工程造价行业资讯信息_造价资讯第17页

新项目开工需要准备哪些工作？人员如何配备？一文全总结
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
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一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
新项目开工需要准备哪些工作？人员如何配备？一文全总结
一、准备工作的任务、内容、分类与要求1施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。3施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备4施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。?坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。?施工准备工作必须贯穿施工全过程。?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度1建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立项目组织机构就是建立项目经理部。1、项目经理部设立的步骤；1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；3）确定人员、职责、权限；4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织要求，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。②时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。③内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调一下。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是地向甲方说明即可。(3)施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。(4)施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施：(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。④方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。6优化劳动组合与技术培训（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员员工和工人队组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习；（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力；（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念；（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性；（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；（6）抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。三、施工现场准备工作1施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。2施工现场准备的内容（1）搞好“三通一平”（2）做好施工场地的控制网测量（3）搭建临时设施（4）安装、调试施工机具（5）做好施工现场的补充勘探（6）做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放（7）及时提供建筑材料的试验申请计划（8）设置消防、保安设施（9）拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。2施工场地的控制网测量(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。3搭建临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9拆除障碍物（1）施工现场的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆除；（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要由专业的爆破作业人员来承担；（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行；（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部门取得联系，办好手续后由专业公司来完成；（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐；（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。四、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容如下:1.熟悉、会审图样2.编制中标后施工组织设计3.编制施工图预算和施工预算4.原始资料的调查分析1熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的（1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品；（2）为了能在开工前，使从事的建设工程施工技术与管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；（3）通过审查，发现图纸中出现的问题和错误，使之在开工之前得到改正，为正式施工提供一份准确地设计图纸。(二)熟悉和审查施工图纸的依据（1）建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；（2）调查、收集的原始资料；（3）设计、施工验收规范和有关技术规定。（三）图纸会审的内容（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。（14）图纸是否符合监理大纲所提出的要求。(四)审查的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。①设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。②设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位、监理单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据。③设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。（五）熟悉相关规范、规程和技术规定2编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。3编制施工图预算与施工预算（一）施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成部分，它是按照施工图确定的工程量，施工组织设计所拟定的施工方法，建筑预算定额及取费标准，由施工单位主持编制的确定工程造价的文件。是施工企业签订工程承包合同、工程结算、银行贷款、成本核算、加强经营管理等工作的重要依据。（二）施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。（三）施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而施工预算则是施工企业内部经济核算的依据。施工图预算与施工预算消耗与经济效益的比较，通称“两算”比较，是促进施工企业降低物资消耗，增加积累的重要手段。五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备(2)构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。3建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;4模板和脚手架准备5生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。物资准备工作的程序：物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:(1)编制物资需要量计划根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;(2)组织货源根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;(3)运输计划根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;(4)物资储存和保管方式按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。六、季节性施工准备1雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工；（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育；（3）防洪排涝，做好现场排水工作；（4）做好道路维护，保证运输畅通；（5）做好物资的储存；（6）做好机具设备等防护。2冬期施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测温材料进场；（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性；（3）计算变压器容量，节能电源；（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利；（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比；（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。3夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。
如何区分剪力墙、承重墙、挡土墙、填充墙
今天从受力性能的角度出发，给大家说下以下几种墙体呢？这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。墙体是什么大家都知道，基本上，一段墙体是一个三维空间里的长方体，厚度方向的尺寸相对比较小。三维长方体共有六个面，两两相对，共分三组。我们划分的依据，就是这三个墙体受力的方向。如果外力作用在墙体的上下表面，我们就说这段墙体是「承重墙」。外力一直大一直大，墙体就会被压裂、压碎。如果外力作用在墙体厚度一侧的表面，我们就说这段墙体是「剪力墙」。外力一直大一直大，墙体就会开裂。极限状态，就像你推倒一堆摞起来的积木那样，轰然倒地。如果外力作用在墙体宽度一侧的表面，我们就说这段墙体是「挡土墙」。外力一直大一直大，墙体就会倾倒。极限状态，就像你推倒一个直立的纸箱一样，上半截墙体整个歪过去。三维空间内的三个坐标方向，对应着我们的三种结构墙体。不管哪个方向的外力，我们都有相应的结构墙体来抵抗。这才保证了结构在三维空间内的稳定。这三种基本墙体排列组合，可以得出基本上所有的结构墙体：承重墙单纯的承重墙多见于农村自建房。没有任何混凝土构造柱的砖墙，基本可以认为是纯承重墙。因为这样的墙体，只能承受竖直方向的荷载。另外两个水平方向，一施加外力，砖墙就不行了。不是传说有些搏击高手徒手就能打穿砖墙么，农村的砖墙，估计普通卡车撞一下是肯定能撞倒的。因为不能承受水平方向的外力，所以这种墙体的抗震性能极差，几下就晃散架了。这也是为什么历次地震农村自建房都受损严重的原因。剪力墙纯粹的剪力墙更少见，基本只有钢板剪力墙、留缝剪力墙符合这个条件。在普通的框架结构里，塞进一片片的钢板剪力墙，它们不承受重力荷载，只有在地震到来的时候才发挥作用，抵抗地震带来的水平力。对于普通建筑来说，几乎不会用到纯粹的剪力墙。挡土墙建筑结构里，单纯的挡土墙多见于花坛、水池的侧壁。一边是空气，一边是土或者水，挡土墙的作用就是「挡住」土或者水。某种意义上，大坝就是巨型的纯粹的挡土墙。承重墙+剪力墙这是最常见的墙体形式，所有的竖向荷载和水平荷载均由墙体承担。基本上，大多数的多层、高层商品房住宅，包括砖混结构、剪力墙结构，都是这种墙体。砖混结构用的「承重墙+剪力墙」是由砖头做的，剪力墙结构用的「承重墙+剪力墙」是由现浇混凝土做的，两者性能有高下之分，区别仅此而已。北美地区的木结构住宅，其实也是「承重墙+剪力墙」，只不过是用木格栅做的。承重墙+挡土墙单纯的地下车库的外墙，就属于「承重墙+挡土墙」。一方面要承受顶板外加覆土的竖向重力荷载，另一方面要同时承受外侧土体的侧向重力压力。一般来说，基于抗侧力性能和防渗透的要求，这类墙体以现浇混凝土墙体居多。剪力墙+挡土墙剪力墙高层的墙体一直伸入地下室，直达基础。对于外围没有墙体的部位，比如窗口部位，在地下室那一层也要补充上墙体，这类墙体就属于「剪力墙+挡土墙」。或者说，框架、框架结构的地下室外围墙体，也是类似的情况。这些墙体相对来说没有竖向荷载，但承受土压力，又提供抗侧刚度，为地下室顶板的嵌固提供足够的强度。承重墙+剪力墙+挡土墙如果地下室外墙的上方有墙体，那么上方墙体的竖向荷载要通过这段墙体传递到基础。同时，这段墙体也要承受土压力，还要承受侧向水平力，所以，这样的墙体属于「承重墙+剪力墙+挡土墙」，三个方向都受力。对于砖混结构来说，一般上部结构的「承重墙+剪力墙」用的是砖头，地下室的「承重墙+剪力墙+挡土墙」则会用现浇混凝土。三个方向都不受力三个方向都不受力的墙体，一般不属于结构工程师的工作范围。这样的「墙体」一般称之为「填充墙」。其实，也可以叫「屏风」「隔断」等等。「填充墙」可以用各种材料，最常见的是砖头，因为便宜又耐用，其次有玻璃、轻钢、石膏板、木材等等。填充墙框架结构的墙体是填充墙，起围护和分隔作用，重量由梁柱承担,填充墙不承重。框架结构分全框架和半框架,全框架没有承重墙,半框架有承重墙。
年底工程造价和固定资产审计的问题清单、要点、依据(超详细)
一、固定资产审计要点（一）固定资产管理制度审计1．有没有固定资产管理制度？何时建立的制度？何时修订的？是否按照上级要求制定本单位固定资产管理实施细则？有关规定是否与上级相符？是否存在制度管理漏洞？2．固定资产管理制度的执行情况如何？是否存在制度是一套，执行是另一套现象？规定的强制管理要求的动作是否按期、保质完成？监督检查和责任追究落实情况？对造成损失或浪费的是否按照规定进行责任追究或处理？在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。（二）固定资产的取得情况审计3．是否按照效益原则取得固定资产？是否存在闲置的现象？是否合法取得资产？是否存在权属瑕疵，无使用价值，或国家明令淘汰、禁止使用，危及生产安全的固定资产？融资租入的固定资产是否纳入年度投资计划，是否视同自有固定资产管理？4．按照国家和上级资产评估管理规定需要评估和备案的，是否进行了资产评估和备案？5．固定资产是否及时办理验收并规范入账？是否形成账外资产？需要办理固定资产权属登记的，是否及时办理？是否及时办理转资或预转资？（三）固定资产的使用情况审计6．是否存在未经批准，抵押、质押等担保现象？被司法、行政机关查封、扣押的现象？7．是否按照统一规定的折旧方法、折旧年限和预计净残值率按月计提固定资产折旧？固定资产存在减值迹象的，是否按照规定计提减值准备？是否按照规范进行财务处理？对固定资产进行修理、改良、改建、扩建等发生的后续支出，符合固定资产确认条件的，应增加固定资产成本；不符合固定资产确认条件的，应在发生时计入当期损益。8．盘点执行情况如何？每年应至少进行一次固定资产清查盘点，摸清固定资产数量、分布及使用状况，形成清查盘点报告，并根据清查盘点结果及时维护固定资产信息，对盘盈、盘亏资产及时进行相应会计处理，做到账实相符。9．资产闲置情况如何？是否按照规定调剂、调拨资产？10．资产出租情况如何？存在安全环保隐患的固定资产不得出租，不得将固定资产出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。（四）固定资产的处置情况审计11．是否按期处置已报废的固定资产及闲置的固定资产？是否进行资产评估和备案？固定资产转让（包括报废固定资产）是否遵循等价有偿和公开、公平、公正的原则？因政府规划拆迁导致的固定资产处置，是否依法获取拆迁补偿？固定资产处置收入是否及时收回并入账？12．是否存在应报废未报废的资产？是否按照规定报废资产？单项固定资产进行部分报废的，是否采取合理的分摊方法对拟报废部分进行价值确认？复合型资产整体报废时，其中的可利用资产应合理使用，不得进行报废。与复合型资产配套使用、无单独利用价值的无形资产，应随同报废固定资产一并进行申报和处理。13．对已报废固定资产实行账销存管理，建立管理台账或备查簿，是否存在报废后资产流失现象？固定资产报废后，应通过封堵、拆除、解体或专项回收等方式及时处理，不得重新使用。已做报废处理的固定资产，对于可以利用的零配件，应加强管理，在确保安全的前提下合理利用。固定资产报废后，能够通过出售方式收回残料价值和变价收入的，是否及时变现？（五）固定资产保险情况审计14．关注固定资产保险工作开展情况，是否按照规定购买合适的保险？关注固定资产灭失或毁损，按照法律规定和合同约定应由保险公司或责任人赔偿的，是否及时进行了索赔；关注保险合同选商方式是否合规，合同价款是否合理；重大财产损失理赔程序是否合规。一般性检查其投保险种有无覆盖该固定资产可能发生的风险，有无投保险种与可能发生的风险存在明显不对称、过度投保的情况存在；与固定资产价值台账相核对，重点检查核对已报废、核销的固定资产是否仍存在投保清单中，本年度新增的固定资产有无加入投保清单中，判断投保清单有无根据固定资产增减情况进行更新？（六）固定资产信息管理审计15．是否通过资产管理平台对固定资产取得、使用及处置实行全过程动态管理，确保信息准确完整、账实相符？固定资产信息发生变更的，是否及时进行维护更新。固定资产计提折旧、减值、调拨、报废、处置等业务处理，是否全过程在资产管理平台中反映？小结：如实反映固定资产管理情况，发现管理中的薄弱环节，根据重要性原则有针对性地对发现的问题进行追踪朔源、分析问题产生的深层次原因并提出有价值的审计建议。小编总结的十类常见的资产管理现象1．无计划、超计划购建固定资产的；2．未将固定资产登记入账，造成固定资产流失的；3．违规保管、使用固定资产，造成固定资产损失的；4．未按规定清查盘点固定资产并处理清查盘点结果的；5．未按规定履行审批程序或超越权限审批的；6．以明显低价转让、出租固定资产的；7．固定资产出租、处置收入未入账的；8．违规以固定资产进行抵押、质押等担保的；9．未按规定进行固定资产评估和备案，造成损失的；10．在固定资产管理中弄虚作假、串通舞弊、假公济私和严重失职的。二、审计署固定资产投资审计八方面368项清单一、重大政策措施和决策部署贯彻落实方面1.1违反政府投资管理相关政策规定1.1.1投融资体制改革与其他领域改革不协同1.1.2贯彻落实投资项目“三个清单”管理制度不到位1.1.3没有制定深化投融资体制改革的具体方案，或者任务分工、时间节点不明确1.1.4政府及其有关部门在政府资金安排等方面制定或者实施歧视性政策措施1.2违反政府投资计划管理相关政策规定1.2.1三年滚动政府投资计划与中期财政规划不衔接1.2.2政府投资年度计划未细化，或未与本级预算衔接1.2.3投资计划未按项目明确资金安排方式1.3违反政府投资资金安排相关政策规定1.3.1政府投资资金投向市场能够有效配置资源的领域或大量支持经营性项目1.3.2政府资金的引导作用和放大效应发挥不充分1.3.3政府投资资金安排不及时1.3.4对未入库的项目安排政府投资1.4违反立项审批相关政策的规定1.4.1对实行备案制的投资项目设置前置条件1.4.2对实行核准制的投资项目设置规定之外的前置条件1.4.3对实行核准制的投资项目未实现并联核准1.4.4未按要求压缩工程建设项目报建审批时间1.4.5未按要求推进工程建设项目审批制度改革1.5违反投资项目在线平台管理相关政策规定1.5.1投资项目在线审批信息平台未实现互通共享1.5.2未将投资项目纳入投资项目在线审批监管平台1.5.3未依托投资项目在线审批监管平台对投资项目建设全过程实施监管1.5.4未按照国务院确定的步骤将政务服务事项纳入一体化在线平台办理1.5.5未实现电子证照跨地区、跨部门共享和全国范围内互信互认1.6违反建设管理相关政策规定1.6.1重大工程项目推进缓慢1.6.2工程建设项目招标活动中设置不合理的条件违反公平、公正原则1.6.3政府采购活动中设置不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇1.6.4土地招拍挂活动中违规设置限制条件1.7违规收费1.7.1违规征收国家已取消或停征的行政事业性收费1.7.2依托行政职权、行政资源及影响力通过垄断经营、指定服务、强制培训等违规收费1.7.3工程建设领域保证金清理规范不到位1.7.4违规将应由财政资金承担的评估评审费用转嫁给企业承担1.7.5要求企业承担电子政务平台技术维护费、服务费、电子介质成本费等经营服务性费用1.7.6拖欠工程款和农民工工资二、项目建设程序方面2.1违规审批、越权审批建设项目2.1.1违规、超越规定审批权限审批建设项目2.1.2降低标准批准建设项目2.2批准、核准建设不符合国家有关规定的建设项目2.2.1批准、核准建设不符合国家产业政策的生产项目2.2.2批准、核准建设不符合国家强制性节能标准的工程建设项目2.3未按规定办理项目审批等手续2.3.1建设单位未严格执行立项、可研、初步设计、用地、环评等基本建设程序2.3.2建设单位以化整为零、提供虚假资料等不正当手段取得项目审批等文件2.3.3建设单位违反建设项目用地预审相关规定2.3.4建设单位未严格执行项目核准或备案相关规定2.4建设项目违规开工或违规建设2.4.1未履行环评程序擅自开工2.4.2未取得规划许可证或者未按照规划许可证的规定进行建设2.4.3应取得而未取得施工许可证擅自施工或先开工后办理施工许可证2.4.4未按照规定取得开工报告擅自开工2.5建设项目初步设计概算投资超过可研批准估算10%及以上未报告审批部门建设项目初步设计概算投资超过可研批准估算10%及以上未报告审批部门2.6建设工程竣工后未按规定交付使用2.6.1建设工程竣工后未组织验收擅自交付使用2.6.2建设工程竣工验收不合格擅自交付使用三、建设资金管理和会计核算方面3.1项目资本金不符合要求3.1.1项目最低资本金比例不符合规定3.1.2资本金未按照规定进度和数额到位3.1.3项目未落实资本金就进行建设3.1.4通过权益型、股权类金融工具筹集的项目资本金超过资本金总额的50%3.1.5将项目借贷资金、“名股实债”等资金认定为项目资本金3.1.6对未设立独立法人的投资项目资本金未独立核算3.1.7抽走项目资本金3.2项目违规举债产生政府性债务风险3.2.1政府部门以文件、会议纪要等形式违规举债，落实项目配套财政资金3.2.2政府部门以担保函、承诺函等形式为建设项目融资提供担保3.3配套资金未及时足额到位3.3.1地方财政配套资金不落实3.3.2配套资金未及时足额到位3.4政府投资项目中施工单位带（垫）资承包工程3.4.1发包单位强行要求承包企业带资承包3.4.2施工单位以带（垫）资为条件承揽工程3.4.3商业银行违规向施工单位提供贷款作为垫资资金3.5滞留、截留、转移、侵占、挪用建设资金3.5.1滞留、截留建设资金3.5.2转移、侵占、挪用建设资金3.6骗取国家建设资金3.6.1通过编制虚假材料、虚构项目等方式骗取国家建设资金3.6.2夸大建设规模、标准等骗取国家建设资金3.6.3将自筹资金的建设项目以国家建设项目申报，骗取国家建设资金3.6.4将同一项目多头申报、重复申报，骗取国家建设资金3.6.5利用关联交易虚构支出骗取国家建设资金3.7未按规定支付工程价款3.7.1未按规定支付工程预付款、进度款3.7.2未按规定扣回预付款3.7.3未按规定进行工程竣工价款结算3.8超过规定比例预留尾工工程尾工工程投资超出项目概（预）算规定比例3.9虚列投资完成额3.9.1虚列建筑安装工程投资3.9.2虚列设备投资3.9.3虚列转出投资3.9.4虚列待摊投资和其他投资3.10未按规定核算项目3.10.1基建项目未按项目单独核算3.10.2建设成本控制不严格，将不合规的支出列入项目建设成本3.10.3待摊费用支出及其分摊不合理不合规3.11未按规定处理结余资金3.11.1未按规定处理经营性及非经营性项目结余资金3.11.2应变价处理的库存设备、材料等未公开变价处理3.12基建收入核算不符合规定3.12.1基建收入未按国家财务、会计制度有关规定处理3.12.2基建收入未依法纳税3.12.3符合验收条件而未验收的经营性项目收入作为项目基建收入管理3.12.4索赔、违约金等收入未按照国家财务、会计制度有关规定处理3.13未按规定缴纳印花税未按照规定缴纳印花税3.14未按规定核算相关利息3.14.1建设资金存款利息收入未冲减债务利息支出和待摊投资支出3.14.2符合资本化条件的工程借款费用未计入资产成本3.15未按规定核算项目取得的财政资金3.15.1经营性项目取得的国家直接投资和投资补助未按规定处理3.15.2经营性项目建设期间取得的财政贴息未冲减项目建设成本3.15.3非经营性项目取得的财政资金未按规定处理3.16概（预）算执行不严格3.16.1未按照批准的概（预）算内容实施，超标准、超规模、超概（预）算建设3.16.2擅自增加建设内容，超概（预）算建设3.17建设单位管理费超支3.17.1项目建设管理费超过批准的总额控制数3.17.2业务招待费支出超过项目建设管理费总额的5%3.18未按规定核算和管理资产3.18.1待核销基建支出和转出投资未按规定核算3.18.2待摊投资支出未按规定分摊3.18.3未按照规定及时进行财务关系划转3.18.4未按照规定及时办理资产交付使用3.19未及时编制竣工财务决算未及时编制竣工财务决算3.20违反中央八项规定及实施细则精神列支项目建设成本3.20.1无概（预）算列支项目业务招待费3.20.2超范围超标准列支项目业务招待费3.20.3超标准报销项目差旅费3.20.4超标准发放人员工资及施工现场津贴四、招标投标及合同管理方面4.1未按规定招标4.1.1项目和设备材料采购等未按规定招标4.1.2项目化整为零规避招标4.1.3利用划分标段规避招标4.2违规采取邀请招标方式4.2.1未经批准邀请招标4.2.2提供虚假资料获批邀请招标4.2.3应公开招标而采取邀请招标4.3不按规定发布招标公告4.3.1招标人应当发布招标公告而未发布4.3.2招标公告未通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布4.3.3招标公告未按规定载明相关内容4.3.4在不同媒介发布的招标公告内容不一致4.4招标文件或资格预审文件发售时限不符合规定4.4.1自招标文件出售之日起至停止出售之日止少于五日4.4.2自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止少于五日4.5投标人或招标人不符合规定4.5.1投标人少于3个未重新招标4.5.2参加同一标段投标的两家或两家以上投标人负责人为同一人或者存在控股、管理关系4.5.3投标人与招标人之间存在利害关系4.6招标相关期限不符合规定4.6.1招标文件进行澄清或修改至提交投标文件截止时间少于十五日4.6.2招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止时间少于二十日4.7违规串通投标4.7.1投标人相互串通投标4.7.2投标人与招标人串通投标4.7.3投标人向招标人或评标委员会成员行贿谋取中标4.8投标人违规中标4.8.1投标人以低于成本的报价竞标4.8.2投标人以他人名义投标或者以其他方式骗取中标4.9违规评标或确定中标人4.9.1评标委员会组建不符合规定4.9.2评标委员会未按招标文件确定的评标标准和方法进行评审4.9.3招标人违规与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判4.9.4招标人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人4.10违规签订合同4.10.1不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同4.10.2订立背离合同实质性内容的协议4.11招标代理机构不符合条件或违规代理4.11.1招标代理机构不符合规定条件4.11.2招标代理机构违规从事同一工程的招标代理和投标咨询活动五、项目建设管理方面5.1建设单位违规发包5.1.1建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的勘察、设计、施工单位5.1.2建设单位将工程委托给不具有相应资质条件的工程监理单位5.1.3建设单位将工程肢解发包5.2建设单位违规要求设计或者施工单位降低强制性建设标准建设单位明示或暗示设计或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量5.3建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标5.3.1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标5.3.2建设单位压缩合理工期5.4建设单位未按要求办理工程质量监督手续建设单位未按照国家有关规定办理工程质量监督手续5.5建设项目中使用的设备物资不符合要求或违规指定生产厂、供应商5.5.1建设项目中采购的建筑材料、建筑构配件和设备不符合设计文件和合同要求5.5.2建设单位明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备5.5.3建设单位（招标人）违规指定建筑材料、建筑构配件和设备或者其生产厂、供应商5.5.4设计单位除有特殊要求外指定建筑材料、建筑构配件和设备的生产厂、供应商5.6违规施工5.6.1建设项目边勘察、边设计、边施工5.6.2施工图设计未经审查或审查不合格擅自施工5.7应按照而未按照地震安全性评价报告所确定的抗震设防要求进行抗震设防5.7.1应进行而未进行地震安全性评价5.7.2应按照而未按照地震安全性评价报告所确定的抗震设防要求进行抗震设防5.8勘察、设计、监理、施工单位违反资质管理规定5.8.1勘察、设计、监理、施工单位无勘察、设计资质承揽工程5.8.2勘察、设计、监理、施工单位超越资质等级许可证范围承揽工程5.8.3勘察、设计、监理、施工单位以其他单位的名义承揽工程5.8.4勘察、设计、监理、施工单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程5.9勘察、设计人员违反相关执业资格管理规定5.9.1勘察、设计人员无执业资格5.9.2勘察、设计人员未经注册擅自从事建设工程勘察、设计活动5.9.3勘察、设计人员超越执业资格等级许可的范围从事工程勘察、设计活动5.10勘察、设计或监理单位转包、违法分包5.10.1勘察、设计单位将所承揽的建设工程勘察、设计违法分包5.10.2勘察、设计单位将所承揽的建设工程勘察、设计转包5.11勘察、设计单位未执行相关标准5.11.1勘察、设计单位未执行工程建设强制性标准5.11.2勘察、设计单位未依据项目批准文件，城乡规划及专业规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求编制建设工程勘察、设计文件5.11.3设计单位未根据勘察成果文件进行设计5.12施工单位转包、违法分包工程5.12.1施工单位将其承包的全部工程转包给他人5.12.2施工单位将其承包的工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人5.12.3施工单位将工程主体结构施工分包给其他单位5.12.4分包单位将其承包的工程再分包5.12.5施工单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位5.13擅自修改建设工程勘察、设计文件或未按照设计图纸和技术标准施工5.13.1有关单位擅自修改建设工程勘察、设计文件5.13.2施工单位违反相关规定，在施工中偷工减料5.13.3施工单位使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备5.13.4施工单位未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工5.13.5施工单位未按要求对建筑材料、建筑构配件、设备等进行检验5.14未按规定实行工程监理制度或违规承担监理业务5.14.1应实行工程监理制度的工程未按规定执行5.14.2与施工、供货单位有隶属关系或者其他利害关系的工程监理单位违规承担监理业务5.14.3总监理工程师资格不符合规定5.14.4工程监理单位违规将承揽的监理业务转包5.15工程监理单位未按规定履行质量监督义务5.15.1监理单位未按规定实施工程质量监理5.15.2监理单位与建设单位或者施工单位串通弄虚作假、降低工程质量5.15.3监理单位将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字5.16工程监理单位未审查安全技术措施或方案是否符合强制性标准5.16.1未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查5.16.2未对施工组织设计中的专项施工方案进行审查5.16.3未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理5.17工程监理单位发现安全事故隐患未按要求履职5.17.1工程监理单位发现安全事故隐患未要求施工单位整改5.17.2工程监理单位发现安全事故隐患严重未及时要求施工单位暂时停止施工5.17.3工程监理单位发现安全事故隐患严重未及时报告建设单位5.18检测机构违规从事检测业务5.18.1未按照国家有关工程建设强制性标准进行检测5.18.2未按规定在检测报告上签字盖章5.18.3检测机构伪造检测数据，出具虚假检测报告或者鉴定结论5.18.4未按规定上报发现的违法违规行为和检测不合格事项5.18.5检测机构转包检测业务5.19检测机构违反相关资质管理和检测环节相关规定5.19.1未取得相应的资质或超出资质范围从事检测活动5.19.2涂改、倒卖、出租、出借、转让资质证书或委托无资质机构进行检测5.19.3接受明示或暗示出具虚假检测报告，篡改或伪造检测报告5.19.4弄虚作假送检试样六、工程造价管理方面6.1未按规定执行经核定的概算6.1.1未按规定程序核定或调整概算6.1.2擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准突破概算6.2施工单位违规多计工程价款6.2.1超出合同规定或设计图纸范围计算工程量6.2.2违规增加设计变更工程量6.2.3违规提高材料价格、高套定额和提高取费标准，多计工程价款6.2.4多计因承包人原因造成返工的工程量6.2.5未按规定采用工程量清单计价模式进行结算6.2.6违反合同约定调增综合单价，或依据约定应调减而未调减综合单价6.2.7总包管理费（配套管理费）、包干的措施费等费用计取不合理6.2.8违规报送工程签证、施工索赔等合同外价款6.3工程造价咨询企业违规出借资质证书或者以其他形式非法转让资质证书6.3.1工程造价咨询企业违规涂改、倒卖、出租、出借资质证书6.3.2工程造价咨询企业以其他形式非法转让资质证书6.4违规从事工程造价咨询活动6.4.1未取得工程造价咨询资质或超越资质等级业务范围从事工程造价咨询活动6.4.2违规转包承接的工程造价咨询业务6.4.3以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争七、建设征地拆迁和移民方面7.1政府或相关部门违规批准农用地转用、征地或出让土地7.1.1相关部门违规批准农用地转为建设用地7.1.2政府违规征地、政府征收土地未按规定进行公告和登记7.1.3相关部门未经招拍挂出让经营性用地7.2建设单位非法占地7.2.1建设单位未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法占用土地7.2.2建设单位超过批准的数量占用土地7.2.3建设单位将应由国务院或省、自治区、直辖市人民政府批准的土地肢解或化整为零等方式规避土地审批7.2.4建设单位擅自将农用地改为建设用地7.3建设单位违规用地7.3.1建设单位未经批准改变土地建设用途7.3.2未履行占补平衡规定7.3.3临时用地到期不归还7.4评估机构或人员征地拆迁评估违反相关规定7.4.1房地产价格评估机构或者房地产估价师出具虚假评估报告7.4.2房地产价格评估机构或者房地产估价师出具有重大差错的评估报告7.5违规改变项目容积率7.5.1擅自改变容积率标准7.5.2违规办理容积率调整许可7.5.3容积率变更后未按规定征缴（补缴）土地出让金7.6拆迁资金管理违反相关规定7.6.1未按照相关规定给予征地补偿或违规降低补偿标准7.6.2侵占、截留、挪用、滞留拆迁补偿款和移民安置资金7.6.3补偿费不到位或拖欠补偿费7.6.4虚报冒领征地补偿金7.6.5先搬迁、后补偿7.6.6未将被征地农民纳入相应的养老等社会保障体系7.7未按规定缴纳土地相关费用7.7.1未按规定缴纳耕地占用税、土地使用权出让金等相关税费7.7.2未按规定复垦或交纳复垦费7.8移民安置规划等编制、上报、审批违反相关规定7.8.1在编制移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划时弄虚作假7.8.2在实物量调查或移民安置监督评估中弄虚作假7.8.3未按规定上报移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划7.8.4违反规定审批移民安置规划大纲、移民安置规划、水库移民后期扶持规划7.8.5未编制水库移民后期扶持规划即拨付水库移民后期扶持资金7.9违规批准或者核准大中型水利水电工程建设项目7.9.1违反规定批准或者核准移民安置规划未编制或未经审核的大中型水利水电工程建设项目7.9.2未经批准调整或修改移民安置规划大纲、移民安置规划7.9.3未经批准调整或修改水库移民后期扶持规划八、生态环境保护方面8.1环境影响评价工作违反相关规定8.1.1行政机关指定环境影响评价单位8.1.2环境影响评价相关单位在环境影响评价工作中未按国家规定的评价标准和技术规范操作8.1.3环境影响评价单位与有关审批部门存在利益关系8.1.4建设单位未按规定重新报批或者报请重新审核环境影响报告书、报告表，擅自开工建设8.2违反饮用水水源保护相关规定8.2.1在饮用水水源区内设置排污口8.2.2未经批准新建、改建或扩大排污口8.2.3在饮用水水源一级保护区建设水源保护无关项目或从事网箱养殖等项目8.2.4在饮用水水源二级保护区建设排放污染物项目8.2.5在饮用水水源准保护区内新建、扩建对水体污染严重的建设项目8.3建设项目的水污染防治设施建设、使用中违反相关规定建设项目水污染防治设施中存在国家明令禁止使用的严重污染水环境的工艺和设备8.4环境保护等相关设施未与主体工程同时投入生产或者运行8.4.1环境保护设施未与主体工程同时投入生产或者运行8.4.2水土保持设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产8.4.3节水设施未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产8.4.4建设项目的水污染防治设施未建成、未经验收或者验收不合格，主体工程即投入生产或者使用8.4.5建设单位未依法向社会公开环境保护设施验收报告8.5在自然保护区内违规建设项目导致环境污染、资源和景观破坏8.5.1在自然保护区的核心区和缓冲区内建设生产设施8.5.2在自然保护区的实验区违规建设污染环境、破坏资源或者景观的生产设施8.5.3在自然保护区的外围建设影响保护区内环境质量的项目8.6在风景名胜区违规建设8.6.1在风景名胜区开山、采石等破坏景观、植被8.6.2在风景名胜区违规建设与风景名胜资源保护无关的项目8.6.3未经批准在风景名胜区从事建设活动8.6.4修建缆车、索道等重大建设项目未经有关部门批准8.6.5施工单位在项目建设过程中对景物等造成破坏8.7草原征用、使用中违反相关规定8.7.1越权或违反法律规定的程序批准征用、使用草原8.7.2未经批准或者采取欺骗手段骗取批准，非法使用草原8.7.3未经批准或者未按照规定的时间、区域和采挖方式在草原上进行采土、采砂、采石等活动8.7.4临时占用草原，占用期届满，用地单位不予恢复草原植被8.8建设项目水土保持方案编制、修改、实施违反相关规定8.8.1水土保持方案未编制或未经批准而开工建设项目8.8.2建设项目发生重大变化应修改未修改水土保持方案8.8.3未经原审批机关批准对水土保持措施作出重大变更8.8.4水土保持设施未经验收或者验收不合格而投产使用8.8.5建设单位未在水土保持方案确定的专门存放地倾倒砂、土、废渣等8.9建设项目造成水土流失未进行治理8.9.1建设项目造成水土流失未进行治理8.9.2建设项目造成水土流失未按规定缴纳水土保持补偿费8.10建设项目违反文物保护相关规定8.10.1未经批准擅自在文物保护范围内进行建设工程或者爆破、钻探挖掘等作业8.10.2在文物单位的建设控制带内建设工程破坏文物历史风貌8.10.3在文物单位的建设控制带内建设工程，工程设计方案未经文物行政部门同意8.10.4在文物单位的建设控制带内建设工程，工程设计方案未经城乡建设规划部门批准8.10.5在文物单位的建设控制带内建设工程，建设污染环境的设施或者建设活动影响文物保护单位安全及其环境8.11文物修缮、迁移、重建违反相关规定8.11.1擅自迁移、拆除不可移动文物8.11.2擅自修缮不可移动文物，明显改变文物原状8.11.3擅自在原址重建已全部毁坏的不可移动文物造成文物破坏8.11.4从事文物修缮、迁移、重建的施工单位不具备相应资质三、财政部关于固定资产管理的14项要求财政部关于加强行政事业单位固定资产管理的通知财资〔2020〕97号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派中央，有关人民团体，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局，有关中央管理企业：行政事业单位固定资产（以下简称固定资产）是行政事业单位为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的，使用年限和单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及构筑物，专用设备，通用设备，文物和陈列品，图书、档案，家具、用具、装具及动植物等。做好固定资产管理工作，对于提升行政事业单位国有资产管理整体水平、更好地服务与保障单位履职和事业发展，具有重要意义。为贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的要求，有效盘活并高效使用固定资产，有针对性地解决固定资产管理中存在的突出问题，现就加强固定资产管理有关事项通知如下：一、落实管理责任，健全管理制度（一）明晰责任。各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。各部门要切实履行固定资产监督管理职责，建立健全固定资产管理机制，组织落实固定资产管理各项工作。各单位对固定资产管理承担主体责任，并将责任落实到人。固定资产使用人员要切实负起责任，爱护和使用好固定资产，确保固定资产安全完整，高效利用。（二）健全制度。各部门应根据工作需要和实际情况，建立健全固定资产管理实施办法或分类制定固定资产管理规定，进一步细化管理要求。各单位应认真对照管理要求，针对固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点、出租出借、对外投资、回收处置、绩效管理等重点环节，查漏补缺，明确操作规程，确保流程清晰、管理规范、责任可查。（三）加强内控。各部门、各单位应当根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》等规定，强化固定资产配置、使用、处置等关键环节的管控。加强固定资产管理部门与政府采购、财务、人事等部门的沟通协作，形成管理合力。二、加强基础管理，确保家底清晰（四）核算入账。各单位要严格落实政府会计准则制度等要求，按规定设置固定资产账簿，对固定资产增减变动及时进行会计处理，并定期与固定资产卡片进行核对，确保账卡相符。对已投入使用但尚未办理竣工决算的在建工程，应当按规定及时转入固定资产。（五）登记管理。加强固定资产卡片管理，做到有物必登、登记到人、一物一卡、不重不漏。对于权证手续不全、但长期占有使用并实际控制的固定资产，应当建立并登记固定资产卡片；对于租入固定资产，应当单独登记备查，并做好维护和管理。固定资产卡片应当符合规定格式，载明固定资产基本信息、财务信息以及使用信息，并随资产全生命周期管理动态更新，在行政事业单位国有资产年度报告中如实反映。（六）清查盘点。定期对固定资产进行清查盘点，每年至少盘点一次，全面掌握并真实反映固定资产的数量、价值和使用状况，确保账账相符、账实相符。盘盈固定资产，应当按照政府会计准则制度等规定合理确定资产价值，按权限报批后登记入账。出现固定资产盘亏，应当查明原因、及时规范处理。（七）权属管理。切实做好固定资产产权管理，及时办理土地、房屋、车辆等固定资产权属证书，资产变动应办理权证变更登记，避免权属不清。涉及产权纠纷或不清晰的固定资产，应按照产权管理规定，厘清产权关系。三、规范管理行为，提升管理效能（八）从严配置。各部门、各单位要真正落实“过紧日子”要求，在摸清固定资产存量基础上，合理提出配置需求，审核部门要严格把关，从严控制。固定资产配置能通过调剂、收回出租出借等方式解决的，原则上不得重新购置、建设、租用。购置、建设、租用固定资产的，应当严格执行政府采购等法律法规，并做好政府采购等履约验收与固定资产入账的衔接。严格按规定标准配置固定资产，没有配置标准的，结合本单位履职需要和事业发展需求，厉行节约，合理配备。固定资产原则上不得一边出租出借、一边新增配置。（九）规范使用。要加强固定资产使用管理，行政单位固定资产主要保障机关正常运转，事业单位固定资产主要支撑事业发展，行政单位和事业单位原则上不得互相占用固定资产，确保固定资产功能与单位职能相匹配。固定资产出租出借、对外投资要严格履行管理程序。落实固定资产内部领用和离岗归还制度，领用人要合理使用、妥善保管，出现损坏及时报修，避免闲置浪费或是公物私用。发生岗位变动应当按规定及时办理资产移交，移交或归还后方可办理相关手续。（十）调剂共享。积极推进固定资产在单位内部调剂共享，鼓励跨部门、跨地区、跨级次的资产调剂和共享共用，提升固定资产使用效益。高校、科研等事业单位要将符合条件的科研设施与科研仪器纳入重大科研基础设施和大型科研仪器国家网络管理平台，将仪器开放共享情况作为新增资产配置的重要参考因素，推动开放共享和高效利用。（十一）规范处置。明确固定资产内部处置程序，严格按规定权限履行报批程序，及时处置固定资产。对长期积压的待处置资产，按“三重一大”事项履行集体决策程序，在规定权限内予以处置，切实解决“销账难”的问题。固定资产处置要做到公开、公正、公平。出售、出让、转让固定资产应依法依规进行资产评估，数量较多或者价值较高的，通过进场交易、拍卖等公开方式处置。确实不具备使用价值的处置资产，鼓励通过网络拍卖等方式公开处置。处置收入扣除相关税金、评估费、拍卖佣金等费用后，按照政府非税收入收缴管理有关规定及时缴入国库，实行“收支两条线”管理。四、完善追责机制，加强监督检查（十二）损失追责。各部门、各单位应当建立健全固定资产损失追责机制，落实损失赔偿责任。对因使用、保管不善等造成的固定资产丢失、损毁等情形，按照规定进行责任认定，由责任人承担相应责任。（十三）绩效管理。各级财政部门、各部门应当建立固定资产全过程绩效管理机制，对固定资产管理机构人员设置，账实相符情况，配置效率、使用效果、处置以及收入管理、信息系统建设和应用等情况设置具体绩效指标，实施跟踪问效。（十四）监督检查。各级财政部门会同主管部门加强固定资产管理的监督检查，在强化日常监管基础上，针对单位固定资产管理制度是否完善、基础工作是否扎实、使用是否高效等开展监督检查，增强监督实效。对固定资产管理不到位的行政事业单位进行通报；对隐瞒不报、故意损毁、违规违纪违法操作，造成国有资产重大流失的，依法追究相关责任。各部门、各单位要高度重视并切实加强固定资产管理，根据本通知精神，落实管理责任，细化管理要求，规范管理行为，加强信息技术支撑，确保固定资产安全完整、运转高效。
工程竣工验收流程及资料，资料员可收藏
“当你负责的工程项目完工的那一刻，你在想什么？”“终于能好好歇歇了，给自己放个长假了……”“什么时候分奖金？下个项目它在哪？”“希望下个项目是好项目，工期正常、概算足足，同事敬业。”对于很多工程人来说，只有工程完工了，整日整日绕工地转的一颗心才能好好放松一番，但项目完工真的就意味着万事大吉坐等奖金？NoNoNo，当工程施工完毕后，还需进入工程竣工验收流程。为了保证工程质量，相关的法律法规对工程验收程序有着严格的规定，而每个工程也只有通过这个验收流程才能投入使用。今天和大家分享超全面的竣工验收流程及需要准备的资料，全面满满的干货，朋友们可要耐心看完哦！在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。01PART竣工验收程序1自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚)2预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有强大的组织能力。)3竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单，以及完整的工程资料向质监站提交，质监站责任科室经核查符合要求后，在工程竣工验收通知书上签收。质监站收到竣工验收通知书后，应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查，并告知建设单位能否按期组织验收。质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。质量监督人员在监督工程竣工验收过程中，发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。建设单位竣工验收合格后，质监站应当在5个工作日内向委托的建设行政主管部门报送工程质量监督报告。02PART单位工程竣工验收具备条件1完成建设工程设计和合同约定的各项内容。2有完整的技术档案和施工管理资料。3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证明文件及进行抽样试验报告。4单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求。5质监站责令整改的问题已全部整改完成。6勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。7工程质量保修书。8有公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。03PART工程竣工验收检验事项01屋面：从上而下，由内到外或由外到内(1)屋面坡度是否正确?水落口、卷材收口和泛水等细部构造是否符合有关要求？水落口周围直径500mm范围内的坡度不应小于5%;最好为600～800mm，深度不小于50mm。并采取防水涂料或密封材料涂封，其厚度不应小于2mm。(2)屋面爬梯及上人孔的设置是否符合设计要求？(3)屋面女儿墙的高度、现浇混凝土伸缩缝及建筑变形缝的构造是否正确？当设计无明确要求时，对于现浇挑檐、雨罩等外露的混凝土结构应留设伸缩缝，其伸缩缝间距不宜大于12m。(4)屋面通气管、排汽管、烟道的做法是否规范？管道上的防水层收头处应用金属箍紧固，并用密封材料封严。烟道和通风道伸出平屋面的高度不小于0.60m，且不得低于女儿墙的高度。屋面水落口的防水层贴入水落口杯内不应小于50mm。屋面保温层干燥有困难时，应采用排汽措施。若设计无要求而采用排汽管时，一般排汽管的管径不宜大于32mm，以避免屋面板发生局部热桥现象。在经常有人停留的平屋面上排水通气管应高出屋面2m，并应设置防雷装置。(5)女儿墙的保温做法是否符合规范要求？保温层的含水率必须符合要求且厚度不少于设计要求。(6)卷材防水保护层的施工是否符合规范要求？厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材严禁采用热熔法施工。高聚物改性沥青防水卷材长边搭接宽度不应小于80mm。(7)屋面附属结构是否符合规定？屋架设置、局部夹层、屋面构造、节能保温、防雷接地等等。(8)女儿墙避雷带设置是否正确？(9)上人屋面面层或防水保护层的伸缩缝设置是否符合规范要求？(10)屋面造型由坡屋面改成平屋架无设计变更等相关文件2顶层(1)屋顶是否有渗漏或返潮等迹象？(2)墙体及顶板是否有结构裂缝？(3)顶层楼梯护栏的高度和栏杆的间距是否满足规定?靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时，其高度不应小于1.05m。踏步应采取防滑措施。3设备间、管道井(1)设备间和管道井的防火封堵是否符合规定？(2)设备间及管道井内墙面和地面是否平整、洁净？(3)管道支架安装是否牢固、可靠？(4)阴阳角是否方正？(5)设备基座是否符合设计要求？4中间层(1)楼梯扶手高度及栏杆间距是否符合要求;低窗的防护措施是否符合规定？当设计无要求时，建筑阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处(24m以内)应设置不低于1.05m高的防护栏杆，栏杆离楼面或屋面0.10m高度内不宜留空。住宅、中小学、幼儿园以及允许儿童活动的场所等，栏杆必须采取防止少年儿童攀登的构造，当采用垂直栏件做栏杆时，其杆件净距不应大于0.11m。当设计无具体要求时，室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.90m。靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时，其高度不应小于1.05m。踏步应采取防滑措施。住宅外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.90m时，应采取防护措施。住宅走廊和公共部分通道的净宽不应小于1.20m，局部净高不应低于2.00m。住宅楼梯间及前室的门应向疏散方向开启。护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。建筑楼梯梯段处的净空高度最低不应小于2.2m。(2)卫生间及有防水要求的房间有无渗漏现象？使用地面辐射采暖系统的卫生间应分别按技术规范要求做两层隔离层(防水层)，并在卫生间过门处设置止水墙。室内防水材料铺设后，必须进行蓄水检验。蓄水深度应为20～30mm，24h内无渗漏为合格，并做记录。(3)查看楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度。大理石、花岗石面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面是否有空鼓、裂缝和起砂现象?水磨石地面石子分布均匀及分格条显露状况，色泽是否一致。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能做到与地面块材风格一致?另外，观察阳台外墙进出是否一致?安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装修地面50mm。(4)块体饰材及饰面砖在镶贴之前是否预排或有装饰施工设计，墙面的净洁度及缝子的均匀度是否上乘、精致？(5)查看门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量是否达到防水与美观要求，有无被污染情况，门窗安装缝隙严密程度，小五金件安装是否细腻，油漆目测与手感的质量状况?另外，查看外窗分割是否符合设计要求;拼樘料是否符合要求？(6)防火门表面是否按规定刷防火漆？(7)门合页选型及安装是否正确，胶合板门、纤维板门粘贴是否牢固，透气孔是否通畅？(8)查看细木工程的制作与安装是否细腻，涂料色泽均匀度，有无裂缝、空鼓，压花是否均匀？(9)吊顶的起拱和设置是否符合规范规定？(10)楼梯梯板上表面的挡水台及梯板下部的滴水线是否符合规定？5首层(1)门厅或门斗的设置是否符合规定？(2)一层外窗防盗栏杆是否符合要求？(3)雨篷防水做法以及水落管是否符合规定？(4)一层与地下室之间的防火封堵是否符合设计要求？6地下室(1)地下室的高度是否符合设计要求?(2)非采暖地下室内的顶板保温是否到位?(3)地下室管道周边的洞口是否按规定封堵?(4)地下室外窗是否设置防盗栏杆?防盗栏杆直径不小于10mm，间距不应大于110mm。(5)地下室顶板有无渗漏?(6)地下室防火墙设置是否符合设计要求?7外装(1)查看有无因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土是否有沉陷造成散水破坏情况，变形缝、防震缝的设置或构造是否合理?(2)查看外墙装饰的色泽、拼缝与平整度;石材的操作工艺是干挂或湿作业粘贴，有无花脸、泛碱、渗潮迹象;内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平与垂直度：墙面与顶棚的平整度，顶棚有无裂缝、翘曲，洞口是否方正挺拔?(3)查看建筑节能保温做法(含勒脚)是否符合规定?(4)室外台阶和散水的伸缩缝设置是否正确?另外，有无下沉现象?住宅无障碍要求建筑入口门槛高度及门内外地面高差不应大于15mm，并应以斜坡过渡。(5)滴水线构造是否正确，排水坡度是否符合设计要求?滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。(6)外窗设置以及窗框与墙之间缝隙填充密封胶做法是否规范、到位?消防要求楼梯间窗口与套房窗口最近边缘之间的水平间距不应小于1.0m。(7)室外建筑节能工程做法是否规范?墙面平整度及线条是否符合要求?在正确使用和正常维护的条件下，外墙外保温工程的使用年限不应少于25年。建筑高度在20m以上时，在受负风压作用较大的部位宜使用锚栓辅助固定。外保温工程施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。夏季应避免阳光曝晒。在5级以上大风天气和雨天不得施工。建筑节能工程的施工强条规定保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。（▲上滑查看外装更多验收要点）8其他(1)查看水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量情况、媒质流向、管道标识，管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、阀门安装正确，管道上焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐;消火栓栓口朝向是否正确?散热器支管长度超过1.5m时，应在支管上安装管卡。建筑通风管道规格的验收中，风管和风道均以外径或外边长为准。地面辐射供暖系统初始加热前，混凝土填充层的养护期不应少于21d。建筑低温热水地面辐射供暖系统室内温控装置的传感器应安装在避开阳光直射和有发热设备且距地1.4m处的内墙面上。《地面辐射供暖技术规程》中规定，为了使地面温度分布不会有过大的差异，加热管最大间距不宜超过300mm。(2)查看管道及接口有无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。(3)查看电气线路敷设及器具安装质量状况，有否不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施，配电箱、电缆桥架及等电位的安装是否符合规范要求。(4)查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行;安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门(有的是技术监督局)是否检验同意进入使用运行。在实体工程中，常发现有的电梯的平层不够一致。因电梯的轨道不够平直，运行时噪声大，且有摇摆的感觉。复查时顶层电梯机房的土建工程也不能忽略。（▲上滑查看更多验收要点）04PART竣工验收资料1监理资料验收1、监理规划;2、监理实施细则;3、监理月报中的有关质量问题;4、监理会议纪要中的有关质量问题;5、工程开工/复工审批表;6、工程开工/复工暂停令;7、不合格项目通知;8、质量事故报告及处理意见;9、工程竣工决算审核意见书;10、工程延期报告及审批;11、合同争议、违约报告及处理意见;12、合同变更材料;13、工程监理总结报告;14、工程竣工预验收质量评估报告。2施工资料验收（一）、土建工程(1)施工技术准备文件，图纸会审记录。(2)施工现场准备控制网设置资料及相应报验单;工程定位测量资料及相应报验单;基槽开挖线测量资料及相应报验单。(3)地基处理记录及相应报验单地基钎探记录和钎探平面布点图;验槽记录和地基处理记录;桩基施工记录;试桩记录。(4)工程图纸变更记录设计会议会审记录;设计变更记录;工程洽商记录。(5)施工材料、预制构件质量证明文件、复试试验报告及相应进场使用报验单①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验，石材和地砖放射性试验汇总表;②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件;③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验、焊条、沥青复试、石材和地砖放射性复试试验报告及相应进场使用报验单;④预制构件(钢、砼)出厂合格证、试验记录及相应进场使用报验单。(6)试验报告①土壤(素土、灰土)干密度试验报告;②土壤(素土、灰土)击实试验报告;③砂浆(试块)抗压强度试验报告;④混凝土(试块)抗压强度试验报告;⑤混凝土抗渗试验报告;⑥商品砼出厂合格证、复试报告;⑦钢筋接头(焊接)试验报告;⑧土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。(7)隐蔽工程检查记录及相应报验单①基础和主体结构钢筋工程;②钢结构工程;③防水工程;④高程控制。(8)施工记录及相应报验单①工程定位测量检查记录;②沉降观测记录;③结构吊装记录;④现场施工预应力记录;⑤工程竣工测量;⑥新型建筑材料;⑦施工新技术。(9)工程质量评定资料及相应报验单(10)工程质量事故处理记录(11)工程质量检验记录①基础、主体工程质量验收记录;②幕墙工程验收记录;③分部(子分部)工程质量验收记录。（▲上滑查看更多竣工资料）（二）、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程(1)图纸变更记录①图纸会审②设计变更③工程洽商(2)设备、产品质量检查、安装记录及相应报验单①设备、产品质量合格证、质量保证书②设备安装记录③设备试运行记录④设备明细表(3)隐蔽工程检查记录及相应报验单(4)施工试验记录及相应报验单①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录③变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录⑤电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录;空载、半载、满载、超载试运行记录;平衡、运速、噪声调整试验。(5)质量事故处理记录(6)工程质量检验记录分部(子分部)工程质量验收记录。（▲上滑查看更多竣工资料）（三）、竣工验收文件(1)工程竣工总结①工程概况表;②工程竣工总结。(2)竣工验收记录①单位(子单位)工程质量竣工验收记录;②竣工验收证明书;③竣工验收报告;④竣工验收备案表(包括各专项验收认可文件);⑤工程质量保修书。（四）、室外工程(1)室外安装(给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等)施工文件(含报验单)。(2)室外建筑环境(建筑小品、水景、道路、园林绿化等)。（五）、建筑工程“竣工”流程1)首先做规划建筑验收报送材料1、消防验收报告2、建筑工程竣工验收图3、建筑工程规划平面图4、规划建筑工程许可证(复印件)5、建筑用地许可证(复印件)6、规划建设地形图(建筑红线地界复印件)7、当地省建筑工程竣工验收规划验收申请表(一式两份)8、建筑工程施工图(一份)(1)房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收申请(在当地质检站竣工申请时质检站综合科给的)1、完成工程设计和合同约定的各项内容。2、施工单位提出《工程竣工报告》3、监理单位提出《工程质量评估报告》4、勘察设计单位提出《质量检查报告》5、有完整的技术档案、施工管理资料和主要建筑材料、构配件及设备进场试验报告6、有施工单位签署的工程质量保修书7、符合规划、消防、环保部门验收规定8、工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕9、施工单位承建该工程的完税证明函(地方规定)（▲上滑查看更多竣工资料）3建设工程竣工档案移交目录1、计委文件；2、征地位置图、规划图；3、土地征用材料、使用证；4、建设工程规划许可证；5、建设用地规划许可证；6、岩土工程勘察报告；7、建设工程施工合同；8、建设工程设计合同；9、建设工程勘察合同；10、建设工程施工许可证；11、施工图审查合格书；12、企业法人营业执照；13、竣工验收备案表；14、设计文件检查报告；15、质量监督申请受理书；16、建设工程委托监理合同；17、中标通知书；18、建设工程消防验收意见；19、建筑工程规划验收证书；20、工程质量评估报告；21、工程竣工验收报告；22、房屋建筑工程质量保修书；23、竣工图纸；24、竣工地形图；25、房屋测算面积书；26、技术资料；27、管理资料(环保、市政、园林)。4申请《工程竣工验收备案》需提交的文件、资料1、质量监督报告(当地质监站)2、工程竣工验收报告(自备)3、工程施工许可证或开工报告(当地城建局)4、施工图设计文件审查意见书(当地审图机构)5、单位工程质量综合验收文件(自备)包括：地基与处理验收文件、地基与基础结构验收评定记录及检测报告主体结构验收评定记录及检测报告、施工单位签署的工程竣工评估报告监理单位签署的工程质量评估报告、勘察、设计单位签署的工程质量评估报告6、房屋建筑和市政基础设施工程质量鉴定和功能性试验资料(检测机构)7、规划、公安消防、环保、档案、卫生防疫、劳动保护等部门出具的认可文件或者准予使用文件。(各大局)8、施工单位签署的工程质量保修书(自备)9、商品房住宅的《质量保证书》和《住宅使用说明书》(自备)10、《建设规划用地许可证》和《建设工程规划许可证》(国土局、规划局)11、法规、规章规定必须提供的其他文件(如电梯准用证、变压器准用证等)12、人防手续(人防办)13、竣工地形图(测绘单位)14、双清回执单(城建局)
造价经验7大总结
在从事工程造价的这条漫长的道路上，我们总是会遇到各种各样的问题，也会遇到各种各样的难点。所以，今天我就来和大家说一下在造价过程当中经常会碰到的几个难点，希望能够对大家有所帮助。在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。1、定额中电费包含在哪？这一部分的费用应该如何计取？电费这部分应该包含在定额中机械费用当中的，至于计取方式，则是按照所用的机械台班消耗量。所以这部分的费用，不需要在后面再进行单独的计算。2、建设单位平行发包的工程，能不能计取施工配合费？对于这个问题的话，我们要看当时所签订的合同，还要看一下需不需要施工工艺配合。如果另行发包，就需要施工单位提供垂直运输的配合，应当计取费用。3、土方开挖的结算标高是以基底到室内标高？还是到室外标高为准？对于这部分来说的话，一般来说是以到室外的标高为准的，但是如果有在现场实测高的话，那么就最好按照真实的情况进行计算。4、预算定额中的预算价、指导价和定价的区别是什么？想要知道这三个的区别的话，我们就先要知道这三个究竟是什么。在预算定额当中，预算价指的是在子项目当中的材料价；指导价指的是当时的市场价格；定价则指的是当时甲乙双方进行商定、达成一致的价格。这其中的区别是预算定额中的预算价包含在材料费里的材料价格，而指导价则是为了计算材料差，不参加计费；定价因为是工程结算的材料价格，所以是在甲方指定产品的品牌时出现的。5、通风管道中的弯头、三通、变径管等部件，这些应该如何计算工程量？在计算这部分的时候，要根据全国统一安装工程预算工程量计算规则，通风管道制作安装与施工图示不同规格按展开面积计算，不扣除检查孔、测定孔、送风口、吸风口等所占面积。计算长度以施工图示中心线长度为准（主管与支管以其中心线交点划分），包括弯头、三通、变径管、天圆地方等管件的长度，但不包括部件所占长度。直径和周长按图示尺寸为准展开，咬口重叠部分已包括在估价表内，不再另行增加。6、工程造价下浮，这个应是在税前还是在税后？说到工程造价下浮这个问题，这个是施工单位在竞标的时候采用的一种方式，无论是在税前还是税后，都可以进行下浮。所以这也就是说，最后的结果都是一样的，因为税金是按照总造价去计算的。不过如果需要进行下浮的话，尽量还是在税前进行，这样一来就不会那么麻烦了。7、在甲方指定分包的情况下，要不要对甲方收取工期延误费？对于这个问题，要具体问题具体分析。是否要收工期延误费，取决于是否在合理的工期当中。如果是的话，就可以不收，相反如果不是的话，就可以提出工期延误的费用索赔。
评标委员会在评标期间是否有义务核实投标信息真伪
我国《招标投标法》第四十条第一款规定：评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。也就是说，评标委员会只按照招标文件的要求和对投标文件的响应进行评审和比较。在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。除法律规定，客观上，对于投标文件信息的真实性，评标委员会也没有能力进行审核、核实，因为评标委员会既没有进行司法鉴定的能力，也没有委托进行司法鉴定的权利。当然，评标委员会的组成里有相对专业的专家，比如：为招标人招聘法律顾问而组成的评标委员会就有专业律师参加；为招标人购买机器设备组成的评标委员会会有熟悉该设备方面的专家参加等等。观点：评标委员会在评标期间没有义务核实投标信息真伪，但是有权要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明。《招标投标法》第40条第1款规定：“评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较”。因此评标委员会只应当对照招标文件的要求和投标文件的响应进行客观评审。评标委员会没有司法鉴定职责和能力，所以没有义务核实投标信息真伪。但是如果招标文件约定评标委员会对投标人的投标文件保留查证的权利，则评标专家会基于对投标信息的合理怀疑可以进一步查证，这属于权利，而不是义务。此外，根据《招标投标法》第39条之规定：评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标结束后，如果其他投标人依法对中标候选人的投标信息的真实性提出异议，招标人可以组织原评标委员会进行进一步核查；如果投标人进一步提出投诉，行政监督部门在受理投诉后可以另行进行调查。综上所述，评标委员会只在两种情况下才会关心投标信息的真伪：1.招标文件有约定时。招标文件有约定评标委员会对投标人的投标文件保留查证的权利，此时，评标委员有权查证真假，但同时也有权不查真假。2.中标候选人被其他投标人质疑真实性时。其他投标人依法对中标候选人的投标信息的真实性提出异议前提下，原评标委员会在招标人组织下可以进行真假。由此可见，评标委员会是否核查投标信息真伪，是一个被动行为，不是主动行为。
小心，4人挂靠92家企业围标串标等，多人被判刑
11月30日，江西省住建厅发布《关于公布全省房屋市政工程领域10起围标串标、挂靠转包、违法分包等违法违规典型案例的通知》，在此分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，下载造价信息期刊不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。共计109家企业以及多人被通报，其中6人被判刑。具体案例如下：014人挂靠92家企业围标串标案2020年3月，建设单位吉安市井开区银庐陵建设投资有限公司发布了井冈山经开区东区产业配套服务中心项目招标公告。周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人以每家公司2-3万元的价格，共同邀请了92家公司参与该项目投标，世*建设集团有限公司以141981819.66元中标。中标后，廖某以中标金额的7%即980万元将项目的施工权出售给罗某根。其中周某获利725万元，廖某获利130万元，郭某苗获利75万元，郭某波获利50万元。处理结果：周某、郭某波、廖某、郭某苗等4名被告人犯串通投标罪，判处有期徒刑8个月至拘役6个月不等，并各处罚金人民币20万元；出售中标项目违法所得人民币980万元及世*建设集团等公司收取的介绍信费已予以没收并上缴国库。其他企业法院已另案处理。023家公司多次串通投标案2018年1月至2019年8月期间，江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司在参与南昌高新区中节能国际中心2号楼工程监理等27个项目投标中，其投标文件制作机器码和上传IP地址相同，涉嫌相互串通投标。南昌市城乡建设局于2019年10月16日对以上3家单位涉嫌串通投标的行为进行了立案。经调查，江西正*工程项目管理有限公司参与的12个项目投标存在串通投标行为；江西省江*工程监理有限公司参与的21个项目存在串通投标行为；江西省建*工程建设监理有限公司参与的27个项目存在串通投标行为。处理结果：依法取消上述3家公司两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，对3家公司以及单位直接负责主管人员处以罚款。另外江某熙犯串通投标罪被判处有期徒刑6个月，并处罚金人民币5万元。03两家公司委托同一人编制投标文件串通投标案2019年6月，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标时，提交的投标文件中日照分析雷同，涉嫌相互串通投标。经调查，上述两家公司在项目投标中，委托同一人编制投标文件，视为串通投标。处理结果：对两家公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。04联合体串通投标案2020年9月30日，分宜县庄塘中学建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包招标项目资格标评审中，评标专家发现投标单位“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体的资格标文件封面投标人名称为另一家投标单位“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体，评标委员会认定该2家投标单位涉嫌串通投标，分宜县住房和城乡建设局依法进行立案调查，认定该2家投标单位存在串通投标行为。处理结果：对两家联合体公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。054家公司相互串通投标案2020年12月14日，在新余市丁家棚改项目（第一标段、第二标段）开评过程中，发现江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司的单项工程投标价汇总表、分部分项工程、单价措施项目清单与计价表、综合单价分标表等相关的报价表格内容一致，涉嫌相互串通投标。新余市城市管理局依法进行立案调查，认定该4家企业存在串通投标行为。处理结果：对4家公司以及单位直接负责的主管人员处以罚款。06评标专家收受多家投标企业贿赂案原评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长），分别于2017年9月，参与上饶市德兴市农贸市场项目监理标准评审期间，接受曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明1.5万元人民币；2018年8月，参与吉安市永丰二中项目监理标评审期间，接受曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明2万元人民币；2018年11月1日，参与上饶市广丰区东街明珠建设项目监理标评审时，收受吴某忠20万元，并在评标过程中为其公司提供帮助。因夏某在评标活动中非法收受他人23.5万元，为他人谋取利益，数额巨大，构成非国家机关工作人员受贿罪。另外，夏某于2017年下半年，收受曾某明8.6万元，为该公司监理的金溪县城西生态高新产业园经一路、纬二路、纬三路、市体育学校学生宿舍四个工程评定市优质工程奖提供帮助；2018年6月，收受项目生产经理封某和12万元，为其承接的工程项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助；2019年1月，收受项目木工分包负责人娄某林3.3万元，为其建设项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助。夏某利用其抚州市建筑综合管理站副站长职务之便，非法收取他人23.9万元，为他人谋取利益，数额巨大，其行为构成受贿罪。处理结果：夏某犯受贿罪，被判处有期徒刑一年十个月，并处罚金人民币十万元。07提供虚假业绩投标文件2020年4月18日，九江双语学校二期建设工程项目在九江市公共资源交易中心开标，共有220家施工单位参与投标，其中中*外交通建设有限公司所提供的业绩材料中的“唐山市建设工程招投标办公室备案专用章”存在弄虚作假行为，已通过九江市公安局八里湖分局委托江西神州司法鉴定中心鉴定并出具司法鉴定意见书，认定该印章为假印章。处理结果：取消该公司在九江经开区三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格，并处罚款。083人挂靠参加工程投标案江西泰*建设工程有限公司于2020年3月31日与曾某林、杨某淦2人签订了《办事处经营协议书》，成立赣州办事处。2020年12月7日、14日，赣州经开区住建局先后收到投诉人廖某贵的投诉举报，反映其本人于2020年9月20日联系江西泰*公司赣州办事处经营人杨某淦，开具了江西泰*公司的介绍信参加了赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标，并支付了该项目投标所需的投标保函费用和介绍信费用（共计4900.00元）。项目中标后，因江西泰*公司拒绝向投诉人开具授权委托书和签订内部管理合同，且听说江西泰*公司已将该项目“卖标”给他人等原因，遂向赣州经济技术开发区住房和建设局提交了投诉书。经查实，江西泰*公司存在出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的行为。曾某林、杨某淦、廖某贵等3人存在挂靠江西泰*公司资质参与该项目投标的行为。处理结果：取消该公司中标资格，并处人民币罚款。对廖某贵、杨某淦、曾某林作出共同处以人民币罚款。09违法转包案2018年9月，江西宝*建设工程有限公司将其承接的石城县“三个中心”（石城县鞋类检测中心、石城县工业设计中心、石城县人力资源服务中心）装修项目违法转包给陈某荣、黄某、吴某、黄某军等四人。江西宝*建设工程有限公司作为项目施工单位，将工程项目违法转包给个人进行施工，构成违法转包行为。处理结果：对该公司及该项目负责人处以人民币罚款。101家公司将其承接的76个工程项目违法转包分包案2018年1月至2020年6月底，萍乡市安*建设有限公司通过与其他施工企业、个人签订内部项目经济责任合同（协议）的方式，将其承包的76个工程项目违法转包分包给其他施工单位或个人施工，按合同金额12%、15%、20%不等的比例收取管理费383.47万元，涉及项目金额32298.9万元。处理结果：对该公司作出行政处罚，将该公司违法收取的管理费全部上缴财政，按项目金额0.8%处人民币258.39万元罚款。文件原文：各市、县（区）住房和城乡建设局，南昌市城乡建设局，赣江新区城乡建设和交通局：为进一步整顿和规范我省房屋建筑和市政基础设施工程承包市场秩序，营造公开、公平、公正的建筑市场竞争环境，推动我省建筑市场持续健康发展，充分发挥典型案例的警示教育作用，现将全省房屋市政工程领域10起串通投标、挂靠转包、违法分包等违法违规典型案例公布如下：一、周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人挂靠世*建设集团有限公司等92家企业围标串标案2020年3月，建设单位吉安市井开区银庐陵建设投资有限公司在吉安市公共资源交易网上发布了井冈山经开区东区产业配套服务中心项目招标公告。周某、郭某波、廖某、郭某苗等4人以每家公司2-3万元的价格，共同邀请了世*建设集团有限公司、江西省第*建筑工程有限公司、宇*建业集团有限公司等92家公司参与该项目投标，世*建设集团有限公司以141981819.66元中标。中标后，廖某以中标金额的7%即980万元将项目的施工权出售给罗某根。其中周某获利725万元，廖某获利130万元，郭某苗获利75万元，郭某波获利50万元。处理结果：吉安县人民法院依法判决周某、郭某波、廖某、郭某苗等4名被告人犯串通投标罪，判处有期徒刑8个月至拘役6个月不等，并各处罚金人民币20万元；出售中标项目违法所得人民币980万元及世*建设集团等公司收取的介绍信费已予以没收并上缴国库。其他企业法院已另案处理。二、江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司等3家公司多次串通投标案2018年1月至2019年8月期间，江西正*工程项目管理有限公司、江西省江*工程监理有限公司、江西省建*工程建设监理有限公司在参与南昌高新区中节能国际中心2号楼工程监理等27个项目投标中，其投标文件制作机器码和上传IP地址相同，涉嫌相互串通投标。南昌市城乡建设局于2019年10月16日对以上3家单位涉嫌串通投标的行为进行了立案。经调查，江西正*工程项目管理有限公司参与的12个项目投标存在串通投标行为；江西省江*工程监理有限公司参与的21个项目存在串通投标行为；江西省建*工程建设监理有限公司参与的27个项目存在串通投标行为。处理结果：南昌市城乡建设局依法取消上述3家公司两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，对江西省建*工程建设监理有限公司处人民币192896.88元罚款，对单位直接负责的主管人员许某颖处人民币17633.34元罚款、郭某平处人民币980元罚款、江某熙处人民币600元罚款；对江西省江信工程监理有限公司处人民币118376.48元罚款，对单位直接负责的主管人员郑某处人民币11761.31元罚款；对江西正华工程项目管理集团有限公司处人民币93650.4元罚款，对单位直接负责的主管人员江某熙处人民币9339.43元罚款。另外江某熙犯串通投标罪被判处有期徒刑6个月，并处罚金人民币5万元。三、华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院在南*市妇女儿童社会服务中心新建工程中串通投标案2019年6月，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标时，提交的投标文件中日照分析雷同，涉嫌相互串通投标。市城乡建设局于2019年7月19日对华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院涉嫌串通投标的行为进行立案。经调查，华*博远工程技术集团有限公司与南*市城市规划设计研究总院在参与南*市妇女儿童社会服务中心新建工程设计项目投标中，委托同一人编制投标文件，视为串通投标。处理结果：南*市城乡建设局依法对华*博远工程技术集团有限公司处人民币23843元罚款、单位直接负责的主管人员宋某处人民币2384元罚款，对南*市城市规划设计研究总院处人民币23843元罚款、单位直接负责的主管人员魏某彤处人民币2384元罚款。四、“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体与“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体串通投标案2020年9月30日，分宜县庄塘中学建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包招标项目资格标评审中，评标专家发现投标单位“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体的资格标文件封面投标人名称为另一家投标单位“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体，评标委员会认定该2家投标单位涉嫌串通投标，分宜县住房和城乡建设局依法进行立案调查，认定该2家投标单位存在串通投标行为。处理结果：分宜县住房和城乡建设局依法对“中*隧道局集团有限公司、北京城*设计发展集团股份有限公司”联合体与“江西国*建设工程有限公司、江西省建*集团有限责任公司”联合体各处人民币109.25万元罚款，并对两家联合体单位直接负责的主管人员中*隧道局集团有限公司陈某辉、江西国*建设工程有限公司聂某锋各处人民币54625元罚款。五、江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司相互串通投标案2020年12月14日，在新余市丁家棚改项目（第一标段、第二标段）开评过程中，发现江西中*建设工程有限公司与江西久*建设工程有限公司、江西省滕*建设有限公司与江西裕*建设有限公司的单项工程投标价汇总表、分部分项工程、单价措施项目清单与计价表、综合单价分标表等相关的报价表格内容一致，涉嫌相互串通投标。新余市城市管理局依法进行立案调查，认定该4家企业存在串通投标行为。处理结果：新余市城市管理局依法对江西中*建设工程有限公司和江西久*建设工程有限公司各处人民币87.385万元罚款，对江西省滕*建设有限公司和江西裕*建设有限公司各处人民币47.345万元罚款。六、评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长）收受多家投标企业贿赂案原评标专家夏某（原抚州市建筑综合管理站副站长），于2017年9月，参与上饶市德兴市农贸市场项目监理标评审期间，接受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明1.5万元人民币；2018年8月，参与吉安市永丰二中项目监理标评审期间，接受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明的请托，为其公司中标提供帮助，并收受曾某明2万元人民币；2018年11月1日，参与上饶市广丰区东街明珠建设项目监理标评审时，收受江西鑫鼎建设咨询有限公司上饶公司负责人吴某忠20万元，并在评标过程中为江西鑫鼎建设咨询有限公司提供帮助。因夏某在评标活动中非法收受他人23.5万元，为他人谋取利益，数额巨大，构成非国家机关工作人员受贿罪。另外，夏某于2017年下半年，收受江西安厦工程监理造价咨询有限公司业务负责人曾某明8.6万元，为该公司监理的金溪县城西生态高新产业园经一路、纬二路、纬三路、市体育学校学生宿舍四个工程评定市优质工程奖提供帮助；2018年6月，收受南丰县第二水厂项目生产经理封某和12万元，为其承接的南丰县第二水厂（城东水厂）给水工程项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助；2019年1月，收受金溪大剧院建设项目木工分包负责人娄某林3.3万元，为金溪大剧院建设项目评定“2018年度江西省建筑结构示范工程奖”提供帮助。夏某利用其抚州市建筑综合管理站副站长职务之便，非法收取他人23.9万元，为他人谋取利益，数额巨大，其行为构成受贿罪。处理结果：夏某犯受贿罪，被判处有期徒刑一年十个月，并处罚金人民币十万元。七、中*外交通建设有限公司在九江双语学校二期建设工程项目中提供虚假业绩投标案2020年4月18日，九江双语学校二期建设工程项目在九江市公共资源交易中心开标，共有220家施工单位参与投标，其中中*外交通建设有限公司所提供的业绩材料中的“唐山市建设工程招投标办公室备案专用章”存在弄虚作假行为，已通过九江市公安局八里湖分局委托江西神州司法鉴定中心鉴定并出具司法鉴定意见书，认定该印章为假印章。处理结果：九江经济技术开发区建设环保局依法取消中*外交通建设有限公司在九江经开区三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格，并处人民币261485.65元罚款。八、曾某林、杨某淦、廖某贵等3人挂靠江西泰*建设工程有限公司参加赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标案江西泰*建设工程有限公司（以下简称“江西泰*公司”）于2020年3月31日与曾某林、杨某淦2人签订了《办事处经营协议书》，成立赣州办事处。2020年12月7日、14日，赣州经开区住建局先后收到投诉人廖某贵的投诉举报，反映其本人于2020年9月20日联系江西泰*公司赣州办事处经营人杨某淦，开具了江西泰*公司的介绍信参加了赣州经济技术开发区秋山科技园市政园林配套工程投标，并支付了该项目投标所需的投标保函费用和介绍信费用（共计4900.00元）。项目中标后，因江西泰*公司拒绝向投诉人开具授权委托书和签订内部管理合同，且听说江西泰*公司已将该项目“卖标”给他人等原因，遂向赣州经济技术开发区住房和建设局提交了投诉书。经查实，江西泰*公司存在出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的行为。曾某林、杨某淦、廖某贵等3人存在挂靠江西泰*公司资质参与该项目投标的行为。处理结果：赣州经济技术开发区住房和建设局依法取消江西泰*公司中标资格，并处人民币481127.63元罚款。对廖某贵、杨某淦、曾某林作出共同处人民币192451.05元的罚款。九、江西宝*建设工程有限公司将石城县“三个中心”装修项目违法转包案2018年9月，江西宝*建设工程有限公司将其承接的石城县“三个中心”（石城县鞋类检测中心、石城县工业设计中心、石城县人力资源服务中心）装修项目违法转包给陈某荣、黄某、吴某、黄某军等四人。将鞋类检测中心1-6楼消防工程违法转包给无资质的陈某荣，施工总价为80万元；将建筑面积约1000平方米的展厅室内装饰装修、电视幕墙装饰工程违法转包给无资质的黄某，施工总价为224.3万元；将建筑面积约4500平方米的5-6楼室内装饰装修工程违法转包给无资质的黄某军，施工总价为500万元；将建筑面积约8000平方米的1-4楼室内装饰装修工程违法转包给无资质的吴某，施工总价为910万元。江西宝汇建设工程有限公司作为项目施工单位，将工程项目违法转包给个人进行施工，构成违法转包行为。处理结果：石城县住建局依法对江西宝*建设工程有限公司违法转包行为作出行政处罚，对该公司处人民币102858元罚款，对该项目负责人许某清处人民币6171元罚款。十、萍乡市安*建设有限公司将其承接的76个工程项目违法转包分包案2018年1月至2020年6月底，萍乡市安*建设有限公司通过与其他施工企业、个人签订内部项目经济责任合同（协议）的方式，将其承包的76个工程项目违法转包分包给其他施工单位或个人施工，按合同金额12%、15%、20%不等的比例收取管理费383.47万元，涉及项目金额32298.9万元。处理结果：萍乡市安源区住建局对萍乡市安*建设有限公司作出行政处罚，将该公司违法收取的管理费383.47万元全部上缴财政，按项目金额0.8%处人民币258.39万元罚款。上述典型案例中的违法行为，暴露出我省房屋市政工程建设领域违法违规现象屡禁不止的问题，严重扰乱了建筑市场秩序，破坏了我省营商环境。一些企业和个人为牟取利益，肆无忌惮、铤而走险；一些评标专家不顾职业操守，践踏法律尊严；一些行业主管部门监管缺失,监管体制机制薄弱，惩治打击力度宽松软，行业监管属地责任亟待加强。建筑市场各方主体要认真汲取教训，切实引以为戒，时刻自警自律，做到令行禁止，坚决杜绝侥幸心理，绝不触碰法律底线。各级住建部门要举一反三，切实提高站位，强化责任担当，进一步加强建筑市场监管，强化监督执法，加大对房屋市政工程建设领域围标串标、违法发包、转包、挂靠、违法分包等违法违规行为的查处惩戒力度，对涉嫌违纪、违法犯罪的及时移送有关部门。要加快建立长效监管机制，补齐短板弱项，堵塞制度漏洞，持之以恒、常抓不懈，常态化推进行业领域乱象治理，切实营造公开公正、竞争有序的建筑市场环境。省住房和城乡建设厅
谁说隔行如隔山，安装造价其实很简单
前段时间，在咱们广联达造价圈看到一篇文章《做造价，选土建还是选安装？这篇文章可以帮你找到答案！》（以下简称《做造价》），评论区争议很大。针对相关争议，我这里不置可否。从个人经历来说，我是做土建预算出身，后来因为工作调整，开始转行做安装预算。本文主要探讨我做安装预算的一些感受，难免存在一些有失偏颇之处。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。安装预算有何特点如果说土建预算像做土豆炖鸡，那么安装预算则是八宝熬粥。简单来说，安装预算的特点就是多、繁、杂，包含专业多、清单/定额子目繁、工作内容杂。随便翻看一个省市的预算定额，土建专业预算定额可能也就2-3本，但是安装专业预算定额则多达10本以上。目前，安装工程项目所涉及的专业主要包括5大部分：风（通风空调工程）、水（给排水、采暖、燃气工程）、电（电气设备安装工程）、消（消防工程）、智（智能化工程），其他部分整体占比不大或者适用于专有特殊工程。《做造价》文中提到：“一句话总结安装：走线、走管+设备器具安装。”整体来说，安装预算的基本框架大致如此。但是，说易行难。相比于土建预算的粗枝大叶，安装预算更加盘根错节，初学者总有一种剪不断、理还乱的感觉。举个例子来说，我曾经带过刚毕业2年的项目预算人员小王参与公司投标，让其负责某一个专业的定额组价工作。他的操作思路是这样的：根据清单特征描述中的关键词搜索相关的定额子目，这一招整体上还是相当奏效的，但是，在他遇到通风专业中的“风机安装”这一项的时候开始犯难了，一问究竟以后，原来“风机安装”在预算定额中的“机械设备安装工程、热力设备安装工程、通风空调工程”中均有相关的定额子目，一时不知道该如何选择？其实，解决这个问题很简单。有两种途径进行回答：1、根据《全国统一安装工程预算定额》解释汇编中：第一册、第三册、第九册中的风机安装该如何划分？答：第一册中的风机安装是各类工业、化工、石油化工等新建、扩建及技术改造项目的风机安装；第三册中的风机安装是锅炉设备安装的附属机械，锅炉送风机、引风机及排风机；第九册中的风机安装是为生产、生活服务的通风空调风机设备安装。2、查阅该省市发布的定额综合解释说明，一般会有相关的划分介绍：《C.1机械设备安装工程》、《C.3热力设备安装工程》、《C.9通风空调工程》中的风机安装界限如何划分？答：《C.1机械设备安装工程》中的风机安装是各类工业、化工、石油化工等新建、扩建及技术改造项目的风机安装；《C.3热力设备安装工程》中的风机安装是锅炉设备安装的附属机械，锅炉送风机、引风机及排粉风机的安装；《C.9通风空调工程》中的风机安装是为生产、生活服务的通风空调风机设备安装。这就是初学者难免碰到的问题：知其然，但不知其所以然。另外，利用清单特征描述中关键词进行搜索定额子目的做法还会遇到其他问题，比如“温度计”、“压力表”、“消防报警电话”等可能找不到相关的定额子目，或者找到相近的定额子目名称而没有附带主材，这时候要不要自己添加主材呢？我相信，类似的问题会困扰不少的初学者，而解决之道在于：沉下心来好好研究预算定额、施工工艺、标准规范等基础资料，只有吃透，用起来才能得心应手。安装预算难在哪里如果前面讲的定额组价是学习安装预算道路上的第一个拦路虎，那么对安装材料及设备价格的把握则是另外一道需要艰难跨过的门坎。首先，安装材料主要是种类多、型号广，单纯从个人记忆来说，很难把握材料价格的合理区间。比如电缆这种常规材料，可分为电力电缆、控制电缆两个主要大类。电力电缆又分为低烟无卤（WD）、阻燃电缆（ZR）、耐火电缆（NH）、预分支电缆（YDF）、矿物绝缘电缆（RTTYZ）等；控制电缆又分为屏蔽电缆（P）和非屏蔽电缆。不同电缆又可以根据芯数的组成、铠装的类别生根发芽，仅此一项材料，就可以衍生出上百种材料规格，由此可见材料询价的难度。其次，安装设备价格更是具有独特性。同样一种设备，名字可能相同，但是价格却相差甚远。这里以配电箱为例（采用土建预算的成本分解思路）：（图一：厂家报价明细）不知道大家看了上面的照片，有何感受？对于我而言，在逼着厂家提供报价组成明细以后，还是很难看懂其中的差别之处。所以，土建预算的分析思路有时候很难适用安装预算。最后，在招标清单中，暂估价材料及设备多为安装专业。由于安装材料及设备价格的相对不透明性，对于询价工作也造成很大的困扰，项目后期结算审计也是扯皮不断。根据国家出台的《工程造价改革工作方案》（建办标【2020】38号文），逐步停止发布预算定额已成为定局。无论是施工方、业主方、还是第三方，安装成本指标的测算都将面临一个很大的挑战。安装预算的从业前景随着社会分工越来越精细化，施工项目的专业划分更为细致。目前，土建部分依旧独占鳌头，但是装饰装修、机电安装已经形成相对独立的系统。对于中建、中铁等大型施工企业，针对安装板块，都成立了对应的专业化公司，甚至其下属的号码局、三级机构都设置了专业的安装公司或者分公司。对于较大的咨询单位而言，一般也会设置独立的安装造价部门。所以，尽管从整个项目工程来说，安装预算可能还成为不了主角。但是，术业有专攻，行行出状元。只要肯努力，成为安装专业的商务经理、造价负责人，还是有很大的可能性的。写在最后的感悟首先，在选择工作方面，或许我们没有太多的自主权，只能干一行，爱一行了。因为热爱，所以从业的例子毕竟是少数。从我个人来说，对于工程造价行业，谈不上喜欢与不喜欢。只不过干的时间久了，似乎形成了一种惯性。其次，我觉得做预算没有速成法则，还是需要脚踏实地，成功没有一蹴而就。很多毕业2-3年的造价人自认为很懂预算，但是，每次看到他们编制的预算，真是不敢恭维。所以，对于初学者来说，不要揣着糊涂装明白，最后只能自欺欺人。最后，世界上没有完全的好与坏，只有相对而言。一旦做出选择，或许就要深耕细作，扎根垂直领域，争做行业翘楚。
老造价师的工程结算23个小技巧，吃透了够你用到老
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成情况相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。工程结算时，咨询公司常用的一些技巧问题1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应该如何判定？答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果签认无论价格多少都是正确的。如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。问题2、清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？答：在结算时，材料价差、暂估价调整应该按合同约定。清单项的变更有两部分，第一是工程量的变化，第二是工作内容发生变化。第一种完全按单项目价格的限额要求调整。第二种要根据合同对设计变更或签证的具体要求。问题3、清单计价模式招标项目，在办理竣工结算时，有几个方面的问题该如何处理（合同注明按实际完成的工程量结算，即不考虑是否超过清单误差）：第一工程量出现了增减，可按投标单价计算分部分项工程费；那么原投标价中的措施费是否也要相应调整？第二直接费或者包括措施费调整后，原投标中的规费是否也要相应调整？第三税金是否也随之调整？答：工程量出现增减后，分部分项按时进行调整，措施项要分析是否是由工程量的变化而引起的变更，如果是按合同约定属于索赔的范围。不论什么原因发生变化，规费和税金按结算额进行调整。问题4、招标工程结算中新增项目综合单价的组价，材料价格是按施工单位投标时所报材料价格还是按工程施工过程实际材料价格组价。比如原招标基础为带基，后变更为满堂基础，满堂基础须重新组价？答：按合同对结算项的具体要求，要分析材料价是否包干及清单项内容发生变化是否引起措施项的变化。如果没有要求，应该按实际材料价格组价，如果清单项发生变化也应重新组价，但必须得到建设单位或监理的认可。问题5、工程量清单的工程数量有误引起的工程量的增减，在结算时应怎样解决？答：按合同对结算条款的具体要求执行。如没有要求，要分析此合同类型，是开口合同还是闭口合同，一般情况是双方协商结算办理，补充明细合同条款后再进行结算。问题6、现在有一个工程，采用清单计价，合同是可调单价合同，决算造价不含甲供材料为1000万，另外有500万甲供材料，甲方认可给我们10%采保费，现在要退甲供材料，问题是这500万是否记取措施费及规费？另外，那10%采保费50万是否也记取措施费及规费？答：甲供材料与措施费是两个独立的费用，之间可以没有任何关系。合同签订后如果没有明确的规定措施项是不能变化的，是完成合格工程必须发生的费用。至于甲供材料在退回时，施工单位只留保管费。当然结算额发生变化，规费和税金应该相应地调整。问题7、一建设工程施工合同，根据初步预算的工程总价，劳动保险费应为18万余元，但双方在合同中约定以15万元包干。后因建设方的资金原因使工程停工且长达18个月不能复工。双方在解除合同并对实际完成工程进行结算时，按正常取费标准，只应取8万元的劳动保险费。施工方认为，合同签订为“包干使用”，即工程不论增加或减少，都应以15万元包干，不再调整。而建设方则认为，原合同劳保费在18万元的预算基础上下降到15万元，现实际完工的劳动保险费亦应按同等比例下调，应在劳动保险费8万元的基础上按比例下调？这类情况应如何处理？在前述情形下，工程实际结算总价款远远小于合同发包时工程总价，临时设施费按实际完成工程量也被下调。但施工方称，临时设施费在施工前期已按工程规模一次性投入，且因建设方原因使临时设施超过了合同约定的建设工期，临时设施已无多少残值可利用，故临时设施费应按原合同预算金额不变。本人认为施工方的说法有一定道理，不知按行业规则，这类情况应如何处理？答：此问题属于合同解除后已完工程的结算办法，原则按合同中对合同终止结算条款的要求，如果无任何要求，双方协调确定结算办法，但决不能按工程正常运作的结算办法。常规来说按时进行结算，这就不存在临时设施费按比例下调的问题，除此之外还要增加由于合同解除发生的索赔。问题8、如果总包方把防水工程大包给别人，且对方有单价明细（是材料费+人工费）并由甲方签字认可。故我方结算时按甲方认可的单价装入结算，但是审计方只同意调整主材费用，不同意调整定额含量和人工费用。原则是2001定额市场价、定额量。请问这种情况应如何结算？答：第一，结算必须依据合同的约定，是总包方的大包不大包没有关系。合同约定按实，甲方签字是认可的，如果合同有明确约定按定额进行结算，无论甲方是否签字必须找到变更结算依据的证据，如果没有不能认可。问题9、机械大开挖的工程，合同既没有约定，甲方也没有特殊要求，施工单位采取了挡土墙及砂袋护坡，是否应计入结算造价？答：如果此工程是采用招投标，投标方案是否采用挡土墙，如果是就不能单独计取，如果是其它方案，在改变方案时必须征得建设单位及监理的同意，如果有签认手续应该增加，如果没有就不能增加。问题10、我在实际工作第一次用清单结算，综合单价可以因为材料价格或者实际情况的变化改变吗？在合同中没有约束时，能改变多少？比如：土方开挖过程中，运距的增加或者使用的设备的改变，综合单价能变吗？如果能变需要履行什么手续？材料价格的变化很大，投标时石头的单价为65元，由于工程工期较长，石头出厂价变为110元，可以改变综合单价吗？或者怎么结算才能让双方都比较合适？答：一般工程量清单计价，是固定单价合同，综合单价中考虑一部分风险，只要工作内容没有改变材料价格是不应调整，能不能调整要根据合同对结算条款的约定，如没有约定，双方协商解决。问题11、招标工程的中标价在竣工决算时，工程量变更，能否对投标书部分重新计算，还是只计算变更部分？投标书中的材料价格在竣工决算时能否调整？（签订的是可调价格合同）答：要根据合同约定，一般只能对变更部分按合同约定的办法进行计算，至于材料价格仍要依据合同约定，如果没有约定只能对变更部分按实结算，投标书部分不应调整。对于特殊情况双方协商解决。问题12、工程合同签的是固定总价合同，综合单价是按花岗岩沙浆铺设计算的，洽商为改用进口微晶石粘接剂铺设，结算时施工单位将原工程量也加大了，请问诸位同行，工程量的变化允许么？答：要依据合同对变更条款的约定，从此问题来看，如果合同没有约定，是两个不同的清单项，在结算时变更后的清单项重新组价由建设方确认，工程量是允许变更的。问题13、总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料？答；很简单，如果没有任何变更合同额等于结算额。如何有变更按合同约定是否可以调整，如何可以调整加上变更费用。其次还要根据合同约定增加索赔费用。问题14、在现行的法律法规中，对于工程造价结算有没有这样的规定：如果工程一经招投标，在工程结算时，必须按投标价+签证+变更的形式计算，如果双方在结算方式中约定按实际完成工程量决算，能否对招标报价中遗漏的工程量和项目（实际已完成）进行追加。答：准确地说，法律法规中不会硬性规定，必须用哪种结算方式结算。如果双方结算方式约定为按实际完成工程量结算，可以作为合同的补充条件，具有法律效力，对于招标报价中遗漏的工程量和项目可以进行追加。问题15、施工挖孔桩土方工程项目，包工不包料，其中合同规定土方按实计算，遇到塌方时另行计算，现在甲方代表和监理因为对甲方不满，随意签证，造成土方数量、塌方数量增加很多，请问作为甲方该怎么结算？答：这是甲方内部管理的问题，如果甲方代表和监理都签证认可，应该给施工单位结算。如果甲方发现内部人员失职，应出示充分证据资料或走法律程序。问题16、关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有争议，想请教一下？答：甲供材料应甲乙双方自行商定。一般采用正常结算后，甲供材按结算价扣除。甲供材的采购市场价与结算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材料的保管费。问题17、我公司最近有一个工程竣工，正在进行最后结算工作，此工程的承包价很低，而且有近三分之一的工程量属于甲供材和甲方分包工程，合同约定工程结算时按01定额及相关取费后下调10%执行，而本工程的洽商核减量很大，（甲方工程师在签证时注明，由于一些洽商是我方提出的，不再计入经济变更内，而核减的确计入）如果按合同约定核减部分也按此规定执行，我们的损失较大，我认为本工程的合同价本来很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包项目，此部分基本是一个固定数，而做为核减，只能是甲方分包及甲供材之外我们的实际工作量，所以我认为核减部分不能按此合同执行，请给以明示。答：结算应该是从预算中先行扣除甲供材料和甲方指定分包工程，所剩工程款作为合同价款，然后按合同约定计算增加的工程项目（按约定下浮）。问题18、我现在做的一个结算工程是采用工程量清单招标的，发包方在招标时提供的工程量与竣工实际工程量有出入时，按当地部门的规定，应该是多列部分不予扣除，按相应清单量的中标价结算；漏项和少列部分应按建设行政主管部门颁发的计价依据及指导价结算。我现在遇到问题是我们中标的预算书中配电箱安装子目报价太低，主要是预算书中配电箱报价过低造成，按规定不能调整。但如果是有些配电箱漏算（甲方发包时的工程量中）我是应按中标预算书中的类似配电箱的子目综合单价报结算，还是按实际的设备价格计入子目，按新的综合单价结算？答：一般来说施工图纸、经甲方签认的施工方案、现场签证单、技术核定单、工程变更单、有效的竣工资料都可以作为结算的依据；但有的甲方会规定作为结算经济依据的资料必须专门签认装订，为避免结算时扯皮尽量在合同中明确约定。问题19、合同中约定结算依据为施工图预算，设计变更及现场签证。该工程在办理结算时施工单位提出隐蔽资料可作为结算依据，行吗？答：隐蔽工程可以做为设计变更或现场签证的依据，不过还得补充设计变更及现场签证单。问题20、遇上电缆、电线的价格上涨幅大增的情况，我在结算时要求甲方给我们调整价差，但甲方不给我们调整，甲方说这在合同中已约定，包括了风险系数。请问这样的风险也太大了，不知可以要求甲方给我们调整。另外，不知道关于铜的上涨是不是有什么文件规定，上涨在多少到多少范围内不予调整，上涨在多少到多少范围内需在合同中有约定但任可以调整。而且，我用什么方法才能让甲方给我调整差价。答：按合同约定，如果合同没有约定只能双方协商解决。问题21、工程量清单描述与施工图纸不符，且施工中有现场签证，在固定总价情况下，结算价格是否可调整。答：依据合同中结算条款对变更及签证的约定，如果有明确则按合同执行。如果没有明确规定双方协商确定变更和签证的结算方式后进行结算。问题22、工程招标文件和合同规定，结算按当地公报信息价计算主材价格，但在施工中双方签证了主材价格，明显高于当地公报信息价，且监理单位也签字认可，作为审计部门应如何处理？答：如果合同有约定应首先执行合同约定。另监理单位签字，建设单位是否签认，因为有的合同约定监理职责只负责现场情况，涉及费用的必须甲方签认，如果甲方也签认了，可以认为是补充的结算资料，应予计价。问题23、工程招标文件和合同规定，结算按当地公报信息价计算主材价格，但在施工中双方签订了补充协议，结算的主材价格为当地公报信息价加运输费用，且议定二次运输费用，运输费用和二次运输费用明显高于市场价，作为审计部门应如何处理？答：如果甲方签认了补充协议，审计时发现不合理应再告知甲方，但如果甲方同意，或说明了特殊的原因，应按补充协议给予结算，（政府审计除外）。经验得出8个工程结算失真的真正原因：工程结算送审的结算中，常发现有工程结算多报的现象产生，认真分析结算“失真”的原因有以下几点：(1)联系单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。(2)工程量计算方面。工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。(3)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。(4)材料价格方面。主材的型号、材质在设计中不明确；除去规定的材料价格外，还有大部分采用的是市场价，这也影响了结算的造价。(5)费用计算方面。不按合同要求套用费用定额。根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。在县城(镇)的工程税金的却套用市区的费率等。(6)极少数的结算编制人员业务水平不过关，以致计算”失真”。(7)建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入。(8)施工单位顾虑结算卡得太紧。送审结算是建设单位委托中介机构审核的，建设单位的主观愿望是核减核增的额度来支付业务费，这自然形成施工单位加大水分多报的可能。常见的有：1、巧立名目，高套定额。①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如：挖土方已按照工程量套用定额计价，有的施工单位又把挖掘机台班单独列项计算；②把费率中包含的内容另外列项计算，例如综合费率中已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；③利用定额单价的换算抬高项目单价。2、虚设费用。有的工程在实施过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工决算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等。3、提高计费标准，扩大取费范围。结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。再次，合同分拆过细。一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。此外，计划编制也很重要，以XX为例，XX成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。2.审核建筑面积一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。3.审核结算资料以XX为例，结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。材料设备类结算上，须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。XX的结算资料核对要点包括：资料是否齐全，是否有复印件价结算的情况；竣工验收合格报告中内容填写是否完整，特别注意验收报告中完工日期，建筑面积等一应说明是否填写完整；工程结算工作交接单中内容填写是否完整，工程管理中心负责人是否签署；特别留意交接单中有关竣工图纸，指令变更的描述以及往来款项的说明。4.检查多计项结算出现多计项的错误，通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围；或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。所以，在具体检查结算前，应仔细阅读承包合同（或按常规假定标段划分）和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。常见的多计项包括但不限于如下6种：一是已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋；二是已约定需含在土方开挖单价中的1m³内的砼块料；三是墙地面内粉刷、洗手间防水层等，这是土建总包与二次装修分包工作界面；四是电气排管排线、开关插座、空调风口、冷热给水排管、弱电排管排线等，这是机电与二次装修分包工作界面；五是穿管、预埋件、设备基础，这是土建总包与机电分包的配合界面；六是土建总包与幕墙分包的配合界面的预埋件。5.做好价格复核一是审核单价。首先，审核竣工结算所列各分项工程单价是否符合承包合同约定的单价，包括合同单价或定额单价，其名称、规格、计量单位和所包含的工程内容是否与合同或单价估价表相一致。其次，单价换算首先要审查换算的分项工程是不是合同或定额中允许换算的，再审查换算是否正确。再次，补充合同单价或定额及单位估价表，要审查补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。二是审核取费标准。若采用定额计价，根据竣工结算时间，取费用发生时所执行的定额及与定额相对应配套的取费标准。应注意建筑工程类别划分是否与工程性质及规定指标相符，有无高套取费标准；各项取费的计取基数是否符合有关规定；有无规定之外的取费等；对于人工单价、开办费、管理费率、利润让利等情况需按承包合同的约定执行。三是审核甲供料扣款及核销。若项目或各分项工程中部分采用甲供料，则采用定额计价时，需在税后扣回甲供料定额预算价格；若甲方供应数量与工程实际用量存在差异，需进行材料核销，超供部分应按供应价扣回。四是审核甲方代缴代扣。项目或各分项工程中，如果存在甲方代缴代扣项目的工程水电费等，审核人应进行费用清算。五是审核合同约定的奖罚款。项目或各分项工程中，若依据合同约定，存在各类奖罚款的如质量、工期等，应进行此项费用清算。此外，根据合同约定，应对项目或分项工程保修金进行计算并预留，所有结算在三方签字盖章前必须经算数核对。6.审核工程量同步或交叉复核工程量可用以下5种方法：一是利用统计数据及经验，对主要工程量每平米含量先进行一次初步核准，以确定是否在合理区间内。二是利用统筹法审核平面如建筑面积与楼板、装饰面层、天棚、吊平顶，以及垂直面如外立面与其饰面、窗、阳台门、幕墙、外脚手、外立面或平面系数等相关数据的合理性、正确性。三是逐层或选择典型楼层如地库、裙房、标准层、屋面层，复核柱、梁、楼板、剪力墙之砼、钢筋含量指标的合理性。四是抽查或测量典型柱网结构的砼含量和钢筋含量。五是定期或不定期对工程量进行百分百计算复核。7.审核时点对总包结算的审核，可与造价咨询单位同步进行；对指定分包或供应合同的结算审核，可安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。以XX对审核时间的要求为例：委托工程造价咨询公司进行审计的，1000万元以下的项目审计原则上出具初步审计报告的时间不得超过20天，1000万元以上的项目出具初步审计报告的时间不得超过30天，特殊情况下不得超过45天。成本控制中心每次受到施工单位的反馈意见后回复时间：10万元以下的2天内，10万元~50万元的3天内，50万元以上的5天内。集团财务管理中心的复核时间为，自结算资料齐全之日起，一般复核5天内，全面复核时间为，50万元内的10天内，50万元以上的及主体、市政配套、园建工程为25天内。以上未按时限完成的（因被审计单位自身造成的延误除外），每延迟一天扣罚责任部门总监50元。8.发挥造价咨询单位作用对造价咨询单位要有所要求，例如要求其提供计算底稿，并将上述检查结果与之交流沟通，要求其根据甲方审核意见与承包商进一步洽商。在委托造价咨询公司时，XX的成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定；成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同；成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。按XX的相关规定，委托工程造价咨询公司审计结算，咨询费用应按如下标准进行控制：工程造价500万元以内的，咨询费率应控制在3~8‰以内，500万元以上的咨询费率应控制在2~6‰以内。单独安装工程结算审计可在上述基础之上适当增加0.5~1‰，如果咨询公司最终审计报告质量控制在公司规定的误差率范围之内(初审误差率应控制在3%以内，复审误差率应控制在1%以内)，咨询公司年度咨询费收费低于上述最低费率计算的费用时，成本管理中心可以按最低咨询费率计算补偿给咨询公司，以确保咨询公司工作积极性。最高咨询费不高于上述规定的最高咨询费率计算的咨询费，计费基数均以定案造价计算，必须在咨询合同中做出规定，确定上述计费基数时若原施工合同是总价合同，原合同总价不应计算在计费基数之内。结算咨询合同中必须规定公司有权对咨询单位的初审金额另行委托其他单位或自行组织人员进行复审，如复审核减率超过2%但未超过3%（含3%），公司只按结算审计费70%支付审计费，另外咨询单位还要承担复审的审计费用(复审审计费按复审核定工程造价的1‰收取基本审计费，核减额提成按核减额的5%计算)，公司有权直接从应付咨询单位的审计费用中扣除。如复审核减率超过3%,则公司不支付任何审计费用给咨询单位，已预付的审计费由咨询单位退回。工程造价审计咨询合同必须采用公司相应合同范本。所有涉及需要办理工程结算的承包合同中必须明确规定：承包方提供的结算必须实事求是，如实依据合同规定计算，如果乙方虚报夸大结算金额，计算误差率超过5%，超过部分审计费由承包承担，审计费按核减额乘以4%计算，由公司直接从工程结算款中扣除，上述误差率定义为：(乙方送审金额最后审计定案金额)÷最终审计定案金额×100%）。所有涉及需要办理现场工程经济签证与设计变更签证的合同中必须明确规定：签证单中的预算书的内容必须完整、准确，承包方上报的补充预算额，不得高出公司审定后的金额的10%，否则，公司将收取超出部分的10％的违约金，在结算工程总价款中扣除，并降低承包方在公司承建商评估体系的排名。9.选好设计单位，提高出图深度和质量以XX的图纸要求及台帐管理为例：第一，XX总工室向成本控制中心提供设计图纸（白图），成本控制中心资料员须办理签收登记手续，建立设计图纸收发台帐。第二，设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码；项目当期（区）的户型、栋数。第三，设计图纸须尺寸清晰、准确，有详细的设备材料的规格型号和标准。如带装修的，需有明确的装修标准，须明确产品档次、规格、型号，如使用套图的，需说明套图对象与变化情况。第四，预算编制过程发生设计图纸澄清、变更修改、调整，由设计代表书面回复工程成本控制中心或在计算图纸上标注、签名；有关问题由总工室、成本控制中心以业务联系单形式交流完成。设计回复时间不列入预算编制时间内。第五，资料员发现存在图纸不齐，不具备预算编制条件，可拒绝收图。第六，凡总工室给成本控制中心的设计图纸及相关资料，成本控制中心必须保存完整，直到工程全部竣工结算完成为止，并在本部门资料员处存档至少保存到项目工程全部办完竣工结算后5年以上。此外，对于审核方而言，还要加强项目开发的计划和节奏，重视、强化招标采购的策划工作，确保招标采购工作的合理时间；加强、细化回标分析及询标、确认工作，减少、避免合同争议的重复发生；加强合同管理、工程记录及档案管理；加强对投资监理的事前指导、过程管理、事后考核。10.结算过程其他注意事项结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。
工程造价实际操作算量基础20项计算技巧
一、外墙中心线1、外墙的体积={（外墙的中心线*外墙的高度）—门窗洞口面积}*门窗的厚度2、外墙上的圈梁混凝土体积=外墙的中心线*外墙圈梁的高度*外墙圈梁的宽度外墙上圈梁的模板面积=外墙的中心线*外墙圈梁的高度*2米3、外墙上的过梁混凝土体积=外墙的中心线*外墙过梁的高度*外墙过梁的宽度外墙上过梁的模板面积=外墙的中心线*外墙过梁的高度*2米4、外墙下的基础体积=外墙的中心线*基础的断面积（如是混凝土构件应计算体积、模板面积）在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。二、外墙外边线1、外墙装修工程量：=（外墙长*外墙高）-门窗洞口的面积（如外墙装修为贴墙和做保温时外墙的面积需要量加上洞口的侧壁面积，其它的外装修不需考虑）2、外墙的脚手架面积=外墙长*外墙高（外墙高=室外地坪的高度至房屋的檐口高度）3、散水面积=（外墙外边线+4*散水面积）*散水宽4、散水、台阶、坡道全部按投影面积计算三、内墙的净长线1、内墙的体积=内墙净长线*内墙的断面积-门洞口的面积*墙的厚度（内墙的断面积=内墙的高度*内墙的厚度）2、内墙的圈、过梁混凝土体积=内墙净长线*内墙圈梁的断面积（内墙圈梁的断面积=内墙圈梁的高度*内墙圈梁的厚度）内墙的圈、过梁模板面积=内墙净长线*内墙圈梁的高度*2面（如果是框架结构中的梁模板面积=内墙净长线*内墙圈梁的高度*2面+内墙净长线*梁的宽度）为什么砖混结构与框架结构的梁模板计算不一样呢？？？因为：砖混结构是先砌墙后浇筑柱、梁、板框架结构是先浇柱、梁、板等后砌墙3、房间的装修工程量的计算（房间内的地面、墙面、天棚面积）=内墙的净长*内墙的高度（高度=层高-板的厚度）四、建筑面积建筑面积=首层的面积+二———顶层的面积+机房层面积（其中：机房层计算建筑面积但不计算层数）首层建筑面积=平整场地=基础钎探平整场地：是为了考虑工程在测量放线时的方便才给考虑的基础钎探：目的是为了检查基底的土质是否均匀密实。建筑面积的计算=房屋外围的面积（如外墙有保温应计算至外保温的外边线）五、室内一层地面装修时的素土垫层室内一层地面装修时的素土垫层=地面的净面积*素土垫层的厚度（素土垫层的厚度=室内的高差—-地面的垫层及面层的厚度）六、混凝土独立基础的垫层计算1、混凝土垫层体积=垫层底面积*垫层的厚度混凝土垫层模板面积=（垫层的长+垫层的宽）*2*垫层的厚度2、独立基础的体积=独基各个台阶的体积之和独立基础模板面积=各个台阶的独基周长*高度七、混凝土基础梁的计算1、混凝土基础梁的体积=基础梁的断面积*基础梁的长度（外墙按中心线长度计算，内墙按净长线计算）2、混凝土基础梁模板面积=基础梁的高度*2*基础的长度（外墙按中心线长度计算，内墙按净长线计算）基础梁下一般设防冻胀砂垫层。十、屋面工程方形基坑开挖公式有两个：V=(a+2c+kh)(b+2c+kh)h+1/3k2h3式中：a、b指基础外边线的长度和宽度c工作面的宽度k指放坡系数（c和k查定额书的P6和P7）h指挖土的深度（挖土深度从设计室外地坪标高至基底的高度计算）V=(S上+S下+4S中)/*H/6H指从室外地坪至基底的深度式中：S上指基坑上口面积，S下指基坑下底面积，S中指基坑中截面面积圆形基础V=1/3Дh(R12+R22+R1*R2)式中：R1指坑底半径，R2指坑上口半径九、土方回填的计算回填土的体积V填方=V挖方–室外地坪下基础的体积量（注：如为高层建筑回填土方量体积V填方=V挖方–室外地坪下基础的体积量—地下室的体积）十、屋面工程一般屋面工程计算找平层（M2）、找坡层（M3）、保温层M3、防水层（M2）、瓦屋面（M2）、排气孔（个）在计算屋面防水时一定要记得有女儿墙时有泛水（指防水卷材上翻边高度不小于250MM）防水面积=屋面平面积+屋面翻边面积（如为有挑檐时面积=屋顶建筑面积+挑檐面积）挑檐面积=（L外+4*檐宽）*檐宽找坡层体积=屋面面积*找坡的平均厚度找坡的平均厚度=1/2坡宽*坡度系数+最薄处的厚度排水管一般按间距6米设一个，如为对称设就是两个。十一、屋面排水雨水斗、雨水口按个计算，雨水管按长度计算（以檐口至设计室外散水上表面垂直距离计算）一般一根雨水管有一个雨水斗和雨水口。十二、变形缝的计算（一般变形缝分平面和立面，平面变形缝的计算为建筑物宽度、立面变形缝的计算为建筑的高度*2面）十三、装饰工程量计算1、室外装修：外墙装修计算抹灰按外墙的面积—门窗洞口面积但应注意（外墙保温、外墙贴砖、外墙做干挂时应计算门窗洞口侧壁的面积其它的抹灰、涂料不计算门窗洞口侧壁的面积）2、室内装修地面的计算：计算地面的净面积（按地面的做法一一计算工程量一般地面的垫层按体积计算=地面的面积*垫层的厚度，地面的面层及一层地面应计算素土夯实全部为地面的净面积）。卫生间地面应注意防水层面积的计算=地面的净面积+防水的翻边面积（一般翻边高度见图纸说明如未说明一般为150+120=270其中150指翻边距地面的高度，120指防水应做到砼楼板上所经应考虑120MM高）3、室内装修天棚、吊顶的计算：计算天棚的净面积（一般天棚的净面积=地面的净面积）如天棚为吊顶时应计算龙骨的费用和饰面板的费用。4、室内装修墙面的计算：计算墙面的面积（一般墙面的做法为墙面抹灰和刮腻子两项）十四、脚手架的计算如民用建筑全部施工完毕，应套用综合脚手架=建筑物的建筑面积如有特殊情况应计算外墙脚手架==建筑物的外边线长*檐高（指从设计室外地坪至建筑物檐口滴水处的高度，突出主体建筑屋顶的电梯间、水箱间等不计入檐高之内）十五、垂运费及其它措施费1、建筑物檐高在3.6米以上可计算垂运费，工程应计算建筑垂运费及装饰垂运费，建筑垂运费按建筑面积计取，装饰垂运费按装饰的工日计取。2、建筑物超高费，区分建筑物不同檐高按建筑物20米以上建筑面积计算。3、大型机械进出场费及安拆费（一般建筑基础工程应计取大型机械进出场费一个台班，台施工中用到了塔吊、施工电梯、打桩机、压路机等应计算安拆费、设备基础费等及进出场费，根据实际情况确定。）4、二次搬运及完工清理费按建筑面积计取5、通用措施项目费按工程划分的类别进行计取（工程类别划分查看内蒙古自治区建筑工程费用定额）09定额各种工程（土建、装饰、安装等）管理费、利润取费按（人工费+机械费）*费率04定额土建工程管理费、利润取费按（工程直接费）*费率04定额装饰工程管理费、利润取费按（人工费+机械费）*费率以上规定请看（内蒙古自治区建筑工程费用定额）十七、钢结构工程钢结构工程按重量T计算。所有的钢板重量==钢板的体积*铁的密度其它型钢的重量=型钢的长度*型钢的理论重量（理论重量查五金手册可以查得）十八、高层建筑1、计算筏板和地下室剪力墙的止水带按长度计取2、高层地下剪力墙应计算止水螺栓的数量（一般按施工现场的施工方案上所写的计算）3、高层或框架结构应计算构造柱、圈梁、过梁等的植筋数量（按图纸上的钢筋数量数）十九、楼梯工程量的计算楼梯的混凝土和模板全部按楼梯的投影面积计算二十、工程计价的方法工程计价的方法有工料单价法工清单计价法（两种计价的方法在套价时不一样应加强练习）加强练习）
工程造价套定额技巧和常规方法总结
无论从事任何行业的工作，都需要不断探索和积累经验，建设行业自然也不例外！而造价员作为建设行业不可或缺的一份子，其工作也需要在各种实际工程中不断探索不断学习，积累经验，以更好地发展自己的能力，沉着面对不同的情况。作为工程造价老司机，你真的知道在工程造价中如何套定额吗？常规方法又有哪些呢？在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。1、首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不含在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。2、准备一本预算书，根据以下思路一步一步学为什么这么套？凭什么可以这么套？这么套有哪些好处和弊端？你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！①确定综合单价应注意如下事项（1）以项目特征描述为依据。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。（2）材料暂估价的处理。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。②措施项目清单计价表的编制措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。清单计价规范规定，措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参与市场竞争。③其他项目与清单计价表的编制其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工资以及总承包服务费，投标报价时应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。④规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取（1）招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。（2）建设工程设计文件及相关资料。（3）施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。（4）与建设项目相关的标准、规范等技术资料。（5）当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。（6）建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场资料。（7）其他相关资料。工程造价新人须知3个步骤1.对号入座。什么工程量套什么定额，先找到你需要套的工程量定额内容。2.理解基价的组成。定额中的基价就是人工+材料+机械，管理费和利润（需要说明的是请注意单位）现在都是消耗量定额，消耗量就是损耗，定额书中有明确表示每中不同材料的损耗，材料的单价*损耗就是这种材料的定额价格。3.基价转换。如果人工、材料、机械中的某种价格变动就需要基价转化，把原来某种变动的价格从基价里扣除，再把变动后的价格加进去组成新的价格，但损耗是不会变。
全过程造价如何进行预拌混凝土成本控制
商品混凝土成本是混凝土生产企业工作的重点，也是企业实现利润的根本保障，混凝土的成本直接影响到企业的利润和企业的竞争力。笔者认为商品混凝土的成本包括原材料成本、生产管理成本、事故处理成本、人力资源成本以及生产资料成本等多个因素。这些因素相互影响，相互关联，构成统一的整体，忽略其中一个因素或几个因素的成本控制方法都是不合理的。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。01原材料成本对混凝土成本的影响原材料是混凝土生产的基本材料，原材料的质量直接影响到混凝土的质量，原材料的价格也影响到混凝土成本的高低。通常的情况是质量优良的原材料价格较高，质量较差的原材料价格较低。原材料价格的高低成为混凝土生产企业采购部门控制的主要因素，但是，价格较低的原材料往往成本一定较低吗？我们应该如何选择和控制原材料，才能在保证混凝土质量的前提下降低混凝土成本是混凝土企业的经营者所要思考的。1.1水泥水泥是商品混凝土企业必不可少的原材料，水泥的价格相对于砂石等原材料价格是最高的。如何选择适合商品混凝土生产企业要求的水泥，在一定程度上影响着混凝土的质量，进而影响混凝土的成本。首先，应选择质量稳定的水泥，商品混凝土技术人员都愿意选择质量稳定的水泥，哪怕强度低一点。水泥地28d胶砂强度波动较小，在其他原材料质量不变的情况下，混凝土的质量波动较小。在设计混凝土配合比时可以在满足质量要求的情况下使用较低的水泥用量，降低成本。反之，如果水泥的质量波动过大，在配合比设计的过程中，为保证混凝土质量通常采用“就低不就高”，增加水泥用量，成本较高。其次，要看水泥强度的富余系数，采用富余系数高的水泥配制混凝土时成本相对较低。最后，要看水泥与减水剂的适应性，选择与减水剂适应性好的水泥，可以用减低的外加剂掺量获得良好的混凝土工作性。例如，某混凝土企业在一次水泥对比试验中发现：在混凝土用水量和坍落度基本相同的情况下，外加剂用量有明显的差别，从中可以看出与外加剂适用性好的的水泥品种，混凝土成本较低。具体试验数据见表1。商品混凝土生产企业在选择水泥的时候，要综合判定水泥富余系数、强度的稳定性，对比强度发展的规律以及水泥与外加剂的适应情况综合选择成本较低的水泥。1.2矿物掺合料商品混凝土普遍使用矿物掺合料，在矿物掺合料的选择上一定要选择与外加剂适应性好、需水量低的矿物掺合料。矿物掺合料细度小的，不一定活性高，但细度大的活性肯定低。1.3砂石原材料商品混凝土企业技术人员和管理人员过多关注水泥、外加剂及矿物掺合料的质量，忽视对砂石质量的控制。许多企业认为，只要水泥质量合格，混凝土质量就有保证，对于砂石则不屑一顾.首先，良好的砂石级配降低骨料的空隙率，降低混凝土浆体量。石子的空隙率主要影响混凝土中的骨料和浆体体积，石子的空隙率越小，混凝土中骨料体积越大，浆体体积越小。假如，石子的空隙率为40%，通过不同粒径石子复配后的空隙率为38%，空隙率减少了2%，填充骨料空隙的浆体也相应减少2%，即20L/m3。石子的松散堆积密度为1580kg/m3。依据上表混凝土配合比计算，调整前石1060kg/m3，石子的松散空隙体积为268L/m3（0.4×1060/1580）；调整后，石子的用量为1081kg/m3，石子的松散空隙体积约为260L/m3（0.38×1081/1580），需要填充的浆体减少了8L/m3。设水泥的密度为3000kg/m3，粉煤灰的密度2200kg/m3，则复合胶凝材料的密度为2760kg/m3。表1中水胶比为0.47，则8L/m3胶凝材料浆体含有的胶凝材料体积为5.44L/m3，计算可得胶凝材料的质量为15kg/m3。由此可见，通过简单石子复配，可以节省胶凝材料15kg/m3。成本降低4～5元/m3。有些企业管理人员认为，砂石采购价格低，混凝土成本就低，其实并不是这样。混凝土配合比是一个复杂的体系，牵一发而动全身，某种原材料质量的变化均会影响混凝土的质量。例如，砂子的含泥量较高，需要掺加较多的外加剂才能保证混凝土的工作性，另外还要增加水泥用量来弥补砂子含泥量对混凝土强度的不利影响。因此，即使砂子的价格降低2元/m3也不足以抵消负面效应产生的影响。随着行业的不断发展，竞争也随之急速加剧，企业管理人员应重视砂石原材料质量，因为它不仅关系到企业的效益，甚至面临被行业淘汰的危险。然而，思想转变的背后，其实是企业管理水平的提高。1.4外加剂外加剂是商品混凝土中必不可少的原材料，只看重外加剂的价格，而忽略外加剂质量的降低。把外加剂价格看成选择外加剂供应商的一个重要指标，而忽略了外加剂质量的降低。以聚羧酸为例，国内市场聚羧酸的价格一降再降，其固含量也随之降低到8%～10%，这样聚羧酸的价格和萘系、脂肪族价格几乎相当。价格和质量降低带来的就是掺量的增加，是买着价格低还是使着价格低就很难说了。02生产管理成本控制很多混凝土企业把混凝土成本控制的重心放到试验室和试验室主任身上，认为只要混凝土配合比做的成本低，混凝土成本就低。混凝土成本的高低与混凝土生产有很大的关系。试验室做混凝土配合比试验时不可控的因素较少，可以说是在较为理想的条件下做出来的，而混凝土生产中不可控的因素要比试验多得多。商品混凝土要经过搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等多种工序才能形成最终的产品，不是简单的一个配合比所能控制的。首先，从搅拌的角度来说，搅拌设备操作人员一般隶属于生产部，试验室人员与其配合。设备操作人员对混凝土的基本知识较为欠缺，在实际的生产过程中仅仅是通过观察坍落度和电流表电流的变化来进行生产，从某种意义上说是将配合比交给不了解混凝土的人进行生产。其次，从运输的角度来说，工地车辆的积压，运输过程中的交通情况均对混凝土成本产生一定的影响。最后，混凝土的施工工艺也会影响到混凝土的成本，例如，汽车泵和地泵对混凝土的性能要求存在差异。混凝土生产成本控制是从生产、运输、浇筑、振捣等很多环节，很多人员共同参与完成的。只有各个部门相互协作，相互配合，提高综合管理水平，才能有效降低混凝土成本，单靠某一个部门或者某几个部门很难做到。03事故处理成本事故处理成本是商品混凝土企业隐性成本，是不容易发现的，但却是不可忽视的成本。事故处理成本包括工程质量事故处理、人员伤害事故处理。商品混凝土最终的质量受混凝土配合比、生产、运输、浇筑及后期养护等多种因素制约，一旦出现质量事故很难准确找到原因，混凝土企业作为弱势群体，必然要参与混凝土质量事故的处理，承受一定的经济损失。因此，混凝土企业在控制好原材料、合理设计配合比、严格依照配合比生产的同时，在混凝土浇筑过程中对施工单位要进行施工提醒。对于施工单位违规操作要做好取证工作，并严格按照程序现场取样。商品混凝土企业经常遇到交通事故以及生产过程中的工伤事故，这一部分事故可以通过加强员工安全教育，发现问题及时解决，将事故处理在萌芽状态，减少事故的发生。04混凝土固定成本与浮动成本混凝土企业的固定成本包括：人员工资、办公通讯费、设备折旧费、固定资产折旧费和车辆保险费等等。混凝土的浮动成本包括：自燃灾害及意外事故、社会无效运作机制带来的额外不可控费用、机械维修费、垫资资金利息、工程欠款坏账费用、生产安全节支费用等等。对于这些混凝土成本应每月、每季度进行对比分析，减少不必要的开支，做好公司预算。
2021年一级造价查分方式更改了！出现这3点试卷作废
考完一造，相信大家除了漫长的等待，最期待的一件大事就是查成绩！查成绩！查成绩！但是，可能还有很多考生不知道，今年，中国人事考试网，悄悄更改了考试成绩的查询方式。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。01原成绩查询步骤1、造价工程师成绩查询入口为“中国人事考试网”。2、在考试成绩查询页面中，考生输入“个人有效身份证号”+“姓名”+“验证码”即可查询到个人考试成绩，不需要准考证！02现在的成绩查询方式进入中国人事考试网首页，点击左侧“成绩查询”板块，跳出全国专业基础人员资格考试报名服务平台。需要输入用户名和密码登录服务平台，才能查看成绩！进入系统后，不再需要输入身份证号和姓名，直接点击就可以查询个人成绩！03成绩查询相关问题查询考试成绩时显示“-1”、“-2”、“-4”是什么意思？“-1”代表缺考，说明考生报名但未参加考试。“-2”代表违纪，说明考生在考试过程中有违纪违规行为发生。“-4”代表成绩无效，说明考后发现因报考条件不符或者存在其它违纪行为导致科目成绩无效，或虽无违纪违规行为但未按考试要求作答。04这些问题你要知道01考后资格审核2021造价工程师考试报名部分地区实行考后资格审核，即考生在报名后直接参加考试，待成绩合格后，到相关部门进行资格审核，审核不通过的考生无法取得合格证。02造价工程师成绩有效期造价工程师执业资格考试成绩实行四年为一个周期的滚动管理办法，在连续的四个考试年度内通过全部考试科目，免考基础科目人员必须在两个考试年度内通过应试科目。03证书注册造价工程师注册有效期为4年，有效期满前三个月，持证者应当到原注册机构重新办理注册手续。不少小伙伴提出了诸如："答题卡准考证没涂、科目忘涂、案例多张试卷信息未填写完整“、“多选少选了答案，能得多少分”、“字迹潦草是否会影响判分”等问题。01一造考试答题须知一造考试阅卷的整个过程，是十分严格且公平的，不同题目也分为了不同的阅卷形式，基本上分为以下三类：1：电脑阅卷一乎所有的试卷都是在扫描后通过专用的阅卷软件进行批阅的。2：同一道题多位老师批阅同一道题分别由不同的老师批阅打分，如果两个人批阅的分数相差值在符合要求的范围内，就算通过了审阅。如果分值超范围，就送到组长或上一级批阅组进行终极审阅。3：评分标准把控严格评分标准把控非常严格，不会随意扣分或加分。每道题给定的标准答案都只有简单几个字，也被称为得分点。如果你的答案里有这些文字就得分，没有就失分。02一造考试试卷分值01选择题①单选题单选题只要选项正确，这道题就能全部得分。②多选题若选择的答案中有一个是错误选项，那么这题得分为0；若少选，那选对的选项每个都可得0.5分。也就是说，你的多选只选了一个答案，只要选中的这个答案正确，就可以拿到0.5分，但是在你选择的答案里有一个不符合题意的选项，那么这道题1分也拿不到！02主观题实务科目中的主观题需要考生手写回答。下面就来跟大家说说案例分析题的阅卷评分规则。①答案书写工整易得分主观题是人工判卷。既然是人工判卷，那最起码你的答案要能让判卷老师正确识别。字写得好不好没有关系，只要工整就行，千万不要龙飞凤舞让人看不懂。要是潦草到每个字都得靠猜，那判卷老师可没那么多时间去细看，很可能整个题就直接给你个2-3分。②答题对号入座才有分所有的试卷在判卷前都要被输入电脑，每个老师只负责其中一道题的评分，其他的题目都是看不到的。所以答案要书写在相应的位置，否则阅卷时老师看不到，也就无法得分了。注意：在试卷尽量避免标注“转第几页”等信息！③答案分条作答易得分判卷老师主要是看得分点。如果你的答案条理清晰，阅卷老师一眼就能看到得分点，那就很容易得分。如果答案长篇大论，那从侧面反应你基本上可能不太清楚主要知识点，这时阅卷老师很可能就直接给你打1-2分了。好了，看完以上的评分标准，你是否也想知道：“估分59.5分，合格线是60分，那我能合格吗？”虽然官方没有明确的解释，但事实上，这么多年的考试下来，还没有人在查成绩时，分数显示是带小数点的。机器判卷采用的是四舍五入的计算方式，你考59.5分会被判定为60分，也就是说~59.5分和60分的效果是一样的，最终都算合格！查分显示59分有两种情况，一种是58.5分，自动进位；一种是就是考了59分。考生常见问题问题一：没有背书，或者是记得不清楚只有按照自己的理解和印象写的答案，如何评分？答：改卷主要是看主要的得分点，一道题就90秒钟时间，大约只有20秒左右时间看一道题中的一问，要是在这20秒钟，看见你有几个和得分点相近的话，就给你几个得分点的分。要是你长篇大论，对不起，不会同情你去仔细看你答的答案，说明你基本上不是太清楚主要知识点才会这样答。直接给你1~2分。因为有2分的误差标准。问题二：请问如何才能得到每问得满分？答：要想评分给出满分，只有一种可能就是按照标答来答和基本上十分接近，真正评卷时，很少有满分的。但是10分中得8~9分的还是很多的。他们大部分都是条理清楚，按照得分点列序号作答。一看就知道他答了多少知识点、是否正确。问题三：在题目中多答了无关的知识点并且那知识点还被答错了，是不是要扣分？答：不用太担心，多答的一般不扣分，你多答的就算答错了也没有关系，阅卷老师只培训了这道题的相关知识，其他的也没有培训怎么知道你是对还是错。只当没有看见罢了。问题四：字写得不好会影响分数吗？答：字写得好不好没有关系，只要工整，不要龙飞凤舞。要是潦草到要每个字得猜或者大部分字不能一下看懂，那直接给你个2~3分。阅卷时间紧迫，老师时间去细究辨别作答的字迹。问题五：答题卡信息未填写完整，是否卷子会作废？（最多提问）答：首先，我们要明确什么情况下，成绩会作废或取消：①监考老师标记处理。考场有严重违纪现象的考生，监考老师会将试卷标记，已告诉阅卷老师此考生试卷作废。②答题卡没有任何信息指向确定的考生。如答题卡信息栏空白，准考证号等信息空白或不完整。避免在答题卡上出现有明显标记的或者让阅卷老师“放一手”的文字。如果你是只填写了准考证号而忘记涂的话，因为客观题均采用电脑阅卷，在无法识别准考证号的情况下，一般情况下，该试卷会显示异常并由阅卷组组长进行处理及统计。主观题多页答题纸只填写了一页考生信息的，将以填写那页的信息为准。
造价老师傅教你巧算建筑面积要理解的三大概念
关于《建筑面积计算规范》GB/T50353-2013建筑面积计算数据比较多，哪些计算全面积？哪些计算一半面积？哪些不计算面积？很容易混淆，下面特地找来建筑面积计算相关数据总结说明，供大家参考！在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。01计算全面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m及以上;2.局部楼层（有围护按围护，无围护按底板），结构层高在2.20m及以上;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m及以上;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m及以上;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m及以上;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m及以上;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m及以上;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m及以上;9.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高大于2.1m;10.场馆看台下的建筑空间，结构净高大于2.1m;11.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在2.10m及以上;12.有顶盖的采光井应按一层计算面积，且结构净高在2.10m及以上;13.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m及以上;14.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m及以上的;15.在主体结构内的阳台;16.建筑物间的架空走廊，有顶盖和围护设施02计算一半面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m以下;2.局部楼层，结构层高在2.20m以下;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m以下;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m以下;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m以下;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m以下;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m以下;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m以下;9.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m以下;10.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m以下;11.窗台与室内楼地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m及以上的凸（飘）窗;12.门廊、有柱雨篷、无柱雨篷的结构外边线至外墙结构外边线的宽度在2.10m及以上;13.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m及以上至2.10m以下;14.有顶盖的采光井应按一层计算面积，结构净高在2.10m以下的;15.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高1.2～2.1m;16.场馆看台下的建筑空间，结构净高1.2～2.1m;17.有顶盖无围护结构的场馆看台;18.出入口外墙外侧坡道有顶盖部分;19.建筑物间的架空走廊，无围护结构、有围护设施的;20.有围护设施的室外走廊（挑廊）、有围护设施（或柱）的檐廊;21.室外楼梯;22.在主体结构外的阳台;23.有顶盖无围护结构的车棚、货棚、站台、加油站、收费站;03不计算面积1.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高小于1.2m;2.场馆看台下的建筑空间，结构净高小于1.2m;3.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m以下;4.与建筑物内部相连通的建筑部件;5.骑楼、过街楼底层的开放公共空间和建筑物通道;6.舞台及后台悬挂幕布和布景的天桥、挑台;7.露台、露天游泳池、花架、屋顶的水箱及装饰性结构构件;8.建筑物内的操作平台、上料平台、安装箱和罐体的平台;9.勒脚、附墙柱、垛、台阶、墙面抹灰、装饰面、镶贴块料面层、装饰性幕墙，主体结构外的空调室外机搁板（箱）、构件、配件，挑出宽度在2.10m以下的无柱雨篷和顶盖高度达到或超过两个楼层的无柱雨篷;10.窗台与室内地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m以下的凸（飘）窗，窗台与室内地面高差在0.45m及以上的凸（飘）窗;11.室外爬梯、室外专用消防钢楼梯;12.无围护结构的观光电梯;13.建筑物以外的地下人防通道，独立的烟囱、烟道、地沟、油（水）罐、气柜、水塔、贮油（水）池、贮仓、栈桥等构筑物;
总结工程定额编制制度都有什么弊端
定额定额是计划经济的产物，是由地方政府（省、自治区、直辖市）的职能部门编制的。定额是按编制期当地的一般社会生产水平编制的。定额的编制需要花费大量的人力、物力、财力和时间。考虑到随着社会生产力的发展，建设工程的要素：人工、材料、施工机械价格会发生变化，定额一般会五年进行一次更换。定额在当下的国内是绝大多数工程量清单组成清单单价的东西。即，由一个或多个定额形成一个工程项目清单的单价，当然还包括相应的管理费、利润和风险费。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。定额制度现在我介绍一下定额在实际应用时遇到的问题。让我们先引入另外一个词汇：工程量清单。我国现行的工程量清单全称：建设工程工程量清单计价规范GB50500–2013，是由住房和城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的，具有法律法规中法规的约束性。在工程项目的造价管理上讲工程量清单就是一条线，它从工程招标开始贯穿整个工程的全过程，直至竣工结算完毕。它有与之配套的合同范本，其内容中关于价款的约定完全依照于工程量清单计价规范，涵盖变更洽商、人工材料价差调整、工程款支付及不可抗力等等。定额对工程造价管理上可以认为是“点”，工程招标为一个点，竣工结算为一个点。变更洽商、人工材料价差调整、工程款支付等在施工承包合同中约定。请注意，地方政府职能部门的文件或定额的约束力是无法和国家规范比较的。在工程招标形式上定额的操作过程招标方向合格的投标方发布招标文件和招标项目的施工图纸，同时由招标方自己或委托其他方以该图纸做出一份预算书。预算书的造价被称为“标底”，标底的数额是不公布的。投标方拿到图纸后，根据图纸和招标文件的要求编制出自己的投标预算书，也就是投标预算。并在招标文件要求的时间内提交给招标方。在开标的时候，招标方会将各投标方的造价比对，高于“标底”价的报价当然被淘汰。而工程量清单计价规范在招标时除招标文件和招标项目的施工图纸外还有一份招标清单。招标方会委托第三方（通常是合格的造价咨询公司）或自己编制招标清单和对应该清单的“招标控制价”，招标控制价是告知各投标方的。投标方的报价不可高于“招标控制价”。能看出区别么？对的，多出一个招标清单；不公布（保密）的“标底”变成公布的“招标控制价”。这就引出了下一个词“弊端”，定额制度的“弊端”。但我必须声明，我个人反对用“弊端”这个词，我个人认为定额有他的缺陷或者说有他的局限性。定额制度的缺陷使用定额招标时，由于投标方得到的是施工图纸，没有招标清单。那么投标方造价人员的专业水平的差别，造成了投标价格差别过大的结果。而在评标时，如果建设方不是政府部门、大型国企等考虑全面的公司、厂矿、单位，最低价中标是普遍现象。这直接影响了建设工程的工期、质量和出现拖欠农民工工资问题。举个例子：在北京有一个建筑项目要招标。投标单位分别有：中建一局，中国中铁，北京城建，北京建工，北京远郊区县级建筑公司，北京市某个乡镇的建筑公司。（在京的其他大型建筑公司就不多列举了）。剔除挂靠现象，这些公司的实力和专业水平也基本如此排列（看到这文的各公司人员请轻扔板砖！！！）。那么在同一套图纸上做到的造价文件也就差距明显了。大公司的水平相对高，报价中没有丢项和落项，人工和材料费也会考虑周全。而小公司则容易出现丢项和落项等问题，进而体现在投标报价过低甚至低于成本价。90年代开始，我们的体制改革和经济发展迅速，个体和民营建筑公司数量也是迅速增加，还有我国有着大量的从土地上解放出来的劳动力（也就是农民工），建筑市场的竞争十分激烈，甚至可用惨烈来形容。定额是是计划经济的产物，他原本对应的目标、对象发生了根本变化，而五年一次的更迭也同样跟不上经济的发展脚步了。比如：定额内的人工、材料价格跟不上市场价格波动了。再之，对应工程项目的工程进度款支付、变更洽商款项的支付、人工和材料投标期与施工期的价差调整均被置于合同条款中。合同是商业活动中最普遍的文件，而建筑工程合同在整个商业合同中只是一部分不大的一块。甲乙双方出现纠纷，法院很难做到及时专业的处理。往往结果出来的时候，企业已经因为资金问题不在了。我们再来看现在实行的工程量清单计价规范的操作由于多出一个招标清单，这时所有投标方都站在了同一起跑线上，工程量和项目上大家完全相同。如果投标方发现招标清单有丢项、落项和工程量及项目特征描述的问题时，可以书面要求招标方答疑并书面告知所有投标方。水平高些的施工方还可以利用这些问题采取不平衡报价，以获得另外的收益。当然甲方也有使用清标等方法来应对。另一方面工程量清单对工程进度款支付、变更洽商款项的支付、人工和材料投标期与施工期的价差调整都有详细的约束条款，这些条款也同时写入配套的合同中。所以当发生纠纷的时候，政府职能部分的可操作性和反应速度均大幅度提高。更好地保障了建设工程的正常进行。那么由地方政府职能部门编制的定额被淘汰了么？没有，定额被用于工程量清单的组价一直存在。在工程量清单一开始施行的时候就提倡投标方使用自己企业的定额组价投标。拿北京来说，2001年版预算定额之后就没有在2006年编制新预算定额。其目的就是鼓励企业使用自己的定额来投标报价。但从2003年有工程量清单到现在这一条几乎没有人提，因为甲乙双方都不喜欢他。对于施工企业来讲，我多挣钱是可以的，要让我多花钱和时间去编制定额是万万不可能的；对于甲方，你自己的定额是不是不合理？是不是要多赚点钱？我当然不信任。但是这双方对政府的管理措施不到位等等包括定额本身却是不约而同的。会哭的孩子有奶吃是不是？这样的锅当然要由政府来背，终于2012年与2013版工程清单对应的北京新版的预算定额发布了。当下是不使用定额来完成清单报价的，但是这种工料分析法的人工和材料含量和定额的含量，也就是定额的消耗量没有多大差别。工程量清单计价规范在我国实行了三版，分别是2003年、2008年和2013年版，工程量清单也是在不断的根据使用中的经验总结逐渐完善的。
降低工程施工成本的有效措施30条汇总
降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。降低成本的30个有效措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、采用散装水泥，节省包装费用。5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理。按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工。对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。15、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。16、加强现场总平面管理，进场材料、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。20、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。23、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。24、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。25、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。29、降低物资采购成本。30、降低原材料成本。
「造价干货」工程造价中施工定额与企业定额的主要区别
工程建设中用到的各类定额总称为建设工程定额。为了对其有一个全面的理解，我们按一定的方法对其进行分类。今天小编就重点为大家解释一下什么是企业定额？工程造价中施工定额与企业定额有什么区别？在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。一、什么是企业定额？企业定额指建筑安装企业根据自身的技术和管理水平，所确定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。就是国家参照绝大多数的人工和材料编制的定额。企业定额的编制是一项很复杂的工作它不仅要依据和参照全国统一建设工程基础定额和当地建筑工程预算定领而且要将企业的各种疾质状况进行分析比较并反映到编制的定额中，企业定额是企业自己的定额，反映企业自己的素质水平。二、工程造价中施工定额与企业定额有什么不同？（一）指代不同1、企业定额：根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。2、施工定额：规定建筑安装工人或小组在正常施工条件下，完成单位合格产品所消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。（二）目的不同1、企业定额：只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。企业定额水平应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。2、施工定额：是施工企业组织生产，编制施工阶段施工组织设计和施工作业计划签发工程任务单和限额领料单、考核工效、评奖、计算劳动报酬、加强企业成本管理和经济核算、编制施工预算的依据。（三）范围不同1、企业定额：是由企业自行编制，只限于本企业内部使用的定额，例如施工企业附属的加工厂、车间为了内部核算便利而编制的定额。至于对外实行独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁公司等。2、施工定额：施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。
过来人告诉你造价师的考试内容是什么
造价工程师共考四个科目，分别是建设工程造价管理、建设工程计价、建设工程技术与计量、建设工程造价案例分析，而新的造价师考试大纲又将造价师分成四个专业，分别是土木建筑工程、交通运输工程、水利工程、安装工程，在这里仅介绍我的复习备考经验——土建专业。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。建设工程计价作为造价工作最贴切的一门课程，从工程造价的组成，到计价方式、到建设项目各个阶段的造价编制，学习培训完对自己的工作会拥有更专业更全方位的了解，正确处理起平常工作中的问题更有理有据，学这门课要结合平常的工作，比如清单的编制、工程量的计算、综合单价的计价、含税工程造价的组成等等。书本上的练习题一定要学懂学会，考试难度系数一般不会比例题大，记忆和计算对半是这门课的特点，同样是要多多下笔，多多总结。这门课的难度系数比管理稍大些，复习备考时花的时间也应该多一些。建设工程技术与计量这门课主要是讲技术，只是在最后一章讲的计量，技术方面涵盖面很广，从工程地质、工民建、道桥涵洞、到工程材料等等，且和平常工作任务又没有很大关系，所以广泛认为这门课难于管理和计价。技术与计量这门课要很注意方法，最后一章工程计量非常非常重要，性价比最高，建筑面积的计算、清单工程量计算规则这些都是和我们平常工作任务息息相关的，一定要学扎扎实实，考试就靠这章来兜底，学习培训前要分析例年原题各章节目录的分值分布，把握要点、考点，当然整本书都背下来肯定能通过，但对于上班工作任务的小伙伴来说这明显不可能，一定要有针对性地学习培训。案例分析想要顺利通过考试获得造价师证，一定要过这关，啃下这块硬骨头，案例题题型固定不变，分别是财务分析、方案选优、招投标、工程索赔、进度款支付和最后的图量价大题（因为新考纲发布，可能和之前不大一样，但也差不多）。案例题的特点是题量大，计算多，大部分考试时都在按计算器，考试时间是不足的，想要通过考试一定一定要多多训练，把历年试题弄懂了，历年试题的价值是任何模拟题不能比的，做多了就能大概分析出命题专家的出题思路、设置的陷阱等等，学习和考试时都要胆大心细，案例题计算题一步错步步错，关联性极强。坚持是法宝要想通过考试，重要的是坚持，坚持是成功的不二法宝，推掉不必要的应酬，每天学习，工作太忙多利用碎片时间学习，把课件下载到手机上，上下班坐地铁的时间可以利用；出差的路上可以利用；超过20分钟以上的时间都可以利用。要想通过考试，会有时间的，时间都是挤出来的；另外掌握合适的方法，对考试也是非常有帮助的。此外，温故知新，学习完第二天一定要找习题来做，历年试题一定要搞懂，在书上用不同颜色的笔标出历年常考点，重点永远是重点，好记性不如烂笔头，书上有些数据要记的地方，不妨画出来帮助记忆，搭配着造价红宝书跟教材把各种数据标在画的图上，画功不一定要多好，重要的是过程，可以很大程度上帮助记忆。只有坚持学习，才能一点点的进步，拿下造价证书.
「造价分析」土建工程施工图预算的审核方法有哪些
科学的土建工程预算审核是确定工程造价的首要环节，确定科学合理的工程预算审核方法可以节约开支、降低成本以及极大地提高工作效率。特别是随着建筑工程中土建工程比例的加重，对于土建工程的预算审核的重要性更是显著。鉴于工程对象、进度以及规模的多样性，在实际的实施中如何制定、选择与工程相配的审核方法是本文的论述重点。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。1全面审核法这种方法的实施步骤为：审核员根据已有的施工图对工程量进行全面的计算，然后将计算的各项结果与待审工程量分别进行比对，然后根据单位估价表以及定额进一步的核实单价。从它的实施步骤可见，其适用范围为：（1）工程涉及的投资额不大，工程的施工内容相对的简单，如进行建筑的维修以及分项工程不多的项目。（2）刚接触审核施工图预算或者总包单位审核分包单位的预算，这种方式尽管可以保证较高的准确性，但是也有着明显的不足：审核所需要的工作量大，而且很大程度上是无效地重复劳动。这种方法在进度要求高以及投资规模大的工程的土建施工的预算审核是低效的。但是实际的使用中因为建设单位或者总包方可以借此方式控制施工的成本，因此也比较常用。2重点审核法重点审核法与全面审核法的重要区别在于对审核对象的确定，即有选择、有侧重的确定审核的范围，将占施工计算图比重大的工程纳入审核范围，例如钢筋混凝土结构、砖石结构、钢结构以及装饰灯。至于其他占据造价比例较低的部分或者价值较低的部分有意识的忽略，例如水池、坡道、雨篷以及垃圾箱等。重点审核主要核对的是该工程量的定额单价，尤其是那些易于混淆的单价，再者就是抹灰砂浆与混凝土的标号等。由于此方法较之全面审核法有着快速的特点，因此被广泛地适用于审核进度要求的较紧的情况下建设单位和总包方的预算。当然与审核速度加快的同时，其精度没有全面审核法高，但是劳动量减少，效果也不差。3分析对比审核方法鉴于上述两种方法存在着大量的重复性工作，审核周期长。经过长期的实践总结，预算人员逐渐摸索出了一套更为简洁、高效的预算审核方式：分析对比审核法。这种方法的依据是通过分析大量的预结算资料的基础上，总结出每一类工程造价的工料消耗以及工程造价，并且分别得整理出各种结构形式、不同地区、不同用途以及工料机的消耗指标，从而可以再以后的预算审核中调用相应的数据，与待审核的预算进行比对，找出不符合造价规律的部分，并给与重点的审核。常用的对比指标可以分为下面几类：（1）分部的工程比例：楼板的屋面、门窗、维护结构及基础等在定额直接消费中的比例。（2）单位造价指标，包括每立方造价、每平方造价等。（3）不同结构的比例：例如混凝土、木结构、金属结构、装饰、钢筋混凝土以及土石方等在定额直接费用中的比重。（4）各种工料的消耗指标，包括机械、人力、沙石、砖瓦、水泥以及木材、混凝土等主要工料的单方消耗指标。(5)专业造价比例：一般的指采暖通风、给排水、土建以及电气照明等专业在总造价中的比例。4常见病审核法由于预算过程牵涉到人员的个人品质，不同的预算人员由于立场不同或者所处的地位不同就会导致持有的观点及使用的方法不同，从而导致预算的编制出现弊病。工程施工图预算出现的弊病经常地表现为：（1）对于工程量的计算出现偏差。一般的表现为：楼房地面的孔洞以及沟槽所扎局的面积没有扣除；在地坑和挖地槽的地方出现挖空气的现象；将钢筋混凝土的及T形交接和毛石重复计算以及钢筋的计算没有扣除保护层，或者是没有扣除过梁与墙体中圈梁的面积；在计算墙面、地面的各种抹灰中出现重复现象，或者梁柱、板的交界处的箍筋、受力筋重复的计算。（2）项目重复误差。在综合费用的定额预算中以下几种现象尤为的普遍：建筑工程的给排水设施、与之构件的铁杆、块料面层下的找平层、沥青隔气层下面使用到的底子油以及沥青卷材防水层。（3）定额单价高套正误差。主要的体现在这几方面：单件的体积与构件的断面；石子的粒径与混凝土标号；脚手架的高度及装饰工程的级别；地槽、土方与地坑的界限；抹灰砂浆的配比等。（4）综合计算正误差。定额考虑的内容与综合项目内容重复；临时设施费、冬季与雨季的施工费和综合费用内容重复等。而正是鉴于这几类误差在土建工程施工图预算的审核中经常遇到，因此可以根据这些线索顺藤摸瓜，轻易地找到可能存在的漏洞，进而进行更具针对性的审核，以达到合理的确定工程造价的目的。5相关数据以及项目的审核方法由于施工的预算项目是一个与大量的数据打交道的过程，对于初接这一行业的人员油气的不易。只有通过仔细的分析、认真的总结就能真正的认识到各种数据、各项目之间的关系，进而总结出潜在的规律。在日后的审核中就可以利用规律，提高工作的效率。例如对于找到的不符合规律的数据或者项目，无论是数据的错误还是漏项、重项，在接下来就要重点的审核：与墙体面积或者建筑面积相关的工程量数据、项目；与室内外净墙面面积相关的数据及项目。当然也有些数据缺乏规律性，我们在实际的操作中可以结合前面的重点审核方法进行审核。6结束语预算审核除了与审核的方法密切相关外，还要求从事审核工作的人员要有良好的职业道德与严谨、细心的工作态度，只有将正确的审核方法与过硬的工作作风结合才能使得预算的审核质量更高。
30年造价师告诉你如何炼成为一名出色的造价人员
现在很多人希望学习造价快点入门，成为一名好的造价人员，对于这个问题，不同的专家也给出了不同的答案，内容无非是多看图，下现场，问老师，上补习班等等，这些回答当然没错，这里补充的是，干造价，前途是光明的，理解能力是非常重要的，下面从几个方面加强一下对造价理解的认识：造价信息很多人做预算第一难就是找造价信息，在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。图纸理解许多造价人员介绍自己时都说，能看懂图纸，但这个看懂和理解到底有多大距离，面试人在短时间内也很难当场测定。以前没有电子版图纸，算量要在纸制结构图纸上找相应尺寸，一些设计好象故意设制障碍，一个构件上总是要少标注1-2个尺寸，让施工方从其他现已知条件中去推导未标注尺寸的数字。现在电子信息技术发展了，图纸上尺寸标注更是云里雾里了，许多装修图纸只给出平面和综合天花两张图纸，配上几幅图片，就要把整个空间的工程项目、工程量全部列出和算准，能看懂图纸的人算量能达到这种境界吗？就算项、量过关了，基层的做法在没有节点图的情况下能想象出来吗？达到了对图纸的理解，才可以自称懂设计，会施工。认真读懂上百个设计公司的作品后，会发现如同怀揣三百首唐诗一样，能做到不会做诗也会凑的水平了。收入理解收入是造价人员追求的业绩，结算期间的争议都是因为甲乙双方对收入概念不明确而产生的意见分歧，乙方总是认为收入中缺一少十，想多要一点；甲方总是辩解合同中已经包括一二三等等，想多扣一点。多要少给已经成为许多造价人员的职业病。怎样才能多要，怎样才能少给，就要从收入的概念由浅入深分的分几个步骤去理解：1、定额子目包含的收入内容：这是初学者问题最多的地方，结算时遇到高手，被几句话说的晕头转向找不着北了。定额里收入包括什么从两方个地方去找：（1）定额含量：这是定额里最明确的收入，如果有，就不要再重复计算了，如果没有，不论工作内容上是否已经标明包括，都要据理力争。如墙面贴瓷砖项目，人材机表中有水泥砂浆和白水泥材料，说明已经包含了勾缝这项工作内容，不能再套勾缝定额了。还有结构施工中模板对拉螺栓和钢管脚手架材料，虽然定额人材机含量中没有出现对拉螺栓和钢管脚手架材料含量，但却有支撑含量，这项支撑就是对拉螺栓和钢管脚手架的统称，具体用什么材料，是施工方案解决的问题，造价人员解决的收入问题已经明确。（2）定额说明：从含量中有时对无形的费用无法明确，就要从定额说明去找答案，如对石材加工有些定额这样说明：“石材工程板不包含特殊的倒角、磨半圆边等工作内容，石材造型线条已经包含各种形式的磨边、倒角等工作。”电气工程中，对配电箱占用的线管、电缆的损耗系数在说明里一般都有明确的解释，在操作时只要对照说明理解就不会有大的偏差。2、方案收入：这部分的收入实际就是措施费部分的收入，现在随着新工艺、新材料、设计新思路的不断涌现，加上施工环境不断恶化，措施费方案的项目也不断增加，费用不断增长，措施费占总造价的比例也在逐渐提高。原来在平地上盖楼，现在见缝插针，运输费用、场地使用费用都不能与往日相提并论，造价人员的思想是不是也在与时俱进？措施费收入在投标期间体现尽可以做到全面、细致的体现，不可能发生的费用坚决不要无中生有，一定会发生的项目不要漏项。对施工组织方案的理解是初学者要掌握的技能，而参与施工组织方案决策是造价人员的高技能的体现。3、合同中的收入：合同字字都藏钱看你是丢还是捡，收入就在合同中去找。合同中对图纸中的收入约定一般用几句话概括，占用专用条款篇幅最多是对措施费的约定，因为措施费范围广泛，许多费用看不见，摸不着，条款中没有约定的都可能成为将来的增加收入。成本理解上面讲了收入理解，有了这一基础，成本就容易理解了，许多造价人员在领导要成本分析时临时抱佛脚，其实成本分析只不过是收入-费用这种小学数学题，难以理解的只是收入与费用对应的关系，领导对预算中的丢项漏项不是完全的火眼金睛，但通过逆向思维，用费用对应收入，就很容易看出丢项漏项这些问题，造价人员通过成本分析，也是对工程造价的一次总结，就是领导不要，造价人员也应该在工程竣工结算前做完此项工作，为结算寻找增加收入的突破口。程序理解做工程的对程序理解不了，一辈子都算白忙。造价人员正确制定自身的学习程序、工作程序、发展程序是快速进步的前提，许多看似复杂的问题，其实都是许多技术含量不高的问题的组合，如中期结算（报量）程序，首先是报量，然后是对量、组价、争议，之中，可能许多时间是在忙于签字，签字人的排序就是报量时要注意的最关键的问题，先张三、再李四，最后王五，那么这三人的签字阶段人所处的方位、正在从事的工作、和当时的心情可能都会影响报量工作，事先把程序安排好可节省许多时间。
预应力钢绞线伸长量的计算方法与控制分析
预应力钢绞线施工时，采用张拉应力和伸长值双控，实际伸长值与理论伸长值误差不得超过6％，后张预应力技术一般用于预制大跨径简支连续梁、简支板结构，各种现浇预应力结构或块体拼装结构。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。预应力施工是一项技术性很强的工作，预应力筋张拉是预应力砼结构的关键工序，施工质量关系到桥梁的安全和人身安全，因此必须慎重对待。一般现行常接触到的预应力钢材主要：有预应力混凝土用钢绞线、PC光面钢丝、刻痕钢丝、冷拔低碳钢丝、精轧螺纹钢等材料。对于后张法预应力施工时孔道成型方法主要有：金属螺旋管、胶管抽芯、钢管抽芯、充气充水胶管抽芯等方法。本人接触多的是混凝土预应力钢绞线（PCstrand、1×7公称直径15,24mm，fpk＝1860Mpa，270级高强底松弛），成孔方法多采用金属螺旋管成孔，本文就以此两项先决条件进行论述。1施工准备：1.1熟悉图纸：拿到施工图纸应先查阅施工说明中关于预应力钢绞线的规格，一般预应力钢束采用ASTMA416-270级低松弛钢绞线，其标准强度为fpk＝1860Mpa，1×7公称直径15,24mm，锚下控制力为Δk=0.75fpkMpa。1.2根据施工方法确定计算参数：预应力管道成孔方法采用金属螺旋管成孔，查下表确定K、μ取值：表1表1注：摘自《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）附录G－8根据钢绞线试验结果取得钢绞线实际弹性模量Ep（一般为1.9～2.04×105Mpa）1.3材料检测：金属螺旋管根据《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）附录G－7之要求检测；锚具根据《公路桥梁预应力钢绞线用YM锚具、连接器规格系列》（JT/T329.1-1997）及《公路桥梁预应力钢绞线用锚具、连接器试验方法及检验规则》（JT/T329.2-1997）之要求检测；钢绞线根据《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-2003之要求检测2理论伸长量计算：后张法预应力钢绞线在张拉过程中，主要受到以下两方面的因素影响：一是管道弯曲影响引起的摩擦力，二是管道偏差影响引起的摩擦力；两项因素导致钢绞线张拉时，锚下控制应力沿着管壁向跨中逐渐减小，因而每一段的钢绞线的伸长值也是不相同的。2.1计算公式：《公路桥梁施工技术规范》(JTJ041-2000)中关于预应筋伸长值ΔL的计算按照以下公式（1）：ΔL—各分段预应力筋的理论伸长值（mm）；Pp—各分段预应力筋的平均张拉力（N）；L—预应力筋的分段长度（mm）；Ap—预应力筋的截面面积（mm2）；Ep—预应力筋的弹性模量（Mpa）；《公路桥梁施工技术规范》(JTJ041-2000)附录G－8中规定了Pp的计算公式（2）：P—预应力筋张拉端的张拉力，将钢绞线分段计算后，为每分段的起点张拉力，即为前段的终点张拉力（N）；e—常数θ—从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角之和，分段后为每分段中每段曲线段的切线夹角（rad）；x—从张拉端至计算截面的孔道长度，分段后为每个分段长度或为公式1中L值；k—孔道每束局部偏差对摩擦的影响系数（1/m），管道内全长均应考虑该影响；μ—预应力筋与孔道壁之间的磨擦系数，只在管道弯曲部分考虑该系数的影响。从公式（1）可以看出，钢绞线的弹性模量Ep是决定计算值的重要因素，它的取值是否正确，对计算预应力筋伸长值的影响较大。所以钢绞线在使用前必须进行检测试验，弹性模量则常出现Ep’=（1.96～2.04）×105Mpa的结果，这是由于实际的钢绞线的截面积并不是绝对的140mm2，而进行试验时并未用真实的钢绞线截面积进行计算，根据公式（1）可知，若Ap有偏差，则得到了一个Ep’值，虽然Ep’并非真实值，但将其与钢绞线理论面积相乘所计算出的ΔL却是符合实际的，所以要按实测值Ep’进行计算。公式2中的k和μ是后张法钢绞线伸长量计算中的两个重要的参数，其大小取决于多方面的因素：管道的成型方式、预应力筋的类型、表面特征是光滑的还是有波纹的、表面是否有锈斑，波纹管的布设是否正确，弯道位置及角度是否正确，成型管道内是否漏浆等等，各个因素在施工中的变动很大，还有很多是不可能预先确定的，因此，摩擦系数的大小很大程度上取决于施工的精确程度。在工程实施中，最好对孔道磨擦系数进行测定（测定方法可参照《公路桥梁施工技术规范》(JTJ041-2000)附录G－9），并对施工中影响磨擦系数的方面进行认真的检查，如波纹管的三维位置是否正确等等，以确保摩擦系数的大小基本一致。实际计算可根据表1选取参数。张拉现场3划分计算分段：整束钢绞线在进行分段计算时，首先是分段（见图1）：3.1工作长度：工具锚到工作锚之间的长度，图1中工作段AB长度＝L，计算时不考虑μ、θ，计算力为A点力，采用公式1直接进行计算，Pp＝千斤顶张拉力；3.2波纹管内长度：计算时要考虑μ、θ，计算一段的起点和终点力。每一段的终点力就是下一段的起点力，例如靠近张拉端第一段BC的终点C点力即为第二段CD的起点力，每段的终点力与起点力的关系如下式：Pz—分段终点力（N）Pq—分段的起点力（N）θ、x、k、μ—意义同上各段的起终点力可以根据公式3从张拉端开始进行逐步的计算。图13.3根据每一段起点力Pq代入公式2中求出每一段平均张拉力Pp。3.4根据Pp代入公式1计算出每一段的伸长值ΔL，相加后得出全长钢绞线伸长量。4算例：已知构件钢束布置如图1所示，曲线段钢束半径600cm，预应力筋采用Φ15.24的钢绞线束，fpk＝1860Mpa，锚下（张拉）控制力为Δk=0.75fpk＝1395Mpa，Ep＝1.95×105Mpa，孔道采用金属螺旋管。采用分段计算理论伸长量。解：根据图1所示共分为：AB、BC、CD、DE、EF、GF共6段进行计算。曲线段CD的θ：arctg（19.46/151.58）＝0.1277rad曲线段EF的θ：arctg（19.46/151.58）＝0.1277rad5计算现场控制伸长量范围：根据《公路桥梁施工技术规范》(JTJ041-2000)12.8.3条规定“实际伸长值与理论伸长值的差值应控制在6%以内，否则应暂停张拉，待查明原因并采取措置予以调整后，方可继续张拉”。从上述例题中不难看出，其它参数正确的情况下，当μ＝0.2时ΔL＝35mm，符合规范规定的控制范围是32.9～37.1mm，当μ＝0.25时ΔL＝34mm，符合规范规定的控制范围是32～36mm。但在实际施工时由于管道成型后的表面特征是否光滑、表面是否有锈斑，位置偏差大小，弯道位置及角度是否正确、成型管道内是否漏浆等因素影响，规范中提供的μ是一个变值，根据表1中提供，变化范围为0.2～0.25，所以上述例题计算出的伸长量的实际控制范围应是32～37mm。6张拉时钢绞线实际伸长量的测量方法钢绞线实际伸长量的测量方法有多种多样，目前使用较多的是直接测量张拉端千斤顶活塞伸出量的方法，我认为这样的测量方法存在一定的误差。这是因为工具锚端夹片张拉前经张拉操作人员用钢管敲紧后，在张拉到10%σk时因钢绞线受力，夹片会向内滑动，张拉到20%σk时，夹片又会继续向内滑动，这样通过测量千斤顶的伸长量而得到的10%～20%σk的伸长量比钢绞线的实际伸长值长1～2mm，若以10%～20%σk的伸长量作为0%～10%σk的伸长量，哪么在0%～20%σk的张拉控制段内，钢绞线的伸长量就有2～3mm的误差。从20%σk张拉到100%σk时，钢绞线的夹片又会向内滑动一点，按最小值滑动量计算单端钢绞线的伸长量就有3～4mm的误差，两侧同时张拉时共计有约6～8mm的误差（误差值的大小取决于工具锚夹片打紧程度），但是张拉力是达到的。因此用测量千斤活塞的方法一般测出来的值都是偏大的。对于钢束实际伸长值的测量，建议采用量测钢绞线绝对伸长值的方法，而不使用量测千斤顶活塞伸出量的方法，后者测得的伸长值须考虑工具锚处钢束回缩及夹片滑移等影响，尤其是在钢绞线较长，必须进行分级张拉时，更为繁琐，若直接通过测量千顶活塞的伸出量，则误差累计更大。推存的测量方法如图2所示，使用一个标尺固定在钢绞线上，不论经过几个行程，均以此来量测分级钢绞线的长度，累计的结果就是初应力与终应力之间的实测伸长值。7夹片回缩量补充张拉在实际张拉控制过程中，在张拉持荷完毕后千斤顶放松过程中对于夹片式锚具有一个夹片回缩自锚及锚具变形，使锚下控制应力有所损失，根据《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）表12.8.3规定夹片式锚具容许回缩量不大于6mm，但是各个厂家设计是不一样的，基本在3～6mm之间，所以在锚具使用前应详细查阅产品使用说明书，明确夹片的回缩量，具体市公共过程中建议在最后一步持荷并测量完伸长量在控制范围内后应再把每端钢绞线拉长3～6mm（补足夹片回缩量），这样最终的锚固应力才是设计的锚下控制应力。8结束语理论伸长值计算中，如果采取的是两端张拉，钢绞线对称布置，在进行伸长量计算时是计算一半钢绞线的伸长值然后乘以二的方法；如果是一端锚固一端张拉，计算时应从张拉端计算至锚固端；而对于非对称结构，钢绞线不对称布置，在计算钢绞线的伸长值时，计算原则是从两侧向中间分段计算，至某一点时钢绞线的受力基本相等即可，而不是简单的分中计算。钢绞线的分段原则是将整根钢绞线根据设计线形分成曲线连续段及直线连续段，而不能将直线段及曲线段分在同一段内。预应力筋的伸长量计算方法有多种，常用的平均力法及简化计算法在很多工程施工中也能够满足精度要求，这里我仅是将现行规范中精确计算法及施工中误差较小的一种测量方法作了简单的介绍，对于锚下控制应力的补张，应和设计单位和监理工程师沟通明确，是否需要补足夹片的回缩应力损失。
工程合同价款调整的复杂方法解读汇总
发承包双方按照合同约定调整合同价款的若干事项，大致包括五大类：一、法规变化类：主要包括法律法规变化事件。二、工程变更类：主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工资等事件。三、物价变化类：主要包括物价波动、暂估价事件。四、工程索赔类：主要包括不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿、索赔等事件。五、其他类：主要包括现场签证以及发承包双方约定的其他调整事项。经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。一、法规变化类合同价款调整事项因国家法律、法规、规章和政策发生变化影响合同价款的风险，发承包双方应在合同中约定由发包人承担。（一）基准日的确定对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日；对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。（二）合同价款的调整方法施工合同履行期间，国家颁布的法律、法规、规章和有关政策在合同工程基准日之后发生变化，且因执行相应的法律、法规、规章和政策引起工程造价发生增减变化的，合同双方当事人应当依据法律、法规、规章和有关政策的规定调整合同价款。但是，有关价格的变化已经包含在物价波动事件的调价公式中，则不再予以考虑。（三）工期延误期间的特殊处理如果由于承包人的原因导致的工期延误，在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的，造成合同价款增加的，合同价款予调整；造成合同价款减少的，合同价款予以调整。（不利于承包人）予以调整。（不利于承包人）二、工程变更类合同价款调整事项（一）工程变更1、工程变更的范围工程变更的范围和内容包括：（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程的时间安排或实施顺序。2、工程变更的价款调整方法（1）分部分项工程费的调整。①已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15％时变化不足15％时，采用该项目的单价。②已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。③已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息（参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价单价或总价，报发包人确认后调整。承包人报价浮动率可按下列公式计算：a．实行招标的工程：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100％b．不实行招标的工程：承包人报价浮动率L=（1-报价值/施工图预算）×100％注：上述公式中的中标价、招标控制价或报价值、施工图预算，均不含安全文明施工费。④已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息（参考）价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得的有合法依据的市场价格提出市场价格提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。（2）措施项目费的调整。工程变更引起措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。应按照下列规定调整措施项目费：①安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。②采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按前述分部分项工程费的调整方法确定单价。③按总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率（L）计算。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。（3）删减工程或工作的补偿。如果发包人提出的工程变更，非因承包人的原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。（二）项目特征描述不符合同价款的调整方法承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，发承包双方应当按照实际施工的项目特征，重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。（三）招标工程量清单缺项合同价款的调整方法（1）分部分项工程费的调整。施工合同履行期间，由于招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项，造成新增工程量清单项目的，应按照工程变更事件中关于分部分项工程费的调整方法，调整合同价款。（2）措施项目费的调整。由于招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项，引起措施项目发生变化的，应当按照工程变更事件中关于措施项目费的调整方法，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款；由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照工程变更事件中的有关规定调整合同价款。（四）工程量偏差1、工程量偏差的概念工程量偏差是指承包人根据发包人提供的图纸（包括由承包人提供经发包人批准的图纸）进行施工，按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则，计算得到的完成合同工程项目应予计量的工程量与相应的招标工程量清单项目列出的工程量招标工程量清单项目列出的工程量之间出现的量差。2、合同价款的调整方法如果合同中没有约定或约定不明的，可以按照以下原则办理：（1）综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15％时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。（2）措施项目费的调整。当应计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15％，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减。（五）计日工计日工资费用的确认和支付任一计日工项目实施结束。承包人应按照确认的计日开工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款；已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按工程变更的有关规定商定计日工单价计算。三、物价变化类合同价款调整事项（一）物价波动因物价波动引起的合同价款调整方法有两种：一种是采用价格指数调整价格差额，另一种是采用造价信息调整价格差额。1、采用价格指数调整价格差额主要适用于施工中所用的材料品种较少，但每种材料使用量较大的土木工程，如公路、水坝等。（1）价格调整公式。因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下价格调整公式计算差额并调整合同价款：承包人应得到的已完成工程量的金额；此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回；变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格指数代替。（2）工期延误后的价格调整。由于发包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期（或竣工日期）后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期（或竣工日期）与实际进度日期（或竣工日期）的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。由承包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期（或竣工日期）后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期（或竣工日期）与实际进度日期（或竣工日期）的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。2、采用造价信息调整价格差额，主要适用于使用的材料品种较多，相对而言每种材料使用量较小的房屋建筑与装饰工程。（1）人工单价的调整。人工单价发生变化时，发承包双方应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本文件调整合同价款。（2）材料和工程设备价格的调整。材料、工程设备价格变化的价款调整，按照承包人提供主要材料和工程设备一览表，根据发承包双方约定的风险范围，按以下规定进行调整。“就近原则”①如果承包人投标报价中材料单价低于基准单价，工程施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。②如果承包人投标报价中材料单价高于基准单价，工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。（二）暂估价1、给定暂估价的材料、工程设备（1）不属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。（2）属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商。依法确定中标价格后，以此为依据取代暂估价，调整合同价款。2、给定暂估价的专业工程（1）不属于依法必须招标的项目。发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照前述工程变更事件的合同价款调整方法，确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。（2）属于依法必须招标的项目。①除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标方法、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经价包括在承包人的签约合同价（投标总报价）中。②承包人参加投标的专业工程，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。四、工程索赔类合同价款调整事项（一）不可抗力1、不可抗力的范围不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。2、不可抗力造成损失的承担（谁的损失谁承担，工程本身第三人发包人承担）（1）费用损失的承担原则。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：①合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。②发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。③承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。④停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。⑥工程所需清理、修复费用，由发包人承担。（2）工期的处理。因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。（二）提前竣工（赶工补偿）与误期赔偿1、提前竣工（赶工补偿）（1）赶工费用。发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20％不得超过定额工期的20％，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。（2）提前竣工奖励。发承包双方可以在合同中约定提前竣工的奖励条款，明确每日历天应奖励额度。一般来说，双方还应当在合同中约定提前竣工奖励的最高限额（如合同价款的5％）。提前竣工奖励列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。2、误期赔偿发承包双方可以在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔偿额度。一般来说，双方还应当在合同中约定误期赔偿费的最高限额（如合同价款的5％）。误期赔偿费列入进度款支付文件或竣工结算文件中，在进度款或结算款中扣除。（三）索赔1、索赔的概念及分类（1）按索赔的当事人分类：①承包人与发包人之间的索赔。②总承包人和分包人之间的索赔。无论是发包人的原因还是总承包人的原因所致，分包人都只能向总承包人提出索赔要求，而不能直接向发包人提出。（2）按索赔的目的和要求分类：①工期索赔。②费用索赔。（3）按索赔事件的性质分类：①工程延误索赔。②加速施工索赔。③工程变更索赔。④合同终止的索赔。⑤不可预见的不利条件索赔。⑥不可抗力事件的索赔。⑦其他索赔。2、费用索赔的计算（1）索赔费用的组成：①人工费：数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费：数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。计算公式为：现场管理费索赔金额=索赔的直接成本费用×现场管理费率⑤总部（企业）管理费：其索赔主要指的是由于发包人原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。⑥利息：双方在合同中明确约定，没有约定或约定不明确的，可以按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。（2）费用索赔的计算方法。①实际费用法。②总费用法。③修正的总费用法。修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更为合理。修正的内容如下：a．将计算索赔款的时段局限于受到索赔事件影响的时间，而不是整个施工期。b．只计算受到索赔事件影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。c．与该项工作无关的费用不列入总费用中。d．对投标报价费用重新进行核算，即按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。3、工期索赔的计算（1）工期索赔中应当注意的问题。①划清施工进度拖延的责任。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。（2）工期索赔的计算方法。①直接法。②比例计算法。③网络图分析法。（3）共同延误的处理。在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：①首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。②如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。③如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。④如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。五、其他类合同价款调整事项现场签证的价款结算与进度款同期支付，只有“提前竣工奖励和误期赔偿”与结算款一起支付。1、现场签证的工作如果已有相应的计日工单价，现场签证报告中仅列明完成该签证工作所需的人工、材料、工程设备和施工机具台班的数量。2、如果现场签证的工作，没有相应的计日工单价，应当在现场签证报告中列明完成该签证工作所需的人工、材料、工程设备和施工机具台班的。
建筑工程造价管理中的结算审核
1、建筑工程造价管理中结算审核的内容概述预结算的审核，主要以工程量计算是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等资料，按照有关的文件规定进行计算核实。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。1.1工程量的审核。工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖地面标高，设计室外高度，计算时仍按图计;楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等，负误差表现在完全按理论尺寸计算工程量、项目的遗漏。1.2套用单价的审核。工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，任何人使用都必须严格执行它的形式和内容、计算单位和计量标准，不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题:①对直接套用定额单价的审核。首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致,如构件名称、断面形式、强度等级(混凝土标号、水泥砂浆比例)等。其次,工程项目是否重复套用。如块料面层下找平层;沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;预制构件的铁件;属于建筑工程范畴的给排水设施。②对换算的定额单价的审核。除按上述要求外,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分?同时换算的方法是否准确?采用的系数是否正确?这些都将直接影响单价的准确性。③对补充定额的审核。主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。1.3费用的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率。2、建筑工程造价管理中结算审核存在的问题分析2.1设计出现变更。影响工程造价管理中结算审核质量最大的因素就是设计变更。在实际的建设工程项目中，由于可能会遇到采用到新材料、新科技以及新方法的时候，这个时候就会临时改变原先的设计方案，导致工程造价的变动。如果此时缺乏相关方面的资料，就会使结算审核出现麻烦甚至差错，使结算审计结果与实际支出资金出现极大的不相符。2.2验收把关不严。在建筑工程项目的实际施工过程中，存在着很多的隐蔽工程，若是在验收的时候不能做好详细的记录，加之在施工现场的管理不到位，对于隐蔽的施工项目缺乏有限的监督，就会给建设工程的结算造成不便。而且时候补缺的工程项目往往跟事实情况有很大的差别，给结算审核的过程增添了出现错误的可能性。3、建筑工程造价管理中结算审核的方法技巧3.1分组计算审核技巧。对于工程项目的工程量较多的情况，适合采用分组计算审核方法进行工程造价的结算审核。这种计算方法能够快速地计算工程量，提高计算审核效率;就是将工程量分成很多块，然后利用各个块中相同或相似的内在联系逐个块进行审查核计。3.2全面审核方法。全面审核方法也叫逐个审核法。它是指按照预先设定的施工顺序逐个进行审对核计。此方法必须对整个工程量进行全面计算，并将审查核对的结果与工程项目各个环节进行比对。此方法得到的审核结果较为细致、误差较小，但是所做的工程量比较大，适合那种工程项目比较少、工艺相对简单的情况。具体情况如下：1)初学者要审核的竣工工程结算，能全面了解审查对象;2)投资金额不多的项目，例如建筑维修工程;3)建筑工程的内容比较简单的，比如围墙、道路围栏、道路排水沟等;4)工程建设单位施工单位的结算。总之，要根据结算中经常出现的问题进行针对性的审查，依据不同的项目工程特点灵活地运用结算审核方法与技巧。因此，做好建筑工程造价管理中的结算审核工作，对于较为合理开展工程造价的确定，对于资金的使用效果，有着非常重大的现实意义。
全过程造价项目成本控制“十个问题”很全面
在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。一、项目经济评估制度建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估该项目的经济效益，对项目的“肥瘦”做到心中有数。也就是根据项目的合同条款、施工条件、图纸变更、各种材料的市场价格等因素，结合企业自身的施工能力、管理水平，按照成本最小原则下生产要素最优组合的理论，测算每道工序（单元）应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒逼，优化施工组织设计方案，并依据优化的施工组织设计方案，客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本，以便指导施工和进行成本的有效控制。二、目标成本责任制目标成本既是企业层次对项目实施成本控制和考核的尺度，又是项目层次努力要达到的成本指标要求。为实现目标成本，项目层次应积极推行责任成本管理，按照不同的成本要素，将目标成本进行细分，纵向分解到工区、作业队、工班（班组）；横向分解到项目部各分管领导、职能部门和个人。建立纵向到底、横向到边的目标责任成本体系。同时，按照细化的施组安排，将目标成本分解落实到每个阶段、每个责任者身上，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局，真正做到人人责任明确，个个肩上有指标，并把个人利益与成本指标密切挂钩，严格考核，奖罚兑现，以责任成本的受控来保证目标成本的实现。三、材料招标采购制度在项目的成本构成中，工程所需的材料是成本的大头，仅此一项就占项目成本的60%左右。对材料成本的控制，除了进一步采取加强管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”和严格限额发料等措施，以消化材料涨价因素外，重点要把住材料的采购价格关。在材料市场由“卖方市潮转向”买方市潮后，为建筑施工企业提供了更多选择的机会和权力。因此，项目上场后，应立即组织有关人员，在进行充分市场调研的基础上，比质比价，确定各种材料（主材、地材等）的购进价格，然后邀请资信较好的材料供应商进行公开招标。根据报价、质量、售后服务等情况，择优选定，签订合同。对工程所需的设备，也可以采取这种方式。通过实行招标采购，不仅对降低成本能起到有效作用，而且可以较好地避免一些心术不正的人“暗箱操作”、“吃回扣”而加大成本的现象发生。四、工序单价承包制项目的工、料、机、运费等直接成本大多发生在作业层次，因此，对项目的成本控制；很大程度取决于作业层次的控制力度。有项目管理专家把项目层次称为成本中心、把作业层次称为核算中心，突出了核算在最基层单位进行成本控制的重要地位。应依据细化的施组和分解的目标责任成本，以工班（班组）为基本核算单元，推行工序单价承包，签定合同，明确责、权、利。还可引入竞争机制，通过科学、合理地测算每道工序的承包单价，在工班（班组）之间开展竞标，实行优胜劣汰，调动挖潜降耗的积极性，达到控制和降低成本的目的。但是，推行工序单价承包和成本核算，必须以定额为基础，这就要求企业逐步建立和完善自己的各类工程定额，体现成本管理的先进水平。五、计价拨款集体决策制度对项目层次而言，计价拨款可以说是控制成本的最后一道关口。以往有的项目亏损、成本失控，很重要的一个原因就是多计多拨造成的。在这个环节上，必须重点把握“集体”二字，不论是计价还是拨款，都不能一人说了算。验工计价必须由项目部主管牵头，组织施技、质检、计财、物资等部门人员，核实完成的实物工作量，依据确定的目标责任成本和工序承包单价，计算工程价款。在拨付工程款时，应按照规定留足质量保证金，集体研究，按时足额拨付。做到验工看现场，计价看验工，多方共签认，拨款集体定，留足质保金，出了问题追究责任。同时，项目部应按月、按季向企业主管部门报送计价和拨款报表，以便企业能够随时掌握施工进度和工程价款的使用情况，防止成本失控。六、成本控制动态考核制对项目的成本控制，有的往往习惯于“秋后算帐”，对项目在实施过程中是否突破目标责任成本，节超如何，哪些环节需要进一步改进和完善等，心中无数。一方面，必须坚持在实施过程中开展经常性的经济活动分析，如单位（单项）工程成本分析，工费、材料费、机械费等单项费用分析等，找出存在问题和成本节超的原因，制定并采取切实可行的改进措施。另一方面，各个层次应坚持逐级对下实施阶段性的成本考核制度，按照分解的责任成本目标，与工程进度挂钩，进行节点考核和奖惩，使项目成本始终处于受控状态。七、项目完工清算决算制在加强项目成本过程控制的同时，抓好对每个单项工程的完工清算和整个项目的竣工决算，也是把住项目成本的重要一环。不论是内部还是外部施工队伍，即便是完成一座涵洞、一块挡墙，都要做到完工一项抓紧清算一项，不留尾巴和后患。这样，既能使经济纠纷和风险在施工过程中得到化解，又可减少竣工决算的难度。当整个项目完工后，应按合同要求，及时组织有关人员搞好竣工决算，核实项目发生的实际成本，分析目标责任成本的执行情况。撤销银行户头，堵塞成本流失的漏洞，提高项目综合经济效益。八、预算财会人员委派制项目上的预算和财会人员，是收入和支出的两个具体执行者。为了防止有的项目特别是一些大的或远离企业本部的项目在收支上违反国家政策和企业规定，擅自加大成本支出，必须采取由企业层次派遣预算和财会人员的方式，将那些政治素质好、责任心强、业务水平高的人员选派到项目上，使其报酬与项目部脱钩，让他们切实承担起成本“卫士”的职责，强化对项目的经济监控力度。九、成本节点超“一票否决制”项目所有生产要素的运行，都与项目的成本息息相关，抓住了成本管理这个中心，就是抓住了项目管理的“牛鼻子”。因此，要把工期、质量、安全、文明施工等纳入成本管理的范畴，与其密切结合起来，建立科学有效的成本管理机制。对突破目标成本控制指标的项目部及其主要领导、直接施工单位和个人等，在评先评优、职务提升、收入分配等方面，坚持成本一票否决制度，牢固树立“成本第一”的管理理念。十、变更索赔奖励分成制搞好变更索赔和成本控制都是为了一个目的——企业效益。因此，我们加强项目的成本控制，更不能忽视变更索赔。必须强化索赔意识，从施工一开始，就要认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等，找准索赔的切入点，抓住机会，及时编制索赔资料，据理力争，把索赔工作贯穿于施工的全过程，提高索赔效果。对在索赔中为企业获取较好效益的有功人员，应给予重奖或按索赔额的一定比例分成，让其他人员看了眼红、心服，形成有利于发挥索赔人员聪明才智和积极性的良好环境和氛围。加快建立和完善企业索赔师制度，培养和造就一大批索赔师队伍，以适应市场竞争的要求，增强企业搏击风险的能力。
资深造价师告诉你做造价怎么写造价总结
第一种含义工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。显然，这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。投资者选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。第二种含义工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。显然，工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提。它以工程这种特定的商品形成作为交换对象，通过招投标、承发包或其他交易形成，在进行多次性预估的基础上，最终由市场形成的价格。通常是把工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格。所谓工程造价的两种含义是以不同角度把握同一事物的本质。以建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资，是"购买"项目付出的价格；同时也是投资者在作为市场供给主体时"出售"项目定价的基础。对于承包商来说，工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和，或是特指范围的工程造价，如建筑安装工程造价。如何书写工程造价总结？总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名日期
工日定额和劳务工日有什么区别？
一种表示工作时间的计算单位。通常以每个工人工作八小时为一个标准工日，一个工人的一个劳动日，习惯上称为一个工日。工程计量的时候统计人工费的一个依据，比如修一间房子，有5个工人，每天如此，修了一个星期7天，那么总工日就是35个（5人*7天)，一天的工日就是5个(1天*5人)。分类工日分为“劳务市场工日”与“定额人工工日”，这是两个不同的概念。首先，二者的含义不一样。“定额人工工日”单价包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等内容，该单价为全省建设工程计价依据中人工工日单价的平均水平，是计取各项费用的计算基础，不是强制性规定，只是作为建设市场有关主体工程计价的指导。而“劳务市场工日”单价则是用工方与劳动提供方协议的一天的劳务价格，是必须按照合同法提供给劳动者的。其次，“劳务市场工日”所含劳动时间长，劳动强度大。定额人工工日是以每天“8小时”来计算，而劳务市场工日则是直接按“天”来计算，其劳动时间要比“8小时”长，在有些地方一天的工作时间长达十几小时。定额综合工日考虑了国家法定节假日工资因素，是按每周休息二天，如加班加点另外按规定计核。而劳务市场工日单价中几乎忽略每周休息时间。与定额综合工日相比较，劳务市场工日劳动强度大，功效明显。再次，“劳务市场工日”包含工人自带的简单工具，如泥瓦工带泥刀、铁铲；木工带木工锯子、锤子；钢筋工带钢筋工具等，而“定额人工工日”则不包含。二者计价口径的不一致，是形成“价”差的重要因素在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，从此下载造价信息期刊也是不求人，首先百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。市场劳务工日单价市场劳务工日单价是指建筑安装生产一线工人按市场经济规律在一定时间内应完成的合格产品（产量）的工资报酬（或薪水）。它是按工程划分且分工较细的。1、按工种可分为：建筑、装饰工种，普工：要工（模板工）；钢筋工；混凝土工；架子工；砖瓦工（泥工）；抹灰工（一般抹灰工）；抹灰镶贴工；装饰木工；防水工；油漆工；管工；电工；通风工；电焊工；起重工；玻璃工；金属制品安装工等等；2、按合约关系可分为以下两种层次一是以施工总承包企业与劳务分包公司签订的劳务合同，并以劳务分包价格（人工工日单价）的形式订立，有时也称之为清单单价。如模板按接触面积**元/m2。二是劳务分包公司聘用各工种的劳务人员，该人工是直接完成工程产品的一线生产者，最常见，但规范的合约文书很少见。是按“天”计发工资，如一天完成多少产品后支付多少工资，如大工约85元/天，小工约55元/天。两者间的区别（一）认识、理解存在误区部分施工单位的项目经理和造价管理人员，简单将市场劳务工日单位直接与定额综合工日单价比较，不加以剖析，简单对接，在认识上、理解上和技术分解上存在误解。（二）工种划分不同市场劳务用工划分较细，工种较多，而定额综合工日不分工种，不分大工、小工，不分技术等级，均以综合工日考虑。（三）工时不同定额综合工日单位每工日是以“8小时”来计算，而市场劳务工日则是按“天”来计算，其劳动时间要比“8小时”长，在有些地方、有些季节的实际情况一天的作业时间多达10小时，有的甚至更长。（四）工效不同定额工日工效是严格按照国家规程规范所规定的劳动条件和工作环境下测定的，体现一定时期的社会平均使用水平，而市场劳务工日工效是紧随社会经济、供求状况不断变化，是以计件的形式反映个体社会使用水平，因此二者间的工效是不对等的，后者高于前者。（五）包含的内容不同首先，定额综合工日单位没有包含国家法定节假日工资因素，是按每周休息二天（或40小时/周），如加班加点另外按规定计核。而市场劳务工日单价中几乎忽略每周休息时间。其次，市场劳务工日单位包含简单的工具，如泥瓦工带泥刀、铁铲；木工带木工锯子、锤子；钢筋工具和钢筋工具等，其计价口径不一致，是形成二者“价”差的重要因素。（六）计量单位不同市场劳务工日单价现行的计核单位不一定是“工日”、“天”计量，而有时是以“米”、“平方米”、“立方米”、“吨”为单位等，且包含的内涵也不仅是人工因素，还包括周转材料、辅材、小型机械等，即为现行的“劳务分包价格”。如模板工，劳务分包市场参考价为30-36元/平方米，是按接触面积以“平方米”计核，包括模板制、运、安、拆的人工费，模板周转使用费、模板辅材费、模板加工机械费等；钢筋工：劳务分包价市场价为300-460元/吨，是按图纸钢筋重量以“吨”计核，包括钢筋制、运、安的人工费，钢筋制安的辅材费（电焊条、扎丝），同时还包括钢筋制、安的小型机械使用费（钢筋制安要用电焊机、对焊机、断钢机、弯曲机等）等等。

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