- 从事工程造价都应该注意的材料定额
- 说到腻子大家肯定想这个还不简单，有什么可说的，但是今天在这里还真想说说腻子这个东西到底应该套用哪项定额子目。设计中通常给出的做法就是下面图集中的做法，就简单地写满刮腻子：那么定额里有多少种定额子目呢？一共11个，见下图：这11个有什么区别，这个满刮腻子应该套哪个呢？5种常见腻子的区别一、我们先看一下这11条定额子目的区别，首先是基层面的区别，分混凝土面和抹灰面，这个很简单字面上就能理解。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。然后就是分成了几种腻子：1水泥腻子；2成品腻子粉；3成品腻子膏；4防水腻子；5大白腻子。现在就简单说一下这5种腻子的区别吧：1、水泥腻子：水泥腻子其实就是以白水泥为主要原料的腻子粉。和普通内墙腻子的的不同就是硬度高上许多，另一个最主要的就是防水，耐水，但它有一个最大的问题是容易开裂因此很少用于室内，一般多用在围墙上面。2、成品腻子粉：这个其实是现在使用量最大的，工程中普遍使用的都是这种材料。这种腻子粉就是袋装的，相信自己家装修过的也都买过的，成袋的腻子粉，到现场加工搅拌就直接能使用了。3、成品腻子膏：腻子膏是属于半成品的膏状物，开封后就可以直接使用，腻子粉是粉末状，使用时需临时调配，不能直接使用。4、防水腻子：防水腻子其实就是腻子膏的一种，只不过防水腻子耐水性能更好，价格会比普通的腻子膏贵一些。5、大白腻子：大白腻子是用大白粉掺入石灰等一些材料，现场制作成腻子，就是以前施工中常说的刮大白，现在施工中已经很少用到了。成品腻子粉二、现在这几种腻子我们已经基本了解了，那么图集做法中的满刮腻子到底应该套用哪个定额子目呢？因为施工现场使用的都是成品腻子粉，因此先要说一下成品腻子粉天棚和墙面分别套哪项定额。1、天棚：现在施工中通常都是用复合木模板，平整度比较高，天棚通常不再做抹灰处理，一般都是打磨之后直接刮腻子，而现场使用的腻子基本上都是成品腻子粉，因此天棚上应该是套用B5-281混凝土面满刮成品腻子粉二遍。而遍数现场至少是两遍，设计没有特殊说明的话，按两遍考虑就可以，有明确说明按设计说明调整。2、墙面：墙面正常都是抹灰的，然后再刮腻子，当然使用的也是成品腻子粉，但是抹灰面的定额子目里又没有成品腻子粉，只有防水成品腻子。套用B5-281基层不符，套用B5-287材料不符，到底应该套用哪个呢？现在我们就来简单分析一下，基层不同和材料不同哪个对造价影响大。（1）先来看一下基层不同的情况，我们分别对比B5-279混凝土面满刮水泥腻子二遍和B5-285抹灰面满刮水泥腻子二遍。人工7.929/7.116＝1.114白水泥：0.25/0.167＝1.497TG胶：125/84＝1.488砂纸：8/6＝1.333对比之后可以看出人工相差1.114倍，材料相差近1.5倍。（2）再来看一下材料不同的情况，我们分别对比B5-281混凝土面满刮成品腻子粉二遍和B5-283混凝土面满刮成品腻子膏二遍。人工7.8/7.601＝1.026腻子：150/200＝0.75水：0.05砂纸：6/6＝1对比之后可以看出，人工相差1.026基本可以忽略，砂纸是相同的，相差的只是腻子膏和腻子粉的含量，但是因为成品腻子粉的每百平米含量中还有0.05立方的水，换成重量就是0.05吨，也就是50KG，用腻子粉150KG+水50KG＝200KG，所以含量其实是相同的。（3）通过上述分析可以明显看出，基层不同对定额消耗量的影响是比较大的，而材料不同，对消耗量的影响基本可以忽略，因此，墙面应该是按抹灰面来套用，抹灰面里合适的定额子目只有B5-287抹灰面满刮防水成品腻子二遍。水泥腻子三、水泥腻子：这个很简单，因为定额也已经分别给出混凝土面和抹灰面水泥腻子的定额子目，而且如果使用的是水泥腻子，设计也会明确给出，因此这里不再啰嗦。成品腻子膏四、成品腻子膏：这个现场很少使用，如果确实使用，天棚套用B5-283混凝土面满刮成品腻子膏二遍，墙面套用B5-287抹灰面满刮防水成品腻子二遍就可以了。大白腻子五、大白腻子：现在基本不使用了，如果使用一般设计会写出刮大白，如果是这个做法，直接套用B5-289抹灰面满刮大白腻子一遍就可以了。
- [工程造价实战]通风空调工程计算规则
- 第一章薄钢板通风管道制作安装一、风管制作安装以施工图规格不同按展开面积计算，不扣除检查孔、测定孔、送风口、吸风口等所占面积。圆形风管：F=π×D×L式中：F——圆形风管展开面积（以m2为单位）；D——圆形风管直径；L——管道中心线长度。矩形风管按图示周长乘以管道中心线长度计算。二、风管长度一律以施工图示中心线长度为准（主管与支管以其中心线交点划分），包括弯头、三通、变径管、天圆地方等管件的长度，但不得包括部件所占长度。直径和周长按图示尺寸为准展开，咬口重叠部分已包括在项目内，不另行增加。三、风管导流叶片制作安装按图示叶片的面积计算。四、整个通风系统设计采用渐缩管均匀送风者，圆形风管按平均直径，矩形风管按平均周长执行相应项目，其人工乘以系数2.5。五、如制作空气幕送风管时，按矩形风管平均周长执行相应风管项目，其人工乘以系数3.0。六、柔性软风管安装，按图示管道中心线长度以延长米为单位计算，柔性软风管阀门安装，按图纸设计以“个”为计量单位计算。七、铝合金软风管和铝箔保温软风管安装按图示管道中心线长度以延长米计算。八、软管（帆布接口）制作安装，按图示尺寸以“m2”为计量单位计算。九、风管检查孔重量，按第九册“通风空调工程”附录“国标通风部件标准重量表”计算。十、风管测定孔制作安装，按其型号以“个”为计量单位计算。十一、木垫式支架垫木，按图纸设计以“m3”为计量单位计算。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。第二章调节阀制作安装一、标准部件的制作，按其成品重量以“100kg”为计量单位计算，根据设计型号、规格，按第九册“通风空调工程”附录“国标通风部件标准重量表”计算重量，非标准部件按图示成品重量计算。二、部件的安装分别按图示规格尺寸（直径或周长）以“个”为计量单位计算，分别执行相应项目。第三章风口制作安装一、除钢百叶窗及活动金属百叶风口外，风口制作均按其成品重量以“100kg”为计量单位计算，安装按图示规格尺寸（周长或直径）以“个”为计量单位计算，分别执行相应项目。二、钢百叶窗及活动金属百叶风口的制作按图纸设计，以“m2”为计量单位计算，安装按规格尺寸以“个”为计量单位计算。三、风口木框制作安装，按图纸设计以“m3”为计量单位计算。第四章风帽制作安装一、标准部件的制作及安装，按其成品重量以“100kg”为计量单位计算，根据设计型号、规格，按第九册“通风空调工程”附录“国标通风部件标准重量表”计算重量，非标准部件按图示成品重量计算。二、风帽筝绳制作安装按图示规格、长度以“100kg”为计量单位计算。三、风帽泛水制作安装按图示展开面积以“m2”为计量单位计算。第五章罩类制作安装标准部件的制作及安装，按其成品重量以“100kg”为计量单位计算，根据设计型号、规格，按第九册“通风空调工程”附录“国标通风部件标准重量表”计算重量，非标准部件按图示成品重量计算。第六章消声器、消音弯头制作安装一、消声器制作、安装均按其规格型号以“个”为计量单位计算。二、消音弯头制作、安装均按其规格型号以“m2”为计量单位计算。第七章空调部件及设备支架制作安装一、挡水板制作安装按空调器断面面积计算。二、钢板密闭门制作安装以“个”为计量单位计算。三、设备支架制作安装按图示尺寸以“100kg”为计量单位计算，执行第五册“静置设备与工艺金属结构制作安装工程”相应项目和工程量计算规则。四、滤水器、溢水盘制作安装按图示尺寸以“100kg”为计量单位计算。五、电加热器外壳和金属空调器壳体制作安装按图示尺寸以“100kg”为计量单位计算。六、电子水处理仪按公称直径以“个”为计量单位计算。七、不锈钢软接头、塑料软接头按公称直径以“10个”为计量单位计算。八、分（集）水器安装按其重量不同以“台”为计量单位计算。第八章通风空调设备安装一、风机安装按设计不同型号以“台”为计量单位计算。二、整体式空调机组安装，空调器按不同重量和安装方式以“台”为计量单位计算；分段组装式空调器安装按图纸设计以“100kg”为计量单位计算。三、风机盘管安装按安装方式不同以“台”为计量单位计算。四、空气加热器、除尘设备安装按重量不同以“台”为计量单位计算。五、空气幕安装，按安装方式不同以“台”为计量单位计算。六、多联机室内机、室外机安装按重量不同以“台”为计量单位计算。七、分歧管安装按图纸设计以“10个”为计量单位计算。八、卫生间通风器按图纸设计以“台”为计量单位计算。九、风机箱安装按不同风量和安装方式以“台”为计量单位计算。第九章净化通风管道及部件制作安装一、净化通风管道按图纸设计以“10m2”为计量单位计算。二、高、中、低效过滤器、净化工作台安装按图纸设计以“台”为计量单位计算，风淋室安装按不同重量以“台”为计量单位计算。三、静压箱制作安装按图纸设计以“10m2”为计量单位计算。四、铝制孔板风口、过滤器框架按图纸设计以“100kg”为计量单位计算。第十章不锈钢板通风管道及部件制作安装一、风管按展开面积以“10m2”为计量单位计算。二、风口、圆形法兰、吊托支架按重量以“100kg”为计量单位计算。第十一章铝板通风管道及部件制作安装一、风管制作安装按展开面积以“10m2”为计量单位计算。二、圆伞形风帽、圆形法兰、矩形法兰按重量以“100kg”为计量单位计算。第十二章塑料通风管道及部件制作安装一、风管制作安装按展开面积以“10m2”为计量单位计算。二、空气分布器、直片式散流器、插板式风口、阀门、罩类、风帽、柔性接口及伸缩节按重量以“100kg”为计量单位计算。第十三章玻璃钢通风管道及部件安装一、风管安装按展开面积以“10m2”为计量单位计算。二、风帽安装按单体重量以“100kg”为计量单位计算。第十四章复合型风管制作安装风管制作安装按展开面积以“10m2”为计量单位计算。第十五章人防装置安装一、人防过滤吸收器和人防两用风机安装按图纸设计以“台”为计量单位计算。二、人防手动密闭阀安装、穿墙密闭套管制作安装、自动排气活门安装按图纸设计以“个”为计量单位计算。三、测压装置按图纸设计以“套”为计量单位计算。四、人防穿墙套管以套管直径计算；当人防穿墙套管为成品时，定额乘以系数0.3，人防穿墙套管价值另计。
- 造价老油条告诉你施工单位抬高工程造价六大手段
- 建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落地把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄清楚后就能做出一套完整的工程预算书啦，在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策略，而在履行合同时，又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式，尽可能地向业主转嫁风险，争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足，造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看，未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题，是目前工程结算中情况最为普遍，且对工程造价的影响也最大。1.违背原合同实质性条款签订补充协议，增加工程造价承包单位为了中标，往往在投标文件中针对施工管理各个环节、施工风险和交付的建筑产品做出各种承诺。然而部分项目在实施过程中，业主为了其方便管理，忽视上述承诺，在未提高标准的情况下，另行签订各种目标和质量管理等补充协议，以奖金的形式增加工程造价。如某工程承包单位在在投标文件中对具体完工时间、质量要求、优良率、施工现场安全文明管理均作出了详细承诺，而在施工时，业主又就上述承包单位应履行的合同义务签订各种形式的目标、质量、安全文明管理补充协议，约定发放各种形式奖金，违背原合同实质性条款增加工程造价。2.不严格履行合同专用条款，按通用条款进行结算，增加工程造价国家针对不同行业工程项目，发布了合同范本，制订了合同通用条款。而部分项目在签订合同时，根据项目自身特点，通过合同专用条款的约定，对合同范本中的通用条款进行了修改，而项目结算时却未依据专用条款、仍沿用通用条款的约定进行结算。如某行业通用条款规定，工程主要材料依据国家公布的物价指数及不同分部分项工程权重按照指数法结算价差，而该项目专用条款对上述规定进行了修改，约定除属政策性价格调整的材料外，其他材料的价格一律不予以调整，材料价格上涨的风险由承包单位在投标报价中考虑，但该项目在结算时，却对所有主要材料均进行了价格调查，违反合同约定增加工程造价。3.通过工程变更和索赔，将应由承包单位承担风险转嫁给业主承担通常承包合同的技术条款和商务条款对各个工程清单子项的施工流程、措施、工艺标准及相关施工规范依据等均有明确的约定，并明确约定相关费用应包含在投标报价中。然而在实施过程中，承包单位以各种理由，提出各种变更和索赔，规避其合同义务，增加工程造价。如某工程技术条款中明确规定了大体积混凝土必须采取的各种降温措施，商务条款也明确规定这些措施引起的各项费用应包含在投标报价中。然而承包单位以其投标报价未考虑混凝土冷却费用，而要求变更增加通水冷却设施及费用，不合理增加工程造价。4.承包单位未充分履行合同义务，工程损失由业主承担，增加工程造价一般根据合同约定，承包单位交付合规和优良的建筑产品是其应尽的合同义务。但施工过程中，由于施工管理不到位部分分部工程出现质量问题，而对这些质量问题的进行后续处理的费用往往金额较大，部分业主简化管理，未对承包单位进行反索赔，甚至补偿相关费用。如某工程在施工工程过程中，由于施工工艺及管理不到位，造成主体工程出现裂缝，业主无视合同价款中包含了所有工程完建、检测、维护和修补缺陷等费用的合同约定，补偿承包单位裂缝修复费用，不合理增加工程造价。5.变更单价不依据合同条款约定原则确定，增加工程造价承包合同中有关工程清单单价变更均有明确的规定，一般约定：工程量清单中有适用于变更的清单子项时，应采用该子项的单价；工程量清单中无适用于变更的清单子项时，则在合理的范围内参考类似子项的单价或合价作为变更估价的基础，由监理单位与承包单位协商确定变更后的单价或合价；工程量清单中无类似子项可供参考，则由监理单位业主和承包单位协商确定新的单价或合价。由于监理单位把关不严，有些变更单价未严格依据上述原则组价，增加工程造价。如某工程设计变更增加不锈钢爬梯，其变更单价未参考工程量清单中的类似项目确定，而是根据定额重新确定，增加工程造价。6.工程量计量原则违反合同约定，增加工程造价国家重点建设项目在工程承包合同的技术和商务条款中，一般对各个工程量清单子目的计量原则都做出了明确的规定。通常按月或按季对工程量进行计量，项目完工后，对清单子目工程量汇总统计、并经过一定程序的审核后进行合同结算。上述计量工作，通常由施工单位上报工程量，监理单位根据旁站监理验收和现场签证资料进行审核。但由于部分监理单位员未认真履职，造成部分工程量计量原则未严格执行。如某工程合同明确规定，土石方工程要求严格按照设计图纸施工，超出设计挖方线的挖方及填方工程量不予以计量，承包单位的投标报价应充分考虑开挖风险，而该项目实际计量时，监理单位员按照实际开挖数量进行统计，对超挖及因此而引起的填方量及运输费用进行了计量，造成增加工程造价。充分利用各种手段提高造价审计工作效率1.利用各种辅助手段审核工程量根据现场签证验收资料、施工和竣工图纸，依据不同行业工程国家制定的工程量计算规则等，对清单工程量进行计算，是审计人员从事造价审计工作的基本功。但由于工程量计算过程繁琐、复杂、工作量极大，且施工过程中存在大量变更，工程量计算一般会占用大量审计时间，同时根据同一图纸计算的结果，差错率也往往较低，因此在审计现场花费大量的时间，依据图纸对工程量进行手工计算，成效甚微。由于依据同一图纸进行计算，工程结算与审核结果比较，往往误差率不大。因此在审核工程量时，还要采取现场测量、审查收方记录、工程隐蔽记录等现场签证验收资料对竣工图纸进行审核。如：某项目的绿化工程，经现场踏勘测量，发现实际种植树木的品种、树径等要素与竣工图纸标注不一致，竣工图纸存在错误。2.利用计量软件工料分析功能发现违法案件线索工程造价由人工费、材料费和机械台班费，以及承包单位管理费、利润和税金等费用组成。它反映了承包单位投标时的人工含量和各种材料数量水平，通过投标文件中单价分析表等辅助资料，利用计量软件中的工料分析功能，能较快地汇总出结算中包含了多少人工及各种材料的理论用量。将上述理论用量与实际用量进行对比分析，可以作为工程材料审计重要手段。结语：工程结算中存在问题的类型还有很多，如：变更项目不依据原合同确定的取费标准计取费用、材料价差只计正差而不调负价差、承包单位违约未按合同约定扣违约金和罚金、按实结算材料费时材料数量和采购价格不实、变更理由不充分增加造价、窝工索赔计算依据不足、目标未实现或提高标准多发工程奖、重复签订合同等问题。面对国家重点建设项目清单子目多、变更数量大、工程管理情况复杂等情况，要在造价审计中充分发现问题，取得较好的成效，首先要做到资料完备，注意对各种现场管理资料进行对比分析，同时要熟练掌握各种工程造价软件，最为关键的就是要充分理解合同约定，严格划分业主和承办单位权力义务和各自应承担的合同风险。
- 30年经验造价师总结的工程结算问题汇总（超详细）
- 工程计算的依据1、招标书：指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。2、投标书：指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。3、合同：指经甲乙双方签订的工程承包合同，其内容与工程承包合同所规定的合同组成内容一致。4、设计变更：指由设计院开出的签字齐全并生效的设计变更通知单或其它文件。5、委托单：指业主或其他单位开出的委托我单位施工的本标段范围以外工作的有效单据。6、联系单：指业主、设计院、总承包单位、其他施工单位以及本单位就施工协调等方面开出的工程联系单。7、施工方案及措施：指由我方编制经业主(发包方)、监理批准的用以指导工程施工的方法和程序。8、价格确认单：指根据合同规定或业主另行委托由乙方采购设备或材料时，必须经业主确认价格和数量的单据。9、工程量签证单：根据合同和图纸实际情况，必须由业主及监理现场确认的工程量签证单据。10、工程索赔：指在合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出补偿要求的行为。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。工程合同一、总价合同1、固定总价合同：合同双方以图纸和工程说明为依据，依照约定的总价进行承包。在合同履行过程中，?五一放假通知：假期又变了！除非招标人要求变更原定的承包内容，或实际工程量与预计工程量的差异超过某一约定的百分比之后才可以调整合同价格，否则承包人不得要求变更总价。2、调整总价合同：在报价及签定合同时，以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价。但在合同条款中约定，如果在执行中由于市场价格浮动引起工料成本增加或减少时，合同总价应如何做相应调整。3、固定工程量总价合同：招标人要求投标人在投标时按工程量清单中规定的内容分别填报分项工程的单价。（这是参考工程量，一般不作调整）二、单价合同当准备发包的工程项目的内容和设计指标不能十分确定，或是可能出入校大，此时采用总价合同方式就不再合适，而应改用单价合同方式。单价合同有以下形式：1、估计工程量单价合同，招标人在准备此类合同的招标文件时，委托咨询单位按分部分项工程列出工程量表及估算的工程量，承包商投标时在工程量表中填入各项的单价，据之计算出合同总价作为投标报价之用。但在每月结算时，以实际完成的工程量计算。在工程全部完成时以竣工图最终结算工程的总价款。2、纯单价合同，在设计单位还来不及提交施工详图，或虽有施工图但由于某些原因不能准确地计算工程量时采用这种合同。招标文件只向投标者给出各项工程内的工作项目一览表，工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出工作项目一览表中各项目的单价既可。将来施工时按实际工程量计算。3、单价与包干混合式合同，以单价合同为基础，但对其中某些不易计算工程量的分项工程采用包干办法。三、成本加酬金合同1、成本加固定百分比酬金合同2、成本加固定酬金合同3、成本加奖罚合同4、最高成本加变动酬金合同四、目前现行的招投标文件1、总价包干(工程量与价格均不作调整)2、单价包干(只调整工程量单价不变)3、施工图预算结算(下浮率)4、暂列价五、工程合同变更1、合同变更的概念合同变更的含义：合同的变更有广义和狭义之分。合同关系属于民事法律关系，同样存在民事法律关系的三要素，广义的合同变更指合同构成要素的主体、客体、内容中的一项或多项要素的变更，也就是合同变更包括合同转让。狭义的合同变更不包括主体变更中的主体改变，即不包括合同转让。这里的合同变更指狭义的合同变更。2、合同变更的条件：1）当事人之间原已存在有效合同关系。2）合同变更必须有当事人的变更协议。3）原合同内容发生变化。4）合同变更必须按照法定的方式。3、合同变更的效力：1）变更后的合同部分，原有的合同失去效力，当事人应当按照变更后的合同履行。2）合同变更只对合同未履行部分有效，不对合同中已履行部分产生效力，除了当事人约定以外。即合同的变更不产生追溯力。3）合同的变更不影响当事人请求损害赔偿的权利。4、合同变更分类：工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。通常工程变更分为设计变更和其他变更两大类。1）设计变更。在施工过程中如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。2其他变更。合同履行中发包人要求变更工程质量标准或发生其他实质性变更，由双方协商解决。5、合同变更的处理要求：1）如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更。如果变更不可避免，不论是停止施工等待变更指令，还是继续施工，无疑都会增加损失。2）工程变更后，应尽快落实变更。工程变更指令发出后，应当迅速落实指令，全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实，如果承包人不能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担。3）对工程变更的影响应当作进一步分析。工程变更的影响往往是多方面的，影响持续的时间也往往较长，对此应当有充分的分析。六、工程变更的程序1、设计变更的程序：1）发包人对原设计进行变更。2）承包人原因对原设计进行变更。3）设计变更事项。能构成设计变更的事项包括：a、更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸：b、增减合同中约定的工程量：c、改变有关工程的施工时间和顺序：d、其他有关工程变更需要的附加工作。2、其他变更的程序：从合同角度看，除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如双方对工程质量要求的变化（符合国家强制性标准要求）、双方对工期要求的变化、施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化等。这些变更的程序，首先应当由一方提出，与对方协商一致签暑补充协议方可变更。3、变更估价：变更估价的原则：a、变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价或价格，应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性改变，不应调整该项目的单价。b、工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或新价格。c、变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口，将变更工作的单价定得过高或过低。项目索赔管理1、工程索赔的概念工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出补偿要求的行为。在实际工作中，索赔是双向的，即包括承包人向发包人的索赔，也包括发包人向承包人的索赔。但在工作实践中，发包人索赔数量较小，而且处理方便，可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔，而承包人对发包人的索赔则要困难一些。通常情况下，索赔是指承包人（施工单位）在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求给预补偿损失的一种权利要求。2、工程索赔的性质1）索赔的损失结果与被索赔者的行为并不一定存在法律上的因果关系。2）索赔不是惩罚，而是补偿。3）索赔工作是承发包双方之间经常发生的管理业务，是双方的合作，而不是对立。3、索赔的特征1）索赔是双向的。2）只有实际发生了经济损失或权利损害，才能向对方索赔。3）索赔是一种未经对方确认的单方行为。4、索赔产生的原因1）当事人违约。2）不可抗力事件。3）合同缺陷。4）合同变更。5）工程师指令。6）其他第三方原因。5、索赔的分类1）按索赔的合同依据分类：合同中明示的索赔、合同中默示的索赔、道义索赔。2）按索赔的目的分类：工期索赔、费用索赔。3）按索赔事件的性质分类：工程延误索赔、工程变更索赔、工程加速索赔、合同被迫中止的索赔、意外风险和不可预见因素的索赔、其他索赔。6、工程索赔的处理原则：索赔必须以合同为依据。及时、合理地处理索赔。加强主动控制，减少工程索赔。7、索赔的依据1）招标文件、施工合同文本及附件，其他各签约（如备忘录、修正案等），经认可的工程实施计划、各种工程图纸、技术规范等。这些索赔的依据可在索赔报告中直接引用。2）双方的往来信件及各种会议记要。在合同履行过程中，业主、监理、承包人定期或不定期的会谈所做出的决议或决定，是合同的补充，应作为合同的组成部分，但会谈记要只有经过各方签暑才可作为索赔的依据。3）进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件。进度计划计划和具体的进度安排是和现场有关的文件，是变更索赔的重要依据。4）气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中停电、停水、道路开通和封闭的记录和证明。5）国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会议核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭证。工程价款结算1、工程价款结算的意义工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同只关于付款条款的规定和已完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位（业主）收取价款的经济活动。工程价款结算是反映工程项目实施中的一项十分重要的工作，主要表现在：1）工程价款结算是反映工程进度的主要指标，在施工过程中，工程价款的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算，也就是说，承包商完成的工程量越多，所应结算的工程价款就应越多。所以，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，就能够近似地反映工程的进展情况，有利于掌握工程进度。2）工程价款结算是加速资金周转的重要环节。承包商能够尽快尽早地结算回工程款，有利于偿还债务和资金回笼，也能够降低成本。3）工程价款结算是考核经济效益的重要指标，对于承包商而言，只有工程款得到如数结算，才意味着避免了经营风险，承包商也才能够获得相应的利润，进而实现良好的经济效益。2、工程价款结算的办法1）程资金计划(工程款收款计划)及请款表根据合同规定或业主(发包方)要求，在工程开工前(每年年初)需报出工程资金计划(工程款收款计划)者，由公司经营计划部指导并协助项目经营人员依据工程计划进度安排和报价书(或经核定的施工图预算)编制上报，以此作为该工程(或该年度)的收款计划。根据合同规定或业主(发包方)要求，每一付款期满，项目应编制请款表(或统计报表、预算书)报业主(发包方)核准。2）工程价款收取预收工程款：根据合同规定开具发票、办理纳税、收取预付工程款，做好收款台账。本市项目由公司财务部办理。外省市项目由项目经营(财务)人员办理，并及时报公司经营计划部和财务部。一般：包工包料工程的预收款按合同约定，原则上预收款的比例不低于合同价的10%，不高于合同的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预收。在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付的利息（利率按同期银行贷款利率计），并承担违约责任。3）施工图预算市场部负责提供全部招标文件、投标文件(包括报价书、承诺、甲供材料清单或甲供乙供材料划分表等)。施工图预算(结算)由总经室牵头，经营计划部协同项目编制，项目技术及工程管理人员配合。项目负责提供最终生效的施工图纸，同时也要提供经设计更改已出再版图但已经施工过的原图纸。项目负责提供制造厂的设备图及相关说明和文件。项目负责提供经业主(发包方)审核批准的特殊项目施工方案或作业指导书、会议纪要、工程联系单等等。项目负责提供甲供材料领用记录及台账，乙供材料确认签证单及台账。项目负责提供相关的检测报告、记录、签证、验收单等等。在公司经营计划部协同下项目负责施工图预算(结算)按图册为单位进行编制、汇总，并以此为单位统计预(结)算工程量，建立台账。3、竣工结算工程完工后，双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。竣工结算的方式1）单位工程竣工结算2）单项工程竣工结算3）建设项目竣工总结算4）竣工结算书竣工结算书的内容与施工图预算书相同，其费用组成仍然是直接费、间接费、利润和税金，所不同的只是根据施工过程中出现的变更在原施工图预算的基础上作部分调整。竣工结算书没有统一的格式和表格，一般可用预算表格代替，也可根据需要自行设计表格。工程量差：工程量差是指施工图预算（或合同价）中的工程数量与实际的工程数量不一致所产生的量差，这是造成施工竣工结算与施工图不相同的主要原因。产生量差的原因主要有：a、设计变更b、现场施工变更c、材料价差d、费用调整
- 「造价经验」办理竣工结算的程序和技巧方法
- 实际工作中，峻工结算一般以单项工程为对象，完工一项结算一项。一般有以下一些工作程序和方法：（1）对确定作为结算对象的工程项目容作全面认真的清点，包括工程形象、实物数量和工程质量，都必须符合设计技术要求，并备齐结算依据和基础资料。（2）分别以单位工程为基础，对原预算主要内容逐项校核或调整，从定额的套用和材料价格计算方面，审核是否符合规定，计算是否正确，如有错误应改正；从取费项目、标准和计算程序方面，审核是否符合规定，不符合者予以调整或重新计算；从预算书的分部分项内容构成方面，以施工图设计为依据，审核工程量计算有无漏项和重复计算。（3）清理设计修改、工程变更手续，并将据以编制的补充修正预算，分别归人相应的单位工程预算书，然后得出金额小计。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。（4）按施工程序排列，将单位工程结算金额汇成单项工程结算书。（5）拟写竣工结算书文字说明，主要内容为结算书的工程范围、结算依据、存在问题以及其他必须加以说明的事宜。（6）竣工结算书草稿经结算双方确认后，根据需要与可能，采取打印或复写方式出版，双方签字盖章，分送上级机关、建设单位、施工单位、建设银行和其他有关单位。实际工作中，峻工结算一般以单项工程为对象，完工一项结算一项。一般有以下一些工作程序和方法：（1）对确定作为结算对象的工程项目容作全面认真的清点，包括工程形象、实物数量和工程质量，都必须符合设计技术要求，并备齐结算依据和基础资料。（2）分别以单位工程为基础，对原预算主要内容逐项校核或调整，从定额的套用和材料价格计算方面，审核是否符合规定，计算是否正确，如有错误应改正；从取费项目、标准和计算程序方面，审核是否符合规定，不符合者予以调整或重新计算；从预算书的分部分项内容构成方面，以施工图设计为依据，审核工程量计算有无漏项和重复计算。（3）清理设计修改、工程变更手续，并将据以编制的补充修正预算，分别归人相应的单位工程预算书，然后得出金额小计。（4）按施工程序排列，将单位工程结算金额汇成单项工程结算书。（5）拟写竣工结算书文字说明，主要内容为结算书的工程范围、结算依据、存在问题以及其他必须加以说明的事宜。（6）竣工结算书草稿经结算双方确认后，根据需要与可能，采取打印或复写方式出版，双方签字盖章，分送上级机关、建设单位、施工单位、建设银行和其他有关单位。
- 工程结算失真的真正8个原因和结算审核的10大要点
- 工程结算失真的8个真正原因工程结算送审的结算中，常发现有工程结算多报的现象产生，认真分析结算“失真”的原因有以下几点：1、联系单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。2、工程量计算方面。工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。3、套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。4、材料价格方面。主材的型号、材质在设计中不明确；除去规定的材料价格外，还有大部分采用的是市场价，这也影响了结算的造价。5、费用计算方面。不按合同要求套用费用定额。根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。在县城(镇)的工程税金的确套用市区的费率等。6、极少数的结算编制人员业务水平不过关，以致计算”失真”。7、建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入。8、施工单位顾虑结算卡得太紧。送审结算是建设单位委托中介机构审核的，建设单位的主观愿望是核减核增的额度来支付业务费，这自然形成施工单位加大水分多报的可能。常见的有：巧立名目，高套定额。①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如：挖土方已按照工程量套用定额计价，有的施工单位又把挖掘机台班单独列项计算；②把费率中包含的内容另外列项计算，例如综合费率中已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；③利用定额单价的换算抬高项目单价。虚设费用。有的工程在实施过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工决算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等。提高计费标准，扩大取费范围。工程结算审核的10大要点1、做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。此外，计划编制也很重要，以XX为例，XX成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。2、审核建筑面积一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。3、审核结算资料以XX为例，结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。材料设备类结算上，须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。4、检查多计项结算出现多计项的错误，通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围；或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。所以，在具体检查结算前，应仔细阅读承包合同（或按常规假定标段划分）和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。常见的多计项包括但不限于如下6种：一是已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋；二是已约定需含在土方开挖单价中的1m³内的砼块料；三是墙地面内粉刷、洗手间防水层等，这是土建总包与二次装修分包工作界面；四是电气排管排线、开关插座、空调风口、冷热给水排管、弱电排管排线等，这是机电与二次装修分包工作界面；五是穿管、预埋件、设备基础，这是土建总包与机电分包的配合界面；六是土建总包与幕墙分包的配合界面的预埋件。5、做好价格复核一是审核单价。首先，审核竣工结算所列各分项工程单价是否符合承包合同约定的单价，包括合同单价或定额单价，其名称、规格、计量单位和所包含的工程内容是否与合同或单价估价表相一致。其次，单价换算首先要审查换算的分项工程是不是合同或定额中允许换算的，再审查换算是否正确。再次，补充合同单价或定额及单位估价表，要审查补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。二是审核取费标准。若采用定额计价，根据竣工结算时间，取费用发生时所执行的定额及与定额相对应配套的取费标准。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。应注意建筑工程类别划分是否与工程性质及规定指标相符，有无高套取费标准；各项取费的计取基数是否符合有关规定；有无规定之外的取费等；对于人工单价、开办费、管理费率、利润让利等情况需按承包合同的约定执行。三是审核甲供料扣款及核销。若项目或各分项工程中部分采用甲供料，则采用定额计价时，需在税后扣回甲供料定额预算价格；若甲方供应数量与工程实际用量存在差异，需进行材料核销，超供部分应按供应价扣回。四是审核甲方代缴代扣。项目或各分项工程中，如果存在甲方代缴代扣项目的工程水电费等，审核人应进行费用清算。五是审核合同约定的奖罚款。项目或各分项工程中，若依据合同约定，存在各类奖罚款的如质量、工期等，应进行此项费用清算。此外，根据合同约定，应对项目或分项工程保修金进行计算并预留，所有结算在三方签字盖章前必须经算数核对。6、审核工程量同步或交叉复核工程量可用以下5种方法：一是利用统计数据及经验，对主要工程量每平米含量先进行一次初步核准，以确定是否在合理区间内。二是利用统筹法审核平面如建筑面积与楼板、装饰面层、天棚、吊平顶，以及垂直面如外立面与其饰面、窗、阳台门、幕墙、外脚手、外立面或平面系数等相关数据的合理性、正确性。三是逐层或选择典型楼层如地库、裙房、标准层、屋面层，复核柱、梁、楼板、剪力墙之砼、钢筋含量指标的合理性。四是抽查或测量典型柱网结构的砼含量和钢筋含量。五是定期或不定期对工程量进行百分百计算复核。7、审核时点对总包结算的审核，可与造价咨询单位同步进行；对指定分包或供应合同的结算审核，可安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。以XX对审核时间的要求为例：委托工程造价咨询公司进行审计的，1000万元以下的项目审计原则上出具初步审计报告的时间不得超过20天，1000万元以上的项目出具初步审计报告的时间不得超过30天，特殊情况下不得超过45天。成本控制中心每次受到施工单位的反馈意见后回复时间：10万元以下的2天内，10万元~50万元的3天内，50万元以上的5天内。集团财务管理中心的复核时间为，自结算资料齐全之日起，一般复核5天内，全面复核时间为，50万元内的10天内，50万元以上的及主体、市政配套、园建工程为25天内。以上未按时限完成的（因被审计单位自身造成的延误除外），每延迟一天扣罚责任部门总监50元。8、发挥造价咨询单位作用对造价咨询单位要有所要求，例如要求其提供计算底稿，并将上述检查结果与之交流沟通，要求其根据甲方审核意见与承包商进一步洽商。在委托造价咨询公司时，恒大的成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定；成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同；成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。按XX的相关规定，委托工程造价咨询公司审计结算，咨询费用应按如下标准进行控制：工程造价500万元以内的，咨询费率应控制在3~8‰以内，500万元以上的咨询费率应控制在2~6‰以内。单独安装工程结算审计可在上述基础之上适当增加0.5~1‰，如果咨询公司最终审计报告质量控制在公司规定的误差率范围之内(初审误差率应控制在3%以内，复审误差率应控制在1%以内)，咨询公司年度咨询费收费低于上述最低费率计算的费用时，成本管理中心可以按最低咨询费率计算补偿给咨询公司，以确保咨询公司工作积极性。最高咨询费不高于上述规定的最高咨询费率计算的咨询费，计费基数均以定案造价计算，必须在咨询合同中做出规定，确定上述计费基数时若原施工合同是总价合同，原合同总价不应计算在计费基数之内。结算咨询合同中必须规定公司有权对咨询单位的初审金额另行委托其他单位或自行组织人员进行复审，如复审核减率超过2%但未超过3%（含3%），公司只按结算审计费70%支付审计费，另外咨询单位还要承担复审的审计费用(复审审计费按复审核定工程造价的1‰收取基本审计费，核减额提成按核减额的5%计算)，公司有权直接从应付咨询单位的审计费用中扣除。如复审核减率超过3%,则公司不支付任何审计费用给咨询单位，已预付的审计费由咨询单位退回。工程造价审计咨询合同必须采用公司相应合同范本。所有涉及需要办理工程结算的承包合同中必须明确规定：承包方提供的结算必须实事求是，如实依据合同规定计算，如果乙方虚报夸大结算金额，计算误差率超过5%，超过部分审计费由承包承担，审计费按核减额乘以4%计算，由公司直接从工程结算款中扣除，上述误差率定义为：(乙方送审金额最后审计定案金额)÷最终审计定案金额×100%）。所有涉及需要办理现场工程经济签证与设计变更签证的合同中必须明确规定：签证单中的预算书的内容必须完整、准确，承包方上报的补充预算额，不得高出公司审定后的金额的10%，否则，公司将收取超出部分的10％的违约金，在结算工程总价款中扣除，并降低承包方在公司承建商评估体系的排名。9、选好设计单位，提高出图深度和质量以XX的图纸要求及台帐管理为例：第一，XX总工室向成本控制中心提供设计图纸（白图），成本控制中心资料员须办理签收登记手续，建立设计图纸收发台帐。第二，设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码；项目当期（区）的户型、栋数。第三，设计图纸须尺寸清晰、准确，有详细的设备材料的规格型号和标准。如带装修的，需有明确的装修标准，须明确产品档次、规格、型号，如使用套图的，需说明套图对象与变化情况。第四，预算编制过程发生设计图纸澄清、变更修改、调整，由设计代表书面回复工程成本控制中心或在计在图纸上标注、签名；有关问题由总工室、成本控制中心以业务联系单形式交流完成。设计回复时间不列入预算编制时间内。第五，资料员发现存在图纸不齐，不具备预算编制条件，可拒绝收图。第六，凡总工室给成本控制中心的设计图纸及相关资料，成本控制中心必须保存完整，直到工程全部竣工结算完成为止，并在本部门资料员处存档至少保存到项目工程全部办完竣工结算后5年以上。此外，对于审核方而言，还要加强项目开发的计划和节奏，重视、强化招标采购的策划工作，确保招标采购工作的合理时间；加强、细化回标分析及询标、确认工作，减少、避免合同争议的重复发生；加强合同管理、工程记录及档案管理；加强对投资监理的事前指导、过程管理、事后考核。10、结算过程其他注意事项结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。
- 30年造价工程师解读工程竣工结算审核10大要点
- 1、做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。2、审核建筑面积一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。3、审核结算资料结算资料除了通用要求外，还有个性化要求（以恒大为例）：（1）土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况（合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；（2）桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；（3）部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照。（4）园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；（5）样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。（6）材料设备类结算上，须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。结算资料核对要点包括：资料是否齐全，是否有复印件价结算的情况；竣工验收合格报告中内容填写是否完整，特别注意验收报告中完工日期，建筑面积等一应说明是否填写完整；工程结算工作交接单中内容填写是否完整，工程管理中心负责人是否签署；特别留意交接单中有关竣工图纸，指令变更的描述以及往来款项的说明。4、检查多计项所以，在具体检查结算前，应仔细阅读承包合同（或按常规假定标段划分）和工程量计算规则，确保结算内容与承包合同所述内容以及计算规则相一致。结算出现多计项的错误，通常是由于设计或竣工图纸所表述的内容超过标段或承包合同范围；或是承包合同约定的工程量计算规则与常规的认识不同。常见的多计项包括但不限于如下6种：一是已约定需含在钢筋单价或措施项目中的大底板架立筋；二是已约定需含在土方开挖单价中的1m³内的砼块料；三是墙地面内粉刷、洗手间防水层等，这是土建总包与二次装修分包工作界面；四是电气排管排线、开关插座、空调风口、冷热给水排管、弱电排管排线等，这是机电与二次装修分包工作界面；五是穿管、预埋件、设备基础，这是土建总包与机电分包的配合界面；六是土建总包与幕墙分包的配合界面的预埋件。5、做好价格复核一是审核单价。首先，审核竣工结算所列各分项工程单价是否符合承包合同约定的单价，包括合同单价或定额单价，其名称、规格、计量单位和所包含的工程内容是否与合同或单价估价表相一致。其次，单价换算首先要审查换算的分项工程是不是合同或定额中允许换算的，再审查换算是否正确。再次，补充合同单价或定额及单位估价表，要审查补充定额的编制是否符合编制原则，单位估价表计算是否正确。二是审核取费标准。若采用定额计价，根据竣工结算时间，取费用发生时所执行的定额及与定额相对应配套的取费标准点。应注意建筑工程类别划分是否与工程性质及规定指标相符，有无高套取费标准；各项取费的计取基数是否符合有关规定；有无规定之外的取费等；对于人工单价、开办费、管理费率、利润让利等情况需按承包合同的约定执行。三是审核甲供料扣款及核销。若项目或各分项工程中部分采用甲供料，则采用定额计价时，需在税后扣回甲供料定额预算价格；若甲方供应数量与工程实际用量存在差异，需进行材料核销，超供部分应按供应价扣回。四是审核甲方代缴代扣。项目或各分项工程中，如果存在甲方代缴代扣项目的工程水电费等，审核人应进行费用清算。五是审核合同约定的奖罚款。项目或各分项工程中，若依据合同约定，存在各类奖罚款的如质量、工期等，应进行此项费用清算。此外，根据合同约定，应对项目或分项工程保修金进行计算并预留，所有结算在三方签字盖章前必须经算数核对。6、审核工程量同步或交叉复核工程量可用以下5种方法：一是利用统计数据及经验，对主要工程量每平米含量先进行一次初步核准，以确定是否在合理区间内。二是利用统筹法审核平面如建筑面积与楼板、装饰面层、天棚、吊平顶，以及垂直面如外立面与其饰面、窗、阳台门、幕墙、外脚手、外立面或平面系数等相关数据的合理性、正确性。三是逐层或选择典型楼层如地库、裙房、标准层、屋面层，复核柱、梁、楼板、剪力墙之砼、钢筋含量指标的合理性。四是抽查或测量典型柱网结构的砼含量和钢筋含量。五是定期或不定期对工程量进行百分百计算复核。7、审核时点以恒大对审核时间的要求为例：对总包结算的审核，可与造价咨询单位同步进行；对指定分包或供应合同的结算审核，可安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。委托工程造价咨询公司进行审计的，1000万元以下的项目审计原则上出具初步审计报告的时间不得超过20天，1000万元以上的项目出具初步审计报告的时间不得超过30天，特殊情况下不得超过45天。成本控制中心每次受到施工单位的反馈意见后回复时间：10万元以下的2天内，10万元~50万元的3天内，50万元以上的5天内。集团财务管理中心的复核时间为，自结算资料齐全之日起，一般复核5天内，全面复核时间为，50万元内的10天内，50万元以上的及主体、市政配套、园建工程为25天内。以上未按时限完成的（因被审计单位自身造成的延误除外），每延迟一天扣罚责任部门总监50元。8、发挥造价咨询单位作用对造价咨询单位要有所要求，例如要求其提供计算底稿，并将上述检查结果与之交流沟通，要求其根据甲方审核意见与承包商进一步洽商。在委托造价咨询公司时，恒大的成本控制中心对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象后报成本分管领导审核、总经理审批确定；成本控制中心负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同；成本控制中心负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。按恒大的相关规定，委托工程造价咨询公司审计结算，咨询费用应按如下标准进行控制：工程造价500万元以内的，咨询费率应控制在3~8‰以内，500万元以上的咨询费率应控制在2~6‰以内。单独安装工程结算审计可在上述基础之上适当增加0.5~1‰，如果咨询公司最终审计报告质量控制在公司规定的误差率范围之内（初审误差率应控制在3%以内，复审误差率应控制在1%以内），咨询公司年度咨询费收费低于上述最低费率计算的费用时，成本管理中心可以按最低咨询费率计算补偿给咨询公司，以确保咨询公司工作积极性。最高咨询费不高于上述规定的最高咨询费率计算的咨询费，计费基数均以定案造价计算，必须在咨询合同中做出规定，确定上述计费基数时若原施工合同是总价合同，原合同总价不应计算在计费基数之内。结算咨询合同中必须规定公司有权对咨询单位的初审金额另行委托其他单位或自行组织人员进行复审，如复审核减率超过2%但未超过3%（含3%），公司只按结算审计费70%支付审计费，另外咨询单位还要承担复审的审计费用（复审审计费按复审核定工程造价的1‰收取基本审计费，核减额提成按核减额的5%计算），公司有权直接从应付咨询单位的审计费用中扣除。如复审核减率超过3%，则公司不支付任何审计费用给咨询单位，已预付的审计费由咨询单位退回。工程造价审计咨询合同必须采用公司相应合同范本。所有涉及需要办理工程结算的承包合同中必须明确规定：承包方提供的结算必须实事求是，如实依据合同规定计算，如果乙方虚报夸大结算金额，计算误差率超过5%，超过部分审计费由承包承担，审计费按核减额乘以4%计算，由公司直接从工程结算款中扣除，上述误差率定义为：（乙方送审金额最后审计定案金额）÷最终审计定案金额×100%）。所有涉及需要办理现场工程经济签证与设计变更签证的合同中必须明确规定：签证单中的预算书的内容必须完整、准确，承包方上报的补充预算额，不得高出公司审定后的金额的10%，否则，公司将收取超出部分的10％的违约金，在结算工程总价款中扣除，并降低承包方在公司承建商评估体系的排名。9、选好设计单位，提高出图深度和质量以恒大的图纸要求及台帐管理为例：第一，恒大总工室向成本控制中心提供设计图纸（白图），成本控制中心资料员须办理签收登记手续，建立设计图纸收发台帐。第二，设计图纸须明确工程所属板块、工程所在地、单位工程名称和编码；项目当期（区）的户型、栋数。第三，设计图纸须尺寸清晰、准确，有详细的设备材料的规格型号和标准。如带装修的，需有明确的装修标准，须明确产品档次、规格、型号，如使用套图的，需说明套图对象与变化情况。第四，预算编制过程发生设计图纸澄清、变更修改、调整，由设计代表书面回复工程成本控制中心或在计算图纸上标注、签名；有关问题由总工室、成本控制中心以业务联系单形式交流完成。设计回复时间不列入预算编制时间内。第五，资料员发现存在图纸不齐，不具备预算编制条件，可拒绝收图。第六，凡总工室给成本控制中心的设计图纸及相关资料，成本控制中心必须保存完整，直到工程全部竣工结算完成为止，并在本部门资料员处存档至少保存到项目工程全部办完竣工结算后5年以上。此外，对于审核方而言，还要加强项目开发的计划和节奏，重视、强化招标采购的策划工作，确保招标采购工作的合理时间；加强、细化回标分析及询标、确认工作，减少、避免合同争议的重复发生；加强合同管理、工程记录及档案管理；加强对投资监理的事前指导、过程管理、事后考核。10、结算过程其他注意事项结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定；结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。扣除甲供、三方供货材料、设备的多用材料费（实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方供应材料超量扣款单价）。同时，要对甲供材料、设备的多领和少领数量也应引起足够重视；多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认，并要对其少领和多领原因进行分析，通过分析，进一步验证结算数量的正确性。材料价差严格按材料限价调整。按承包合同确定的结算方式确定结算总价，在初审结算书、与承包方核对时依据合同，进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除；预算编制中，因施工组织设计、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织设计、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现场实际标高，对原预算做出相应调整。同一工程，若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时，在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接，之前结算一定要用文字或图示标（说）明已结范围和位置，之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围，避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。
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- 建设工程造价“三超”（决算超预算、预算超概算、概算超估算）和“拖欠工程款”问题近年来已经成为中国众多工程项目的痼疾。尤其是国家公共投资项目问题更为严重。造成这种“三超”问题的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计不够,工程参与建设单位缺少有效的工程造价风险管理办法,这对于工程造价小到百万、大到数以亿计的工程而言是非常可怕的。如何准确估算工程造价杜绝“三超”是业界目前关注的热点问题，本专题就此进行了探讨分析。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。一.工程造价出现“三超”的原因分析造成我国建设市场投资“三超”的原因是多方面，包括政府的投资管理体制问题，项目各参与方的问题以及建设市场不规范运作、不按工程建设的客观规律办事等等。本专题从项目的各参与方和项目建设的各阶段等角度来分析投资“三超”的原因。二.项目的4个参与方政府部门——对大中型项目延续审批制,导致投资者为了项目能尽快“审批”下来,故意压低上报的投资额,造成低于建设成本的现象,形成“钓鱼”工程。投资方——一些投资方缺少项目管理的经验,招投标过程不规范,工程进程和工程质量得不到保证，造成工期和费用超出预算。设计方——随着市场投资主体的多元化,有些设计单位为了经济利益迎合业主,故意压缩工程投资,盲目设计,使得后续工程的投资难以控制,一再突破预算。施工方——在工程实施阶段,施工单位由于管理不善,在项目施工过程中施工组织设计不到位,人员机械配置不合理,材料浪费费严重,使得材料及施工费用上升。三.项目建设的4个阶段1.投资决策阶段——投资者没有做好项目前期研究工作,可研报告深度不够,投资估算准确度较差、漏项,对投资额估计不足,引起投资“三超”现象的出现。2.设计阶段——在初设阶段,往往只注重对技术方案的论证,对经济因素考虑得较少,缺乏多方案比较论证和技术经济分析,以至投资估算保守,引起“三超“现象。3.施工阶段——建设单位和施工单位如果没有严格按照合同中的材料用量进行控制，没有合理确定材料价格,很容易造成”三超“问题；同时在施工中引起变更也是产生“三超”问题的根源。4.竣工决算阶段——施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、发包方千方百计乱确一通,工程结算一拖再拖,大大影响建设工程造价的确认。四.防止工程造价“三超”现象的控制措施建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。五.“三超”问题在投资决策阶段的控制措施1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头，正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键，造价人员应做好基础资料的收集，要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。2、做好方案优化，造价人员要和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而达到控制工程造价的目的。3、切实推行限额设计，造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理，为设计人员提供有关经济指标，使概算更加合理，克服工程造价“三超”。六.“三超”问题在施工阶段的控制措施1、重视施工合同的签订工作：确定施工合同中的经济合同条款是本阶段对造价管理的关键，主要包括正确选择施工合同类型、工程造价计价条款清楚和仔细进行施工合同审核等三方面。2、加强材料和设备的价格管理：人工、材料和施工机械设备这三大资源要素的价格是工程计价的基础，工程计价时应根据工程所在地区的材料来源以及当地的技术经济条件等确定人工日单价、材料单价和施工机械台班单价作为计价的基本依据。对此，应积极加强对工程材料价格信息的搜集、整理和分析工作；材料调查中应注意同一种材料的不同产地、运输方式和材料价格等。在工程招投标工作的同时进行主要材料招标，优选高质低价的材料，通过调查及信息发布工作，不断积累和分析有关数据，掌握材料市场变化规律。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。3、严格控制工程变更和签证：要抓好招标管理，明确把施工招标的中标价控制在批准设计概算之内；要强化合同管理，充分发挥中标价对结算价的约束作用；建立严格的设设变更、签证审批制度，杜绝不负责任的设计变更和“先干后变，后干后算”现象。七.“三超”问题在竣工决算阶段的控制措施1、做好竣工结算资料收集：工程项目竣工后，竣工结算的审计是工程造价控制的最后环节。为些要做好工程建设过程中有关结算各方面资料的归集整理，主要是工程计量、计价依据、签证、会议纪要等结算资料，审核依据的落实完善，为竣工结算审计完善条件。2、竣工结算价实行合理风险承担：在结算中按照国际惯例，采用调值公式，进行竣工结算价实行合理风险分担。即在合同条款中写明双方约定的调整因素，明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。工程造价的控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设全过程中每个环节紧密相连，控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者份内之事。提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为解决建设工程中“三超”问题具有重要的现实意义
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- 近年来，水电建筑市场已开始呈现不景气状态，市场竞争愈加激烈。而随着建设单位体制的日益完善、人员的日趋成熟、合同条款的日渐苛刻，即使施工单位成功中标，利润空间也不会很大，甚至可能会低于成本价中标。作为施工企业，在上述大环境下，要想在项目管理中取得良好的经济效益，关键要制定一套完整而有效的成本管理内控体系。成本管理内控体系的内容非常丰富，任何一个环节管理不到位，都可能对项目造成无法估计的损失。尤其是水电站大体积混凝土施工项目，混凝土材料成本占的比重很大，利润空间极低，成本管理体系更显得尤为重要。大型门塔机作为混凝土浇筑的主要施工设备，其成本核算在成本管理体系中占有举足轻重的地位。在深溪沟水电站门塔机成本管理中，项目部专门组建了门机队，对门机队实行市场化运作，改变了传统的内部作业队单纯生产而对成本不负责任的计划经济模式，在门机队管理上实行二级成本核算体系，执行计价工资制度，将核算结果与职工收入挂钩，提高全员成本管理意识。通过门塔机的成本核算，及时发现现场管理方面的不足，及时制定整改措施，总结经验，为提高项目管理水平和创造更大的经济效益起到指导性作用。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。1深溪沟水电站工程概况深溪沟水电站位于四川省大渡河干流中游，坝址区位于成昆铁路长河坝车站附近，距成都263km。深溪沟水电站为河床式厂房枢纽工程，自左向右依次布置：3孔泄洪闸、1孔排污闸、河床式厂房和两条泄洪冲沙洞（与导流洞结合）等建筑物。正常蓄水位660.00m，装机容量660MW，坝顶高程662.50m，厂房坝段最大坝高106.0m（含回填混凝土），泄洪闸最大闸高49.5m，坝顶全长222.5m。混凝土工程量108.8万立方米，钢筋制安4.8万吨。混凝土浇筑有效工期18.5个月，最高月强度为7.74万立方米。混凝土浇筑垂直运输手段先后布置MD1100波坦塔机两台、SDTQ1800高架门机两台、K80塔机一台、MQ540丰满门机两台，共七台大型门塔机，另辅助有WK4履带式电吊三台，混凝土输送泵及真空溜管、溜槽若干。2门塔机成本核算的指标及相关内容成本核算指标包括：当月总产值、当月总成本。当月总产值的内容包括：混凝土垂直运输产值；设备打杂产值，打杂工作即吊运钢筋、模板、小型机具及其他零星材料的非混凝土垂直运输工作；人工打杂及人工闲置产值。当月总成本的内容包括：人工费（操作人员、修理人员），管理费（队管人员工资），人员进退场及休假路费，人员休假工资，设备修理费，材料费，生产生活所需的水电费、房屋租赁费，办公用品、办公设施费，工器具及劳保安全防护用品费，按规定职工应享有的福利费和各类计提费用等与门塔机作业有关所产生的一切费用。3成本核算工程量和单价的确定3.1当月总产值内容工程量的确定（1）混凝土垂直运输：工程量按设计图纸或设计通知的建筑物或构筑物轮廓线或构件边线内实际浇筑的混凝土结构实体方计量，以“成品实体方”为单位计量。当月核算工程量根据当月实际浇筑仓位计算。（2）设备打杂：按设备运行台时进行计量，以15分钟为最低计量标准（俗称“起步价”），15分钟以上的按实际运行时间计量，要求精确到“分钟”，运行时间从设备启动至设备停放至原位时止。（3）人工打杂：在生产任务不饱满时，暂时闲置的人员可参与其他生产任务，如修理小车、修理其他机械设备、打扫卫生、道路维护等，额外创造门机队内部产值。（4）人工闲置：生产任务不饱满，且没有其他生产任务可安排，暂时闲置的人员可安排部分人员进行设备看护，剩余人员只有待令。设备打杂、人工打杂、人工闲置的时间均由门机队负责找相关单位进行签证确认。3.2当月总产值内容单价的确定（1）混凝土垂直运输：以投标单价为基础结合实际成本综合计算确定核算单价,不同项目应根据投标单价水平和项目实际情况自行确定。（2）设备打杂工作：以投标单价为基础结合实际成本综合计算确定核算单价，不同项目应根据投标单价水平和项目实际情况自行确定。新型设备以实际租赁费用为基础确定核算单价，如MD1100波坦塔机、K80塔机。（3）人工打杂：按职工正常月工资标准折算成日工资确定。（4）人工闲置：包括设备看护人工和待令人工，设备看护人工按职工正常月工资标准折算成日工资确定，待令人工按日工资标准的40%计算。3.3当月总成本内容费用的确定（1）人工费：即操作人员和修理人员工资，按公司和项目部规定计算。（2）管理费：即队管人员（正副队长、安全员）工资，按以下公式计算：（操作人员计件工资总额+修理人员计件工资总额）×8%。（3）人员进退场及休假路费：按公司和项目部规定执行。（4）人员休假工资：按公司和项目部规定执行。（5）设备修理费：包括修理时发生的人工费、送修运杂费等，为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工器具的摊销和维护，以及保管机械所需的摊销费用。按当月实际发生费用据实统计计算。（6）材料费：包括钢丝绳、电缆线、钢轨、钢板等大宗物资材料及设备修理及维护发生的配件和辅助材料费等。按当月实际发生费用据实统计计算。大宗物资材料和大型配件均按理论使用寿命周期计算摊销成本。（7）生产生活所需的水电费、房屋租赁费及办公用品、办公设施费、工器具及劳保安全防护用品费：按当月实际发生费用据实统计计算。其中工作服、安全帽劳等保防护用品，可以确定在初期一次性领用后，后期不在发生或很少发生的费用，可按初期领用费用总额按月计算分摊成本。（8）按规定职工应享有的福利费和各类计提费用：按公司和项目部规定执行。深溪沟水电站确定的成本核算指标单价见表1。价。2、设备打杂成本核算按分钟计量，计算时按台时单价除以60即可。4成本核算时段、成本核算前的准备工作及核算流程为准确体现当月实际成本，及时发现项目管理上存在的一些问题，应每月进行门塔机成本核算，核算时段按各单位扎帐时间自行确定，深溪沟水电站以上月21日至本月20日为一个核算时段。成本核算前的准备主要指在一个核算时段结算后，门机队指派专人在核算时段后2日内收集好所有的设备打杂、人工打杂、设备看护、人员闲置、人工待令各种签证单据，以及设备修理费用单据、物资领用费用单据、考勤表等成本核算需要的各项依据，交由成本核算专责人员进行核对，核算专责人员在2日内完成与门机队的核对和确认工作。准备工作完成后立即进入核算流程。核算流程如下：（1）核算专责人员在5日内统计出当月实际完成混凝土垂直运输工程量；完成设备修理、领用物资的分类和费用汇总；统计出生产生活用水电费用；统计出当月出勤及休假人员数量和天数等统计工作。（2）统计工作结束后，根据统计数据结果，核算专责人员编制核算工作所需的各种报表。（3）报表编制完成后，进行最终成本核算及分析工作，得出门塔机成本核算的最终盈亏结果，并形成专题汇报材料，召开成本分析会进行通报。专题汇报材料包括的主要内容：门塔机成本核算的最终盈亏结果、盈亏原因分析、门塔机运行情况统计及分析、存在的问题和改进措施、单机核算结果、门机队工资总额和平均工资水平。5成本核算的计算公式盈亏成果＝当月总产值-当月总成本，正数为盈利，负数为亏损。当月总产值＝混凝土垂直运输工程量×混凝土垂直运输成本核算单价+∑（不同设备打杂时间×不同设备打杂成本核算单价）+∑人工打杂工时×人工打杂单价+∑设备看护工时×设备看护人工单价+∑待令人工工时×待令人工打杂单价。当月总成本=管理费+人工费+人员进退场费及休假路费+人员休假工资+设备修理费+材料费+生产生活所需水电费+房屋租赁租+办公费+工器具及劳保安全防护用品费+福利费及各类计提费……。6工资总额核算为体现内部作业队市场化运作模式，按计件工资和成本核算工资两部分综合计算门机队的工资总额，个人工资由门机队根据工资总额自行分配。工资分配原则以多劳多得为基础，并结合单机核算情况进行。工资总额核算计算公式：门机队工资总额=计件工资+成本核算工资计件工资＝混凝土垂直运输工程量×（混凝土垂直运输操作人员计件工资单价+混凝土垂直运输修理人员计件工资单价）+∑（不同设备打杂时间×（打杂操作人员计件工资单价+打杂修理人员计件工资单价））+∑人工打杂工时×人工打杂单价+∑设备看护工时×设备看护人工单价+∑待令人工工时×待令人工打杂单价。成本核算工资＝当月效益×30%，当月效益即当月盈亏成果。7单机核算所谓的单价核算，就是对每一台门塔机单独进行成本核算，内容包括：单机核算产值、单机成本。通过最终的核算结果，得出每台门塔机的单机盈亏情况。通过单价核算分析每台门塔机当月运行情况、设备利用率情况、设备工作效率情况、成本构成情况、故障率情况等相关内容，便于施工现场及时调整施工安排，发挥门塔机最大工作效率。单机核算计算公式：单机盈亏=单机核算产值-单机成本。单机核算产值和单机成本的组成及计算与门塔机总体核算基本相同，在此不再重复介绍。8成本核算配套表格门塔机成本核算最终结果通过表格形式反映，在此列举部分主要表格，以供参考，不同项目根据自身情况可自行设计相应表格。大型门塔机成本核算的重要性及核算方法-捕获9结语门塔机成本核算工作需要大量数据资料支撑，且涉及内容繁多，为做好成本核算工作，需增加一定数量的人员对门塔机全天的工作状态予以记录，这样必然增加一定的管理成本。但做好成本核算，通过成本核算结果对项目管理起到的指导性作用而带来的经济效益肯定会远远大于增加的管理成本。成本管理是施工企业提高管理水平、增加经济效益和实现持续稳定发展的的重要因素之一，是项目管理的重要环节，而门塔机成本核算作为成本管理的重要组成部分，是值得去做好和推广的。
- 一名老造价师的定额套用技巧分享
- 01电费在定额中电费隶属哪一项？应该如何套取呢？电费在定额中，应该按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在机械费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。即：电费包含在机械台班的单价里，无需另外单独计取。但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。02如果再施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗？一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。03如果在建筑施工工地没装水表和电表，在做工程结算时，水电费该如何从扣除呢？其实，精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来的。具体方法：按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量很大。04机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的？对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。05如果混凝土中的外加剂参量掺入量与实际施工时的掺加量不一致，计算时采用什么办法呢？混凝土中的各种外加剂掺量，均应该按照实际施工的参加量计算，可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比，如果采用商品混凝土，可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配合比。
- 工程造价审计五个步骤，了解审计你才更能做好造价
- 一、合理怀疑合理怀疑，是一名审计人员的基本功。有人把合理怀疑当作无罪推定的延伸，认为这样做不合适；有人把没有基础的胡乱怀疑当作合理怀疑。这些都有失偏颇。恰恰相反，合理怀疑是基于对项目宏观判断后作出理性把握。实际审计工作中需要做的是消除怀疑和证实怀疑，消除怀疑就是问题不存在了，证实怀疑就是要核减造价。真正把握好合理怀疑，要从以下方面做好功课：在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。1、工程文件审阅。认真阅读开工前的资料（招标文件、投标文件、询标纪要、施工合同），高质量地做好《审阅备忘录》，《审阅备忘录》确定的审计口径是工程审计中的重点内容，是一个项目审计的“灵魂”。2、技术数据评估。送审的造价高于中标价多少比例，主要原因是哪些？有哪些主要变更？这些变更合理吗？这些变更与不平衡报价有没有联系？3、不平衡报价识别。凡是工程变更中大幅度减少工程量或全部取消的子项，或者增加的子项依投标价结算的，这二类子项的投标综合单价都要重新组价进行判断，以证实这些子项在投标时是否采用了严重的不平衡报价。如果采用了，我们要运用什么样的审计策略进行谈判？想好了，再行动。4、类似工程比较。与同类工程比较，本工程单方造价是否高了？这需要经验，单方造价高的原因要作出深入分析，并重点关注。5、核查偷工减料子项。依经验判断，实际施工中哪些子项可能会不做，或者偷工减料做。这需要实际施工经验，也是工程审计核减中最大的一块内容。审计核减额其实不完全来自于工程量误差，那是很小的一部分，也许5%以下。有时候认真关注不做某些项目或偷工减料子项，核减情况会令人兴奋。这也是审计人员需要现场经验的主要原因。6、区分事实签证还是造价变更签证。招标文件和施工合同中有没有规定某种变更、或者按照结算常规，即使签证也是不能计算的费用，例如施工单位为了方便施工作出变更、为了赶进度作出的变更、为了节约施工成本作出的变更。要学会其中的真伪甄别，不是每张签证单、每个设计变更都是可以计算费用的。如果我们要扣别人的送审价，你一定要说得出让人信服的道理，说道理比扣几块钱重要得多。如果你把上述宏观上的问题搞清楚了，接下去的事就相对简单了。如果你一开始就埋头计算，象做家庭作业一样做计算工程量，不把上面重要的事情弄透弄清楚，当与施工单位短兵相接的时候，往往一头雾水，还容易前后审计口径矛盾，说不到点子上，审计不到关键的节点上。二、详细计算详细计算是审计中第二个层面的工作，是对第一层面合理怀疑的补充。有很多工程师往往容易捡了芝麻丢了西瓜，本末倒置，第一层面的事情不做，项目拿到手，先做第二层面的事“详细计算”，到了最后阶段快定案了，发现审计口径有问题，发现审计口径被施工单位占便宜了，哑巴吃黄连，到公司三级复核那儿又无从启口，自己又不好意思向施工单位解释，最后做成一锅“夹生饭”。这样的情况经常会发生，施工单位还笑话我们工程师水平太差了，两头不是人。所以在详细计算前，一定要先做第一层面的事。详细计算不外乎二件事，一是计算工程量；二是计算单价。1、计算工程量。对于造价咨询单位专业人员来说，应该属于小学生的要求，就象背诵乘法口诀一样，这一关是必须过、快速过的。如果连乘法口诀也不会背诵，那数学一定是没法学的。工程量的计算没有技术瓶颈问题，只有繁琐问题、熟练问题。如果是一个熟练的工程师，很多时候“估”出来的工程量，比不熟练工程师“算”出来的还要准确，这就是经验，这就是积累。所以平时要注意积累，在脑子里要有主要技术指标，这样才能成为专家。所谓专家，就是因为脑子里有“谱”，心里有“竹”，而不是会计算。2、计算单价。就是综合单价组价，如何组，有哪几道工艺需要组进去，关键是把定额吃透，把工艺记透，这就是组价的水平所在，对于造价咨询单位专业人员来说，应该属于中学生的要求。生搬硬套地把定额组成综合单价，是非常容易出问题的，有时候漏了工艺，有时候多了工艺。我总结一下，准确组价的基础有三个，一是知道施工工艺，二是知道材料市场价格，三是吃透定额组成。我们现在的空气质量不太好，早晨起来灰蒙蒙的，但你得搞清楚，天空中是“雾”还是“烟”。审计组价中，只有你熟悉了施工工艺，才能明辨“雾”和“烟”，否则就会烟、雾不分，乱组价施工单位得了便宜我们却全然不知。第一层面中发现的问题，加上第二层面详细计算中发现的问题，大家要养成一个习惯，单独用几页纸把它记下来，这就是书面资料审计中发现问题的原始记录，带到现场去逐一落实，与建设单位沟通逐一落实。我以前做审计时，就是靠这几张纸展开问题的，也是凭这几张纸统领审计报告的。这几张纸是基于对事实的基本判断，这几张纸是合理怀疑的重点内容。不解决这几张纸的问题，我就不出审计报告，这是我对自己的职业要求。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着。三、现场核实现场核实的重点，就是核实第一层面、第二层面发现的问题，以及图纸上标注的施工内容，现场有没有做，或者偷工减料地做，或者实际做的尺寸与图纸上的不一致。这也需要实际施工经验，有了经验很容易发现，否则，到现场去，就只会看“热闹”，不会看“门道”。现场核实时还要关注一下工地上使用的材料、设备品牌，是否与投标时要求的品牌一致，拍个照片，以示证明。品牌不一致，价格往往也不一样，要进行调整。四、核对交流核对交流，这件事每个审计人员都知道要做，也必须做，因为不做这个程序过不了关，签不了定案表。但在这个环节，往往是不熟练的工程师“出洋相”的时候，最主要的原因是第一个层面的事没有做透，审计口径摇晃不定，给对方抓住把柄，让你哑口无言，或者说话没有底气。另外，按道理应当扣减的项目，你没有讲出合理的、让人信服的理由，而是一味地说这个一定要扣，不扣不行的。这样的交流会显得苍白无力，业主听了也不够有底气，还认为我们在“硬扣”“死扣”。对一些业主签证中不明确的事项，我们的审计人员在交流时往往只说到需要补充资料，其实此时业主是没有准备的，业主也不知道审计人员的想法，不知道如何发表意见，你让他定，他说不出所以然来，他会很生气。在这样交流过程中，业主没有签证清楚的内容，审计人员应当引导性地发表意见，表明什么方式的签证最合理，与事实一致，可以被采纳。要让业主做“选择题”，而不是让业主做“问答题”。这样的交流才能做到：快速、高效、合理。五、结果评估结果评估，好多人不做这项工作，而是一味地信任自己的计算结果。大多数人都比较信任自己，而事实上正好相反，过分信任自己是一项不明智的选择。相反，否定自己、怀疑自己，对自己的成果反复推敲，才会真正使结果更具有准确性和合理性。所谓结果评估，就是自我复核。很多人不知道“复核”什么东西，不知道如何下手。其实，自我复核的内容非常简单，就是重新审视自己的审计过程，重新评估施工合同、招标文件的结算口径，对第一层面的“合理怀疑”的六项内容，给自己一个合理的交待。检查一下“审计中发现问题原始记录的几张纸”有没有得到合理解决。以上是笔者对造价审计一个宏观上的认识，可能不全面，希望对大家有一些启示作用。委托单位把项目交给我们审计，就是怀疑施工单位报送结算可能是不准确的。同样道理，我们也要合理怀疑，科学地怀疑，而不是没有依据地乱怀疑。审计过程的工作，就是消除或证实这些怀疑。审计的经典定义是什么？审计就是凭借知识和经验形成合理怀疑，在审计过程中消除或证实怀疑，得到合理结果。
- 市政工程进行造价控制的五大分项
- 市政工程施工中，全过程造价管理动态性较强，但实践中发现，市政工程造价控制多为被动控制，且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力？有六大成因：概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、“逐利”驱使，施工单位并不主动优化图纸。如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价？且看下文：1、强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理实行概预算的动态管理，首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化，建立大数据库，并建立预测模型，科学预测人工及主材（如钢材、水泥、沙石等）价格走势，供概预算员参考，并反映在概预算中，做到可控。以往的研究验证了“建筑信息模型”（BIM)在工程造价领域中运用的可能性及其数据管理优势，只是较少运用于工程造价管理实践，特别是市政工程建设领域。实际上，物理特性和功能特性为一般建设项目共有，而BIM是将二者通过数字形式表达出来。BIM平台中，人材机价格走势等信息可充分共享，项目全生命周期内的全部决策依据更可靠；项目各阶段，各参与者业务职责也很明确，更便于动态管理。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。2、强化设计招投标管控市政工程应视“设计招投标”为重要的造价控制手段，以“招投标控制价”管控为核心，对设计招投标管理持续强化，以技术经济效果为考虑，优选最佳设计方案。2013年7月1日《新清单计价规范》实施后，编制市政工程“招标控制价”成为国有资金投资建设工程招标的强制性要求；也对编制精度提出了更高的要求：误差在正负3%间浮动；对比定额工期，压缩工期超过其20%时，“赶工费用”须在招标文件中明示增加。以此为基础，先要完善设计招投标制度，使竞标环境公开化、公正化和公平化，使设计单位更乐于参与竞争；其次是在设计评标时，可邀请建筑经济师参与，并将“价值工程分析法”引入设计方案评审阶段，切忌设计方案评价指标的单一化，而应作出多种设定，并以工程重要度作为分配权重的参照，更好地比选最佳设计方案；第三是强化设计、施工一体化，在设计阶段逐步吸收施工企业参与，强化沟通协调，降低设计同实际施工间的偏差，提高设计水平，最终有效控制工程造价。3、遵循经济适用原则选择施工方案、材料、工艺从项目施工组织来看，选择合适的施工方案是重中之重。在工程造价中，施工方案也是最直接和最重要的影响因素。通常，选择施工方案有三个要素：一是选择重要分部（分项）工程的施工法，二是确定施工顺序，三是明确工程作业法。只有施工方案合理、可控，项目造价才能合理、可控，因此，应先判断施工方案是否可实现且技术先进；其次判断其是否适应工程规模；三是判断其是否经济合理；四是判断其是否安全。最佳的方案是依据上述内容综合比选，确保最经济、最安全、最适用。此外，先进的施工材料、工艺有利于施工效率提高、工程进度加快，但是否选用，需正确评估。4、改革工程设计取费方式，探索施工单位奖励机制当前，市政工程设计取费方式的选择以两种居多：一是每平方额度；二是投资规模总额百分比。事实上，为谋求自身利益，各设计院只求工程做大，而并不持续优化图纸，致工程造价过高。因此，改革工程设计取费方式应是必然之举。实践中，为鼓励图纸优化，不妨推行优质优价收费法，并设置“设计合理节约奖”。而鉴于设计图无法反映现场全貌的现状，应探索施工单位奖励机制，鼓励其据优化图纸，优化施工工艺，使其既有效控制工程造价，又加大利润，实现多方共赢。5、实行施工管理网络化工程施工顺序安排合理时，重复工作少而进度快，工程造价能得以有效掌控。市政工程涉及面广，施工单位交叉作业多，协同作业难度大，常见重复施工。大城市常见同一路段给排水、通信、电网重复开挖，而利用计算机技术实行网络化施工管理，将使这一过程简化。施行网络化管理即总包方制定可行的施工组织计划，安排专人制定“工程进度网络图”，对各项作进程适时监控、协调及调整，避免重复施工、拥挤扎堆。
- 工程造价在房地产成本控制的十大关键点：一《造价管控篇》
- 一、存在问题：1、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象。2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。3、投标人会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价，对清单工程量预计结算时工程量会增加的项目报高价，反之则报低价；对于清单文件中无具体工程量的暂定项目，预计要做的报高价，预计不做或拟再分包的报低价。利用设计变更进行不平衡报价，对设计图纸中不明确或遗漏之处，预计修改后工程量会增加的项目报高价，反之则报低价。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。4、在开标过程中，没有专业人士对技术标中的施工方案、施工进度计划横道图、网络图、劳动力计划安排进行评审，导致很多二三流企业乃至挂靠单位以低价中标的渠道进入集团承包基建项目；造成工期浪费。5、施工单位战线拉得太长，导致资金、机械设备、人力资源周转困难，从而影响工期浪费；6、基建体系所建立的战略合作伙伴数量太少，参差不齐；大宗建筑材料未集中采购。二、对策1、对清单编制的质量建立奖惩制度，通过奖惩制度手段来制约清单编制人，从而达到提高清单质量的效果。2、公司在开标前需对该项目做出详细的预算，对成本做出分析，确定准确的拦标价格，达到正真合理低价中标的目的。3、公司首先应有一套完善的图纸及一份高质量的工程量清单，以避免因图纸的不完善和工程量清单的编制失误给投标人留下可乘之机。4、建立集团内部技术标评定专家库，工程开标时通知技术标评定专家进行评审；对技术不够成熟或实力不够雄厚的企业予以否决。5、应对施工单位做出明确规定，施工单位手头拥有两个以上在建的三一集团项目不得参加第三个项目的投标，确保工期不被造成的浪费。6、按设计、总承包、专业分包、专业及大型设备供应、大宗材设供应等建立战略合作伙伴关系。每种类同级别合作伙伴关系不少于3家以上。如此操作，可缩短招标时间；基于建立在互信基础上，节约工程费用；可加速验收移交使用时间；有利于后序保修与维护。对大型大宗、品质要求高的材料设备集中选定定供应商。签订长期采购合作计划，如通风气镂、墙板、耐磨地面材料、铝型材、母线槽、电梯护梯、电缆、钢材、厂矿灯具、混凝土、外墙石材、卫浴洁具等。如此操作能保证材料品质达到公司要求；在施工中能保证按时供货；减少承包方采购成本，降低材料购买成本、从而为公司节约建设投资成本。
- 工程造价在房地产成本控制关键点二《规划设计篇》
- 一、存在问题1、使用部门提交的产能规划、使用需求没有经过认真地研究及评审，经常在建设的工程中进行不断的调整，带来大量的设计变更，增加了造价。2、厂房的工艺设计滞后，建筑按照标准厂房设计，导致大量的设计变更，增加了工程造价；或厂房结构局部设计偏保守，存在浪费现象。3、集团未制定统一的建设指标标准（如那些部门在车间辅房办公，那些部门在办公楼办公；普通办公人员、研发人员人均办公面积指标；总裁助理、副总经理等领导办公的面积及配置等等），建筑规模存在一定的超标。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。4、办公楼、食堂、研发楼等存在二次装修的建筑，由于工期紧，建筑施工图完成便开始施工，当单体施工到一定阶段后才完成装修设计。装修设计时，经常对建筑的平面布置进行调整，导致大量的设计变更，增加了成本。5、部分设计任务设计周期不合理，图纸质量难以得到保证。6、设计类战略合作伙伴数量有限，部分单位设计质量不高，管控机制效果不佳，导致设计图纸质量、服务质量和及时性都较差，从而影响设计进度和工程建设质量。7、设计行业这几年由于工程量很大，普遍存在施工图纸质量低劣、设计进度滞后、图纸不全、设计技术不合理的现象。如不加管控，将严重影响三一的工程建设质量和成本。8、普遍存在忽视报批报建工作，存在不办理土地证、施工许可证、房屋产权证等现象，严重影响三一与政府部门之间的关系，给公司品牌将带来隐患。二、对策1、在制定项目的进度计划时，给项目一个科学合理的设计周期。2、让公司决策层认识到工艺设计对建筑设计的影响，要求事业部做最大的努力配合基建及时完成工艺设计。3、存在二次装修的建筑，应明确各阶段的设计内容，对各阶段的招标范围进行合理的划分，对可能存在变更的内容暂不设计、不招标。4、组织人力资源部、行政部一起制定集团统一的建设指标标准。（X科）标杆房企《示范区的六大模块》5、扩充、优化设计类战略合作伙伴库，制定相应的考评机制，对设计类合作伙伴进行优胜劣汰。6、加强合同管理，增加对设计院在图纸质量、服务质量及设计周期等方面的约束条款，对设计院进行相应的处罚。7、每个月组织两次关于设计图纸存在问题的总结会，将半个月来规划设计院、审图中心、项目部发现的设计图纸的问题进行汇总，组织基建总部人员进行讨论学习，并发给设计院。做到同类型的错误不要重犯。8、对设计质量管控采取以下措施：8.1方案评审：要求设计单位提交全面、完整的设计方案，即不仅需要总图、建筑单体的平、立、剖面、效果图、技术经济指标，而且需要提交有关结构、强弱电、给排水、暖通空调、动力等各专业的方案；组织基建总部相关专业及造价人员进行讨论、评审，以确定最合理的设计方案。8.2施工图审核地勘资料的合理性评审，地勘资料的准确性将严重影响地基、基础的设计合理性，从而将严重影响工程造价；组建强大的施工图审查队伍，集中行业内优秀的各专业工程师对施工图纸进行严格评审，对出现重大问题的设计院（公司）以及基建本部（组织施工图设计的人员）进行评价和处罚。制定各专业施工图审核技术要点，规范审图人员的行为和审图点，使设计图纸质量处在受控状态。9、明确规划建筑设计院、审图中心等各部门职责；明确各专业人员的岗位职责；制定内部管控流程。依据流程、岗位职责要求进行奖惩管理。
- 工程造价在房地产成本控制关键点三《结构设计篇》
- 一、存在问题1、各建筑单体结构形式的选型：建筑单体结构的形式依据不同的房屋类别、高度、抗震等级可以有不同的选择。不同的选择对于造价的影响较大。比如多层(六层以内含六层)宿舍楼采用砖混结构与采用普通钢筋砼框架结构来说，每平米造价明显不一样；而异型柱砼框架结构相比一般框架结构，同样对造价造成影响；在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。2、基础结构形式的选型：不同的基础形式或是同类基础的不同选型，均对造价的影响较大。设计单位对于基础形式的选择往往过于简单及保守。比如可以采用浅基础的却采用桩基础；可以采用三桩承台的却采用四桩承台等；3、地勘单位提交的地勘报告：地勘单位提交的地勘报告中有关承载力往往偏低，过于保守及部分资料不全甚至错误，抗浮水位往往过高，有时地勘报告深度甚至达不到规范的要求，导致大量增加基建造价；4、重大或专项的技术措施方案评审：在施工过程中，重大或专项的技术措施，如厂房地面裂缝及沉降的处理、深基坑的支护及回填土夯实处理、码头基地吹砂填海等，如果没有很好的进行技术把关，将造成造价的大量增加。二、对策1、各建筑单体结构形式及基础结构的选型，建议请各基建本部及三一规划设计院在方案设计阶段严格把关，在施工图阶段由审图中心重点审核，采用正确的结构形式；有地下室的基础要综合考虑抗浮问题；2、对于地勘单位提交的地勘报告，建议在付勘察费用之前，应对提交的地勘报告进行结构审核，审核人员可由基建本部技术部或三一建筑规划设计院及审图中心结构总工组成，必要时可以外聘专家。审核完成并修改后，由基建本部付勘察费用；3、对于重大或专项的技术措施方案评审，建议由直管部门组织专家进行论证。专家可以请审图中心总工及外聘专家。深基坑的支护需要属国家严格控制的技术措施，必须要进行专家评审，不能由本部会同监理评审落实了事。
- 房地产控制工程造价成本关键点四《装饰设计篇》
- 一、存在问题1、装饰设计类战略合作伙伴数量有限，部份装饰设计单位设计质量不高，设计内控机制欠缺，导致设计图纸质量、服务质量和及时性都较差，从而影响设计进度和工程建设质量。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。2、缺乏高素质装饰专业技术人材，各区域基建本部对装饰专业人员重视度不够，配备的装饰工程师较少，幕墙装饰专业人材基本没有，造成装饰工程在实施过程中缺少监督与指导，影响项目的最终完成效果。3、使用部门对建筑单体的使用需求不明确，导致后期在装饰项目的实施过程中因为无法满足需求而屡次变更，造成项目的巨大浪费。4、由于原建筑设计图纸中也有建筑装饰部份说明以及做法，如该建筑单体有二次装饰设计时极容易造成工程量的二次计算，给公司造成重大损失。5、我司各产业园内的建筑单体项目类型基本一致，许多建筑装饰材料类型也一样，由于各区域基建分管原因，容易造成相同的装饰材料技术要求不同或工程单价出现较大差异，影响我司工程造价的控制。二、对策1、扩充、优化设计类战略合作伙伴库，制定相应的考评机制，对设计类合作伙伴进行优胜劣汰；2、基建总部人力资源部应对区域基建本部技术支持部人员满足度进行排名，促使各区域基建本部配备专业完整的装饰工程师，完善各区域基建本部装饰项目指导职能；3、对各需要进行二次装饰设计项目，可提早与使用部门进行沟通，帮助使用部门提交完整的使用需求，并获得使用部门领导审核批准，尽量减少项目实施过程中的变更，减少浪费；4、建议各区域基建本部在编制项目工程量清单时特别注意该项目是否有二次装饰设计，在招标范围及技术要求以及工程量清单流程评审过程中应该特别留意，以避免项目的二次计量或者漏项；5、针对集团内各产业园使用量大、使用范围广的建筑装饰材料，可由我司商务采购或招标部门组织相应人员进行考察，并与主要材料供应商签订战略合作协议，既可降低项目成本也可保障主要材料的供货时间。
- 造价工程师出路在哪？深度解读《工程造价咨询业管理办法》
- 为贯彻落实国务院《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号）的要求，住建部于2021年11月2日发布了《工程造价咨询业管理办法》（征求意见稿）（以下简称《管理办法》），该文件将是规范和指导工程造价咨询业发展的重要文件，引起了工程造价从业者的广泛关注，在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题，本文就该文件的内容进行详细解读《工程造价咨询业管理办法》。取消工程造价咨询资质许可根据《中华人民共和国行政许可法》第十二条和第十三条的规定，提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业，需要确定具备特殊信誉、特殊条件或者特殊技能等资格、资质的事项可以设定行政许可，但是行业组织或者中介机构能够自律管理的可以不设行政许可。工程造价咨询行业经过几十年的发展，现在已经比较成熟完善，中国建设工程造价管理协会作为行业自律组织也已经发挥了自律作用。2019年11月，国务院发布《关于在自由贸易试验区开展“证照分离”改革全覆盖试点的通知》，在自贸区试点取消工程造价咨询企业资质审批。2021年5月，国务院发布《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》，正式在全国范围内取消工程造价咨询企业资质审批。《工程造价咨询企业管理办法》主要规定的内容是资质等级与标准、资质许可流程和许可后的监管，现在资质许可取消后，这些内容将全部删除，取而代之的是加强工程造价咨询企业的事中事后监管，用监管来代替许可，引导工程造价咨询行业良性发展，保证工程造价咨询成果的质量。将工程造价咨询企业和注册造价工程师的管理办法合并修订取消工程造价咨询资质许可后，《工程造价咨询企业管理办法》的内容大幅度减少，已经不能单独成文，所以住建部为做好工程造价咨询业顶层设计，将《工程造价咨询企业管理办法》和《注册造价工程师管理办法》合并修订。新的管理办法以注册造价工程师的许可和工程造价咨询企业的监管为主，与《注册造价工程师管理办法》相比，加强了对注册造价工程师个人执业的监管。建立工程造价咨询业信用信息管理制度《工程造价咨询企业管理办法》和《注册造价工程师管理办法》只是规定了建立工程造价咨询企业和注册造价工程师信用档案，新的《工程造价咨询业管理办法》提出了建立工程造价咨询业信用信息管理系统的要求，明确了信用信息的内容、管理部门和公布方式，让信用信息真正发挥作用，鼓励委托方从管理系统中选择造价咨询企业和注册造价工程师。为了保证信用信息的及时更新，管理办法明确了工程造价咨询企业和注册造价工程师应当及时提供准确的信用信息。更新了注册造价工程师的专业类别注册造价工程师制度设立时，只有土木建筑工程和安装工程专业，2018年增加了交通运输工程和水利工程专业，但是《注册造价工程师管理办法》的专业一直未更新，这次修订将四个专业全部纳入管理办法，并明确了住房和城乡建设、交通运输和水利主管部门的职责。增加了终身禁止注册执业的规定为了保证工程造价咨询成果的质量，维护委托人的合法利益，管理办法新增加了终身禁止注册执业的规定。《管理办法》第四十五条规定，注册造价工程师承接被审核、被评审、被审计单位与本企业有利害关系的工程造价咨询业务，并在工程造价成果文件上签字盖章，且造成委托方重大经济损失的，由注册机关吊销其注册，终身禁止注册执业。终身禁止注册执业属于较严厉的处罚措施，需要给委托方造成重大经济损失为前提条件，让注册造价工程师在签署造价咨询成果时更加谨慎。取消跨省承接业务备案制度《工程造价咨询企业管理办法》第二十三条规定了工程造价咨询企业跨省承接业务备案制度，随着“放管服”改革的持续推进，备案增加了市场主体的负担，成为激发市场主体发展活力的障碍。《管理办法》规定，工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制，取消了工程造价咨询企业跨省承接业务备案制度。综上，《工程造价咨询业管理办法》（征求意见稿）按照国务院改革要求进行修订，符合工程造价市场化改革的大方向，将指导工程造价咨询企业和注册造价工程师更好的为社会服务，让我们期待《工程造价咨询业管理办法》的正式发布。
- 用真实案例看懂欠付工程价款利息如何计算？很详细
- 建设工程施工合同中对于建设单位延期支付工程款一般都约定有利息，虽然在实务中很少执行，但是当甲乙双方对工程价款无法达成一致意见，甚至进入司法程序时，工程承包单位一般会依据合同约定要求建设单位承担延期支付工程款的利息。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。以下截图是笔者参与负责的一个造价鉴定案例，总承包单位向建设单位关于利息的诉讼请求，可以看出金额是非常巨大的，因此造价人员能根据国家的法律政策以及合同的约定将利息的金额快速准确的计算出来，以供在谈判中或者在起诉时向法院主张自己的权力是非常重要的一环。工程款欠款利息的计算涉及到三个方面，第一是欠付工程款金额的确定，第二是利息计算的时间节点，第三是利息计算应执行的利率基准。欠付工程款金额的确定对于工程款金额，承包单位要研究好合同，工程款是按照里程碑事件支付还是按照月度产值支付或者其他条件支付，当合同约定的付款条件成立时就要及时行使自己的权力，即使建设单位暂时没有资金可付，也要按照合同要求的流程完成工程款申请的相关手续，以下是某高级人民法院的判例，可见承包单位及时履行相关程序和保留证据的必要性。利息计算的时间节点2021年1月1日起施行的法释〔2020〕25号，最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)中第二十七条对利息的计算时间点分情况进行了约定：第二十七条利息从应付工程价款之日开始计付。当事人对付款时间没有约定或者约定不明的，下列时间视为应付款时间：(一)建设工程已实际交付的，为交付之日;(二)建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日;(三)建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日。从上面可以看出，在工程施工过程中，施工单位要重视过程资料的收集整理，保留工程何时实际投入使用，或者竣工结算文件的接收记录等证据材料。利息计算的利率基准2021年1月1日起施行的法释〔2020〕25号，最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)中第二十六条对利率如何取用做了规定：第二十六条当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的，按照约定处理。没有约定的，按照同期同类贷款利率或者同期贷款市场报价利率计息。但《全国法院民商事审判工作会议纪要》（法[2019]254号）（以下简称九民纪要）第三部分“关于合同纠纷案件的审理”中的（三）关于“借款合同”中明确：“自2019年8月20日起，中国人民银行已经授权全国银行间同业拆借中心于每月20日（遇节假日顺延）9时30分公布贷款市场报价利率，中国人民银行贷款基准利率这一标准已经取消。”因此利率的取用需要区分时间节点，并要考虑是否在国家法律约定的标准之内，即：1、对合同中关于利率有明确约定的，在法律规定范围之内从约定；2、无明确约定的，对于截至2019年8月20日的利息，应为以本金xx元为基数、自X年X月X日起至2019年8月19日按照中国人民银行同期同档次贷款基准利率计算的利息；3、对于跨越了2019年8月20日的利息，应以该日期为时间节点，进行分别计算：利息以本金xx元为基数、自X年X月X日起至2019年8月19日按照中国人民银行同期同档次贷款基准利率计算，自2019年8月20日起至实际履行之日止按同期全国银行间同业拆借中心公布的贷款市场报价利率计算；4、对于起算点在2019年8月20日之后的利息，应为自起息日至实际履行之日止按同期全国银行间同业拆借中心公布的贷款市场报价利率计算的利息。从上述案例的判决书中也可以看到计算的过程。其他相关问题：垫资利息的计算2021年1月1日起施行的法释〔2020〕25号，最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)中第二十五条的规定：第二十五条当事人对垫资和垫资利息有约定，承包人请求按照约定返还垫资及其利息的，人民法院应予支持，但是约定的利息计算标准高于垫资时的同类贷款利率或者同期贷款市场报价利率的部分除外。当事人对垫资没有约定的，按照工程欠款处理。当事人对垫资利息没有约定，承包人请求支付利息的，人民法院不予支持。另外利率的约定也应符合最高人民法院新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》中的约定：“民间借贷利率司法保护上限：以中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率(LPR)的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限，取代原《规定》中“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。”逾期支付工程款利息的计算涉及的点比较多，需要考虑的情况也很复杂，特别是停工的工程更是如此，因此就需要我们造价人员熟悉国家法律法规、工程合同并结合过程资料综合分析判断，可以说是失之毫厘、谬以千里，处理这种问题时必须慎之又慎。
- 工程建设项目管理中的工程费用控制
- 业主是工程项目管理中最主要的主体之一，在工程项目中都会依照相关法律法规聘请专业的工程监理公司来对工程实施全过程监理，但是，由于我国目前的相关体制还不够全面，监理单位的专业技术水平及综合管理能力还难以满足日渐增长的工程项目建设需求，比如，监理单位的监理人员素质偏低，专业监理能力不强，监理制度不完善等，这些因素使得业主难以完全信任承包商和监理单位，因此，业主多会亲自参与到整个工程项目的管理中来，从招标到施工到竣工后的结算等一系列过程，业主都需要进行严格科学的费用管理和控制，这关系到整个工程的成本和施工质量，业主实施科学合理的费用控制，不仅仅是工程管理中的关键性环节，也是维护业主利益的重大举措。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。二．我国工程中业主对项目费用控制的现状概述我国的工程建设项目管理起步较晚，虽然发展迅速，但总体而言，承包商和监理单位的综合实力还相对比较薄弱，各种工程监管体制还不够完善，因此，使得业主在工程管理尤其是工程的费用控制中扮演着最为关键的角色。在我国，为了实施对整个建设项目的科学高效管理，很多业主都会自己组织管理团队，让隶属于业主的管理人员全员参与到工程项目的市场调研、立项、可行性研究、设计、招投标和施工现场管理等工作。在国外，项目工程建设中对包括对项目工程的费用控制的工程管理，都是由项目管理公司来完成，监管单位也在其中起到了很大的作用，业主只是从全局把握方向。但是在我国，由于建设施工单位和监理机构的综合实力有限，使得业主不得不全程参与管理，承担着比施工单位和监理单位更多的责任和风险。到目前为止，我国已经日渐形成了一种工程项目中，业主管理机构为主体进行项目管理，承包商为辅，主要负责工程的具体建设，监理部门职能薄弱，只是加强了对施工过程中的质量监督，这样一种现状，总体而言，在工程的费用控制中，业主占据着绝对的地位。三．业主对建设工程项目费用控制全过程分析业主是工程项目建设中的最重要主体，由于工程项目建设一般具有建设施工周期长、工序繁多、专业技术性强、人员资金及机械设备原材料的消耗量大等特点，因此，业主需要全过程的参与到管理中来。项目工程的费用是项目总成本中的重要组成部分，直接关系到工程总成本的高低，加强对工程费用的控制，是优化项目管理的重要举措。项目的费用受到多种因素的影响，比如施工的进度，因此，业主要综合考虑多种因素，在合适的工程进度内，从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、到采购施工、竣工结算等多个阶段进行审核控制，将各种费用控制在批准的投资额以下。并随时做好费用的核算检查，及时做好纠错工作，实现投资目标，提高工程项目的整体效益。（一）工程项目决策阶段的费用控制在工程项目开始阶段，业主按照项目计划，根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等启动项目，会同设计人员、工程人员、造价管理人员共同研究和提出初步投资建议，对拟建项目做出初步评价，并进行投资额分项估算。业主要对项目和计划的可行性进行分析、评判、研究，对专业设计人员已经编制好的项目设计和项目目标，结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投资预算并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析、综合、论证中，多方面评判审核项目的可操作性和合理性，不断完善设计方案，减少因方案的更改或变化而引起的额外费用。（二）在初步设计阶段和施工图设计阶段的费用控制制定投资分项初步估算，根据估算及项目建设计划，制定资金支出初步概算表，以保证投资得到最有效的控制，并作为制定项目投资限额使用，在设计时采用投资分解和工程量控制的方法实行限额设计，通过限额设计来完成费用控制总目标。业主要根据施工图的设计和详细勘察预算的工程量和具体的工程价格，对工程图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的成本进行核算，对比，将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析，使得整个工程项目的设计施工都会在合适的投资范围以内。（三）工程建设招投标阶段的费用控制业主在工程招标程序、投标报价及合同战略方面进行仔细安排，这是业主在项目组织设计完成后，对项目投资所能进行的最有效的控制，也将对项目实施阶段的成本控制产生深远的影响。根据项目可能的招标和分标情况制订招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据，通过合理制订招标文件可以有效限制承包商的报价，从而达到控制项目投资的目的。结合工程的特点，确定科学的评标办法，选定中标者，然后对其投标报价进行分析，计算管理费率、利润率、材料用量、人工等的基价，这些信息为业主对项目实施过程中的投资控制提供了有力的保证。（四）工程建设施工采购阶段的费用控制1、设备、材料采购的费用控制建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，材料设备的价格将直接影响到项目的费用和成本，影响到项目的整体效益。业主要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。2、设计变更在具体的施工中，要对各种施工过程中的设计变更做出分析，并通过科学的比较，结合工程项目投标报价中的各种信息，做出对比分析，综合论证。同时，要严格科学的控制设计变更，要在设计的环节上，节省费用支出。3、采取合同措施控制业主应参与合同的修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响，在施工中保存各种文件资料。在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同，针对工程项目的特殊性，业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更。（五）采取决算审计控制在项目工程建设竣工时候，业主要对承包商所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析、评判、审核，结合项目合同和协议，对项目的交底时间，工程质量检测是否合格，项目规定的工程量做出对比、核算，同时也要对各种变动费用实施严密审核，公正合理按照实际情况和合同协议，遵守相关法律规程，确定各种费用的支付总金额，严格杜绝一些不合理或者是作假现象，比如低价中标，高价决算等，在最后一关将整个项目的总体投资和费用进行科学严密控制。四、结束语业主加强对项目工程的费用控制，有助于将项目的成本费用控制在一定的范围内，有助于提高项目工程的质量，实现投资的效益。
- 常见定额换算有哪些重要项目，越看越懂
- 四种常见的定额换算1、砌筑砂浆换算2、抹灰砂浆换算3、构件混凝土换算4、楼地面混凝土换算在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。定额换算原因、特点及公式1砌筑砂浆换算换算原因：当设计图纸要求的砌筑砂浆强度等级在预算定额中缺项时，就需要调整砂浆强度等级，求出新的定额基价。换算特点：由于砂浆用量不变，所以人工、机械费不变，因而只换算砂浆强度等级和调整砂浆材料费。换算公式：换算后定额基价=原定额基价+定额砂浆用量×(换入砂浆基价-换出砂浆基价)2抹灰砂浆换算换算原因：当设计图纸要求的抹灰砂浆配合比或抹灰厚度与预算定额的抹灰砂浆配合比或厚度不同时，就要进行抹灰砂浆换算。换算特点：第一种情况：当抹灰厚度不变只换算配合比时，人工费、机械费不变，只调整材料费;第二种情况：当抹灰厚度发生时，砂浆用量要改变，因而人工费、机械费不变，因而人工费、材料费、机械费均要换算。换算公式：第一种情况的换算公式：换算后定额基价=原定额基价+抹灰砂浆定额用量×(换出砂浆基价–换出砂浆基价)第二种情况换算公式：换算后定额基价=原定额基价+(定额人工费+定额机械费)×(K-1)+∑(各层换入砂浆用量×换入砂浆基价-各层换出砂浆用量×换出砂浆基价)式中:K——工、机费换算系数，且K=设计抹灰砂浆总厚÷定额抹灰砂浆总厚各层换入砂浆用量=(定额砂浆用量÷定额砂浆厚度)×设计厚度各层换出砂浆用量=定额砂浆用量3构件混凝土换算换算原因：当设计要求构件采用的混凝土强度等级，在预算定额中没有相符合的项目时，就产生了混凝土强度等级或石子粒径的换算。换算特点：混凝土用量不变，人工费、机械费不变，只换算混凝土强度等级或石子粒径。换算公式：换算定额基价=原定额基价+定额混凝土用量×(换入混凝土基价-换出混凝土基价)4楼地面混凝土换算换算原因：楼地面混凝土面层的定额单位一般是平方米。因此，当设计厚度与定额厚度不同时，就产生了定额基价的换算。换算特点：同抹灰砂浆的换算特点。换算公式：换算后定额基价=原定额基价+(定额人工费+定额机械费)×(K-1)+换入混凝土×换入砂浆基价-换出砂浆用量×换出砂浆基价式中：K——工、机费换算系数K=混凝土设计厚度/混凝土定额厚度各层换入砂浆用量=(定额混凝土用量)/(定额混凝土厚度)×设计混凝土厚度换出混凝土用量=定额混凝土用量
- 工程量清单计价中措施费的计算方法有哪些？
- 工程量清单计价是一种新的计价方法。工程量清单单价可以结合现行地区、行业定额子目与施工方案进行,清单计价规范中措施费要单独计算,与以往有很大的不同,而与施工方案紧密结合。这里就清单计价中的措施项目费的计算谈一些个人的经验和看法。工程实体消耗的工程量清单,作为招标文件的一部分由招标人提供给投标人,是不可调整的闭口清单,投标人对投标文件提供的工程量清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许作任何改动;措施项目清单是可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据工程特点及施工方法作适当的变更增减。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。其它项目清单由招标人部分和投标人部分两部分组成。但工程量清单报价中,实际工程量发生变化后,结算时措施项目费亦发生变动(如模板、脚手架),工程量固定单价合同须明确措施费变动方法。下面详细谈一下措施费的组价方法。1、环境保护费环境保护费=直接工程费*环境保护费费率环境保护费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)2、文明施工措施费文明施工费=直接工程费*文明施工费费率文明施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)3、安全施工费安全施工费=直接工程费*安全施工费费率安全施工费费率=本项费用年度平均支出/(全年建安产值*直接工程费占总造价比例)具体内容如下,可根据施工具体情况进行计算:(1)楼板、屋面、阳台等临边防护:用密目式安全立网全封闭,作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。(2)通道口防护:设防护棚,防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。(3)预留洞口防护:用木板全封闭;短边超过1.5m长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆。(4)电梯井口防护:设置定型化、工具化、标准化的防护门。(5)楼梯边防护:设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板。(6)垂直方向交叉:设置防护隔离棚或其他设施。(7)高空作业防护:有悬挂安全带的悬索或其他设施;有操作平台;有上下的梯子或其他形式的通道。4、临时设施费临时设施含以下内容:(1)现场办公生活设施;(2)施工现场临时用电;(2)配电箱、开关箱;(3)接地保护装置:施工现场应设置不少于三处的保护接地装置。5、夜间施工增加费夜间施工增加费是指根据设计、施工技术要求和合理的施工进度要求而必须在夜间连续施工发生的工效降低、夜班补助、夜间施工照明设备摊销及照明用电。建筑工程中夜间施工增加费=(1-合同工期/定额工期)*直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价*每工日夜间施工费开支6、二次搬运费二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。二次搬运费=直接工程费*二次搬运费费率实际发生时可按实际计算,如增加装卸及运输费用,确定人工装运还是机械装运。7、大型机械进出场、安拆费大型机械进出场费可参照建筑定额第十五章内容,根据工程具体需用大型机械型号、规格、数量而定。由于市区禁止现场搅拌混凝土,故建筑工程混凝土采用商品混凝土。不用考虑混凝土拌和站的安拆费用。8、混凝土模板及支架费混凝土模板及支架费是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销或租赁费用。具体计算可根据地区行业定额及企业自身特点进行,在此不再一一详述。9、脚手架费脚手架费指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销或租赁费用。脚手架包括:外脚手架、里脚手架、满堂脚手架、悬空脚手架、挑脚手架、护架脚手架、依附斜道脚手架、安全网脚手架、烟囱脚手架、电梯井字架、架空运输道。普通脚手架工程量计算:(1)脚手架高度小于15m时,按单排脚手架计算,大于15m或门窗及装饰面积超过60%时,按双排脚手架计算。(2)对于高度小于3.6m的内墙和围墙,按里脚手架计算,大于3.6m时,按单排脚手架计算。(3)石砌墙体高于1m时,按外脚手架计算。(4)框架柱梁按双排脚手架计算。(5)室内天棚装饰面距设计室内地坪3.6m以下时,按满堂脚手架,墙内装饰不再计算。(6)砌筑储仓按双排脚手架。(7)储水池、储油池、大型设备基础大于1.2m时,按双排脚手架(8)整体式满堂混凝土基础,宽度大于3m时,按底模面积计算满堂脚手架。10、已完工程及设备保护费已完工程及设备保护费是指竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需费用。已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费11、施工排水、降水费施工排水、降水费是指为确保工程在正常条件施工,采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。如为降低水位进行井点降水所发生的费用,含机械费、材料费、人工费。12、建筑装饰工程中的垂直运输机械费垂直运输机械费不含机械场外运输、一次安拆及路基铺垫和轨道铺拆费用。13、装饰装修工程中室内空气污染测试费空气污染测设费属检验试验费的一种,根据需要按市场价。
- 如何控制园林景观工程造价，避免“三超”现象？
- 工程造价失控因素分析1.招标投标是实行工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区切割和垄断，提高有序竞争，从而使工程造价得到有效控制。但同时存在着，在招标投标过程中不合理的竞争，少数手握实权的人士，将工程建设项目以不公正、不正当的手段进行交易，给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。2.少数建设单位为了本地区、部门的利益，力求向国家财政多要钱，虚报征地数量及增加赔偿金额，任意改变设计方案，超额预算。承建方客观存在的问题：钻空子，在施工过程中改变施工方法，调换材料品牌、提高单价，要求设计单位按照其提出的要求进行设计变更，提高设计标准，不顾如何控制工程造价，一味寻求他们的小利益，在施工中间随意修改原设计，增加、扩大工程项目，从而使工程造价一高再高。3.在正常施工阶段，工程造价不是单一的经济问题，是一个综合性很强的技术问题。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都可能发生，这些因素都会影响到工程造价。4.工程计量与实际不符，工程计量是在工程项目完成后，工程数量经施工、监理的实际测量复核，由监理签证计量报送项目部批准，在此过程中应特别注意隐蔽工程的工程量计量和记录。而往往在实际施工中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是，有少数项目部的一些人员违反了原则，侵害了国家的利益，使国家的经济蒙受损失，工程造价严重超额，使工程造价失去控制，使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。5.管理机构众多使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及监理等都有直接的利害关系，因而各单位对工程造价的高低反映也不一样，对工程造价难以控制。怎样有效地控制工程造价1.通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，控制工程造价比较有利。加强监管公平竞争的招投标体系，通过公平竞争后，使承建的工程造价更加合理。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正地体现在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量、质量意识比较强的、素质比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来，是控制好园林景观工程的一个良好基础。工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，明确单价、控制变更，承担项目风险。2.完善造价管理措施。力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探索新的方法和政策，对于当前在造价管理方面的缺陷，必须进行修补完善，在实施中，总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把工程造价管理推向一个先进水平，适合于国情的发展趋向。①现阶段人工单价的确定。以各省市自治区的调整为依据。现阶段，建设工程造价管理正处于改革过渡阶段，各种改制及管理体制尚未同步进行配套，对于“人工单价”的确定，统得过死不行，一下推向市场也不行，所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为合适。人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程价格的一个重要组成部分，所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。②信息指导价的确定。如何确定工程苗木单价。在园林景观工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重，苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木指导价取定。随着园林建设事业的发展，园艺水平的提高和普及，国内外园林植物的引进，以及当地杂交新品种的产生，造成了绿化种植过程中新品种的不断增加，这是一件好事。但是，作为工程苗木市场价格资料收集单位而言，尚不能及时发布，这需要一个系统的整合和收集，并及时调整适合市场需要的信息发布。3.施工组织设计对控制工程造价的重要性。工程建设项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计基本内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。其中，施工方案及施工工艺的确定更为重要，如：施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等，均直接影响着工程预算价格的变化。在园林景观建设中，政府主管部门已有了一系列文件规定，相应制定了有利于规范园林建设的文件和指令，建设有关各方应积极促进公益事业的正常发展，不断提高工程的技术水平、施工工艺，节约国家资金，把钱花在刀刃上，使工程造价处于合理控制之中。
- 大多数造价师注册不成功的原因有哪些？
- 说起造价师注册，往往每年都有人因为一些原因而注册不通过，小编查看了这些人注册失败的原因，发现里面存在的大部分问题都是可避免的。也经常有人在后台提问：造价初始注册失败后，还能否再次申请注册呢？为了帮助大家解决这些困扰，现将可能导致造价工程师初始注册失败的原因总结如下，快来一看看看吧！在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。01劳动合同问题“提供劳动合同扫描件签章与聘用单位不符”、“申报聘用单位名称与劳动合同不符”、“注册申请表扫描件填写聘期与劳动合同不符”等是主要原因。此外还有“劳动合同已过期”、“劳动合同扫描件无聘用期限”、“提供劳动合同扫描件无签盖页”等。由此可见，申报的时候检查好“劳动合同”内容，确保内容、签字、盖章没有错误和缺失，填写申报表时仔细一点就可以避免这项失误。02工作年限不符合要求“从事造价专业工作年限少于规定年限要求”、“从事造价工作经历少于专业工作年限要求”，这些考生在报名的时候就不应该抱有侥幸心理。小编认为，报名造价工程师时一定要遵守报考条件，这样才能确保考后顺利进行注册管理。不然好不容易努力通过的造价考试，最后却注册不了，简直是得不偿失！03填写学专业有误这一点只能说明考生实在不够细心，因为这样的小失误而导致注册失败实在太可惜了！04其他原因当然还有“无注册申请表扫描件”、“无执业资格证书扫描件”、“填写执业资格管理号有误”、“继续教育应提供近年不少于30学时的学习内容”等等原因导致造价师注册失败！那么就有人会问：造价初始注册失败后，还能否再次申请注册？关于这方面。大叶也查到了一些相关信息，大家可以参考一下。1、对一级造价工程师注册结果公示存在异议，应于公示期间在下载填报《注册申诉表》，以书面形式提供陈述材料，经省级注册管理机构受理并加盖印章后统一报送住房和城乡建设部执业资格注册中心。2、找到造价工程师注册失败的原因，解决再申请。注：以上信息仅供参考，具体请咨询官方人员。
- 工程签证9大技巧，你越熟悉就越赚钱
- 现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。一、现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：（1）零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。（2）零星工程。（3）临时设施增补项目。（4）隐蔽工程签证。（5）窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。（6）议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。（7）其它需要签证的费用。2、工期签证包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。二、现场签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。三、工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括业主、监理、施工单位）不够重视。总的来说有以下几个方面的问题：1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。一般情况下，现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效，缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索赔的依据。3、违反规定的签证，有些现场管理人员不了解合同当中工程造价发生的有关规定，产生了一些违反规定的签证，这类签证是不能被认可的。四、把好现场签证关是一项重要工作作为一名施工现场管理人员，应做好以下几个方面的工作：1、熟悉合同，应特别注意有关成本控制的条款。因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款，比如，有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据。2、及时处理，一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土方工程，还有一些在施工过程中拆除，如临时设施。另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。因此，现场签证应做到一事一签，一次一签，及时处理、及时审核，并填签证费用审核表，计算费用，上报业主，和业主多沟通，当好业主的参谋。3、严格签证，这是施工管理人员必须履行的职责。利用我们的专业知识，严格分析现场签证就能避免违反规定的签证出现，该签证的就签证，不该签证的就不签证。应当有监理工程师的签字，并熟悉定额和有关法律、法规的基本知识，从专业的角度审核签证是否合理、正确，以免最后浪费精力和成本。五、工程量签证要把握好总体原则1、涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算。不同计价模式下填列的内容要注意：（1）如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定计价口径一致；（2）如无签证协议，按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。（3）签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。2、各种合同类型签证内容（1）可调价格合同至少要签到量；（2）固定单价合同至少要签到量、单价；（3）固定总价合同同至少要签到量、价、费；（4）成本加酬金合同同至少要签到工、料（材料规格要注明）、机（机械台班配合人工问题）、费；（5）如能附图的尽量附图；（6）签证中还要注明列入税前造价或税后造价。六、签证填写的优先次序1、能够直接签总价的最好不要签单价；2、能够直接签单价的最好不要签工程量；3、能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图；其他需要填写的内容主要有：何时、何地、何因；工作内容；组织设计（人工、机械）；工程量（有数量和计算式，必要时附图）；有无甲供材料；签证的描述要求客观，准确，隐避签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况。如果被隐蔽部位工程量在图纸上不确定，还要标明几何尺寸，并附上简图，施工以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由，几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及相关规定。七、如何对待甲方拒签1、在编制签证之前，首先要熟悉合同的有关约定，针对重点问题展开签证理由。同时，应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容，这样既容易获得签证，又使签证人感觉不用承担风险，只有这样，对方才会容易接受并签证，否则，对方会不愿意接受并拒签。2、如果遇到对方有意不讲道理地拒签，实践中可以采用收发文的形式送达甲方（叫一般工作人员去办理）。不需要强逼甲方在签证单上签字，只需要在收发文本上签字，这样九可以证明已经收到我方地发文，即使甲方不在签证单签字，超过法定时间，签证也自动生效。3、工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等等，否则甲方可能不予签证。八、填写工程签证的注意事项1、签证单一定要详细而简洁，不能说的云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么；2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西，说白了就是乙方为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场事实求是的报，不能漏报，多报；3、乙方在签签证单时要把价格写上，量反映上，审计时能够一目了然！签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、单价分析，还要附带照片等；4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确，以免糊里糊涂的办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象，以为你是对自己和别人不负责任，在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时，就不能重复办理签证，以免让别人反感，但不能反映结算内容时必须办理签证；5、避免现场签证日期与实际不符。好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润；6、在办理材料单价的签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价应注明是否包括采保费、运输费且不必计算损耗，避免结算时重复计算，在签证中要如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间等；7、分清直接费和只计税项目。在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或一些特殊的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。签证中要注明是直接费还是计税不计费，因为直接费可以取费，而后者只能收取税金；8、工程签证时间控制：工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。九、现场签证需要把握的四大措施（一）组织措施现场签证，应处理好以下几点：1、现场签证必须要有各方主体（业主、监理、施工等）代表签字，同时签证单由几方建设主体各保留一份，结算时由业主亲自交给审计单位，签证单应连续编号。2、现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。3、现场签证一定要及时，不要拖延到结算时才补签。对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手原始资料。（二）技术措施技术措施是多方面的，主要是重视抓好以下几个环节：1、现场签证应清楚明确，否则会为结算留下隐患。工程量增加或减少的签证，要具体数据清晰明确；发生的措施费用是在施工单位范围之外签证要留好证据；发生的项目风险不属于承包商应考虑的范围内的，也要作好记录。2、隐蔽工程环节。在实施施工组织设计和施工方案控制过程中，尤其要把好隐蔽工程量签认关。隐蔽工程签证是指施工完以后即将被覆盖的工程部分签证。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算。因此，应特别注意搞好以下几方面的记录：①基坑换土、材质、深度、宽度记录；②孔桩填芯深度；③基槽开挖验槽记录等，签证必须真实和及时，不能事后补签。（三）经济措施工程施工期间，由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证。主要包括业主违约，非承包商原因引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，需要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。1、工期延误赔偿的相关签证。按索赔程序原则审核索赔的成立条件，分清责任，认可合理索赔，监理签证、业主审定。2、材料单价的签证是影响工程造价的重要因素之一。在办理材料单价签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好；对于所签证的材料单价是否包括材料采购保管费、运输费的应注明，避免结算时重复结算，对于需要办理签证的材料单价，最好双方一起作市场调查，如实签明材料名称、规格、厂家、单价、时间等。（四）合同措施合同措施着重抓好以下几点：1、加强合同签订时的管理，若招标文件中对合同主要条款，特别是工程结算方式或价格调整方式描述不够清楚的地方，建议尽可能在合同中明确如下内容：①工程遗漏项目的补充原则；②工程量调整的原则和计算方法；③材料价格调整的原则和方法；④工程保险、履约担保等风险防范的内容；⑤综合单价调整的原则和计价方法；⑥措施费用调整的原则和范围；⑦工期变化对综合单价影响的调整原则等；2、遇有设计变更或施工图有错误，如承包商已经开工、下料或购料时，此类签证只需签变更项目或修正项目，原图纸不变的不用重复签证；已下料或购料的，要签写清楚材料名称、、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用情况等。3、停工损失。由非承包商责任造成的停电、停水超过规定的时间范围，造成的窝工、材料租赁、机械租赁等停工的损失；对于由于业资金不到位，致使长时间停工造成的损失，双方应按合同规定的时内以书面形式签证停工的起止日期，现场实际停工工日数与工日单价，现场停工机械的型号、数量、规格、单价等，并列出明细表；对于定额没有规定，如何界定和补偿，应根据不同的工程实际情况或参考相同类定额和有关规定来决定。总之，对现场签证把关看似简单，其实并不容易，整个控制过程是甲、乙双方的一个博奕过程，作为施工单位现场签证人员要加强自律意识，对施工过程中涉及合同价之外的责任事件作出符合客观实际的签认证明，确保施工承包商的既有利益，同时也不损害投资建设项目业主的利益。
- 预算老司机经验分享之弱电工程预算
- 弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。你预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。怎样写招标文件招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。投标的技巧很多预算人员，拿来图纸就开始做预算,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来.分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。变更单的办理变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大,可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大,所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。转工地的学问很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。结算的编制利润不是干出来的，而是算出来的,结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。在此分享一位老师下载造价信息期刊扫描件的方法，百度搜关键字“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，如果有做造价的朋友急需信息价又没办法拿到纸质期刊的可以先下载用着，下面回到正题。结算工程量计算的准确性问题有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题材料费点到弱电工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。工程量的计算工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。如何进行成本预控在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
- 建设工程造价咨询合同范本（二）
- 委托单位名称(甲方)：咨询单位名称(乙方)：甲方兹有_____________________工程委托乙方______________________，为明确双方权利、义务，特议定如下条款，以资共同遵守。一、委托的范围及技术要求：1、范围：(1)土、石方工程(2)打桩工程(3)土建工程(4)装饰装璜工程(5)水、电安装工程(6)维修工程(7)附属零星工程2、技术要求：二、甲方承担的义务和责任：1、负责提供下列资料：(1)相关图纸和设计变更通知等文件;(2)隐蔽记录和有关技术经济鉴证;(3)预(结)算书(含工程量计算式和钢筋下料表);(4)招标书及招标答疑;(5)施工合同书(含变更合同或补充协议及有关会议纪要等);(6)施工日志、施工组织设计或施工方案。(7)造价信息可采用“祖国建材通”所下载信息价扫描件pdf电子版（可百度关键字查找此系统）2、负责与有关方面的联系和协调。3、配合进行现场勘察。4、按合同规定及时足额付给乙方咨询服务费。三、乙方承担的义务和责任：1、根据甲方提供的有效资料和现场勘察的情况，遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价咨询服务，以维护双方的合法权益。2、对所出具的咨询结论真实性负责，且其准确率应保证在正常允许范围内。3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。4、保守机密，不得擅自与有利害关系的人员接触或透露有关情况。5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。6、在约定的时间内完成任务，按合同规定收取咨询服务费。四、合同实施期限：甲方负责在______年____月____日前提供全部资料，乙方负责在______年____月____日前完成咨询业务。如因资料不齐或甲方其他原因影响的时间则顺延。五、收费标准及结算方式：甲方在乙方正式提供咨询服务结论时依据省物价局有关工程造价咨询服务收费标准，按工程总造价的_______‰(_______元包干)用现金或转帐形式付清全部咨询服务费，并在合同签订生效之时预付_____________，结算时多退少补。六、技术成果的分享：按节约投资额或核减结算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方结算对一并付给乙方。七、违约责任：因违约所造成的一切损失由违约方负责，且赔偿金额不少于咨询服务费的______%(不少于10%，不高于60%)。八、争议的解决办法：本合同发生争议，双方协商解决，如协商不成，甲、乙双方同意提起诉讼(仲裁)。九、未尽事宜，甲、乙双方协商解决，本合同自签订之日起生效，至合同内容履行完毕，款项付清之日终止。十、其他需要说明的事项：十一、本合同一式三份，双方各执一份，另一份报送市建设工程造价管理办公室备案。委托方法人代表(公章)(甲方)(或委托代理人)电话：邮编：帐号：开户银行：地址：受托方法人代表：(公章)(甲方)(或委托代理人)电话：邮编：帐号：开户银行：地址：合同签订时间：年月日
- 工程造价服务合同标准版(三)
- 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。第一条本合同词语定义及说明1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。3、送审额：①、委托方委托的、施工单位编制的预(结)算的总价值。②、委托方委托的、已经审核确定的施工单位编制的预(结)算的总价值。4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。5、审减额：上述的送审额与核定额之差。工程项目使用官方造价信息可采用“祖国建材通”所下载信息价扫描件pdf电子版（可百度关键字查找此系统）第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。第二条成果要求1、提交成果的内容：乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大小、项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。4、成果的质量要求：预算误差率在3%内，钢筋误差率在3%内，一审结算误差率在3%内，二审结算误差在1%以内。前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。第三条成果验收甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。第四条质量控制1、乙方在接受、完成甲方的委托工作过程中，应建立严格的内部质量控制体系，确保咨询成果的准确。2、甲方将不定期对乙方的质量控制体系、架构提出合理化建议，乙方须充分、及时整改。第五条计价与支付1、计价按成果类别计价，乙方咨询的服务费计价原则见下表：2、支付原则上，乙方向甲方提交的服务、工作成果文件经甲方验收合格并书面确认后15日内，甲方向乙方一次性支付该次咨询服务通知单涉及的咨询服务之全部服务费。第六条甲方权利与义务1、依据甲方项目进展的需要，向乙方委派工程造价咨询项目。2、提供乙方审核工作所需的全部资料(不含标准图集、定额、各种手册等通用文件、资料)，并对所提供资料的完整性和真实性负责。3、协调乙方获取现场资料。在乙方要求下，经甲方确认确属必要的情况下，组织乙方人员考察项目工地现场，并可负责召集、组织监理单位、甲方工程部有关人员参加相关的审核协调会议。4、负责协调咨询工作中与预(结)算报审单位的沟通。5、按合同约定向乙方支付款项。6、除非另有说明，甲方享有服务、工作成果的知识产权。第七条乙方权利与义务1、乙方应保证确有完成相应咨询服务任务的资质、人员、办工条件、办公设备等到必备条件，合同签订后5日内，乙方应提交服务于本项目的人员名单并作为合同附件。2、接受甲方的委托、要求，接受工作任务并按甲方的要求认真、负责、保质、保量地完成工程造价咨询任务。3、按约定时间完成甲方安排的工作任务，并对服务工作成果的真实性、合法性负责。4、在咨询服务过程中，如项目实际需要或甲方认为确属必要时，乙方应参加有关现场会议、参加甲方组织的现场核量。5、乙方在咨询工作中应遵守以下约定：(1)未经甲方允许，不能与施工方单独沟通。如工作需要，必须在甲方监控下进行沟通。(2)遵守甲方发出的工作指令，及时安排有关工作。(3)工作成果的格式、详细程度等要求应符合甲方要求。(4)工作过程中遵守造价人员职业道德，保持廉洁自律，不能损害甲方利益。第八条延伸服务乙方免费向甲方提供工程造价管理方面的延伸服务。该等服务由甲方提出内容、时间、地点、人员资格等相关要求，乙方需按甲方要求、免费对甲方进行如下针对性的相关服务：1、法律咨询：在完成合同约定服务的同时，随时为甲方提供有关工程造价咨询内容的法律、法规咨询。2、工程咨询：在工程实施过程中，乙方可为甲方提供有关工程洽商管理、工程进度款支付、工程索赔处理、工程结算等工作流程的咨询及建议，工程项目使用官方造价信息可采用“祖国建材通”所下载信息价扫描件pdf电子版（可百度关键字查找此系统）。3、咨询热线：为保证乙方的延伸服务得到充分的落实，甲方除与乙方项目人员进行咨询外，还可随时拨打咨询热线进行相关咨询。4、工程总结：成果完成后向甲方提供专业工作总结。5、人员保证：项目直接负责人为总工程师，同时各专业负责人均配备具有丰富经验的注册造价工程师或具有中高级职称的人，并确保人员到位。6、对接保证：在项目进行过程中如出现需协调和解决的问题及甲方有特殊要求时，由乙方公司法人代表或其委托人直接与甲方见面和沟通并加以处理，保证为甲方提供最佳的服务。第九条违约责任1、乙方未在甲方要求的成果提交期限内向甲方提交成果，每超期1天，应向甲方支付当次任务服务费的0.1%的违约金。2、乙方未按合同质量要求完成咨询服务工作，提交成果误差超出合同约定误差率，每超出1个百分点(结算二审每超过0.5%)，应向甲方支付当次任务服务费的10%向甲方支付违约金。3、乙方在咨询过程中，未经甲方同意更换主要业务、技术负责人的，需提前5日书面通知甲方。否则，应向甲方支付当次总服务费的10%向甲方支付违约金。第十条保密条款1、在本合同订立前、履行中、终止后，未经合同其他方书面同意，任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等)负保密责任，并不得向任何人披露上述资料和信息，但正常履行本合同各项义务的除外。2、任何一方违反上述约定的，责任方应向合同其他方支付相当于服务费累计总额10%的违约金，违约金不足以赔偿合同其他方损失的，应按合同其他方的实际损失赔偿。3、本保密条款具有独立性，不受本合同的终止或解除的影响。第十一条争议解决凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，任何一方均可向合同签订地的人民法院起诉。第十二条合同终止1、本合同因已按约定履行完毕而自然终止。2、经甲乙双方协商一致，可以终止合同。3、因不可抗力致使合同无法履行，甲乙双方可以终止合同。4、因解除而终止(1)由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，其行为已符合《合同法》规定的法定解除条件，则甲方有权单方面解除合同。(2)由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则甲方有权单方面解除合同。(3)由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，经甲方书面通知后在10天内乙方工作仍无实质性改进的，则甲方有权单方面解除合同。因乙方上述违约致使甲方行使解除权的，合同自甲方解除合同通知到达乙方之日起终止。合同解除后，不妨碍甲方向乙方追究违约责任，乙方应当向甲方支付违约金并赔偿损失。第十三条其他1、本合同自双方签字盖章之日起生效。合同有效期暂定为二年。2、本合同如有未尽事宜，经双方友好协商，可另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。3、合同附件是本合同的组成部分，与本合同有同等法律效力。4、本合同一式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，每份均具同等法律效力。5、本合同签订地甲方：(盖章)乙方：(盖章)法定代表人法定代表人(或授权签约人)：(或授权签约人)：签订日期：年月日签订日期：年月日
- 工程造价服务合同范本（四）
- 委托方(甲方)：受托方(乙方)：为了合理确定和有效控制建设工程造价，提高投资的经济效益，维护建设各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、法规，经双方协商一致，签订本合同。一、委托方委托受托方为以下项目提供建设工程造价咨询服务：1、项目名称：2、服务范围：二、委托方的权利与义务：1、委托方可向受托方索取与委托内容有关的工程造价咨询报告;2、委托方可向受托方询问委托工作进展情况;3、委托方应向受托方提出对工程具体问题的意见;4、按照受托方提交的资料清单及时提供咨询服务所需的全部施工图纸及其他有关的技术资料，并对资料的合法性、真实性和完整性负责;5、如实介绍工程建设情况，为咨询服务人员提供必要的工作方便;6、负责通知有关各方到现场核对初审意见;7、确定作为咨询服务联络人;8、委托方为受托方的工作开展提供必要的工作条件和相应配合，并承担必要的到有关部门或外地调查取证发生的费用;9、按照约定条件及时向受托方支付咨询服务费用;10、委托方应正确使用咨询报告，由于使用不当所造成的后果，与受托方无关。11、项目造价信息可采用“祖国建材通”所下载信息价扫描件pdf电子版（可百度关键字查找此系统）。三、受托方的权利与义务1、受托方可向委托方索取与委托内容有关的建设工程造价技术经济资料;2、受托方可要求委托方对有关问题作出解释和补充资料;3、受托方在咨询过程中，有到工程现场勘察和调查取证的权利;4、受托方可要求委托方在工作进展中提供必要的配合;5、在本合同履行期间，受托方应按委托方要求开展工作，在工作中遵循公平、公正、合法、独立的原则，应用合理技能，维护各方合法权益，认真、细致、周到地进行服务工作;6、在履行合同期间，不得泄漏与本合同委托内容有关的保密资料;7、因受托方违反有关规定，故意或者因重大过失造成所编制的工程造价成果文件错误，致使委托方遭受损失的，应依法承担赔偿责任。8、其他：四、咨询费及支付方式1、根据湘价服(2009)81号文件规定，并经双方协商一致，受托方按向委托方收取咨询服务费;2、上述咨询服务费在本合同经双方签署后按40%比例预付款，预付元，其余在交付咨询报告时一次付清。如因咨询服务工作遇到重大问题，致使受托方实际花费的咨询服务工作时间有较大幅度的增加，经双方协商增加咨询服务费用。五、合同时效1、本合同自签订之日起生效。2、委托方提供技术经济资料时间：。3、受托方提交咨询服务成果时间：。如果在咨询服务过程中，因委托方或其他第三方的原因以及不可预见的情况，影响咨询报告如期完成，受托方另行商定提交咨询服务成果的时间。4、双方完成工作，付清费用后，本合同自行失效。六、违约责任1、合同订立双方必须严格履行合同约定的条款。2、本合同如发生违约，甲乙双方应本着友好协商的原则，妥善处理。3、如协商不成，可按下列程序解决：(1)委托方原因违约，按咨询费用总额，支付给受托方%违约金。(2)受托方原因违约，按咨询费用总额，支付给委托方%违约金。(3)双方发生违约争议，可由工程所在地建设工程造价管理机构调解。(4)工程所在地建设工程造价管理机构调解不成，可申请仲裁或诉讼。七、附则：1、本合同未尽事宜，委托双方可另行协商或签订补充协议，所达成的一致意见或协议与本合同具有同等效力。2、本合同经双方签字盖章后生效，一式份，双方各份。其中一份相应工程造价管理机构备案。八、有关说明事项甲方(盖章)乙方(盖章)：湖南天兴工程造价咨询有限公司地址：地址：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：年月日年月日
