适的施工技术,从而实现降低成本的要求。3.完善材料价格信息体系由于钢结构材料的价格波动相对比较大,其中材料费用基本占据工程总成本的百分之八十左右,所以,材料方面的成本控制在整个钢结构工程造价控制中就显得相对比较重要。这就要求业主方要及时关注造价管理机构所工具的材料价格,跟相关造价机构保持顺畅的联系,建立企业信息网络。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。保持信息渠道的畅通,及时准确地把握不同地区及不同规格的原材料和半成品的价格信息。这里所出的信息价属于市场的平均价格,在钢结构造价管理方面要继续挖掘深度,要跟商家建立长期的经济往来联系,并积极利用社会公开渠道寻找价格合适的材料。
- 如何干好工程项目经理?
- 后半夜值班,工地进展比较顺当,也没啥事要处理,可是还不能睡觉,没办法,谁也不知道有没有突发事件,生活就是这样,当你觉得做好准备迎接挑战的时候,结果挑战没来;当你准备放松一下的时候,他来了;这家伙一点都不按规矩出牌,很赖皮地说。好啦,言归正传,突然想写点什么,每天接触的都是建筑方面的一些人和事情,就从这里写吧。最近接触了几个学生,也都是建筑专业的学校毕业的,但是刚到工地有点发蒙,不知道怎么干起怎么学起,有感于咱也是从学校出来的,趁天黑走过了头晕阶段,混到现在虽然没站多高,但是自力更生、自给自足也能办到啦,想把一些理解拿出来晒晒,要不时间长了容易长毛,如果你是个成功人士的话,那么看到这就可以干点别的去了,不过你要是学生或者刚到施工单位,还是给个面子往下看看。一吃透设计图纸看图是最基本的能力了,建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸,我觉得我实在是无语了,这都不懂以后出去别说自己是搞施工的,就算说搞施工也别说是搞技术的,说搞技术的也别说看过我这篇文章,忒给俺们施工人员丢人。当然了,各种工程的图纸不一样,民用建筑一般简单点,可以先从这个看起,学校、影院等公共设施图纸又相对复杂点了,再比较复杂的就是群体的工业建筑了,不仅要看单体工程的,还要看互相之间的关系,可以负责任的说你如果能够看懂一个钢厂、水泥厂、药厂什么的一整套图纸下来,那么你这第一条基本毕业了,至少能干测量放线这个工作了。当然了,术业有专攻,每个人都不能各个领域都精通,土建图能看精了,水暖电通和设备图知道点,看着不头晕就成啦,贪多嚼不烂说的没错;实在想明白的话也得精通一方面然后再普遍涉猎。不过要想彻底看明白图纸你就要接触下一条了……二看懂标准图集国家的、地方的、设计的、施工的各种图集,图集太多了啊!(在这里发个感慨先)真的是太多了,俺电脑存了七八百个图集,做工程的时候还经常有找不到图集犯愁的时候。没办法,标准化发展就是这么个痛苦的过程,接受不了就得忍受。这里想说的是,什么算是看懂标图?不是光理解了标图的意思就成了,还要对标图所说的材料、设备等一些东西有个大体了解,要不一说聚苯乙烯你都不知道是什么东西,说起聚氨酯你都没见过,那就成纸上谈兵了,不中。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。毕竟标图上的说法很多和我们平时的叫法是不一样的,都是学问词,说出来别人会不习惯。其实弄明白以上两点才能算是基本了解图纸了,图纸这关算及格了吧,但是你要想真的弄明白,还要了解其他的一些知识,比如:三了解施工规范跟图集是一样的,规范就算是不能称之为浩如烟海,估计也差不多;忘了谁开的一个粗俗的玩笑了,说规范就像现在的王八屁股(简称龟腚),人工养殖的多,天然成熟的少;话粗理不粗哦。有很多知识不仅是图纸方面的,还包括施工方面的,都要参考规范。当然理论上我们要按照国家验收规范的步骤和标准去组织施工的,但是大多数工程不可能完全达到规范的标准,就算前些年评的热火朝天的鲁班奖和结构长城杯,也没人敢吹牛完全符合规范的每一条要求。这么一说大家可能误解为可以不按照规范施工了,其实不然,国家规范毕竟是个统一的标准,我们一定要遵守,不过如果有什么不方便施工的部分,可以坐下来大家商量,毕竟工程是个多边形,有多长的线基本能固定下来,但是这根线到底能围多大面积,还要看怎么摆布了,具体的不能说了,只是最后说个原则,按照国家、省市、行业规范施工是俺们建筑企业的质量保障,也是对工程质量负责任的基本态度。(当然了大概投标书里面这句话出现的频率仅次于让利两个字!)四“会用”的基本工具建筑工地常用的一些工具还是要懂得的,比如质检员的检测工具、测量用的全站仪啊水准仪什么的、试验员和材料员的一些检验器具,毕竟很多时候自己检查了才能有底,这个社会忽悠人的东西太多了,连中央电视台都敢上,建筑工地也跑不了的。当然这里说的会用不仅仅是指会操作就成了。那个简单,只要有人教,不出半个月统统搞定。会用的关键是知道什么东西用在什么地方,什么时候用,应该得到什么数据,得到的数据说明什么问题,还要能够通过分析现象看到本质,然后找出问题的关键点,把问题解决掉,这才是“会用”。比如一个简单的混凝土坍落度测试,测出来是多少这个谁都会,10cm或者20cm,但是这个数据说明什么,现场好不好干活?配合比用不用调整?怎么调整?这些才是真正需要掌握的东西。五精通常用软件建筑工地一切资料都手写的时代已经过去了,电脑在迈进千家万户的同时也没有忘记建筑工地,捎带脚也挤了进来。硬件上去了自然就得有软件配合,要不然容易偏左或者偏右——犯错误。对于施工来说,常用的软件倒是不多,各有千秋,很难评判出好坏来,愿意用什么一般取决于领导意志或者个人喜好,讨论这个问题跟讨论猫走不走直线一样,意义不大!目前从俺接触的来看,OFFICE或者WPS肯定要会了,主要是WORD和EXCEL,汇报工作会用到其中的PPT;另外想画图的,CAD不能不懂,最好精通;资料员肯定得会资料软件,各省市类似,只有些小小不同;预算员经常用广联达、鲁班软件;计划统计大都是PROJECT,当然还有其他的,原理差不多;财务一般都是专门的软件,象用友、金蝶、新中大啊啥的,公司规定啥你就用啥,这个一般人做不了主。以上这些会了,一般的事情抵挡起来就没问题了,当然你要是搞装饰施工,PHOTOSHOP不可少,估计3DMAX也要明白,不过个人认为那东西天天画太累眼睛了,对俺们脆弱的身体不好,虽然属于施工单位,但也类似于设计了,算是半个设计吧!其他的可能还会用到,得根据工程具体情况来看,想不起来了,大家以后碰到再自学吧。六熟悉操作流程一座宝塔从地上出,上面细来底下粗;有朝一日倒过来,底下细来上面粗。忘记是什么时候看得这么一首打油诗了,不过看了一遍就记住了,(高中背政治题要有这记性就好了),虽然是歪诗一首,但是说的挺好。一个建筑起来总是要按照一定的顺序来做的,空中花园虽然传说得厉害,咱没有亲眼看到,还是不敢苟同。建筑施工就是这样,一个工程设计出来了,怎么把它从图纸上变成实物?先干什么后干什么?这些都是需要了解的,至少排进度计划就得把这些步骤吃透,否则你肯定排不出来!再说想当工长(现在有的单位叫栋号负责人),不精通这些那更是白搭,工人和包工头都能难为死你,经常给你出难题,你说了他们敢不听,等你去管吧,问题给你提上来了,你不懂?完,那以后你得被他们牵着鼻子走了,工作缓慢、成本加大不说,最主要的是没有了威信,到最后不用别人说,你就会觉得自己干不下去这个位置了,会觉得受罪得很哈!可是等你锤炼一段时间都明白了,那么工人也就会按照你的安排去做了。会了就成了?不是的!那只是基本要求,会以后是精。什么叫精?好吧,简单说就是别人不会干你会干;别人撅着屁股傻干的你有办法干得又快又好,还省钱;八个字:人无我有,人有我精!等你会到这个地步,你基本不用为饭碗犯愁了,不管他啥危机、啥衰退,只要建筑行业存在,你照样有吃有喝,小日子过得得得的!大企业的工长做到这前几条也算是很过硬的工长了,干几年熬个项目副经理没问题!七明白施工重点做任何事情都要明白重点,不光光是建筑哈!处理问题最好能先把重点找到并且处理完,否则边边角角处理半天,一会就糊涂了,等没了激情,疲惫了,问题就不好解决了。作为施工方来说,不管是质量进度,还是安全成本;都要想找到每个工作阶段的重点,我们的资源和能力是有限的,面面俱到的事情想做到太难了,所以说一个建筑的不同阶段侧重点是不一样的,只有找对了才会见效果。再细点说,不管是群体工程还是单体工程,总有点事情是迫在眉睫的,是难啃的硬骨头,把这个问题解决了,很多其他的问题就会迎刃而解或者好处理一些。但是难办到的就是怎么样能找到重点,找到之后如何解决?其实一个企业的最终目的是什么?——盈利!盈利包括两个方面,名和利。其实名也是为利,所以说出发点要放在盈利上,不管是目前的盈利还是今后的盈利,目的一样,但是做法可能会大相径庭。当然了,安全质量进度三要素一个也不能少,少了哪一个都不会盈利,这点不好讲,大家自己去体会吧!这点里面还有一个关键,那就是要有决心甚至说狠心去解决关键问题,关键时刻上得去、顶得住、办得成!否则都泡汤了,就像现在流行的说的,男人要对自己狠一点,否则不是纯爷们!哦,忘了哈,对女人来说,这个观点也可以参考哈!其实施工中的重点有很多,每个方面里面会有个重要的,这些重要点比较一下,会选出最重要的,经济方面只是打个比方而已,各位别误解,不能一切向钱看啊!八摸透人机效率既然要派活或者安排生产,那么对于效率就不能没有研究,什么工作用多长时间,一个人能干出多少来,什么样的活派多少人去做;这些现场管理的人员都需要心中有数,尤其目前的中国状况和人员素质,大多数人还是喜欢做包工的,工地一般也喜欢这样,那么就涉及到这方面的知识了,如果不明白或者不精通,一般会出现两种情况,第一是估高了,自己赔钱;二是估低了,没人干,或者干到一半跟你磨叽,那时候一个头有两个大。当然你要是二班的,也不排除蒙的正好的时候,人品好、虽然有,但是少,人总不能靠蒙过日子吧!机械方面也是一样,自己设备的生产能力、运输能力、起重能力,在正常情况下和最大情况下是多少?采用机械和人工对比哪个更合适?怎么样充分利用机械设备?都要想的。尤其是很多时候项目部会租赁一些机械设备,怎么样掌握火候榨干最后一滴油是现场管理人员应该懂得的哦!其实从这第八条开始就逐渐的向经营方面靠拢的意思了,对于这些知识,不同的位置要求掌握的程度是不一样的,但是如果想走工长—副经理—项目经理—公司高层职务这条路的话,这点就不能不精通了;如果走的是技术这条路,那么知其然就可以了。但是不管干啥撒,一点都不懂那是绝对不成的,老家话说起来就是不会过日子!九跟紧市场行情市场是什么?会有很多解释,简单点说:市场就是人的欲望和购买力的一个平衡点。为什么要跟紧市场?那是因为我们不够大、不够强,无法做到垄断或者左右市场,只能紧跟啊!对于施工单位来说,勉强分一下的话有两个市场—甲方市场和乙方市场。也就是说我们需要从甲方承揽工程,从社会组织资源把这个工程干完,然后得到一定利润。既然要有利润,那么最简单的办法就是跟甲方多要点,自己干活少出点,赚个差价!但是这也是比较笨的方法,类似于马路边上卖白菜的那种经营办法。道理虽然通用的,但是步骤要复杂多了。先说跟甲方怎么要吧,首先是投标的时候要组织好,对于自己的报价心里要有底,能不能赚钱得知道,赔本的买卖没啥政治原因或者远期利润,还是不做得好!其次在施工过程中盯紧增加费用的那部分,不能不要或者少要,应得的东西还是尽量拿到手,不要的话没人会说好,只会有人说比较傻或者管理不到位,o(∩_∩)o…下来就是施工单位自己组织购买,在市场上采购这关了。如果说甲方合同确定下来了,那么采购这关会很重要,一个工程需要采购的物资能够占到六成甚至更多的比例。怎么能不谨慎呢?买东西吗,无非就是价廉物美,如果没钱还要讲究一个垫付能力,只要充分了解市场,公开公平,这点基本能控制住的。当然采购里面还包括劳动力和设备等其他的资源,也有个原则,劳动力还是要找水平高点的,能够顶得住的队伍,否则进来以后不是干不好就是干不了,要不返工浪费一大堆,省的那点人工费不够这些浪费的钱呢!设备嘛,够用就成;最好资金能够周转的情况下自己采购最好了,但是一定整明白够用的涵义,不是以高峰期的需用产出比来计算的,那样的话太奢侈了!总而言之一个意思,因为我们专业,所以我们赚不专业人士的钱,我们利用的是市场和能力,不是耍花枪吹牛皮!要是你碰到个甲方对建筑施工比你还专业,那你得老实点,将心比心,先做朋友再做工程;不过这么多年过来,俺宁可跟专家打交道也不愿根半瓶子打交道,太累!十预算要懂一些我奶奶在世的时候经常说一句话:老爷们是个耙子,老娘们是个匣子;不怕耙子缺齿,就怕匣子没底!预算应该就是施工单位的耙子了。虽然干的是老爷们地工作,但是仍然需要女人的细心和耐性。至于说预算怎么学,那就看你有没有兴趣搞预算工作了,要是你想当预算员,那么定额一定吃透,什么工程量计算规则啊,定额子目啊,造价信息解释啊,包括修缮定额里面的东西,都得弄明白。虽然现在比较流行直观单价投标,但是组价的时候还是要参考定额吧!好了,定额明白了然后就是其他一些相关知识了,包括定额怎么来的?各项组成为什么这么定价格?特殊情况怎么计算?新技术怎么结算?季节性施工怎么能多要点?但是目的就是一个,怎么能合情合理的多要回来钱!不过你要是不想做预算,想当项目经理,那么好了,没必要知道那么细,看定额也就是看说明,计算规则,上看天下看地,特殊情况知道怎么算比较合适就成了,总而言之就是你专看预算人员容易忽略的地方就成咯!十一财务明白一点经济社会离不开钱,没办法。既然想管工程,就得接触财务知识,如果不是专业的财务人员,那么你会看报表就OK了,以下都是得会看的,成本分析表、现金报表、负债表,其他的还是交给专业人士处理的比较好!当然了,对于社会的各种收费,作为项目一定要明白。各种规费啊、税金啊、保险啊,为支援国家建设,我们不偷税漏税,但是至少得知道有哪些可以合理的那个啥税吧!当然了一些名词什么代扣代缴、增值税和普通税的区别、发票的种类、收据的用处等等等等,都得知道一点!作为一个项目,知道的不一定有多深,但是一定要做到知道的面要广,这个是个关键哈!十二会找合同空子如果借用《围城》里一个达人的推理,那么我们可以这样推倒下去:一般的工程都是有合同的→合同都是人定的→人定的就会存在漏洞→有漏洞就会有人钻进去→我们也属于人→所以我们一定可以钻合同的漏洞!好了,既然推倒成立,那么接下来就看你有没有那个水平了!记得武侠小说中经常说某人武功如何如何厉害,别人一使出什么招数,他马上就看出多少破绽,结果拿木棍一捅,OK、搞定了!呵呵,知道了吧,我们就是要做某人!那么你就得拿出点点真才实料,在这个阶段,预算就要深入研究了,至少要达到比预算员还得高点的水平,最好是跟两个工程的投标和结算下来,这样你才能真正了解,绝不是考个什么几级预算员证就能搞定的问题咯。当然这个时候的预算还需要有一些特殊阶段怎么计算的知识,例如季节性施工、特殊环境施工、特殊结构施工、索赔阶段计算知识!在这里还需要大量的法律知识,当然了,俺们不是律师,不用涉及那么多法律知识,但是几个基本的法律总要懂吧,比如:合同法、建筑法、劳动法、索赔条例、强制性条文、政府主管部门一些文件!其实这里有个小窍门,那就是一道题:如果一个远离总部经历了地震的工程,同时在严寒条件下进行了抢工作业,结果干到一半甲方没钱停工了,那么你怎么索赔,如何打赢官司?(要是现实中有这样的工程,那只能说你太有才了),索赔都要准备什么材料,怎么样能让材料对自己有利,能打得赢?要是把这个问题弄懂了,有把握搞定;那么恭喜你,你水平提高很大一截咯!在和甲方和社会审计机构打交道过程中,基本应付起来不费事了!当然这里还要补充一点:就是在这个标题的考虑上,要学会发散思维和跳跃思维,按照正常思维在这事情上很难想得出点子,因为合同都是严密的逻辑思维和大量的实际经验组成的。
- 简单说说施工图预算
- (一)什么是施工图预算施工图预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。(二)施工图预算的作用1.它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大,结构复杂,形态多而难以制订统一的出厂价格,所以必须依据各自的施工设计图纸,预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此,建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程,预算也是确定“标底价”的依据,也是承包企业投标报价的基础。2.它是签订施工合同的依据。凡是承包工程,建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造价,是建筑产品的出厂价格,双方为了各自的经济利益,应以施工图预算为准,明确责任,分工协作,互相制约,共同保证完成国家基本建设计划。3.它是衡量设计标准和考核工程建设成本的依据。单位建筑工程施工图预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的施工图预算编制完毕后,就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价,从而衡量设计是否经济合理的目的。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证,又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的,说明这个企业经济管理水平高;反之,则是经营管理水平低。施工企业为了增加盈余,就必须在预算造价范围内,努力改善经营管理,提高劳动生产率,降低各种消耗。因此,建筑工程预算是施工企业加强经济核算、考核工程建设成本的依据。4.它是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划(包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等)的编制,都是以批准的施工图预算为依据的。(三)施工图预算的内容施工图预算的内容。施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。在单位工程预算的基础上汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工预算;再汇总所有单项施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算。建筑工程预算按其工程性质分为一般土建工程预算、水暖工程预算(包括室内外给排水工程、采暖通风工程、煤气工程等)、电气照明工程预算、弱电工程预算、特殊构筑物(水塔、烟囱和工业管道工程)等。设备安装工程预算可分为机械设备安装工程预算、电气设备安装工程预算和热力设备安装工程预算等。(四)施工图预算的编制依据编制施工图预算必须深入现场进行充分的调研,使预算的内容既能反映实际,又能满足施工管理的需要。同时,必须严格遵守国家建设的各项方针、政策和法令,做到实事求是,不弄虚作假,并注意不断研究和改进编制方法,提高效率,准确及时地编制出高质量的预算,以满足工程建设的需要。具体讲施工图预算的编制依据主要包括如下内容。1.施工图纸及设计说明和标准图集。经审定的施工图纸、说明书和标准图集,完整地反映了工程的具体内容,各部门的具体做法、结构尺寸、技术特征以及施工方法,是编制施工图预算的重要依据。2.现行国家基础定额及有关计价表。国家和地区都颁发有现行建筑、安装工程预算定额及计价表和相应的工程量计算规则,是编制施工图预算确定分项工程子目、计算工程量、计算工程费直接的依据。3.施工组织设计或施工方案。因为施工组织设计或方案中包括了与编制施工图预算必不可少的有关资料,如建设地点的土质、地质情况,土石方开挖的施工方法及余土外运的方式与运距,施工机械使用情况,结构构件预制加工方法及运距,重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊设备的安装方案等。4.材料、人工、机械台班预算价格及市场价格。材料、人工、机械台班预算价格是构成综合单价的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大,而且在市场经济条件下,材料、人工、机械等价格是随市场而变化的。在这告诉大家造价培训内部下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”,急需的可以先下来用。为使预算造价尽可能符合实际,合理确定材料、人工、机械台班预算价格是编制施工图预算的重要依据。5.建筑安装工程费用定额。建筑安装工程费用定额是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算的重要依据。
- 烂尾楼工地上的塔吊,为什么没人拆走?
- 叶某是一个包工头,他曾告诉我:当工地烂尾后,工人要全部撤走,但塔吊坚决不能动!工地都烂尾了,为什么还要留下塔吊呢?这个问题困扰了我很长时间,直到跟大姨夫交谈之后,我才明白其中的秘密,原来,烂尾的工地中,荒废的塔吊看似无用,其实,那是金钱博弈的重要筹码,谁先动谁就输了!先简单了解一下塔吊塔吊是建筑工地上最常见的一种起重设备,又被称为塔式起重机,它能把建筑需要用到的钢筋、混凝土等材料运送到楼顶。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。塔吊既可以左右运输,又可以上下运输,在工地上有着不可取代的作用。在小工地上,能看到的塔吊不多,一般也就四五台,可是在超级大工地上,能看到几十几百台塔吊,一般来说,这样的工地都很有实力,开发商必然有很强的资金储备,一般不会出现烂尾问题。反倒是一些小工地,他们只有四五台塔吊,工地小,资金少,反而容易出现烂尾问题。这样的小工地,建筑公司并没有太多钱,资金储备不是很多,稍微有点意外情况就会破产,工地也会进入烂尾状态。同时,这样的建筑公司,一般也不会自己购买塔吊机,通常会采用租借的方式。塔吊看似普通,只是一个铁架子,其实大有乾坤,一台普通的塔吊机也需要80万左右,如果是更大更好的塔吊,价格往往在百万以上,5台就是500万,小建筑公司往往不愿意自己购买,更倾向于租借。租借塔吊也不便宜,一个月大概需要2万元左右,一年就是24万元左右。看到这里,大家可能很疑惑,既然租借的塔吊每个月都需要支付租金,那建筑公司为什么还不赶紧拆掉还回去呢?这就是问题的关键,其实,塔吊是他们博弈的筹码!烂尾楼工地上的塔吊,为什么没人拆走?1,拆除成本太高塔吊是一种起重设备,可以用来搭建高楼,然而,塔吊本身的搭建也非常困难。塔吊在搭建之前,需要制定详细的方案,由相关专家确认无误之后,送到相关部门审批,再然后,还需要开发商、施工单位、监管部门等单位一起进行实地考察,一切确认无误之后才能进行搭建。拆除跟搭建大致一样,也需要走这样一个麻烦的流程。当然,麻烦还不是最大的问题,问题在于这个过程需要花钱,人工费也好,塔吊的运输与检测也好,这都是需要花钱的,粗略估计,拆除一台塔吊最少也需要5万元左右。2,与开发商的谈判筹码正常情况下,租借塔吊的费用,都是开发商承担的,在房子建设基本完成之后,运输物资就会使用电梯,这时候,塔吊就会被拆除,开发商会结清租金。然而,工地出现烂尾问题,开发商显然出现了资金问题,他们没有能力支付塔吊的租金,或者说,他们只有钱付清塔吊的租金,却没有钱给施工方结算,这时候,施工方也是不会同意的,所以他们会把塔吊扣下,以此向开发商要钱。3,与新开发商的谈判筹码工地虽然烂尾,但只要塔吊在,就说明这个工地已经有了建筑公司,其他建筑公司是不能入场的,新开发商也没有办法接手。所以老开发商虽然出现了资金断裂的问题,但他们还有一些侥幸心理,他们故意留着塔吊,希望工地还有复工的机会。如果真的没有了复工的机会,那工地上的塔吊也能成为他们跟新开发商谈判的筹码,新开发商需要承担塔吊的费用,这样才能顺利开工。4,工地未完全烂尾工地烂尾,这在房地产行业当中经常出现,每个城市都有烂尾楼,但这也是每个人都不愿意看到的情况,开发商也不愿意看到,可是资金链断裂之后,他们也没有任何办法,只能把工地暂时封起来,转头去筹措资金。一般来说,在半年至一年左右,开发商如果能顺利筹措到资金,就能顺利开工,这时候,塔吊并没有被拆除,不仅省下了拆除塔吊的费用,也省下了再次安装塔吊的费用,同时也节省了不少时间。写在最后:总的来说,工地烂尾之后,拆除塔吊对所有人都没有好处,留下塔吊反而给所有人都留下了希望,所以工地烂尾后,塔吊才会一直留在工地上。不过,这其实也有一个弊端,如果工地一直没有再动工,塔吊年久失修,也会存在一定的安全隐患。
- 造价案例分析学习思路和学习重点,助你成为造价师傅
- 很多考过造价的朋友都知道,案例一直都是阻碍我们拿证的拦路虎,因此很多考友一不小心就在这栽了,那么究竟造价案例要怎么学?要知道你的一个一级造价师答题细节,可能就决定了你本次考试能否及格。小编接下来就分享下造价案例分析学习思路和学习重点,希望对大家有所帮助和启发!一、案例分析学习思路1、案例科目主要体现为综合性,一是与前三门课程的关联性,如“建设工程造价管理”课程中的现金流量图、价值工程、资金时间价值的概念及计算方法,网络图的应用等,“建设工程计价”的总投资构成、清单计价、结算与偏差分析等知识点,“技术与计量”科目的工程量计算规则等。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。二是相辅相成的关系,由理论到实践,再由实践到理论;三是案例教材各章节中的综合性,如基于网络图的工程索赔问题(第二章与第五章的组合)、基于决策树的投标策略问题(第二章与第四章的组合)等。2、考题特点及应试技巧:“技巧来源于勤奋”,我谈的技巧其实是一些学习和考试的经验。(1)文字题答题时一定要简洁,问什么答什么,不要答非所问。有些考生在做案例分析题时往往有一个误区,认为在卷面上写得越多越好,甚至题干中没有问到的,也写了一大堆,这种思维是片面的。当然,如果某道文字分析叙述题没有复习到,也尽量不要空着,而要在答题处按自己的理解写些文字,这些文字中或许有接近标准答案的,这样就可以得到一定分数。(2)计算题要注意原始计算式的书写,注意采分点。(3)做题顺序。建议考生拿到试卷后先通篇浏览一番,然后先做比较熟悉、比较有把握的题目,而不一定要按顺序答题,以免因思考时间过长而影响答题时间。3、学习方法:听-看-练说明:对同一知识点如各科目间有不一致时,案例科目按案例教材答题。二、案例是各章节的学习重点1.第一章 建设项目投资估算与财务评价(1)投资估算、建设期贷款利息、预备费、名义利率、实际利率等计算。(2)总成本估算、还本付息计算、折旧费计算、EBIT及所得税计算等。(3)现金流量表、还本付息表、总成本估算表、投资估算表、利润与利润分配表等表格编制。(4)不确定分析:盈亏平衡分析、敏感性分析。2.第二章 工程设计、施工方案技术经济分析(1)资金等值计算、现金流量图绘制、公式应用、最小费用法方案选优(2)价值工程(3)寿命周期理论(4)基于网络图的方案选优(5)决策树、综合评价法等多种方案选优方法3.第三章 建设工程计量与计价(1)土建工程专业图、量、价题目(典型工程:土方、基础、梁板柱、钢筋、装饰、模板、脚手架等分部分项工程量计算),应用清单计价规范、定额组综合单价、编制分部分项与单价措施项目工程量清单与计价表、编制总价措施项目清单与计价表、编制其他项目清单计价表、总价计算汇总表。(2)管道和设备工程图、量、价题目(典型工程:管道长度、管件数量、阀门数量、管道油漆和保温工程量、法兰数量、卫生洁具数量等分部分项工程量计算),应用清单计价规范、定额组综合单价、编制分部分项与单价措施项目工程量清单与计价表、编制总价措施项目清单与计价表、编制其他项目清单计价表、总价计算汇总表。(3)电气和自动化控制工程图、量、价题目(典型工程:配管长度、配线、电力电缆、接地母线、滑触线长度、接线盒、开关盒、插座盒、灯具数量等分部分项工程量计算),在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。应用清单计价规范、定额组综合单价、编制分部分项与单价措施项目工程量清单与计价表、编制总价措施项目清单与计价表、编制其他项目清单计价表、总价计算汇总表。4.第四章 建设工程招标投标(1)建设工程施工招标投标程序。(2)决策树法和技术经济分析方法在投标决策中的运用。(3)报价技巧的选择和运用。(4)评标定标的具体方法。(5)工程量清单招标的有关问题。5.第五章 建设工程合同价款管理(1)工程合同价款的约定与调整起因。(2)工程变更的处理。(3)工程索赔的内容。(4)工程索赔的计算。(5)施工合同示范文本相关合同条款。6.第六章 工程结算与决算(1)价款结算,质量保证金、预付款、合同价、索赔、调价、工程量价款、应付工程量价款,尤其注意运用清单结算。(2)投资偏差、进度偏差分析。(3)工程利润水平分析。可以参考历年的案例分析考试真题,找出考试出题的规律和容易考核的知识点。基本上每年或是隔年就会考的:网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故、招投标管理、保修、工程款的支付、成本的计算。考生可以在这几个方面多下点儿功夫。另外在做考试真题的过程中,考生也要做好规划。将上面汇总出的考点进行归纳总结,掌握解题思路,以及答题要点。这在以后的答题时会有很大的帮助。建议考生多做一些模拟试题,且做题的时候案例真题好好琢磨、解答,问题分析透彻,答题的时候内容要全面、简练。做题可以在“小型题库”上面选择章节练习或真题练习进行做题,这样可以充分利用碎片时间,上面的试题以及历年真题章节练习都非常齐全,并且还可以在线提问。
- 监理怎样应对施工单位在施工过程中的不规范行为?
- 按照设计图纸施工、遵循质量验收规范、技术标准和有关法律法规,是监理工作的重要准则,但在施工过程中,由于多种原因,参建各方面偏离准则的不规范行为时有发生,面对复杂情况的出现,有些监理人员往往表现得无所适从,无所作为,导致监理程序混乱,过程控制薄弱,甚至留下质量隐患,严重影响监理工作的效果。开工报审方面的不规范行为1、法律法规《建设工程监理规范》5.2.8条规定,施工许可证获取政府主管部门批准是开工的重要条件之一。《中华人民共和国建筑法》第64条规定,未取得施工许可证擅自施工的,应承担法律责任。2、不规范行为的表现及成因1)业主违规开工。业主受经济利益驱动,片面追求工程进度,或因其他原因,施工许可证尚未办妥就匆匆忙忙决定施工。施工单位和监理人员为自身利益考虑,或出于无奈,为阻止业主违规行为。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。有的虽进行了抵制但制止不力,有的甚至默认开工。2)监理程序混乱。由于监理人员怕担责任,故意推迟或延误正常的监理工作,对施工阶段材料、工序报审检验不及时见证、签从,造成监理资料失真,施工质量失控。3、防治及监理措施1)无施工许可证,总监理工程师不能签发开工报审,在此种情况下,小编也仍务不宜签发停工令,因为监理尚未同意开工,何来停工?同时应及时向建筑单位签发监理工程师通知单,明确告诉业主,未取得施工许可证擅自施工的,应承担法律责任。监理人员对上述违规行为如不采取监控措施,应承担连带责任。20材料检验、施工质量验收则正常进行。因为这些基础工作是监理人员的基本职责,同时有明确的时间要求、不检验、不验收将造成监理人员的失职。施工组织设计报审中的不规范行为1、法律法规施工组织设计是施工方组织、指导施工的纲领性文件、是监理实施细则编制的依据之一。《建设工程监理规范》5.2.3条规定,工程项目开工前,总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监审核。签认后报建设单位。《建设工程施工合同》10.1条规定,工程师(即总监)应按专用条款约定时间,对承包人提交的施工组织设计予以确认或提出修改意见。逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。2、不规范行为的表现及成因1)验收规范引用不当,施工组织设计内容缺乏针对性措施。施工单位在提交报审的施工组织设计时,常常采用“通用范本”。除了工程概况外,其内容仅罗列了一些专业施工质量验收规范条文。有的出现“张冠李戴”;没有桩基的写有“桩基施工措施”;没有钢结构的出现“钢结构施工注意事项”。有的施工组织设计中引用已废止的旧规范,而监理也签上了“同意此方案”的审批意见。2)审批程序颠倒。由于监理对规范规定的施工组织设计审批程序不熟悉,有的施工企业内部审批手续不全,监理却已审查通过,有的监理工程师尚未审查,总监已经签认。3)监理审核超过时限。监理人员审核施工组织设计时,缺乏时间观念。一份工程的施工组织设计,审核往往长达一两个月。在审批过程中,有时仅为一丝细节问题多次退回修改,以致影响开工报审。3、防治及监控措施1)施工组织设计内容应突出指导性、实用性、要有符合本工程实际的针对性措施。应严格遵守新旧施工规范的有效执行期限。从2003年1月1日起,凡新开工程,均应执行新规范。要及时掌握续后规范修订信息。2)施工组织设计审批程序应严格按照监理规范执行,坚持先施工企业内部审后监理才审、先专业监理工程师审后总监才签认的原则。3)监理审批施工组织设计的期限,应严格执行施工合同专用条款的规定时限。一般工程不宜超过7-10天。总监在审批施工组织设计时,要掌握好原则,只要主要内容完整、内部审批符合规定,就应审查通过。建筑桩基础施工中的不规范行为1、法律法规预制钢筋混凝土方桩在软弱地基中被广泛应用。严格控制桩位偏差和确保桩顶与承台良好连接,是桩基础施工质量的关键。《建筑地基基础设计规范》GB5007-2002第8.5.2条规定,柱顶嵌入承台长度不宜小于50mm。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002第5.1.3条把预制桩桩位的允许偏差列为强制性条文,同时又列入主控项目,对桩基质量验收具有否决权。2、不规范行为的表现及成因1)两种桩顶标高混淆。原因是主要设计人员缺乏实践经验,施工图中桩顶与承台连接节点欠强,或表述不清,容易造成误把桩顶结构标高视为沉桩施工中的桩顶标高。2)破桩方案不周,技术交底不清。施工单位操作人员破桩时未预留嵌入承台高度,而误将桩顶全部凿除。有的破桩方法不妥,如用大锤击打,造成桩顶破碎无法嵌入承台。3)桩位偏差不按规范要求作全数检查,超偏桩号不经设计、监理认可的方案处理。无处理过程的隐蔽验收记录。3、防治及监控措施1)桩基施工前,应认真审核施工图中桩顶顶高,发现问题应通过设计人员纠正。沉桩施工的桩顶顶高,应在桩顶与承台连接点的结构标高基础上,再提高150mm主要考虑将被凿除的桩顶混凝土保护层厚度以及钢筋焊接长度。2)编制桩基施工监理实施细则时,应把沉桩桩顶标高和破桩预留高度列为控制要点。沉桩施工中,桩顶标高宜高勿低,因为桩顶偏高可通过破桩解决,而偏低处理比较麻烦。破桩前要求对施工作业人员认真进行技术交底,破桩中严禁用大锤夯击,以免桩顶破碎。3)桩基开挖时,监理人员应做好巡视检查,并认真审核桩位竣工图,重点检查是否有超过桩位偏差允许值的桩号,如有,则应及时签发监理工程师通知单。其补强处理方案应经监理、设计认可。处理和隐蔽验收过程应封闭、完整。
- 如果造价企业都5折竞争,行业怎么办?
- 如果你的对手,以标准费率5折报价,我们是选择回避还是正面应对?某省头部造价咨询企业,以标准费打5折参与一个造价咨询项目的竞标,以碾压式价格竞争引起同行的非议。据了解,这家头部企业,在多个地区的项目竞标中都有类似低价竞标的行为,可以理解不是偶然,是面对当下市场环境的一种竞争策略,以此快速抢占市场份额。面对低价竞争我们是选择放弃还是降价?对于造价咨询企业是进退两难的事第一,粗放式发展,企业成本越来越高过去十年,房地产和基础建设的投资高速增长,造价业务也水涨船高。那个时候只要能招到人就有活干,就可以增加收入。在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。这种思维惯性,导致部分造价咨询企业粗放式发展,组织机构臃肿、技术与管理落后、研发创新投入少,企业员工数量大幅增加,增收不增效,企业人力成本持续攀升。第二,市场空间被压缩,房建业务量大幅减少这两年,在新冠疫情和房地产调整的影响下,造价咨询业务量明显减少,2019年以来不少造价咨询企业营收增长率大幅下降,增长速度从两位数降到一位数,甚至在2021年很多造价咨询企业出现了负增长。第三,造价咨询企业数量越来越多,收费越来越低2021年造价咨询资质取消,将面临的是建筑业上下游的新兴企业会大量进入市场。过去造价企业从0发展到1万家用了20年时间,有同行说从1万家发展到10万家可能不用一年时间。造价咨询服务市场竞争异常激烈,甚至有些项目出现0元或费率1折中标的情况。头部企业利用成本领先优势,主动低价策略抢占市场,无可厚非。迈克尔波特讲企业战略只有三种形式:聚焦、差异化、成本领先。成本领先指的不是价格领先,低价不是竞争优势,低成本才是。如果说过去降本增效是为了增加企业经营利润率,对于今天还处在同质化竞争的造价咨询企业来说,就是关乎企业生死存亡的事了。我们需要重新思考,如何构建自己的核心竞争力,如何才能在竞争中生存下去?过去的惯性做法,导致企业粗放式发展第一、增加收入就大量加人,遏制了管理与技术进步通常情况下,加人是最简单有效的增收方式,但是由于这种粗放式的发展,通常也是增收不增效,人均单产持续下降,企业利润率也随之下降。如果在企业高速的成长期,适当的人力冗余没有问题,如果企业发展进入缓慢增长期,就会造成大量人力闲置和浪费。要命的是,随意加人成为企业的惯性思维,管理进步和技术创新就会被遏制,在短期与长期利益平衡时,管理者往往会选择短期见效快的方式,这无异于饮鸩止渴。第二,大量招聘便宜人,服务附加值越来越低企业为了降低成本就大量招便宜人,最常见的是招聘大量应届生,通过简单培训后就上岗作业,应届生的成本是很低,同样产出的附加值也很低。如果我们把人力看做是投资而非成本,投资越少产出价值就越少。造价咨询企业要加大人才投资,引进高学历、高素质人才,通过提升企业知识密度,来提升服务价值。第三,企业盲目扩张,演变为“造价劳务公司”造价咨询企业为了排名和业绩,拼命做大规模,无限的满足甲方无理要求,如增加服务时长、反复算量计价、派驻人员驻场服务等等,导致企业人员规模不断扩大,人效却越来越低。造价咨询企业要成为智力提供型企业,不要演变为“造价劳务公司”。造价同质化服务市场,恶性竞争无法避免,造价咨询企业过去简单粗放的发展模式不可持续。不确定的是环境,确定的是自己的改变,企业管理者要打破过去的思维惯性,躬身入局推动企业变革,倒逼管理和技术进步才是康庄大道。
- 造价大神为你解析不一样的结算
- 转眼已在造价圈里摸爬滚打了10年,不能说是造价大神,但日常工作中积累的经验还是很多的。拿出来自己平常积攒的一些技巧与大家分享,希望能有所帮助。一、结算依据——技术性文件工程结束后,要进行竣工结算,首先合同内不必说,总价承包,该多少就多少。工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据,所以一定要妥善保存这些技术性文件,在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度“贡献造价学会”即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。以免结算时产生不必要的纠纷。下面,先总结一下这些技术性文件的注意事项:1、对于一些甲供材,我们都是按照图纸向甲方领料,而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,对于总包合同,增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以,我们往往会忽略及时向甲方要签证,一般甲方为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的,在结算时,往往会产生纠纷,所以,施工过程中一旦有超图纸量领料的,一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。2、在很多工程中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单中,有很多涉及材料的单子,没有明确材料的供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料的提供方,这时再找甲方签字,再难也得硬着头皮向前冲了。3、“提前工期,抢抓进度”,一味追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性,施工高峰期,从项目经理到技术员,都红了眼,谁阻挡进度,就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话“缺什么?买去!”买去就买去,但同时也别忘了各种签证,不然向甲方要钱就得低声下气。总之,个人认为影响结算最重要的是要有书面资料,要有甲方的签字,否则待结算时甲方说忘了不给付款,更有甚者,快结算时换甲方代表,到那时没有书面资料就有大麻烦了,所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!?二、作业人员的技术水平以及软件的功能水平大家都知道,钱是算出来的,一个经验丰富的造价员与一个“菜鸟”做出来的结算肯定是大有差别的,包括在结算对量过程中,如果让一个“菜鸟”去负责算量和对量工作,那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个“菜鸟”),所以在结算时,造价员的经验一定要丰富,且软件也要很给力。广联达云计价软件结算板块有一个累计完工情况统计、超量预警的功能,主要就是根据每期报量结果,快速计算累计完成量、价及比例,并能随时随地查看剩余量,完成比例达100%时,给出预警提示。回复帖子可见有了软件帮忙,不但能快速统计工程量累计完成情况,也能防止或控制工程量的更大偏差。这样,自己心里有底,就不怕甲方再搞什么猫腻了。一款好用的软件+一个经验丰富的造价员,基本上就等于告诉老板:放心吧,这钱没跑!三、过硬的沟通处事能力工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等的,然而这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位这是不争的事实,这就要求大家在工程结算工作中首先要有心理准备,并且能灵活的处理各种琐碎事。既不得罪人,又能把事情办好,确实是一个不小的考验,实际工作中万一有自己解决不了的问题,那就只好让领导出面了。当然了,不能把所有的事都让领导去出面解决,否则你就面临被“解决”了。?以上仅是我个人结算工作的小结,当然,具体的工程结算的过程和内容比这要复杂得多,其中的“技术含量”内涵丰富,还希望大家共同探讨,共同进步。
- 广东省城市轨道交通专业工程人工价格指数和台班价格指数的通知
- 粤标定函〔2022〕43号各地市工程造价站(中心),各有关单位:为贯彻落实《广东省人民政府办公厅关于印发广东省促进建筑业高质量发展若干措施的通知》(粤府办〔2021〕11号)有关要求,探索发布工程造价指数指标,引导市场竞争定价,结合我站采集的城市轨道交通专业工程市场主要劳务用工价格和建材市场价格信息(信息价下载请百度“贡献造价协会”获取),经组织评审,现发布我省城市轨道交通专业工程人工价格指数和台班价格指数,为市场各方主体开展造价管理提供参考。相关事项通知如下:一、人工价格指数和台班价格指数(一)人工价格指数见下表:(二)台班价格指数见下表:二、适用范围人工价格指数、台班价格指数分别适用于我省城市轨道交通专业工程造价成果中人工费、施工机具使用费的计算、调整和确认活动。本通知所指的城市轨道交通专业工程范围是指《广东省城市轨道交通工程综合定额2018》第一、二、三、四、五册包含的工程内容,其他专业及附属房建市政等工程另行发布相应的价格指数。工程项目所在地有发布地区价格指数的,按地区价格指数调整费用,未发布价格指数的均按照全省统一价格指数调整费用。三、应用规则根据不同的计价方式,价格指数应用公式与规则如下:(一)定额计价方式的价格指数应用规则以《广东省城市轨道交通工程综合定额2018》为依据,采用定额计价方式编制造价成果时,人工费(或施工机具使用费)与定额基期的价差可应用价格指数按以下公式计算:△P=A×(Ft/F0-1)式中:△P——人工费(或施工机具使用费)价差;A——定额人工费(或定额施工机具使用费);Ft——确定造价成果时的人工(或台班)现行价格指数。其中,采用定额编制概算、预算时,Ft为确定概算、预算时的价格指数;采用定额编制最高投标限价或标底时,Ft为投标截止日前28天的价格指数;F0——基准日价格指数,定额计价时为定额编制期的人工(或台班)价格指数,目前以100表示。如合同约定允许价格超过一定波动幅度后才能调差的,基准日价格指数应予以考虑此波动幅度系数。施工机具台班的人工费包含在台班单价中,台班价格指数已经考虑其价差因素,不得再按照人工价格指数调整。管理费、利润、措施项目费、其他项目费、增值税等相关费用的计算基础包含人工费用、施工机具使用费用的,其中的人工费用和施工机具使用费用价差列入计算基础参与相关费用的调整计算。(二)清单计价方式的价格指数应用规则以《城市轨道交通工程工程量计算规范》GB50861-2013为依据,采用清单计价方式编制造价成果时,人工费(或施工机具使用费)价差可应用价格指数按以下公式计算:△P=P0×B×(Ft/F0-1)式中:△P——人工费(或施工机具使用费)价差;P0——约定的计量周期中承包人应得到的不含税合同价金额。此项金额应不包括价格调整,不计质量保证金的扣留和支付,不计预付款的支付和扣回。已按现行价格计价的变更及其他金额,也不计在内,但按中标价的人工、机具台班单价计算的变更及其他金额应计算在内;B——人工费(或施工机具使用费)占不含税签约合同价的权重;Ft——计量周期人工(或台班)的现行价格指数;F0——基准日价格指数,如合同约定允许价格超过一定波动幅度后才能调差的,基准日价格指数应予以考虑此波动幅度系数。1.约定权重(1)发包人可根据类似工程造价数据和市场价格水平,或者参考定额计价方式计算的造价成果确定拟发包工程中人工费(或施工机具使用费)占不含税造价的比例作为占不含税签约合同价权重。招标工程的人工费(或施工机具使用费)权重与招标文件同时公布,投标人有异议的,应提供自身收集的数据,在投标前提请发包人澄清或修正。非招标工程的人工费(或施工机具使用费)权重由发承包双方在合同签订时确定。(2)人工费(或施工机具使用费)权重经确定后即为合同条款,不论中标总价所包含的人工费(或施工机具使用费)金额大小,均按此权重计算不含税签约合同价中可调的人工费(或施工机具使用费)基数。(3)工程变更导致人工费(或施工机具使用费)的权重不合理时,可由发承包双方协商调整。(4)已中标或签约工程的人工费(或施工机具使用费)权重,有约定的按其约定,未有约定或约定不明的,可参考不含税最高投标限价的人工费(或施工机具使用费)权重确定,非招标工程参考不含税预算价的人工费(或施工机具使用费)权重确定。2.价差在相关费用的处理人工费和施工机具使用费价差汇总列于不含税签约合同价之后,只计算增值税。管理费、利润、措施项目费、其他项目费等相关费用的计算基础包含人工费、施工机具使用费的,人工费和施工机具使用费的价差不列入相应计算基础中。(三)招标工程的基准日价格指数,为投标截止日前28天的价格指数,招标人应在招标文件中予以明确。非招标工程为合同签订前28天的价格指数。(四)计量周期因市场价格波动导致形成多个价格指数数值的,可采用计量周期内的价格指数算术平均值,或价格指数与相应已完工程量的加权平均值,或主要用量施工期间的价格指数作为调整公式使用的现行价格指数。发承包应约定采用何种方法,或不同情况下采用方法的优先顺序。(五)工期延误后的价格调整。因非承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格指数,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者作为现行价格指数;因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格指数,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者作为现行价格指数。(六)采用清单形式但其综合单价以定额组价确定的造价成果,如以定额为编制依据、清单为表现形式的概算、预算、最高投标限价,按照(一)定额计价方式的价格指数应用规则执行,但中标后的合同价格则按照(二)清单计价方式的价格指数应用规则计算价差。三、已发出招标文件或已签订合同的城市轨道交通专业工程的人工费和施工机具使用费调整方法,有约定的按其约定调整,没有约定的不作调整。执行中,如有疑问,请将问题发至邮箱gdszjgg@126.com,我们将汇总整理后予以回复。广东省建设工程标准定额站2022年3月14日
- 《关于发布广东省城市轨道交通专业工程人工价格指数和台班价格指数的通知》解读说明
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粤标定函〔2022〕44号为贯彻落实《广东省人民政府办公厅关于印发广东省促进建筑业高质量发展若干措施的通知》(粤府办[2021]11号)有关要求,我站制定发布了《关于发布我省城市轨道交通专业工程人工价格指数和台班价格指数的通知》(以下简称《通知》),为市场各方主体开展造价管理提供参考。现将《通知》有关内容说明如下:一、《通知》制定的背景和目的2021年8月,省政府出台《广东省促进建筑业高质量发展的若干措施》,围绕贯彻落实国家和省高质量发展决策部署,提出了18项具体政策措施,构建了我省建筑业高质量发展实施路径。其中明确要进一步推动粤港澳深度合作,借鉴国际经验,加快形成符合国际通行规则的工程建设管理制度,实现建筑业走出去。港澳做法与国际工程管理惯例一致,工程造价和质量、安全、进度都是项目管理的核心,项目的价值及相关权责利都是通过合同的商洽谈判、履约管控来实现的,并且最终都体现在双方对价即工程造价上,因此,工程造价的合理确定、有效控制的工作就显得非常重要。众所周知,工程建设周期长,人工、材料、机具等要素价格从项目前期到竣工验收都是动态变化的,导致项目投资也跟随变化,结算时承包人必然也会对中标价格提出调整诉求,要求发包人合理分担市场价格波动风险。国际上,工程应对市场价格波动风险通常采用的是价格指数调差法,在2013年版国家标准《建设工程工程量清单计价规范》也引入价格指数调差法的计算公式与相关规则。由于建国以来政府定期发布主要人工、材料、机具的价格,国内长期采用的是信息价格调差法,较少采用价格指数调差法,两者在计算原理、应用规则上有很多不同。随着市场经济的发展,价格跟随市场变化必然会频繁波动,不会像计划经济模式下可以保持较稳定的价格,政府采集和发布价格数据覆盖面有限,难以及时、准确反映市场实际。同时,随着工程造价改革的不断推进,工程造价市场竞争定价的机制也将不断完善,政府贯彻“放管服”要求,减少对市场定价行为的干预,逐步停止发布具体价格是必然的。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。如果继续按以前采用一个固定金额数值的现行价格与基准价相比计算价差的方式,首先遇到的难题就是难以用一个固定价格真实反映市场的变化,可以预见发承包双方在如何认定现行价格上将产生较大争议,因此,加快推广符合国际通行规则的指数调差法,让从业人员尽快熟悉应用,从而促进形成粤港澳三地认同的“湾区通”规则就显得尤为重要和迫切。也正是如此,《广东省促进建筑业高质量发展的若干措施》部署安排了“探索发布工程造价指标指数,引导市场竞争定价,强化建设单位造价管控责任”的任务。当前,建筑业发展迎来了难得的历史机遇,施工技术和建造水平不断提升,高铁、特高压、港珠澳大桥、中国尊等一大批工程建设打造了令世界瞩目的“中国建造”品牌,都对工程造价管理水平提出了更新更高要求。这就迫切需要我们改进计价方法,与建造技术发展相适应,与现代工程管理相协调。去年以来,我省作为全国工程造价改革试点地区之一,制定了《广东省工程造价改革试点工作实施方案》,明确改革任务之一是提倡市场化、多元化的计价方式,比如运用工程造价数据库、造价指标指数、市场价格信息等。未来,综合运用造价指标指数和市场价格信息,控制设计限额、建造标准、合同价格才能使造价形成更加市场化。因此,工程计价不能再简单地使用包含定额和政府发布的信息价进行编制,采用什么方式、什么依据编制,应该由建设单位根据实际情况自行选择,这样才能有利于强化建设单位的造价管控主体责任,有利于建设各方加强工程造价数据积累,有利于建立更加科学合理的造价数据库,为市场形成价格提供基础支撑。所以,发布工料机要素价格指数及其应用规则,是完善工程造价市场形成机制的重要工作,是解决政府采集数据困难、信息价覆盖不全面的有效措施,是适应工程造价专业发展的必然选择。综上所述,《通知》的发布实施,既是贯彻落实国家和省促进建筑业高质量发展决策部署的必然要求,也是把握工程造价改革机遇,提升工程造价市场化、国际化、信息化、法制化水平的客观需要,对于实现我省在造价改革试点中走在全国前列、加快建立工程造价“湾区通”规则有着十分重要的意义。二、《通知》主要内容及其应用《通知》遵循合理确定、有效控制的工程造价管理初心,坚持问题导向和目标导向相统一,立足实际,围绕定额计价和清单计价两种现行常用计价方式制定相应的应用规则,保障新思路新方法平稳实施。(一)城市轨道交通工程具备先行先试的条件。我站自2018年起与广州、佛山、东莞城市轨道交通工程建设管理部门及其施工企业合作开展价格信息监测工作以来,相关机制、制度逐渐成熟,且定期按月向社会公开发布,数据经过检验后比较全面、可靠。再者,城市轨道交通工程是政府投资的重点项目,其运行、审批、监管机制成熟、规范,保障了工程造价成果质量,入选的案例库数据能真实反映项目实际,具备典型工程属性。《通知》是在城市轨道交通工程建设各方和当地造价管理部门的全面深入的参与下,共同测算制定了相关价格指数及其应用规则,为在此专业工程上先行推广应用价格指数调差法提供了有利条件,待后续总结经验后我们也将尽快发布其他专业工程的要素价格指数。(二)适用范围的说明。《通知》发布的人工价格指数、台班价格指数分别适用于我省城市轨道交通专业工程造价成果中人工费、施工机具使用费的计算、调整和确认活动。为了让从业人员更容易理解掌握,在界定适用范围时不发生偏差,《通知》明确了城市轨道交通专业工程范围对应从业人员熟悉的《广东省城市轨道交通工程综合定额2018》第一、二、三、四、五册包含的工程内容,并明确其他专业及附属房建市政等工程则按另行发布相应的价格指数进行调整。同时,考虑地域的差异性以及省市之间的衔接,《通知》明确如工程项目所在地有发布地区价格指数的,按地区价格指数调整费用,未发布价格指数的则按照《通知》发布的全省统一价格指数调整费用。(三)应用规则的说明。《通知》根据不同的计价方式,对价格指数应用公式与规则,按照行业习惯做法分别予以明确。1.定额计价方式的价格指数应用规则注意事项(1)现行定额《广东省城市轨道交通工程综合定额2018》作为价格指数测算的基础依据,因此,凡是以该定额作为编制依据的造价成果,或实质为定额计价的造价成果(如常见的以工程量清单形式表现、但其综合单价是以定额组价确定的概算、预算、最高投标限价等),均按本条规则和计算公式执行。但当招标工程量清单经过招标投标后,中标的工程量清单综合单价不论高低均应按照现行清单计量计价规则进行结算,与中标前采用哪类定额为组价依据、定额子目是否适用、组价是否完整无缺等无关,故综合单价的人工费(或施工机具使用费)价差则按清单计价方式的价格指数应用规则调整。这点也体现在采用定额编制的最高投标限价,以投标截止日前28天的价格指数作为现行价格指数,就是为了与中标后调差的基准价格指数保持一致。(2)计算公式中,F0表示的是基准日价格指数,执行时应注意:①采用定额编制概算、预算时,定额编制期的人工(或台班)价格指数,目前以100表示,作为基准日价格指数。②如合同约定允许价格超过一定波动幅度后才能调差的,基准日价格指数应予以考虑此波动幅度系数,也就是说假定合同约定允许价格波动幅度超过5%后才能调差的,当价格上涨时,基准日价格指数乘以系数1.05。(3)Ft表示的是确定造价成果时的人工(或台班)现行价格指数,执行时应注意:①在采用定额编制概算、预算时,Ft为确定概算、预算时的价格指数;采用定额编制最高投标限价时,Ft为投标截止日前28天的价格指数。②实践中,可能由于概算、预算的核定时间长,导致最终确定时间和编制时间有一定的间隔时期,建设单位将概算、预算编制期的价格指数作为现行价格指数,并且后续调整概算、预算时则成为调差的基准价格指数,也是可以的,但应提请建设单位明确。最高投标限价也存在最终确定时间和编制时间有一定的间隔时期,甚至有些工程采用概算或预算作为最高投标限价的,招标时调整到以投标截止日前28天的价格指数作为现行价格指数进行计价的结果可能有困难,为此,发包人在招标文件明确将概算、预算编制时或确定时、最高投标限价编制时的价格指数作为现行价格指数,也是允许的,在这样的明示下,投标人就会依据该价格指数反映的价格水平进行合理的报价。针对已签约的工程,可能存在对基准价格指数争议的,除非合同对基准价格指数另有明确约定或补充约定的,最高投标限价(包括概算或预算作为最高投标限价的)以投标截止日前28天的价格指数为现行价格指数,后续调整价差计算时则成为调差的基准价格指数。(4)施工机具使用费的价差,是以机具台班整体价格对比进行调整的,虽然其台班单价包含了机上操作人员的人工费,但该人工费的价差已经通过台班价格指数考虑,不能单独抽取再按照人工价格指数规则进行调整。(5)按照《广东省城市轨道交通工程综合定额2018》的应用规则,管理费、利润、措施项目费、其他项目费、增值税等相关费用是以包含人工费用、施工机具使用费用在内的计算基础与相应公式计算的,因此其中的人工费和施工机具使用费的价差可列入计算基础参与相关费用的调整计算。2.清单计价方式的价格指数应用规则注意事项(1)由于清单综合单价是企业自主报价,为防范综合单价组成的不平衡或不合理,有必要在事前对可调价因子的权重进行约定。在招标前或合同签订前,发包人可以根据类似工程造价数据和市场价格水平确定人工费(或施工机具使用费)占不含税签约合同价的权重,并与招标文件同时公布。投标人有异议的,应提供自身收集的数据,在投标前提请发包人澄清或修正。相信此举将推动各方重视工程造价数据的整理分析,经过不断的应用修正后,积累形成有价值的数据库。目前,在数据还不完善的情况下,《通知》也认为发包人可以参考最高投标限价人工费(或施工机具使用费)的比例,作为占不含税签约合同价的权重。但是,已中标或已签约工程的人工费(或施工机具使用费)权重,如果有约定的按其约定,未有约定或约定不明的,双方可参考不含税最高投标限价的人工费(或施工机具使用费)权重确定;非招标工程则参考不含税预算价的人工费(或施工机具使用费)权重确定。通常而言,工程变更引起价款增减幅度有限,因此,该权重会比较稳定。但是当变更导致权重不合理时,比如增加多为人工(或施工机具)为主的项目,双方测算发现原来的权重不合理,引起价差额度差异较大时,可重新协商确定新的权重,以补偿一方过多的损失。(2)由于权重是按不含税签约合同价考虑的,因此P0为约定的计量周期中承包人应得到的不含税合同价金额,与招标前确定的不含税签约合同价的口径保持一致。每个计量周期计价或竣工结算时,P0的金额是不包括发生合同约定的价款调整事项而进行的价格调整,如物价波动;也不扣减质量保证金和预付款;已按现行价格计价的变更及其他金额也不计在内,如变更新增单价、计日工、索赔费用等已经按照现行价格确定的不计在内,但如果是采用原中标单价,或以中标单价组成的人工、机具台班单价进行确定的新增价格则应予计入。实际施工过程中,不同计量周期的人工费比例是不一样的,比如按地上、地下节点划分的计量周期,或者按月划分的计量周期,每个计量周期实际的人工费占比是不同的。但由于权重是一个综合考虑的系数,相对于整个工程而言,所有计量周期计算后累加的人工费是完整的、合理的,因此,按权重计算的每个计量周期的人工费不等同于实际应支付的人工费。(3)由于清单报价是企业自主报价,管理费、利润、措施项目费、其他项目费均是企业按照招标文件要求,结合工程实际、施工方案、技术措施及自身优势报价,反映的是企业承揽工程的预期收益。即便其计算基础包含了人工费、施工机具使用费,但只仅仅是用于费用计算,并且依据《建设工程工程量清单计价规范》GB0500-2013第3.3.4条“由于承包人使用机械设备、施工技术以及组织管理水平等自身原因造成施工费用增加的,应由承包人全部承担”规定,结算不调整管理费、利润等。如果非承包原因导致影响这些费用发生实质性变化的,可以通过工程索赔、变更进行价格调整,而不是简单跟随工料机价格波动而调整。3.招标工程的基准日价格指数为投标截止日前28天的价格指数。如果发生招标时间过长,未能及时调整最高投标限价的价格水平,并且继续按照投标截止日前28天的价格指数作为基准日价格指数有失公允,招标人可以将编制最高投标限价时所采用的价格指数作为基准日价格指数,但应在招标文件中予以明确。如果采用概算或预算下浮确定合同价格的,发包人将概算、预算编制或确定时的价格指数为基准日价格指数的,应在合同中予以明确。如果未编制概算或预算,直接采用下浮率确定合同价格的,则其基准日价格指数为投标截止日前28天的价格指数。非招标工程的基准日价格指数为合同签订前28天的价格指数,招标工程基准日价格指数确定方法同样适用非招标工程。(四)其他需要说明的事项。1.在计算调整差额时,得不到现行价格指数或者发承包双方争议较大的,可暂用前一计量周期价格指数,并在以后的付款中再按实际价格指数或双方商定后的价格指数进行调整。2.《通知》制定的是基于行业习惯的做法,如果发承包双方对人工费和施工机具使用费调整方法有约定的按其约定调整,没有约定的不作调整。《通知》在起草过程中,指数及其应用规则可能存在考虑不周全之处,可将问题或建议发至邮箱gdszjgg@126.com,我们将认真研究后给予答复,以期更好地推广应用指数调差法。广东省建设工程标准定额站2022年3月14日
- 施工过程中实现工程造价主动控制的方法
- 施工过程中实现工程造价主动控制的方法2022-03-1414:20·造价工程所施工的过程存在着许多未知的因素,但也有着各专业特有的规范和规律。因此,要实现施工过程中工程造价的主动控制,就要加强从业人员各专业知识的学习,交流总结各专业的工作经验,增强工作的能动性。如下列举了几点实现工程造价主动控制的方法:1、掌握了解施工工艺与结构构造工程项目中影响造价的因素有很多,其中,最常遇到的两个因素就是施工工艺与结构构造了。这两个因素往往会对分项工程造价的组成产生影响。而熟练掌握他们将在工程造价的主动控制中,起到事半功倍的效果。如:在烟草技改项目搭设外墙脚手架时,因现有建筑的室外台阶较高、较宽,且局部与花坛相连围绕建筑一周,给脚手架的固定带来不变,施工方便向施工监理提出希望拆除台阶后再进行搭设。施工监理均未对此提出异议,送至我处要求在施工前对拆除费用进行预审。根据对现场台阶测量后,发现上报量为全实心砼台阶的方量,与一般室外台阶结构不符。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息方法,百度“贡献造价学会”即可,告别几个人用一本信息价的尴尬,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。且在现场勘察时发现,台阶与入口处地坪连为一体,未发现因年久沉降而产生的裂纹。通过对原始结构图纸和地下室现场的比对,最终确认施工方上报的室外台阶实为地下室在上部结构外侧的顶板。经与设计和监理商量后,决定不对台阶做整体性拆除,仅针对局部无法搭设脚手的花坛位置进行拆除,但需保证现有结构安全。据此方案,我重新计算了拆除费用,使该项费用减少至原上报造价的10%。同时也保障了拆除项目的可行性,减少可能因拆除造成的其他未知费用。2、加强现场勘查在改建项目造价控制中,项目现场的勘查是十分重要的一个环节,这是项目设计是否正确,施工定位是否符合设计要求,及工程量计算是否正确的一个重要的保障,这也是实现工程造价主动控制的一个重要手段。如:样板房装修工程,因现场需进行结构改造无法开展样板房装饰,故租借了一层结构相似的办公楼进行样板房装修工程。在开工前,要求我对该样板房精装造价进行预算审核,以便签订包干合同。根据要求,我在取得设计图纸时便对现场进行了勘查,经比对发现,现场的轴跨少于图纸标注跨数,而施工方与设计方均未对此做出说明,预算也未按现场情况进行调整。我立即上报建设主管部门和设计公司,经沟通最终确定按现场条件对图纸及造价进行调整。3、主材选用及市场价格变化情况对造价影响的分析在装饰和高层建筑结构加固工程和大批量钢结构施工项目中,主要材料的造价对项目总体的费用有着较大的影响。为保证工程项目总造价可控性,就需要在主材或小样确认前,对主材的费用与最终的效果做出评估。在这分享造价培训提供的一个下载造价信息的方法,百度“贡献造价学会”即可,告别几个人用一本信息价的尴尬,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。并通过对其今后的价格变化作出相应判断,确定是否需要提前采购,以保证不受短期内价格急剧上涨的影响。
- 招投标阶段工程造价管控存在的问题
- 1.招投标阶段成本测算存在的问题对于招标方,成本测算是确定招标控制价的前提。对于投标方,成本测算是编制投标报价的依据。在投标的过程中,投标报价不得低于成本测算价。报价低于成本价不仅在评标过程中会按废标处理,而且还会对投标方造成不利影响。下面通过工程项目实际案例,来分析成本测算所存在的问题。北京某教育科研总部基地,总建筑面积为71256㎡,建设地点为五环外,总工期为812日历天,平均层高6m,檐口高度最高为29m。甲企业作为投标方,安排一分公司计划部门相关人员对该项目进行了成本测算,包括施工现场工人的劳务费,材料费用,周转材料的摊销及租赁费,施工机具机械的使用及租赁费,施工现场措施费,现场经费管理费以及施工过程中所发生的其他费用。甲企业一分公司没有干过类似的工程,而且也没有干过北京的项目,劳务费用只参照了近期其他地区工程的劳务单价,在这分享造价培训提供的一个下载造价信息方法,百度“贡献造价学会”即可,告别找信息价的烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。材料费主要是通过网上及电话询价,周转材料的摊销和租赁费,施工机械使用费和租赁费,措施费以及其他相关管理费用都是参照近期其他工程的相关费用。2.投标报价存在的问题投标报价是投标人在投标阶段的关键性工作,直接关系到投标工作的成与败。以下是上文提到的实际项目的案例研究,分析投标方编制的投标报价中存在的问题。该工程项目采用工程量清单计价方式。投保人在做投保报价的过程中发现了很多的问题,比如材料定额消耗量与实际施工过程中的消耗量不符,而且差距很大。综合工日计算出的人工费非常低,就拿砌体工程中的砌蒸压加气混凝土砌块墙来说,综合工日按照信息价调整之后,砌蒸压加气混凝土砌块墙的人工费为123元/m³,但是在实际施工过程中,工人工资普遍都在涨价,砌块墙人工费300元/m³都很难干下来。取费费率计算出的企业管理费和利润等与实际费用不相符。措施费中的总价措施费以项为单位计价,通常是计算基数乘以相应费率得出,安全文明施工费和施工垃圾场外运输和消纳费预算定额有最低的费率值,夜间施工,非夜间施工照明,二次搬运,冬雨季施工,地上地下设施及建筑物的临时保护设施等预算定额没有對应的费率标准,缺乏现场施工经验的投标预算人员,很难算出与施工现场实际相符合的对应的总价措施费用,而在通常情况下,施工过程中总价措施费用是不予调整的,如果这部分费用减少了,会给施工企业带来很多不利的影响。其他项目费里的总承包服务费是按基数乘以费率得出的金额,大部分与施工现场实际的总承包服务费都不相符。3.招标文件中合同条款存在的问题招标文件中的合同条款,直接影响着中标后所签订的合同条款的内容。按照建设工程司法解释内容,当中标合同与招标文件不一致时,法院支持招标文件。法律条款大大增加了招标文件的法律效力。但是在实际的招投标过程中,由于招投标阶段时间有限,很少有投标方能够认真地通读招标文件中合同条款的所有内容,认真的分析合同条款中的内容,从而忽略了有可能对投标方产生不利影响的条款。
- 建筑工程模板施工方案的编制内容包括哪些?
- 1.图纸、法规、规范、质量评定标准,并包括脚手架、扣件的标准。2.工程概况(应是模板与模板有关的概况)(1)设计概况、现场概况,应附上两张图(地上的、地下的,同时把流水段的划分也标注上)。应突出难点:现场难点、技术难点(往往现场的难点写得多、技术难点写得少,例如:地下室外墙单面支模,外沿造型复杂的难点、错层、楼面板厚薄不同下跨标高都为难点)。(2)工程所需的模板量(3)各层模板需配置的高度3.施工准备(1)测量放线:根据平面控制网线,在板面或垫层上放出控制网线,对墙、柱要放5条控制线:一条轴线、两条墙柱截面边线、两条模板控制线。明确模板控制线的具体要求和现场的控制方式。(2)劳动力计划(3)材料准备:明确各种施工材料的选择,包括模板、木方、支撑、脱模剂等。(4)技术准备4.模板的设计及配置(1)设计依据体现出模板设计时基本的考虑思路和模板选型的依据。(2)模板设计和配置:①底板模板、反梁模板;②墙体模板;③柱模板;④顶板、梁模板;⑤其它模板(楼梯坡道模板、施工缝模板、梁柱接头模板、圈梁构造柱模板、洞口模板)(3)模板验算(强度、刚度验算)①直形墙体模板(面板、背棱、穿墙螺栓,大型模板还应有吊点的计算);②梁模板(面板、主次龙骨、支撑);③顶板模板(面板、主次龙骨、支撑);④框架柱模板(面板、龙骨、穿墙螺栓、柱箍);(4)模板放置:大模板应进行倾覆验算。(5)模板现场吊运(6)模板的安装:①施工流程;②标准施工;③模板支设;④模板拆除(模板拆除不能光抄规范的表,结合工程情况,如有不同的拆除要求可画一张图示意,注明每块墙板的拆模要求;要有保护操作者的安全及保护模板的措施,模板周转次数;施工荷载超出使用荷载要如何支撑;后浇带的拆除要求;预应力拆除;模板的维护及修理)模板及支撑的选型对工程成本的影响很大,因此模板的选型必须根据工程的质量要求、进度要求及成本要求进行综合技术经济比较后进行确定。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。柱、墙模板支设时需要在混凝土中或钢筋上预先留设的支撑固定钢筋或导模筋留设位置等要求;模板起拱要求;模板拼缝要求;支撑的形式及要求、周转方式;墙柱模板、梁侧模板、梁底及板底模板的周转方式;配置墙体大钢模板应注意:①层间相接处的处理措施②模板拼接缝的处理措施③当楼层超高时,模板结构措施④应尽量减小异型模板加工数量⑤应尽量减小
- 工程资料整理这些问题你注意了没有?
- 项目资料员应具备审查工程资料的能力,以保证工程资料的准确性。在收集、审查资料时,应注意以下方面:1)资料的时效性工程技术资料应与工程进度同步,不能后补,前后时间不能矛盾,要相吻合。施工资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实。2)资料的准确性工程技术资料应能准确、真实反应施工现场的实际情况。项目资料员应具备审查工程资料的能力,以保证工程资料的准确性。资料表格中的数据是否准确、符合规范要求。验评资料中的检测点数据合格率要满足规范要求。检验批中主控项目必须全部符合规范要求,一般项目的合格率为80%(砼保护层厚度为90%)。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。超标的数据不得超出规范值的50%(钢结构为20%)。一般项目的数据填写也不宜全部100%合格,以免资料失真。3)资料的可溯性工程技术资料要具有可溯性,要经得起检查、盘问、推敲,同时逻辑性要强。如:工程材料的报审时间应在该批材料的检验报告日期之后;同一区段的钢筋原材、焊接接头试验报告日期应在该区段砼浇筑之前等。4)资料的完整性工程技术资料应为原件,填写要完整、真实,签章手续要齐全,不得随意涂改。如有特殊原因不能使用原件的,应在复印件或原件上加盖公章并注明原件存放处。资料员在审查资料时,除了审查资料的时效性、真实性、可溯性、完整性之外,还应注意以下问题:(1)所有资料表格中施工单位、建设单位、监理单位等名称填写与盖章应和报建合同一致,不得使用公章,不得使用项目章。表格应签字齐全,当表格中要求有总监签字时,必须加盖总监注册章。(2)《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工合同》等建设前期法定建设程序资料及各种验收文件中所表述的建筑面积、规模应一致。(3)《建筑工程施工许可证》中所表述的建筑面积与《施工图审查批准书》中的审图面积应一致。(4)由建设单位发包的分包工程,分包单位在退场时要按要求填写《工程中间验收交接记录》,并应经相关单位确认。(5)分包工程(桩基、防水、预应力、幕墙等影响结构安全和使用功能的专业分包工程)的分包合同和分包单位资质文件应及时收集归档。(6)检测报告应盖有质量监督单位的备案章。对工程项目进行各项检测的检测机构,应在工程所在地质量监督单位办理监督登记备案。(7)检测报告中的工程信息与实际情况应相符,取样比例要满足相关规范要求。如:桩基检测报告中桩的总根数、检测数量;锚杆抗拔报告中锚杆的直径、总根数、检测数目等。(8)试(检)验报告的工程部位应尽量细致。(9)材料送检组数是否满足规范要求。在竣工资料报验收组验收时,多数工地的整改单中都会有“送检数量不足”的问题,导致资料验收困难。在施工过程中,一定要注意材料送检组数足够。在留置砼试块时,如某些工程部位的试块取样遗漏了(屋面架构等),则在其它施工过程资料和验评资料中也不要体现出有该部位。当进场后的工程材料因质量问题退场时,应有《不合格产品退场记录》。检查检验批是否将整个工程覆盖,有无漏检的部位。如果检验区段的划分不同于设计图纸的区段划分(或图纸上无划分),在工程开工初,项目应将分项工程检验批区段划分方案报监理审批。
- 投标高手避免报价错误的115个关键点总结
- 一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。10、投标书是否已按要求盖公章。11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。三、修改报价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。四、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。17、委托代理人是否正确签字或盖章。18、委托书日期是否正确。19、委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求,如野猪无明示,是否符合标段总价的一定比例。五、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。22、报价表格式是否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确。23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合,是否有算术错误。25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否有算术错误。26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合,是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全,特别是来回改动时要特别注意。27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合,工程数量与招标工程量清单是否一致,是否有算术错误。28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象,分析原因,所用工、料、机单价是否合理、准确,以免产生不平衡报价。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定,是否符合调查实际。30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近,降噪幅度是否满足招标文件要求,是否与投标书其他内容的有关说明一致,招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致,机具配置尽量与施工方案相吻合,避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算,数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价,单价保留两位小数。六、对招标文件及合同条款的确认和承诺35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。37、承诺是否涵盖了招标文件的所有内容,是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求,投标文件在实质上是否予以响应。38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。39、对招标文件(含补遗书)及合同条款的确认和承诺,是否确认了全部内容和全部条款,不能只确认、承诺主要条款,用词要确切,不允许有保留或留有其他余地。七、施工组织及施工进度安排40、工程概况是否准确描述。41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期。42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象。43、总体部署:施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致,是否统一代储代运,是否由甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。(有要求架空线的,不能按无线报价)。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。46、工程进度计划:总工期是否满足招标文件要求,关键是工期是否满足招标文件要求。47、特殊工程项目是否有特殊安排:在冬季施工的项目措施要得当,影响质量的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工,跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理。48、“网络图”工序安排是否合理,关键线路是否正确。49、“网络图”如需中断时,是否正确表示,各项目结束是否归到相应位置,虚作业是否合理。50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置,驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合,总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求,采用的数据是否与设计一致。56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。57、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具体、可行。58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致,数量是否满足工程实施需要。61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进度图是否一致。62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致,理由是否合理、充分。65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。66、临时工程布置是否合理,数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。67、过渡方案是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符。八、工程质量68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。70、质量保证体系是否健全,是否运用ISO9002质量管理模式,是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。71、技术保证措施是否完善,特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。九、安全保证措施、环境保护措施及文明施工措施73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定,投标书是否附有安全责任状。75、安全保证体系及安全生产制度是否健全,责任是否明确。76、安全保证技术措施是否完善,安全工作重点是否单独有保证措施。77、环境保护措施是否完善,是否符合环保法规,文明施工措施是否明确、完善。十、工期保证措施78、工期目标与进度计划叙述是否一致,与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。79、工期保证措施是否可行、可*,并符合招标文件要求。十一、控制(降低)造价措施80、招标文件是否要求有此方面的措施(没有要求不提)。81、若有要求,措施要切实可行,具体可信(不作过头承诺、不吹牛)。82、遇到特殊有利条件时,要发挥优势,如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。十二、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历证书83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准,拟任职务与前述是否一致。86、主要负责人证件是否齐全。87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全,并满足招标文件要求。88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符,其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善,符合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项,是否齐全。十四、企业有关资质、社会信誉90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全,数字是否准确、清晰。95、报送的优质工程证书是否与业绩相符,是否与投标书的工程对象相符,且有影响性。十五、其他复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页,其内容与上下页是否连续。99、工期、机构、设备配置等修改后,与其相关的内容是否修改换页。100、投标文件内前后引用的内容,其序号、标题是否相符。101、如有综合说明书,其内容与投标文件的叙述是否一致。102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。103、按招标文件要求是否逐页小签,修改处是否由法人或代理人小签。104、投标文件的底稿是否齐备、完整,所有投标文件是否建立电子文件。105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。107、页眉标识是否与本页内容相符。108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。109、附图的图标、图幅、画面重心平衡,标题字选择得当,颜色搭配悦目,层次合理。110、一个工程项目同时投多个标段时,共用部分内容是否与所投标段相符。111、国际投标以英文标书为准时,加强中英文对照复核,尤其是对英文标书的重点章节的复核(如工期、质量、造价、承诺等)。112、各项图表是否图标齐全,设计、审核、审定人员是否签字。113、采用施工组织模块,或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言,打印是否有错别字。115、改制后,其相应机构组织名称是否作了相应的修改。
- 是真的!今日起凭一级造价工程师证书可办理个税抵扣
- 2021年一级造价工程师纸质证书正在公布领取中,目前福建、重庆、湖北、上海、广西、安徽、四川、湖南、山东、辽宁、山西、河北、浙江、江西等各省地市已发布领取公告,你的证书到手了吗?一级造价工程师纸质证书拿到后,你可以根据个人需要凭证书办理2021年度个人所得税综合所得汇算清缴事项!如何申请?在哪里申请?一起来全面了解下!国家税务局于2022年2月8日最新发布《关于办理2021年度个人所得税综合所得汇算清缴事项的公告》,从2022年3月1日至6月30日,符合相关规定的居民个人需要办理2021年度个人所得税综合所得汇算清缴事项。一级造价工程师个税抵扣政策继续教育填报提示:纳税人在中国境内接受学历(学位)继续教育的支出,在学历(学位)教育期间按照每月400元定额扣除。同一学历(学位)继续教育的扣除期限不能超过48个月。纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出,在取得相关证书的当年,按照3600元定额扣除。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。即2021年考的一级造价工程师,就只能抵扣2021年的个人所得税!温馨提示:不在《国家职业资格目录》内的不属于可扣除的职业资格继续教育。一级造价工程师个税抵扣申请流程一级造价工程师个税抵扣在“个人所得税APP”上进行申请,手机应用市场搜索“个人所得税”下载,流程参考如下:第一步:打开“个人所得税APP”,点击“我要办税”,选择“专项附加扣除填报”,登录账号。第二步:点击“继续教育”,选择扣除年度“2021”,点击“准备完毕,进入填报”。再按照提示信息填写各项信息,点击下一步,完成填写。注意:图中的【证书编号】就是证书上的“管理号”,并将其填入“证书编号”即可。如果你的一级造价工程师纸质证书还没来得及领取,可以到中国人事考试网(www.cpta.com.cn)【证书查验】栏目进行下载电子证书,与纸质证书具有同等法律效力。电子证书上面同样有管理号填入即可。个税抵扣常见问题解答问:一级造价工程师证书是抵扣哪一年的?根据个税抵扣规定,技能人员职业资格和专业技术人员职业资格继续教育支出,在取得相关证书的当年一次性定额扣3600元(预扣预缴时可以扣除)。因此,经济师证书只能申报取得证书当年的个税专项附加扣除以及年度汇算清缴,该日期以证书上的“批准日期为准”。如果证书批准日期为:2021年10月31日,那么便只能抵扣2021年,无法抵扣2022年。问:一级造价工程师个税抵扣可以多次使用吗?由于一级造价工程师仅能抵扣报考当年的,因此,一级造价工程师的个税抵扣,只能使用1次。问:哪些人不需要办理年度汇算?纳税人在纳税年度内已依法预缴个人所得税且符合下列情形之一的,无需办理年度汇算:1、年度汇算需补税但综合所得收入全年不超过12万元的;2、年度汇算需补税金额不超过400万元的;3、已预缴税额与年度汇算应纳税额一致的;4、符合年度汇算退税条件但不申请退税的。问:哪些人需要办理年度汇算?需要办理年度汇算的情形,分为退税、补税两类。一类是预缴税额高于应纳税额,需要申请退税的纳税人。只要纳税人预缴税额大于纳税年度应纳税额,就可以依法申请年度汇算退税。另一类是预缴税额小于应纳税额,应当补税的纳税人。问:哪些情形可以享受税前扣除?下列在纳税年度内发生的,且未申报扣除或未足额扣除的税前扣除项目,纳税人可在年度汇算期间填报扣除或补充扣除:1、纳税人及其配偶、未成年子女符合条件的大病医疗支出;2、纳税人符合条件的子女教育、继续教育、住房贷款利息或住房租金、赡养老人专项附加扣除,以及减除费用、专项扣除、依法确定的其他扣除;3、纳税人符合条件的公益慈善事业捐赠。同时取得综合所得和经营所得的纳税人,可在综合所得或经营所得中申报减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除,但不得重复申报减除。更多个税抵扣相关问题可到税务局官网进行查询解答!另外,如果你是2022年准备考证的,如果通过考试拿证,明年这个时间你也可以凭证书办理个税抵扣了!
- 结算纠纷:有关部门的调价文件能作为调价依据吗?
- 结算纠纷:约定综合单价包干的风险范围包括政策性调整,有关部门的调价文件能作为调价依据吗?合同约定约定综合单价包干的风险范围包括政策性调整,有关部门的调价文件能作为调价依据吗?今天给各位分享一个真实的法院判例【判决出处】法院:河南省高级人民法院案号:(2016)豫民终字第471号名称:河南国安建设集团有限公司与舞钢市房地产开发公司建设工程施工合同同纠纷案【基本事实】2011年4月,承包人中标某拆迁安置房工程项目。2011年4月28日,发包人与承包人就该工程签订了《建设工程施工合同》。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用.约定合同价款为62269886.29元,采用固定价款的方式确定,合同价款中包括的风险范围为:合同期限内除钢材、水泥(不含商品砼中的水泥)和商品砼外的其他材料物价变化、工程竣工结算时钢材、水泥(不含商品砼中的水泥)和商品砼价格涨降幅度在10%(含10%)以内、政策性调整、承包人可以预见的因素。风险范围以外合同价款调整方法为:工程竣工结算时,由舞钢市财政投资评审中心根据合同文件和舞政[2008]28号文进行竣工结算,所涉及的材料价格为承包人和发包人双方认可价。【律师评注】该合同采用的固定单价是固定单价的计价方法。按照工程量清单要求,固定单价合同应当包括一定范围内的市场价格波动风险。本案中,也即“其他材料物价变化”包括在风险范围内,不因市场价格波动而需要调价;并且工程竣工结算时,钢材、水泥(不含商品砼中的水泥)和商品砼,如果市场价格波动在10%以内,则不需要调价;风险范围内还包括“政策性调整”以及“承包人可以预见的因素”,也不需要调价。【审计观点】关于人工费调整:评审中心说明根据合同专用条款第6条约定,本合同采用固定价款。人工费属于政策性调整范围,包含在风险范围内,投标方在投标报价承诺书中已书面承诺,政策性调整不再调整,所以该项没有计入。【律师评注】本案的争议焦点是人工费是否按照政府调价文件进行调整。因该项目为政府投资项目,合同造价于诉讼前经过评审中心的造价审计。发承包双方对人工费是否调整等问题产生争议,遂于诉讼中申请了造价司法鉴定。【造价鉴定】2015年6月24日,承包人向原审法院递交鉴定申请书,申请对庭审中双方没有达成一致意见的人工费调整、安全文明施工措施费费率调整进行鉴定。原审法院依法委托河南易诚工程咨询有限公司对上述内容进行鉴定。结论为:施工期间人工费调整。依据双方认可的工程量、施工期间的人工费调整文件、鉴定结果如下:根据恒大华府拆迁安置房工程施工招标投标文件及恒大华府拆迁安置房工程答疑文件,双方认可的人工费为43元/工日;(以此为基数扣除10%的风险)调整合计:4426945.09元(含税,税率3.413%)。鉴定机构并说明,人工费调整是根据河南省住房和城乡建设厅[2011J45号文件进行调整的。经查明,该45号文于2011年10月14日作出,内容规定:“发承包双方根据人工费指导价签订施工合同,还应在合同中约定施工期的人工费风险幅度。我省规定人工费风险幅度为±10%。施工期内人工费指导价与签订合同时的价格之差,超过人工费风险幅度,可对人工费超过部分进行调整。”【律师评注】人工费是否应当调价?鉴定机构的鉴定内容,是按照承包人的要求,依据数次调价文件规定,调增了约440万元人工费差额。合同约定的风险范围包括了“政策性调整”,一般而言该“政策”文件,可以理解为当地政府调价文件,是较为宽泛的概念。如果双方约定,政府有关部门出台了人工费政策性调价文件,按政策规定调整人工费的,那么调整人工费符合合同约定。但是,本案恰恰是在风险范围内约定了“政策性调整”,即应当理解为“政策性调整”反而不需要调整,其风险由承包人承担。【造价鉴定】安全文明施工措施费费率调整;根据《河南省住房和城乡建设厅关于调整河南省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》(豫建设标〔2012〕31号)中费用的通知,此项不属于调整范围。依据豫建设标〔2012〕31号文的规定,安全文明施工措施费的调整办法执行日期为2012年7月31日,而就本案工程主体及部分装饰工程于2012年7月31日基本完工,所以该工程的安全文明施工措施费应不予调整。【律师评注】安全文明施工措施费是不可竞争的费用,其费率由政府决定。所有投标人投标时,均应按照该费率统一计算其各自安全文明施工措施费的金额,不得下浮该费率。本案鉴定机构的意见说明调价文件,应当是施工期间/合同期间的调价文件。此外,该安全文明施工措施费不应当调整的另一个理由,和前述人工费不予调整的理由相同,即政策性文件已经包括在风险范围内。!【发表人观点】发包人对上述鉴定结论的质证意见为:(1)根据双方所签订的合同,该人工费不存在调整问题。合同明确约定政策性调整及承包人可以预见的因素均包含在合同价款内,结合《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《施工合同司法解释》)第22条的规定,凡是固定价款的合同人工费都不予调整,承包人已经认可人工费为43元/日,故其要求调高价差更没有任何依据。(2)按照合同约定,结合鉴定机构提供的文件的执行时间,安全文明施工措施费不应当调整。【律师评注】通常认为,《施工合同司法解释》第22条的规定,“当事人约定按照固定价结算工程价款,一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定的,不予支持”,指的是固定总价合同,而非固定单价合同。因为固定单价合同需要对工程量进行鉴定,然后以量价之积确定工程总价。发包人对该条文的理解虽不正确,但未影响到本案判决。因双方关于固定单价隐含的风险范围有明确约定。本案合同所指单价是固定单价,合同双方需要考虑的是调价政策变化是否引起调价。【承包人观点】针对上述鉴定结论,承包人发表如下质证意见:根据河南省住房和城乡建设厅〔2011〕45号文件《关于进一步明确建设工程人工费计价问题的通知》第3条、第4条规定,国家严禁在招投标文件中强行要求单方面承担无限风险,明文规定人工费的风险幅度最高不超过正负10%,本案工程自2011年5月施工时人工的价格为55元/工日,其间经多次调整到2013年7月已经涨到68元/工日,但是评审中心按照2008年的43元/工日计算,低于最高时的50%以上,违反了法律的强制性规定。【律师评注】人工费经多次调整后,承包人付给其雇用工人的工资也必然水涨船高。如人工费不调增加440万元,则很有可能承包人会亏损。承包人在投标时应当充分考虑到市场物价波动的风险。通常国际上有经验的承包人会综合考虑工期、物价波动等因素,在综合单价的风险中计算并分摊一定的物价波动风险。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。但国内普遍情况是承包人为了承接工程而有意或者无意地忽略风险,盲目接受发包人不合理的计价约定。本案首要问题是该45号文是否可以适用于本案;其次才是如果适用的话,是否按照10%的幅度调价。人工费价格增长,不应当理解为“无限风险”,这是有经验的承包人可以预见的正常商业风险。【我的观点】人工费价格增长,受市场用工及行情影响,有经验的承包人不一定可以预见。【一审法院观点】1.人工费调整:依据《恒大华府拆迁安置房工程施工招标投标文件》及恒大华附拆迁安置房工程答疑文件,双方认可的人工费为43元/工日;根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)及河南省住房和城乡建设厅〔2011〕45号文件第3条、第4条的规定,招标文件编制时,应明确执行人工费指导价。严禁在招标文件中强行要求单方承担无限风险,人工费风险发承包双方共同承担。发承包双方依据人工费指导价签订施工合同,还应在合同中约定施工期间的人工费风险幅度。河南省规定人工费风险幅度为10%,根据上述规定,原审法院寸鉴定机构出具的以43元/工日为基数扣除10%的风险,调整人工费合计为4426945.09元(含税,税率3.413%)的结论予以采纳。该人工费调整款项4426945.09元,应计入工程总造价。发包人认为该合同为固定价款,人工费不存在调整的意见无事实及法律所依据,原审法院不予采信。2.关于安全文明施工措施费费率调整:依据豫建设标〔2012〕31号文的规定,安全文明施工措施费的调整办法执行日期为2012年7月31日,而本案工程主体及部分装饰工程于2012年7月31日已基本完工,所以该工程的安全文明施工措施费应不予调整。鉴定机构岀具的该项意见符合相关政策性文件规定及本案实际,原审法院对该部分鉴定结论予以采信。【律师评注】一审法院直接引用《建设工程工程量清单计价规范》调整人工费并不妥当。因为发承包双方没有约定《建设工程工程量清单计价规范》条文作为计价依据而且该规范的人工费调整条文是推荐性条文,非强制性条文。一审法院认为,在合同之外,只要政府有关部门岀台了调价文件就应当适用。对此笔者并不认同,因为政府有关部门出台的调价文件,并不能当然成为合同的一部分。判决所述的“以43元/工日为基数扣除10%的风险”的意思是,超过43+43x10%=47.3元之外,可以按照调价文件调整人工费差额。【我的观点】此处律师的评注中蓝色字体部分描述不准确,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)强制性条文1.0.3的规定”全部使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下二者简称“国有资金投资”)的工程建设项目,必须采用工程量清单计价。1.0.2规定本规范适用于建设工程工程量清单计价活动。“因此《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)是本项目应执行的规范。【二审法院观点】关于人工费调整应否支付的问题。1.双方签订的《建设工程施工合同》约定合同价款中包括的风险范围有政策性调整、承包人可以预见的因素。河南省住房和城乡建设厅[2011]45号文件规定的人工费调整属于政策性调整,故依据双方合同约定,该项人工费调整不应当在合同价款中扣减。【律师评注】政策性调整的概念应做广义理解,其包括了政府有关部门出台的调价文件。虽然根据《建设工程工程量清单计价规范》,风险费用是指隐含于已标价工程量清单综合单价中,用于化解发承包双方在合同中约定内容和范围内的市场价格波动风险的费用,仅包括市场价格波动的风险,但这并不能否定双方当事人对此风险赋予的更为宽泛的外延范围。这种约定不因为与规范定义不同而无效。2.河南省住房和城乡建设厅(2011]45号文件规定:本通知自2011年10月15日起执行,执行之日前已签订合同的在建工程,可以按本通知的精神,约定未完工程量人工费的调整办法。因双方于2011年4月28日签订《建设工程施工合同》,签订时间早于河南省住房和城乡建设厅(2011J45号文件颁布时间,《建设工程施工合同》未约定未完工程量人工费的调整办法,故不适用河南省住房和城乡建设厅[2011]45号文件。综合以上两点,发包人主张不应支付人工费调整4426945.09元的上诉请求成立,本院予以支持。【律师评注】即使适用该45号文规定的内容,也应当认识到该规定以当事人合意为前提,即“可以按本通知的精神,约定未完工程量人工费的调整办法【我的观点】本项目由于施工单位在施工过程中未在河南省住房和城乡建设厅(2011J45号文件颁布时未根据文件精神与发包人协商”约定未完工程量人工费的调整办法“,结算时再主张调价,导致二审法院不支持。【总结】对于这种项目,施工单位在施工过程中怎样做可以达到调价目标呢?本公众号在2021年6月七日曾发表原创文章,一文搞懂:工程索赔成功的关键因素具体到本项目,虽然合同约定了政策性调价文件属于包干的风险范围,但是施工单位可以在施工过程中根据文件通知的精神及《建设工程工程量清单计价规范》的要求去主张。理由如下:本项目为清单招标,最高限价未考虑风险包干范围内的费用。施工期间屡次调价,最高调价幅度超过50%,超过承包人可以承担的范围,继续按原价格履行合同显失公平。
- 已达成的结算协议出现错误是否可以撤销?
- 案例分析已达成的结算协议出现错误是否可以撤销?——民法典总则编解释第十九条的适用基本案情2020年6月,A建筑公司项目经理找到B建筑公司的负责人商谈钢结构工程施工合同,双方初步谈妥后于2020年11月正式签订《钢结构施工合同》,B建筑公司按照约定进行施工建设。2021年12月,双方通过工作人员达成《结算书》,并由微信聊天记录予佐证授权签署结算书人员名单。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。但A建筑公司在履行《结算书》第一笔结算款后便拒绝承认结算书的内容,拒绝支付剩余结算款,随后发函给B建筑公司,通知撤销双方达成的结算书,理由之一认为结算书的结算内容与合同约定不符,双方应当按照合同约定进行结算价款。后B建筑公司就剩余结算款向A建筑公司提起诉讼。案件分析一、结算协议的性质1、结算协议首先应当是独立的合同。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》第二十九条之规定:“当事人在诉讼前已经对建设工程价款结算达成协议,诉讼中一方当事人申请对工程造价进行鉴定的,人民法院不予准许。”即使结算协议具有终局性。结合最高院的理解与适用,认为“结算协议”是指双方在履行施工合同中就预付款、进度款或竣工价款结算作出的新协议,在实务中多表现为对计算工程价款、违约责任、损失赔偿等达成的最终一揽子解决协议。故从理论上而言,结算协议具有合同的性质。2、结算协议不仅是独立的合同,而且独立于施工合同,不受施工合同事先约定的内容以及合同效力的约束。在司法实务界,普遍认为结算协议效力独立于施工合同,最高院民一庭《民事审判指导与参考》(2011年第3辑)中也提到,“工程结算协议是为履行施工合同签订的,体现了工程结算的结果,其性质为补充协议,是对施工合同的细化、补充”。各地法院在裁判要旨中也持有如下观点:结算协议书系双方真实意思表示,内容不违反法律法规强制性效力性规定的情况下,应属于合法有效的合同。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。工程结算协议是双方对于建设工程的工程量共同进行核算,一致认可的工程价款,是具有独立性的约定,应当作为结算工程价款的依据。在《江苏省高级人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干问题的解答》中提到“建设工程施工合同专用条款中明确约定发包人收到竣工结算文件后,在合同约定的期限内不予答复视为认可竣工结算文件,当事人要求按照竣工结算文件进行工程价款结算的,应予支持。建设工程施工合同无效的,不影响该条款约定的效力。”最高人民法院(2017)最高法民终918号判决认为即使本案工程属于必须进行招标的工程,《建设工程施工合同》因存在串标行为而无效,亦不影响《工程结算书》《解除建设施工合同协议书》等结算和清理条款的效力。结合本文给出的案例,即使本案的结算协议与之前双方签订的施工合同约定的结算价款和支付时间有不同约定之处,但是事后双方达成的结算协议应当是对之前施工合同约定内容的变更以及对整个项目的清算,是独立于施工合同的新合同,在没有违反法律禁止性规定的情况下,对双方具有法律约束力。需要特别指出的是,如果属于招投标工程,且结算协议的内容违反招投标文件及合同的实质性内容的话,则该结算协议的相关内容会因为违反招标投标法而无效。、结算协议在何种情况下可以被撤销通过上文分析结算协议其实就是一个独立的合同,能否被撤销?应当参照《民法典》对可撤销的民事法律行为行使撤销权情形的规定,在重大误解、显失公平、欺诈、胁迫等情况下是可以主张撤销权。另外注意的是根据《民法典》第一百四十七至一百五十一条的相关规定,基于重大误解、显失公平、欺诈等签订的结算协议,当事人有权请求法院或仲裁机构撤销。即行使撤销权需向法院或仲裁机构提出,仅对对方当事人提出的,不发生撤销的法律效果。类似于本案情况,如果结算协议确实违反合同约定或者确实出现错误的情形下,是否可以被撤销?1、招投标项目发生错误在招投标项目中,如果双方达成的结算协议违反招投标文件和合同的实质性条款约定(比如合同单价或竣工结算等违反招投标合同约定),此时结算协议就不是撤销的问题了,根据《招标投标法》第四十六条第一款之规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”结算协议作为补充协议,不管是双方有意为之,还是无心之失,只要结算协议的内容违反了招投标文件和合同的实质性条款的约定,即构成无效的法律后果,双方应当根据招投标合同的约定进行结算。2、结算协议发生错误是否可以认为是重大误解并据此行使撤销权根据新出台的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉总则编若干问题的解释》第十九条规定:“行为人对行为的性质、对方当事人或者标的物的品种、质量、规格、价格、数量等产生错误认识,按照通常理解如果不发生该错误认识行为人就不会作出相应意思表示的,人民法院可以认定为民法典第一百四十七条规定的重大误解。行为人能够证明自己实施民事法律行为时存在重大误解,并请求撤销该民事法律行为的,人民法院依法予以支持;但是,根据交易习惯等认定行为人无权请求撤销的除外。”根据上述司法解释的理解,笔者认为双方在结算时,如果确实把工程量搞错了,比如原本项目建筑面积是10000平方米,但是在结算的时候少算了一个0变成1000平方米,此时就显然能够符合上述的解释“按照通常理解如果不发生该错误认识行为人就不会作出相应意思表示的”,应当构成重大误解,可以请求撤销。但工程结算的问题不会如此简单,一个众所周知的事实是,任何两个造价人员所做出的工程结算文件都不可能一模一样,那裁判者如何判断结算协议达到了错误甚至是重大误解的程度?比如个别项目确实出现了较大的计算错误,但对工程总价的影响微乎其微,此时对其中的单项能否单独提出撤销,是否对总的结算提出撤销?笔者认为,工程结算需要考虑的是结算的综合误差率,个别项目出现误差理论上应当是允许的,判断错误或者重大误解的标准应当是结算总价是否出现大的综合误差率。根据《建设工程造价成果文件质量标准》(CECA/GC7-2012)9.3.4条规定:“发包人或承包人对造价咨询企业出具的竣工结算审查文件不认可,并未在成果文件的签署页签字并盖章的,相同口径下,同一成果文件,竣工结算审查结果综合误差率应小于3%”。该标准当中所提到的3%的误差率可以作为裁判者判断构不构成重大误解的标准,如果计算错误在3%以内,则不能认定为重大误解;如果超过综合误差率大于3%,依常理判断,如果当事人知道发生这种误差率,应当不会做出承认结算协议的相应意思表示的,故根据《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉总则编若干问题的解释》第十九条之规定,应该可以认为重大误解,并主张撤销。提示新出台的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉总则编若干问题的解释》第十九条对重大误解的解释,为工程结算协议错误的处理提出了新的思路和依据。在实践中,除了应当注意重大误解的标准存在裁判者极大的自由裁量权之外,还需注意根据《民法典》第一百五十二条之规定,撤销权必须在知道撤销事由之日起90日内提出,否则撤销权消灭。
- EPC项目全过程精细化管控21个关键点
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EPC即为工程总承包模式,是设计采购施工一体化(EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工))。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托,依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。(源自GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范)工程总承包的优势对业主而言,与传统设计、施工分别招标的模式相比,EPC工程总承包模式的优势主要有:合同关系简单清晰。EPC工程总承包模式将过去分别签署的设计、施工、采购等多个合同简化为EPC工程总承包合同,合同主体简化,合同关系简单清晰,业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低,有助于业主方管理的主动。沟通的渠道更为直接。EPC工程总承包模式是集设计、采购、施工为一体的总承包方式。通过这种将专业化程度高、彼此熟悉的各分工单位集合在一起的总承包模式,有助于减小沟通环节,提高项目工作效率和建设速度,科学合理分配项目工期,实现工程优化。同时,由于EPC工程总承包项目投标时,需要投标单位在编制投标文件时需要完成一定深度的图纸设计,投标单位的投标成本大幅增加,所以从一定程度上减少了肆意报名、无诚意的投标行为,一定程度上提高了投标的针对性和有效性。适宜采用工程总承包模式的项目建设内容明确、技术方案成熟的项目,适宜采用工程总承包方式。(引自住建部《工程总承包管理办法》)工程总承包的招标阶段业主应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目,应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。采用工程总承包方式的政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包;其中,按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目,应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。(引自住建部《工程总承包管理办法》)因此,采用工程总承包模式时,一般将设计分为两部分招标,一部分为方案及初步设计内容,在工程总承包招标前完成,一部分为施工图设计,包含在工程总承包招标范围内。在项目建设总工期允许时,一般在初步设计完成,并完成初步设计审查后,进行工程总承包招标。招标文件内容要求业主应当根据招标项目的特点和需要编制工程总承包项目招标文件,主要包括以下内容:(一)投标人须知;(二)评标办法和标准;(三)拟签订合同的主要条款;(四)发包人要求,列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准,包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求;(五)业主提供的资料和条件,包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料,以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等;(六)投标文件格式;(七)要求投标人提交的其他材料。业主可以在招标文件中提出对履约担保的要求,依法要求投标文件载明拟分包的内容;对于设有最高投标限价的,应当明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。推荐使用由住房和城乡建设部会同有关部门制定的工程总承包合同示范文本。(引自住建部《工程总承包管理办法》)方案和初步设计单位可以参与工程总承包投标政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以参与该工程总承包项目的投标,经依法评标、定标,成为工程总承包单位。(引自住建部《工程总承包管理办法》)业主承担的风险(一)主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分;(二)因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化;(三)不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化;(四)因业主原因产生的工程费用和工期的变化;(五)不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内容由双方在合同中约定。鼓励业主和工程总承包单位运用保险手段增强防范风险的能力。(以上引自住建部《工程总承包管理办法》)合同与计量企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同,政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式。采用总价合同的,除合同约定可以调整的情形外,合同总价一般不予调整。业主和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法。(以上引自住建部《工程总承包管理办法》)工程总承包模式的特点及管控建议与传统设计、施工分别招标模式相比,工程总承包模式就是设计施工加设备采购的一体化,其他合同都是相同的,比如造价咨询、工程监理等委托服务以及市政配套等专项工程仍然由业主单独委托。所以说,工程总承包模式中遇到的管控问题,在传统设计、施工分别招标模式中,同样会遇到。但因为工程总承包模式是设计、施工一体化形式,招投标范围和合同约定与传统模式存在的一定的不同,因此遇到同样的问题后,可能解决问题的方式不尽相同。为了更好地分析解决问题,首先,从公平合理角度,我们对工程总承包合同双方各自应承担的责任分配分析如下:(1)业主应该承担外部环境风险,比如需求变化的风险、比如政策风险、比如规范变更的风险、比如价格上涨的风险。因为这些风险无论采用任何一种承包模式,都是承包商难以预料的,和承包商的管理水平、决策能力关联度不大,反而和建设时期所处的大环境息息相关。对于这样的无论采用任何建设模式、选择任何承包企业,都会遇到和面临的问题,宜由业主承担为妥。(2)工程总承包方应该承担内部实施风险,比如管理风险、质量风险、安全风险、因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险等。因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险等,这些风险,在传统模式下往往是由业主承担的,在工程总承包模式下,应该由工程总承包方承担。基于上述的分析和责任分配,我们对工程总承包模式下业主方的管控建议(单纯的质量、安全、进度管控,因为在传统模式下已经非常成熟了,在工程总承包模式下的施工管理板块依然可以单独存在,在下面的建议中就不提及,下面的建议重点结合工程总承包模式的特点进行分析和建议),有如下几个方面:(一)需求变化的风险控制需求变化的风险主要包含功能需求变化和品质需求变化。功能需求变化重点表现在建筑使用功能本身,比如增加食堂、淋雨室、体育活动间、屋顶绿化休闲设施等功能用房和设备设施。品质需求变化主要表现在室内外装修效果、景观效果、夜景灯光装饰效果等等。需求变化的风险控制主要通过以下几个方面来实现:(1)因为前期的方案和初步设计是工程总承包招标文件的组成部分,是招标的基础,所以前期工作应达到一定的深度要求,应充分理解和表达业主需求。对于政府投资项目,初步设计有专项审查,但是审查专家并不一定和业主有充足的沟通,常常只能就设计和概算本身进行纯技术审查。因此,建议业主务必提供基础资料,组织相关部门和专家进行踏勘和充分的沟通,确保在充分理解业主需求的基础上审查初步设计的完备性。没有硬性规定进行初步设计审查的项目,业主应参照政府投资项目,组织相关专家进行评审,确保决策风险可控。(2)招标文件中的技术要求应详尽、准确。招标文件中的技术要求应是一份非常详尽的施工图设计任务书,对业主关心的重点部位和品质要求应充分表达。建议业主组织相关部门和专家对招标文件中的技术要求进行评审,确保决策风险可控。(3)评分办法应有针对性,投标文件的评审应细致、准确。在传统的施工总承包招标投标中,除了特殊项目对施工技术有针对性要求外,大多数企业均能胜任。在投标中,很多企业的投标文件标准化程度,虽然与实际项目部水平相差比较大,但投标阶段技术标评分很难拉开差距。而在工程总承包招标投标中,设计图纸是投标文件的重要组成部分,项目针对性很强,无法用标准投标文件替代,必须有针对性编制。设计图纸的优良和是否准确理解业主需求,又对于整体项目的实施具有十分重要的作用和意义。因此应扩大设计文件在评分办法中的比重,重点考核设计能力和设计对本项目业主需求的理解,同时应结合业主关注点,设置具体的评分细则。(4)各专项的费用指标与总体报价水平应相当,应与同类建筑相近。EPC工程总承包投标阶段,客观上很难实现全专业图纸施工图深度投标,但投标报价是全专业全范围,一旦采用不平衡报价,后期风险很大。为了防止不平衡报价,应参考防范施工总承包不平衡报价的考核办法,考核各专项工程的费用指标,比如装修、园林景观等,从源头确保各专项品质的一致性。(二)图纸质量的风险控制设计是工程总承包商的重要组成部分,图纸质量和进度,对于总体项目的质量和进度起到了非常重要的关键作用。图纸质量的风险不仅包含因图纸质量不达标、因工程总承包单位降低设计标准出图带来的安全风险,同时也应关注投标单位是否有能力按质量、按时间进度要求提供专业、优秀的施工图设计服务,更应该关注投标单位是否有能力提供全专业设计统筹和协同的设计管理服务。对于图纸质量的风险建议从以下几个方面进行控制:(5)工程总承包商既往的设计经验和业绩、行业信用评价;(6)工程总承包商既往的工程总承包管理经验和业绩、信用评价;(7)工程总承包商投标文件中是否有一体化设计或一体化设计管理的制度、能力,投标人员架构中有无对各专业各专项设计进行总体统筹管理的机构和负责人,相关机构和人员的成立时间、资质、业绩情况。(8)工程总承包商的施工图设计成果,除了应国家要求的图审机构外,建议委托专家或第三方对施工图设计成果进行经济性、耐用性、先进实用性等全面的审查、评价。施工图设计成果应经业主方确认后发放和实施。(三)投标单位的评选机制(9)评分办法中关于投标文件中设计部分的评分要结合需求变化的控制要求做相应的侧重。(10)投标人员的组成和经验应该满足招标项目设计、施工、采购多个方面的技术特点。(11)投标人员应有负责工程总承包管理和协调的机构和专职人员。需要注意的是,施工总承包管理侧重于基于图纸的施工统筹管理,和统筹设计、施工、采购的工程总承包管理不是一个维度,工程总承包模式下,工程总承包管理和协调的机构和专职人员是不可缺少的。(12)投标文件中应有专业、细致,并结合项目特点有针对性编制的工程总承包管理办法。(四)过程管理的风险控制现阶段,工程总承包商有同时具有设计、施工双资质的,也有设计、施工组成联合体投标的。组成联合体投标时,又有设计单位牵头和施工单位牵头两类。(13)无论那种类型的工程总承包商中标,均需按照招标文件的要求和投标文件的方案,结合项目特点,完善工程总承包实施方案,编制实施细则,设置专人专岗进行工程总承包管理。企业资质并不完全能代表项目部的能力,应对项目部加强考核和监督。业主在招标文件和合同中,宜设置考核办法,在管理过程中,应进行有针对性的考核管理,确保工程总承包管理有序。(五)设计进度的风险控制(14)工程总承包商应在中标后,根据合同约定的工期和工期节点,分解工程进度计划,同时根据工程进度计划,考虑图纸审查审核时间,编制各专业、各专项设计进度计划,按计划组织相关工作。(六)采购管理的风险控制(15)工程总承包商应在中标后,根据合同约定的工期和工期节点,分解工程进度计划,同时根据工程进度计划和设计进度计划,编制采购工作计划,按计划组织相关工作。(16)业主应在招标文件中,约定主要关注的设备和材料的品牌、材质或者档次,投标单位在投标文件中应明确投标报价对应的品牌或档次。(七)增项变更的风险控制(17)针对图纸变更,要明确变更原因,据此作为最终结算依据。属于业主需求变化的原因,在结算时应予以考虑。(八)图纸优化的过程控制(18)因为无论采用任何工程建设模式,鉴于现阶段设计周期较短的原因,图纸本身不完善或者表述不完整带来的图纸变更、洽商是客观存在,为了平衡这部分支出,应同意和鼓励工程总承包商进行图纸优化。在此分享伊老师提供的下载造价信息方法,用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。为了兼顾发包人利益,在同意和鼓励工程总承包商进行图纸优化时,也应在招标文件或合同中明确图纸优化的管控体系。(九)计量审计的过程控制工程总承包投标时会提供图纸和量单,但客观来说,此时的图纸不完整、不充分,如施工图审查未进行,如幕墙深化、装修、景观、夜景灯光等专项施工图设计往往并未开展或与标准深度相差较大,同市政配套相结合的设备用房也尚未结合专业委办局的具体要求。所以,此时的量单是不详细、不准确的。(19)因此,工程总承包合同双方应约定合同总价的计价原则和过程中计量支付的规则。(20)采用固定总价合同时,建议对增量部分进行审计,合同内部分不再审计,在建设过程中,按完成部位和比例进行进度款计量支付。固定总价合同有利于总价控制,有利于调动工程总承包商的积极性,建议业主尽可能采用固定总价合同。(21)采用费率招标时,可以根据中标的下浮比例,进行过程计量和竣工结算。费率招标貌似计量明晰,但对于无定额、无预算价格的部分,同样无法明晰,以装修、景观等专项工程最为明显,但费率招标最大的弊端是不利于总价控制,因为是开口合同,不利于调动工程总承包商的积极性,这是需要业主关注的。专业分包的风险控制客观而言,所有的施工总承包商都会把机电安装、装修工程、幕墙工程等专业专项分包出去,工程总承包商的施工板块也是如此。因此,业主应关注工程总承包商的专业分包发包和管理机制。工程总承包商中标后,应提交工程实施专业分包策划,就专业分包计划、对专业分包的资信要求、管理要求进行明确,经监理单位、业主审核后执行。
- 工程造价这条路应该怎么走下去
- 造价分为几个阶段吧,简单分三个阶段,第一个阶段是算量组价阶段,也就是新手期,因为算量组价是每个造价人的必备技能,千万不要以为学会了算量组价你就是老手了,你只是新手毕业了而已。其实这个阶段,对于工作上,也就是技术上的问题,相对来说没那么难,因为都是固定的套路。比如算量,你去看图纸,图纸什么样你就怎么算呗,掌握了如何看图,如何使用软件算量,如何手算,其实是固定的东西。做造价,想短期成手很难,其实算量组价这些事情,你慢慢会发现,这些都是最简单的。组价,更是套娃模式,学会组价的模式,组价就是非常简单的工作,在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法,以后用造价信息不求人,百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版,急需造价信息又没办法拿到的可以先下载用着,见到什么工艺就组什么价,模式非常固定,一通百通。那么这个阶段什么最煎熬呢,就是工资待遇太低,根本不够生活,而且工作枯燥,每天就是算量组价机器,不停地扒图纸,不停的算量、组价、对量。简直就是底薪高强的代名词。第二个阶段是独立带项阶段,这个阶段算量组价已经没什么问题了,薪资待遇也有一定的提高,那么这个阶段什么最煎熬呢,我觉得是解决一些非技术问题的方式方法及经验方面。什么是非技术性的经验呢,比如你审人家的设备价,人家施工单位报的设备价格和我自己询价的价格差距太大,这怎么办呢,这就不是技术问题了。施工单位又拿出了购买设备的合同和发票,作为依据。那这时候怎么办呢,因为即使拿出了合同和发票,也不能完全证明合同就是真的,发票也可以虚报高价,所以拿出这些依据并不能证明真实的设备价格。所以天天和人家扯皮,无论你怎么说,人家就是不同意。所以类似这样的事情,第一次接触没经验,很难摸出头绪,这不是技术能解决的问题。最后的解决办法,就是在合同里面找到的,合同说了因为变更引起的材料价变更,由甲乙双方共同确定材料价。所以,让甲方出认质认价单吧,风险转移给甲方。就类似这样的东西,这样的问题,很难处理,很影响心情,很考验经验,第一次碰到就很难受。这类问题还不像是技术,都有固定答案,这种问题,十个人十个思路,还不是一句两句话可以说清楚的,人家要了解你的审核的整个过程才能给你分析出解决办法,但是在现代快节奏社会,谁会为了你沉下心来浪费精力为你分析呢?所以问别人往往很难得到答案。大多数问题都要自己想办法,自己想办法解决。