工程造价行业资讯信息_造价资讯第17页

安装工程施工与计量常用技巧汇总
1、水表的安装住宅：阀门+水表;公共建筑：阀门+水表+阀门;室外：阀门+水表+阀门+泄水阀+减震等。2、镀锌钢管连接方式DN100可焊接(需防腐)，可法兰焊接(需二次镀锌)，少量可丝扣法兰连接。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。3、管道外皮管道外皮距墙距离为25—50mm。4、管径一般水表管径比管道管径小一号。5、排水管、地漏施工时，排水管宁高勿低;地漏宁低勿高。6、标高规定室内管道一般为管中，室外管道排水为管内底，给水为管顶。7、闸阀、截止阀闸阀：开关作用，阻力系数0.5;截止阀：调节开关作用，阻力系数19。8、补偿器分类主要分为：自然补偿，方型胀力，弯头，波纹补偿器，套筒补偿器，球型胀力，角质胀力。9、集气罐、膨胀水箱、气压罐集气罐：干管末端，其管径为末端管道直径的4-6倍。膨胀水箱：稳压、排气、容纳膨胀水、信号作用。气压罐：稳压、排气。膨胀水箱共五根管道：膨胀管、循环管、溢水管、排污管、信号管。集气罐安装位置：管道接口距集气罐上端2/3，距下端1/3。10、PP-R管PP-R管可以套用铝塑复合管或给水U-PVC管道定额。11、防水套管(1)刚性防水套管：Ⅰ型防水套管：适用于铸铁管和非金属管;Ⅱ型防水套管：适用于钢管;Ⅲ型防水套管：适用于钢管预埋，将翼环直接含在钢管上。(2)柔性防水套管：一般适用于管道穿过墙壁处受有振动或有严密防水要求的构筑物：一般管道穿外墙的管道加防水套管。穿水池的管道采用柔性防水套管。若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用刚性防水套管。12、采暖接管采暖干管接立管时，当立管直线管段15m时采用3个90°弯头。13、给水支管给水支管上凡是接两个以上供水点，支管均加活接头和法兰。若支管接水表除外。14、规定洗脸盆(洗菜盆)上边缘距地800mm;水嘴距脸盆上边缘200mm;拖布池水嘴距拖布池上边缘300mm;座便给水距地250mm;脸盆给水距地450mm。15、立管立管出地面时必须加阀门和活接头。16、消火栓单栓DN65规范：栓口向外，不应安装在门轴侧;双栓DN65或DN50：消火栓箱厚度>240mm;栓口中心距地：单栓+自救卷盘1.1m。17、保温常规做法给水：防结露保温;热水：保温;消防：不保温;冷冻水：连阀门都需保温;冷却水：按设计要求，未要求可以不作。一般吊顶里的管道均需保温。给水：暗敷防结露保温;明敷穿越门厅、卧室和客厅过门处必须做防结露保温。排水：暗敷做防结露保温;明敷公共厕所座便上反水弯必须做。管井里除消防、喷洒管道管道外均做保温。
造价知识全整理（附速记口诀）
本文目录：一、概念类二、原则特点类三、作用意义类四、时间节点类五、重点易错类六、口诀类概念类1、建设工程项目分类：①工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改；②项目规模：大型、中型、小型；③按投资用途：生产性、非生产性；④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；⑤按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、单项工程（独立发挥效益）→单位工程（不能独立发挥效益，土建、电气、暖通工程）→分部工程（土石方工程、砌筑工程）→分项工程（砖基础、砖砌内墙、砖砌外墙工程）3、工程项目建设程序：项目建议书→可行性研究→初步设计（初步设计是设计的第一阶段）→施工图纸设计→开工准备→工程施工→竣工验收→项目后评价4、工程造价两种含义：①工程投资费用（全部固定资产投资费用）；②工程价格。5、工程造价职能：预测、控制、评价、控制6、工程造价管理的含义：①工程投资费（投资管理）；②工程价格（价格管理）。7、工程造价控制原理：①合理设置工程造价控制目标；②以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制；③采取主动控制；④技术与经济结合（是控制工程造价的最有效手段）。8、造价咨询业的社会功能：①服务功能（首要功能）；②引导功能；③联系功能。9、设备原价指进口设备的抵岸价（最后价）。10、进口设备交货方式：①内陆交货类；②目的地交货类（卖方风险较大）；③装运港交货类（FOB）（采用最多）。11、到岸价CIF（关税完税价）=货价（FOB）+运费+保险费进口设备抵岸价=货价+国际运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税12、银行财务费的计算基础为货价（FOB）外贸手续费、进口关税的计算基础为到岸价（CIF）消费税=【货价（FOB）+关税】/（1-消费税率）*消费税率增值税的计算基础为到岸价（CIF）+进口关税+消费税13、社保及公积金计算基础=分部分项工程费+措施费+其他项目费-工程设备费14、定额水平高指单位产量提高，消耗降低，单位产品造价低。15、工程定额权限：全国统一定额（国家建设行政主管部门）→行业统一定额（国务院行业行政主管部门）→地区统一定额（省、自治区、直辖市建设行政主管部门）→补充定额→企业定额（基础性定额，施工企业）16、工程建设定额汇总表17、施工定额由劳动定额、机械定额和材料定额组成。18、材料消耗定额的确定方法：现场观察法、试验室实验法、统计分析法、理论计算法。劳动定额的编制方法：技术测定法、经验估计法、统计分析法、比较类推法。19、机械台班折旧费=机械预算价*（1-残值率）*贷款利息系数/耐用总台班数20、预算定额是计算建筑安装产品价格的基础。21、投资估算各阶段：①项目规划阶段（误差大于±30%）；②项目建议书阶段（误差±30%以内）；③初步可行性研究阶段（误差±20%以内）；④可行性研究阶段（误差±10%以内）。22、工程造价各阶段比较23、设计总概算是该工程建设投资的最高限额。设计概算分三级：单位工程、单项工程和建设项目总概算。24、建筑工程概算的编制方法：①概算定额法（扩大单价法）；②概算指标法；③类似工程预算法。25、实行工程量清单计价后，招标工程的施工图预算表现为招标控制价（标底），施工企业的表现为投标报价。26、施工图预算的编制方法分为单价法和实物量法。27、分部分项工程量清单编制“五统一”：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量。28、工程量清单项目特征描述的重要意义：用于区分计价规范中同一清单条目下各个具体清单项目。29、t保留小数点后3位；m、㎡、m³、kg保留小数点后2位；个、件、根、组、系统，取整。30、当招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。31、投标报价不得低于工程成本。投标人的投标报价高于招标控制价的为废标。32、合同价款调整分类：法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。33、索赔费用计算方法：实际费用法、总费用法、修正费用法。34、竣工结算的编制内容：①工程竣工资料（竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知）；②竣工结算说明；③竣工结算汇总表（各单位工程结算造价、技术经济指标）；④各单位工程结算表；⑤各种费用汇总表。35、工程价款的结算方式：①按月结算；②竣工后一次结算（工期12个月以内或100万元以下）；③分段结算；④其他结算方式。36、竣工决算由建设单位编制，其内容包括：①竣工决算报告说明书（建设项目概况、重大事件、工程造价管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题）；②竣工决算报表（竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书）；③工程造价比较分析。37、施工合同的表现形式：①单价合同（实行工程量清单计价的工程）；②总价合同（建设规模小、技术难度低、工期短且施工图设计已审查批准）；③成本加酬金合同（紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂）。38、施工合同组成：①合同协议书（概况、工期、质量标准、签约合同价、合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺、合同生效条件）；②通用合同条款（一般约定、发承包人、监理人、索赔等等）；③专用合同条款；④附件（承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书等11个）。39、合同文件解释顺序：施工合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款及其附件→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单或预算书→其他合同文件40、索赔费用计算方法：总费用法、修正总费用法、实际费用法41、工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。如有争议，可按竣工验收合格之日为竣工日期。若工程未经验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。42、施工合同纠纷处理方式：①和解；②调解（建设行政主管部门、行业协会、其他第三方）；③争议评审；④申请仲裁或诉讼（仲裁和诉讼只能二选一）。43、法律体系的构成：①宪法→②法律（全国人大及其常委会制定，国家强制力）→③法规（行政法规、地方性法规。国务院，省级地方人大）→④规章（国务院部门规章、地方政府规章）→⑤行政性规范文件（各级政府及其所属部门）44、法律关系的构成：主体、客体和内容。45、法律责任的类别：①行政法律责任；②民事法律责任（只能等于不能高于受害人所受的损失）；③刑事法律责任（罪罚相当原则）；④经济法律责任（经济赔偿、经济处罚）。46、招标范围：①关系社会公共利益、公共安全的大型基础设施、公用事业；②全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。47、招标方式：公开招标、邀请招标48、中标的条件：①能最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准；②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是低于成本的除外。49、合同的形式：①书面形式（合同书、信件和数据电文）；②口头形式；③其他形式。50、合同的内容：①当事人的名称或者姓名和住所；②标的；③数量；④质量；⑤价款或者报酬；⑥履行期限、地点和方式；⑦违约责任；⑧解决争议的方法。51、合同争议解决方式：和解、调解、仲裁、诉讼。52、担保方式：①保证（一般保证、连带保证）；②抵押（土地所有权不能抵押）；③质押（动产质押、权力质押）；④留置；⑤定金（定金数额最多不超过主合同标的额的20%）。53、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理。原则特点类1、概算定额编制原则：社会平均水平和简明适用。2、工程造价特点：①大额性；②个别性；③动态性；④层次性；⑤兼容性。3、工程量清单计价规范的特点：①强制性；②实用性；③竞争性；④通用性。4、施工合同特点：①标的的特殊性；②履行期限的长期性；③内容的多样性和复杂性；④监督的严格性。5、法律责任的特征：①强制性（以国家机器为后盾保证其实施）；②由法律明文规定；③是不履行法定义务的后果。6、法律追究责任的原则：①责任法定；②责任自负；③违法行为与法律责任相适应原则；④责任平等；⑤重在教育。7、合同法的基本原则：①平等、自愿原则；②公平、诚实信用原则；③遵守法律、维护社会公共利益的原则；④依法成立的合同对当事人具有约束力的原则。8、从事工程造价活动遵循的原则：合法、公正、客观、诚实信用。作用意义类1、工程造价作用：①是项目决策的依据；②是制定投资计划和控制投资的依据；③是筹资的依据；④是利益合理分配和调节产业结构的手段；⑤是评价投资效果的重要指标。2、工程建设定额作用：①节约社会劳动和提高生产效率；②有利于建筑市场公平竞争；③对市场行为规范；④有利于完善市场信息系统。3、工程量清单的作用：①是编制工程预算或招标人编制招标控制价的依据；②是供投标者报价的依据；③确定和调整合同价款的依据；④是计算工程量以及支付工程款的依据；⑤是办理工程结算和工程索赔的依据。时间节点类1、投标人为招标人公布的招标控制价未按规范进行编制的，应在招标控制价公布后5天内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉。机构应在受理投诉的10天内完成复查。当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差大于±3%时，应当责成招标人改正。2、预付款的支付比例不低于合同价（扣除暂列金额）的10%，不高于30%。发包人应在收到支付申请的7天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发证书7天内支付预付款。发包人在预付款期满后7天内仍未支付，承包人第8天起暂停施工。3、发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分与进度款同期支付。4、进度款的支付比例按合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。发包人应在收到支付申请后14天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发证书14天内支付进度款。若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为默认，承包人可向发包人发出催告付款的通知，发包人应在收到催告通知后的14天内支付进度款。5、招标工程以招标截止日前，非招标工程以合同签订前28天为基准日，对于其后发生的、作为一个有经验的承包人在招标阶段不可能合理预见的风险，应当由发包人承担。6、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔权利。索赔通知书发出后28天内，承包人向监理人正式递交索赔报告。在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告。监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，发包人收到索赔报告后28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期未答复的，视为默认接受。7、承包人未在合同约定时间内提交竣工结算文件，经发包人催告后14天内仍未提交或没有明确答复的，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件。8、在结算审查中：发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件28天内核对，承包人在收到核实意见后28天内补充资料。发包人、承包人对复核结果无异议的，应在7天内在竣工结算文件上签字确认。发包人委托造价咨询人核对竣工结算的，承包人应在14天内将同意核对结论或不同意见的说明提交工程造价咨询人。9、发包人在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内给予核实，签发竣工结算支付证书。发包人签发证书后14天内，向承包人支付结算款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期未支付超过56天的，按照双倍利率支付违约金。10、“缺陷责任期”一般为6-12个月，全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额5%左右比例预留保证金。11、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标文件等签订工程承发包合同（施工合同）。12、承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请，监理人应在收到申请后7天内审查完毕并报送发包人，发包人应在承包人提交申请后14天内审批完毕，逾期视为默认。13、招标人对招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件接收人。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于20日。14、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》自2014年2月1日起施行。15、《江苏省建设工程造价管理办法》于2010年11月1日正式实施。16、施工单位申请延期开工的时限为2次，延期之和不超过半年，每次不超过3个月。17、由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。重点易错类1、新增固定资产价值超过原有固定资产价值3倍以上的建设项目属于新建项目。2、工程造价咨询企业资质有效期为3年。3、流动铺底资金为流动资金的30%，不构成建设项目总造价。4、企业管理费中的检验试验费不包括新结构、新材料的试验费，对此类检测发生的费用，由建设单位承担，在工程建设其他费用中列支。5、利润应列入分部分项工程和措施项目中。6、措施项目费发生在工程施工前和施工过程中。7、其他项目费中的材料暂估价在清单综合单价中考虑，不计入暂估价汇总。暂列金额不宜超过分部分项工程费的10%。8、其他项目费的计日工中指施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。9、在工程量清单招标中，业主承担工程量变动的风险，承包商承担工程价格波动的风险。10、砂浆、混凝土搅拌机由于按小组配用，以小组产量计算机械台班产量，不另增加机械幅度差。11、新建和扩建的单位工程预算，使用建筑工程单位计价表或建筑工程预算定额。建筑面积在300㎡以下的改建工程（既有拆除工程，又有新建工程）使用房屋修缮工程预算定额或参照建筑工程预算定额。12、对因承包人原因造成超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人应不予计量。13、招标人压缩工期天数不得超过定额工期的30%，超过者应在招标文件中明示增加赶工费用。14、发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议应按工程保修合同执行，竣工决算办理。若未投入使用工程以及停工、停建工程，双方就有争议部分委托进行检测，无争议部分的竣工结算应按合同约定办理。15、国家基本建设项目竣工决算审计中抽查建筑安装工程结算，抽查面不少于建筑安装完成额的15%，抽查重点是超概算金额较大的单位工程。16、建设工程施工合同主体一般只能是法人。17、邀标是要约邀请；投标是要约；中标通知书是承诺。18、监理人无权修改合同，无权减轻或免除合同约定的承包人的任何责任与义务。19、发包人和监理人均可提出变更。变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。20、承包人按竣工结算审核的约定接收竣工付款证书后，应被视为已无权再提出在工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。21、建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应给予支持。22、建设单位使用工程既是对工程质量的认可。另外，地基基础和主体结构的最低保修期限是工程的合理使用年限，即终身保修。23、当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。24、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。施工总承包的，建设工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。25、评标委员会成员人数为5人以上的单数，由技术、经济（不少于成员总是的2/3）等方面专家组成。26、格式条款合同中具有提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利等情形的，该条款无效。对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释。27、当事人签订的合同变更或者另行签订的其他协议与经过备案的施工合同在实质性内容上不一致的，以经过备案的合同作为工程结算和审核审核的依据。28、运至施工场地内的工程材料和待安装设备，不论哪方保管，都应由发包方办理保险。29、周转性材料在消耗定额中，以材料一次使用量表示。30、筛选法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程，优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。31、当建设工程施工合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，当事人可以参照情势变更原则请求人民法院变更或解除合同。32、索赔证据要求具备：真实性、全面性、关联性、及时性、法律效力。33、经过招投标订立的建设工程施工合同，工程虽经验收合格，但是因合同约定的工程价款低于成本价而导致合同无效，发包人要求参照合同约定的价款结算的，人民法院予以支持。34、我国工程造价管理组织包含三大系统：政府行政管理系统、企事业机构管理系统、行业协会管理系统。35、对于空间可利用的坡屋顶或顶楼的跃层，当净高超过2.1m部分的水平面积与标准层建筑面积相比达到50%以上时可以计算层数。36、工程量清单项目编码分级：①附录分类码；②附录章顺序码；③附录节顺序码；④清单项目名称顺序码。37、转让价格达不到交易时交易地的指导价或者市场交易价70%的，一般可视为明显不合理的低价。38、2014板新定额中：①一类工：85元/工日；②二类工：82元/工日；③三类工：77元/工日。39、对建筑结构和工艺简单，工程量较小，分部分项较少的施工图预算宜采用全面审查法（全面、细致、质量高、工作量大、耗费人力和时间）。40、当工程量清单项目工程量变化幅度超过10%，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，应由受益方在合同约定时间内提出工程价款调整要求。口诀类1、人工费组成：加奖贴殊计（嘉奖铁书记）2、材料费组成：原购耗运（愿够好运）3、施工机具使用费：施仪（司仪）4、施工机械使用费：折大常安燃人税（浙大常安然人睡）5、企业管理费：三工（管理人员工资/工会经费/职工教育经费）差使用保险税，财检劳办（三公差使用保险税，裁剪老公）6、规费组成：污保公（五保公）7、税金：业市育地（也是玉帝）8、措施项目费：二冬全夜测完特大脚（二冬花了全夜的时间测完了特大脚）
施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点
建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落地把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄清楚后就能做出一套完整的工程预算书啦~增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策略，而在履行合同时，又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式，尽可能地向业主转嫁风险，争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足，造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看，未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题，是目前工程结算中情况最为普遍的，且对工程造价的影响也最大。1.违背原合同实质性条款签订补充协议，增加工程造价承包单位为了中标，往往在投标文件中针对施工管理各个环节、施工风险和交付的建筑产品做出各种承诺。然而部分项目在实施过程中，业主为了方便管理，忽视上述承诺，在未提高标准的情况下，另行签订各种目标和质量管理等补充协议，以奖金的形式增加工程造价。如某工程承包单位在投标文件中对具体完工时间、质量要求、优良率、施工现场安全文明管理均作出了详细承诺，而在施工时，业主又就上述承包单位应履行的合同义务签订各种形式的目标、质量、安全文明管理补充协议，约定发放各种形式奖金，违背原合同实质性条款增加工程造价。2.不严格履行合同专用条款，按通用条款进行结算，增加工程造价国家针对不同行业工程项目，发布了合同范本，制订了合同通用条款。而部分项目在签订合同时，根据项目自身特点，通过合同专用条款的约定，对合同范本中的通用条款进行了修改，而项目结算时却未依据专用条款、仍沿用通用条款的约定进行结算。如某行业通用条款规定，工程主要材料依据国家公布的物价指数及不同分部分项工程权重按照指数法结算价差，而该项目专用条款对上述规定进行了修改，约定除属政策性价格调整的材料外，其他材料的价格一律不予以调整，材料价格上涨的风险由承包单位在投标报价中考虑，但该项目在结算时，却对所有主要材料均进行了价格调差，违反合同约定增加工程造价。3.通过工程变更和索赔，将应由承包单位承担的风险转嫁给业主承担通常承包合同的技术条款和商务条款对各个工程清单子项的施工流程、措施、工艺标准及相关施工规范依据等均有明确的约定，并明确约定相关费用应包含在投标报价中。然而在实施过程中，承包单位以各种理由，提出各种变更和索赔，规避其合同义务，增加工程造价。如某工程技术条款中明确规定了大体积混凝土必须采取的各种降温措施，商务条款也明确规定这些措施引起的各项费用应包含在投标报价中。然而承包单位以其投标报价未考虑混凝土冷却费用，而要求变更增加通水冷却设施及费用，不合理增加工程造价。4.承包单位未充分履行合同义务，工程损失由业主承担，增加工程造价一般根据合同约定，承包单位交付合规和优良的建筑产品是其应尽的合同义务。但施工过程中，由于施工管理不到位部分分部工程出现质量问题，而对这些质量问题的进行后续处理的费用往往金额较大，部分业主简化管理，未对承包单位进行反索赔，甚至补偿相关费用。如某工程在施工工程过程中，由于施工工艺及管理不到位，造成主体工程出现裂缝，业主无视合同价款中包含了所有工程完建、检测、维护和修补缺陷等费用的合同约定，补偿承包单位裂缝修复费用，不合理增加工程造价。5.变更单价不依据合同条款约定的原则确定，增加工程造价承包合同中有关工程清单单价变更均有明确的规定，一般约定：工程量清单中有适用于变更的清单子项时，应采用该子项的单价；工程量清单中无适用于变更的清单子项时，则在合理的范围内参考类似子项的单价或合价作为变更估价的基础，由监理单位与承包单位协商确定变更后的单价或合价；工程量清单中无类似子项可供参考，则由监理单位业主和承包单位协商确定新的单价或合价。由于监理单位把关不严，有些变更单价未严格依据上述原则组价，增加工程造价。如某工程设计变更增加不锈钢爬梯，其变更单价未参考工程量清单中的类似项目确定，而是根据定额重新确定，增加工程造价。6.工程量计量原则违反合同约定，增加工程造价国家重点建设项目在工程承包合同的技术和商务条款中，一般对各个工程量清单子目的计量原则都做出了明确的规定。通常按月或按季对工程量进行计量，项目完工后，对清单子目工程量汇总统计、并经过一定程序的审核后进行合同结算。上述计量工作，通常由施工单位上报工程量，监理单位根据旁站监理验收和现场签证资料进行审核。但由于部分监理单位员工未认真履职，造成部分工程量计量原则未严格执行。如某工程合同明确规定，土石方工程要求严格按照设计图纸施工，超出设计挖方线的挖方及填方工程量不予以计量，承包单位的投标报价应充分考虑超挖风险，而该项目实际计量时，监理单位员按照实际开挖数量进行统计，对超挖及因此而引起的填方量及运输费用进行了计量，造成增加工程造价。充分利用各种手段提高造价审计工作效率1.利用各种辅助手段审核工程量根据现场签证验收资料、施工和竣工图纸，依据不同行业工程国家制定的工程量计算规则等，对清单工程量进行计算，是审计人员从事造价审计工作的基本功。但由于工程量计算过程繁琐、复杂、工作量极大，且施工过程中存在大量变更，工程量计算一般会占用大量审计时间，同时根据同一图纸计算的结果，差错率也往往较低，因此在审计现场花费大量的时间，依据图纸对工程量进行手工计算，成效甚微。由于依据同一图纸进行计算，工程结算与审核结果比较，往往误差率不大。因此在审核工程量时，还要采取现场测量、审查收方记录、工程隐蔽记录等现场签证验收资料对竣工图纸进行审核。如：某项目的绿化工程，经现场踏勘测量，发现实际种植树木的品种、树径等要素与竣工图纸标注不一致，竣工图纸存在错误。2.利用计量软件工料分析功能发现违法案件线索工程造价由人工费、材料费和机械台班费，以及承包单位管理费、利润和税金等费用组成。它反映了承包单位投标时的人工含量和各种材料数量水平，通过投标文件中单价分析表等辅助资料，利用计量软件中的工料分析功能，能较快地汇总出结算中包含了多少人工及各种材料的理论用量。将上述理论用量与实际用量进行对比分析，可以作为工程材料审计的重要手段。结语：工程结算中存在问题的类型还有很多，如：变更项目不依据原合同确定的取费标准计取费用、材料价差只计正差而不调负价差、承包单位违约未按合同约定扣违约金和罚金、按实结算材料费时材料数量和采购价格不实、变更理由不充分增加造价、窝工索赔计算依据不足、目标未实现或提高标准多发工程奖、重复签订合同等问题。面对国家重点建设项目清单子目多、变更数量大、工程管理情况复杂等情况，要在造价审计中充分发现问题，取得较好的成效，首先要做到资料完备，注意对各种现场管理资料进行对比分析，同时要熟练掌握各种工程造价软件，最为关键的就是要充分理解合同约定，严格划分业主和承办单位权力义务和各自应承担的合同风险。
招标文件中可以“指定品牌”吗？请看看法律怎样规定
一、关于招标文件中“指定品牌”的法律规定《招标投标法实施条例》第三十二条规定，限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商属于招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形。《招标投标法》第十八条明确规定招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。招标人编制招标文件遇到技术规格难以描述清楚时，一般认为只要指定三家及以上的品牌就不违反招标投标法关于“限制、排斥潜在投标人或者投标人”的规定。实际上，这种认识是错误的，无论指定多少种品牌，均属于“指定品牌”的限制竞争行为，是违反招标法律的行为。二、引用的品牌要具备可选择性《工程建设项目施工招标投标办法》第二十六条和《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条均规定，如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。在编制工程建设项目货物和施工招标文件时，当遇到技术规格难以描述清楚的情况时，允许引用某些品牌供应商的技术标准为例说明技术规格要求，但同时要求必须在参考品牌后面加上“或相当于”的字样，用来表达招标人对拟招标项目的技术要求，而且引用的货物品牌在市场上具有可选择性。三、同等档次品牌的判定评审委员会在判定投标人提供的其他投标产品是否属于同等档次品牌时。对于品牌的档次划分，相关法律、法规并没有详细规定，完全凭业界口碑以及评标专家的主观判断，不是一个相对固定的标准，所以很难把握尺度，极易产生认知标准上的不同。因为不同品牌的相同类别的技术参数是可比的，建议招标人尽量还是回归参数本身进行比较和判断，以避免主观判断产生较大偏差。延伸阅读《中华人民共和国招标投标法》第十八条招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十二条招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。《工程建设项目施工招标投标办法》第二十六条招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准。招标文件中规定的各项技术标准均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
造价必备技能：施工单位报验资料全集
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该准备的：建筑工程基本情况表，这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。建设批文材料（向建设单位所要的立项批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合同（向监理单位所要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更施工现场质量管理检查记录及附表1、质量责任制一览表2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）3、分包单位的资质合同4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)5、地质勘察文件6、施工组织设计、施工方案及审批施工检验批顺序1、工程测量定位记录2、土方开挖检验批3、基础验槽记录4、地基处理检验批记录5、垫层（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）6、基础梁（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）7、基础回填土（土方回填检验批）8、一层柱（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）9、一层梁板楼梯（（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）10、后浇带（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）实验室资料一、试验资料土：分为原土试验、土击实试验环刀取样填方工程环刀取样部位应在每层压实后的下半部柱基回填：抽查柱基总数的10%，但不少于5个基槽和管沟回填：每层按长度20~50m取样一组但不少于一组(3个)场地平整填方：每层按长度400~900m2取样一组但不少于一组(3个)基坑和室内回填：按100~500m2取样一组但不少于一组(3个)土壤质量按土样种类取样每种土样取20kg。水泥、粉煤灰：水泥同厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，每批抽样不少于1次。当在使用中对水泥质量有怀疑或普通硅酸盐水泥出厂超过三个月必须重新取样。袋装水泥不同点20包水泥取样，每包不得少于0.5kg，累积取样不得少于12kg；散装水泥以一两次为一取样点，每点取样不少于1kg,累积取样不少于12kg粉煤灰以相同等级连续供应的200t粉煤灰为一批每次取样8kg钢材：钢筋钢筋筋的热扎带肋、光圆钢筋同一牌号、同一规格不大于60T为一批在每批材料中任选两根钢筋从中切取。拉伸：两根40cm弯曲：两根15cm5d（d为钢筋直径）钢结构的碳素结构钢、低合金高强度钢同一牌号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态不大于60T为一批冷轧带肋钢筋同一牌号、同一规格、同一外形、同一生产工艺、同一交货状态不大于60T为一批弯曲试验每批2个，拉伸试验每批1个钢筋闪光对焊同一台班，同一焊工完成的300个同牌号，同直径接口为一批拉伸：三根40cm弯曲：三根15cm5d接头取样：同一台班内焊接数量较少时一周内按累计，若累计仍不足300个接头按一批钢筋电弧焊：在现浇砼结构中以同牌号钢筋、同接头类型为主为主不大于300个接头为一批，拉伸：三根40cm在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头不大于300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋电渣压力焊：在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋机械连接：同一施工条件、同一批材料、同一等级、同一型式、同一规格不大于500个接头为一批，（现场安装同一楼层不足500个时仍然为一批）普通砌、空心砖、加气块：烧结普通砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批用随机抽样法从外观质量和尺寸偏差检验合格的样品中每批抽取12块空心砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批多孔砖同一厂家5万块为一批混凝土小型空心砌块每一生产厂家，每1万块至少应抽检一组，用于多层以上建筑基础和底层不应于2组配合比：砼配合比按水泥品种不同、水泥出厂日期不同砂浆、砼特性、强度等级及建筑物部位不同各做一组配合比水泥：1包石子：150kg砂子：60kg砂浆配合比水泥：20kg砂子：40kg备注：当砼、砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定砂、碎石：以同产地、同规格400m3或600T为验收批，不足400m3或600T也为一批在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。对于石子由各部位抽取大致相等的15份(在料堆的顶部，中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组样品。数量：砂子40kg，石子150kg外加剂：膨胀剂同一厂家、同一品种一次供应50t为一批，不足50t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水剂、泵送剂同一厂家、同一品种一次供应10t为一批，不足10t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂同一厂家、同一品种一次供应10t为一批，不足10t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水材料：防水卷材同一品种、牌号和规格等级的产品的卷材，抽验数量为大于1000卷抽取5卷，500~1000卷抽取4卷，100~499卷抽取3卷，小于100卷抽取2卷每批抽样卷数各取1米长为样本防水涂料同一规格、同一品种、同一厂家的每10T为一批，不足10T也按一批取2kg内外墙水溶液涂料同一厂家、同一品种、同一批次取2kg注:凡进入施工现场的防水卷材应附有厂家检验报告单及出厂合格证并注明生产日期、批号品种名称砼试块：砼抗压试块每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土不少于1次每一工作班拌制的同配合比砼不足100盘时不少于1次当一次连续浇筑起过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3不少于1次每一楼层、同一配合比的混凝土不少于1次灌注桩每浇注50m3砼，小于50m3的桩，每根桩必须有1组不少于1次每一拆模检验批砼至少1组基坑工程的地下连续墙，每50m3或每槽段不少于1次建筑地面工程砼试块每一层（检验批）每1000m2取样不得少于1次，每增加1000m2应增取1次，不足1000m2的按1000m2计。当改变配合比时，相应增加取样次数首次使用混凝土配合比开盘鉴定至少1组砼抗渗试块①对有抗渗要求的砼结构，其砼试件应在浇注地点随机取样，同一工程、同一配合比的砼取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定；②对地下防水砼同一工程、同一配合比的砼当连续浇注的砼每500m3应留置不少于一组抗渗试件，且每项工程不得少于2组；③对地下防水预拌砼当连续浇注砼每500m3应留置不少于2组试件，且每部位（底板、侧墙）试块不少于两组；当每增加250～500m3砼时，应增加两组试样，当砼增加量在250m3以内时不再增加试件组数，每组6块。备注：1、砼取样应具有代表性和随机性，每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。2、用于砼结构实体检验留置的砼同条件应符合：①、各种砼强度均应留置同条件养护试块；②、同一强度等级的同条件养护试块，其留置的组数应根据砼工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；③、同条件养护试块应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法；④、应在日平均气温累计达到600℃•d时方可送检，养护龄期不应少于14d，也不宜大于60d。3、砼抗渗试块养护方式均为标准养护，养护龄期不少于28d，最长不得超过90d。砂浆：每一检验批且不超过250m3的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机至少取样一次，每组6块建筑地面工程按每一层不应少于一组，当每层建筑地面工程面积超过1000m2增做一组试块不足1000m2，按1000m2计，当配合比不责同时应相应制不同试件备注：砂浆取样应具有代表怀和随机性，养护方式均为标准养护，一个验收批的试件组数原则上不少于3组铝合金型材：铝合金同一合金牌号、合金状态、规格、表面处理方式的型材组成1批，批量不限；门窗型材检验取其中2～3种规格各批取样数量：取同一批量的1%（≥10根，批量小于10根的取10根），试样长10cm给排水、电气：聚氯乙烯绝缘电线每批（同牌号、同规格、同型号）电线取样不少于1组每组取长2米的线段2段，长10m的线段1段焊接钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm、60cm长的管段各2段镀锌钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm长的管段2段，15cm长的管段2段。直径≤5cm的管材，再取60cm长1段建筑用聚氯乙烯排水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm的管段10段，长10cm管段3段，长5cm的管段3段，同一种规格管件8个建筑用聚氯乙烯给水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm的管段10段，长10cm管段3段，长60cm的管段1段，同一种规格管件8个阀门同牌号、同规格、同型号为一批每批按总数量的10%送检，主干管上起切断作用的闭路阀门均要送检铝塑复合压力管每批（同牌号、同规格、同型号）铝塑复合压力管取样不少于1组每组取长2米的管段2节陶瓷密封水嘴每批（同牌号、同规格、同型号）陶瓷密封水嘴按总数量的5%送检不少于1组不少于2个。常用建筑材料见证取样序/样品/参数名称/所需数量/代表批量/备注1/水泥/12kg/200t/袋装12kg/500t/散装2/热轧带肋钢筋/500mm2根300mm2根/60t3/热轧光圆钢筋/500mm2根300mm2根/60t4/冷轧带肋钢筋/500mm1根300mm2根/60t5/冷轧扭钢筋/500mm2根300mm1根/10t6/圆盘条/500mm1根300mm2根/60t7/机械连接500mm2根300mm2根/500个/母材/500mm3根/500个/连接件8/焊接/500mm3根300mm3根/300个/闪光对焊/500mm3根/300个/其他焊接10/型钢/500mm1根300mm1根/60t/加工至20mm宽11/型钢焊接500mm2根300mm2根/300～600个/加工至20mm宽12/铝合金/管状型材300mm/2根13/砂/石/20kg/10kg/400m3/600t14/砼配合比/每组送：砂:30kg/水泥:20kg/石:40kg/做抗渗，数量翻番15/砂浆配合比/砂:20kg/水泥:3kg/掺合料等16/砂浆抗压/6块/组/250m3/棱长70.7mm立方体17/砼抗压/3块/组/100m3200m3/连续浇捣1000m3以上19/粘土实心砖/15块/15万块20/加气块/18块/1万块21/蒸压灰砂砖/10块/10万块22/烧结多孔砖/15块/15万块23/轻集料空心砌块/8块/1万块24/粉煤灰砖/瓷砖/15块/30片/10万块/5000m225/防水卷材/涂料/2.0m2/3.0kg/1万m2/5～15t26/钢结构用扭剪型高强螺栓连接副/8套/3000套/①送10套；②需提供同批合格证。27/高强度大六角头螺栓连接副扭矩系数/8套/3000套28/高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数/3组/2000t/安装好，同时螺栓要送检。五大建筑材料见证取样方法一、水泥1、水泥的进场检验：（1）、水泥进场后首先检查水泥的出场合格证及出场检验报告，核对包装袋上的厂家、牌号、品种、强度等级、出场日期，出场编号。除此以外，水泥袋上还应注明产品名称、代号、净含量、生产许可证编号、执行标准号，包装年月日，水泥袋上字迹颜色，硅酸盐和普通硅酸盐水泥为红色，矿渣水泥为绿色。（2）取样批量和方法a.散装水泥：同厂同期同品种同强度的同一出场编号500t为一批。取样方法随机从不少于三个车罐中，用槽型管在适应位置插入水泥一定深度(不超过2m)。取样搅拌均匀后从中取出不少于12kg作为试样放入标准的干燥密封容器中，同时另取一份封样保存。b.袋装水泥：同一厂家、同期、同品种、同强度等级，以一次进场的同一出场编号的水泥200t为一批，先进行包装重量检查，每袋重量允许偏差1kg。取样方法:随机从20袋中采取等量的水泥，经搅拌后取12kg两份，密封好，一份送检，一份封样保存。二．钢筋（1）对进厂的钢筋首先进行外观检查，核对钢筋的出厂检验报告（代表数量）、合格证、成捆筋的标牌、钢筋上的标识，同时对钢筋的直径、不圆度、肋高等进行检查，表面质量不得有裂痕、结疤、折叠、凸块和凹陷。外观检查合格后进行见证取样复试。2．取样方法：拉伸、弯曲试样，可在每批材料或每盘中任选两根钢筋距端头500mm处截取。拉伸试样直径R6.5－20mm，长度为300－400mm。弯曲试样长度为250mm，直径R25－32mm的拉伸试样长度为350－450mm，弯曲试样长度为300mm。取样在监理见证下取2组，1组送样1组封样保存。3、批量：同一厂家、同一牌号、同一规格、同一炉罐号同一交货状态每60t为一验收批。三、混凝土1、砼的见证取样地点应在浇注地点随即取样，在监理见证下进行现场搅拌砼，取样应在第三盘至结束前30min之间取样。商品砼运至现场后进行交货检验，其砼试样应在交货地点同一车送的砼卸料量的1／4－3／4之间取样，试块按组数填写委托单，按要求留足试块组数（标养、同条件）。2、组批规则：1）现场搅拌同：同一强度等级，同一配合比，生产工艺相同的砼每一取样单位应符合下列规定：a、每拌制100盘，但不超过100m3,。B、按每工作台班。C、每一现浇楼层。2、商品砼：用于交货检验的混凝土按100m3一个工作台班拌制的混凝土不足100m3按每工作台班。当连续供应混凝土量大于1000m3时，按每200m3计算。3．根据具体需要留置同条件试块。四、砂浆（一）批量：1．以每楼层或每250m3砌体2、基础砌体3、每一层建筑或1000m2地面工程2．取样地点在盘口并在砂浆砌筑地点随机取样后在监理见证下封存，填写委托单，注明取样地点；在单线图上注明轴号、砌筑高度等。五、砂（一）采用标准JGJ52－92普通混凝土用砂质量标准及检验方法（二）组批规则：应按同产地、同规格、同一进场时间分批验收。以400m3或600t为一验收批。不是上述数量者以一批论。（三）抽样数量：每一验收批取样22kg。2份，1份压样送检，1份封份保存。（四）抽样方法：在料堆取样时，取样部位均应分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后由各部位抽取大致相等的砂共8份，组成一组试样。
造价工程师领证通知！多个省份已公布
多个省市发布了2021年度证书注册领取的通知！这批证书不是咱们刚刚考完试的那批哈，今年10月底刚参加过考试的考友们不要紧张~这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。这批证书包括初始注册以及变更注册、延续和遗失补办注册的证书，通告中也公布了领取证书的人员名单，看看有没有你吧？福建关于2021年度注册证书领取通告（九）2021年11月1日至11月30日注册证书已经制作完毕（第二十批造价工程师等六批人员名单详见附件）。即日起可持本人身份证原件或授权委托书（登录该网址http://zjt.fujian.gov.cn/hygl/fjsjszyzgzczx/bgxz/下载打印）到各设区市领取点领取(详见“证书领取通知栏目”中各设市区证书领取点地址和联系方式)。新冠疫情防控期间，企业或个人领取前请先打电话咨询证书领取相关方式。附件：2021年第二十批造价工程师初始、延续、变更人员名单2021年第二十一批造价工程师初始、延续、变更人员名单2021年第二十二批造价工程师初始、延续、变更人员名单河南关于领取2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册证书的通知各有关单位、一级造价工程师：2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册人员经住房和城乡建设部审批通过，证书已邮寄至我省，即日起请携带相关证件领取。一、领取方式本人领取：本人身份证原件和近期两寸免冠照片一张。单位代领：单位介绍信原件、一级造价工程师本人及代领人身份证原件、一级造价工程师近期两寸免冠照片一张。二、领取地址郑州市郑开大道75号河南建设大厦（北门）政务服务大厅３号窗口。三、联系电话0371-66069627。附件：2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册可领证人员名单天津关于领取2021年二十三批一级造价工程师初始注册证书的通知各有关单位：根据《住房和城乡建设部关于公布2021年第二十三批一级造价工程师初始注册人员名单的公告》（中华人民共和国住房和城乡建设部公告2021年第194号）请有关单位或个人按如下要求办理领取注册证书手续。一、领取证书携带资料：1.企业授权委托书（加盖公章）；2.受委托人身份证复印件（加盖公章）；3.持证人身份证复印件（加盖公章）；4.一寸半照片一张（不限底色）。二、领取时间：工作日上午9:00-11:30，下午1:30-5:30。三、领取地址：市建筑市场服务中心，天津市河东区大直沽中路7号海河大厦三楼313室，联系电话：24312203。广东广东省建设信息中心关于请领取2021年第17批一级造价工程师注册证书的通知各有关单位、相关专业技术人员：住房城乡建设部已办结下列造价工程师注册业务。疫情期间，我中心暂停现场办理业务，需领取注册证书的，请按《广东省建设执业资格注册中心关于全面实施“零跑动”，暂停现场领取注册证书的通知》要求办理。根据住房城乡建设部最新要求，注册造价工程师延续注册通过后领取证书的，还需提交蓝底大1寸免冠近照1张。疫情期间未通过“零跑动”领取注册证书的，疫情结束后，请按本通知的领取要求前来我中心办理。一、领取要求1.注册人员本人领取：携带本人身份证原件及复印件、注册造价工程师注册执业证书原件（仅延续注册时）、蓝底大1寸免冠近照1张（仅初始注册、延续注册、挂失补证、信息变更时），并打印附件中所在批次和序号页前来领取。2.注册单位委托代领：携带单位授权委托书（含法定代表人证明书和法定代表人身份证复印件，委托事项应明确为“领取注册证书”）、经办人身份证原件及复印件、注册造价工程师注册执业证书原件（仅延续注册时）、蓝底大1寸免冠近照1张（仅初始注册、延续注册、挂失补证、信息变更时）、打印附件中所在批次和序号页前来领取注册证书。3.单位法定代表人代领：携带营业执照原件及复印件、身份证原件及复印件、打印附件中所在批次和序号页前来领取注册证书。二、领取时间疫情结束后现场领取时间：周一至周四上午8：30-11：30，下午14：00-17：00，周五上午8：30-11：30，国家法定节假日除外。三、领取地点疫情结束后现场领取地点：广州市华乐路53号华乐大厦南塔14层，广东省建设信息中心注册管理科。四、印章刻制印章样式按照《住房和城乡建设部办公厅交通运输部办公厅水利部办公厅关于印发造价工程师注册证书、执业印章编码规则及样式的通知》（建办标（2020）10号），请执业印章持有人前往经公安部门备案的印章厂自行刻制。广东省建设信息中心2021年11月30日贵州关于领取一级造价工程师初始及延续注册证书的通知各相关单位：即日起请持单位公函及本人2寸照片，由单位统一到贵州省政务服务中心省住房城乡建设厅窗口领取住房城乡建设部网站公告的2021年第23批初始注册、一级造价工程师延续（11-25）、一级造价工程师证书补办（11-17）证书。领取地址：贵州省政务服务中心（贵阳市南明区遵义路65号，原省展览馆）3楼A区001综合窗口联系电话：0851-86987046附件：1.2021年第23批初始注册名单2.2021年延续（2021-11-25）注册名单3.2021年一级造价工程师证书补办（2021-11-17）注册名单四川关于领取2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册证书的通知2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册证书已办结。请按以下要求尽快领取：一、领取时间2021年12月7日—2022年3月7日，法定节假日除外。周一至周四上午9：00—12：00，下午13：00—17：00；周五上午9：00—12：00。疫情防控期间，请需要到现场办理的相关单位及个人通过“四川省建设岗培注册中心”微信公众号，提出预约申请，按页面提示要求进行预约，预约成功后在指定时间段到现场办理。二、领取地点成都市武侯区致民路21号四楼（因地铁13号线施工，致民路封闭，禁止机动车通行，地铁3号线新南门站B出口封闭，请前来领证的人员尽量选择公共交通工具出行；若乘坐地铁3号线的人员，请从新南门站C出口绕行。）三、领取方式及材料（一）本人领取1、本人的身份证原件及复印件（复印件上须注明公司名称、证书名称、年份批次、业务类型、证书编号）； 2、本人的1寸近期冲印免冠证件照。3、本人的注册证书原件（仅为延续注册需提供），若证书遗失请提供情况说明（本人签字加盖公章）。（二）单位代为领取单位应一次性领取本单位本批次全部已办结的证书。1、单位介绍信（介绍信上须注明证书名称、年份批次、业务类型、人员姓名、证书编号）；2、单位经办人身份证原件及复印件；3、证书照片粘贴单（其中1寸近期免冠证件照应为冲印照片）。4、持证人注册证书原件（仅为延续注册需提供），若证书遗失请提供情况说明（本人签字加盖公章）。附件：1.本人领取身份证复印件模板 2.单位领取介绍信模板 3.证书照片粘贴单 4.2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册人员名单四川省建设岗位培训与执业资格注册中心2021年12月7日
工程造价行业重大利好！施工单位需配备造价工程师，市场需求再扩大
随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款，已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。近日，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。并在官网发布《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。这次修订，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。发承包双方在合同中对施工过程结算的期限应有明确约定；没有约定的，可认为其约定期限均为28日。工程造价成果文件必须加盖企业公章，编制人和审核人分别签字加盖注册造价工程师执业印章，意味着施工单位也必须配置注册造价工程师，预计最少是一造一个，二造一个！这对造价人来说也是一个利好消息。原文详情：住房和城乡建设部标准定额司关于征求《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）意见的函建司局函标〔2021〕153号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门建设工程造价管理机构，各有关单位：为贯彻落实国务院“放管服”改革要求，促进建筑业高质量发展，我们修订了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,形成征求意见稿，现送你们征求意见。请于12月25日前将书面意见反馈我司。联系电话：010-58934733联系邮箱：chengm@mohurd.gov.cn联系地址：北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部标准定额司（信封请注明“施工发承包计价管理办法征求意见”字样），邮编：100835附件：1．《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）2．关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的修订说明住房和城乡建设部标准定额司2021年12月2日关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修订说明一、修订背景《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部令第16号）自2014年2月实施以来，对规范计价行为、加强造价管控、维护建设各方合法权益发挥了重要作用。随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。为促进建筑业高质量发展，加快推动转型升级，按照建筑法、工程造价改革工作方案精神，我们对16号部令进行了修订。现说明如下。二、修订原则一是正确处理政府与市场的关系。为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，结合工程造价改革工作方案有关内容，不断完善各项制度。二是坚持问题导向。聚焦建筑工程承包计价活动中各方市场主体反应强烈的计价依据难以满足市场需求、价格竞争不充分、竣工结算不及时等突出问题，提出解决方案。三是持续深化“放管服”改革。减轻企业负担，降低制度性经营成本。三、主要修改内容（一）推动工程造价改革工作。进一步明确建筑工程发承包计价依据的组成内容；明确各级住房和城乡建设主管部门在建筑工程承包计价活动中的职责；明确最高投标限价按市场价格编制，鼓励建筑市场各方主体加强工程造价数据积累，积极运用信息化技术为预算编制提供依据。（二)落实国务院“放管服”决策部署。贯彻落实《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号）和《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）精神，取消工程造价咨询企业资质的要求，取消最高投标限价及其成果文件备案的相关规定，减轻企业负担。(三)推行建筑工程施工过程结算。为贯彻落实国务院决策部署，进一步做好清理政府部门和国有企业拖欠民营企业中小企业账款工作，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。（四）其他调整内容。一是增加关于工期的条款。二是删除原办法中有关工程造价鉴定的内容。三是规范文字表述。将“住房城乡建设主管部门”统一修改为“住房和城乡建设主管部门”；将“县级以上地方人民政府”统一修改为“县级以上人民政府”；将“工程计价有关规定和市场价格信息”统一修改为“工程计价依据”。此外，关于信用管理、行业自律、工程造价成果文件的具体要求、造价工程师责任落实等内容拟在《工程造价咨询业管理办法》修订工作中予以考虑，本办法不再赘述。
工程建设中的发包、承包、分包、转包、内包、挂靠
违法发包（1）建设单位将工程发包给个人的；（2）建设单位将工程发包给不具有相应资质的建设单位的；（3）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；（4）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；（5）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。转包有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外。（1）承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；（2）承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；（3）施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（4）合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（5）专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；（6）承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；（7）专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；（8）专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；（9）施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。挂靠（1）没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；（2）有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；（3）本办法转包条款第（三）至（九）项规定的情形，有证据证明属于挂靠的。违法分包（1）承包单位将其承包的工程分包给个人的；（2）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；（3）施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；（4）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；（5）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；（6）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。下面我们来具体看看，按照新版管理办法，出现如上违法行为，将分别面临哪些处罚。一、对建设单位存在违法发包情形的处罚（一）建设单位将工程发包给个人的；（二）建设单位将工程发包给不具有相应资质的建设单位的；相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程直接发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第五十四条违反本条例的规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。（三）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第四十九条违反本法规定，必须进行招标的项目而不招标的，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条招标人有下列情形之一的，由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款：（一）依法应当公开招标而采用邀请招标；（二）招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改的时限，或者确定的提交资格预审申请文件、投标文件的时限不符合招标投标法和本条例规定；（三）接受未通过资格预审的单位或者个人参加投标；（四）接受应当拒收的投标文件。招标人有前款第一项、第三项、第四项所列行为之一的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。（四）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第五十一条招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的，强制要求投标人组成联合体共同投标的，或者限制投标人之间竞争的，责令改正，可以处一万元以上五万元以下的罚款。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条招标人有下列限制或者排斥潜在投标人行为之一的，由有关行政监督部门依照招标投标法第五十一条的规定处罚：（一）依法应当公开招标的项目不按照规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告；（二）在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容不一致，影响潜在投标人申请资格预审或者投标。依法必须进行招标的项目的招标人不按照规定发布资格预审公告或者招标公告，构成规避招标的，依照招标投标法第四十九条的规定处罚。（五）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程直接发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第五十五条违反本条例规定，建设单位将建设工程肢解发包的，责令改正，处工程合同价款0．5％以上1％以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付。建设单位违法发包，拒不整改或者整改后仍达不到要求的，视为没有依法确定施工企业，将其违法行为记入诚信档案，实行联合惩戒。对全部或部分使用国有资金的项目，同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。二、对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位的处罚相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十七条承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。《建设工程质量管理条例》第六十二条违反本条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25％以上50％以下的罚款；对施工单位处工程合同价款0．5％以上1％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金25％以上50％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。三、对认定有挂靠行为的施工单位或个人的处罚。相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第五十四条投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。依法必须进行招标的项目的投标人有前款所列行为尚未构成犯罪的，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照。《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程肢解发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第六十条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，对勘察、设计单位或者工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费或者监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，依照前款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书承揽工程的，吊销资质证书，依照本条第一款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。四、对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位的处罚。相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十六条建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。《建设工程质量管理条例》第六十一条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位和工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费和监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。五、对建设单位、施工单位给予单位罚款处罚的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处罚。相关法律条文：《建设工程质量管理条例》第七十三条依照本条例规定，给予单位罚款处罚的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额5％以上10％以下的罚款。《中华人民共和国招标投标法》第四十九条违反本法规定，必须进行招标的项目而不招标的，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条招标人有下列情形之一的，由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款：（一）依法应当公开招标而采用邀请招标；（二）招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改的时限，或者确定的提交资格预审申请文件、投标文件的时限不符合招标投标法和本条例规定；（三）接受未通过资格预审的单位或者个人参加投标；（四）接受应当拒收的投标文件。招标人有前款第一项、第三项、第四项所列行为之一的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。六、对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位，可依法限制其参加工程投标活动、承揽新的工程项目，并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查，对达不到资质标准要求的限期整改，整改后仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生2次及以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，应当依法按照情节严重情形给予处罚。七、因违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为导致发生质量安全事故的，应当依法按照情节严重情形给予处罚。八、对于违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的行政处罚追溯期限，从存在违法发包、转包、违法分包、挂靠的建筑工程竣工验收之日起计算；合同工程量未全部完成而解除或终止履行合同的，自合同解除或终止之日起计算。文件原文：住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：为规范建筑工程施工发包与承包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，我部制定了《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。在执行中遇到的问题，请及时函告我部建筑市场监管司。中华人民共和国住房和城乡建设部2019年1月3日（此件主动公开）抄送：国务院有关部门建设司（局）、中央管理的有关企业、有关行业协会。建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法第一条为规范建筑工程施工发包与承包活动中违法行为的认定、查处和管理，保证工程质量和施工安全，有效遏制发包与承包活动中的违法行为，维护建筑市场秩序和建筑工程主要参与方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，以及《全国人大法工委关于对建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施是否属于转包以及行政处罚两年追诉期认定法律适用问题的意见》（法工办发〔2017〕223号），结合建筑活动实践，制定本办法。第二条本办法所称建筑工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程。第三条住房和城乡建设部对全国建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作实施统一监督管理。县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门在其职责范围内具体负责本行政区域内建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作。本办法所称的发包与承包违法行为具体是指违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。第四条建设单位与承包单位应严格依法签订合同，明确双方权利、义务、责任，严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠，确保工程质量和施工安全。第五条本办法所称违法发包，是指建设单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。第六条存在下列情形之一的，属于违法发包：（一）建设单位将工程发包给个人的；（二）建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的；（三）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；（四）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；（五）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。第七条本办法所称转包，是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为。第八条存在下列情形之一的，应当认定为转包，但有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外：（一）承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；（二）承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；（三）施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（四）合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（五）专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；（六）承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；（七）专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；（八）专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；（九）施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中，联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的，视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。第九条本办法所称挂靠，是指单位或个人以其他有资质的施工单位的名义承揽工程的行为。前款所称承揽工程，包括参与投标、订立合同、办理有关施工手续、从事施工等活动。第十条存在下列情形之一的，属于挂靠：（一）没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；（二）有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；（三）本办法第八条第一款第（三）至（九）项规定的情形，有证据证明属于挂靠的。第十一条本办法所称违法分包，是指承包单位承包工程后违反法律法规规定，把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。第十二条存在下列情形之一的，属于违法分包：（一）承包单位将其承包的工程分包给个人的；（二）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；（三）施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；（四）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；（五）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；（六）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。第十三条任何单位和个人发现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的，均可向工程所在地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门进行举报。接到举报的住房和城乡建设主管部门应当依法受理、调查、认定和处理，除无法告知举报人的情况外，应当及时将查处结果告知举报人。第十四条县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门如接到人民法院、检察机关、仲裁机构、审计机关、纪检监察等部门转交或移送的涉及本行政区域内建筑工程发包与承包违法行为的建议或相关案件的线索或证据，应当依法受理、调查、认定和处理，并把处理结果及时反馈给转交或移送机构。第十五条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门对本行政区域内发现的违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，应当依法进行调查，按照本办法进行认定，并依法予以行政处罚。（一）对建设单位存在本办法第五条规定的违法发包情形的处罚：1.依据本办法第六条（一）、（二）项规定认定的，依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定进行处罚；2.依据本办法第六条（三）项规定认定的，依据《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定进行处罚；3.依据本办法第六条（四）项规定认定的，依据《中华人民共和国招标投标法》第五十一条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条规定进行处罚。4.依据本办法第六条（五）项规定认定的，依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定进行处罚。5.建设单位违法发包，拒不整改或者整改后仍达不到要求的，视为没有依法确定施工企业，将其违法行为记入诚信档案，实行联合惩戒。对全部或部分使用国有资金的项目，同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。（二）对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位，依据《中华人民共和国建筑法》第六十七条、《建设工程质量管理条例》第六十二条规定进行处罚。（三）对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条、《中华人民共和国建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第六十条规定进行处罚。（四）对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，依据《中华人民共和国建筑法》第六十六条、《建设工程质量管理条例》第六十一条规定进行处罚。（五）对建设单位、施工单位给予单位罚款处罚的，依据《建设工程质量管理条例》第七十三条、《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处罚。（六）对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位，可依法限制其参加工程投标活动、承揽新的工程项目，并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查，对达不到资质标准要求的限期整改，整改后仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生2次及以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，应当依法按照情节严重情形给予处罚。（七）因违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为导致发生质量安全事故的，应当依法按照情节严重情形给予处罚。第十六条对于违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的行政处罚追溯期限，应当按照法工办发〔2017〕223号文件的规定，从存在违法发包、转包、违法分包、挂靠的建筑工程竣工验收之日起计算；合同工程量未全部完成而解除或终止履行合同的，自合同解除或终止之日起计算。第十七条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门应将查处的违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为和处罚结果记入相关单位或个人信用档案，同时向社会公示，并逐级上报至住房和城乡建设部，在全国建筑市场监管公共服务平台公示。第十八条房屋建筑和市政基础设施工程以外的专业工程可参照本办法执行。省级人民政府住房和城乡建设主管部门可结合本地实际，依据本办法制定相应实施细则。第十九条本办法中施工总承包单位、专业承包单位均指直接承接建设单位发包的工程的单位；专业分包单位是指承接施工总承包或专业承包企业分包专业工程的单位；承包单位包括施工总承包单位、专业承包单位和专业分包单位。第二十条本办法由住房和城乡建设部负责解释。第二十一条本办法自2019年1月1日起施行。2014年10月1日起施行的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》（建市〔2014〕118号）同时废止。
老造价师告诉你电子投标如何审查围标串标
电子投标的先进之处电子招投标系统除了能够实现专家在线抽取，在线签到、浏览投标文件、在线评审、系统自动汇总分数、自动生成评标报告外，还可以实现“得分点定位”和“N对1询标”的功能，在线评标时，系统自动打开当前供应商的投标文件，可以快速定位到评审点相关的位置，同屏查看多家供应商的投标文件，同屏对比评审，使得专家评审工作更加精准、便捷。此外，专家还可以就具体事项与单一供应商进行远程在线询标、答疑。同时，该系统还能够满足在线询价、谈判磋商、多轮报价等更多使用场景。对各环节全程留痕，所有资料自动归档，全程追溯，能做到动态监控、实时预警、智能辅助、全程记录、自动审查废标、串标、围标等。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。如何避免废标和误判为围标、串标想要避免废标和误判，先要了解电子标相对传统标的2个特性1、特性1-互联网传输电子标是通过互联网传输，所以它会采集你的所有痕迹，比如你的上传ip地址、上传区域、电脑硬盘序列号、设备型号，甚至使用软件的序列号等等。2、特性2-智能辅助电子标对标书内容审查比过去人为审标更全面和严格，系统能够匹配全部标书的雷同处以及错误之处，标书在内容上的废标率会提高。根据以上2个特性，我们可以通过参考各地发布的对电子标废标、雷同认定方案进行自我检查。XX省XX省关于施工招标项目电子投标文件雷同认定与处理的指导意见不同投标人的电子投标文件存在下列情形之一，视为电子投标文件雷同：（一）不同投标人的电子投标文件上传计算机的网卡MAC地址、CPU序列号和硬盘序列号等硬件信息均相同的（开标现场上传电子投标文件的除外），应认定为《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条第（二）项“不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜”的情形。（二）不同投标人的已标价工程量清单XML电子文档记录的计价软件加密锁序列号信息有一条及以上相同，或者记录的硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡MAC地址（如有）、CPU序列号和硬盘序列号均相同的（招标控制价的XML格式文件或计价软件版成果文件发布之前的软硬件信息相同的除外），或者不同投标人的电子投标文件（已标价工程量清单XML电子文档除外）编制时的计算机硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡MAC地址（如有）、CPU序列号和硬盘序列号均相同的，应认定为《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条第（一）项“不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制”的情形。（三）不同投标人的技术文件经电子招标投标交易平台查重分析，内容异常一致或者实质性相同的，应认定为《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条第（四）项“不同投标人的投标文件异常一致”的情形。不同投标人的电子投标文件存在雷同的，评标委员会应当按照招标文件规定的评标办法和标准否决其投标，招标人应当按照招标文件的规定没收其投标保证金。XX省XX省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法第十八条投标人在投标过程中有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（一）不同投标人的电子投标文件出自同一台电脑的；（二）不同投标人的投标文件由同一投标人的附属设备打印、复印的；（三）不同投标人的投标报价用同一个预算编制软件密码锁制作或者出自同一电子文档的；（四）不同投标人的投标保证金虽然经由投标人自己的基本账户转出，但所需资金均是来自同一单位或者个人的账户的；（五）不同投标人编制的投标文件存在两处以上一致性错误的；（六）法律、法规、规章规定的其他视为相互串通投标的行为。XX市XX市建设工程招标投标管理办法第二十四条（视同投标人相互串通投标的情形）投标人在招标投标过程中有下列情形之一，经调查属实的，视为投标人相互串通投标：（一）不同投标人编制的投标文件存在两处以上错误一致；（二）不同投标人使用同一台电脑或者同一加密工具编制投标文件；（三）不同投标人的投标文件从同一投标人处领取或者由同一投标人分发；（四）参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员；（五）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。XX市XX市工程建设项目招标投标管理办法第四十七条有下列情形之一的，视为串通投标行为，评标过程中，经评标委员会集体表决后认定的，可直接作废标处理，并提请有关行政管理部门依法做出处罚：（一）不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的；（二）不同投标人的投标文件错漏之处一致的；（三）不同投标人的投标报价或者报价组成异常一致或者呈规律性变化的；（四）不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制的；（五）不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的；（六）不同投标人的投标文件相互混装的；（七）不同投标人的投标文件由同一台电脑编制或者同一台附属设备打印的；（八）不同投标人委托同一人办理投标事宜的或不同投标人与同一投标人联合投标的；（九）不同投标人使用同一个人或者企业资金交纳投标保证金或者投标保函的反担保的；（十）评标委员会认定的其他串通投标情形。电子标书不但减轻了企业的负担，同时也使标书制作更加专业。
重磅：取消监理，由建设单位自管
山西省住建厅发布《关于进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作的通知》。除了以下工程，其他项目可不实行工程建设监理，实行自我管理，由建设单位承担工程监理的法定责任和义务。国家重点建设工程、总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程、关系社会公共利益、公众安全的基础设施及学校、影剧院、体育场馆项目，建设规模5万平方米以上的住宅建设工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程等。关于进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作的通知（第56号）这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。晋建市字〔2020〕56号各市住房城乡建设局，山西转型综合改革示范区建设管理部，各有关单位：为落实“四为四高两同步”总体思路和要求，进一步优化我省建筑市场营商环境，充分发挥工程监理的职能作用，依据《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）等法律法规规范性文件，结合我省实际情况，现就进一步完善我省房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作有关事项通知如下：一、支持非必须监理项目自我管理。按照《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的建设工程包括：国家重点建设工程、总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程、关系社会公共利益、公众安全的基础设施及学校、影剧院、体育场馆项目，建设规模5万平方米以上的住宅建设工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程等，其他项目可不实行工程建设监理，建设单位可通过配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员履行监理职责，实行自我管理。二、推行多种模式监理。建设单位委托具有监理资质的工程咨询服务机构开展项目管理或全过程工程咨询服务的项目，在监理资质许可的范围内可不再委托监理；鼓励有条件的小型项目试行建筑师团队对施工质量进行指导和监督的新型管理模式。三、明确质量安全责任。实行自我管理的小型项目，由建设单位承担工程监理的法定责任和义务。由项目管理单位或全过程咨询服务单位实施监理服务的项目，由监理服务实施单位承担监理法定责任和义务。四、强化监管服务。依法可以不实行工程建设监理，实行自我管理模式的工程建设项目办理施工许可时，不再提供监理单位有关资料。各市住房城乡建设主管部门应加强对上述工程项目施工过程质量安全的监督执法检查，指导帮扶相关企业做好项目质量安全管理、竣工验收等工作。
做招投标的请看看，更新你的认知
招投标改革大幕，已然徐徐拉开！近几年来，招投标无可置疑地成为“网红”活动。从中央到地方，相关文件层出不穷。各地对招投标活动中违法违规行为的查处，更是连出重拳。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。追根溯源，2017年，国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，针对呼声很高的招投标改革，做了明确说明：1、防止“一刀切”：加快修订《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围，放宽有关规模标准，防止工程建设项目实行招标“一刀切”。2、纳入交易平台：将依法必须招标的工程建设项目纳入统一的公共资源交易平台，规范招标投标行为。3、简化招标投标程序，尽快实现招标投标交易全过程电子化，推行网上异地评标。目前，多项与招投标相关的政策已经或正在出台！最低价中标为了遏制市场上屡屡出现的“恶意低价中标”现象，住建部在《建筑业发展“十三五”规划》中提出：在原则上实行最低价中标的同时，推行履约担保基础上的最低价中标，制约恶意低价中标行为。早前，国家发改委对《关于修改〈招标投标法〉〈招标投标法实施条例〉的决定》公开征求意见。业界呼吁多年的“修法”工作，终于迎来落实！明确“最低投标价”评标方法的适用范围《招标投标法》（征求意见稿）明确，经评审最低投标价的评标方法“适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。”评标委员会可直接确定中标人《招标投标法实施条例》（征求意见稿）提出：“招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人，或者在招标文件中规定排名第一的中标候选人为中标人”编者注：修改前的条例是“招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。”修改后，中标人的确定除排名第一的中标候选人之外，也可以由招标人通过授权评标委员会直接确定。此外，对“招标范围和规模标准”的修订，也将是招投标改革的“重头戏”之一。工程招标范围国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，点明：加快修订《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围。2017年，国务院在《2017年立法计划》中，已经将此内容列入计划，并力争在2019年内完成。那么，目前哪些工程项目是必须要招标的？1、招标项目范围根据《招标投标法》第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。2、工程规模《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、监理、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的;（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;（四）单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。这是当下正在施行的标准，今年如何改，且拭目以待！电子招标投标国家发改委对在拟修订的《招标投标法》（征求意见稿）第五条中增加一款，作为第二款：“国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。”早前，住建部、国家发改委、工信部等6部委印发了《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》，明确提出：2017年，依法必须招标项目基本实现全流程电子化招标采购。2018年，全面实现电子招标投标公共服务平台、交易平台、监督平台，与其他信息平台互联互通。2019年，实现全国电子招标采购系统互联互通，全面发挥监管作用。如今，2019年已进入尾声，这一行动方案是否能够完全落实，只看年前是否还有大动作！鼓励民间招标投标交易平台六部委在文件中明确提出，“任何单位和个人，不得排斥、限制市场主体建设运营的交易平台”。未来的招投标，可以在政府的工程招标投标交易平台上进行，也可以在合法的社会平台上进行。非政府投资的建设工程，达到法定招标规模标准的，可以由招标人自行确定是否进入招标投标交易场所进行招标投标活动。招标人决定不进入招标投标交易场所的，应当依法自行组织招标投标活动。破除地方壁垒在方案中，六部委特别强调要“破除市场壁垒”。重点关注针对电子招标采购增设审批许可、指定交易平台和工具软件、排斥限制市场主体建设运营的交易平台、实行地区封锁和行业保护等现象。当前政策1、可以不招标的项目如果是不属于必须招标的项目，则可以招标也可以不招标。同时也存在符合必须招标项目的条件，但是属于某些特殊情形的，也是可以不招标的。可以不招标《工程建设项目施工招标投标办法》第十二条规定：依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行施工招标：（一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（二）施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术；（三）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设；（四）采购人依法能够自行建设；（五）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力，并且其他人承担将影响施工或者功能配套要求；（六）国家规定的其他情形。以邀请招标另外，第十一条规定：依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（三）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。2、中标无效的7种情况根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，以下7类情况属于“中标无效”。依法必须招标未招标。依法必须进行施工招标的项目违反法律规定，未进行招标的，中标无效。泄露标的。招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况，或者泄露标底影响中标结果的，中标无效。围标、串标。投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效。借用他人名义投标。投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效。招标代理机构泄露招标资料，影响中标。招标代理机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料，或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益，影响中标结果，并且中标人为受益人的，中标无效。招标、投标方私下接触。招标人违法与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判，影响中标结果的，中标无效。违法确定或更换评标专家。招标人违法确定或者更换评标委员会成员，其作出的评审决定无效。“中标无效”，那么中标通知书和所签订的工程施工合同也是无效的，没有法律约束力。施工企业获取的工程款将不能得到法律保障。
造价师总结关于投标人业绩的10个问题，你中标息息相关
1.业绩能不能作为资格条件？法律依据在哪儿？答：政府采购法律没有业绩作为资格条件的禁止性规定。业绩可以作为资格条件，但有限制：《政府采购法实施条例》禁止使用特定行政区域和特定行业的业绩；《中小企业促进法》禁止不得在经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。法律依据：《政府采购法实施条例》第二十条采购人或者采购代理机构有下列情形之一的，属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇：（四）以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标、成交条件；……《中小企业促进法》第四十条第三款政府采购不得在企业股权结构、经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。2.甲兼并乙，甲可以使用乙之前的业绩作为自身业绩投标吗？答：乙此前的相关业绩可以算作甲的业绩。同理，乙如在近三年内被财政部指定的“信用中国”、中国政府采购网等官方渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信名单。甲方也要相应承担。法律依据：《公司法》第一百七十四条公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。3.学校维修改造项目要求必须具有学校维修改造业绩，合理吗？答：不合理。一个学校维修改造项目，要求供应商提供的类似业绩必须是学校维修改造工程。这样的业绩要求不合理，属于限定特定行业业绩、“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”，应予以改正。4.限定行业、行政级别的业绩作为评分项是否存在排他性？保税区改革创新研究方案类项目，评审因素中设定类似业绩：根据投标人提供的保税区改革内容研究相关业绩进行打分，每提供一个市级及以下保税区改革业绩得2分，最高10分，每提供一个省级保税区改革业绩得3分，最高12分，每提供一个国家级及以上保税区改革业绩得5分，最高得25分。本项最高为25分,上述所列政府采购业绩评审因素是否存在排他性？答：该案例属于“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”，应予纠正。首先，业绩限定在保税区改革业绩，属于限定特定行业领域的业绩，对其他供应商构成差别待遇或者歧视待遇。其次，最高得25分分值设置过高。同类业绩作为评分因素分值不宜过高，一般不要超过中小企业的价格优惠折扣（6%~10%），否则对中小供应商构成限制性或歧视性。5.限定同类业绩的金额达到400万作为评分项，可以吗？答：特定金额业绩不宜作为评分项。合同金额与营业收入相关，特定金额合同业绩条件的设置，构成对中小企业的差别待遇或者歧视待遇。财政部政府采购信息公告第六百五十九号认定，将特定金额的合同业绩设置为评审因素，属于《政府采购法实施条例》第二十条规定的“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的情形。法律依据：《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）第五条采购人在政府采购活动中应当合理确定采购项目的采购需求，不得以企业注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件和财务指标作为供应商的资格要求或者评审因素，不得在企业股权结构、经营年限等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。6.类似业绩作为评分项，时间截点怎么设置？“提供近三年投标产品政府采购业绩进行评价，1份有效业绩（提供中标通知书、采购合同）得2分……”，招标文件这么设置同类业绩评分项可以吗？答：不可以。按上述设置，若以2020年6月进行开评标为例，“近三年”的时间要求会出现至少两种不同理解，一种认为是指2017年、2018年、2019年这整三年，并不包括2020年1-6月；第二种理解是指2017年6月开始到2020年6月共三年。显然，如果供应商提供的业绩恰好处于争议时间区域，对项目将产生负面影响。因此建议，采购文件对业绩要求的时间不应使用“近期、近几年”等模糊描述，而应精确至某年、某月。法律依据：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第五十五条第三款评审因素应当细化和量化，且与相应的商务条件和采购需求对应。商务条件和采购需求指标有区间规定的，评审因素应当量化到相应区间，并设置各区间对应的不同分值7.业绩作为评分项，招标文件怎么要求证明材料才算合规？答：证明材料要求提得不清楚的类似评分条款有：“提供某某业绩，并提供有关证明材料”或“提供某某业绩，并提供中标通知书等相关证明材料”等。显然，仅“要求提供有关证明材料”的，投标文件中内容自然不能统一，有供应商提供了产品销售单据、发票，同样是证明该产品在市场上有了流通，这尚能理解；试想，如果供应商提供了某采购人购买其产品的新闻报告和联系方式来佐证，专家应该认可还是不认可？这显然是个问题。要求“提供中标通知书等相关证明材料”也会出现争议，当事人可以理解成中标通知书是必备，其他材料为辅助；也可理解成跟中标通知书并列或类似如采购合同等材料。另外，对中标通知书的要求也应当符合实际特点，比如有些项目不经过政府采购程序，便没有中标（成交）通知书，如果将其作为必须要件，则过于严苛。依据项目特点，采购文件应当明确所需的业绩证明材料名称。货物、服务类业绩以中标（成交）通知书、合同为基本要求，必要时可要求提供履约验收报告；特殊情况，甲乙双方签订的有效采购（购销或服务）合同也可作为证明材料。工程类项目则需提供竣工验收报告。采购文件还应当符合规定，证明材料需体现业绩要求的时间范围、产品（或同类产品）名称或明细、项目服务内容、采购人及供应商名称（公章签署清晰可见）等，对项目经理或团队有关联要求的，需体现项目经理名字、团队名单等。8.中标结果公告后，发现中标人存在提供虚假业绩投标怎么办？答：采购人应当向财政部门报告，由财政部门认定中标人是否真的存在提供虚假业绩投标的情况，如果属实则应认定其中标无效并按照政府采购法律法规追究其责任。如剩余有效供应商仍符合三家以上，采购人则可以选择顺延排名第二的中标候选人为中标供应商或重新采购，如果不足三家则必须重新采购。法律依据：《政府采购法》第七十七条供应商有下列情形之一的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。9.中标通知书发出来已签合同，发现地域性业绩作为评分项，怎么处理？答：地域性业绩作为评分项，构成对供应商的差别待遇或歧视待遇，可能影响中标结果，已确定中标但尚未签订合同的，应确定中标结果无效，从合格的中标候选供应商中另行确定中标供应商；没有合格的中标候选供应商的，重新开展政府采购活动。法律依据：《政府采购法实施条例》第七十一条有政府采购法第七十一条、第七十二条规定的违法行为之一，影响或者可能影响中标、成交结果的，依照下列规定处理：（二）已确定中标或者成交供应商但尚未签订政府采购合同的，中标或者成交结果无效，从合格的中标或者成交候选人中另行确定中标或者成交供应商；没有合格的中标或者成交候选人的，重新开展政府采购活动。10.投诉处理中，业绩真伪是由财政部门负责证明还是由投诉方举证？答：投诉人投诉时,应当按照提交投诉书和必要的证明材料。被投诉人应当在收到投诉答复通知书及投诉书副本之日起5工作日内，以书面形式向财政部门作出说明，并提交相关证据、依据和其他有关材料。财政部门认为有必要时，可以进行调查取证或者组织质证。应当由投诉人承担举证责任的投诉事项，投诉人未提供相关证据、依据和其他有关材料的，视为该投诉事项不成立；被投诉人未按照投诉答复通知书要求提交相关证据、依据和其他有关材料的，视同其放弃说明权利，依法承担不利后果。法律依据：《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）第二十三条财政部门处理投诉事项原则上采用书面审查的方式。财政部门认为有必要时，可以进行调查取证或者组织质证。财政部门可以根据法律、法规规定或者职责权限，委托相关单位或者第三方开展调查取证、检验、检测、鉴定。质证应当通知相关当事人到场，并制作质证笔录。质证笔录应当由当事人签字确认。
总结建筑工程造价常见的41个问题，多看几遍加深印象
1.施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗?答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2.施工工地没装表，结算时如何从工程款中扣除水电费?答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六出水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。3.定额中电费是含在哪里的?应该如何如何计取?答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在电费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。也就是说，电费包含在机械台班的单价里，不需要另外单独计取。但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。例如：某地定额中，每度(kwh)电的单价是0.63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么，每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。4.机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的?答：对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。5.混凝土中的外加剂参量掺入量，和实际施工时的掺加量不一致应该如何计算?答：混凝土中的各种外加剂掺量，均应该按照实际施工的参加量计算，可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比，如果采用商品混凝土，可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配合比。6.03G101关于非框架梁下部受力钢筋的锚固长度：螺纹为12d，光圆15d。但按钢筋最小锚固长度受拉钢筋不得小于250mm。应该执行哪一个?答：应该是按照较大的数值进行取值的，例如，如果是16的螺纹锚固长度为12*16=182mm，就应该按照不小于250mm的规定，取锚固长度为250。如果是25的螺纹锚固长度应为12*25=300mm就应该取锚固长度为300mm。7.甲供材料的采购保管费应该怎样计取?答：材料费中应该包括采购保管费。对于甲供材料，由于是甲方负责采购的，这里的采购费应该归甲方所有，也就是不可以计取材料的采购费。但是一般来讲，甲供材料进入施工现场以后，是交由施工单位进行保管的，所以保管费应该归施工方所有，也就是可以按照规定向甲方计取保管费。对于材料的采购保管费，各地的规定是不同的，应该参照当地造价管理部门公布的系数计算。某地造价管理部门的材料采购保管费如下，可以作为参考。1.一般建筑材料采购费为0.2%，保管费为0.3%。2.钢材、管材、电缆、水泥、木材采购费为0.1%，保管费为0.2%。3.暖卫设备采购费为0.1%，保管费为0.1%。8.一级钢为圆钢，二级钢是有肋的螺纹钢，并且它们的化学成分也不同，两者的单位重量是一样的吗?答：二级钢是有肋的螺纹钢，但是计算的是平均直径。一级钢和二级钢的化学成分不同，但是两者的密度是相同的。所以，一级钢和二级钢的单位重量是一样的。9.为防止土方坍塌而砌筑的实心砖挡墙，应该套砖基础还是砖墙定额项?答：应该套用砖基础比较合适。因为它与有室内外高差的砖基础墙比较相类似，也是一侧是外露的墙体，另一侧是埋在土里起到挡土的作用。10.建筑材料运输的费用包含在那里?怎样计取现场的二次运输费?答：建筑材料的运输费用是这样区分的，从采购地点到施工现场临时仓库或者堆放场地的运输费用，包含在材料的定额单价之中。从施工现场临时仓库或者堆放场地到施工使用地点的运输费用，包含在定额的子目项之中。施工单位在安排施工现场平面临时布置时，应该考虑临时仓库的位置和现场的堆料地点，不应该距离施工地点过远。所以，施工现场的材料二次运输费用，原则上是不应该再次计取的。11.在钢筋混凝土框架结构中，梁柱的混凝土强度等级不同时，节点处梁的受力钢筋锚固长度，应该按照柱混凝土强度等级计算，还是按照梁混凝土强度等级计算?答：钢筋混凝土框架结构中，梁柱节点处梁受力钢筋的锚固长度应该按照钢筋所锚固处的混凝土强度等级计算。也就是说看锚固钢筋的那部分混凝土的强度等级，而不是单纯的规定柱还是梁。因为计算钢筋的锚固长度，主要是由混凝土对钢筋的握裹力所决定的。如果钢筋锚固在强度等级较高的混凝土区，就应该按照强度等级较高的混凝土强度等级计算，如果钢筋穿过强度等级较高的混凝土区，那就应该加权分配、分别计算，或者保守一点的按照锚固长度比较长的计算。12.计算壁龛工程量时应该注意什么问题?答：壁龛，简单来说就是在墙上不凿通的洞，一般来说，壁龛都是比较小的，在计算墙体的时候，如果不超过0.3m2可以不必扣除。如果洞口大于250mm，应该按照设计要求，加设钢筋混凝土过梁。在计算装饰工程量时，如果没有特殊要求，凹进墙面的面和壁翁的四周，一般应该并入墙面工程量之内。13.冬季施工，围护桩采取保温措施，这种情况费用是否另行计算?答：冬季施工，围护桩采取保温措施，如果施工合同没有其他约定，是不应该另外计算的，尽管这部分费用很大，也应该认为是包含在冬雨季施工费用之中了。当然，因为合同中都没有相关的约定，如果协商下来，业主愿意给予一定的补偿更好。但是，因为成本过大就要另行计算是没有道理的，规定就是规定，如果不发生意外雨季施工，施工单位的冬季施工费用也是正常计取的，没有哪一个施工单位将这部分费用退回给业主，所以，按照规定是不应该计取的。14.土方开挖结算标高以基底到室内标高，还是到室外标高为准?答：一般来说，计算基础土方开挖工程量时，应该以基底到设计的室外标高计算，如果有施工现场的实际标高测量记录，最好是按照施工现场的实际测量标高计算。这样才符合实际。15.如何理解签证，办理签证单时应该注意那些问题?答：签证是指施工单位，按照建设单位的要求，完成甲方交办的施工图纸和施工合同以外的工程之后，要求建设单位加以认证的书面资料。办理签证单应该注意，要内容清晰，最好有量有项，避免含糊不清，以减少结算时双方发生因为各自理解不同而产生的纠纷。16.设计变更单都需要哪几方的签字?答：设计变更单在正常的情况下，应该由建设单位代表、设计单位代表、监理单位代表和施工单位代表，四方签字确认以后，由总监理工程师签发变更令才生效。17.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗?答：按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。即使在总价包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑进总报价之中。18.对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计取施工配合费?答：对于这种情况，应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。一般来讲，如果是塑钢窗、防盗门的制作安装等工程，建设单位另行发包，实际上是需要做主体的施工单位提供电源、垂直运输等项配合的，这样的情况是应该计取施工配合费的。一般正常的情况，配合费应该是该项工程造价的4%，由建设单位和承做门窗的施工单位各承担2%。19.在什么情况下，需要调整定额消耗量中的材料用量?答：如果设计施工图中标注的做法和定额的做法不同的话，一些定额的含量是可以进行换算的。例如，在钢筋混凝土工程中，设计的混凝土强度等级和定额中给定的不同时，就应该做混凝土强度等级的换算，实质上也就是调整了定额中的水泥，砂石等材料的用量。具体哪些定额项目允许换算，怎样进行换算，在定额各章节的说明里面有比较详细的规定和说明。20.预算中的定价、指导价和定额价的区别是什么?答：预算定额中的预算价是指预算定额子目项中，包含在材料费里面的材料价格，指导价一般是指市场价格，通常由政府造价管理部门根据建材市场的实际价格统计发布。预算价在直接取费的项目里是参加取费的。而指导价一般只是用来计算材差的，不可以参加取费。而定价，一般是指甲乙双方共同商定的一个价格，作为工程结算的材料价格，这种情况往往是由于甲方指定产品的品牌出现。21.综合脚手架是否包含电梯井、剪力墙等施工脚手架?答：如果定额没有特殊说明，正常情况下，依据定额规定，应该按照建筑面积计取综合脚手架的工程，只能计取综合脚手架。不可以再行计算其他单项脚手架。对于不能计算建筑面积或其他不能按照建筑面积计取综合脚手架的工程项目，方可计取单项脚手架。22.清单报价中的甲供材料款，应该怎样扣回?答：按照清单报价实行总价包干的工程，原则上材料应该由施工单位自己采购，不应该实行甲供。如果出现了甲供材料的情况，应该按照施工单位的投标单价在税金后扣除，并且施工单位还应该对这部分甲供材料，按照和同约定或者参照有关部门的规定计取材料保管费。并且所计取的材料保管费，应该正常计取税金。23.层高6米，沿梁下敷设的管道应该如何计取超高增加费?答：给水管超高费计算起点是3.6m，当安装高度超过3.6m时，其超过部分(指由3.6m至操作物高度内)的定额的工作量人工费乘以一个超稿费增加系数，见下表标高±(m)3.6--83.6--123.6--163.6--20超高系数1.101.151.201.25按照上面这个表的数字，这里应该乘以的系数是1.1。24.有一个改造项目，管道镀锌铁皮保护层拆除再安装，如何套用定额比较合理?答：这种情况可以这样来处理，拆除工作按照拆除定额套用。重新安装时如果利用原有镀锌铁皮，也先按照正常施工套用定额，然后核减定额含量里面的剪板机和卷压机等机械台班。再把这一项主材镀锌铁皮扣掉，这样就比较切合实际了。25.避雷引下线利用构造柱主筋引下时，屋面板到女儿墙顶的高度是否需要计算吗?答：需要计算，避雷引下线利用构造柱主筋引下时，屋面板到女儿墙顶这段高度，同样需要利用构造柱的主筋做引下线，绝对是不可以在这里中断的，如果中断了就起不到避雷的作用了。26.在清单报价的施工合同模式下，应该怎样审核工程的进度款?答：只有清单中所含的分项工程全部做完，才可以统计为已完工程，按照投标书中的综合单价，乘以实际完成的工作量，计算应付工程进度款，没有全部做完的工程，不予计算工程量，视为未完工程。27.工程造价下浮应在税前还是在税后?答：工程造价下浮，是施工单位为了竞标而采取的一种措施。实际上无论是税前还是税后都可以下浮，税前下浮和税后下浮，其结果是一样的。只是税金是按照总造价来计算的，不可以少交，所以，最好是在税前下浮。例如，一个税前工程造价为100万的工程，税金假定为3%，总造价103万，如果税前下浮5%，税前工程造价为95万，税金为2.85万。显得很清晰。如果税后下浮，其实税金还应该是2.85万，但是税务查账的时候，看到税金3万，就很容易的要求你交3万的税金，这样你还要做好多解释工作。这里不是说做税务的水平低，其实他们是很明白的，但是他就这样说，你就的做好多解释。所以，我认为不如税前下浮，省掉好多的解释工作。28.一条管沟同时直埋多根管道时，应该怎样计算土方工程量?答：一条管沟同时直埋多根管道的时候，可以按照最外侧两根管子的间距加上管道的要求宽度来计算土方工程量。例如最外侧两根管子的间距是1.5m，管径为500mm，若500mm管径钢管的管够开挖宽度为1300mm的话，那么就可以这样计算沟底的宽度：1.5+1.3=2.8m。在按照土方开挖的规定计算放坡就可以了。土方开挖的体积V=(2.8+i*h)*h*li--放坡系数，h--管沟深度，l--管沟长度。29.对于甲方指定分包的情况，是否可以对甲方收取工期延误费?答：对于甲方指定的分包，如果工期在合理的工期之内，是不可以向甲方收取工期延误费用的。但是可以收取适当、合理的配合费。如果分包单位，延误了合同工期，除了可以收取适当、合理的配合费之外，还应该向甲方提出工期和费用的索赔。30.基础梁使用砖胎模施工时工作面应如何计算?答：基础梁使用砖胎模施工时工作面宽度，应该是按照钢筋混凝土基础梁的外侧各加300mm计算，其理由是：1.这里的砌砖是作为模板使用的，不是做基础使用的。2.砌筑砖模和砌筑基础墙不一样，砌筑基础墙需要一定的工作面，为的是保证砌筑工程的砌体工程质量，而作为模板的砖胎模只是施工措施，需要施工单位自行解决如何保证施工质量的问题。3.砌筑基础砌体完全靠留出的作业面来操作，而砌筑砖胎膜时，可以利用梁的位置进行操作，也就是操作人员的手臂可以在梁的这一侧作业，这样就解决了作业面的问题，而不必留出正常砌筑而必须留置的工作面。31.预算费用表中的冬期施工费都包括哪些内容?冬期施工中什么内容应该另行计取费用?答：预算费用表中的冬期施工费包括冬期施工的人工、机械降效，混凝土浇筑后构件的保温覆盖费用等项内容。混凝土的外加防冻剂、按照监理工程师和建设单位批准的施工方案所搭设的保温暖棚，为原材料加热所安装的锅炉等项费用，需要另行计取费用。32.梁支座处钢筋第三排应该伸出支座多少?答：按照标准图籍混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1规定，梁支座处钢筋第一排伸出支座Ln/3，第二排伸出支座Ln/4，第三排伸出支座的长度没有加以规定，最好由设计加以说明，也可以按照Ln/4加以计算。33.在钢筋混凝土梁中，梁侧面纵向钢筋标注有N和G两种符号，请问他们有什么区别?答：在钢筋混凝土梁中，侧面纵向钢筋分为抗扭钢筋和构造钢筋，分别标注为N和G，应该依据他们的设计用途不同而分别计算他们的工程量。标注N的钢筋为抗扭钢筋，应该按照规范对抗扭钢筋的锚固要求计算工程量，标注为G的钢筋钢筋为构造钢筋，应该按照构造钢筋的锚固要求计算工程量。34.在钢筋混凝土梁中，梁的下部钢筋为什么有时按照12d计算，有时按照15d计算?答：在钢筋混凝土梁中，梁的下部钢筋设计有用肋型钢筋和光面钢筋的不同情况。根据标准图籍混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1规定：对非框架梁的下部钢筋，肋型钢筋的直锚长度为12d，光面钢筋的直锚长度为15d。35.钢筋混凝土悬臂梁下部的钢筋，在悬臂端的锚固长度应该如何计算?答：按照钢筋混凝土施工规范要求：肋型钢筋锚固长度为12d，光面钢筋为15d。36.钢筋混凝土暗梁的侧面钢筋和剪力墙的水平钢筋的工程量应该如何计算?答：当钢筋混凝土暗梁设计有侧面钢筋时，剪力墙的水平钢筋计算至暗梁的梁底。当钢筋混凝土暗梁设计没有侧面钢筋的时候，剪力墙的水平钢筋计算时，水平筋应该在暗梁内连续通过。37.计算管道除锈、刷油工程量时，安装在管道中的各种管件、阀门、法兰等部件应该如何计算?答：根据全国统一安装工程预算工程量计算规则规定：设备筒体、管道表面积计算公式：S=π×D×L式中π——圆周率;D——设备或管道直径;L——设备筒体高或管道延长米。其中，各种管件、阀门、法兰、人孔、管口凹凸部分，已经包括在计算式的面积之中，不再另外计算。38.伴热管道绝热工程量应该如何计算?答：伴热管道绝热工程量，应该按照下面的原则，取定伴热管道综合值D′，然后按照相应的管道面积计算：单管伴热或管径相同，夹角小于90度的双管伴热时，取D′=D1+D2+主管道与伴热管道之间的间隙。双管伴热管径相同，夹角大于90°时，取D′=D1+1.5D2+主管道与伴热管道之间的间隙。双管伴热管径不同，夹角小于90°时，取D′=D1+D伴大+主管道与伴热管道之间的间隙。39.绝热保温工程量计算应该注意哪些问题?答：根据施工规范和施工工艺的要求，保温厚度大于100mm、保冷厚度大于80mm时应该分层安装施工，相应的工程量也应该分层计算，并套用相应厚度的定额项目。镀锌铁皮保护层厚度是按0.8mm以下综合考虑的，若采用厚度大于0.8mm时，定额人工乘以系数1.2;卧式设备保护层安装，定额人工乘以系数1.05。设备和管道绝热均按现场安装后绝热施工考虑，若先绝热后安装时，其人工乘以系数0.9。采用不锈钢薄板保护层安装时，其人工乘以系数1.25，计价材料乘以系数1.3，机械台班乘以系数1.15。40.通风管道中的弯头、三通、变径管等部件，如何计算工程量?答：根据全国统一安装工程预算工程量计算规则，通风管道制作安装以施工图示不同规格按展开面积计算，不扣除检查孔、测定孔、送风口、吸风口等所占面积。计算长度以施工图示中心线长度为准(主管与支管以其中心线交点划分)，包括弯头、三通、变径管、天圆地方等管件的长度，但不包括部件所占长度。直径和周长按图示尺寸为准展开，咬口重叠部分已包括在估价表内，不再另行增加。41.室内管道安装中的管卡、吊托支架制作安装如何计算?答：室内各种管道的安装的长度应该按照施工图所示管道中心线长度计量，不扣除阀门及管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等成组安装)所占的长度。室内各种DN32一下的管道安装均包括管卡、吊托支架制作安装。包括管道支架的除锈、刷油均不得另计。DN32以上室内管道的管卡、吊托支架制作安装，应该另行计算，并套用相应的定额子目项。
对照这些投标文件核查表，避免99%废标
认真研究招标文件，采取正确的投标策略，积极履约提升信任度是做好投标工作的关键。认真研究招标文件是第一步，而标书制作到标书信息整理，再到资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。因前期准备工作的失误，产生废标是最不经济的做法。招标文件的解读和投标文件的整理至关重要。本文汇总招标文件应包含的内容，总结理解招标文件的“六看”，整理出一套检查投标文件的核查单，详细列举出易出错的115处投标文件“雷区”，希望可以帮助大家解决投标文件编制问题。01明确招标文件包含的内容招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。一般招标文件至少应包括下列内容：02理解招标文件“六看”一看资格审查资格审查是招标项目的必要程序，看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量完全满足招标人的要求。六看关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。03确保投标文件完整投标文件包含的内容很多，如果整理杂乱无章，文件整理不全，很可能让辛苦制作的标书成为废标。下表整理出检查投标文件的关键点，建议投标前对照下表进行核查。04远离投标文件“雷区”下面这一套核查表格，涵盖了投标文件容易出错的115处“雷区”，投标文件编制好后按此表格进行核查，能够避免废标的产生。
国务院强调：工程交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日
国务院总理李克强12月1日主持召开国务院常务会议部署清理拖欠中小企业账款和保障农民工工资及时足额支付的措施等。会议指出，今年以来，受国内外复杂严峻环境和疫情多点散发等因素影响，中小企业应收账款增长较快、被拖欠情况增多。划重点：要严格执行《保障中小企业款项支付条例》，整治滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日。不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式对机关、事业单位、国有大企业拖欠中小企业账款要依法查处并严肃问责，严重失信的要公开曝光。三要强化长效机制建设，健全建设工程价款结算相关制度，提高工程进度款支付比例。全面推行保函（保险）替代保证金。要抓紧制定完善《优化营商环境条例》等法规的相关配套政策，从根本上减少和防范拖欠账款问题。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责的公职人员予以通报和问责。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。会议指出，岁末年初正值各类项目、工程资金结算期，要开展冬季专项行动加大对拖欠农民工工资的治理力度，以工程建设特别是政府性投资和国企项目为重点，全面核查农民工工资专用账户支付、施工总承包单位代发等保障制度落实情况，加强市场监管和审计监督。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责公职人员予以通报和问责。央视新闻文字版全文如下：新华社北京12月1日电国务院总理李克强12月1日主持召开国务院常务会议，部署清理拖欠中小企业账款和保障农民工工资及时足额支付的措施；审议通过“十四五”职业技能培训规划，加快培养高素质劳动者和技术技能人才。会议指出，治理拖欠中小企业账款，直接涉及推进市场化、法治化、国际化营商环境建设。今年以来，受国内外复杂严峻环境和疫情多点散发等因素影响，中小企业应收账款增长较快、被拖欠情况增多。要贯彻党中央、国务院部署，按照保市场主体的要求，依法依规加大对拖欠中小企业账款的整治力度。一要严格执行《保障中小企业款项支付条例》，整治滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日。机关、事业单位和大企业不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得滥用商业汇票变相占用中小企业资金。大企业应在年度报告中向社会公布逾期未支付的中小企业款项。二要压实地方属地和部门监管责任，加强审计监督，对机关、事业单位、国有大企业拖欠中小企业账款要依法查处并严肃问责，严重失信的要公开曝光。三要强化长效机制建设，健全建设工程价款结算相关制度，提高工程进度款支付比例。全面推行保函（保险）替代保证金。会议强调，要抓紧制定完善《优化营商环境条例》等法规的相关配套政策，从根本上减少和防范拖欠账款问题。会议指出，保障农民工及时足额拿到工资，是关系农民工家庭基本民生的大事。岁末年初正值各类项目、工程资金结算期，要开展冬季专项行动加大对拖欠农民工工资的治理力度，以工程建设特别是政府性投资和国企项目为重点，全面核查农民工工资专用账户支付、施工总承包单位代发等保障制度落实情况，加强市场监管和审计监督。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责公职人员予以通报和问责。切实维护农民工合法权益。会议指出，“十三五”期间，职业技能培训取得长足进展，开展职工、农民工、贫困劳动力等补贴性培训近1亿人次，特别是运用失业保险基金实施职业技能提升三年行动，对稳岗促就业发挥了重要作用。“十四五”时期，要坚持就业导向、适应市场需求，推动职业技能培训扩容提质。一是支持各类职业院校和职业培训机构开展培训，发挥企业培训主体作用，加强稳岗培训，健全职工技能培训机制。二是加强中央预算内投资对公共实训基地建设的支持。落实培训经费税前扣除政策。对购买用于培训的相关设备，予以税收支持。研究继续运用失业保险基金开展稳岗和职业技能培训。三是加强先进制造业、现代服务业等高技能人才培养。提升高校毕业生等重点群体就业创业能力，培训农民工3000万人次以上。提高面向就业创业的职业教育和培训质量。会议还研究了其他事项。如遇到有地方机关、事业单位还在拖欠工程款的，请立即把这五份中央文件转给他们！01《保障中小企业款项支付条例》2020年7月5日国务院颁布第728号令《保障中小企业款项支付条例》，自2020年9月1日起施行。为保障中小企业被拖欠的款项及时支付，《条例》规定：机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项；合同另有约定的，付款期限最长不得超过60日。机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的，约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率；未作约定的，按照每日利率万分之五支付逾期利息。要求施工单位对政府投资项目垫资的，将对机关、事业单位追究责任。不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小企业款项。使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，应当在合同中作出明确、合理约定，不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限。不得强制要求以审计机关的审计结果作为结算依据，但合同另有约定或者法律、行政法规另有规定的除外。不得将保证金限定为现金。中小企业以金融机构保函提供保证的，机关、事业单位和大型企业应当接受。中小企业与机关、事业单位、大型企业订立合同时，应当主动告知其属于中小企业。对中小企业规模类型有争议的，可以向主张为中小企业一方所在地的县级以上地方人民政府负责中小企业促进工作综合管理的部门申请认定。有关行业、协会、商会应当禁止本行业大型企业利用优势地位拒绝或者迟延支付中小企业款项。机关、事业单位和大型企业不得要求中小企业接受不合理的付款期限、方式、条件和违约责任等交易条件，不得违约拖欠中小企业的货物、工程、服务款项。使用财政资金从中小企业采购货物、工程、服务，应当严格按照批准的预算执行，不得无预算、超预算开展采购。机关、事业单位应当于每年3月31日前将上一年度逾期尚未支付中小企业款项的合同数量、金额等信息通过网站、报刊等便于公众知晓的方式公开。相关阅读：重拳治拖欠！刚刚国务院印发《保障中小企业款项支付条例》，9月1日起施行！02《保障中小企业款项支付投诉处理办法（暂行）》2021年9月，工业和信息化部中小企业局对《保障中小企业款项支付投诉处理办法（暂行）》公开征求意见。机关、事业单位和大型企业违反合同约定拒绝或者迟延支付货物、工程、服务款项，中小企业可向省级以上人民政府负责中小企业促进工作综合管理的部门提起投诉。上述部门应当建立便利、顺畅的投诉渠道，并向社会公布。受理投诉部门自正式受理之日起7个工作日内，将投诉材料转交给有关部门或地方人民政府处理。处理投诉部门应当自收到投诉材料之日起30日内将处理结果告知投诉人，并反馈受理投诉部门。最长不超过90日。受理投诉部门对拖欠典型案例可予以公开曝光。经调查、核实，依法认定机关、事业单位和大型企业不履行及时支付中小企业款项义务，情节严重的，受理投诉部门可依法依规将其失信信息纳入全国信用信息共享平台，向社会公示，依法实施失信惩戒。处理投诉部门在调查、处理投诉的过程中，发现被投诉的机关、事业单位和大型企业存在违反《保障中小企业款项支付条例》情形的，应将相关情况告知受理投诉部门，由其转交有关部门依法依规处理。省级以上人民政府建立督查制度，对及时支付中小企业款项工作进行监督检查。备注：按照《中小企业划型标准规定》，建筑业中小企业划分标准为营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中：营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。03《保障农民工工资支付条例》2019年12月30日国务院发布《保障农民工工资支付条例》，自5月1日起施行。第二十四条规定：人工费用拨付周期不得超过1个月。第二十八条规定：未订立劳动合同、用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。《条例》正式明确了工资支付的主体责任、属地责任，特别是建设单位应担的责任。1、政府项目资金不到位导致拖欠的：由人力资源社会保障行政部门报本级人民政府批准，责令限期足额拨付所拖欠的资金；逾期不拨付的，约谈直接责任部门和相关监管部门负责人，必要时进行通报，约谈地方人民政府负责人。情节严重的，对地方人民政府及其有关部门负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法依规给予处分。政府投资项目建设单位未经批准立项建设、擅自扩大建设规模、擅自增加投资概算、未及时拨付工程款等导致拖欠农民工工资的，约谈建设单位负责人，并作为其业绩考核、薪酬分配、评优评先、职务晋升等的重要依据。2、压实建设单位9项责任：建设单位没有满足施工所需要的资金安排的，工程建设项目不得开工建设，不予颁发施工许可证。政府投资项目所需资金，应当按照国家有关规定落实到位，不得由施工单位垫资建设。政府项目包括国有企业项目，如果没有资金不得立项，没有资金不得开工。建设单位应当向施工单位提供工程款支付担保。人工费用拨付周期不得超过1个月。建设单位与施工总承包单位依法订立书面工程施工合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法以及人工费用拨付周期，并按照要求约定人工费用。建设单位应当及时拨付工程款，并将人工费用及时足额拨付至农民工工资专用账户，加强对足额支付农民工工资的监督。建设单位未按照合同约定及时拨付工程款导致拖欠的，建设单位应当以未结清的工程款为限先行垫付被拖欠的农民工工资。建设单位与施工单位因工程数量、质量、造价等产生争议的，不得因争议不拨付工程款中的人工费用。施工总承包单位也不得因争议不按照规定代发工资。工程建设项目违反国土空间规划、工程建设等法律法规，导致拖欠农民工工资的，由建设单位清偿。建设单位未依法提供工程款支付担保或者政府投资项目拖欠工程款，导致拖欠农民工工资的，县级以上地方人民政府应当限制其新建项目，并记入信用记录，纳入国家信用信息系统进行公示。3、建设单位有下列情形之一的，责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款：建设单位未依法提供工程款支付担保；建设单位未按约定及时足额向农民工工资专用账户拨付工程款中的人工费用；建设单位拒不提供或者无法提供工程施工合同、农民工工资专用账户有关资料。4、施工总承包单位职责：按照规定开设农民工工资专用账户。存储工资保证金，可以用金融机构保函替代。与分包单位依法订立书面分包合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法。根据分包单位编制的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户，并向分包单位提供代发工资凭证。在工程项目部配备劳资专管员，对分包单位劳动用工实施监督管理。转包导致拖欠的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿。分包单位拖欠农民工工资的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿。施工单位允许其他单位和个人以施工单位的名义对外承揽建设工程，导致拖欠农民工工资的，由施工单位清偿。在施工现场醒目位置设立维权信息告示牌。与建设单位因工程数量、质量、造价等产生争议的，不得不按照规定代发工资。建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。工程完工且未拖欠农民工工资的，施工总承包单位公示30日后，可以申请注销农民工工资专用账户，账户内余额归施工总承包单位所有。5、施工总承包单位有下列情形之一的，责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，给予施工单位限制承接新工程、降低资质等级、吊销资质证书等处罚：施工总承包单位未按规定开设或者使用农民工工资专用账户；施工总承包单位未按规定存储工资保证金或者未提供金融机构保函；施工总承包单位、分包单位未实行劳动用工实名制管理。6、未订立劳动合同、用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。7、农民工与用人单位就拖欠工资存在争议，用人单位应当提供依法由其保存的劳动合同、职工名册、工资支付台账和清单等材料；不提供的，依法承担不利后果。8、该《条例》自2020年5月1日起施行。04《政府投资条例》2019年4月，国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》，自2019年7月1日起施行。政府投资项目不得由施工单位垫资建设。政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。项目建成后，应当按照国家有关规定进行竣工验收，并在竣工验收合格后及时办理竣工财务决算。投资原则上不得超过经核定的投资概算。政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。相关阅读：“垫资施工”该退场了！发改委：全面清理不符合《政府投资条例》的现行制度05《优化营商环境条例》2019年10月23日，国务院《优化营商环境条例》正式公布，自2020年1月1日起施行。关于《优化营商环境条例》，要点有：第三条国家持续深化简政放权、放管结合、优化服务改革，最大限度减少政府对市场资源的直接配置，最大限度减少政府对市场活动的直接干预，加强和规范事中事后监管，……。各级人民政府及其部门应当坚持政务公开透明，以公开为常态、不公开为例外，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开。第三十一条地方各级人民政府及其有关部门应当履行向市场主体依法作出的政策承诺以及依法订立的各类合同，不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。……第三十二条国家机关、事业单位不得违约拖欠市场主体的货物、工程、服务等账款，大型企业不得利用优势地位拖欠中小企业账款。县级以上人民政府及其有关部门应当加大对国家机关、事业单位拖欠市场主体账款的清理力度，并通过加强预算管理、严格责任追究等措施，建立防范和治理国家机关、事业单位拖欠市场主体账款的长效机制。第四十二条设区的市级以上地方人民政府应当按照国家有关规定，优化工程建设项目（不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程）审批流程，推行并联审批、多图联审、联合竣工验收等方式，简化审批手续，提高审批效能。第六十九条政府和有关部门及其工作人员有下列情形之一的，依法依规追究责任：（一）违法干预应当由市场主体自主决策的事项；（二）制定或者实施政策措施不依法平等对待各类市场主体；……（六）违法设立或者在目录清单之外执行政府性基金、涉企行政事业性收费、涉企保证金；（七）不履行向市场主体依法作出的政策承诺以及依法订立的各类合同，或者违约拖欠市场主体的货物、工程、服务等账款；第七十一条行业协会商会、中介服务机构有下列情形之一的，由有关部门责令改正，依法追究法律责任：（一）违法开展收费、评比、认证等行为；（二）违法干预市场主体加入或者退出行业协会商会等社会组织；（三）没有法律、法规依据，强制或者变相强制市场主体参加评比、达标、表彰、培训、考核、考试以及类似活动，或者借前述活动向市场主体收费或者变相收费；（四）不向社会公开办理法定行政审批中介服务的条件、流程、时限、收费标准；（五）违法强制或者变相强制市场主体接受中介服务。早在9月份，国家宣布支付工程款不得超过60天！逾期支付1.5倍利息！拒不履行，将..1、国家机关、事业单位和大型企业从中小企业采购货物、工程、服务的，应当在30日内付款；合同另有约定的，最长不得超过60日，逾期应支付利息。未作约定的，按照中国人民银行同期同类贷款基准利率的1.5倍支付利息。2、国家机关、事业单位和大型企业作为发包人的，承包人拖欠款项时，发包人在核实情况后要直接向分包人支付款项。3、不得以审计作为支付中小企业款项的条件，不得以审计结果作为结算依据。4、国家机关、事业单位和大型企业滥用优势地位，强迫中小企业接受不合理的交易条件的，处10万元以上50万元以下罚款。
项目总工的年终工程总结【经验总结好文】
项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。一、上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做得不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效。这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制。2、地下结构施工在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢筋。反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。3、地上结构施工在地上结构施工中，遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等，制定整改措施整改时间及责任人等。例如，混凝土施工完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题。再比如，墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏浆，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。对于结构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑。第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能顺利地执行下去，必须提高执行力。项目部是一个整体，一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落地完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干顺利了。另一方面，在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工，特殊部位总工亲自盯现场，避免出现做错情况。建筑施工是一个严密细致的工作，必须各方都全面配合，只要某个环节出现问题就会造成损失，建筑施工绝对不是一个人就能干出来的，一个人的精力是有限的，不然我们就不会有各种岗位分工，我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人，并做经验交流进行取长补短。4、装饰装修在装修施工阶段，前期策划很重要。装修阶段各专业配合非常重要，在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位。比如在满足吊顶标高这个事情上，必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现。在各种管线管道安装前我们进行了管线的综合排布，但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标。经过后期项目管理人员现场制定局部调整方案，整改后基本满足了要求。装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出，比如在墙上开洞、堵洞这个事情上，基本贯穿装修的全过程。尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多，经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞，刚砌筑好的墙又拆除。而在开洞这个施工中，项目部基本天天强调不许砸洞，只允许用机器切割，但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位，总是出现砸墙现象。有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹，给后期维修造成很大难度。最终项目部只能采取重罚水电队的方式，才引起其重视，彻底解决了这个问题。这个事情给我们一个启发，建筑施工很多质量通病是可以预控的，只要我们措施到位，过程监督到位就不会出现问题。5、关于安全文明施工施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们做了大量工作，使得安全生产始终在项目部掌控之中，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。但是现场有时候有些乱，这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系。对材料的码放和位置没有进行事前的沟通，造成材料码放比较随意。这是我们在今后的工程施工中需要注意的地方，现场平面图出来以后必须按平面图要求去码放材料，不能随意摆放。同时材料进场前工长给材料组说明位置和码放要求，避免无序码放。同时项目部及材料组对于文明施工的重视必须要提高，不能有只要材料进场了就完事的思想，必须掌握基本的专业知识按标准码放。6、关于质量验收工程一开始我们就制定了消灭质量通病的预防措施。定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标。虽然在施工中我们出现了各种各样的问题，但是我们通过动态管理，基本上保证了交出的工程满足甲方的需求。我们对现场的作业人员进行了三级教育及书面与实际相结合以样板的形式做岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改。有很多工序都是进行了现场交底，请有经验的工人师傅现场操作给施工班组看，以免出现交底内容工人掌握不清情况。虽然我们在施工中存在一定的问题，但是不可否认项目部整体上还是很尽心尽力地完成自己的任务。二、新的工程目标通过认真审阅施工图纸，及设计院的图纸会审交底，对工程结构构造、工艺流程、设备配置及电气、给排水、采暖等配套工程都有了详细的了解，针对设计要求及工程建设要求，编制总体工程施工组织设计，确定工程质量目标：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，单位工程合格率100％。1、为达到上述工程质量目标采取的措施1）施工前的质量控制措施①编制施工组织总体设计方案，对工程涉及到的土建、设备、工艺安装、电气安装、通风、防水、保温等专业进行总体施工方法及方案的确定，并确定工程的特殊施工作业工序。②进入施工现场的特殊工种操作人员，如电焊工、气焊工、电工等必须持有效证件上岗，上岗前将相关资质材料报验至监理单位，经审查合格方准入场。并进行进场教育及培训。③接收测绘院提供的测量基准点（线）后，与公司及监理工程师共同校测其基准点（线）的精度，并复核其资料和数据的准确性。2）施工中的质量控制结合工程实际确定重点控制部位进行严格控制，拟定重点控制对象：①基坑开挖方案；②模板安装工程：底板模板、梁、柱模板、顶板模板的安装，模板支撑体系；③钢筋工程：钢筋加工、钢筋焊接、钢筋绑扎、钢筋安装；④混凝土工程：混凝土浇筑过程，混凝土浇筑顺序、浇筑连续时间，混凝土振捣，留设施工缝的位置及防渗措施；后浇带、穿墙管道、预埋件的安装施工；⑤幕墙工程⑥二次结构的砌筑，屋面防水层及屋面瓦施工；⑦通风设备的安装及调试；⑧水电设备的安装及试运行；⑨室内标高的控制⑩电梯的安装和试验及运行。2、在项目施工过程中，我们采用先吃透图纸弄清设计意图，详细掌握施工图纸每个细节，确保施工达到设计要求。（例如：我们对各专业的预埋件、预埋管、预留孔、洞标高进行审核看是否符合实际施工要求，对施工图中的问题及时与设计人员在施工前进行沟通和确定。）其次，材料进场后，必须组织现场材料员、质量员、技术人员进行现场材料验收，核实进场材料是否与材料进场计划一致；对需要进行二次检验的材料，与监理单位相关人员一起现场取样，送指定检测单位进行二次检验，检验报告合格后方可应用于工程中。再次，工序施工完成后首先应由作业人员自己进行检查，工序交接时由两道工序交接的作业人员进行相互检查，最后由专业质检员进行最后的检查和评定，严格实行“三检制”，确保道道工序质量合格。最后对施工过程中反复出现的质量问题进行总结，找出防止通病发生的办法（比如：在施工基础底板时，拆模后发现有蜂窝麻面现象，及时召开质量分析会，分析产生原因，采取措施为加强现场工人施工过程监督）；制定整改措施并举一反三，将质量事故降低为零；再有就是质量控制措施的总结，在施工中采取的质量管理措施及时总结成型，互相借鉴，提升整体施工素质。三、总经理的职位论述1、项目总工的工作内容为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有：1）主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案我们在项目管理上要讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。当然在制定方案时我会和各个相关部门进行沟通，制定最优方案。2）对工程变更洽商的具体实施起领导作用工程变更和洽商都是由总工来操作这就要求项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，要从对我方有利方面来寻求变更索赔，为项目寻求更大的利润空间，做到“节流”与“开源”并举。3）负责项目的技术管理工作，着力进行项目技术人才培养，对项目技术人才队伍的建设负有不可推卸的责任项目的技术管理工作多而杂，这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等，我会安排好每项技术工作的具体落实，并检查每项工作的完成质量。与此同时，培养技术人才也是项目总工的重要职责，现在我们技术干部队伍中，年轻人占绝大多数，年轻的技术人员能否物尽其用，尽快成才，项目部承担主要责任，而这就要求由项目总工对项目培训和学习方面进行策划和组织。我会在以后的工作中安排大家进行学习规范和各种管理知识以及进行各种培训，做到我们的快速成长。4）正确处理外部关系，创造良好的外部环境项目需要处理的外部关系很多，不一一列举，其中主要由项目总工来处理的包括与业主、设计、监理及政府监管部门等方面的关系，项目总工应根据各方特点掌握好与之打交道的方法与技巧，并制定技术、安全等相关业务部门的工作策略，创造一个相对宽松的外部环境。以上是项目总工的主要工作内容，当然项目总工的工作不限于以上方面，对内还得处理好各部门之间的相互协调关系，处理好与项目其他领导之间的关系，以及建立与公司机关相关职能部门的良好沟通渠道。可以说，工作千头万绪，除了具备必备的业务知识外，还需要过硬的工作作风以及良好的人格魅力做保证，否则，很难胜任。2、项目总工应具备的能力素质1）掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际，在该决策时可能犹豫不决。对工作百害无一利。过硬的业务知识从哪里来？来自于平时工作的积累，我们不能要求一个人对什么都懂，对什么都专，但至少有一点，本项目所涉及到的施工技术，要掌握；公司关于技术、安全、质量管理的各项制度，要熟悉；项目技术管理的工作程序，平时要注意观察、学习和总结。只要有一个好的态度，不懂的可以学会，会了的可以变得更精通，“工欲善其事，必先利其器”，掌握了过硬的业务知识，说起话来有底气，有了责任敢承担，关键时刻能拍板定论，可以得到同事及下属的信任，所制定的方案就容易贯彻执行，工作起来便会得心应手。持续学习的能力很重要，过硬的业务知识要靠持续学习来取得，实际上，通过两个项目我们对施工现场都会有一定的了解，但是需要学习和改进的东西还很多，我们每一个工程遇到的情况都不同，有地质及水文情况的不同、有建筑形状及施工方法的不同，有地面施工环境的不同、也有工期要求的不同，那么，在编制方案、组织施工时要根据具体情况，在借鉴已有施工经验的同时，要有所创新，有所改进，有所总结，以逐步丰富和提高我们的房建施工技术。2）要具备优良的工作作风优良的工作作风需要在工作过程中逐步锻炼、沉淀、积累，我想对我们技术干部来讲，主要体现在以下几个方面：①提倡务实，反对务虚。何为务实？何为务虚？举个例子，要求每个人写个人总结，有的人能够结合自己工作实际，写的比较具体，甚至能够结合工作中的具体事例得出自己的体会和感受，我这就是务实；我认为这不仅仅是写一份个人总结而已，而是要形成这样一种务实风气。项目的技术工作也是一样，譬如说现场的技术交底、作业指导书等，编制得很整齐，专柜专盒，应付检查没问题，但如果没有按程序组织交底和技术指导，就不能起到应有的作用，就是务虚。务虚的作风造成的恶果对工作就是漂浮、不切实际、无法执行，对个人就是喜欢说空话、大话、眼高手低。项目总工要带头克服这种坏习惯。②提倡雷厉风行，反对拖沓、散漫。新项目工程进展节奏加快，工作的时效性加强，如果不限时完成，任务很容易“堆积”起来，所造成的后果就是对堆积的问题粗糙处理，蒙混过关，甚至不处理，留下隐患。所以对待一项工作，无论是施工现场的技术指导、技术交底，还是技术方案的编制和报送，都要有雷厉风行的快节奏，不可一拖再拖，养成拖沓、散漫的习惯。作为项目总工我一定会注意这一点，这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键。有的技术工作是拖延不得的，譬如测量工作，小拖延可能酿成大麻烦。③工作严谨细致，反对马虎粗心。这一点从投标工作最能体会，严谨细致，反复校对是减少工作失误、避免责任事故的关键。因工作马虎粗心造成投标失误的情况时有发生。我们在编制技术方案、技术交底时也经常有语句不通、错别字等现象，自己写的东西，不经过检查校对就上报，这不是水平问题，是粗心马虎问题。如果在测量工作和技术交底上养成马虎的习惯，往往会付出惨重的代价。④工作认真负责，反对敷衍塞责。认真负责是责任心、工作态度的体现，工作态度决定工作标准，一项工作安排下来，如果管理人员抱着认真负责的态度，认真检查桩位、标高等关键过程控制，他会分析控制不到位可能会造成的不良后果，从而对可能造成这些不良后果的关键环节加强监控。反之，如果报着敷衍塞责的态度，他可能就会侥幸地认为，这项检查不做可能也不会有事。我会特别警惕这种情况，对这种敷衍塞责的行为会坚决制止，很多质量、安全事故都是由这种不负责任的行为造成的。3）要有好的个人品质树立良好的人格好的品格有很多方面，作为项目总工，我觉得应把握以下几点：首先，要公平正直，对人对事的评价站在事实的立场上说话，而不以个人喜恶为评判标准。譬如说项目上评选先进，就要以这个人实际工作为依据，而不能说这个人跟我关系好就选他，不好就不选他。要有起码的是非观念；其次，胸怀要宽，不能器量狭小，要以提高个人素质为基本点，不要过分看重眼前的一点小权小利，要从个人长远发展出发。有时即使暂时被误解，也要淡然处之，在对待荣誉、利益、权力上，不去争，要靠自己工作能力和个人品质去自然获得，打个比方，现在我们公司发展很快，不断有新的中标项目，人员提拔、调动的速度很快，你可能认为某个人资历、能力水平跟你差不多，甚至不如你，而他得到提升，成了你的上级。你如何对待，是怨天尤人，埋怨领导没眼光，任人不当。还是心平气和，正视自己的缺点，支持新上司的工作？这是两种截然不同的态度，前一种态度可能使你消沉，变得一蹶不振，而后一种态度则可使你克服身缺点，能力素质得到提高，也让领导、同事发现你身上的闪光点，机遇也将随之而来。要相信，有能力就会有机会，真正有用的人才是不会被埋没的。另外，要以身作则，以诚待人。有的管理人员埋怨，我说的话别人不听，或者说我的安排执行不下去，那就要自己想想，是否做到了以身作则，以诚待人。如果说我的意见是正确的，我又在带头努力去做，别人怎么可能不听，如果安排工作是根据实际需要出发，不是出于私心，也不可能执行不下去。论语曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，自己要求的事自己做不到，就是喊破嗓子也没人听，当然更无法执行。3、项目总工应注意的工作方法实际上，上述能力素质是根本，在此基础上，我简单谈谈工作方法方面的问题。1）对内技术管理方面项目内部技术管理是基础，我们经常讲夯实基础，对项目来讲，就是要将技术管理工作做扎实。我会做好内部的技术管理工作，然后用充足的精力去处理对外关系及变更洽商。在实施性施组编制及项目重大技术方案的确定上，我既要有自己的独到见解，还要虚心听取别人的意见和建议，必要时组织评审，避免出现重大技术方案的失误。在干过同类工程，已有一定经验的基础上，也要根据具体情况，有创新精神和创新意识，避免生搬硬套、墨守成规。在技术人员的培养方面，我会多组织方案研讨及技术交流活动和各种培训工作，并及时将公司培训内容下传，以促成技术人员尽快成才。2）对外交往方面项目总工需要处理的外部关系主要有业主、监理、设计等，各地办事习惯不同，不好一概而论，但是一个基本点就是，不管对哪一方，我们都要把他们当“顾客”来对待，我们是企业，他们是顾客，是上帝，企业的目的是赢利，对顾客总得客气点，我们自己工作做细一点，甚至受点委屈都没有关系。要经常换位思考，站在他们的角度想问题，千万不要指望别人替我们承担责任，业主代表、现场监理他们也有来自各方的压力，轻易不敢承担任何责任，所以我们要帮他们消除压力，譬如说现场做利落一些，资料做完整仔细一些，这样每次的检查评比中他们会有面子，对我们会心存感激，也就比较容易相处了。对待设计单位，则不一样，由于在设计方面的权威，设计人员往往敢于承担责任，我们可以多做工作，加深与他们的合作，在工程变更方面争取他们的理解与支持。3）洽商管理及变更索赔方面在洽商管理及变更索赔方面，我会早参与、早研究，实际上新工程我在招投标阶段就已经参与。对待变更设计的态度方面，我还是要全力去争取，哪怕取得的直接效益并不大，但是通过变更，方便了施工，加强了与业主、设计、监理之间的关系，软化了外部环境，也便于项目管理。在变更设计的切入点方面，要吃透技术图纸和合同文件，总之把握两点，一是有利可图，二是方便施工。四、结束语以上是我对项目总工一职在上个工程和新工程的工作范围及一些想法做了论述，请各位领导及同事在以后的工作中监督，并欢迎给予批评和指正。
做预算必备能力之一：房建项目成本测算
一、房屋建筑工程的分类按照建筑的使用性质来看可分为生产性建筑和非生产性建筑。其中——1、生产性建筑：工业建筑——厂房、工业生产车间等；农业建筑——养殖场、农机站、谷仓等；这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、非生产性建筑：民用建筑，按其使用功能分类：居住建筑——商住楼、安置房、别墅、公寓、普通住宅、宿舍、保障性住房、其他居住建筑等；公共建筑——办公建筑、旅馆酒店建筑、商业建筑、居民服务建筑、文化建筑（图书馆，档案馆）、教育科研建筑（学校、幼儿园）、体育建筑、医疗建筑、交通建筑（航站楼、地铁站）、广播影视建筑等；按建筑结构及其承重能力分类1、混合结构（又称为砖混结构）——6层以内以基础、砖墙、砖柱和钢筋混凝土梁板为承重结构。适用于多层建筑，造价较低。2、框架结构——12层以内（50m）以钢筋混凝土梁、板、柱形成承重体系，墙体起维护及分隔作用，不承重。主要用于大型公共建筑、工业建筑和高层住宅。3、框架剪力墙结构——12~24层（80m）以钢筋混凝土梁、板、柱、墙形成承重体系，砖墙起维护及分隔作用，不承重。多用于酒店及办公建筑。二、重要概念1、成本对象指的是需要的成本数据，并能为之累计和计算各道工序、各项产品、各个工作任务、各项投资项目等成本的一个职能部门、组织机构的一个分部、一项合同或其他工作单元。2、固定成本变动成本变动成本是随成本动因的变化而变化的成本。固定成本是不随成本动因的变化而变化的成本。有成本动因的成本是变动成本，没有成本动因的成本是固定成本。如果没有特别说明，变动成本的成本动因是产出数量。直接材料、直接人工、销售佣金、运输成本是典型的变动成本；折旧、管理者薪酬、研发费用、广告费用是典型的固定成本。盈亏平衡分析模型3、直接成本间接成本直接成本与间接成本各有两种含义：1、从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。直接生产成本——是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等；间接生产成本——是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。2、从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。直接计入成本——指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本；间接计入成本——指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。4、清单定额清单——是一种计价方法，没有消耗量的标准，是规范了清单列项的标准，也就是统一了一个列项报价的标准，方便了以后报价的一致性，方便比较，同时清单计价是一个综合的报价方式，它可以包含一个定额，也可以包含N个定额在内。定额——是指按照国家有关的产品标准、设计规划和施工验收规范、质量评定标准，并参考行业、地方标准以及有代表性的工程设计、施工资料确定的工程建设过程中完成规定计量单位产品所消耗的人工、材料、机械的消耗量的标准。5、企业定额施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。其特点如下——企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，至少要基本持平，否则，就失去企业定额的实际意义；企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势；企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力；企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。6、IRR（内部收益率）内部收益率，是一项投资可望达到的报酬率，是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下，使一项投资在未来产生的现金流量现值，刚好等于投资成本时的收益率。说得通俗点，内部收益率越高，说明你投入的成本相对地少，但获得的收益却相对地多。比如A、B两项投资，成本都是10万，经营期都是5年，A每年可获净现金流量3万，B可获4万，通过计算，可以得出A的内部收益率约等于15%，B的约等于28%。三、施工企业的三次经营与成本测算1、施工企业的三次经营活动一次经营：市场营销的过程通过招标控制价与施工预算的对比，对项目的“经营效益”进行区分、核算、考核二次经营:项目生产建造过程通过产值累计与实际成本累计的对比；应收实收与应付实付的对比，将此阶段“管理效益”进行区分、核算、考核，使企业责任体系落归实处三次经营：“算账收钱”阶段通过结算与实际成本归集的对比和现金流核算，对企业的“结算效益”进行区分、核算、考核施工企业必须重点关注项目的盈利能力（是否赚钱）以及现金流问题（有没有钱），利润是施工企业发展的根基，现金流是企业生存的命脉。三次经营活动离不开成本测算活动；现金流管理是否异常离不开产值测算活动。2、不同阶段的成本管理目前成本管理中存在核心问题：从预算清单中如何快速、简单、准确、完整、规范地测算出工程成本值【量、价、费、指标】？在不同造价编制阶段，成本管理的主要问题和难点：（1）投标报价项目的保底成本是多少？还能够降低多少个点子？哪些分项工程能做不均衡报价？（2）目标成本责任制目标成本科目量、价、费多少？项目盈利能力评价？该上交多少个点子？只有得到正确的成本数据才能确保公司、项目部、分供方多赢，才能有效实现目标成本责任制管理。（3）成本总控合同签订【分包、资源配置等】:应该以成本设计测算值【量、价】为根据，完成项目分包、资源市场招标、采购等合同签订工作，确保项目合同成本不得超内控设计成本。成本动态总值:根据期初预算产值和工程变更、签证以及甲方认价如何得到各个项目成本的动态总值？当前各项总投入成本是否超标？（4）过程分期/节点控制BIM的应用场景竣工结算后的成本还原对比合同不大于内控，支付不大于合同！3、成本测算的三种思路1）专家方法【把复杂的问题更复杂，批判】从预算基本架构出发，通过定额和实际对比建立企业定额库，以此作为成本测算基本模型。分解预算[WBS]---更加远离实际预算值和实际对比预算计划值和实际对比问题：成本控制变量太细，即使能够实现代价也是巨大的。成本控制变量太细，其单价参数为虚构，市场根本不存在，因此整体精度低，结果粗放，和实际无法接口。2）传统方法【批判吸收】：大指标估算问题：成本控制变量太粗放，基本实际控制成本科目工程量不知道、精度低。优点：回避了工程实际管控中的成本项目计量问题。3）行业优秀精英方法【把复杂的问题简单化】合并预算以建立工程成本科目---与实际数据能够接口。四、成本测算原理1、成本测算的原理两算对比：预算清单与成本清单不相符历史数据对比：企业数据库2、成本测算的依据招标工程量清单工程施工图纸施工组织设计、进度计划招投标文件工程合同及相关附件3、成本测算的原则（1）范围明确原则严格区分项目自行施工和采购的范围、劳务分包的施工范围以及专业分包的范围。目前大多数企业工程发包模式都采用将人工及辅材发包给劳务施工队伍，主材及设备项目自行采购。（2）价格合理原则施工成本的组成价格既要体现本社会平均水平的同时又要强调和突出企业的管理水平及劳务的施工技术水平。（3）费用构成完整原则测算的费用要包括直接费(人工费、材料费、机械费)、措施费(包含临时设施费)、工程管理费等必要的费用。4、成本测算的流程五、成本测算步骤人工费的测算材料费的测算机械费的测算分包费的测算措施费的测算现场管理费的测算其他成本预算成本涵盖内容1、人工费测算——钢筋工作内容（1）钢筋制作钢筋在现场内制作，场内、场外钢筋进出加工房的转运分类堆码（含人工转运）、解捆、平直（调直、拉直、敲直）；钢筋翻样、切断、电渣压力焊、水平间隙焊、闪光对焊、竖焊、搭接焊等其他焊接；钢筋弯曲、取料、挂写牌子、放线、垫楞、清理短钢筋及头子、制作好后多余钢筋重新调直加工、按规格分类，理顺钢筋型号、制作好后的钢筋分类堆码挂牌、钢筋绑扎、配合上下车、配合加工各种试验所用钢筋等全部工作内容并提供所有的机具（电气焊机具、制作机具）和除钢材以外的所有配套材料。包括地下室在内的全部施工图纸、施工图图纸会审纪要及技术核定单等各项变更所含的钢筋分项工程施工内容，还包括衬铁、马凳铁，挑架用预埋件等所有用于非工程实体的钢筋制作。（2）钢筋绑扎从加工房到工作面上的场内全部运输（不分水平与垂直、不分地面与楼面）、绑扎丝及断扎丝、划线、按设计图及规范要求绑扎成型、入模、制作安放板凳铁、垫块、拉结筋、预埋铁件及拉墙筋、插筋、设置钢筋成品保护措施；采取有效措施（如搭设固定支架等）保证钢筋位置正确，在砼浇筑时跟班作业，对各类钢筋守护校正；主体验收时因钢筋原因扫描不合格的应由班组承担一切损失。按时回收多余钢筋到指定地点分类堆放；地下室顶板及屋面钢性层钢筋制作绑扎等工作内容。所含材料机具绑扎扎丝钢筋制作绑扎机具焊条焊药垫块制作垫块安装丝接2、人工费测算——钢筋承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：钢筋制安：±0.000以下：元／吨，达到优质结构标准奖励元/吨（按钢筋重量计算，不含搭接，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装）；±0.000以上：元/m2（按建筑面积计算无论层高、结构形式，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装，）同时达到标化工地优质结构标准，奖励元/m2。材料损耗：钢筋的损耗为1%，低于1%的部份所带来的收益甲乙双方对半分成；超过1%的部份按市场材料价格的2倍向甲方交纳罚款；以上单价含安全文明施工费2元/m2，含一切二次构件施工费3元/m2；（2）工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（外墙保温、屋面花架不计算建筑面积，阳台按半面积计算，其余以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准），未施工项目调减，单价按本合同项目单价执行。钢筋重量按照料表数据如实计算。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。3、人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容模板施工所涉及的有异形模、电梯井筒模、楼梯、施工缝、剪力墙模板、因甲方要求配制定形模板的放样及制作安装；支模时所必须做的找平层等辅助工作及浇筑砼时模板漏浆的清理，模板早拆后所有二次支撑加固的用工；后浇带、加强带及施工缝处的拦网及支撑加固措施及二次支模及清理后浇带垃圾和松散砼，如有漏浆由班组负责剔打；模板内支撑条的安装（制作方式根据项目部的方案而定）及模板定位钢筋的焊接，矫正，柱、剪力墙基础部分的位置翻线，安放预埋件、预留孔洞；构造柱模板支拆，二次浇筑构件模板的制作拆除（如：现浇栏板、预制砼构件、厨房卫生间上翻现浇砼带等包括双面胶粘贴的人工费和材料费）所有模板的制作、安装及拆除；除建筑主轴线（点）外的测量放线及配合项目部测量放线；模板施工所用工具设备提供维护和保养；钢管、扣件、钢模、卡具等周转材料的管理和下车；各种模板、钢管、扣件、卡具等周转材料的检测、计量、下车、分规格堆码、清理、起钉、刷脱模剂及场内外水平、垂直运输；安全生产、文明施工、企业形象标识标牌的制作、安装；项目工程部安排的其他合理的木工作业；拆模后，楼层上的木工用材料（包括木屑、碎渣、拉杆）渣子等清理干净，并在规定的时间内转运到指定地点堆放；所含材料机具应配置木工机具：裁板机、圆盘锯、刨木机钉子铁丝泡沫脱模剂粘胶带薄膜；提供以上工作内容的其它所需的材料和机具（除甲方提供塑料垫块、内撑、木模、钢模、扣件、卡具、钢管、丝杆内衬。）承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干单价为元／m2（按展开面积计算），达到标化工地、优质结构标准，奖励2元/m2。本工程所有二次结构：19元／m2（按展开面积计算含零星构件，构造柱、压顶、过梁、墙带等模板安拆），达到标化工地优质结构标准，奖励3元/m2。（2）工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2009定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。4、人工费测算——混凝土工作内容所有砼工程的振捣、找平、养护、拆模后砼表面的打磨、地下室底板控制钢筋保护层的条形垫块，配合制、试压块，商品砼泵送设施的配合安拆、移动，堆码、上下车等；自拌砼现浇砼前后台的一切工作，砼运输及完善操作面（主要指施工通道跳板的铺设）；按甲方项目部要求处理残余混凝土，操作面（含后浇带）杂物的清理；柱墙脚模板的清补及砂浆填缝（2cm以内的缝隙），楼梯、空调板、等钢丝网的绑扎、梁板与墙柱砼强度不同时，相交处钢丝网的绑扎，基础垫层及防水保护层、浇砼前模板的浇水湿润。铺设防止踩踏钢筋的施工通道等。所含材料机具布料机振动棒其它施工所需用具及配套电线承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：商砼浇筑：基础垫层及防水保护层：元／m2；(按基础水平投影面积计算)地下室：元／m3,；达到标化工地优质结构标准奖励元/m3。地上部份：元/m3，达到标化工地优质结构标准奖励元/m3。基础换填：元/m3,以上综合单价中均包含元/m3的安全文明施工费。（2）工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2015定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。待工程竣工验收合格45日内，甲乙双方办理完最终劳务及其它承包费用结算书，作为班组产值核定及收款依据，若因班组原因逾期不办理，视为班组自愿接受甲方核定金额。5、人工费测算——架子工工作内容必须按脚手架规范及专项方案要求的内容搭拆。外架硬防护层层设置，全封闭防护，一切预留洞口全部设置硬防护。基础的清理、立杆位置的夯实、垫木板及浇砼底座、外脚手架的搭拆及调整（应保证能满足施工各阶段需要）等；安全防护外架、四口五临边安全防护的搭拆，现场所有的安全硬防护的搭拆（包括临设）；密目网、水平网、架板及竹笆板的搭拆；制作搭拆卸料平台、施工通道、操作面的临时通道、外架维护、一切临设架体及防护搭拆、搭拆泵管架及砼布料机加固，地下室剪力墙、筏板钢筋支撑架搭拆、地下室侧墙防水、保护层施工脚手架搭拆、搭拆施工楼梯架、防护架体因施工需要必要的多次搭拆、门架、施工电梯围护架等；楼梯临时防护栏杆等的搭拆和涂刷警示标志所用的人工及油漆工具及成品安全标识、标牌的领用、张挂、归放；钢管、扣件的损耗、检尺、下车及堆码和场内运输；材料使用过程中的维护及其他工种的配合；服从项目部及有关规范规定的安全生产、文明施工的规定；拆除的脚手架、扣件、架板、卡具等必须在现场管理人员的指定位置分类（规格）堆码整齐，必须做到工完场清；施工现场大型机具的维护防护的搭拆，挑架的搭拆及型钢制作安拆、预埋件安装拆除，施工现场防护蓬的搭拆，装饰架的搭拆，电梯井道硬防护搭拆及水平安全网铺设和拆除，洞口、电梯井口、地下室后浇带加固架体的搭拆；地下室顶板施工通道及材料堆场位置的加固。承包单价及结算方式（1）承包方式为单价包干本合同约定的其它工作内容均包含在以上综合单价中，不再计取其它费用。以上综合单价均包含安全文明施工费2元/m2。（2）工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准）；如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用；每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。6、人工费测算——砖工工作内容基础底板和外周砖胎膜的砌筑及防水保护砖砌体施工，砌筑工程的配合防线、操作架及高登的搭设和完工后的拆除及堆码；砌块材料场内运输、砂浆水平垂直运输、前后台工作；砌体材料的浇水湿润、砌筑、落地灰收捡、制作匹数杆并在砌筑时必须树立匹数杆；砌筑拉墙筋的安装、预制过梁、预制零星构件的制作安装、二次构件（构造柱、过梁、止水带、腰带等）；配合安装或木工预留洞、槽及灌缝、清扫墙面、半截砖的利用；搭拆砌筑操作架，多余材料的转运，场地清理、配合安装单位修补墙体砌体等。所含材料机具除施工塔吊外的其余全部施工机械；除砖、砂、水泥外的其余所须材料。承包单价及结算方式综合单价：元/m3。工程结算依据单价包括：基价元/m3，质量、进度单价元/m3（必须达到成都市优质结构验收标准，若未达到按基价计算），安全单价元/m3，文明单价元/m3（必须达到成都市标化工地验收标准，若未达到按基价计算）砌筑工程量按实际收方计算。7、人工费测算——地坪工作内容基层清理，对所有防水要求的房间，阴阳角需做圆弧处理，不另计费用；垃圾清运至指定地点，楼地面湿润、扫浆；水平线抄测、打笆；按设计要求嵌玻璃条和塑料分隔条；楼地面完工收汗后及时对地坪进行养护，防止开裂空鼓。所含材料机具斗车、灰盆、胶水管、铲子、靠尺、扫帚、活动脚手架、安全带等承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。8、人工费测算——外墙面砖工作内容前后台砂浆搅拌运输，电梯及龙门架内卫生清理，作业面文明施工；面砖的粘贴、放线、墙面清洗、成品保护等工序；所有作业面必须做到工完、料尽、场清。所含材料机具斗车灰盆胶水管靶线靠尺安全帽安全带等。承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际贴砖接触面积展开计算。9、人工费测算——内墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等；按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。10、人工费测算——外墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等。按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。不含外架使用费，超出工期的外架使用费由乙方承担。11、人工费测算——屋面工作内容屋面基层清理、找补，安装排气管；炉渣砼找坡层施工；找平层施工、防水保护层施工，保温板材施工；刚性屋面层施工、细部处理施工；二次结构水电线管线盒补烂。所含材料机具抹灰工具承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。12、人工费测算——其他楼梯人工捡底临时设施文明施工石工杂工13、人工费测算——关于大包包所有人工包所有辅材包机械设备包周转材料劳务公司利润一般在50-100元/m214、材料费测算——主材钢筋商品混凝土商品砂浆砌体15、材料费测算——周转材料钢管、扣件、顶托、木模板、木枋关于铝合金模板的适用条件16、材料费测算——其他材料临设安全材料办公辅材17、机械费测算塔机施工电梯整体提升架18、其他直接费测算水电费现场管理费试验费建委杂费（视频、实名制、扬尘）19、分包测算土石方防水涂料保温变形缝六、房成本测算实例汇总表人工费材料费分包费七、质量、安全、进度、财务成本1、质量成本基础阶段主体阶段装饰阶段总平阶段2、安全成本安全投入安全巡查3、进度成本合理工期固定成本摊销问题4、财务成本现金流短缺垫资利息问题进度款支付进度产值预测工作包月完工量X工作包单方收入=工作包月度产值施工预算分析——人工费预算工作包月完工量X对应人工单价=工作包月人工费施工预算分析——材料费预算工作包月完工量X对应材料单价=工作包月材料费施工预算分析——分包费预算分包工作包月完工量X对应分包单价=分包工作包月成本施工预算分析——现场管理费预算1、根据实际情况整理出施工过程中可能遇到的成本支出项目。2、根据成本支出项目的发生预期，做好费用预算。施工预算分析——周转材料费预算根据项目规模、租赁材料数量等，测算出每月的租赁材料费用。下表按没平方米23元的租赁费用测算的总体费用，再粗略分摊至整个项目工期。施工预算分析——机械费预算模拟利润表施工图预算—施工预算=模拟利润现金预算应收账款X甲方付款比例=实际收款实际收款—实际支出=项目资金缺口八、企业成本数据库建设工料机价格库分供商库企业定额库
新项目开工需要准备哪些工作？人员如何配备？一文全总结
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
新项目开工需要准备哪些工作？人员如何配备？一文全总结
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
新项目开工需要准备哪些工作？人员如何配备？一文全总结
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
如何区分剪力墙、承重墙、挡土墙、填充墙
今天从受力性能的角度出发，给大家说下以下几种墙体呢？这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。墙体是什么大家都知道，基本上，一段墙体是一个三维空间里的长方体，厚度方向的尺寸相对比较小。三维长方体共有六个面，两两相对，共分三组。我们划分的依据，就是这三个墙体受力的方向。如果外力作用在墙体的上下表面，我们就说这段墙体是「承重墙」。外力一直大一直大，墙体就会被压裂、压碎。如果外力作用在墙体厚度一侧的表面，我们就说这段墙体是「剪力墙」。外力一直大一直大，墙体就会开裂。极限状态，就像你推倒一堆摞起来的积木那样，轰然倒地。如果外力作用在墙体宽度一侧的表面，我们就说这段墙体是「挡土墙」。外力一直大一直大，墙体就会倾倒。极限状态，就像你推倒一个直立的纸箱一样，上半截墙体整个歪过去。三维空间内的三个坐标方向，对应着我们的三种结构墙体。不管哪个方向的外力，我们都有相应的结构墙体来抵抗。这才保证了结构在三维空间内的稳定。这三种基本墙体排列组合，可以得出基本上所有的结构墙体：承重墙单纯的承重墙多见于农村自建房。没有任何混凝土构造柱的砖墙，基本可以认为是纯承重墙。因为这样的墙体，只能承受竖直方向的荷载。另外两个水平方向，一施加外力，砖墙就不行了。不是传说有些搏击高手徒手就能打穿砖墙么，农村的砖墙，估计普通卡车撞一下是肯定能撞倒的。因为不能承受水平方向的外力，所以这种墙体的抗震性能极差，几下就晃散架了。这也是为什么历次地震农村自建房都受损严重的原因。剪力墙纯粹的剪力墙更少见，基本只有钢板剪力墙、留缝剪力墙符合这个条件。在普通的框架结构里，塞进一片片的钢板剪力墙，它们不承受重力荷载，只有在地震到来的时候才发挥作用，抵抗地震带来的水平力。对于普通建筑来说，几乎不会用到纯粹的剪力墙。挡土墙建筑结构里，单纯的挡土墙多见于花坛、水池的侧壁。一边是空气，一边是土或者水，挡土墙的作用就是「挡住」土或者水。某种意义上，大坝就是巨型的纯粹的挡土墙。承重墙+剪力墙这是最常见的墙体形式，所有的竖向荷载和水平荷载均由墙体承担。基本上，大多数的多层、高层商品房住宅，包括砖混结构、剪力墙结构，都是这种墙体。砖混结构用的「承重墙+剪力墙」是由砖头做的，剪力墙结构用的「承重墙+剪力墙」是由现浇混凝土做的，两者性能有高下之分，区别仅此而已。北美地区的木结构住宅，其实也是「承重墙+剪力墙」，只不过是用木格栅做的。承重墙+挡土墙单纯的地下车库的外墙，就属于「承重墙+挡土墙」。一方面要承受顶板外加覆土的竖向重力荷载，另一方面要同时承受外侧土体的侧向重力压力。一般来说，基于抗侧力性能和防渗透的要求，这类墙体以现浇混凝土墙体居多。剪力墙+挡土墙剪力墙高层的墙体一直伸入地下室，直达基础。对于外围没有墙体的部位，比如窗口部位，在地下室那一层也要补充上墙体，这类墙体就属于「剪力墙+挡土墙」。或者说，框架、框架结构的地下室外围墙体，也是类似的情况。这些墙体相对来说没有竖向荷载，但承受土压力，又提供抗侧刚度，为地下室顶板的嵌固提供足够的强度。承重墙+剪力墙+挡土墙如果地下室外墙的上方有墙体，那么上方墙体的竖向荷载要通过这段墙体传递到基础。同时，这段墙体也要承受土压力，还要承受侧向水平力，所以，这样的墙体属于「承重墙+剪力墙+挡土墙」，三个方向都受力。对于砖混结构来说，一般上部结构的「承重墙+剪力墙」用的是砖头，地下室的「承重墙+剪力墙+挡土墙」则会用现浇混凝土。三个方向都不受力三个方向都不受力的墙体，一般不属于结构工程师的工作范围。这样的「墙体」一般称之为「填充墙」。其实，也可以叫「屏风」「隔断」等等。「填充墙」可以用各种材料，最常见的是砖头，因为便宜又耐用，其次有玻璃、轻钢、石膏板、木材等等。填充墙框架结构的墙体是填充墙，起围护和分隔作用，重量由梁柱承担,填充墙不承重。框架结构分全框架和半框架,全框架没有承重墙,半框架有承重墙。
年底工程造价和固定资产审计的问题清单、要点、依据(超详细)
一、固定资产审计要点（一）固定资产管理制度审计1．有没有固定资产管理制度？何时建立的制度？何时修订的？是否按照上级要求制定本单位固定资产管理实施细则？有关规定是否与上级相符？是否存在制度管理漏洞？2．固定资产管理制度的执行情况如何？是否存在制度是一套，执行是另一套现象？规定的强制管理要求的动作是否按期、保质完成？监督检查和责任追究落实情况？对造成损失或浪费的是否按照规定进行责任追究或处理？在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。（二）固定资产的取得情况审计3．是否按照效益原则取得固定资产？是否存在闲置的现象？是否合法取得资产？是否存在权属瑕疵，无使用价值，或国家明令淘汰、禁止使用，危及生产安全的固定资产？融资租入的固定资产是否纳入年度投资计划，是否视同自有固定资产管理？4．按照国家和上级资产评估管理规定需要评估和备案的，是否进行了资产评估和备案？5．固定资产是否及时办理验收并规范入账？是否形成账外资产？需要办理固定资产权属登记的，是否及时办理？是否及时办理转资或预转资？（三）固定资产的使用情况审计6．是否存在未经批准，抵押、质押等担保现象？被司法、行政机关查封、扣押的现象？7．是否按照统一规定的折旧方法、折旧年限和预计净残值率按月计提固定资产折旧？固定资产存在减值迹象的，是否按照规定计提减值准备？是否按照规范进行财务处理？对固定资产进行修理、改良、改建、扩建等发生的后续支出，符合固定资产确认条件的，应增加固定资产成本；不符合固定资产确认条件的，应在发生时计入当期损益。8．盘点执行情况如何？每年应至少进行一次固定资产清查盘点，摸清固定资产数量、分布及使用状况，形成清查盘点报告，并根据清查盘点结果及时维护固定资产信息，对盘盈、盘亏资产及时进行相应会计处理，做到账实相符。9．资产闲置情况如何？是否按照规定调剂、调拨资产？10．资产出租情况如何？存在安全环保隐患的固定资产不得出租，不得将固定资产出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。（四）固定资产的处置情况审计11．是否按期处置已报废的固定资产及闲置的固定资产？是否进行资产评估和备案？固定资产转让（包括报废固定资产）是否遵循等价有偿和公开、公平、公正的原则？因政府规划拆迁导致的固定资产处置，是否依法获取拆迁补偿？固定资产处置收入是否及时收回并入账？12．是否存在应报废未报废的资产？是否按照规定报废资产？单项固定资产进行部分报废的，是否采取合理的分摊方法对拟报废部分进行价值确认？复合型资产整体报废时，其中的可利用资产应合理使用，不得进行报废。与复合型资产配套使用、无单独利用价值的无形资产，应随同报废固定资产一并进行申报和处理。13．对已报废固定资产实行账销存管理，建立管理台账或备查簿，是否存在报废后资产流失现象？固定资产报废后，应通过封堵、拆除、解体或专项回收等方式及时处理，不得重新使用。已做报废处理的固定资产，对于可以利用的零配件，应加强管理，在确保安全的前提下合理利用。固定资产报废后，能够通过出售方式收回残料价值和变价收入的，是否及时变现？（五）固定资产保险情况审计14．关注固定资产保险工作开展情况，是否按照规定购买合适的保险？关注固定资产灭失或毁损，按照法律规定和合同约定应由保险公司或责任人赔偿的，是否及时进行了索赔；关注保险合同选商方式是否合规，合同价款是否合理；重大财产损失理赔程序是否合规。一般性检查其投保险种有无覆盖该固定资产可能发生的风险，有无投保险种与可能发生的风险存在明显不对称、过度投保的情况存在；与固定资产价值台账相核对，重点检查核对已报废、核销的固定资产是否仍存在投保清单中，本年度新增的固定资产有无加入投保清单中，判断投保清单有无根据固定资产增减情况进行更新？（六）固定资产信息管理审计15．是否通过资产管理平台对固定资产取得、使用及处置实行全过程动态管理，确保信息准确完整、账实相符？固定资产信息发生变更的，是否及时进行维护更新。固定资产计提折旧、减值、调拨、报废、处置等业务处理，是否全过程在资产管理平台中反映？小结：如实反映固定资产管理情况，发现管理中的薄弱环节，根据重要性原则有针对性地对发现的问题进行追踪朔源、分析问题产生的深层次原因并提出有价值的审计建议。小编总结的十类常见的资产管理现象1．无计划、超计划购建固定资产的；2．未将固定资产登记入账，造成固定资产流失的；3．违规保管、使用固定资产，造成固定资产损失的；4．未按规定清查盘点固定资产并处理清查盘点结果的；5．未按规定履行审批程序或超越权限审批的；6．以明显低价转让、出租固定资产的；7．固定资产出租、处置收入未入账的；8．违规以固定资产进行抵押、质押等担保的；9．未按规定进行固定资产评估和备案，造成损失的；10．在固定资产管理中弄虚作假、串通舞弊、假公济私和严重失职的。二、审计署固定资产投资审计八方面368项清单一、重大政策措施和决策部署贯彻落实方面1.1违反政府投资管理相关政策规定1.1.1投融资体制改革与其他领域改革不协同1.1.2贯彻落实投资项目“三个清单”管理制度不到位1.1.3没有制定深化投融资体制改革的具体方案，或者任务分工、时间节点不明确1.1.4政府及其有关部门在政府资金安排等方面制定或者实施歧视性政策措施1.2违反政府投资计划管理相关政策规定1.2.1三年滚动政府投资计划与中期财政规划不衔接1.2.2政府投资年度计划未细化，或未与本级预算衔接1.2.3投资计划未按项目明确资金安排方式1.3违反政府投资资金安排相关政策规定1.3.1政府投资资金投向市场能够有效配置资源的领域或大量支持经营性项目1.3.2政府资金的引导作用和放大效应发挥不充分1.3.3政府投资资金安排不及时1.3.4对未入库的项目安排政府投资1.4违反立项审批相关政策的规定1.4.1对实行备案制的投资项目设置前置条件1.4.2对实行核准制的投资项目设置规定之外的前置条件1.4.3对实行核准制的投资项目未实现并联核准1.4.4未按要求压缩工程建设项目报建审批时间1.4.5未按要求推进工程建设项目审批制度改革1.5违反投资项目在线平台管理相关政策规定1.5.1投资项目在线审批信息平台未实现互通共享1.5.2未将投资项目纳入投资项目在线审批监管平台1.5.3未依托投资项目在线审批监管平台对投资项目建设全过程实施监管1.5.4未按照国务院确定的步骤将政务服务事项纳入一体化在线平台办理1.5.5未实现电子证照跨地区、跨部门共享和全国范围内互信互认1.6违反建设管理相关政策规定1.6.1重大工程项目推进缓慢1.6.2工程建设项目招标活动中设置不合理的条件违反公平、公正原则1.6.3政府采购活动中设置不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇1.6.4土地招拍挂活动中违规设置限制条件1.7违规收费1.7.1违规征收国家已取消或停征的行政事业性收费1.7.2依托行政职权、行政资源及影响力通过垄断经营、指定服务、强制培训等违规收费1.7.3工程建设领域保证金清理规范不到位1.7.4违规将应由财政资金承担的评估评审费用转嫁给企业承担1.7.5要求企业承担电子政务平台技术维护费、服务费、电子介质成本费等经营服务性费用1.7.6拖欠工程款和农民工工资二、项目建设程序方面2.1违规审批、越权审批建设项目2.1.1违规、超越规定审批权限审批建设项目2.1.2降低标准批准建设项目2.2批准、核准建设不符合国家有关规定的建设项目2.2.1批准、核准建设不符合国家产业政策的生产项目2.2.2批准、核准建设不符合国家强制性节能标准的工程建设项目2.3未按规定办理项目审批等手续2.3.1建设单位未严格执行立项、可研、初步设计、用地、环评等基本建设程序2.3.2建设单位以化整为零、提供虚假资料等不正当手段取得项目审批等文件2.3.3建设单位违反建设项目用地预审相关规定2.3.4建设单位未严格执行项目核准或备案相关规定2.4建设项目违规开工或违规建设2.4.1未履行环评程序擅自开工2.4.2未取得规划许可证或者未按照规划许可证的规定进行建设2.4.3应取得而未取得施工许可证擅自施工或先开工后办理施工许可证2.4.4未按照规定取得开工报告擅自开工2.5建设项目初步设计概算投资超过可研批准估算10%及以上未报告审批部门建设项目初步设计概算投资超过可研批准估算10%及以上未报告审批部门2.6建设工程竣工后未按规定交付使用2.6.1建设工程竣工后未组织验收擅自交付使用2.6.2建设工程竣工验收不合格擅自交付使用三、建设资金管理和会计核算方面3.1项目资本金不符合要求3.1.1项目最低资本金比例不符合规定3.1.2资本金未按照规定进度和数额到位3.1.3项目未落实资本金就进行建设3.1.4通过权益型、股权类金融工具筹集的项目资本金超过资本金总额的50%3.1.5将项目借贷资金、“名股实债”等资金认定为项目资本金3.1.6对未设立独立法人的投资项目资本金未独立核算3.1.7抽走项目资本金3.2项目违规举债产生政府性债务风险3.2.1政府部门以文件、会议纪要等形式违规举债，落实项目配套财政资金3.2.2政府部门以担保函、承诺函等形式为建设项目融资提供担保3.3配套资金未及时足额到位3.3.1地方财政配套资金不落实3.3.2配套资金未及时足额到位3.4政府投资项目中施工单位带（垫）资承包工程3.4.1发包单位强行要求承包企业带资承包3.4.2施工单位以带（垫）资为条件承揽工程3.4.3商业银行违规向施工单位提供贷款作为垫资资金3.5滞留、截留、转移、侵占、挪用建设资金3.5.1滞留、截留建设资金3.5.2转移、侵占、挪用建设资金3.6骗取国家建设资金3.6.1通过编制虚假材料、虚构项目等方式骗取国家建设资金3.6.2夸大建设规模、标准等骗取国家建设资金3.6.3将自筹资金的建设项目以国家建设项目申报，骗取国家建设资金3.6.4将同一项目多头申报、重复申报，骗取国家建设资金3.6.5利用关联交易虚构支出骗取国家建设资金3.7未按规定支付工程价款3.7.1未按规定支付工程预付款、进度款3.7.2未按规定扣回预付款3.7.3未按规定进行工程竣工价款结算3.8超过规定比例预留尾工工程尾工工程投资超出项目概（预）算规定比例3.9虚列投资完成额3.9.1虚列建筑安装工程投资3.9.2虚列设备投资3.9.3虚列转出投资3.9.4虚列待摊投资和其他投资3.10未按规定核算项目3.10.1基建项目未按项目单独核算3.10.2建设成本控制不严格，将不合规的支出列入项目建设成本3.10.3待摊费用支出及其分摊不合理不合规3.11未按规定处理结余资金3.11.1未按规定处理经营性及非经营性项目结余资金3.11.2应变价处理的库存设备、材料等未公开变价处理3.12基建收入核算不符合规定3.12.1基建收入未按国家财务、会计制度有关规定处理3.12.2基建收入未依法纳税3.12.3符合验收条件而未验收的经营性项目收入作为项目基建收入管理3.12.4索赔、违约金等收入未按照国家财务、会计制度有关规定处理3.13未按规定缴纳印花税未按照规定缴纳印花税3.14未按规定核算相关利息3.14.1建设资金存款利息收入未冲减债务利息支出和待摊投资支出3.14.2符合资本化条件的工程借款费用未计入资产成本3.15未按规定核算项目取得的财政资金3.15.1经营性项目取得的国家直接投资和投资补助未按规定处理3.15.2经营性项目建设期间取得的财政贴息未冲减项目建设成本3.15.3非经营性项目取得的财政资金未按规定处理3.16概（预）算执行不严格3.16.1未按照批准的概（预）算内容实施，超标准、超规模、超概（预）算建设3.16.2擅自增加建设内容，超概（预）算建设3.17建设单位管理费超支3.17.1项目建设管理费超过批准的总额控制数3.17.2业务招待费支出超过项目建设管理费总额的5%3.18未按规定核算和管理资产3.18.1待核销基建支出和转出投资未按规定核算3.18.2待摊投资支出未按规定分摊3.18.3未按照规定及时进行财务关系划转3.18.4未按照规定及时办理资产交付使用3.19未及时编制竣工财务决算未及时编制竣工财务决算3.20违反中央八项规定及实施细则精神列支项目建设成本3.20.1无概（预）算列支项目业务招待费3.20.2超范围超标准列支项目业务招待费3.20.3超标准报销项目差旅费3.20.4超标准发放人员工资及施工现场津贴四、招标投标及合同管理方面4.1未按规定招标4.1.1项目和设备材料采购等未按规定招标4.1.2项目化整为零规避招标4.1.3利用划分标段规避招标4.2违规采取邀请招标方式4.2.1未经批准邀请招标4.2.2提供虚假资料获批邀请招标4.2.3应公开招标而采取邀请招标4.3不按规定发布招标公告4.3.1招标人应当发布招标公告而未发布4.3.2招标公告未通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布4.3.3招标公告未按规定载明相关内容4.3.4在不同媒介发布的招标公告内容不一致4.4招标文件或资格预审文件发售时限不符合规定4.4.1自招标文件出售之日起至停止出售之日止少于五日4.4.2自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止少于五日4.5投标人或招标人不符合规定4.5.1投标人少于3个未重新招标4.5.2参加同一标段投标的两家或两家以上投标人负责人为同一人或者存在控股、管理关系4.5.3投标人与招标人之间存在利害关系4.6招标相关期限不符合规定4.6.1招标文件进行澄清或修改至提交投标文件截止时间少于十五日4.6.2招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止时间少于二十日4.7违规串通投标4.7.1投标人相互串通投标4.7.2投标人与招标人串通投标4.7.3投标人向招标人或评标委员会成员行贿谋取中标4.8投标人违规中标4.8.1投标人以低于成本的报价竞标4.8.2投标人以他人名义投标或者以其他方式骗取中标4.9违规评标或确定中标人4.9.1评标委员会组建不符合规定4.9.2评标委员会未按招标文件确定的评标标准和方法进行评审4.9.3招标人违规与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判4.9.4招标人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人4.10违规签订合同4.10.1不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同4.10.2订立背离合同实质性内容的协议4.11招标代理机构不符合条件或违规代理4.11.1招标代理机构不符合规定条件4.11.2招标代理机构违规从事同一工程的招标代理和投标咨询活动五、项目建设管理方面5.1建设单位违规发包5.1.1建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的勘察、设计、施工单位5.1.2建设单位将工程委托给不具有相应资质条件的工程监理单位5.1.3建设单位将工程肢解发包5.2建设单位违规要求设计或者施工单位降低强制性建设标准建设单位明示或暗示设计或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量5.3建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标5.3.1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标5.3.2建设单位压缩合理工期5.4建设单位未按要求办理工程质量监督手续建设单位未按照国家有关规定办理工程质量监督手续5.5建设项目中使用的设备物资不符合要求或违规指定生产厂、供应商5.5.1建设项目中采购的建筑材料、建筑构配件和设备不符合设计文件和合同要求5.5.2建设单位明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备5.5.3建设单位（招标人）违规指定建筑材料、建筑构配件和设备或者其生产厂、供应商5.5.4设计单位除有特殊要求外指定建筑材料、建筑构配件和设备的生产厂、供应商5.6违规施工5.6.1建设项目边勘察、边设计、边施工5.6.2施工图设计未经审查或审查不合格擅自施工5.7应按照而未按照地震安全性评价报告所确定的抗震设防要求进行抗震设防5.7.1应进行而未进行地震安全性评价5.7.2应按照而未按照地震安全性评价报告所确定的抗震设防要求进行抗震设防5.8勘察、设计、监理、施工单位违反资质管理规定5.8.1勘察、设计、监理、施工单位无勘察、设计资质承揽工程5.8.2勘察、设计、监理、施工单位超越资质等级许可证范围承揽工程5.8.3勘察、设计、监理、施工单位以其他单位的名义承揽工程5.8.4勘察、设计、监理、施工单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程5.9勘察、设计人员违反相关执业资格管理规定5.9.1勘察、设计人员无执业资格5.9.2勘察、设计人员未经注册擅自从事建设工程勘察、设计活动5.9.3勘察、设计人员超越执业资格等级许可的范围从事工程勘察、设计活动5.10勘察、设计或监理单位转包、违法分包5.10.1勘察、设计单位将所承揽的建设工程勘察、设计违法分包5.10.2勘察、设计单位将所承揽的建设工程勘察、设计转包5.11勘察、设计单位未执行相关标准5.11.1勘察、设计单位未执行工程建设强制性标准5.11.2勘察、设计单位未依据项目批准文件，城乡规划及专业规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求编制建设工程勘察、设计文件5.11.3设计单位未根据勘察成果文件进行设计5.12施工单位转包、违法分包工程5.12.1施工单位将其承包的全部工程转包给他人5.12.2施工单位将其承包的工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人5.12.3施工单位将工程主体结构施工分包给其他单位5.12.4分包单位将其承包的工程再分包5.12.5施工单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位5.13擅自修改建设工程勘察、设计文件或未按照设计图纸和技术标准施工5.13.1有关单位擅自修改建设工程勘察、设计文件5.13.2施工单位违反相关规定，在施工中偷工减料5.13.3施工单位使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备5.13.4施工单位未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工5.13.5施工单位未按要求对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检验5.14未按规定实行工程监理制度或违规承担监理业务5.14.1应实行工程监理制度的工程未按规定执行5.14.2与施工、供货单位有隶属关系或者其他利害关系的工程监理单位违规承担监理业务5.14.3总监理工程师资格不符合规定5.14.4工程监理单位违规将承揽的监理业务转包5.15工程监理单位未按规定履行质量监督义务5.15.1监理单位未按规定实施工程质量监理5.15.2监理单位与建设单位或者施工单位串通弄虚作假、降低工程质量5.15.3监理单位将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字5.16工程监理单位未审查安全技术措施或方案是否符合强制性标准5.16.1未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查5.16.2未对施工组织设计中的专项施工方案进行审查5.16.3未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理5.17工程监理单位发现安全事故隐患未按要求履职5.17.1工程监理单位发现安全事故隐患未要求施工单位整改5.17.2工程监理单位发现安全事故隐患严重未及时要求施工单位暂时停止施工5.17.3工程监理单位发现安全事故隐患严重未及时报告建设单位5.18检测机构违规从事检测业务5.18.1未按照国家有关工程建设强制性标准进行检测5.18.2未按规定在检测报告上签字盖章5.18.3检测机构伪造检测数据，出具虚假检测报告或者鉴定结论5.18.4未按规定上报发现的违法违规行为和检测不合格事项5.18.5检测机构转包检测业务5.19检测机构违反相关资质管理和检测环节相关规定5.19.1未取得相应的资质或超出资质范围从事检测活动5.19.2涂改、倒卖、出租、出借、转让资质证书或委托无资质机构进行检测5.19.3接受明示或暗示出具虚假检测报告，篡改或伪造检测报告5.19.4弄虚作假送检试样六、工程造价管理方面6.1未按规定执行经核定的概算6.1.1未按规定程序核定或调整概算6.1.2擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准突破概算6.2施工单位违规多计工程价款6.2.1超出合同规定或设计图纸范围计算工程量6.2.2违规增加设计变更工程量6.2.3违规提高材料价格、高套定额和提高取费标准，多计工程价款6.2.4多计因承包人原因造成返工的工程量6.2.5未按规定采用工程量清单计价模式进行结算6.2.6违反合同约定调增综合单价，或依据约定应调减而未调减综合单价6.2.7总包管理费（配套管理费）、包干的措施费等费用计取不合理6.2.8违规报送工程签证、施工索赔等合同外价款6.3工程造价咨询企业违规出借资质证书或者以其他形式非法转让资质证书6.3.1工程造价咨询企业违规涂改、倒卖、出租、出借资质证书6.3.2工程造价咨询企业以其他形式非法转让资质证书6.4违规从事工程造价咨询活动6.4.1未取得工程造价咨询资质或超越资质等级业务范围从事工程造价咨询活动6.4.2违规转包承接的工程造价咨询业务6.4.3以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争七、建设征地拆迁和移民方面7.1政府或相关部门违规批准农用地转用、征地或出让土地7.1.1相关部门违规批准农用地转为建设用地7.1.2政府违规征地、政府征收土地未按规定进行公告和登记7.1.3相关部门未经招拍挂出让经营性用地7.2建设单位非法占地7.2.1建设单位未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地7.2.2建设单位超过批准的数量占用土地7.2.3建设单位将应由国务院或省、自治区、直辖市人民政府批准的土地肢解或化整为零等方式规避土地审批7.2.4建设单位擅自将农用地改为建设用地7.3建设单位违规用地7.3.1建设单位未经批准改变土地建设用途7.3.2未履行占补平衡规定7.3.3临时用地到期不归还7.4评估机构或人员征地拆迁评估违反相关规定7.4.1房地产价格评估机构或者房地产估价师出具虚假评估报告7.4.2房地产价格评估机构或者房地产估价师出具有重大差错的评估报告7.5违规改变项目容积率7.5.1擅自改变容积率标准7.5.2违规办理容积率调整许可7.5.3容积率变更后未按规定征缴（补缴）土地出让金7.6拆迁资金管理违反相关规定7.6.1未按照相关规定给予征地补偿或违规降低补偿标准7.6.2侵占、截留、挪用、滞留拆迁补偿款和移民安置资金7.6.3补偿费不到位或拖欠补偿费7.6.4虚报冒领征地补偿金7.6.5先搬迁、后补偿7.6.6未将被征地农民纳入相应的养老等社会保障体系7.7未按规定缴纳土地相关费用7.7.1未按规定缴纳耕地占用税、土地使用权出让金等相关税费7.7.2未按规定复垦或交纳复垦费7.8移民安置规划等编制、上报、审批违反相关规定7.8.1在编制移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划时弄虚作假7.8.2在实物量调查或移民安置监督评估中弄虚作假7.8.3未按规定上报移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划7.8.4违反规定审批移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划7.8.5未编制水库移民后期扶持规划即拨付水库移民后期扶持资金7.9违规批准或者核准大中型水利水电工程建设项目7.9.1违反规定批准或者核准移民安置规划未编制或未经审核的大中型水利水电工程建设项目7.9.2未经批准调整或修改移民安置规划大纲、移民安置规划7.9.3未经批准调整或修改水库移民后期扶持规划八、生态环境保护方面8.1环境影响评价工作违反相关规定8.1.1行政机关指定环境影响评价单位8.1.2环境影响评价相关单位在环境影响评价工作中未按国家规定的评价标准和技术规范操作8.1.3环境影响评价单位与有关审批部门存在利益关系8.1.4建设单位未按规定重新报批或者报请重新审核环境影响报告书、报告表，擅自开工建设8.2违反饮用水水源保护相关规定8.2.1在饮用水水源区内设置排污口8.2.2未经批准新建、改建或扩大排污口8.2.3在饮用水水源一级保护区建设水源保护无关项目或从事网箱养殖等项目8.2.4在饮用水水源二级保护区建设排放污染物项目8.2.5在饮用水水源准保护区内新建、扩建对水体污染严重的建设项目8.3建设项目的水污染防治设施建设、使用中违反相关规定建设项目水污染防治设施中存在国家明令禁止使用的严重污染水环境的工艺和设备8.4环境保护等相关设施未与主体工程同时投入生产或者运行8.4.1环境保护设施未与主体工程同时投入生产或者运行8.4.2水土保持设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产8.4.3节水设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产8.4.4建设项目的水污染防治设施未建成、未经验收或者验收不合格，主体工程即投入生产或者使用8.4.5建设单位未依法向社会公开环境保护设施验收报告8.5在自然保护区内违规建设项目导致环境污染、资源和景观破坏8.5.1在自然保护区的核心区和缓冲区内建设生产设施8.5.2在自然保护区的实验区违规建设污染环境、破坏资源或者景观的生产设施8.5.3在自然保护区的外围建设影响保护区内环境质量的项目8.6在风景名胜区违规建设8.6.1在风景名胜区开山、采石等破坏景观、植被8.6.2在风景名胜区违规建设与风景名胜资源保护无关的项目8.6.3未经批准在风景名胜区从事建设活动8.6.4修建缆车、索道等重大建设项目未经有关部门批准8.6.5施工单位在项目建设过程中对景物等造成破坏8.7草原征用、使用中违反相关规定8.7.1越权或违反法律规定的程序批准征用、使用草原8.7.2未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法使用草原8.7.3未经批准或者未按照规定的时间、区域和采挖方式在草原上进行采土、采砂、采石等活动8.7.4临时占用草原，占用期届满，用地单位不予恢复草原植被8.8建设项目水土保持方案编制、修改、实施违反相关规定8.8.1水土保持方案未编制或未经批准而开工建设项目8.8.2建设项目发生重大变化应修改未修改水土保持方案8.8.3未经原审批机关批准对水土保持措施作出重大变更8.8.4水土保持设施未经验收或者验收不合格而投产使用8.8.5建设单位未在水土保持方案确定的专门存放地倾倒砂、土、废渣等8.9建设项目造成水土流失未进行治理8.9.1建设项目造成水土流失未进行治理8.9.2建设项目造成水土流失未按规定缴纳水土保持补偿费8.10建设项目违反文物保护相关规定8.10.1未经批准擅自在文物保护范围内进行建设工程或者爆破、钻探挖掘等作业8.10.2在文物单位的建设控制带内建设工程破坏文物历史风貌8.10.3在文物单位的建设控制带内建设工程，工程设计方案未经文物行政部门同意8.10.4在文物单位的建设控制带内建设工程，工程设计方案未经城乡建设规划部门批准8.10.5在文物单位的建设控制带内建设工程，建设污染环境的设施或者建设活动影响文物保护单位安全及其环境8.11文物修缮、迁移、重建违反相关规定8.11.1擅自迁移、拆除不可移动文物8.11.2擅自修缮不可移动文物，明显改变文物原状8.11.3擅自在原址重建已全部毁坏的不可移动文物造成文物破坏8.11.4从事文物修缮、迁移、重建的施工单位不具备相应资质三、财政部关于固定资产管理的14项要求财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知财资〔2020〕97号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派中央，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局，有关中央管理企业：行政事业单位固定资产（以下简称固定资产）是行政事业单位为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的，使用年限和单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及构筑物，专用设备，通用设备，文物和陈列品，图书、档案，家具、用具、装具及动植物等。做好固定资产管理工作，对于提升行政事业单位国有资产管理整体水平、更好地服务与保障单位履职和事业发展，具有重要意义。为贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的要求，有效盘活并高效使用固定资产，有针对性地解决固定资产管理中存在的突出问题，现就加强固定资产管理有关事项通知如下：一、落实管理责任，健全管理制度（一）明晰责任。各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。各部门要切实履行固定资产监督管理职责，建立健全固定资产管理机制，组织落实固定资产管理各项工作。各单位对固定资产管理承担主体责任，并将责任落实到人。固定资产使用人员要切实负起责任，爱护和使用好固定资产，确保固定资产安全完整，高效利用。（二）健全制度。各部门应根据工作需要和实际情况，建立健全固定资产管理实施办法或分类制定固定资产管理规定，进一步细化管理要求。各单位应认真对照管理要求，针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点、出租出借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节，查漏补缺，明确操作规程，确保流程清晰、管理规范、责任可查。（三）加强内控。各部门、各单位应当根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》等规定，强化固定资产配置、使用、处置等关键环节的管控。加强固定资产管理部门与政府采购、财务、人事等部门的沟通协作，形成管理合力。二、加强基础管理，确保家底清晰（四）核算入账。各单位要严格落实政府会计准则制度等要求，按规定设置固定资产账簿，对固定资产增减变动及时进行会计处理，并定期与固定资产卡片进行核对，确保账卡相符。对已投入使用但尚未办理竣工决算的在建工程，应当按规定及时转入固定资产。（五）登记管理。加强固定资产卡片管理，做到有物必登、登记到人、一物一卡、不重不漏。对于权证手续不全、但长期占有使用并实际控制的固定资产，应当建立并登记固定资产卡片；对于租入固定资产，应当单独登记备查，并做好维护和管理。固定资产卡片应当符合规定格式，载明固定资产基本信息、财务信息以及使用信息，并随资产全生命周期管理动态更新，在行政事业单位国有资产年度报告中如实反映。（六）清查盘点。定期对固定资产进行清查盘点，每年至少盘点一次，全面掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况，确保账账相符、账实相符。盘盈固定资产，应当按照政府会计准则制度等规定合理确定资产价值，按权限报批后登记入账。出现固定资产盘亏，应当查明原因、及时规范处理。（七）权属管理。切实做好固定资产产权管理，及时办理土地、房屋、车辆等固定资产权属证书，资产变动应办理权证变更登记，避免权属不清。涉及产权纠纷或不清晰的固定资产，应按照产权管理规定，厘清产权关系。三、规范管理行为，提升管理效能（八）从严配置。各部门、各单位要真正落实“过紧日子”要求，在摸清固定资产存量基础上，合理提出配置需求，审核部门要严格把关，从严控制。固定资产配置能通过调剂、收回出租出借等方式解决的，原则上不得重新购置、建设、租用。购置、建设、租用固定资产的，应当严格执行政府采购等法律法规，并做好政府采购等履约验收与固定资产入账的衔接。严格按规定标准配置固定资产，没有配置标准的，结合本单位履职需要和事业发展需求，厉行节约，合理配备。固定资产原则上不得一边出租出借、一边新增配置。（九）规范使用。要加强固定资产使用管理，行政单位固定资产主要保障机关正常运转，事业单位固定资产主要支撑事业发展，行政单位和事业单位原则上不得互相占用固定资产，确保固定资产功能与单位职能相匹配。固定资产出租出借、对外投资要严格履行管理程序。落实固定资产内部领用和离岗归还制度，领用人要合理使用、妥善保管，出现损坏及时报修，避免闲置浪费或是公物私用。发生岗位变动应当按规定及时办理资产移交，移交或归还后方可办理相关手续。（十）调剂共享。积极推进固定资产在单位内部调剂共享，鼓励跨部门、跨地区、跨级次的资产调剂和共享共用，提升固定资产使用效益。高校、科研等事业单位要将符合条件的科研设施与科研仪器纳入重大科研基础设施和大型科研仪器国家网络管理平台，将仪器开放共享情况作为新增资产配置的重要参考因素，推动开放共享和高效利用。（十一）规范处置。明确固定资产内部处置程序，严格按规定权限履行报批程序，及时处置固定资产。对长期积压的待处置资产，按“三重一大”事项履行集体决策程序，在规定权限内予以处置，切实解决“销账难”的问题。固定资产处置要做到公开、公正、公平。出售、出让、转让固定资产应依法依规进行资产评估，数量较多或者价值较高的，通过进场交易、拍卖等公开方式处置。确实不具备使用价值的处置资产，鼓励通过网络拍卖等方式公开处置。处置收入扣除相关税金、评估费、拍卖佣金等费用后，按照政府非税收入收缴管理有关规定及时缴入国库，实行“收支两条线”管理。四、完善追责机制，加强监督检查（十二）损失追责。各部门、各单位应当建立健全固定资产损失追责机制，落实损失赔偿责任。对因使用、保管不善等造成的固定资产丢失、损毁等情形，按照规定进行责任认定，由责任人承担相应责任。（十三）绩效管理。各级财政部门、各部门应当建立固定资产全过程绩效管理机制，对固定资产管理机构人员设置，账实相符情况，配置效率、使用效果、处置以及收入管理、信息系统建设和应用等情况设置具体绩效指标，实施跟踪问效。（十四）监督检查。各级财政部门会同主管部门加强固定资产管理的监督检查，在强化日常监管基础上，针对单位固定资产管理制度是否完善、基础工作是否扎实、使用是否高效等开展监督检查，增强监督实效。对固定资产管理不到位的行政事业单位进行通报；对隐瞒不报、故意损毁、违规违纪违法操作，造成国有资产重大流失的，依法追究相关责任。各部门、各单位要高度重视并切实加强固定资产管理，根据本通知精神，落实管理责任，细化管理要求，规范管理行为，加强信息技术支撑，确保固定资产安全完整、运转高效。
工程竣工验收流程及资料，资料员可收藏
“当你负责的工程项目完工的那一刻，你在想什么？”“终于能好好歇歇了，给自己放个长假了……”“什么时候分奖金？下个项目它在哪？”“希望下个项目是好项目，工期正常、概算足足，同事敬业。”对于很多工程人来说，只有工程完工了，整日整日绕工地转的一颗心才能好好放松一番，但项目完工真的就意味着万事大吉坐等奖金？NoNoNo，当工程施工完毕后，还需进入工程竣工验收流程。为了保证工程质量，相关的法律法规对工程验收程序有着严格的规定，而每个工程也只有通过这个验收流程才能投入使用。今天和大家分享超全面的竣工验收流程及需要准备的资料，全面满满的干货，朋友们可要耐心看完哦！在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。01PART竣工验收程序1自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚)2预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有强大的组织能力。)3竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单，以及完整的工程资料向质监站提交，质监站责任科室经核查符合要求后，在工程竣工验收通知书上签收。质监站收到竣工验收通知书后，应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查，并告知建设单位能否按期组织验收。质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。质量监督人员在监督工程竣工验收过程中，发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。建设单位竣工验收合格后，质监站应当在5个工作日内向委托的建设行政主管部门报送工程质量监督报告。02PART单位工程竣工验收具备条件1完成建设工程设计和合同约定的各项内容。2有完整的技术档案和施工管理资料。3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证明文件及进行抽样试验报告。4单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求。5质监站责令整改的问题已全部整改完成。6勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。7工程质量保修书。8有公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。03PART工程竣工验收检验事项01屋面：从上而下，由内到外或由外到内(1)屋面坡度是否正确?水落口、卷材收口和泛水等细部构造是否符合有关要求？水落口周围直径500mm范围内的坡度不应小于5%;最好为600～800mm，深度不小于50mm。并采取防水涂料或密封材料涂封，其厚度不应小于2mm。(2)屋面爬梯及上人孔的设置是否符合设计要求？(3)屋面女儿墙的高度、现浇混凝土伸缩缝及建筑变形缝的构造是否正确？当设计无明确要求时，对于现浇挑檐、雨罩等外露的混凝土结构应留设伸缩缝，其伸缩缝间距不宜大于12m。(4)屋面通气管、排汽管、烟道的做法是否规范？管道上的防水层收头处应用金属箍紧固，并用密封材料封严。烟道和通风道伸出平屋面的高度不小于0.60m，且不得低于女儿墙的高度。屋面水落口的防水层贴入水落口杯内不应小于50mm。屋面保温层干燥有困难时，应采用排汽措施。若设计无要求而采用排汽管时，一般排汽管的管径不宜大于32mm，以避免屋面板发生局部热桥现象。在经常有人停留的平屋面上排水通气管应高出屋面2m，并应设置防雷装置。(5)女儿墙的保温做法是否符合规范要求？保温层的含水率必须符合要求且厚度不少于设计要求。(6)卷材防水保护层的施工是否符合规范要求？厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材严禁采用热熔法施工。高聚物改性沥青防水卷材长边搭接宽度不应小于80mm。(7)屋面附属结构是否符合规定？屋架设置、局部夹层、屋面构造、节能保温、防雷接地等等。(8)女儿墙避雷带设置是否正确？(9)上人屋面面层或防水保护层的伸缩缝设置是否符合规范要求？(10)屋面造型由坡屋面改成平屋架无设计变更等相关文件2顶层(1)屋顶是否有渗漏或返潮等迹象？(2)墙体及顶板是否有结构裂缝？(3)顶层楼梯护栏的高度和栏杆的间距是否满足规定?靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时，其高度不应小于1.05m。踏步应采取防滑措施。3设备间、管道井(1)设备间和管道井的防火封堵是否符合规定？(2)设备间及管道井内墙面和地面是否平整、洁净？(3)管道支架安装是否牢固、可靠？(4)阴阳角是否方正？(5)设备基座是否符合设计要求？4中间层(1)楼梯扶手高度及栏杆间距是否符合要求;低窗的防护措施是否符合规定？当设计无要求时，建筑阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处(24m以内)应设置不低于1.05m高的防护栏杆，栏杆离楼面或屋面0.10m高度内不宜留空。住宅、中小学、幼儿园以及允许儿童活动的场所等，栏杆必须采取防止少年儿童攀登的构造，当采用垂直栏件做栏杆时，其杆件净距不应大于0.11m。当设计无具体要求时，室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.90m。靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时，其高度不应小于1.05m。踏步应采取防滑措施。住宅外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.90m时，应采取防护措施。住宅走廊和公共部分通道的净宽不应小于1.20m，局部净高不应低于2.00m。住宅楼梯间及前室的门应向疏散方向开启。护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。建筑楼梯梯段处的净空高度最低不应小于2.2m。(2)卫生间及有防水要求的房间有无渗漏现象？使用地面辐射采暖系统的卫生间应分别按技术规范要求做两层隔离层(防水层)，并在卫生间过门处设置止水墙。室内防水材料铺设后，必须进行蓄水检验。蓄水深度应为20～30mm，24h内无渗漏为合格，并做记录。(3)查看楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度。大理石、花岗石面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面是否有空鼓、裂缝和起砂现象?水磨石地面石子分布均匀及分格条显露状况，色泽是否一致。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能做到与地面块材风格一致?另外，观察阳台外墙进出是否一致?安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装修地面50mm。(4)块体饰材及饰面砖在镶贴之前是否预排或有装饰施工设计，墙面的净洁度及缝子的均匀度是否上乘、精致？(5)查看门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量是否达到防水与美观要求，有无被污染情况，门窗安装缝隙严密程度，小五金件安装是否细腻，油漆目测与手感的质量状况?另外，查看外窗分割是否符合设计要求;拼樘料是否符合要求？(6)防火门表面是否按规定刷防火漆？(7)门合页选型及安装是否正确，胶合板门、纤维板门粘贴是否牢固，透气孔是否通畅？(8)查看细木工程的制作与安装是否细腻，涂料色泽均匀度，有无裂缝、空鼓，压花是否均匀？(9)吊顶的起拱和设置是否符合规范规定？(10)楼梯梯板上表面的挡水台及梯板下部的滴水线是否符合规定？5首层(1)门厅或门斗的设置是否符合规定？(2)一层外窗防盗栏杆是否符合要求？(3)雨篷防水做法以及水落管是否符合规定？(4)一层与地下室之间的防火封堵是否符合设计要求？6地下室(1)地下室的高度是否符合设计要求?(2)非采暖地下室内的顶板保温是否到位?(3)地下室管道周边的洞口是否按规定封堵?(4)地下室外窗是否设置防盗栏杆?防盗栏杆直径不小于10mm，间距不应大于110mm。(5)地下室顶板有无渗漏?(6)地下室防火墙设置是否符合设计要求?7外装(1)查看有无因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土是否有沉陷造成散水破坏情况，变形缝、防震缝的设置或构造是否合理?(2)查看外墙装饰的色泽、拼缝与平整度;石材的操作工艺是干挂或湿作业粘贴，有无花脸、泛碱、渗潮迹象;内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平与垂直度：墙面与顶棚的平整度，顶棚有无裂缝、翘曲，洞口是否方正挺拔?(3)查看建筑节能保温做法(含勒脚)是否符合规定?(4)室外台阶和散水的伸缩缝设置是否正确?另外，有无下沉现象?住宅无障碍要求建筑入口门槛高度及门内外地面高差不应大于15mm，并应以斜坡过渡。(5)滴水线构造是否正确，排水坡度是否符合设计要求?滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。(6)外窗设置以及窗框与墙之间缝隙填充密封胶做法是否规范、到位?消防要求楼梯间窗口与套房窗口最近边缘之间的水平间距不应小于1.0m。(7)室外建筑节能工程做法是否规范?墙面平整度及线条是否符合要求?在正确使用和正常维护的条件下，外墙外保温工程的使用年限不应少于25年。建筑高度在20m以上时，在受负风压作用较大的部位宜使用锚栓辅助固定。外保温工程施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。夏季应避免阳光曝晒。在5级以上大风天气和雨天不得施工。建筑节能工程的施工强条规定保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。（▲上滑查看外装更多验收要点）8其他(1)查看水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量情况、媒质流向、管道标识，管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、阀门安装正确，管道上焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐;消火栓栓口朝向是否正确?散热器支管长度超过1.5m时，应在支管上安装管卡。建筑通风管道规格的验收中，风管和风道均以外径或外边长为准。地面辐射供暖系统初始加热前，混凝土填充层的养护期不应少于21d。建筑低温热水地面辐射供暖系统室内温控装置的传感器应安装在避开阳光直射和有发热设备且距地1.4m处的内墙面上。《地面辐射供暖技术规程》中规定，为了使地面温度分布不会有过大的差异，加热管最大间距不宜超过300mm。(2)查看管道及接口有无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。(3)查看电气线路敷设及器具安装质量状况，有否不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施，配电箱、电缆桥架及等电位的安装是否符合规范要求。(4)查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行;安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门(有的是技术监督局)是否检验同意进入使用运行。在实体工程中，常发现有的电梯的平层不够一致。因电梯的轨道不够平直，运行时噪声大，且有摇摆的感觉。复查时顶层电梯机房的土建工程也不能忽略。（▲上滑查看更多验收要点）04PART竣工验收资料1监理资料验收1、监理规划;2、监理实施细则;3、监理月报中的有关质量问题;4、监理会议纪要中的有关质量问题;5、工程开工/复工审批表;6、工程开工/复工暂停令;7、不合格项目通知;8、质量事故报告及处理意见;9、工程竣工决算审核意见书;10、工程延期报告及审批;11、合同争议、违约报告及处理意见;12、合同变更材料;13、工程监理总结报告;14、工程竣工预验收质量评估报告。2施工资料验收（一）、土建工程(1)施工技术准备文件，图纸会审记录。(2)施工现场准备控制网设置资料及相应报验单;工程定位测量资料及相应报验单;基槽开挖线测量资料及相应报验单。(3)地基处理记录及相应报验单地基钎探记录和钎探平面布点图;验槽记录和地基处理记录;桩基施工记录;试桩记录。(4)工程图纸变更记录设计会议会审记录;设计变更记录;工程洽商记录。(5)施工材料、预制构件质量证明文件、复试试验报告及相应进场使用报验单①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验，石材和地砖放射性试验汇总表;②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件;③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验、焊条、沥青复试、石材和地砖放射性复试试验报告及相应进场使用报验单;④预制构件(钢、砼)出厂合格证、试验记录及相应进场使用报验单。(6)试验报告①土壤(素土、灰土)干密度试验报告;②土壤(素土、灰土)击实试验报告;③砂浆(试块)抗压强度试验报告;④混凝土(试块)抗压强度试验报告;⑤混凝土抗渗试验报告;⑥商品砼出厂合格证、复试报告;⑦钢筋接头(焊接)试验报告;⑧土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。(7)隐蔽工程检查记录及相应报验单①基础和主体结构钢筋工程;②钢结构工程;③防水工程;④高程控制。(8)施工记录及相应报验单①工程定位测量检查记录;②沉降观测记录;③结构吊装记录;④现场施工预应力记录;⑤工程竣工测量;⑥新型建筑材料;⑦施工新技术。(9)工程质量评定资料及相应报验单(10)工程质量事故处理记录(11)工程质量检验记录①基础、主体工程质量验收记录;②幕墙工程验收记录;③分部(子分部)工程质量验收记录。（▲上滑查看更多竣工资料）（二）、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程(1)图纸变更记录①图纸会审②设计变更③工程洽商(2)设备、产品质量检查、安装记录及相应报验单①设备、产品质量合格证、质量保证书②设备安装记录③设备试运行记录④设备明细表(3)隐蔽工程检查记录及相应报验单(4)施工试验记录及相应报验单①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录③变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录⑤电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录;空载、半载、满载、超载试运行记录;平衡、运速、噪声调整试验。(5)质量事故处理记录(6)工程质量检验记录分部(子分部)工程质量验收记录。（▲上滑查看更多竣工资料）（三）、竣工验收文件(1)工程竣工总结①工程概况表;②工程竣工总结。(2)竣工验收记录①单位(子单位)工程质量竣工验收记录;②竣工验收证明书;③竣工验收报告;④竣工验收备案表(包括各专项验收认可文件);⑤工程质量保修书。（四）、室外工程(1)室外安装(给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等)施工文件(含报验单)。(2)室外建筑环境(建筑小品、水景、道路、园林绿化等)。（五）、建筑工程“竣工”流程1)首先做规划建筑验收报送材料1、消防验收报告2、建筑工程竣工验收图3、建筑工程规划平面图4、规划建筑工程许可证(复印件)5、建筑用地许可证(复印件)6、规划建设地形图(建筑红线地界复印件)7、当地省建筑工程竣工验收规划验收申请表(一式两份)8、建筑工程施工图(一份)(1)房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收申请(在当地质检站竣工申请时质检站综合科给的)1、完成工程设计和合同约定的各项内容。2、施工单位提出《工程竣工报告》3、监理单位提出《工程质量评估报告》4、勘察设计单位提出《质量检查报告》5、有完整的技术档案、施工管理资料和主要建筑材料、构配件及设备进场试验报告6、有施工单位签署的工程质量保修书7、符合规划、消防、环保部门验收规定8、工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕9、施工单位承建该工程的完税证明函(地方规定)（▲上滑查看更多竣工资料）3建设工程竣工档案移交目录1、计委文件；2、征地位置图、规划图；3、土地征用材料、使用证；4、建设工程规划许可证；5、建设用地规划许可证；6、岩土工程勘察报告；7、建设工程施工合同；8、建设工程设计合同；9、建设工程勘察合同；10、建设工程施工许可证；11、施工图审查合格书；12、企业法人营业执照；13、竣工验收备案表；14、设计文件检查报告；15、质量监督申请受理书；16、建设工程委托监理合同；17、中标通知书；18、建设工程消防验收意见；19、建筑工程规划验收证书；20、工程质量评估报告；21、工程竣工验收报告；22、房屋建筑工程质量保修书；23、竣工图纸；24、竣工地形图；25、房屋测算面积书；26、技术资料；27、管理资料(环保、市政、园林)。4申请《工程竣工验收备案》需提交的文件、资料1、质量监督报告(当地质监站)2、工程竣工验收报告(自备)3、工程施工许可证或开工报告(当地城建局)4、施工图设计文件审查意见书(当地审图机构)5、单位工程质量综合验收文件(自备)包括：地基与处理验收文件、地基与基础结构验收评定记录及检测报告主体结构验收评定记录及检测报告、施工单位签署的工程竣工评估报告监理单位签署的工程质量评估报告、勘察、设计单位签署的工程质量评估报告6、房屋建筑和市政基础设施工程质量鉴定和功能性试验资料(检测机构)7、规划、公安消防、环保、档案、卫生防疫、劳动保护等部门出具的认可文件或者准予使用文件。(各大局)8、施工单位签署的工程质量保修书(自备)9、商品房住宅的《质量保证书》和《住宅使用说明书》(自备)10、《建设规划用地许可证》和《建设工程规划许可证》(国土局、规划局)11、法规、规章规定必须提供的其他文件(如电梯准用证、变压器准用证等)12、人防手续(人防办)13、竣工地形图(测绘单位)14、双清回执单(城建局)
造价经验7大总结
在从事工程造价的这条漫长的道路上，我们总是会遇到各种各样的问题，也会遇到各种各样的难点。所以，今天我就来和大家说一下在造价过程当中经常会碰到的几个难点，希望能够对大家有所帮助。在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。1、定额中电费包含在哪？这一部分的费用应该如何计取？电费这部分应该包含在定额中机械费用当中的，至于计取方式，则是按照所用的机械台班消耗量。所以这部分的费用，不需要在后面再进行单独的计算。2、建设单位平行发包的工程，能不能计取施工配合费？对于这个问题的话，我们要看当时所签订的合同，还要看一下需不需要施工工艺配合。如果另行发包，就需要施工单位提供垂直运输的配合，应当计取费用。3、土方开挖的结算标高是以基底到室内标高？还是到室外标高为准？对于这部分来说的话，一般来说是以到室外的标高为准的，但是如果有在现场实测高的话，那么就最好按照真实的情况进行计算。4、预算定额中的预算价、指导价和定价的区别是什么？想要知道这三个的区别的话，我们就先要知道这三个究竟是什么。在预算定额当中，预算价指的是在子项目当中的材料价；指导价指的是当时的市场价格；定价则指的是当时甲乙双方进行商定、达成一致的价格。这其中的区别是预算定额中的预算价包含在材料费里的材料价格，而指导价则是为了计算材料差，不参加计费；定价因为是工程结算的材料价格，所以是在甲方指定产品的品牌时出现的。5、通风管道中的弯头、三通、变径管等部件，这些应该如何计算工程量？在计算这部分的时候，要根据全国统一安装工程预算工程量计算规则，通风管道制作安装与施工图示不同规格按展开面积计算，不扣除检查孔、测定孔、送风口、吸风口等所占面积。计算长度以施工图示中心线长度为准（主管与支管以其中心线交点划分），包括弯头、三通、变径管、天圆地方等管件的长度，但不包括部件所占长度。直径和周长按图示尺寸为准展开，咬口重叠部分已包括在估价表内，不再另行增加。6、工程造价下浮，这个应是在税前还是在税后？说到工程造价下浮这个问题，这个是施工单位在竞标的时候采用的一种方式，无论是在税前还是税后，都可以进行下浮。所以这也就是说，最后的结果都是一样的，因为税金是按照总造价去计算的。不过如果需要进行下浮的话，尽量还是在税前进行，这样一来就不会那么麻烦了。7、在甲方指定分包的情况下，要不要对甲方收取工期延误费？对于这个问题，要具体问题具体分析。是否要收工期延误费，取决于是否在合理的工期当中。如果是的话，就可以不收，相反如果不是的话，就可以提出工期延误的费用索赔。
评标委员会在评标期间是否有义务核实投标信息真伪
我国《招标投标法》第四十条第一款规定：评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。也就是说，评标委员会只按照招标文件的要求和对投标文件的响应进行评审和比较。在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。除法律规定，客观上，对于投标文件信息的真实性，评标委员会也没有能力进行审核、核实，因为评标委员会既没有进行司法鉴定的能力，也没有委托进行司法鉴定的权利。当然，评标委员会的组成里有相对专业的专家，比如：为招标人招聘法律顾问而组成的评标委员会就有专业律师参加；为招标人购买机器设备组成的评标委员会会有熟悉该设备方面的专家参加等等。观点：评标委员会在评标期间没有义务核实投标信息真伪，但是有权要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明。《招标投标法》第40条第1款规定：“评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较”。因此评标委员会只应当对照招标文件的要求和投标文件的响应进行客观评审。评标委员会没有司法鉴定职责和能力，所以没有义务核实投标信息真伪。但是如果招标文件约定评标委员会对投标人的投标文件保留查证的权利，则评标专家会基于对投标信息的合理怀疑可以进一步查证，这属于权利，而不是义务。此外，根据《招标投标法》第39条之规定：评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标结束后，如果其他投标人依法对中标候选人的投标信息的真实性提出异议，招标人可以组织原评标委员会进行进一步核查；如果投标人进一步提出投诉，行政监督部门在受理投诉后可以另行进行调查。综上所述，评标委员会只在两种情况下才会关心投标信息的真伪：1.招标文件有约定时。招标文件有约定评标委员会对投标人的投标文件保留查证的权利，此时，评标委员有权查证真假，但同时也有权不查真假。2.中标候选人被其他投标人质疑真实性时。其他投标人依法对中标候选人的投标信息的真实性提出异议前提下，原评标委员会在招标人组织下可以进行真假。由此可见，评标委员会是否核查投标信息真伪，是一个被动行为，不是主动行为。
小心，4人挂靠92家企业围标串标等，多人被判刑
11月30日，江西省住建厅发布《关于公布全省房屋市政工程领域10起围标串标、挂靠转包、违法分包等违法违规典型案例的通知》，在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，下载造价信息期刊不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。共计109家企业以及多人被通报，其中6人被判刑。具体案例如下：014人挂靠92家企业围标串标案2020年3月，建设单位吉安市井开区银庐陵建设投资有限公司发布了井冈山经开区东区产业配套服务中心项目招标公告。周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人以每家公司2-3万元的价格，共同邀请了92家公司参与该项目投标，世*建设集团有限公司以141981819.66元中标。中标后，廖某以中标金额的7%即980万元将项目的施工权出售给罗某根。其中周某获利725万元，廖某获利130万元，郭某苗获利75万元，郭某波获利50万元。处理结果：周某、郭某波、廖某、郭某苗等4名被告人犯串通投标罪，判处有期徒刑8个月至拘役6个月不等，并各处罚金人民币20万元；出售中标项目违法所得人民币980万元及世*建设集团等公司收取的介绍信费已予以没收并上缴国库。其他企业法院已另案处理。023家公司多次串通投标案2018年1月至2019年8月期间，江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司在参与南昌高新区中节能国际中心2号楼工程监理等27个项目投标中，其投标文件制作机器码和上传IP地址相同，涉嫌相互串通投标。南昌市城乡建设局于2019年10月16日对以上3家单位涉嫌串通投标的行为进行了立案。经调查，江西正*工程项目管理有限公司参与的12个项目投标存在串通投标行为；江西省江*工程监理有限公司参与的21个项目存在串通投标行为；江西省建*工程建设监理有限公司参与的27个项目存在串通投标行为。处理结果：依法取消上述3家公司两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，对3家公司以及单位直接负责主管人员处以罚款。另外江某熙犯串通投标罪被判处有期徒刑6个月，并处罚金人民币5万元。03两家公司委托同一人编制投标文件串通投标案2019年6月，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标时，提交的投标文件中日照分析雷同，涉嫌相互串通投标。经调查，上述两家公司在项目投标中，委托同一人编制投标文件，视为串通投标。处理结果：对两家公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。04联合体串通投标案2020年9月30日，分宜县庄塘中学建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包招标项目资格标评审中，评标专家发现投标单位“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体的资格标文件封面投标人名称为另一家投标单位“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体，评标委员会认定该2家投标单位涉嫌串通投标，分宜县住房和城乡建设局依法进行立案调查，认定该2家投标单位存在串通投标行为。处理结果：对两家联合体公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。054家公司相互串通投标案2020年12月14日，在新余市丁家棚改项目（第一标段、第二标段）开评过程中，发现江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司的单项工程投标价汇总表、分部分项工程、单价措施项目清单与计价表、综合单价分标表等相关的报价表格内容一致，涉嫌相互串通投标。新余市城市管理局依法进行立案调查，认定该4家企业存在串通投标行为。处理结果：对4家公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。06评标专家收受多家投标企业贿赂案原评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长），分别于2017年9月，参与上饶市德兴市农贸市场项目监理标准评审期间，接受曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明1.5万元人民币；2018年8月，参与吉安市永丰二中项目监理标评审期间，接受曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明2万元人民币；2018年11月1日，参与上饶市广丰区东街明珠建设项目监理标评审时，收受吴某忠20万元，并在评标过程中为其公司提供帮助。因夏某在评标活动中非法收受他人23.5万元，为他人谋取利益，数额巨大，构成非国家机关工作人员受贿罪。另外，夏某于2017年下半年，收受曾某明8.6万元，为该公司监理的金溪县城西生态高新产业园经一路、纬二路、纬三路、市体育学校学生宿舍四个工程评定市优质工程奖提供帮助；2018年6月，收受项目生产经理封某和12万元，为其承接的工程项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助；2019年1月，收受项目木工分包负责人娄某林3.3万元，为其建设项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助。夏某利用其抚州市建筑综合管理站副站长职务之便，非法收取他人23.9万元，为他人谋取利益，数额巨大，其行为构成受贿罪。处理结果：夏某犯受贿罪，被判处有期徒刑一年十个月，并处罚金人民币十万元。07提供虚假业绩投标文件2020年4月18日，九江双语学校二期建设工程项目在九江市公共资源交易中心开标，共有220家施工单位参与投标，其中中*外交通建设有限公司所提供的业绩材料中的“唐山市建设工程招投标办公室备案专用章”存在弄虚作假行为，已通过九江市公安局八里湖分局委托江西神州司法鉴定中心鉴定并出具司法鉴定意见书，认定该印章为假印章。处理结果：取消该公司在九江经开区三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格，并处罚款。083人挂靠参加工程投标案江西泰*建设工程有限公司于2020年3月31日与曾某林、杨某淦2人签订了《办事处经营协议书》，成立赣州办事处。2020年12月7日、14日，赣州经开区住建局先后收到投诉人廖某贵的投诉举报，反映其本人于2020年9月20日联系江西泰*公司赣州办事处经营人杨某淦，开具了江西泰*公司的介绍信参加了赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标，并支付了该项目投标所需的投标保函费用和介绍信费用（共计4900.00元）。项目中标后，因江西泰*公司拒绝向投诉人开具授权委托书和签订内部管理合同，且听说江西泰*公司已将该项目“卖标”给他人等原因，遂向赣州经济技术开发区住房和建设局提交了投诉书。经查实，江西泰*公司存在出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的行为。曾某林、杨某淦、廖某贵等3人存在挂靠江西泰*公司资质参与该项目投标的行为。处理结果：取消该公司中标资格，并处人民币罚款。对廖某贵、杨某淦、曾某林作出共同处以人民币罚款。09违法转包案2018年9月，江西宝*建设工程有限公司将其承接的石城县“三个中心”（石城县鞋类检测中心、石城县工业设计中心、石城县人力资源服务中心）装修项目违法转包给陈某荣、黄某、吴某、黄某军等四人。江西宝*建设工程有限公司作为项目施工单位，将工程项目违法转包给个人进行施工，构成违法转包行为。处理结果：对该公司及该项目负责人处以人民币罚款。101家公司将其承接的76个工程项目违法转包分包案2018年1月至2020年6月底，萍乡市安*建设有限公司通过与其他施工企业、个人签订内部项目经济责任合同（协议）的方式，将其承包的76个工程项目违法转包分包给其他施工单位或个人施工，按合同金额12%、15%、20%不等的比例收取管理费383.47万元，涉及项目金额32298.9万元。处理结果：对该公司作出行政处罚，将该公司违法收取的管理费全部上缴财政，按项目金额0.8%处人民币258.39万元罚款。文件原文：各市、县（区）住房和城乡建设局，南昌市城乡建设局，赣江新区城乡建设和交通局：为进一步整顿和规范我省房屋建筑和市政基础设施工程承包市场秩序，营造公开、公平、公正的建筑市场竞争环境，推动我省建筑市场持续健康发展，充分发挥典型案例的警示教育作用，现将全省房屋市政工程领域10起串通投标、挂靠转包、违法分包等违法违规典型案例公布如下：一、周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人挂靠世*建设集团有限公司等92家企业围标串标案2020年3月，建设单位吉安市井开区银庐陵建设投资有限公司在吉安市公共资源交易网上发布了井冈山经开区东区产业配套服务中心项目招标公告。周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人以每家公司2-3万元的价格，共同邀请了世*建设集团有限公司、江西省第*建筑工程有限公司、宇*建业集团有限公司等92家公司参与该项目投标，世*建设集团有限公司以141981819.66元中标。中标后，廖某以中标金额的7%即980万元将项目的施工权出售给罗某根。其中周某获利725万元，廖某获利130万元，郭某苗获利75万元，郭某波获利50万元。处理结果：吉安县人民法院依法判决周某、郭某波、廖某、郭某苗等4名被告人犯串通投标罪，判处有期徒刑8个月至拘役6个月不等，并各处罚金人民币20万元；出售中标项目违法所得人民币980万元及世*建设集团等公司收取的介绍信费已予以没收并上缴国库。其他企业法院已另案处理。二、江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司等3家公司多次串通投标案2018年1月至2019年8月期间，江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司在参与南昌高新区中节能国际中心2号楼工程监理等27个项目投标中，其投标文件制作机器码和上传IP地址相同，涉嫌相互串通投标。南昌市城乡建设局于2019年10月16日对以上3家单位涉嫌串通投标的行为进行了立案。经调查，江西正*工程项目管理有限公司参与的12个项目投标存在串通投标行为；江西省江*工程监理有限公司参与的21个项目存在串通投标行为；江西省建*工程建设监理有限公司参与的27个项目存在串通投标行为。处理结果：南昌市城乡建设局依法取消上述3家公司两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，对江西省建*工程建设监理有限公司处人民币192896.88元罚款，对单位直接负责的主管人员许某颖处人民币17633.34元罚款、郭某平处人民币980元罚款、江某熙处人民币600元罚款；对江西省江信工程监理有限公司处人民币118376.48元罚款，对单位直接负责的主管人员郑某处人民币11761.31元罚款；对江西正华工程项目管理集团有限公司处人民币93650.4元罚款，对单位直接负责的主管人员江某熙处人民币9339.43元罚款。另外江某熙犯串通投标罪被判处有期徒刑6个月，并处罚金人民币5万元。三、华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院在南*市妇女儿童社会服务中心新建工程中串通投标案2019年6月，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标时，提交的投标文件中日照分析雷同，涉嫌相互串通投标。市城乡建设局于2019年7月19日对华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院涉嫌串通投标的行为进行立案。经调查，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院在参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标中，委托同一人编制投标文件，视为串通投标。处理结果：南*市城乡建设局依法对华*博远工程技术集团有限公司处人民币23843元罚款、单位直接负责的主管人员宋某处人民币2384元罚款，对南*市城市规划设计研究总院处人民币23843元罚款、单位直接负责的主管人员魏某彤处人民币2384元罚款。四、“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体与“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体串通投标案2020年9月30日，分宜县庄塘中学建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包招标项目资格标评审中，评标专家发现投标单位“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体的资格标文件封面投标人名称为另一家投标单位“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体，评标委员会认定该2家投标单位涉嫌串通投标，分宜县住房和城乡建设局依法进行立案调查，认定该2家投标单位存在串通投标行为。处理结果：分宜县住房和城乡建设局依法对“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体与“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体各处人民币109.25万元罚款，并对两家联合体单位直接负责的主管人员中*隧道局集团有限公司陈某辉、江西国*建设工程有限公司聂某锋各处人民币54625元罚款。五、江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司相互串通投标案2020年12月14日，在新余市丁家棚改项目（第一标段、第二标段）开评过程中，发现江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司的单项工程投标价汇总表、分部分项工程、单价措施项目清单与计价表、综合单价分标表等相关的报价表格内容一致，涉嫌相互串通投标。新余市城市管理局依法进行立案调查，认定该4家企业存在串通投标行为。处理结果：新余市城市管理局依法对江西中*建设工程有限公司和江西久*建设工程有限公司各处人民币87.385万元罚款，对江西省滕*建设有限公司和江西裕*建设有限公司各处人民币47.345万元罚款。六、评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长）收受多家投标企业贿赂案原评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长），于2017年9月，参与上饶市德兴市农贸市场项目监理标评审期间，接受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明1.5万元人民币；2018年8月，参与吉安市永丰二中项目监理标评审期间，接受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明2万元人民币；2018年11月1日，参与上饶市广丰区东街明珠建设项目监理标评审时，收受江西鑫鼎建设咨询有限公司上饶公司负责人吴某忠20万元，并在评标过程中为江西鑫鼎建设咨询有限公司提供帮助。因夏某在评标活动中非法收受他人23.5万元，为他人谋取利益，数额巨大，构成非国家机关工作人员受贿罪。另外，夏某于2017年下半年，收受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明8.6万元，为该公司监理的金溪县城西生态高新产业园经一路、纬二路、纬三路、市体育学校学生宿舍四个工程评定市优质工程奖提供帮助；2018年6月，收受南丰县第二水厂项目生产经理封某和12万元，为其承接的南丰县第二水厂（城东水厂）给水工程项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助；2019年1月，收受金溪大剧院建设项目木工分包负责人娄某林3.3万元，为金溪大剧院建设项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助。夏某利用其抚州市建筑综合管理站副站长职务之便，非法收取他人23.9万元，为他人谋取利益，数额巨大，其行为构成受贿罪。处理结果：夏某犯受贿罪，被判处有期徒刑一年十个月，并处罚金人民币十万元。七、中*外交通建设有限公司在九江双语学校二期建设工程项目中提供虚假业绩投标案2020年4月18日，九江双语学校二期建设工程项目在九江市公共资源交易中心开标，共有220家施工单位参与投标，其中中*外交通建设有限公司所提供的业绩材料中的“唐山市建设工程招投标办公室备案专用章”存在弄虚作假行为，已通过九江市公安局八里湖分局委托江西神州司法鉴定中心鉴定并出具司法鉴定意见书，认定该印章为假印章。处理结果：九江经济技术开发区建设环保局依法取消中*外交通建设有限公司在九江经开区三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格，并处人民币261485.65元罚款。八、曾某林、杨某淦、廖某贵等3人挂靠江西泰*建设工程有限公司参加赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标案江西泰*建设工程有限公司（以下简称“江西泰*公司”）于2020年3月31日与曾某林、杨某淦2人签订了《办事处经营协议书》，成立赣州办事处。2020年12月7日、14日，赣州经开区住建局先后收到投诉人廖某贵的投诉举报，反映其本人于2020年9月20日联系江西泰*公司赣州办事处经营人杨某淦，开具了江西泰*公司的介绍信参加了赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标，并支付了该项目投标所需的投标保函费用和介绍信费用（共计4900.00元）。项目中标后，因江西泰*公司拒绝向投诉人开具授权委托书和签订内部管理合同，且听说江西泰*公司已将该项目“卖标”给他人等原因，遂向赣州经济技术开发区住房和建设局提交了投诉书。经查实，江西泰*公司存在出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的行为。曾某林、杨某淦、廖某贵等3人存在挂靠江西泰*公司资质参与该项目投标的行为。处理结果：赣州经济技术开发区住房和建设局依法取消江西泰*公司中标资格，并处人民币481127.63元罚款。对廖某贵、杨某淦、曾某林作出共同处人民币192451.05元的罚款。九、江西宝*建设工程有限公司将石城县“三个中心”装修项目违法转包案2018年9月，江西宝*建设工程有限公司将其承接的石城县“三个中心”（石城县鞋类检测中心、石城县工业设计中心、石城县人力资源服务中心）装修项目违法转包给陈某荣、黄某、吴某、黄某军等四人。将鞋类检测中心1-6楼消防工程违法转包给无资质的陈某荣，施工总价为80万元；将建筑面积约1000平方米的展厅室内装饰装修、电视幕墙装饰工程违法转包给无资质的黄某，施工总价为224.3万元；将建筑面积约4500平方米的5-6楼室内装饰装修工程违法转包给无资质的黄某军，施工总价为500万元；将建筑面积约8000平方米的1-4楼室内装饰装修工程违法转包给无资质的吴某，施工总价为910万元。江西宝汇建设工程有限公司作为项目施工单位，将工程项目违法转包给个人进行施工，构成违法转包行为。处理结果：石城县住建局依法对江西宝*建设工程有限公司违法转包行为作出行政处罚，对该公司处人民币102858元罚款，对该项目负责人许某清处人民币6171元罚款。十、萍乡市安*建设有限公司将其承接的76个工程项目违法转包分包案2018年1月至2020年6月底，萍乡市安*建设有限公司通过与其他施工企业、个人签订内部项目经济责任合同（协议）的方式，将其承包的76个工程项目违法转包分包给其他施工单位或个人施工，按合同金额12%、15%、20%不等的比例收取管理费383.47万元，涉及项目金额32298.9万元。处理结果：萍乡市安源区住建局对萍乡市安*建设有限公司作出行政处罚，将该公司违法收取的管理费383.47万元全部上缴财政，按项目金额0.8%处人民币258.39万元罚款。上述典型案例中的违法行为，暴露出我省房屋市政工程建设领域违法违规现象屡禁不止的问题，严重扰乱了建筑市场秩序，破坏了我省营商环境。一些企业和个人为牟取利益，肆无忌惮、铤而走险；一些评标专家不顾职业操守，践踏法律尊严；一些行业主管部门监管缺失,监管体制机制薄弱，惩治打击力度宽松软，行业监管属地责任亟待加强。建筑市场各方主体要认真汲取教训，切实引以为戒，时刻自警自律，做到令行禁止，坚决杜绝侥幸心理，绝不触碰法律底线。各级住建部门要举一反三，切实提高站位，强化责任担当，进一步加强建筑市场监管，强化监督执法，加大对房屋市政工程建设领域围标串标、违法发包、转包、挂靠、违法分包等违法违规行为的查处惩戒力度，对涉嫌违纪、违法犯罪的及时移送有关部门。要加快建立长效监管机制，补齐短板弱项，堵塞制度漏洞，持之以恒、常抓不懈，常态化推进行业领域乱象治理，切实营造公开公正、竞争有序的建筑市场环境。省住房和城乡建设厅
谁说隔行如隔山，安装造价其实很简单
前段时间，在咱们广联达造价圈看到一篇文章《做造价，选土建还是选安装？这篇文章可以帮你找到答案！》（以下简称《做造价》），评论区争议很大。针对相关争议，我这里不置可否。从个人经历来说，我是做土建预算出身，后来因为工作调整，开始转行做安装预算。本文主要探讨我做安装预算的一些感受，难免存在一些有失偏颇之处。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。安装预算有何特点如果说土建预算像做土豆炖鸡，那么安装预算则是八宝熬粥。简单来说，安装预算的特点就是多、繁、杂，包含专业多、清单/定额子目繁、工作内容杂。随便翻看一个省市的预算定额，土建专业预算定额可能也就2-3本，但是安装专业预算定额则多达10本以上。目前，安装工程项目所涉及的专业主要包括5大部分：风（通风空调工程）、水（给排水、采暖、燃气工程）、电（电气设备安装工程）、消（消防工程）、智（智能化工程），其他部分整体占比不大或者适用于专有特殊工程。《做造价》文中提到：“一句话总结安装：走线、走管+设备器具安装。”整体来说，安装预算的基本框架大致如此。但是，说易行难。相比于土建预算的粗枝大叶，安装预算更加盘根错节，初学者总有一种剪不断、理还乱的感觉。举个例子来说，我曾经带过刚毕业2年的项目预算人员小王参与公司投标，让其负责某一个专业的定额组价工作。他的操作思路是这样的：根据清单特征描述中的关键词搜索相关的定额子目，这一招整体上还是相当奏效的，但是，在他遇到通风专业中的“风机安装”这一项的时候开始犯难了，一问究竟以后，原来“风机安装”在预算定额中的“机械设备安装工程、热力设备安装工程、通风空调工程”中均有相关的定额子目，一时不知道该如何选择？其实，解决这个问题很简单。有两种途径进行回答：1、根据《全国统一安装工程预算定额》解释汇编中：第一册、第三册、第九册中的风机安装该如何划分？答：第一册中的风机安装是各类工业、化工、石油化工等新建、扩建及技术改造项目的风机安装；第三册中的风机安装是锅炉设备安装的附属机械，锅炉送风机、引风机及排风机；第九册中的风机安装是为生产、生活服务的通风空调风机设备安装。2、查阅该省市发布的定额综合解释说明，一般会有相关的划分介绍：《C.1机械设备安装工程》、《C.3热力设备安装工程》、《C.9通风空调工程》中的风机安装界限如何划分？答：《C.1机械设备安装工程》中的风机安装是各类工业、化工、石油化工等新建、扩建及技术改造项目的风机安装；《C.3热力设备安装工程》中的风机安装是锅炉设备安装的附属机械，锅炉送风机、引风机及排粉风机的安装；《C.9通风空调工程》中的风机安装是为生产、生活服务的通风空调风机设备安装。这就是初学者难免碰到的问题：知其然，但不知其所以然。另外，利用清单特征描述中关键词进行搜索定额子目的做法还会遇到其他问题，比如“温度计”、“压力表”、“消防报警电话”等可能找不到相关的定额子目，或者找到相近的定额子目名称而没有附带主材，这时候要不要自己添加主材呢？我相信，类似的问题会困扰不少的初学者，而解决之道在于：沉下心来好好研究预算定额、施工工艺、标准规范等基础资料，只有吃透，用起来才能得心应手。安装预算难在哪里如果前面讲的定额组价是学习安装预算道路上的第一个拦路虎，那么对安装材料及设备价格的把握则是另外一道需要艰难跨过的门坎。首先，安装材料主要是种类多、型号广，单纯从个人记忆来说，很难把握材料价格的合理区间。比如电缆这种常规材料，可分为电力电缆、控制电缆两个主要大类。电力电缆又分为低烟无卤（WD）、阻燃电缆（ZR）、耐火电缆（NH）、预分支电缆（YDF）、矿物绝缘电缆（RTTYZ）等；控制电缆又分为屏蔽电缆（P）和非屏蔽电缆。不同电缆又可以根据芯数的组成、铠装的类别生根发芽，仅此一项材料，就可以衍生出上百种材料规格，由此可见材料询价的难度。其次，安装设备价格更是具有独特性。同样一种设备，名字可能相同，但是价格却相差甚远。这里以配电箱为例（采用土建预算的成本分解思路）：（图一：厂家报价明细）不知道大家看了上面的照片，有何感受？对于我而言，在逼着厂家提供报价组成明细以后，还是很难看懂其中的差别之处。所以，土建预算的分析思路有时候很难适用安装预算。最后，在招标清单中，暂估价材料及设备多为安装专业。由于安装材料及设备价格的相对不透明性，对于询价工作也造成很大的困扰，项目后期结算审计也是扯皮不断。根据国家出台的《工程造价改革工作方案》（建办标【2020】38号文），逐步停止发布预算定额已成为定局。无论是施工方、业主方、还是第三方，安装成本指标的测算都将面临一个很大的挑战。安装预算的从业前景随着社会分工越来越精细化，施工项目的专业划分更为细致。目前，土建部分依旧独占鳌头，但是装饰装修、机电安装已经形成相对独立的系统。对于中建、中铁等大型施工企业，针对安装板块，都成立了对应的专业化公司，甚至其下属的号码局、三级机构都设置了专业的安装公司或者分公司。对于较大的咨询单位而言，一般也会设置独立的安装造价部门。所以，尽管从整个项目工程来说，安装预算可能还成为不了主角。但是，术业有专攻，行行出状元。只要肯努力，成为安装专业的商务经理、造价负责人，还是有很大的可能性的。写在最后的感悟首先，在选择工作方面，或许我们没有太多的自主权，只能干一行，爱一行了。因为热爱，所以从业的例子毕竟是少数。从我个人来说，对于工程造价行业，谈不上喜欢与不喜欢。只不过干的时间久了，似乎形成了一种惯性。其次，我觉得做预算没有速成法则，还是需要脚踏实地，成功没有一蹴而就。很多毕业2-3年的造价人自认为很懂预算，但是，每次看到他们编制的预算，真是不敢恭维。所以，对于初学者来说，不要揣着糊涂装明白，最后只能自欺欺人。最后，世界上没有完全的好与坏，只有相对而言。一旦做出选择，或许就要深耕细作，扎根垂直领域，争做行业翘楚。
老造价师的工程结算23个小技巧，吃透了够你用到老
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成情况相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。工程结算时，咨询公司常用的一些技巧问题1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应该如何判定？答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果签认无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。问题2、清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？答：在结算时，材料价差、暂估价调整应该按合同约定。清单项的变更有两部分，第一是工程量的变化，第二是工作内容发生变化。第一种完全按单项目价格的限额要求调整。第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。问题3、清单计价模式招标项目，在办理竣工结算时，有几个方面的问题该如何处理（合同注明按实际完成的工程量结算，即不考虑是否超过清单误差）：第一工程量出现了增减，可按投标单价计算分部分项工程费；那么原投标价中的措施费是否也要相应调整？第二直接费或者包括措施费调整后，原投标中的规费是否也要相应调整？第三税金是否也随之调整？答：工程量出现增减后，分部分项按时进行调整，措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更，如果是按合同约定属于索赔的范围。不论什么原因发生变化，规费和税金按结算额进行调整。问题4、招标工程结算中新增项目综合单价的组价，材料价格是按施工单位投标时所报材料价格还是按工程施工过程实际材料价格组价。比如原招标基础为带基，后变更为满堂基础，满堂基础须重新组价？答：按合同对结算项的具体要求，要分析材料价是否包干及清单项内容发生变化是否引起措施项的变化。如果没有要求，应该按实际材料价格组价，如果清单项发生变化也应重新组价，但必须得到建设单位或监理的认可。问题5、工程量清单的工程数量有误引起的工程量的增减，在结算时应怎样解决？答：按合同对结算条款的具体要求执行。如没有要求，要分析此合同类型，是开口合同还是闭口合同，一般情况是双方协商结算办理，补充明细合同条款后再进行结算。问题6、现在有一个工程，采用清单计价，合同是可调单价合同，决算造价不含甲供材料为1000万，另外有500万甲供材料，甲方认可给我们10%采保费，现在要退甲供材料，问题是这500万是否记取措施费及规费？另外，那10%采保费50万是否也记取措施费及规费？答：甲供材料与措施费是两个独立的费用，之间可以没有任何关系。合同签订后如果没有明确的规定措施项是不能变化的，是完成合格工程必须发生的费用。至于甲供材料在退回时，施工单位只留保管费。当然结算额发生变化，规费和税金应该相应地调整。问题7、一建设工程施工合同，根据初步预算的工程总价，劳动保险费应为18万余元，但双方在合同中约定以15万元包干。后因建设方的资金原因使工程停工且长达18个月不能复工。双方在解除合同并对实际完成工程进行结算时，按正常取费标准，只应取8万元的劳动保险费。施工方认为，合同签订为“包干使用”，即工程不论增加或减少，都应以15万元包干，不再调整。而建设方则认为，原合同劳保费在18万元的预算基础上下降到15万元，现实际完工的劳动保险费亦应按同等比例下调，应在劳动保险费8万元的基础上按比例下调？这类情况应如何处理？在前述情形下，工程实际结算总价款远远小于合同发包时工程总价，临时设施费按实际完成工程量也被下调。但施工方称，临时设施费在施工前期已按工程规模一次性投入，且因建设方原因使临时设施超过了合同约定的建设工期，临时设施已无多少残值可利用，故临时设施费应按原合同预算金额不变。本人认为施工方的说法有一定道理，不知按行业规则，这类情况应如何处理？答：此问题属于合同解除后已完工程的结算办法，原则按合同中对合同终止结算条款的要求，如果无任何要求，双方协调确定结算办法，但决不能按工程正常运作的结算办法。常规来说按时进行结算，这就不存在临时设施费按比例下调的问题，除此之外还要增加由于合同解除发生的索赔。问题8、如果总包方把防水工程大包给别人，且对方有单价明细（是材料费+人工费）并由甲方签字认可。故我方结算时按甲方认可的单价装入结算，但是审计方只同意调整主材费用，不同意调整定额含量和人工费用。原则是2001定额市场价、定额量。请问这种情况应如何结算？答：第一，结算必须依据合同的约定，是总包方的大包不大包没有关系。合同约定按实，甲方签字是认可的，如果合同有明确约定按定额进行结算，无论甲方是否签字必须找到变更结算依据的证据，如果没有不能认可。问题9、机械大开挖的工程，合同既没有约定，甲方也没有特殊要求，施工单位采取了挡土墙及砂袋护坡，是否应计入结算造价？答：如果此工程是采用招投标，投标方案是否采用挡土墙，如果是就不能单独计取，如果是其它方案，在改变方案时必须征得建设单位及监理的同意，如果有签认手续应该增加，如果没有就不能增加。问题10、我在实际工作第一次用清单结算，综合单价可以因为材料价格或者实际情况的变化改变吗？在合同中没有约束时，能改变多少？比如：土方开挖过程中，运距的增加或者使用的设备的改变，综合单价能变吗？如果能变需要履行什么手续？材料价格的变化很大，投标时石头的单价为65元，由于工程工期较长，石头出厂价变为110元，可以改变综合单价吗？或者怎么结算才能让双方都比较合适？答：一般工程量清单计价，是固定单价合同，综合单价中考虑一部分风险，只要工作内容没有改变材料价格是不应调整，能不能调整要根据合同对结算条款的约定，如没有约定，双方协商解决。问题11、招标工程的中标价在竣工决算时，工程量变更，能否对投标书部分重新计算，还是只计算变更部分？投标书中的材料价格在竣工决算时能否调整？（签订的是可调价格合同）答：要根据合同约定，一般只能对变更部分按合同约定的办法进行计算，至于材料价格仍要依据合同约定，如果没有约定只能对变更部分按实结算，投标书部分不应调整。对于特殊情况双方协商解决。问题12、工程合同签的是固定总价合同，综合单价是按花岗岩沙浆铺设计算的，洽商为改用进口微晶石粘接剂铺设，结算时施工单位将原工程量也加大了，请问诸位同行，工程量的变化允许么？答：要依据合同对变更条款的约定，从此问题来看，如果合同没有约定，是两个不同的清单项，在结算时变更后的清单项重新组价由建设方确认，工程量是允许变更的。问题13、总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料？答；很简单，如果没有任何变更合同额等于结算额。如何有变更按合同约定是否可以调整，如何可以调整加上变更费用。其次还要根据合同约定增加索赔费用。问题14、在现行的法律法规中，对于工程造价结算有没有这样的规定：如果工程一经招投标，在工程结算时，必须按投标价+签证+变更的形式计算，如果双方在结算方式中约定按实际完成工程量决算，能否对招标报价中遗漏的工程量和项目（实际已完成）进行追加。答：准确地说，法律法规中不会硬性规定，必须用哪种结算方式结算。如果双方结算方式约定为按实际完成工程量结算，可以作为合同的补充条件，具有法律效力，对于招标报价中遗漏的工程量和项目可以进行追加。问题15、施工挖孔桩土方工程项目，包工不包料，其中合同规定土方按实计算，遇到塌方时另行计算，现在甲方代表和监理因为对甲方不满，随意签证，造成土方数量、塌方数量增加很多，请问作为甲方该怎么结算？答：这是甲方内部管理的问题，如果甲方代表和监理都签证认可，应该给施工单位结算。如果甲方发现内部人员失职，应出示充分证据资料或走法律程序。问题16、关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有争议，想请教一下？答：甲供材料应甲乙双方自行商定。一般采用正常结算后，甲供材按结算价扣除。甲供材的采购市场价与结算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材料的保管费。问题17、我公司最近有一个工程竣工，正在进行最后结算工作，此工程的承包价很低，而且有近三分之一的工程量属于甲供材和甲方分包工程，合同约定工程结算时按01定额及相关取费后下调10%执行，而本工程的洽商核减量很大，（甲方工程师在签证时注明，由于一些洽商是我方提出的，不再计入经济变更内，而核减的确计入）如果按合同约定核减部分也按此规定执行，我们的损失较大，我认为本工程的合同价本来很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包项目，此部分基本是一个固定数，而做为核减，只能是甲方分包及甲供材之外我们的实际工作量，所以我认为核减部分不能按此合同执行，请给以明示。答：结算应该是从预算中先行扣除甲供材料和甲方指定分包工程，所剩工程款作为合同价款，然后按合同约定计算增加的工程项目（按约定下浮）。问题18、我现在做的一个结算工程是采用工程量清单招标的，发包方在招标时提供的工程量与竣工实际工程量有出入时，按当地部门的规定，应该是多列部分不予扣除，按相应清单量的中标价结算；漏项和少列部分应按建设行政主管部门颁发的计价依据及指导价结算。我现在遇到问题是我们中标的预算书中配电箱安装子目报价太低，主要是预算书中配电箱报价过低造成，按规定不能调整。但如果是有些配电箱漏算（甲方发包时的工程量中）我是应按中标预算书中的类似配电箱的子目综合单价报结算，还是按实际的设备价格计入子目，按新的综合单价结算？答：一般来说施工图纸、经甲方签认的施工方案、现场签证单、技术核定单、工程变更单、有效的竣工资料都可以作为结算的依据；但有的甲方会规定作为结算经济依据的资料必须专门签认装订，为避免结算时扯皮尽量在合同中明确约定。问题19、合同中约定结算依据为施工图预算，设计变更及现场签证。该工程在办理结算时施工单位提出隐蔽资料可作为结算依据，行吗？答：隐蔽工程可以做为设计变更或现场签证的依据，不过还得补充设计变更及现场签证单。问题20、遇上电缆、电线的价格上涨幅大增的情况，我在结算时要求甲方给我们调整价差，但甲方不给我们调整，甲方说这在合同中已约定，包括了风险系数。请问这样的风险也太大了，不知可以要求甲方给我们调整。另外，不知道关于铜的上涨是不是有什么文件规定，上涨在多少到多少范围内不予调整，上涨在多少到多少范围内需在合同中有约定但任可以调整。而且，我用什么方法才能让甲方给我调整差价。答：按合同约定，如果合同没有约定只能双方协商解决。问题21、工程量清单描述与施工图纸不符，且施工中有现场签证，在固定总价情况下，结算价格是否可调整。答：依据合同中结算条款对变更及签证的约定，如果有明确则按合同执行。如果没有明确规定双方协商确定变更和签证的结算方式后进行结算。问题22、工程招标文件和合同规定，结算按当地公报信息价计算主材价格，但在施工中双方签证了主材价格，明显高于当地公报信息价，且监理单位也签字认可，作为审计部门应如何处理？答：如果合同有约定应首先执行合同约定。另监理单位签字，建设单位是否签认，因为有的合同约定监理职责只负责现场情况，涉及费用的必须甲方签认，如果甲方也签认了，可以认为是补充的结算资料，应予计价。问题23、工程招标文件和合同规定，结算按当地公报信息价计算主材价格，但在施工中双方签订了补充协议，结算的主材价格为当地公报信息价加运输费用，且议定二次运输费用，运输费用和二次运输费用明显高于市场价，作为审计部门应如何处理？答：如果甲方签认了补充协议，审计时发现不合理应再告知甲方，但如果甲方同意，或说明了特殊的原因，应按补充协议给予结算，（政府审计除外）。经验得出8个工程结算失真的真正原因：工程结算送审的结算中，常发现有工程结算多报的现象产生，认真分析结算“失真”的原因有以下几点：(1)联系单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。(2)工程量计算方面。工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。(3)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。(4)材料价格方面。主材的型号、材质在设计中不明确；除去规定的材料价格外，还有大部分采用的是市场价，这也影响了结算的造价。(5)费用计算方面。不按合同要求套用费用定额。根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。在县城(镇)的工程税金的却套用市区的费率等。(6)极少数的结算编制人员业务水平不过关，以致计算”失真”。(7)建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入。(8)施工单位顾虑结算卡得太紧。送审结算是建设单位委托中介机构审核的，建设单位的主观愿望是核减核增的额度来支付业务费，这自然形成施工单位加大水分多报的可能。常见的有：1、巧立名目，高套定额。①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如：挖土方已按照工程量套用定额计价，有的施工单位又把挖掘机台班单独列项计算；②把费率中包含的内容另外列项计算，例如综合费率中已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；③利用定额单价的换算抬高项目单价。2、虚设费用。有的工程在实施过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工决算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等。3、提高计费标准，扩大取费范围。结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。再次，合同分拆过细。一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。此外，计划编制也很重要，以XX为例，XX成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。2.审核建筑面积一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。3.审核结算资料以XX为例，结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。材料设备类结算上，须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。XX的结算资料核对要点包括：资料是否齐全，是否有复印件价结算的情况；竣工验收合格报告中内容填写是否完整，特别注意验收报告中完工日期，建筑面积等一应说明是否填写完整；工程结算工作交接单中内容填写是否完整，工程管理中心负责人是否签署；特别留意交接单中有关竣工图纸，指令变更的描述以及往来款项的说明。4.检查多计项结算出现多计项的错误，通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围；或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。所以，在具体检查结算前，应仔细阅读承包合同（或按常规假定标段划分）和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。常见的多计项包括但不限于如下6种：一是已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋；二是已约定需含在土方开挖单价中的1m³内的砼块料；三是墙地面内粉刷、洗手间防水层等，这是土建总包与二次装修分包工作界面；四是电气排管排线、开关插座、空调风口、冷热给水排管、弱电排管排线等，这是机电与二次装修分包工作界面；五是穿管、预埋件、设备基础，这是土建总包与机电分包的配合界面；六是土建总包与幕墙分包的配合界面的预埋件。5.做好价格复核一是审核单价。首先，审核竣工结算所列各分项工程单价是否符合承包合同约定的单价，包括合同单价或定额单价，其名称、规格、计量单位和所包含的工程内容是否与合同或单价估价表相一致。其次，单价换算首先要审查换算的分项工程是不是合同或定额中允许换算的，再审查换算是否正确。再次，补充合同单价或定额及单位估价表，要审查补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。二是审核取费标准。若采用定额计价，根据竣工结算时间，取费用发生时所执行的定额及与定额相对应配套的取费标准。应注意建筑工程类别划分是否与工程性质及规定指标相符，有无高套取费标准；各项取费的计取基数是否符合有关规定；有无规定之外的取费等；对于人工单价、开办费、管理费率、利润让利等情况需按承包合同的约定执行。三是审核甲供料扣款及核销。若项目或各分项工程中部分采用甲供料，则采用定额计价时，需在税后扣回甲供料定额预算价格；若甲方供应数量与工程实际用量存在差异，需进行材料核销，超供部分应按供应价扣回。四是审核甲方代缴代扣。项目或各分项工程中，如果存在甲方代缴代扣项目的工程水电费等，审核人应进行费用清算。五是审核合同约定的奖罚款。项目或各分项工程中，若依据合同约定，存在各类奖罚款的如质量、工期等，应进行此项费用清算。此外，根据合同约定，应对项目或分项工程保修金进行计算并预留，所有结算在三方签字盖章前必须经算数核对。6.审核工程量同步或交叉复核工程量可用以下5种方法：一是利用统计数据及经验，对主要工程量每平米含量先进行一次初步核准，以确定是否在合理区间内。二是利用统筹法审核平面如建筑面积与楼板、装饰面层、天棚、吊平顶，以及垂直面如外立面与其饰面、窗、阳台门、幕墙、外脚手、外立面或平面系数等相关数据的合理性、正确性。三是逐层或选择典型楼层如地库、裙房、标准层、屋面层，复核柱、梁、楼板、剪力墙之砼、钢筋含量指标的合理性。四是抽查或测量典型柱网结构的砼含量和钢筋含量。五是定期或不定期对工程量进行百分百计算复核。7.审核时点对总包结算的审核，可与造价咨询单位同步进行；对指定分包或供应合同的结算审核，可安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。以XX对审核时间的要求为例：委托工程造价咨询公司进行审计的，1000万元以下的项目审计原则上出具初步审计报告的时间不得超过20天，1000万元以上的项目出具初步审计报告的时间不得超过30天，特殊情况下不得超过45天。成本控制中心每次受到施工单位的反馈意见后回复时间：10万元以下的2天内，10万元~50万元的3天内，50万元以上的5天内。集团财务管理中心的复核时间为，自结算资料齐全之日起，一般复核5天内，全面复核时间为，50万元内的10天内，50万元以上的及主体、市政配套、园建工程为25天内。以上未按时限完成的（因被审计单位自身造成的延误除外），每延迟一天扣罚责任部门总监50元。8.发挥造价咨询单位作用对造价咨询单位要有所要求，例如要求其提供计算底稿，并将上述检查结果与之交流沟通，要求其根据甲方审核意见与承包商进一步洽商。在委托造价咨询公司时，XX的成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定；成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同；成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。按XX的相关规定，委托工程造价咨询公司审计结算，咨询费用应按如下标准进行控制：工程造价500万元以内的，咨询费率应控制在3~8‰以内，500万元以上的咨询费率应控制在2~6‰以内。单独安装工程结算审计可在上述基础之上适当增加0.5~1‰，如果咨询公司最终审计报告质量控制在公司规定的误差率范围之内(初审误差率应控制在3%以内，复审误差率应控制在1%以内)，咨询公司年度咨询费收费低于上述最低费率计算的费用时，成本管理中心可以按最低咨询费率计算补偿给咨询公司，以确保咨询公司工作积极性。最高咨询费不高于上述规定的最高咨询费率计算的咨询费，计费基数均以定案造价计算，必须在咨询合同中做出规定，确定上述计费基数时若原施工合同是总价合同，原合同总价不应计算在计费基数之内。结算咨询合同中必须规定公司有权对咨询单位的初审金额另行委托其他单位或自行组织人员进行复审，如复审核减率超过2%但未超过3%（含3%），公司只按结算审计费70%支付审计费，另外咨询单位还要承担复审的审计费用(复审审计费按复审核定工程造价的1‰收取基本审计费，核减额提成按核减额的5%计算)，公司有权直接从应付咨询单位的审计费用中扣除。如复审核减率超过3%,则公司不支付任何审计费用给咨询单位，已预付的审计费由咨询单位退回。工程造价审计咨询合同必须采用公司相应合同范本。所有涉及需要办理工程结算的承包合同中必须明确规定：承包方提供的结算必须实事求是，如实依据合同规定计算，如果乙方虚报夸大结算金额，计算误差率超过5%，超过部分审计费由承包承担，审计费按核减额乘以4%计算，由公司直接从工程结算款中扣除，上述误差率定义为：(乙方送审金额最后审计定案金额)÷最终审计定案金额×100%）。所有涉及需要办理现场工程经济签证与设计变更签证的合同中必须明确规定：签证单中的预算书的内容必须完整、准确，承包方上报的补充预算额，不得高出公司审定后的金额的10%，否则，公司将收取超出部分的10％的违约金，在结算工程总价款中扣除，并降低承包方在公司承建商评估体系的排名。9.选好设计单位，提高出图深度和质量以XX的图纸要求及台帐管理为例：第一，XX总工室向成本控制中心提供设计图纸（白图），成本控制中心资料员须办理签收登记手续，建立设计图纸收发台帐。第二，设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码；项目当期（区）的户型、栋数。第三，设计图纸须尺寸清晰、准确，有详细的设备材料的规格型号和标准。如带装修的，需有明确的装修标准，须明确产品档次、规格、型号，如使用套图的，需说明套图对象与变化情况。第四，预算编制过程发生设计图纸澄清、变更修改、调整，由设计代表书面回复工程成本控制中心或在计算图纸上标注、签名；有关问题由总工室、成本控制中心以业务联系单形式交流完成。设计回复时间不列入预算编制时间内。第五，资料员发现存在图纸不齐，不具备预算编制条件，可拒绝收图。第六，凡总工室给成本控制中心的设计图纸及相关资料，成本控制中心必须保存完整，直到工程全部竣工结算完成为止，并在本部门资料员处存档至少保存到项目工程全部办完竣工结算后5年以上。此外，对于审核方而言，还要加强项目开发的计划和节奏，重视、强化招标采购的策划工作，确保招标采购工作的合理时间；加强、细化回标分析及询标、确认工作，减少、避免合同争议的重复发生；加强合同管理、工程记录及档案管理；加强对投资监理的事前指导、过程管理、事后考核。10.结算过程其他注意事项结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。

建设工程行业新闻资讯