- 利好！施工单位必须配置注册造价工程师，预计最少一名一造一名二造
- 随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款，已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。近日，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。并在官网发布《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）。这次修订，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。重点明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。发承包双方在合同中对施工过程结算的期限应有明确约定；没有约定的，可认为其约定期限均为28日。工程造价成果文件必须加盖企业公章，编制人和审核人分别签字加盖注册造价工程师执业印章，意味着施工单位也必须配置注册造价工程师，预计最少是一造一个，二造一个！这对造价人来说也是一个利好消息。原文详情：住房和城乡建设部标准定额司关于征求《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）意见的函建司局函标〔2021〕153号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门建设工程造价管理机构，各有关单位：为贯彻落实国务院“放管服”改革要求，促进建筑业高质量发展，我们修订了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,形成征求意见稿，现送你们征求意见。请于12月25日前将书面意见反馈我司。联系电话：010-58934733联系邮箱：chengm@mohurd.gov.cn联系地址：北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部标准定额司（信封请注明“施工发承包计价管理办法征求意见”字样），邮编：100835附件：1．《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）2．关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的修订说明住房和城乡建设部标准定额司2021年12月2日关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修订说明一、修订背景《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部令第16号）自2014年2月实施以来，对规范计价行为、加强造价管控、维护建设各方合法权益发挥了重要作用。随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。为促进建筑业高质量发展，加快推动转型升级，按照建筑法、工程造价改革工作方案精神，我们对16号部令进行了修订。现说明如下。二、修订原则一是正确处理政府与市场的关系。为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，结合工程造价改革工作方案有关内容，不断完善各项制度。二是坚持问题导向。聚焦建筑工程承包计价活动中各方市场主体反应强烈的计价依据难以满足市场需求、价格竞争不充分、竣工结算不及时等突出问题，提出解决方案。三是持续深化“放管服”改革。减轻企业负担，降低制度性经营成本。三、主要修改内容（一）推动工程造价改革工作。进一步明确建筑工程发承包计价依据的组成内容；明确各级住房和城乡建设主管部门在建筑工程承包计价活动中的职责；明确最高投标限价按市场价格编制，鼓励建筑市场各方主体加强工程造价数据积累，积极运用信息化技术为预算编制提供依据。（二)落实国务院“放管服”决策部署。贯彻落实《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号）和《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）精神，取消工程造价咨询企业资质的要求，取消最高投标限价及其成果文件备案的相关规定，减轻企业负担。(三)推行建筑工程施工过程结算。为贯彻落实国务院决策部署，进一步做好清理政府部门和国有企业拖欠民营企业中小企业账款工作，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。（四）其他调整内容。一是增加关于工期的条款。二是删除原办法中有关工程造价鉴定的内容。三是规范文字表述。将“住房城乡建设主管部门”统一修改为“住房和城乡建设主管部门”；将“县级以上地方人民政府”统一修改为“县级以上人民政府”；将“工程计价有关规定和市场价格信息”统一修改为“工程计价依据”。此外，关于信用管理、行业自律、工程造价成果文件的具体要求、造价工程师责任落实等内容拟在《工程造价咨询业管理办法》修订工作中予以考虑，本办法不再赘述。此次意见稿的修订，各位造价人如何看待？
- 由施工总承包向工程总承包转型的方法和路径
- 大力推进工程总承包快速发展，已经成为国内建筑行业发展不可逆转的趋势。面对市场的大势所趋，中建三局勇当管理变革先锋，从2013年开始，全面开启提升总承包管理能力的新征程。经历了调研立”向“（2012-2013年）、探索实践（2013-2015年）、成果固化（2015-2016年）、推广优化（2016年至今）四个阶段，总结了建筑企业由传统施工总承包企业向工程总承包企业转型的方法和路径。凝聚推动总承包管理变革的思想共识；完善与总承包管理相匹配的组织体系；打造能胜任总承包管理的职业团队；夯实与总承包管理相适合的资源保障；锤炼与工程总承包相适应的管理能力。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。凝聚推动总承包管理变革的思想共识转变发展理念。组织全面深入的总承包需求调研和内部座谈，发布了加速提升总承包管理能力“441计划”，完善“四个管理体系”——组织保障体系、制度保证体系、绩效考核体系、客户评价体系；打造“四个职业团队”——总承包管理团队、深化设计团队、采购管理团队、专业分包团队；构建“一个管理模式”——既符合法规要求，又满足市场需求，在行业内具有领先水平的“全能型”和“全候型”的“总承包管理+专业施工+增值服务”项目管理模式。坚持战略引领。开展多层次的课题攻关和探索实践，借力咨询外脑，发布了专项规划，提出通过内部资源整合，开展组织结构优化、管理体系完善、配套资源建设、总包人才培养，通过技术与管理密切结合，培育设计、采购、施工一体化集成管理与服务能力，为业主提供囊括项目报批报建、勘察设计、招标采购、施工管理及试运等一揽子服务，打造行业领先的工程总承包管理能力。完善与总承包管理相匹配的组织体系完善组织保障体系。探索推行总部架构向“公共职能+事业部型”转变，所属单位均成立总承包管理机构，制定实施总承包管理组织体系运行机制，充分发挥企业后台服务试点项目的支撑作用；根据总承包试点项目需要，动态合理配置管理人员，指导项目深入实践矩阵式组织管理，发挥职能部门与专业工程师协同作战能力，提高管理团队运行效率。完善制度保证体系。借助外脑制定了适用于工程总承包项目的《项目集成管理体系》（以下简称PIMS），体系是基于设计、采购和施工管理模式（简称“EPCM”）所提出的“一体化”或“集成”管理体系文件；在此基础上，结合试点经验和成果，适时升级完善PIMS管理体系，落实配套文件，总结提炼自身所需的制度、示例文本等，项目执行动态改进。完善绩效考核体系。企业层面，重在考核总承包管理体系建设、团队培养、后台支撑、试点成效、市场拓展等指标；项目部及岗位层面，重在考核总承包管理团队能力、个人能力、工作成效、输出成果、相关方满意度等指标。通过试点考核评价，不断完善绩效考核指标库，助推总承包管理能力不断提升。完善客户评价体系。建立业主方、设计咨询、专业分包商与总包方之间的双向评价指标体系，各试点项目按季组织双向评价，共同验证项目目标达成效果，共同找出当前总承包管理不符合指标项，通过一批项目评价形成大数据，不断完善和改进提升。打造能胜任总承包管理的职业团队总承包管理团队。以试点项目为载体，组建总承包管理团队。企业层面补齐专业人才，分专业建立首席工程师制度，集合积累了丰富实践经验、业绩突出的项目骨干壮大总承包管理团队。深化设计团队。组建设计总院，各公司设立研究分院、设计事业部、深化设计小组，支撑总承包管理施工图设计、深化设计管理业务需要。采购管理团队。设立供应链管理中心，组建精通各类专业分包采购、物资采购、服务采购等业务的采购专家，通过采购代理或咨询方式为总承包管理提供服务和支持。大型线性工程EPC项目建设全过程管理专业分包团队。培育发展一定数量的钢结构、精装修、市政园林、地基与基础等专业施工力量或协力队伍。夯实与总承包管理相适合的资源保障构建专家库。制定“总部统筹、上下联动”的总承包专家库建设方案，内部筛选优秀的EPC项目经理、设计总监进入专家库，外部聘用行业总承包管理专家进入专家库，建立咨询、培训、评审、驻点帮扶等服务工作的专家日常管理制度。构建知识库。结合试点项目的探索与实践，按照“从无到有、从有到优”原则，总结、固化一批知识成果，通过组织培训交流、搭建知识库传递平台，实现经验知识的高效传递。构建资源库。遴选、储备一批具备EPC能力、诚信度高的设计与咨询服务、优秀分包商资源，逐步培养一批EPC战略分包群。锤炼与工程总承包相适应的管理能力锤炼项目策划能力。针对合同模式、工程特点、相关方需求等，对项目定位、管理目标、定义文件、资源组织、合约规划、建造方案、主要风险等进行整体集成策划。锤炼设计管理能力。着力提升设计管理、自主设计与优化设计三项能力，建立EPC项目交付标准与相关数据库；依托试点项目持续研究设计、采购、建造各要素深度融合下的前置管理，持续探索总结形成各设计阶段、各要素相互融合的设计管理要点。锤炼合约采购能力。建立专业分包合同示范文本；固化总结各主要类型项目技术规格书与合约界面库，为招采前置、分包商提前进场奠定基础；完善资源信息收集，及时沉淀不同分供方、部品设备数据信息，持续满足总承包项目多样化的招采需求。锤炼沟通协调能力。重点挖掘提炼活动背后隐性经验，提升与政府行政部门对接能力，理清各地EPC项目报批报建流程及相关办事程序；提升与相关方协调能力，明确各相关方的权责界面、管控流程、决策机制，形成参建各方高效共处的项目管控局面。锤炼风险管控能力。指导试点项目建立全过程、全员风险管控体系，定期输出《风险登记簿》，出具阶段性报告，建立风险识别、分析、评价、应对、检查、关闭机制，全过程动态跟踪、不断更新，确保风险受控。一路走来，中建三局坚持开展项目总承包管理论坛，总结实践经验，形成了系统全面的项目策划思路、A/B/C三种项目矩阵式组织架构型式（A模式是项目总承包管理团队和施工管理团队分离的组织结构模式，适用于规模较大的总承包项目；B模式是项目总承包管理团队与自行施工管理团队融合的组织结构模式，适用于业主部分工程另行发包；C模式是专业施工项目的组织结构模式，适用于总承包模式下的专业施工项目）、“三级四线”的计划管理方法（总进度计划、专项业务进度计划、实施性工作计划；报批报建、设计、采购、施工四线计划）、“三四八”设计管理工作法（注重初步设计、施工图设计、深化设计三个阶段管理，培养设计与招采、建造、成本、功能高度融合的集成管理能力；制订沟通机制管理、设计进度管理、标准维护管理、设计提资与接口管理、设计评审管理、设计文件管理、分包招标技术文件管理、材料设备报审管理等八项管理规定）、“一图四表”合约管控方法（合约框架图、界面划分表、成本规划表、招采计划表、动态成本控制表），以及全员参与、全过程管控、全业务联动的风险管控方法等。
- 造价经验分享：工程签证、进度款、结算审核，这些要点要熟悉
- 一、工程签证1几种不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复计算。（4）凡定额及有关文件中已有规定的项目，不须再另行签证，如一些东西已包含在包干费、综合费、其它费用中，或已包含在定额或综合单价中，但现场人员又另签证此费。2签证过程中应注意的问题（1）现场签证日期与实际不符。好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。（2）在办理材料单价的签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价应注明是否包括采保费、运输费且不必计算损耗，避免结算时重复计算，在签证中要如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间等。（3）分清直接费和计税项目。在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或一些特殊的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。签证中要注明是直接费还是计税不计费，因为直接费可以取费，而后者只能收取税金。3工程签证时间控制工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。二、工程进度快1目前工程进度款结算方式主要有以下两种（1）按月结算：施工单位按月申报工作量及价款，业主进行审核与支付。（2）分段结算：即按形象进度付款，按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。2支付进度款时首先要求进度款所对应的形象进度或工程量要由业主、监理、施工单位三方确认及对此部分通过验收合格。3工程进度款结算时要如实反映现场实际完成的情况，严格扣除未施工项目及预付款、甲供材（按照预算含量）、水电费、质保金、其他代扣代缴费用。4对采用工程量清单计价的要注意有些清单子目内含有好几个子项（工作内容），这就会出现有部分子项已完成、部分子项没有完成的现象，这就要求扣除此部分的价款或根据经验按比例支付，只能付少不能多，否则可能会造成超付的现象（这点很容易被忽略）。5进度款审核的时间控制如果合同没有约定的话，要切记收到施工单位报告后14天内未核实完工程量，从第15天起，施工单位报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。三、工程结算审核1收集、整理资料包括施工合同、投标文件、工程竣工图、设计变更单、工程签证、材料调价认价单及其它一些影响工程结算的资料（如工期、质量、文明的确认资料）等。2合同的模式（1）固定总价合同，如建厂项目的污水处理项目，这类合同为总价包死，除非设计变更及合同另有约定外，一律不予调整，结算价＝合同价＋变更＋签证。（2）固定单价合同，双方在合同中约定了综合单价和风险范围、风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整，工程量按实结算。但如果结算工程量超过了合同清单内工程量的一定幅度，则原合同综合单价另需确定。3计价模式（1）工程单价法，是指以分部分项工程量的单价为直接费。直接费用以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。（2）综合单价法，是指分部分项工程量的单价为全费用单价。4一些容易忽视价款的扣除。（1）变更增新需扣旧，例如：某办公楼地下室防水材料发生变更，原设计为地下室外墙作沥青油毡卷材防水，变更为柔性氯化聚乙稀橡塑共混防水卷材。该项变更的计算应为：计取新材料的费用，扣减原来材料的费用。（2）超用甲供材价款的扣除，施工单位使用甲供材原则上必须提前上报计划，经监理与业主审核后供货，供货量要严格控制，防止施工单位超用或挪用，在结算的时候，用甲供材实际供应量比较相应结算工程量，如甲供材量少于结算工程量，按照甲供材量确定结算工程量，如甲供材量超出结算工程量，则对超出部分进行扣款。（3）合同价及投标价中措施费的扣除，合同价款的组成中会有若干措施费用，如果在施工过程中施工单位没有出现其中的一些措施项目，此部分费用在结算时予以扣除。（4）现场安全文明措施费的扣除，其它项目费用中往往会约定现场安全文明施工措施费获市级或省级文明工地奖励费，但如果实际上项目没有达到奖励要求，则此部分费用需扣除。（5）其它费用的计算以是否符合双方签订的工程合同或投标文件中的有关内容（如工期奖、抢工费、优良奖等）计算。5工程量审核应注意以下2点：（1）口径必须一致。审核工程量时，应注意审查施工单位列出的细目（工程细目所包括的工作内容和范围）与预算定额中的工程细目是否相一致，只有一致才能套用预算定额中的预算单价。（2）计量单位必须一致。审核工程量时，应注意审查施工单位列出的计量单位，是否与预算定额中的计量单位相一致，只有一致才能套用预算定额中的预算单价。6定额子目套用的审核注意审查工程结算选用的定额子目与该工程各分部分项工程特征是否一致，代换是否合理，有无高套、错套、重套的现象。对于一个工程项目应该套用哪一个子目，有时可能产生很大争议，特别是对一些模棱两可的子目单价，施工单位常用的办法是就高不就低地选套子目单价。在工程结算中，同类工程量套入基价高或基价低的定额子目的现象时有发生，审核时：一要注意看定额子目所包含的工作内容；二要注意看各章节定额的编制说明，熟悉定额中同类工程的子目套用的界限。7取费及执行文件的审核取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规定，各种计算方法和标准都要进行认真审查，防止多支多付。应注意以下7个方面：（1）费用定额与采用的预算定额相配套；（2）取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符；（3）取费基数是否正确；（4）按规定有些签证应放在独立费中的费用，是否放在了定额直接费中取费计算；（5）有否不该收取的费率照收；（6）其他费用的计列是否有漏项；（7）结算中是否正确地按国家或地方有关调整文件规定收费。8工程竣工结算审核时间控制（1）500万元以下从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天。（2）500万元－2000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天。（3）2000万元－5000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天。（4）5000万元以上从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。（5）建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送业主后30天内
- 勿错过，要不白考了！该地2021年一造考后复核通知发布
- 重庆人社局消息：2021年度一级造价工程师和执业药师考试成绩已在中国人事考试网上公布并划定了合格分数线，根据工作安排，现对全部考试科目成绩达到合格分数线的人员进行资格复核。现就有关事宜通告如下：关于2021年度一级造价工程师职业资格和执业药师职业资格考试资格复核的通告一、考试资格复核标准参加2021年度一级造价工程师职业资格和执业药师职业资格考试，全部报考科目成绩达到试卷总分60%、拟取得资格证书的人员。二、复核程序及范围复核采用后台数据核查比对的方式进行，复核时间为12月29日至2022年1月9日。报名时，在线核验状态为“通过”的人员，无需上传资料或到现场复核。报名时，不适用告知承诺制办理报考事项的、未选择告知承诺制方式办理报考事项的、撤回承诺的、已作出承诺但报名时在线核查状态为“未通过”或“需人工核查”（即报名时上传过学历、学位图片信息的）的4类考生实施人工数据核查。如遇无法核实的情况，考生应按资格审核部门要求提供必要的证明材料。请此类人员保持手机通信畅通，如因联系方式变更或其他原因不能正常接收资格复核信息资讯影响成绩复核的，其责任由考生本人承担。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。特别提醒：资格复核部门会在审核期内以短信或电话通知需到现场提交审核资料的考生，如未收到短信或电话通知，按本通知第三条查询审核结果。三、复核结果查询及资格公示资格复核结束后，将在重庆市人力资源社会保障网“人事考试专栏”中对复核结果进行公布并公示，公示期10个工作日，接受社会监督举报。四、资格监督监管根据《人力资源和社会保障部办公厅关于印发的通知》（人社厅发〔2019〕71号）和《人力资源和社会保障部人事考试中心关于印发的通知》（人考中心函〔2019〕26号）文件规定，一级造价工程师职业资格和执业药师职业资格考试实行“告知承诺制”报考，报考人员报名时均已签署《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制报考承诺书》，承诺符合告知的考试报名条件，且报名时所填报和提交的信息真实、准确、完整、有效，愿意承担虚假承诺的责任并接受相应处理。报考人员不符合考试报名条件的，或者未按照资格审核部门（机构）要求办理报考相关事项的，按考试报名无效或者考试成绩无效处理。应试人员有故意隐瞒真实情况、提供虚假承诺或者以其他不正当手段取得相应资格证书或者成绩证明等严重违纪违规行为的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理，记入专业技术人员资格考试诚信档案库，纳入全国信用信息共享平台，实施失信联合惩戒。失信应试人员信息视情况向社会公布，并通知当事人所在单位。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。五、证书办理复核结果合格且公示无异议的考生，将报人社部考试中心统一印制证书，考生可通过中国人事考试网“资格证书”栏目查询发放进度和查询验证证书信息。六、咨询电话：12333重庆市人事考试中心 2021年12月27日
- 三地已发布2021年一级造价师合格人员公示，看看多少人通过了
- 2021年一级造价师成绩公布后，各地陆续发布合格人员公示，一造考生们可关注自己所在地区人事考试网或人社厅，及时查看公示通知！在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。山东，4319人2021山东省2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩合格人员公示根据《司法部关于印发开展证明事项告知承诺制试点工作方案的通知》（司发通〔2019〕54号）、《人力资源社会保障部办公厅关于印发的通知》（人社厅发〔2019〕71号）及《人力资源社会保障部人事考试中心关于印发的通知》（人考中心函〔2019〕26号）的规定和要求，现将山东省2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩合格人员予以公示，共计4319人（名单见附件1）。名单所列人员在考试报名时均签署了《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制报考承诺书》，承诺已经符合告知的考试报名条件，承诺所填报和提交的所有信息真实、准确、完整、有效，愿意承担虚假承诺的责任，并接受相应处理。公示期为2021年12月24日至2022年1月7日。公示期间相关市人事考试机构集中接受对成绩合格人员的监督举报（相关市人事考试机构监督举报电话见附件2），对虚假承诺行为，一经查实，将按相关规定处理。附件：1、山东省2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩合格人员名单2、相关市人事考试机构监督举报电话汇总表山东省人事考试中心2021年12月24日四川，4605人2021四川省人事考试中心关于2021年度一级造价工程师职业资格考试四川省拟取得资格证书或合格证明人员公示川人考函〔2021〕69号2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩已在中国人事考试网(www.cpta.com.cn)公布。根据国务院办公厅《关于全面推行证明事项和涉企经营许可事项告知承诺制的指导意见》(国办发〔2020〕42号)、人力资源社会保障部办公厅《关于印发的通知》(人社厅发〔2020〕110号)及四川省人力资源和社会保障厅《关于做好我省专业技术人员资格考试告知承诺制有关工作的通知》(川人社办发〔2020〕14号)等文件的规定和要求，现将我省2021年度一级造价工程师职业资格考试四川省拟取得资格证书或合格证明人员名单予以公示，共4605人(具体名单附后)。公示期为2021年12月24日至2022年1月4日。公示期间集中接受对拟取得资格证书或合格证明人员的监督举报，对虚假承诺行为，一经查实，将按相关规定处理。各报名点所在地受理举报部门及受理举报电话如下：吉林，865人20212021年度一级造价工程师和一级建造师考试成绩合格人员公示根据《司法部关于印发开展证明事项告知承诺制试点工作方案的通知》(司发通〔2019〕54号)、《人力资源社会保障部办公厅关于印发的通知》(人社厅发〔2019〕71号)及《人力资源社会保障部人事考试中心关于印发的通知》(人考中心函〔2019〕26号)的规定和要求，现将吉林省2021年度一级造价工程师和一级建造师考试成绩合格人员予以公示，名单见附件。名单所列人员在考试报名时均签署了《专业技术人员资格考试报名证明事项告知承诺制报考承诺书》，承诺已经符合告知的考试报名条件，承诺所填报和提交的所有信息真实、准确、完整、有效，愿意承担虚假承诺的责任，并接受相应处理。公示期为2021年12月27日至2022年1月10日。公示期间集中接受对成绩合格人员的监督举报，对虚假承诺行为，一经查实，将按相关规定处理。举报电话:0431—89995765。附件：吉林省202110一级造价工程师职业资格考试考试公示名单.xls吉林省202109一级建造师执业资格考试考试公示名单.xls吉林省人事考试中心2021年12月27日
- 延迟退休实施明确公布：70/80/90后造价人退休年龄
- 刚刚，“十四五”规划和2035年远景目标纲正式公布，其中关于提前退休改革动向，人社部权威专家给出明确原则！“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出，按照“小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾”等原则，逐步延迟法定退休年龄。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。1小步调整每年延迟几个月或每几个月延迟1个月金维刚：小步调整简单理解就是延迟退休改革不会“一步到位”，而是采取渐进式改革，用较小的幅度逐步实施到位，每年延迟几个月或每几个月延迟1个月，节奏总体平缓。也就是说，政策实施后，退休年龄线会往后慢慢推。比如说，原本满50岁退休的女性，政策实施后，第一年，变成50岁1个月或几个月退休。不同年龄段的人，退休年龄不同。以此类推，经过若干年过渡期完成改革。可以确定的是，改革前期，临近退休的人，只会延迟1个月或几个月，不会出现一下子晚退休几年的情况。对年轻人来说，延长的退休年龄幅度会大一些，但未来有很长的过渡期和适应期。2弹性实施个人会有自主选择提前退休的空间金维刚：延迟退休不会搞“一刀切”，不是规定每个人必须达到延迟后的法定退休年龄才能退休，而是要体现一定的弹性，增加个人自主选择提前退休的空间。这是延迟退休改革最大、最重要的特征。客观地讲，不论是从不同职业群体、不同岗位的就业稳定性和工作强度看，还是从个人身体状况、家庭需求和价值追求看，都存在较大的差异，由此产生的诉求各不相同，有的人希望多工作，有的人希望早退休。延迟退休改革，应该充分考虑这些多元化需求。在统一实施的基础上，结合我国的现实国情、文化传统以及历史沿革等情况，增加弹性因素，允许个人根据自身情况和条件，选择提前退休的具体时间，充分体现改革的灵活性和包容性。3分类推进不同群体、不同性别将继续保持退休年龄差异金维刚：延迟退休不是“齐步走”，而是要与现行退休政策平稳衔接。我国现行法定退休年龄男职工60周岁、女干部55周岁、女工人50周岁，政策有所不同。实施延迟退休改革将区分不同群体，采取适当的节奏，稳步推进，逐步到位。对于现有不同职业、地区、岗位存在的一些政策差异，改革后也会保持政策延续性，确保政策调整前后有序衔接，平稳过渡。4统筹兼顾配套政策和保障措施需协同推进金维刚：延迟退休不能“单兵突进”。延迟退休改革是一项系统工程，与之相关的配套政策和保障措施非常多，需要统筹谋划、协同推进。一方面，过去一些与退休年龄相关的政策，要随着延迟退休进行相应调整；另一方面，延迟退休改革也会带来一些新问题和新挑战，需要有相应的配套措施及时跟进。比如如何通过更有针对性的措施促进大龄劳动者就业创业？如何更大力度对就业困难人员、特别是灵活就业人员给予社保补贴，帮助其再就业？如何进一步加大对大龄失业人员的保障力度，开发适合大龄劳动者的岗位？还有修订相关法律法规等等。只有统筹兼顾，配套措施到位，才能确保延迟退休改革平稳落地、顺利实施。5分类推进不同群体、不同性别将继续保持退休年龄差异根据延迟退休的大体政策，我们假定按照每年延迟2个月退休，小编推测出了这份退休时间表。虽然官方没有正式通报，但大家可以参考一下，心里大概有个数儿~男性职工退休对照表女性职工退休对照表65岁！！！作为90后的我看完，延迟退休只有一种感觉：这个班真的是要活到老、上到老!一想到60多岁岁还被人家称为打工仔,到公司后还要被领导骂：不要把拐杖带到公司，显得公司没活力,我好难过...如果延迟退休方案照这样落实下来，将会是60后赶上一小批，70后赶上一大批，80后全赶上啦！至于90后、00后就当没听过好了，没事，退休离你们还“远”……6延迟退休何时能领养老金？延迟退休来了，很多人关心养老保险到底该怎么交，人社部通过中国政府网回应了，多个养老保险的热点问题：
- 工程造价接活收费标准（附15省份最低工资标准）
- 收费计算式工程造价基础业务咨询收费=计费基数×计量基准单价×服务内容系数×图纸降效系数×委托范围系数×工期调整系数×变更调整系数+计日工收费。项目金额含单价收费及计日工资收费。单价收费为各专业收费累加计算，其中钢结构计费基数为钢结构吨数；由于存在委托钢结构清单编制及计价的情况，服务内容系数也需要。日工收费=现场工作天数×单价；发布业务时不考虑变更，发布结束开启变更条件，最终收费价格为项目金额×变更调整系数。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。（一）计费基数的确定1、普通建筑、单独地库室内工程以建筑面积为计费基数，计算规则执行《建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2013》；2、别墅、小型建筑室内工程以单体建筑个数为计费基数，其中联排别墅按单元或两联排为一栋计算；3、各种建筑类型的室外工程以项目总占地面积为计费基数。（二）计量基准单价详见下表民用建筑工程计量收费标准（三）服务内容系数1、单独委托计量，服务内容系数为1；2、同时委托清单编制服务内容系数为1.15，同时委托计价服务内容系数为1.15，同时委托清单编制及计价服务内容系数为1.30；3、单独委托清单编制按4元/条计取费用，单独委托计价按4元/条计取费用。（四）图纸降效系数1、有CAD图纸降效调整系数为1；2、无CAD图纸降效调整系数为2。（五）委托范围系数1、整体工程委托（最小为单位工程），委托范围系数为1；2、按户型、标准层、样板间委托，委托范围系数为3；3、单独委托土建算量（不含钢筋算量）时，委托范围系数为1.2；4、委托范围包括未体现在施（竣）工图中的设计变更时，委托范围系数为1.5。（六）工期调整系数1、标准工期标准工期ST计算模型参数：建筑面积x（单位：万平方米）工程计量含图纸：ST含图纸=2.2*sqrt（x）+2，向上取整工程计量无图纸：ST无图纸=ST含图纸*1.4，向上取整单独编制清单或计价：ST计价=ST含图纸*0.8，向上取整其中：钢结构工程按实际建筑面积适用上表的标准工期，别墅及小型建筑按每栋1.5万平米换算后的建筑面积适用上表的标准工期；2、工期调整系数工期调整系数A测算模型T=要求工期/标准工期A=0.25*T^-2.322+0.75（七）变更调整系数由于图纸变更、范围调整、界面划分、新增需求等情况，引起修改模型或重新建模、修改清单及计价等重复工作，所承担的附加工作按下表调整系数额外收费：多次修改以附加工作量累加结果选取调整系数。图纸变更调整系数M计算模型x小于10时M=1x大于等于10时M=0.085*sqrt（x-10）+1（八）计日工收费如要求咨询人承担现场核对或其他无法按本标准计费的工作时，执行计日工单价每人每天800元，并据实承担差旅住宿费。说明及解释土建计量不含钢结构工程，如委托范围包含钢结构计量，基准单价为3.0元/吨；土建计量包含建筑图纸装修做法表的一般装饰装修工程，如单独设计的装修图纸执行建筑装饰装修工程相应标准另外计费；豪华装修指按四星级以上酒店装修标准设计的工程；消防工程指室内消火栓系统、消防喷淋系统、防排烟系统、气体泡沫灭火系统、火灾自动报警及消防联动系统等；智能化工程指综合布线系统、安全技术防范系统、建筑设备监控系统、广播会议系统、背景音乐系统、智能化集成系统等；室外设施指道路、水电沟槽、广场、停车场、场地硬化、边坡支护等；附属建筑及室外环境指车棚、围墙、大门、挡土墙、绿化、景观等；小型建筑指建筑面积小于1000㎡的工程。造价人接私活收费如果你在接私活的话，肯定会有一定的参考标准，首先说明的是，这个也并非一定的“标准”，只是一般情况而已，实际当中有可能会比这高，也可能会比这低，有些收费也是同造价咨询公司的一样的，所以仅供大家参考而已。（一）工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价1、土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计；2、土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计；3、土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰抽钢筋另计；4、土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计；5、土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计；6、土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计；7、装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元；8、园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计；9、绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元；10、项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元；11、电气安装防雷工程预算总造价2.5%~3‰不少于3000元；12、消防给排水、暖通预算总造价2.5‰~3‰不少于3000元。（二）项目全过程造价服务项目总建安投资额的2%~5%。（三）工程结算服务1、结算审核基本服务费（1）结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰不少于3000元抽钢筋另计；（2）结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰抽钢筋另计。2、结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定。3、装饰工程结算总造价3‰~1%不少于3000元。4、消防给排水、暖通结算总造价3‰~6‰不少于1000元。5、电气安装防雷工程结算总造价3‰~6‰不少于1000元。（四）钢筋工程量计算（抽钢筋）500吨以上5~8元/吨不少于2500元，核对另计。（五）景观设计收费各项收费标准为参考费率，双方根据工程项目具体情况协商确定服务酬金。收费标准：•15元/㎡（景观面积5000㎡以上）•25元/㎡（景观面积500㎡以上）•30元/㎡（景观面积500㎡以内）•35元/㎡（别墅庭院景观）•50元/㎡（屋顶花园）（六）建筑设计收费各项收费标准为参考费率，双方根据工程项目具体情况协商确定服务酬金。收费标准：1、别墅建筑设计：2万元~20万元/栋；2、四、五星级酒店，宾馆,及类似等级的夜总会，高级会所，高级餐厅，高级公寓.别墅.高级美容院，豪华游轮，轮船，音乐厅，室内园林绿化等项目装饰设计：（1）160元/m2（建筑面积1000m2以内）（2）140元/m2（建筑面积3000m2以上）（3）120元/m2（建筑面积8000m2以上）（4）100元/m2（建筑面积15000m2以上）（5）80元/m2（建筑面积15000m2以上）3、三星级酒店,宾馆,及类似等级的影剧院.办公楼.公寓.游乐场.俱乐部.航空港.咖啡厅.酒吧.营业厅.商场.室内园林绿化等项目装饰设计：（1）140元/m2（建筑面积1000m2以内）（2）120元/m2（建筑面积3000m2以上）（3）100元/m2（建筑面积8000m2以上）（4）80元/m2（建筑面积15000m2以上）（5）70元/m2（建筑面积15000m2以上）4、二星级酒店,宾馆,及类似等级的影剧院.办公楼.公寓.游乐场.俱乐部.航空港.咖啡厅.酒吧.营业厅.商场.室内园林绿化等项目装饰设计：（1）120元/m2（建筑面积1000m2以内）（2）100元/m2（建筑面积1000m2以内）（3）80元/m2（建筑面积1000m2以内）（4）60元/m2（建筑面积1000m2以内）（5）40元/m2（建筑面积1000m2以内）5、售楼中心、样板间设计：100元/平米；6、普通家居室内设计：40元/平方米。附：15省份上调最低工资标准进入2021年，各地最低工资标准密集上调。据不完全统计，年内至少15省份上调最低工资标准。根据《最低工资规定》，最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。梳理发现，年内，黑龙江、江西、新疆、陕西、上海、天津、西藏、北京、浙江、江苏、湖北、宁夏、甘肃、山西、辽宁等15地陆续上调最低工资标准。具体来看↓↓↓黑龙江从4月1日起上调最低工资标准。调整后的月最低工资标准，按区域分为三档。第一档为1860元，第二档为1610元，第三档为1450元，分别上调180元、160元、180元。江西自4月1日起上调最低工资标准，一类区域最低为1850元/月，二类区域最低为1730元/月，三类区域最低为1610元/月，分别上调170元、150元、140元。新疆最低工资标准分四个档次，从4月1日起执行。月最低标准分别为1900元、1700元、1620元、1540元，均上调80元。陕西自5月1日起上调最低工资标准，一、二、三类区分别调整为1950元/月、1850元/月、1750元/月，均上调150元。上海从7月1日起调整最低工资标准，月最低工资标准从2480元调整到2590元，增加110元。天津自7月1日起将月最低工资标准由每月2050元调整为每月2180元，上调130元。西藏自7月1日起将月最低工资标准1650元调整为1850元，上调200元。北京自8月1日起将月最低工资标准2200元调整为2320元，上调120元。浙江从8月起，将月最低工资标准由四档调整为2280元、2070元、1840元三档，前三档分别上调270元、270元、180元。江苏从8月1日起上调最低工资标准，一、二、三类地区分别调整为2280元/月、2070元/月、1840元/月，分别上调260元、240元、220元。湖北自9月1日起，将月最低工资标准调整为2010元、1800元、1650元、1520元四档，分别上调260元、300元、270元、270元。宁夏自9月1日起，将月最低工资标准调整为1950元、1840元、1750元三档，分别上调290元、280元、270元。甘肃自9月1日起上调最低工资标准，一、二、三、四类地区分别调整为1820元/月、1770元/月、1720元/月、1670元/月，均上调200元。山西自10月1日起，将月最低工资标准由原先的四档调整为1880元、1760元、1630元三档，前三档分别上调180元、160元、130元。辽宁自11月1日起，将月最低工资标准调整为1910元、1710元、1580元、1420元四档，分别上调100元、100元、100元、120元。综上来看，截至目前，上海、北京、浙江、江苏、广东、天津、湖北等7地的第一档月最低工资标准超过2000元。其中，上海最高为2590元。此外，在小时最低工资标准方面，北京、上海、天津、浙江、江苏、广东的第一档标准超过20元大关，其中北京最高，为25.3元。
- 多家大型建企招人，持造价证书优先考虑！“七险二金”，证书津贴
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书到用时方恨少，证到用时恨没考。自己究竟要不要考证书？考下究竟有没有用呢？之前给大家整理汇总了不少建工领域的岗位招聘要求。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。目前来看，知名的建企招聘的时候，大多还是将一造证书作为招聘门槛。无论国企、事业单位、知名建企或是其他建筑公司，证书还是我们建工人找工作的“敲门砖”。近日中铁七局、电建铁路建设投资集团、中咨投资管理有限公司等多家企业发布了招聘公告。01电建铁路建设投资集团有限公司：提供“七险二金”，提供租房补贴、交通补贴、通讯补贴、执业资格津贴、定期体检、生日补贴、节假日补贴及法定年休假；本科学历可落户深圳、成都，优秀人才可通过公司内部积分机制解决北京市户口。02中咨投资管理有限公司：为正式员工提供“五险一金”，工会组织定期提供央企福利。公司内部岗位晋升环境公平透明，集团定期组织独立的职称评审，可以评定工程师、研究员、经济师系列的正高、副高和中级职称。非京籍优秀人才达到一定年限、工作业绩突出、符合公司人才引进条件可以解决北京市户口。03中交一航局（海南）工程有限公司：薪酬待遇；五险二金：养老、医疗、失业、工伤及生育保险，住房公积金及企业年金；休息休假：带薪年休假、探亲假、婚假、产假，节日关怀、文体活动；补贴津贴：证书补贴、租房补贴、通讯补贴、高温补贴、职工体检等。详情如下文——中铁七局集团第三工程有限公司Goodtimes01社会招聘一、招聘岗位1.项目总工程师1名任职条件：1.年龄在40周岁以下，大学本科及以上学历，品行端正、勤奋敬业，责任心强、具有良好的沟通能力和团队合作精神。2.具有五年以上港口航道与海岸工程施工经验，具有在同行业先进企业项目总工程师（技术负责人）岗位三年以上任职经历，相关专业知识扎实。3.具有中级以上专业技术职称。4.熟悉工程管理技术规范、相关国家法律法规、行业标准、工艺工法等；熟悉建筑施工现场管理、质量管理工作流程和实操，施工方案编制和执行能力强，有一定的组织管理能力和工程技术计算能力，有较强的解决施工现场技术问题能力。专业要求：港口航道与海岸工程、土木工程等相关专业2.项目部部门负责人〔工程部4-6名、工经部2-4名〕任职条件：1.年龄在35周岁以下，大学本科及以上学历，品行端正、勤奋敬业，责任心强、具有良好的沟通能力和团队合作精神。2.具有五年以上房建、港口航道与海岸工程施工经验，相关专业知识扎实。3.熟悉国家、行业相关法规和政策，熟悉本部门业务，具有一定的团队管理能力和组织协调能力，忠诚企业、责任心强，个人品德好，工作富有创新性。4.具有二级及以上建造师证、造价工程师证优先。专业要求：工程管理、土木工程等相关专业电建铁路建设投资集团有限公司Goodtimes02招聘时间：2021年11月25日至2022年10月31日。公司本部岗位1.（一）投资管理部主任（1人）岗位职责：1.负责制定公司的投融资发展规划，检查、督促、评估投融资规划的执行落实情况；2.负责建立健全公司的投融资业务管理体系，制订相关管理制度并监督实施；3.负责编制公司年度投融资计划并监督实施4.负责公司投融资评审委员会日常工作，组织投融资项目的评审；5.参与投资类项目的市场拓展以及前期可行性研究、标前测算、经济评价、立项申请报告的编制、内部评审决策流程和报批工作，以及投资项目的风险管控工作；6.负责投资项目的日常监督管理及后评价工作；7.负责公司投资参股企业的管理、投资项目的运营管理；8.负责公司资产经营管理工作；9.负责公司投融资业务的信息化建设及人才培养。任职要求：本科及以上学历，高级职称，10年以工作经验，5年以上轨道交通、城市基础设施、片区开发等大型项目投融资管理经验，3年及以上大型企业投融资管理部门副职工作经历，熟悉企业投融资管理体系搭建，具有清晰的投融资管理工作思路，能独立带领团队完成投融资项目的调研、测算、评审及管理监督，具有较强的沟通协调、计划组织、团队管理和公文写作能力，政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力强。年龄45周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。2.（二）投资管理部副主任（2人）岗位职责：1.负责协助制定公司的投融资发展规划及检查、督促、评估投融资规划的执行落实情况，负责协助制订相关投融资管理制度并监督实施；2.负责组织编制公司年度投融资计划并监督实施；3.参与公司投融资评审委员会日常工作，组织投融资项目的评审；4.参与组织投资类项目的市场拓展和前期可行性研究、标前测算、经济评价、立项申请报告的编制、内部评审决策流程和报批工作，以及投资项目的风险管控工作；5.负责组织投资项目的日常监督管理及后评价工作；6.负责公司投资参股企业的管理、投资项目的运营管理。任职要求：科及以上学历，中级职称，8年以上工作经验，3年及以上轨道交通、城市基础设施、片区开发等大型项目投融资管理经验，2年及以上投融资管理相关业务经理岗位工作经历，具有一定的沟通协调、计划组织和团队建设能力，具有较好的公文写作能力，政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄40周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。3.（三）投资管理部业务骨干（5人）岗位职责：负责收集、整理、研究与公司投融资业务密切相关的宏观政策法规、产业政策、区域政策等，起草投融资规划、年度投融资计划以及相关管理制度，参与公司投资类项目的前期可行性研究、标前测算、经济评价、立项申请报告的初步编制报批及领导交办的其他工作。任职要求：全日制本科及以上学历，金融、投资、工程、管理等相关专业，5年以上工作经验，2年以上基础设施项目投融资管理工作经历，熟悉企业投融资管理相关业务模块，具有良好的公文写作能力，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强，年龄35周岁以下。项目管理岗位4.（一）项目总包部总经理（4人）岗位职责：1.全面主持项目履约管理工作，负责项目现场技术、生产、经营、合同、安全质量和科技创新等管理工作，完成公司下达的各项经营指标；2.组织制订项目总包部日常管理制度，积极与地方政府、上级主管部门、建设单位、监理单位及分包商等建立良好的沟通渠道，确保工程项目的正常进行；3.合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益等目标得以实现；4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；5.妥善解决现场突发事故和重大事件，严格履行项目建设合同，按期完成项目施工并做好项目阶段验收和竣工验收等相关工作。6.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；7.负责对项目进度、成本、质量、安全、合同、信息等相关岗位人才的培养。任职要求：本科及以上学历，高级职称，10年以上地铁、铁路工程施工管理经验，3年以上大型项目经理或5年以上大型项目副职工作经验，具有较强的沟通能力和组织协调能力，项目履约管理综合能力突出，具有较强的成本控制意识、工程创优意识、品牌建设意识、人才培养意识和应急处理能力，政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力强，具有一级建造师执业资格，年龄50周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。5.（二）项目总包部副总经理（分管生产）（若干）岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工生产管理工作，主要负责组织现场施工、征地拆迁、地方协调、内业资料、履约检查等方面的工作。任职要求：本科及以上学历，中级职称，8年以上地铁、铁路工程施工管理经验，3年以上大型项目班子副职或5年以上大型项目工程部主任工作经验，持有一级建造师执业资格者优先。政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄45周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。6.（三）项目总包部副总经理（分管合同）（若干）岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工经营管理工作，主要负责组织制订项目策划及管理方案、项目设备物资招投标、合同管理、成本控制、成本分析、计量结算、变更索赔、计划统计及经营活动分析等经营管理工作。任职要求：本科及以上学历，中级职称，8年以上地铁、铁路工程施工管理经验，3年以上大型项目班子副职（分管合同）或5年以上大型项目合同部主任工作经验，持有注册造价工程师执业资格者优先。政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄45周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。10107（四）项目总包部总工程师（若干）岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工技术管理工作，主要负责组织制订实施性施工组织设计、审核施工方案、工程进度、设计优化、工程变更、科研项目管理、试验检测、节能减排及工程技术总结等方面的工作。任职要求：本科及以上学历，中级职称，8年以上地铁、铁路工程施工管理经验，3年以上大型项目班子副职（分管技术）或5年以上大型项目技术管理部门主任工作经验，持有一级建造师执业资格。政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄45周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。118（五）项目总包部安全总监（若干）岗位职责：在项目经理领导下，主持项目安全、质量、环境保护、文明施工和职业健康管理工作。任职要求：本科及以上学历，中级职称，8年以上地铁、铁路工程施工管理经验，3年以上大型项目安全总监或5年以上大型项目安质部主任岗位工作经验，持有注册安全工程师执业资格。政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄45周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。9（七）项目综合管理部、党群工作部、财务资金部、工程管理部、计划合同部、安全质量环保部、对外协调部、设备物资部主任（若干）任职要求：全日制本科及以上学历，中级职称，5年以上相关工作经验，2年以上项目相关部门副职及以上工作经验，持有一级建造师、造价工程师、注安师等相关执业资格者优先。政治素养高，身心健康，认同公司企业文化，具有良好的职业操守，执行力较强。年龄40周岁以下，特别优秀者可适当放宽年龄限制。中咨投资管理有限公司Goodtimes03招聘岗位具有公司需要的咨询工程师（投资）、注册会计师、造价工程师等执业资格和高级工程师、高级经济师、正副研究员等职称的人员，可适当放宽学历条件，或在同等条件下优先考虑。报名时间2021年12月4日至2021年12月25日。薪资待遇工资待遇：底薪+绩效的薪酬结构。福利待遇：为正式员工提供“五险一金”，工会组织定期提供央企福利。公司内部岗位晋升环境公平透明，集团定期组织独立的职称评审，可以评定工程师、研究员、经济师系列的正高、副高和中级职称。非京籍优秀人才达到一定年限、工作业绩突出、符合公司人才引进条件可以解决北京市户口。中交一航局（海南）工程有限公司Goodtimes04岗位职责及任职资格要求1.岗位一：市政/房建项目经理岗位职责：1.全面负责项目经理部的管理工作；2.统筹组织施工生产，优化配置生产要素；3.具体负责进度、安全、分包、物资、设备、文明施工、成本管控、技术质量管控等管理工作；4.负责严格执行工艺纪律，落实质量、成本控制措施；5.在授权范围内统筹内外部协调等。任职资格要求：1.年龄一般在40周岁以下，全日制本科及以上学历，市政工程、建筑工程类相关专业毕业；2.持有市政、建筑工程类一级建造师证书；3.具有5年以上市政、建筑类工程项目管理经验；4.具备独立主持工程项目施工管理能力，有较强的组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力。2.岗位二：市政/房建项目总工岗位职责：1.负责项目经理部技术及质量管理工作；2.组织制订和实施施工组织设计、重大施工方案、施工计划；3.负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题，主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作；4.负责定期对分包单位进行质量监督和检查；5.参加竣工验收，组织编制工程竣工文件和技术总结等。任职资格要求：1.年龄一般在40周岁以下，全日制本科及以上学历，市政工程、建筑工程类相关专业毕业；2.持有市政、建筑工程类一级建造师证书；3.具有5年以上市政、建筑类工程项目技术质量管理经验；4.具备独立主持工程项目技术质量管理能力，熟悉工程施工标准与相关程序，掌握市政、房建项目施工工艺，能独立编制施工组织设计、施工计划、专项施工方案。3.岗位三：市政/房建项目副经理-生产方向岗位职责：1.负责组织施工生产，优化配置生产要素；2.负责进度、安全、分包、物资、设备、文明施工、技术质量管控等管理工作；3.负责严格执行工艺纪律，落实质量、成本控制措施；4.在授权范围内负责内外部协调等。任职资格要求：1.年龄一般在40周岁以下，全日制本科及以上学历，市政工程、建筑工程类相关专业毕业；2.持有市政、建筑工程类一级建造师证书；3.具有5年以上市政、建筑类工程项目施工管理经验；4.具备独立主持工程项目施工管理能力，有较强的组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力。4.岗位四：市政/房建项目副经理-商务方向岗位职责：1.负责承包合同及工程分包、设备、物资采购(租赁)合同的综合管理工作；2.负责工程目标成本及成本预控方案的编制、成本分析和控制工作；3.负责工程计量、结算、变更和索赔；4.负责组织施工区域各类资源信息的收集分析等。任职资格要求：1.年龄一般在40周岁以下，全日制本科及以上学历，工程造价、工程管理或相关专业毕业；2.持有市政、建筑工程类一级建造师证书或土木建筑工程一级造价师证书；3.具有5年以上市政、建筑类工程项目商务合约管理经验；4.具有较强的数据分析能力、组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力等。岗位职责：1.负责承包合同及工程分包、设备、物资采购(租赁)合同的综合管理工作；2.负责工程目标成本及成本预控方案的编制、成本分析和控制工作；3.负责工程计量、结算、变更和索赔；4.负责组织施工区域各类资源信息的收集分析等。任职资格要求：1.年龄一般在40周岁以下，全日制本科及以上学历，工程造价、工程管理或相关专业毕业；2.持有市政、建筑工程类一级建造师证书或土木建筑工程一级造价师证书；3.具有5年以上市政、建筑类工程项目商务合约管理经验；4.具有较强的数据分析能力、组织协调能力，良好的沟通能力，独立分析和解决问题的能力等。5.岗位五：市政/房建技术主办岗位职责：1.编制施工组织设计和施工方案；2.编制分解的进度计划、设备使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划等；3.编制工序施工指导书，进行工程施工技术交底、安全技术交底，对质量安全负责；4.内业资料（含施工日志）的记录、整理与保管；5.工程量的计量与签认工作；6.提交结算、变更、索赔有关资料；7.编写施工技术总结等。任职资格要求：1.年龄一般在35周岁以下，全日制本科及以上学历,市政工程、建筑工程类相关专业毕业；2.具有3年以上市政、建筑工程项目施工工作经验；3.熟练掌握市政、建筑工程施工工艺和相关知识，能够独立编制专项施工方案和安全技术交底等；4.具有较强的文字表达能力和沟通协调能力，能够独立完成分项工程施工组织管理工作；5.具有中级及以上职称，持有一级建造师证书者优先。6.岗位六：市政/房建预算主管岗位职责：1.负责合同、预算、结算等管理；2.负责承包合同交底、学习及执行过程监控；3.工程计量结算、变更报价、索赔；4.目标成本及预控方案编制；5.项目内部经济分析与考核；6.工程分包合同谈判、评审、报批，分包结算等；7.物资采购和设备租赁等合同的评审、结算审核等。任职资格要求：1.年龄一般在35周岁以下，全日制本科及以上学历，工程造价、工程管理或相关专业毕业；2.具有3年以上市政、建筑工程项目预算工作经验；3.熟悉成本测算、预算软件使用、合同管理，统筹协调能力强；4.具有中级及以上职称，担任过大中型项目预算主管优先
- 关于子公司能否投标的官方答复
- 母公司招标，子公司能否来投标？子公司招标，子公司能否来投标？来看看财政部、国家发改委、住建部的答复。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。一、关于国有企业下属参股子公司能否参与该国有企业组织的招标的答复国有企业下属参股子公司能否作为投标人公平参与国有企业组织的招投标工作？答复：《招标投标法实施条例》第三十四条第一款规定，与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。本条没有一概禁止与招标人存在利害关系的法人、其他组织或者个人参与投标，构成本条第一款规定情形需要同时满足“存在利害关系”和“可能影响招标公正性”两个条件。即使投标人与招标人存在某种“利害关系”，但如果招投标活动依法进行、程序规范，该“利害关系”并不影响其公正性的，就可以参加投标。（答复单位：发改委法规司）二、招标人隶属于母公司一级子公司（科研单位），投标人属于母公司另一级子公司（建筑单位）的二级子公司，投标是否属于串标行为？答复：在招标人与投标人属于一家公司控股的情况下，并未禁止投标人参与投标，但依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十四条第一款的规定，如果投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的，则不得参加投标。招标人与投标人是否构成串通投标，需要依具体行为进行认定。（答复单位：住建部）三、现一采购人采购一项目，底下有一家公司为采购人全资管理控股的子公司，想请教：该子公司能否参与该项目投标，有无相应法律依据是可以还是不可以？答：政府采购法律制度未对采购人全资管理控股子公司参与其采购项目做出限制性规定。（答复单位：财政部国库司）四、同一母（总）公司的多家全资控股或绝对控股子公司，各子公司的单位负责人不是同一人，他们之间也不存在直接控股或管理关系的。这样的情况下，各子公司同时参与同一合同下的政府采购活动是否违反现行的法规要求？答：根据政府采购法实施条例第十八条规定，如果参与投标的子公司间不存在相互控股、管理关系或者负责人为同一人的，则不违反规定。（答复单位：财政部国库司）延伸阅读：关于分公司、母子公司参与招标投标活动，一文说清分公司可以投标吗？分公司能否用总公司的资质投标吗？……01分公司可以投标吗？问请问子公司与分公司的区别，对于一个工程施工项目，是否允许分公司投标？对于一般项目(例如不要求资质的项目)，是否允许分公司投标？答分公司与子公司的区别详见下表。对于工程施工项目，不允许分公司投标，因为工程施工项目要求投标人具有相应的总承包或者专业承包资质，分公司不能取得施工资质证书。对于一般项目，可以允许分公司投标，但最终的民事责任由其总公司承担。02分公司能否用总公司的资质投标？问某电子智能化招标项目，有家投标单位是分公司，因为没有资质，使用了总公司的资质参加该项目的投标。评审时，评标委员会认为总公司对分公司有资质授权，认定分公司投标有效。请问：分公司可以用总公司的资质投标吗？答该项目分公司投标无效。资质是一种行政许可，不得私相授受。总公司将自己的资质授权给下属分公司，允诺其使用该资质参加投标的做法是不合法的。需要注意的是：如果该项目分公司以总公司的名义投标，则该分公司在该项目中的角色就是投标人(总公司)的授权代表，而不是分公司自己在投标。这种情况下，投标有效。03母子公司参加同一项目投标，评标时母公司主动放弃投标，对子公司的投标应如何处理？问某工程项目公开招标，共有6家施工企业参加投标，其中有两家是母子公司。该项目进入评标阶段以后，母公司出具书面通知主动放弃投标。请问评标委员会是否应当对子公司的投标文件继续评审，还是要否决该子公司的投标?答该子公司的投标应做无效投标处理。《招标投标法实施条例》第三十四条第二款规定：“单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。”根据该条款的规定，下列不同投标单位不得参加同一招标项目的投标活动：①单位负责人为同一人的不同投标单位；②存在控股关系的不同投标单位；③存在管理关系的不同投标单位。法律禁止存在上述关系的不同投标单位参与同一个项目竞争，是为了维护投标公正而做出的限制性规定。在招标投标实践中，存在控股或者管理关系的两个单位参加同一招标项目投标，容易发生事先沟通、私下串通等现象，影响竞争的公平，有必要加以禁止。本例母、子公司之间存在着控制与被控制的关系，属法律规定的禁止投标之列。《招标投标法实施条例》第三十四条第三款还规定：“违反前两款规定的，相关投标均无效。”这里的投标无效，是指投标活动自始无效。也就是说，只要存在条例第三十四条第一款、第二款规定的禁止情形，不论何时发现，相关投标均应作无效处理。具体地说：如在评标环节发现这一情况，评标委员会应当否决其投标；如在中标候选人公示环节发现这一情况，招标人应当取消其中标资格；如在合同签订后发现这一情况，则该中标合同无效，招标人应当撤销合同，重新依法确定其他中标候选人为中标人，或重新招标；如果该合同已经履行，无法恢复原状，则该中标合同无效，中标人应当赔偿因此造成的损失。本例在评标环节发现母、子公司同时参加同一项目投标的情形，评标委员会应当对母、子两家公司的投标文件均作否决投标处理。评标委员会否决投标的行为，应当依法自行做出，而不受母公司是否作出放弃投标行为的影响。此外，母公司投标截止后放弃投标，其法律性质属于撤销要约。作为招标人，还可以依据相关法律和招标文件的规定，退还该公司的投标保证金。04如何理解“母公司、全资子公司及其控股公司”不得同时投标？问请问如何理解“母公司、全资子公司及其控股公司”不得同时投标?全资子公司、控股公司能否同时投标?也就是说，兄弟公司在货物招标中能否同时投标?答同一公司的全资子公司及其控股公司，即兄弟公司，如果其法定代表人不为同一人，可以同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。《招标投标法实施条例》第三十四条第二款规定：“单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。”因此，母子公司不能同时在同一项目上投标；但是同一母公司的全资子公司和控股公司之间，即兄弟公司之间，其法定代表人不为同一人，可以参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。05根据《工程建设项目施工招标投标办法》，无资格参加投标的附属机构包括哪些？问《工程建设项目施工招标投标办法》(国家发展改革委等七部门令第30号)第三十五条规定，投标人是响应招标、参与投标竞争的法人或者其他组织。招标人的任何不具独立法人资格的附属机构(单位)，或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询的服务的任何法人及其任何附属机构(单位)，都无资格参加该招标项目的投标。请问附属机构包括哪些?答《工程建设项目施工招标投标办法》第三十五条中所指的“附属机构(单位)”具体范围包括母公司的全资子公司、控股子公司及公司不具有法人资格的分公司、办事处、代表处等相关机构。06工程施工项目中，母公司是否可以将招标项目直接发包给具备施工资质的子公司？问某工程施工项目的招标人是A公司，B公司是A公司的全资子公司，A公司不具备招标项目所需的资质，B公司具备该施工项目所需的资质和能力，A公司是否可以将招标项目直接发包给B公司?如果不能直接发包，B公司是否可以参加A公司招标项目的投标?答A公司不能将招标项目直接发包给B公司。因为《招标投标法实施条例》第九条规定，采购人能够自行建设、生产或者提供的，可以不招标。A公司不具备招标项目所需的资质，不能自行施工建设，必须通过招标确定施工承包单位。B公司虽然是A公司的全资子公司，但A公司和B公司均为独立法人单位，各自承担权利和义务，所以尽管B公司具备该施工项目所需的资质和能力，A公司也不能将招标项目直接发包给B公司。在不影响招标公正性的前提下，B公司可以参加A公司的招标项目。因为根据《招标投标法实施条例》第三十四条的规定，与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。本条没有一概禁止与招标人存在利害关系的法人、其他组织或者个人参与投标，禁止投标需要同时满足“存在利害关系”和“可能影响招标公正性”两个条件。即使投标人与招标人存在某种“利害关系”，但如果招投标活动依法进行、程序规范,该“利害关系”并不影响其公正性，就可以参加投标。
- 造价算量必备技能：消防水泵要点汇总
- 1、消防水泵应设置备用泵，其性能应与工作泵性能一致，但下列建筑可不设置备用泵：建筑高度小于54m的住宅和室外消防给水设计流量小于等于25L/s的建筑、室内消防给水设计流量小于等于10L/s的建筑。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、消防泵的串联是将一台泵的出水口与另一台泵的吸水管直接连接且两台泵同时运行，消防泵的串联在流量不变时可增加扬程。消防泵的并联是通过两台和两台以上的消防泵同时向消防给水系统供水，消防泵的并联主要在于增加流量。3、消防水泵从市政管网直接抽水时，应在消防水泵出水管上设置有空气隔断的倒流防止器。当吸水口处有吸水井时，吸水口处应设置旋流防止器。4、消防水泵吸水管喇叭口在消防水池最低有效水位不应小于600mm。当采用旋流防止器时，淹没深度不应小于200mm。消防水泵的吸水管上应设置明杆闸阀或带自锁装置的蝶阀，但当设置暗杆阀门时应设有开启刻度和标志；当管径超过DN300时，宜设置电动阀门。消防水泵的吸水管穿越消防水池时，应采用柔性套管；采用刚性防水套管时应在水泵吸水管上设置柔性接头，且管径不应大于DN150。5、消防水泵的出水管上应设止回阀、明杆闸阀；当采用蝶阀时，应带有自锁装置；当管径大于DN300时，宜设置电动阀门（此条与进水管对比记忆）。6、消防水泵应能手动启停和自动启动，且应确保从接到启泵信号到水泵正常运转的自动启动时间不应大于2min。消防水泵应由消防水泵出水干管上设置的压力开关、高位消防水箱出水管上的流量开关，或报警阀压力开关等开关信号应能直接自动启动消防水泵。7、消防水泵零流量时的压力不应超过设计工作压力的140%；当出流量为设计工作流量的150%时，其出口压力不应低于设计工作压力的65%。消防给水同一泵组的消防水泵型号应一致，且工作泵不宜超过3台。8、消防给水维护管理：1)每月应手动启动消防水泵运转一次,并检查供电电源的情况。2)每周应模拟消防水泵自动控制的条件自动启动消防水泵运转一次,自动记录自动巡检情况,每月应检测记录。3)每日应对柴油机消防水泵的启动电池的电量进行检测,每周检查储油箱的储油量,每月应手动启动柴油机消防水泵运行一次。4)每季度应对消防水泵的出流量和压力进行一次试验。9、消防水泵的检测验收要求（其中1、3~6、8项为重缺陷项）：(1)消防水泵运转应平稳,应无不良噪声和振动。(2)对照图样,检查工作泵、备用泵、吸水管、出水管及出水管上泄压阀、水锤消除设施、止回阀、信号阀等的型号、规格、数量,应符合设计要求;吸水管、出水管上的控制阀应锁定在常开位置,并有明显标记。(3)消防水泵应采用自灌式引水或其他可靠的引水措施,并保证全部有效储水被有效利用。(4)分别开启系统中的每一个末端试水装置、试水阀和试验消火栓,水流指示器、压力开关、低压压力开关、高位消防水箱流量开关等信号的功能,均应符合设计要求。(5)打开消防水泵出水管上的试水阀,当采用主电源启动消防水泵时,消防水泵应启动正常;关掉主电源,主、备用电源应能正常切换;消防水泵就地和远程启/停功能应正常,并向消防控制室发出反馈状态信号。(6)在阀门出口用压力表检查消防水泵是否停泵时,水锤消除设施后的压力不应超过水泵出口设计额定压力的1.4倍。(7)采用固定和移动式流量计和压力表测试消防水泵的性能,水泵性能应满足设计要求。(8)消防水泵启动控制应置于自动启动状态。10、消防水泵控制柜的基座,其水平度误差不应大于土2mm,并应做防腐处理及防水措施。并采用不应小于φ12mm的螺栓固定,每只柜不应少于4只螺栓。11、消防水泵、消防电梯、防烟排烟风机等消防设备,应急电源可采用第二路电源、带自启动的应急发电机组或由两者组成的系统供电方式。12、附设在建筑物内的消防设备用房,如消防水泵房和通风空气调洁机房、防烟排烟机房等,应采用耐火极限不低于2.0h的防火隔墙和耐火极限不低于1.50h的楼板与其他部位隔开。独立建造的消防水泵房的耐火等级不应低于二级;附设在建筑内的消防水泵房,不应设置在地下三层及以下,或地下室内地面与室外出入口地坪高差大于10m的地下楼层中;疏散门应直通室外或安全出口。02其他场所篇1、消防水泵是发电厂消防系统的核心,其动力必须得到保证,单机容量为25Mw以上的火力发电厂应按一级负荷供电,单机容量为25Mw及以下的火力发电厂应按二级负荷供电。2、变电站的消防水泵、电动阀门、火灾探测报警与灭火系统、火灾应急照明应按二级负荷供电。3、液化石油气加气站、加油站和液化石油气加气合建站消防给水系统的设计应符合：消防水泵宜设2台。当设2台消防水泵时,可不设备用泵。当计算消防用水量超过35L/s时,消防水泵应设双动力源。4、飞机库消防水泵应采用自灌式吸水方式,泵体最高处宜设自动排气阀,消防水泵的吸水口处宜设置过滤网,并应采取防止吸人空气的措施,水泵吸水管上应设置明杆式闸阀。消防泵出水管上的阀门应为明杆式闸阀或带启闭指示标志的蝶阀,消防水泵及泡沫液泵的出水管上应安装流量计及压力表装置。
- 再见，竣工结算！住建部再发文：全面推行施工过程价款结算和支付
- 国常会明确要求在工程建设领域全面推行过程结算，住建部多次提出全面推行施工过程价款结算和支付。2021年12月3日，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订，发布《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。增加推行建筑工程施工过程结算的条款：明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。发承包双方在合同中对施工过程结算的期限应有明确约定；没有约定的，可认为其约定期限均为28日。相关阅读：住建部拟修订《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》！增加推行施工过程结算条款！∨12月22日，云南省发文进一步推行建设工程施工过程结算。目前为止已有24个省市自治区跟进发文。▲全国各省推进施工过程结算文件∨12月22日，云南省住建厅发布关于进一步推行建设工程施工过程结算的通知（全文附于文尾）。明确：实施范围：云南省行政区域内依据云南省建设行政主管部门发布的计价标准计价的建设工程应当依据施工合同约定实行施工过程结算。其它非国有投资的建设工程宜依据施工合同约定实行施工过程结算。合同约定的施工过程结算办理的各项期限不得超过28天。合同中对施工过程结算办理的各项时限未有约定的，其期限均为28天。施工过程结算款支付周期应按合同约定的分部工程或形象进度节点分段。支付比例不得低于施工过程结算款的80%，不宜高于施工过程结算款的90%。原则上建设工程项目累计合同金额不应超过概算。原文链接：https://zfcxjst.yn.gov.cn/gongzuodongtai2/gongshigonggao4/284782.html再见，竣工结算！施工过程结算时代到来！2020年初的国务院常务会议明确要求：在工程建设领域全面推行过程结算，加大保函替代施工单位保证金推广力度。2020年7月，住建部发布《工程造价改革工作方案》，《方案》明确：加强工程施工合同履约和价款支付监管，引导发承包双方严格按照合同约定开展工程款支付和结算，全面推行施工过程价款结算和支付。2020年9月23日，住建部官网发布《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》，严格落实建设单位工程质量首要责任。同时提出：推行施工过程结算。建设单位应有满足施工所需的资金安排，并向施工单位提供工程款支付担保。建设合同应约定施工过程结算周期、工程进度款结算办法等内容。分部工程验收通过时原则上应同步完成工程款结算，不得以设计变更、工程洽商等理由变相拖延结算。政府投资工程应当按照国家有关规定确保资金按时支付到位，不得以未完成审计作为延期工程款结算的理由。早在2016年，《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》中，就首次明确要求全面推行施工过程结算；2017年，住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》中，再次提出要推行工程价款施工过程结算制度；2019年12月24日住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》中提出：严格合同履约管理和工程变更，强化工程进度款支付和工程结算管理，招标人不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。根据《建设工程价款结算暂行办法》，建设工程价款的结算范围包括工程预付款、工程进度款、工程竣工价款等。而所谓施工过程结算，即是指在工程项目实施过程中，发承包双方依据施工合同，对约定结算周期（时间或进度节点）内完成的工程内容（包括现场签证、工程变更、索赔等）开展工程价款计算、调整、确认及支付等的活动。相较于竣工结算，推行施工过程结算，主要作用是规范施工合同管理，避免发承包双方争议，节省审计成本，有效解决“结算难”，从源头防止农民工被欠薪。关于结算周期在结算周期方面，各地主要采取两种方式：一是按照施工合同约定的计量周期结算。根据建设工程的主要特征、施工工期，按工程主要结构、分部工程或施工周期（月、季、年等）进行划分。广东省、重庆市等地采用的便是这种方式。二是按照工程进度结算。主要依据《建设工程价款结算暂行办法》规定，分按月结算与支付和分段结算与支付两种方式，甘肃省、山西省等地采用的是这种方式。此外，甘肃省和山西省还提出结算周期最长不得超过3个月，进一步限定了结算的时间。关于价款支付在价款支付方面，各地普遍强调施工过程结算审核的时效性，明确发包人逾期审核即为认同。为体现对施工单位付款的保障力度，各地还对进度款最低付款比例作了规定。例如，浙江省、四川省以及重庆市要求发包人按照合同约定足额支付工程进度款。山西省和甘肃省则分别要求合同约定的进度款支付比例不得低于80%；发包人应按不低于工程价款的75%、不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款；对于各省支付比例的不同，中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任、北京广惠创研科技中心主任吴佐民表示：“建设工程施工属于劳动密集型，利润率低、资金周转率更低，我认为各地规定的支付比例定在80%~90%之间是合适的。”各省发文情况如下：1、青海继此前征求意见后，2021年10月26日，青海省住建厅正式发布《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见》，自2021年12月1日起正式施行。其他：原文链接：http://zjt.qinghai.gov.cn/html/132/37586.html2、新疆原文链接：http://zjt.xinjiang.gov.cn/xjjs/gczj/202108/d448133a906b485d80bcf90a81a385ce.shtml3、陕西2021年4月8日，陕西省发布《关于房屋建筑和市政基础设施工程实行施工过程结算的通知》。新开工且施工合同建设工期一年以上的房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施和与其配套的线路、管道设备安装工程，应当实施施工过程结算。施工过程结算应根据合同约定对质量合格工程进行计量计价，无争议部分应按期办理施工过程结算，有争议部分按合同约定的争议解决方式处理。发承包双方可自行组织或委托符合条件的工程造价咨询单位编审施工过程结算。政府和国有投资项目不得以未完成竣工决算审计为由，拒绝或拖延办理过程结算和工程款支付。发包人按合同约定程序、时限、比例支付施工过程结算价款，若发包人未按合同约定时间支付，则应按合同约定承担违约责任。政府投资项目不得由施工单位垫资建设。全面推行工程款支付担保制度，防止工程款拖欠。原文链接：https://js.shaanxi.gov.cn/zcfagui/2021/4/112425.shtml4、吉林2021年3月16日，吉林省住建厅发布《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见》。施工过程结算周期可按照施工时间周期或施工形象进度节点划分。合同中对施工过程结算的各项办理时限没有约定的，期限均为28天。发包人应在合同约定的时限内按照合同约定的比例支付施工过程结算款，施工过程结算款支付比例为80%以上。原文链接：http://jst.jl.gov.cn/gczj/wjxx/202103/t20210316_7968693.html5、江西2020年12月14日，江西省住建厅发布通知，印发《在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见》，自下文之日起施行。1、施工过程结算周期可按施工形象进度节点划分，做到与进度款支付节点相衔接。2、发包人应在合同约定的时间内按照合同约定的比例及时足额支付施工过程结算款；施工过程结算款支付比例没有约定或约定不明确的，可按国家现行计价规范的规定进行补充约定。3、建设单位应当提供工程款支付担保。发承包双方应依据合同约定的施工过程结算节点进行施工过程结算。4、在施工过程结算活动中，发包、承包、招标代理、监理、造价咨询等单位存在违法违规行为影响施工过程结算的，由有关部门依法依规予以处理，经依法依规认定为不良信用信息的，按照相关规定记入信用档案。原文链接：http://zjt.jiangxi.gov.cn/art/2021/3/24/art_40723_3299101.html6、黑龙江2020年11月12日，黑龙江省住房和城乡建设厅发布《关于进一步规范建设工程价款结算与支付的意见》。1、国有资金投资建设工程应全面实行过程结算，非国有资金投资建设工程鼓励实行过程结算。2、鼓励发承包双方按月划分结算周期，与建筑工人工资拨付周期保持一致。3、严格工程价款支付（一）工程预付款支付。在具备施工条件的前提下，发包人应在合同签订后一个月内或不迟于约定的开工日期前7天内预付工程款，预付比例不低于合同价款（扣除暂列金额）的10%，不高于合同价款（扣除暂列金额）的30%，重大工程项目可按年度工程计划逐年预付。（二）工程进度款支付。发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款。进度款支付不应低于期中结算价款的60%，且不宜高于期中结算价款的90%，具体支付比例按合同约定执行。（三）竣工结算价款支付。工程完工后，发承包双方应在合同约定的时间内办理竣工结算，并按竣工结算文件及时支付竣工结算价款。4、发承包双方在工程价款结算与支付活动中，严禁以不当理由拖延工程价款结算与支付。5、11项处罚规定：1.在具备施工条件的前提下，发包人未按合同约定或有关规定及时支付工程预付款的，由项目所在地住建主管部门责令限期改正，按《黑龙江省建设工程造价管理规定》（2000年省政府令第2号）第三十条规定进行处罚，并记为不良信用信息。拒不改正的，视为建设资金未落实到位，应撤销相应工程施工许可。2.发包人未按合同约定或有关规定及时支付工程结算价款的，由项目所在地住建主管部门责令限期改正，按《黑龙江省建设工程造价管理规定》（2000年省政府令第2号）第三十条规定进行处罚，并记为不良信用信息。经法院判决或仲裁机构裁决，认定为拖欠工程款，且拒不履行生效法律文书确定的义务的，列入全省住建领域责任主体严重失信名单。3.工程预付款、进度款支付比例低于规定标准，或未按合同约定足额支付的，由项目所在地住建主管部门责令发包人限期改正。拒不改正的，视为垫资建设，按《黑龙江省建设工程造价管理规定》（2000年省政府令第2号）第二十九条规定进行处罚，并记为不良信用记录。4.发包人强制要求承包人单向担保的，由项目所在地住建主管部门责令限期改正。拒不改正的，记为发包人不良行为记录。5.未经对方同意，发包人对已生效的工程结算价款再次重复审核，或要求承包人与另一个或多个工程造价咨询企业重复核对的，由项目所在地住建主管部门责令立即改正。拒不改正的，记为不良行为记录。6.发包人未按规定进行竣工结算备案的，由项目所在地住建主管部门责令限期改正。拒不改正的，记为不良行为记录。7.工程造价咨询企业及从业人员签署有虚假记载、误导性陈述的工程造价成果文件的，由项目所在地住建主管部门责令限期改正，按《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（2013年住建部令第16号）第二十三条规定进行处罚，列入全省住建领域责任主体严重失信名单；对造价从业人员，按《注册造价工程师管理办法》（2020年住建部令第150号）第三十六条规定进行处罚，列入全省住建领域责任主体严重失信名单。构成犯罪的，依法追究刑事责任。8.发包人拒绝履行施工过程中正常变更、签证等书面手续的，或发、承包人拒不执行双方约定的，记为相应责任主体不良行为记录。9.被列入全省住建领域责任主体严重失信名单的建筑市场主体，按省住建主管部门有关规定予以惩戒。10.被记录不良信用信息、不良行为信息的建筑市场主体，按有关规定核减企业或人员的信用分。11.住建领域责任主体严重失信名单、不良信用信息的公开期限按国家和省有关规定执行，不良行为信息的公开期限一般为3—6个月。
- 没有中标，投标人有权知道自己标书评审得分明细吗？
- 对于未中标人是否有权知悉自己评审得分明细的问题，笔者认为，当未中标人只是申请本人的评审得分明细，未申请查看其他投标供应商的评审得分明细时，采购人或者采购代理机构应当知道，未中标人是有权知悉自己评审得分明细的，理由如下：第一，未中标人申请查看本人的评审得分明细并未侵犯商业秘密，因为相对于采购人、采购代理机构或者其他供应商，未中标人的评审得分明细对其本人而言不属于“商业秘密”。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。根据《国家工商行政管理局关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条第五、六款关于“商业秘密”的规定，评审得分明细无论是对采购人还是采购代理机构而言，均不能称为“商业秘密”。一方面，严格意义上来说采购人或者采购代理机构不属于评审得分明细的权利人；另一方面，评审得分明细也不属于“技术信息和经营信息”。第二，《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）（以下简称“87号令”》第六十九条规定，虽然未将评审得分明细作为采购人或者采购代理机构应向未中标人主动告知的内容，但是这并不代表未中标人丧失了知悉本人评审得分明细的权利。一是根据政府采购法第三条的规定，当中标人申请查看本人的评审得分明细时，采购人或者采购代理机构予以告知，该行为就是在践行政府采购公开透明原则。二是87号令第六十九条第五款规定的是采购人或者采购代理机构应当主动告知未中标人相关内容的义务（即未中标人具有被动知情权，且该法定被动知情权不包含评审得分明细），但该条款并未剥夺未中标人单方主动申请知悉本人相关评审得分明细的权利。第三，政府采购法和《政府采购质疑和投诉办法》均设立了供应商质疑程序，而质疑的前提是供应商知道自己的权益受到损害，就中标、成交结果而言，未中标人在依法不能查看中标人投标文件的背景下，未中标人只有通过查看自己的评审得分明细方可在合法范围内最大程度地评判自己的权益有无受到损害，进而决定是否行使对中标、成交结果的质疑权。
- 做预算从“啥都不会”到“技多不压身”，我只用了四年
- 四年前，刚毕业的我面对复杂的社会不知所措，可能是不想浪费大学专业便来到建筑行业从事工程造价工作。经过大半年的工地生活后，我逐渐明白，能够让你在社会上存活下来的职业无一不是具有技术门槛的，从那时起我便坚定下信心在造价这个行业扎根。四年后，被钢筋混凝土摧残的我已经找到在这个行业苦中作乐的方式，再经过几次施工单位和复审单位像熬鹰一样熬我之后，我逐渐明白，做事情总是要有一些专业主义精神的。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。什么是专业？专业是一种由内而外的技术和情商体现。作为服务行业的造价咨询，对雇佣我们的业主单位遵守合同约定，用自己的服务为业主做出贡献；控制自己的情绪，依靠理工科本身的特性和建设工程的实际情况做出合理的判断；具备较强的专业知识和技能，用自己的好奇心和进取心，在这个互争雄长的行业获得生存之法。从事造价咨询行业的人，无论他处在这个行业的哪一个环节，都必须对自己所在的环节所有细节要了如指掌，正如造价圈的黄燕翔老师曾经说过“不知道工人一天能搬几块砖的工程造价人，都可以随时出局了”。在工程造价这个行业有个奇怪的现象，一个本科甚至研究生毕业的人到实际工作中像小学生一样到处拜师，总会在各种论坛看到“群里各位大佬，小弟刚毕业，经验不足求指教”的求助，真的就是经验不足才导致刚出校门的人有这样的想法吗？做什么行业都需要经验，工程造价由于实践性强更需要经验支持，如果把上述自身的原因推卸到经验不足上是不负责任的表现。理论与实践任何行业都需要理论与实践相结合，理论知识可以“一蹴而就”，而经验只能“日积月累”。但是经验不一定非要从“自我感知和自我体验”中得来，公司的规章制度、同事口中的吃亏经历都是我们应该积累的财富。刚出象牙塔的学生们和新手们或许更喜欢和同层次的交流，但是讨论的结果可能早已有了答案，你们应该多和专业的人在一起，做专业的事情，向专业的人请教，尝试一些以前没有做过的事情。刚入行的你可能在办公室里贴发票、送文件或者给领导打扫卫生，但是不要忘记你是专业的人要做专业的事，请不要放弃任何学习的机会。每一个人在自己行业成长的不同阶段会做不同的事情，这些事情可能有价值也可能没价值，请不要灰心，请不要丧气，从最基础的知识开始进行系统学习，亲身实践，对行业里的新事物和新理论反复消化并不断积累经验，经过持续的训练，自己要能够把自己学到的知识和经验传授给别人。观察-反思-计划-执行十年无意识的重复工作所积累的经验绝对比不上两年刻意锻炼所获得的经验值。我推荐采用“观察-反思-计划-执行”模式：观察自己或他人在工作中的表现，反思自己在哪些地方需要改正或提升，制定出行动计划，并在下一次工作中执行实践。正如论语所言“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”。少喝一杯奶茶，少些玩乐主义，抖音中的无脑娱乐可能偶尔会让你轻松，但不能让它们充斥我们的生活，成功没有捷径，七天学会套价、一周速成建模几乎是不可能的，即便是天才少年也是靠量变积累成质变的。在这个快速变化的时代，我们或许没能及时抓住行业变化的风口，但当我们终挤上时代滚滚向前的列车时，请抓紧锻炼自己努力成为这个时代的真正专家！
- 桩基清包工价格详细汇总
- 目前在建设市场上，市政、房建工程的市场价格已经是公开化，甚至随着装配式结构的推行，对于上层建筑的价格趋于透明，其成本测算更是变得简单化。房建由于模块化、城市化，其工艺成熟、普遍，易形成流水作业。清包工市场，房建工程一直有比较公开透明的价格。但是对于地下依然要采用传统工艺施工的部分，其成本测算便是差异较大的。因此笔者收集了各方资料，针对不同的桩基施工工艺，将桩基工程施工的部分清包工价格整理，方便各位工程界人士进行对比、参考。由于地区差异较大、施工时间间隔也不一致，以下价格仅供参考。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。桩基工程清包工人工挖孔桩（无水无流沙）规格类型：桩径1300mm~1800mm参考单价：260~330元/m³工作内容：人工挖土、提土、场内运土50m以内，配合浇筑混凝土NO2旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1m摩擦桩参考单价：180~200元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO3旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1.25m摩擦桩参考单价：240~280元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO4旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1.5m摩擦桩参考单价：350~390元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO5旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1m入岩桩参考单价：260元/米左右工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO6旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1.25m入岩桩参考单价：300元/米左右工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO7旋挖钻机钻孔桩（无水无流沙）规格类型：1.5m入岩桩参考单价：450元/米左右工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO81m回旋钻机钻孔桩（无水无流沙）参考单价：160-200元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO91.25m回旋钻机钻孔桩（无水无流沙）参考单价：200-260元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO101.5m回旋钻机钻孔桩（无水无流沙）参考单价：260-320元/米工作内容：护筒埋设及拆除、钻孔、出渣、浇筑混凝土NO111m冲击钻（土、砂砾）参考单价：250-270元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO121.25m冲击钻（土、砂砾）参考单价：300-320元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO131.5m冲击钻（土、砂砾）参考单价：360-380元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO141m冲击钻（软石）参考单价：400元/米左右工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO151.25m冲击钻（软石）参考单价：460-510元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO161.5m冲击钻(软石)参考单价：620-670元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO171m冲击钻（次坚石）参考单价：530-560元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO181.25m冲击钻（次坚石）参考单价：680-730元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO191.5m冲击钻（次坚石）参考单价：860-910元/米工作内容：护筒埋设及拆除、配合钻孔、出渣、测量孔径、配合浇筑混凝土NO20钢筋笼现场制作及运输参考单价：510元/t左右工作内容：加工、运输NO211km内泥浆外运处理参考单价：14.5元/m³NO221m凿桩头参考单价：240元/个NO231.25m凿桩头参考单价：310元/个NO241.5m凿桩头参考单价：360元/个NO25挖基坑土方参考单价：4-10元/m³NO26挖基坑石方、淤泥参考单价：24元/m³左右NO27抽水弱水流（多数单位包干1000-2500/个）参考单价：4元/m³NO28抽水中水流（多数单位包干1000-2500/个）参考单价：7元/m³NO29抽水强水流（多数单位包干1000-2500/个）参考单价：10元/m³线下结构施工1、挖基坑土5-9元/m³。挖基石方、淤泥，21元/m³。抽水，弱水流、中水流、强水流按3/6/12元/m³，多数单位包干1000-2500/个。2、凿桩头1m桩：230/个。1.25m桩：300/个。1.5m桩：350/个。3、承台（含吊车、泵车费）承台及扩大基础混凝土：65/m³。钢筋：480/t。4、墩台身（含吊车、泵车费）20m内公路市政实心墩砼：180/m³、铁路：140m³；钢筋530/t。20m-40m公路市政实心墩砼：210/m³、铁路：170m³；钢筋590/t。20m内公路市政空心墩砼：240/m³、铁路：200m³；钢筋550/t。20m-40m公路市政空心墩砼：250/m³、铁路：235m³；钢筋600/t。5、系梁、盖梁（含吊车、泵车费）底系梁混凝土：105/m³。中系梁、盖梁混凝土：200/m³。钢筋：550/t。6、钢筋混凝土垫石砼：200/m³钢筋：460/t。线上结构施工1、预制箱梁：公路砼：133/m³，钢筋460/t，钢绞线950/t。铁路砼：60-65/m³（看量），钢筋400/t，钢绞线900/t。2、预制T梁：砼：145/m³，钢筋450/t，钢绞线1200/t。3、湿接缝：280/m³。4、支架现浇梁（清包）砼：310/m³，钢筋500/t，预应力钢筋700/t，钢绞线1200/t。5、悬灌梁挂篮拼、安、拆除50000/套。0#块预压：5000/个。普通钢筋制安：600/t。钢绞线制安压浆：1500/t。砼：600/m³。6、桥面砼铺装：75/m³。遮板预制、运输、安装340-390/m³（看运距、位置），遮板钢筋制安：500/t。防撞墙砼：260/m³，钢筋制安：460/t。AB墙砼：410/m³，钢筋制安：460/t。栏杆安装：桥上40/m，桥下80/m。侧向挡块：130-170/块。电缆槽盖板安装：5.5/㎡。注：由于路桥、房建的施工环境、施工工艺、安全文明要求不同，施工人员的管理、效率也不一致，是否是一手转包也会有价格差异，施工地区人员是否形成规模，是否在春忙秋收季节也会有影响。各位在参考时都需要具体情况具体分析。如果相关经验并不丰富，希望桩基工程清包工参考价格能够在各位成本测算时有一个考虑的大体范围。
- 造价师总结的常用工程造价材料用料核算数
- 一骨架用料核算1、吊架轻钢龙骨①吊顶龙骨架：主龙骨+副龙骨=M（单位：米）损耗：3%M总=1.03M②辅件：吊件–用于悬吊主龙骨挂件–用于将副龙骨与主龙骨挂接接插件–用于副龙骨接头处的挂接连接件–用于主龙骨接头处的连接上人主龙骨吊件：每米1~1.5件不上人主龙骨吊件：每米0.5~1件副龙骨挂件：挂件数量=副龙骨总数×1.3/2接插件：接插件=副龙骨总数/吊顶框架分格边长③吊件材料：?标准吊析?自制吊件：吊杆材料、吊点铁杆、射钉或膨胀螺栓、吊杆螺母。a上人龙骨架的吊杆用φ8左右的钢条，并在吊杆的一端做一段长为30mm的螺纹。b不上人龙骨可用10#镀锌铁丝做吊杆。c吊杆、吊点铁件的数量等于吊顶吊点数，或略多。d射钉、膨胀螺栓和吊杆螺母数量是吊点的两倍。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。④其它材料油漆是吊件、吊杆防锈材料，可按每公斤油漆涂刷100㎡来计。每公斤防锈漆需配半公斤松节水和0.25公斤棉维丝。2、隔墙龙骨架材料沿顶、沿地和加强龙骨，竖向龙骨、横撑龙骨和配件。墙高小于3.2m的间隔墙，常采用截取竖向龙骨来取代加强和横撑龙骨，以减少所需龙骨的品种。采用自攻螺钉、电焊、铆接的方式减少配件的品种。①沿顶沿地龙骨隔墙长度×2+门窗框数量）×1.05②竖向龙骨?隔墙面积小，实数竖向龙骨数量×隔墙高度?隔墙面积≥200㎡a按图纸上每米隔墙中竖向龙骨的根数乘上隔墙总长度，得出总根数。b隔墙高度乘上竖向龙骨的总根数，得出总长度。M总=M墙×G根×M高×1.05（m×根/m×m）③辅助材料平头自攻螺钉、膨胀螺栓、水泥钉、电焊条、铝平头抽芯铆钉等紧固件，以及固定门框用的铁脚件。a平头自攻螺钉常用M4×20或M5×20，用量1kg/100㎡。b膨胀螺栓和水泥钉主要用来固定沿地、沿顶或沿墙龙骨，可按每米隔墙4只。c铝平头抽芯铆钉主要用来铆接一些特殊部位，100只/100㎡。d电焊条主要用于轻钢龙骨连接处的点焊，0.25kg/100㎡。3、铝合金吊顶架材料核算①主材：L型墙侧边龙骨，T型主骨和T型横撑龙骨组合成型?侧边龙骨按天花周边长度计算。通风口，灯槽。?有主龙骨、横撑龙骨之分的吊顶，先数有多少条主龙骨，再乘以每条长度，横撑龙骨数量同主龙骨。?没有主次龙骨之分的龙骨，计算每平方米吊顶有几米铝龙骨，乘以吊顶总面积。通常1.2m×0.6m的长方框结构的吊顶，每平方米需3.4m铝合金龙骨，0.6m×0.6m的方框结构的吊顶，每平方米需4.5m的铝合金龙骨。②辅件：吊件、铁丝、水泥钉、自攻螺丝、铝抽芯铆钉?吊件主要是用膨胀螺钉或射钉来固定铁制吊点，每平方米1.2只吊点。?吊挂用的12#~14#铁丝：10kg/100㎡。?水泥钉，用来固定沿墙边龙骨，2厘米/m。?自攻螺钉和铝抽芯铆钉用来连接龙骨架，铝抽芯铆钉规格为φ4×10或φ5×10：16只/㎡自攻螺钉规格为M4×15或M5×15：16只/㎡4、木龙骨架材料核算①吊顶木骨架方格结构250mm×250mm，300mm×300mm，400mm×400mm11.5m/㎡8m/㎡7m/㎡25mm×35mm木方，30mm×45mm木方，吊点处木方：1m/㎡，造型迭级结构按吊顶展开面积。②隔墙木骨架?单骨架：单层木方为骨架，墙厚?双骨架：两层木方组合成骨架，墙厚120~150mm。方格结构：300mm×300mm，400mm×400mm。木方双层均价：18m/㎡16m/㎡25mm×35mm单层均价：8m/㎡m/㎡30mm×45mm，40mm×55mm③壁面木骨架300mm×300mm，300mm×240mm。木方：25mm×35mm。壁面的面积按实际高度加50后，再乘以壁面宽度来计算。门窗面积小于3㎡，不扣门窗面积；大于3㎡，扣除80%门窗面积。壁面面积乘以每平方米壁面的木方条数，得壁面所需木方条的总数（m）。④墙裙木龙骨木方：25mm×35mm，300mm×300mm方格，木条：8m/㎡⑤辅助材料?吊顶木骨架的悬吊需用膨胀螺栓或射钉，2只/㎡；木骨架组装用的25~38mm（1寸或1寸半）圆钉，2kg/100㎡；沿墙木龙骨的固定常用65mm（2寸半）圆钉或水泥钉，2厘米/m。?隔墙木骨架在沿顶、沿地和沿墙处需用膨胀螺栓或76mm（3寸）圆钉来固定，2只/m。木方：25mm×35mm，用25~38mm的圆钉，2kg/100㎡；木方：35mm×45mm，用35~50mm的圆钉，3.5kg/100㎡。?壁面和墙裙面木骨架，常用65mm的圆钉或水泥钉，3~4只/㎡；木骨架组装用25~38mm长的圆钉，2kg/100㎡。?吊顶、隔墙、壁面的防火漆用量：0.5kg/㎡。二饰面板木夹板、纸面石膏板、埃特板，2440mm×1220mm，2.977㎡/张。1.装饰面基层板①数量（张）=总面积（㎡）/2.977（㎡/张）②辅助材料?固定纸面石膏板的平头自攻螺钉，1000粒/100㎡，规格为M5×25。?固定木夹板（4mm厚）的圆钉，规格为20mm，4kg/100㎡；枪钉，钉长15mm，2盒/100㎡。?埃特板，最好用枪钉，钉长15mm，1.5盒/100㎡;如果用圆钉，20mm长粗圆钉，4kg/100㎡。2、吊顶面矿棉板，珍珠岩板，损耗2%~3%压花石膏板，损耗5%~8%3、粘贴灯板材，损耗3%~6%，8%~12%4、镁铝板、镁铝曲板，损耗5%；万能胶、氯丁胶：0.35kg/㎡5、铝合金装饰板①条板（100mm宽）数量=10×（饰面长×饰面宽）×1.02②方板：500mm×500mm方形板数量（块）=4×（饰面长×饰面宽）三石板材、瓷片饰面用料核算1、石板材损耗量：1.2%①地面：15mm厚水泥砂浆层，每平方米需普通水泥15kg，中砂0.05m3。地面铜分隔线规格：宽8~10m、厚3~4mm、长2m，用量1.5m/㎡。②墙面石板材边长小于400mm，安装高度在1m以下时，可用水泥粘贴法。每平方米石板材的粘贴需425#普通水泥13kg，中砂0.02m3。③小规格石材（边长为200mm左右）常用于圆柱面，每平方米需425#普通水泥12kg，中砂0.02m3。④石板材边长大于400mm，安装高度大于1m，可用镶贴法或干挂法。镶贴法：每平方米需φ6或φ8的钢筋6~8米，16号不锈钢丝或14号铜丝1.6米左右，425#水泥15kg，中砂0.05m3。干挂法：每平方米需不锈钢角6~8个，4mm不锈钢丝0.8m，膨胀螺栓6~8只。2、瓷片材料①瓷片用量，损耗量3%。②镶贴材料：普通水泥、白水泥、中砂、107胶?墙面用普通工艺镶贴各种瓷片每平方米需普通水泥11kg、中砂33kg、石灰膏2kg。?柱面上用普通工艺镶贴各种瓷片需普通水泥13kg、中砂27kg、石灰膏3kg。?地面普通工艺镶贴地面瓷砖和马赛克需普通水泥12.5kg、中砂34kg。?墙面镶贴瓷片时，水泥中常加入107胶，每平方米需普通水泥12kg、中砂13kg、107胶水0.4kg。?柱面：每平方米需普通水泥14kg、中砂15kg、107胶水0.4kg。?镶贴后需擦缝处理的白水泥，每平方米需0.5kg左右。?擦洗瓷片面用的棉维丝用量为1kg/100㎡左右。?胶粘地砖，1kg胶可粘4~6㎡的地砖。四地板、地毯用料核算1、木地板①木材用量：损耗量6%?施工方法：架铺、直铺、拼铺?架铺木地板常规使用的基座大木方条规格为60mm×80mm，基面厚木板规格为20mm，大木方条的间距为600mm。每100㎡架铺地板需大木方条0.94m3、厚木板1.93m3。②辅助材料?架铺：100㎡沥青18kg，硝基外用清漆30kg，油性腻子40kg，白乳胶30kg，地板蜡7kg，铁钉12kg，酒精8kg，汽油12kg，棉纱丝5kg，虫胶片1.5kg。?直铺：100㎡沥青50kg，硝基外用清漆30kg，油性腻子40kg，白乳胶25kg，地板蜡7kg，铁钉10kg，酒精8kg，棉纱丝5kg，虫胶片1.5kg，砂纸200张。?拼铺：100㎡地板胶水30kg，油性腻子20kg，水胶粉5kg，水晶粉20kg，棉纱丝5kg，砂纸230张。2、塑料地板①塑料地板用量一般规格300mm×300mm，11块/㎡，损耗量1%。②辅助材料塑料地板胶或万能胶：0.35kg/㎡，清洁用汽油：2kg/100㎡，棉维丝：1kg/100㎡。3、地毯①地毯用量损耗8%~12%弹性胶垫楼梯上铺地毯：楼梯正投影面积×1.52②辅助材料/100㎡带钉木拉条125m，接缝带75m，门边铝压条：按实际门宽，水泥钉130只，万能胶2五铝合金用料核算1、基本方法①先分清该结构中所需的型材种类。②计算各种型材各自所需的长度数量，加上3%的损耗量。③各种型材的总长度乘以单位重量，得各种型材重量。④辅助材料：连接紧固材料，配套五金材料，密封材料。2、铝合金门门材料用量表（46系列铝合金门型材）3、推拉窗（90系列、70系列）90系列推拉窗材料用量表四）平开窗（52系列、38系列）38系列平开窗材料用量表五）其它铝合金材料①铝合金橱窗六线条类用料核算1、木线条按品种规格计算压角线、压边线、装饰线、分角线、半圆线、指甲线、凹凸线、波纹线小规格（宽10~25mm），损耗量5%~8%；大规格（宽25~60），损耗量3%~5%。枪钉：0.5盒/100米，小规格用20mm钉枪钉；1寸圆钉：0.3kg/100m；白乳胶、903胶、立时得：0.4~0.8kg/100米。2、不锈钢线条损耗量2%~5%七裱糊用料核算1、普通壁纸：低泡或高泡的塑料壁纸和涂塑壁纸门窗洞口面积小于3㎡，不扣除其面积；大于3㎡，扣除其面积。损耗12%。①木基面的处理材料：披嵌腻子与酚醛清漆或虫胶漆。?腻子：老粉或大白粉加羧甲基纤维素与乳胶调配而成重量比：100：4~6~13或老粉100：酚醛清漆18。腻子用量0.4kg/㎡。?酚醛清漆或虫胶漆：0.13kg/㎡或0.15kg/㎡，若不需防潮处理可不计算。②石膏板基面的处理材料：嵌缝用石膏嵌子0.6kg/㎡，贴缝用棉纸带3m，粘贴棉纸带用乳胶0.05kg。③普通建筑墙面的处理材料：（水泥墙面、石灰墙面）腻子：老粉与羧甲基纤维100：12。老粉与107胶100：16。石灰墙面腻子用量：0.5~0.8kg/㎡；水泥墙面腻子用量：0.6~1kg/㎡；防潮用酚醛清漆0.4kg/㎡。2、金属壁纸规格：宽0.53m，每卷长10m。损耗量：局部饰面20%，一般整体墙面5%。通常只裱糊在木基面上，处理材料与普通壁纸基本相同，但防潮用虫胶漆。3、锦缎裱糊贴面木基面，损耗量：局部饰面15%。上装处理：107胶0.4kg/㎡。处理材料同金属壁纸。4、裱糊用粘结材料：壁纸粉、107胶水、纤维素、乳胶1、壁纸粉：23㎡/盒2、107胶：甲基纤维素（干粉）：水=100：5：40混合液5㎡/公斤，107胶7.5㎡/公斤。3、乳胶：甲基纤维素干粉：水=60：5：40混合胶液3.5㎡/公斤，乳胶6㎡/公斤。八涂料用料核算1、涂料门窗洞口小于3㎡，不扣面积。墙面、柱垛和顶面迭级较多的，可在墙面、顶面的面积上分别加5%~8%的补充量。腻子：老粉（富粉）或大白粉或石膏粉+甲基纤维素+乳胶，重量比100：5：13抹灰墙面：0.4~0.8kg/㎡，混凝土墙面：0.6~1kg/㎡。墙面涂料面积≈2.3房间面积涂料公斤数(两遍)=房间面积/4+涂刷高度×10/42、油漆（调和漆、防锈漆、原漆、熟桐油、松节油）①酚醛清漆：普通木饰面。加松节油②硝基清漆：（腊克）木顶棚、木墙裙、木造型、木线条及木家具的饰面。加虫胶片、工业酒精、天那水或香蕉水。③聚氨酯漆：木顶棚、木墙裙、木造型、木线条及木家具的饰面。加虫胶片、酒精。④虫胶漆：⑤硝基磁漆：木造型、木线条、钢木家具。加天那水或香蕉水。木线条饰面油漆按其宽度乘上1.5，再乘以其长度，得其面积。⑥硝基喷漆（手扫漆）：木造型、木线条、钢木家具。加天那水。⑦酚醛磁漆：普通木饰面。加松节油。⑧常用腻子：?石膏油腻子：墙、柱、地面，普通家具的不透木纹嵌底石膏粉0.22kg/㎡，熟桐油0.06kg/㎡，松节油0.02kg/㎡?血料腻子：中、高档家具的不透木纹嵌底。购买成品熟猪血0.11kg/㎡，老粉（富粉）0.23kg/㎡，木胶粉0.03kg/㎡?石膏清漆腻子：墙、地面、家具面的露木纹嵌底石膏粉0.18kg/㎡，清漆0.08kg/㎡?虫胶腻子：墙、地面、家具面的露木纹嵌底虫胶漆0.11kg/㎡，老粉0.15kg/㎡?硝基腻子：常用于木器透明涂饰的局部填嵌硝基清漆0.08kg/㎡，老粉0.16kg/㎡?原子灰：木、铁?猪料灰、猪血灰九木家具用料核算1、木家具有框架式、板式、板框结合式2、框架式：木方损耗5%~8%，木夹板损耗5%~8%3、特殊家具：修正系数：1.06~1.124、装饰线条：损耗系数：木线条1.2%，不锈钢线条1.06%，塑料线条1.04%，铝合金线条1.06%5、家具辅助材料①胶类：白乳胶、万能胶、903胶。按正立面0.1kg/㎡粘贴装饰板双面0.26kg/㎡，单面0.14kg/㎡②紧固材料?圆钉：10mm、12mm、15mm、20mm、25mm、32mm、38mm1/2.5in、1/2in、5/8in、3/4in、1in、5/4in、3/2in;框架式用：12、20、25、38mm；板式用：20、25、32mm。每种钉0.2kg/㎡?木螺钉：“–”“+”字槽头常用规格：10、25、38mm。用量10mm：15只/㎡?其他：尼龙倒齿连接件、空心木螺钉连接件、胀开式连接件、抓刺连接件、偏心连接件、直角式连接件。③家具配件?铰链：普通铰链、长铰链、暗铰链门高在600mm以下用两只，门高在600~1000mm用3~4只?滑道：抽屉滑道：每个抽屉一付。玻璃滑道：门宽×2?拉手：塑料、金属?门夹：磁碰门夹、塑料门夹、金属弹簧门夹。门高小于400mm用一个门夹，大于400mm用两个门夹。?家具锁：门锁、抽屉锁、玻璃门锁十楼梯扶手用料核算1、主材①扶手材料：铝合金长方形管材、不锈钢或黄铜管材。弯曲修正量和损耗量：8%。②支撑材料：扶手立柱料、扶手横撑料③厚玻璃材料：10~16mm。2、安装材料角钢50×50×3，方钢20×20，钢板厚2mm，玻璃胶，不锈钢焊条，铜焊丝，电焊条，铝拉铆钉φ5，膨胀螺钉M8，钢钉32mm，自攻螺钉M5，不锈钢法兰盘，抛光蜡。十一水电用料核算1、用水器具浴盆、洗脸盆、洗涤盆、小便器、大便器、水阀、水龙头、配件浴盆存水弯Dg50。镀锌钢管Dg15、Dg20、Dg25。镀锌弯头Dg15、Dg20、Dg25。橡胶板。水管封口胶带。机油。镀锌管箍Dg15。木螺钉L32~50mm。大便器存水弯Dg100。镀锌活接头Dg15、Dg25。管卡子。大便器胶皮碗。螺纹截止阀门（J11T-16Dg15）。水箱进水嘴Dg15。铸铁下水管Dg50。存水弯（生铁）S型Dg50。2、供排水管道①主材料：供水管、水阀、各种弯头、排水铸铁管、地漏。损耗量5%。②安装材料3、照明电器①灯具、电器控制箱、开关盒、插座、安全保护开关?台灯、落地灯、筒灯、防雾筒灯、壁灯、射灯、牛眼灯、日光灯盘、大型吊灯、普通吊灯、吸顶灯、石英天花灯、金卤灯、石英射灯、石英雕花灯、石英水晶灯、组合灯、高功率低压路轨射灯、低压路轨射灯、三线路轨灯、高压高功率路轨射灯、聚光灯、低压圆路轨、吸顶软管灯、路轨软管灯、低压吸顶射灯、高压吸顶射灯、吸顶天花灯、格栅射灯、展示灯、平衡灯、吊线盆灯、吊线巴灯、电子节能灯、盆灯、巴灯、照画灯、走杆灯、镜前灯、半圆壁灯、走线灯。?双眼单插座、三眼单插座、双插座、空调机插座、插座板?松本电工、国际电工TCL、百胜电工、奇胜电工?开关离地1m，插座离地30-50mm②安装材料?每个开关盒、暗插座：0.3kg水泥?每个壁灯、射灯两只木螺钉?每个日光灯盘4只木螺钉?吸顶灯6只木螺钉?每个普通吊灯两只膨胀螺栓?每只照明灯源控制箱4只膨胀螺栓4、供电线路①电线管、万能角铁（30×30，40×40）、膨胀螺栓M8、镀锌管接头、锁紧螺母、接线盒、塑料护口、铁壳软管、管卡子、圆钢条φ6~φ8mm、电焊条、镀锌铁丝、铝条、圆锯片（砂轮片）、机油20#②照明2.5mm2铜芯双包电线BVV2×2.5mm2，BVV2×1.5mm2（开关），空调等设备4~6mm2铜芯电线BVV2×4mm2进户线不小于10mm2弯曲系数1.6，黑胶布2卷/100m，穿电线用24#细铁丝：0.2kg/100m。③一般开关工作电流10A，1.5匹以上空调选用15A插座，1.5匹以下空调选用10A插座，安装高度不低于2.2m。④插座回路漏电开关额定电流16A-20A，照明回路断路器10A-16A，空调回路16A-25A，总开关带漏电型32A-40A。
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- EPC总承包由于往往采取总价合同，新的清单标准更是明确规定，总价包干的合同因招标人清单缺陷导致的风险由承包商承担，因此对于EPC总价包干合同，投标及签约阶段更应仔细把控每一环节，今天看到这篇关于EPC总承包合同的风险规避，转载分享给各位。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。承包商的风险贯穿整个合同的始终。因此，在审核合同正文条款以及有关附件时，应该从头到尾仔细阅读，反复理解，不遗漏任何一个潜在风险。本文从以下十二个方面梳理这些风险。1.合同标的条款审核审核时，须核实投标报价的项目工作范围与合同中表述的内容是否一致，合同工作范围描述是否准确，切忌出现诸如“另有规定外的一切工程”、“承包人可以合理推知需要提供的为本工程实施所需的一切辅助工程”之类含糊不清的工程范围描述。此外，还应注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。有的业主将一个完整的项目分段招标，此时应特别注意各分段招标的工程范围之间的界限划分和接口。2.建设单位责任条款审核主要审查逾期付款违约金、建设单位对施工场地的移交义务、建设单位完成其他发包工程的责任、其他承包单位影响施工的责任、招标文件中有关设计要求技术参数准确性的责任等。3.承包商责任条款审核主要审核有无排除“间接损失”的条款，其次注意审核有无承包商最高责任限额的规定。4.缺陷责任条款审核缺陷责任条款对于承包商而言不仅仅是一种义务，也是一种权力。在规定的缺陷责任期内发现任何工程缺陷，承包商都有义务修复。在承包商收到缺陷通知后未修复或拒绝修复时业主可自行修复，但所产生的费用由承包商承担。通常情况下，承包商自行修复的成本要比业主修复的成本低。其次，部分EPC合同中会规定如果在缺陷责任期内出现缺陷影响了工程使用，则缺陷责任期会延长。这里需要注意的是只有当缺陷造成工程或工程相关部分无法按原有功能使用时，缺陷责任期才能延长，所延长的期限也只能是工程或工程相关部分不能使用的期限。缺陷责任期从缺陷得到修复之日起重新起算，并且缺陷责任期的延长应当有一个最高限制。5.合同暂停条款审核主要审核暂停的期限、暂停期间费用的支付、工期是否相应顺延。6.合同终止条款审核主要审核合同终止的情形描述（哪些情况下业主可以终止、哪些情况下承包商可以终止）、业主是否有权在其方便的任何时候终止合同、终止合同的后果等。7.争议解决条款审核EPC合同一般采用仲裁方式解决争议，应明确仲裁的地区、机构等，并规定仲裁裁决为终局，对双方均有约束力。8.合同价款审核EPC合同的合同价款一般是固定总价。审核时应注意是否任何情况下价款都不能进行调整，如果是，这就增大了工程成本的风险。关于合同价款,，还应重点审核以下两个方面：首先，审核合同价款的构成和计价货币。此时应注意汇率风险和利率风险，以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。其次，注意合同价款的调整。一是延期开工的费用补偿，有的项目签完合同后并不一定能够马上开工，原因是业主筹措项目资金尚需时间，这时就有必要规定一个调价条款。二是对于工程变更的费用补偿规定是否合理。至少对于费用补偿有明确的程序性规定，以免日后出现纠纷。有的业主在招标书中规定，业主有权指示工程变更,，承包商可以提出工期补偿，但是，不得提出造价补偿。9.支付条款审核首先，如果是现汇付款项目，应当重点审核业主资金的是否可靠，因为业主的付款能力问题将成为承包商的最大风险。其次，如果是延期付款项目(大部分付款是在项目建成后还本付息故需要承包商方面解决卖方信贷)，应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证。第三，审核合同价款的分段支付是否合理。通常，预付款应该不低于10%，质保金(或称“尾款”)应该为5%或者不高于10%，里程碑付款(即按工程进度支付的工程款)的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款，以免承包商垫资过多，既增加风险又增加利息负担。要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。还要注意，合同的生效，或者开工令的生效，必须以承包商收到业主的全部预付款为前提，否则承包商承担的风险极大。第四，应该审核业主项目的可行性。除了其本身的经济实力外，业主的付款能力关键取决于能否取得融资。融资的前提除了技术可行性之外，还有经济可行性。经济可行性的关键则是项目的内部收益率能否保证投资回收和适当利润。第五，尽量不要放弃承包商对项目或已完成工程的优先受偿权。根据我国合同法的规定，承包商对建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款享有“优先受偿权”。10.误期罚款条款审核对误期罚款，应重点审核以下三个方面：1）工期和罚款的计算方法是否合理。2）罚款的费率是否合理，是否过高，是否重复计算。3）罚款是否规定了累计最高限额。为了限制承包商的风险，应争取规定累计最高限额。11.性能指标罚款款审核对性能指标罚款，应重点审核以下四个方面：1）对性能指标的确定和罚款的计算方法是否合理。2）罚款的费率是否合理、是否过高、是否重复计算。3）罚款是否规定了累计最高限额。4）要特别注意审核业主对性能指标超标的拒收权。因为拒收对承包商的打击是致命的，所以必须严格审核性能指标超标达到什么数值可以拒收、是否合理。12.税收条款和保险条款审核对税收条款的审核应明确划分承包商承担的纳税科目与纳税比例。如有免税项目，则应明确免税项目的细节，并明确规定万一这些免税项目最终无法免税，承包商有权从业主那里得到等额的补偿。对保险条款的审核应当注意关于承包商必须投保的险别、保险责任范围、受益人、重置价值、保险赔款的使用等规定是否合理。此外，还应注意避免在保险公司的选择上受制于人。一旦受此限制，在保险费的谈判上就会处于非常被动的地位。
- 标书必学的4大检查技巧总结
- 一、投标文件总体检查1、检查项目编号与名称：投标文件整篇项目编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因投标书较多，为了节省时间，很多时候投标书的编制是在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者同时编制其他标书，可能会出现投标书项目编号与名称错误。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、检查投标人名称：投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否一致。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就容易搞错投标人名称。3、检查投标文件的排版：文本格式、字体、行数、图片是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。4、检查投标文件目录：投标文件是否编制目录，目录是否完成，是否按照招标文件的要求编制目录，页码是否更新等。5、检查投标文件的完整性：对照投标文件目录进行逐项检查，看是否有缺项。6、检查页码、页眉、页脚：对页码、页眉、页脚进行逐页检查，看是否有重页或缺页，页码的编制起始页是否正确。7、检查投标内容：对照招标文件，看投标内容是否符合规定。8、检查报价：注意报价的货币单位(特别是国际标)，投标报价是否大于招标最高控制价，投标报价是否是一个有效报价(招标要求提交备选方案的除外)，纸质版、电子版、上传是否为最终版，是否一致。9、检查预算书：预算书装入的内容是否符合招标文件要求的范围、数量、规定提交的表格。10、资质文件检查：检查营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量认证证书、安全健康认证证书等顺序及完整性，是否清晰，经营范围是否符合招标项目，注册资金和资质是否符合法律法规和招标文件的要求。11、检查总工期：合同的总工期是相应的招标文件。12、检查投标有效期：投标文件有效期是否符合招标文件要求。13、检查项目经理资格：投标的项目经理资格必须满足法律法规及招标文件的要求。14、检查类似工程施工业绩：提供的类似工程施工业绩必须满足招标文件的要求。15、检查关键节点工期：有些招标项目在招标文件中约定了关键分部分项或单位工程的工期节点，投标文件必须满足招标文件的规定要求。16、检查工程质量、技术标准：质量必须符合招标文件及合同的规定要求，必须符合招标文件“技术标准和要求”的规定。17、检查其投标文件的承诺：投标书的承诺必须满足招标文件的要求，而且真实有效，没有法律法规等其他否决投标的内容。二、投标文件分项检查1、检查开标文件：按照投标文件格式要求逐页检查是否响应、漏页，特别是投标函细致检查，必须与招标文件的投标函内容一字不差;检查投标函金额大小写是否有差，检查单价与总价金额是否正确。2、检查投标保证金：投标保证金是否符合要求(是否是基本账户转出)，金额是否符合要求，银行回单是否装入标书。3、检查商务标部分：投标书的商务部分格式是否符合要求，逐页检查是否响应、漏页、漏项，营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量认证证书、安全健康认证证书等是否在有效期内，有无过期，投标主要人员的信息、证件是否对应，有无过期。4、检查技术标部分：是否按照招标文件技术标部分的格式编制，逐页检查是否响应、漏页、漏项，施工机械设备安排是否满足招标文件要求或实际施工生产的需要，检查施工范围、工程概况、施工组织方案、现场组织机构设置、安全和质量保障体系及措施、施工总平面布置图、施工网络进度计划图、主要劳动力组织计划等是否齐全、不漏项，项目经理、技术负责人的施工经历、简历情况等。5、检查电子光盘或U盘：招标文件要求提供的电子光盘或U盘是否按照要求导入，并确认在电脑上可以打开，光盘或U盘要求写明的内容信息是否正确，并粘贴牢固。三、投标文件封装和签字、盖章检查1、检查法定代表人或委托代表人签字：每页检查有无签字或盖章，签字是否正确，是否和授权人相符。2、检查授权委托人：授权委托人(有的招标项目还要求公正)、投标人名称是否正确，授权委托书是否有法人签字、委托代理人签字，是否附法人身份证、委托代理人身份证，是否盖单位公章，要求委托书公正的是否有公正单位出具的公证书。3、检查投标文件的份数：根据招标文件的要求，检查投标文件是写上正本和副本，正本和副本的份数，还需注意要求提供的电子版份数。4、检查封装方式及密封纸张：封装方式、封装纸张是否按照招标文件要求。5、检查封装袋封面：是否按照内封、外封要求填写信息，投标文件的项目编码与名称是否正确，是否正副本分开包装，正副本先内封再外封为一包的，内封是否加盖正副本章，正副本分开装的封装袋外是否加盖正副本章。封装袋外是盖密封章还是盖单位公章，一定要分清楚，不能错。四、开标现场文件资料准备1、委托代理人授权委托书原件、身份证原件是否携带。2、投标人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件盖鲜章或原件是否携带。3、主要人员证书原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需要提供)。4、类似工程业绩合同、交竣工验收证书原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需提供)。5、重要的机械设备购置发票原件是否携带(有的招标文件没有要求就不需要提供)。6、投标保证金银行回单或者招标单位给开具的收款收据原件是否携带。7、开标的时间地点打印一张纸携带在开标人身上。8、要求项目经理到场开标的，安排好项目经理本人按时参加，并携带好身份证原件。9、投标文件要求开标需准备的其他资料。综上所述，标书检查包括投标文件总体检查、投标文件分项检查这两大检查内容，在检查的过程中有许多需要引起注意的地方细节，如果检查工作不到位的话很容易引起招投标活动中的问题矛盾，甚至带来废标的惨重后果。
- 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分，工程人必知
- 建筑工程分部工程、分项工程划分01地基与基础（分部工程）子分部工程：分项工程地基（子分部工程）：素土、灰土地基，砂和砂石地基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，强夯地基，注浆地基，预压地基，水泥搅拌桩地基，土和灰土挤密桩复合地基，水泥粉煤灰碎石桩复合地基，夯实水泥土桩复合地基基础（子分部工程）：钢筋扩展基础，钢筋混凝土扩展基础，筏型与箱型基础，钢结构基础，钢管混凝土结构基础，型钢混凝土结构基础，钢筋混凝土预制桩基础，泥浆护壁成孔灌注桩基础，干作业成孔灌注桩基础，长螺旋钻孔压灌桩基础，沉管灌注桩基础，钢桩基础，锚杆静压桩基础，岩石锚杆基础，沉井与沉箱基础基坑支护（子分部工程）：孔灌注桩排桩围护墙，板桩围护墙，咬合桩围护墙，型钢水泥土搅拌墙，土钉墙，地下连续墙，水泥土重力式挡墙，内支撑，锚杆，与主体结构相结合的基坑支护地下水控制（分部工程）：降水与排水、回灌土方（分部工程）：土方开挖、土方回填，场地平整边坡（子分部工程）：喷锚支护，挡土墙，边坡开挖地下防水（分部工程）：主体结构防水，细部构造防水，特殊施工方法结构防水，排水，注浆在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。02主体结构（分部工程）混凝土结构（分部工程）：模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构，装配式结构砌体结构（分部工程）：砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体，配筋砖砌体，填充墙砌体钢结构（分部工程）：钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢构件组装及预拼装，单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装，钢管结构安装，预应力结构和膜结构，压型金属板，防腐涂料涂装，防火涂料涂装钢管混凝土结构（分部工程）：构件现场拼装，构件安装，钢管焊接，构件连接，钢管内钢筋骨架，混凝土型钢混凝土结构（子分部工程）：型钢焊接，紧固件连接，型钢与钢筋连接，型钢构件组装与预拼装，型钢安装，模板，混凝土铝合金结构（分部工程）：铝合金焊接，，紧固件连接，铝合金零部件加工，铝合金构件组装，铝合金构件预拼装，铝合金框架结构安装，铝合金空间网格结构安装，铝合金面板，铝合金幕墙结构安装，防腐处理木结构（分部工程）：方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结构，木构件的防护03建筑装饰装修（分部工程）建筑地面（分部工程）：基层铺设，整体面层铺设，板块面层铺设，竹面层铺设抹灰（子分部工程）：一般抹灰，保温层薄抹灰，装饰抹灰，清水砌体勾缝外墙防水（分部工程）：外墙砂浆防水，涂膜防水，透气膜防水门窗（分部工程）：木门窗安装，金属门窗安装，塑料门窗安装，特种门安装，门窗玻璃安装吊顶（子分部工程）：整体面层吊顶，板块面层吊顶，格栅吊顶轻质隔墙（分部工程）：板材隔墙，骨架隔墙，活动隔墙，玻璃隔墙饰面板（分部工程）：石板安装、陶瓷板安装，模板安装，金属板安装，塑料板安装；饰面砖（分部工程）：外墙饰面砖粘贴，内墙饰面砖粘贴幕墙（分部工程）：玻璃幕墙安装，金属幕墙安装，石材幕墙安装，陶板幕墙安装涂饰（分部工程）：水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰，美术涂饰裱糊与软包（分部工程）：裱糊、软包细部（分部工程）：橱柜制作与安装，窗帘盒和窗台板制作与安装，门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装，花饰制作与安装04建筑屋面基层与保护（子分部工程）：找坡层和找平层，隔离层，隔离层保温与隔热（分部工程）：板块材料保温层，纤维材料保温层，喷涂硬泡聚氨酯保温层，现浇混凝土保温层，种植隔热层，架空隔热层，蓄水隔热层防水与密封（分部工程）：卷材防水层，涂膜防水层，复合防水层，接缝密封防水瓦面与板面（分部工程）：烧结瓦和混凝土瓦铺装，沥青瓦铺装，金属板铺装，玻璃采光顶铺装细部构造（子分部工程）：檐口，檐沟和天沟，女儿墙和山墙，水落口，变形缝，伸出屋面管道，屋面出入口，反梁过水孔，设施基座，屋脊，屋顶窗05建筑给水排水及供暖（分部工程）室内给水系统（分部工程）：给水管道及配件安装，给水设备安装，室内消火栓系统安装，消防喷淋系统安装，防腐，绝热，管道冲洗，消毒，试验与调试室内排水系统（分部工程）：排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装，防腐，试验与调试室内热水供应系统（子分部工程）：管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热，试验与调试卫生器具安装（分部工程）：卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装，试验与调试室内供暖系统（子分部工程）：管道及配件安装，辅助设备安装，散热器安装，低温热水地板辐射供暖系统安装，电加热供暖系统安装，燃气红外辐射供暖系统安装，热风供暖系统安装，热计量及调控装置安装，试验与调试，防腐，绝热室外给水管网（子分部工程）：给水管道安装，室外消火栓安装，试验与调试室外排水管网（子分部工程）：排水管道安装，排水管沟与井池，试验与调试室外供热管网（子分部工程）：管道及配件安装，系统水压试验，土建结构，防腐，绝热，试验与调试建筑饮用水供应系统（子分部工程）：管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试建筑中水系统及游泳池系统（子分部工程）：建筑中水系统，雨水利用系统管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试游泳池及公共浴池水系统（分部工程）：管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试水景喷泉系统（子分部工程）：管道及配件安装，防腐，绝热，试验与调试热源及辅助设备（子分部工程）：锅炉安装，辅助设备及管道安装，安全附件安装，换热站安装，防腐，绝热，试验与调试检测与控制仪表（分部工程）：检测仪器及仪表安装，试验与调试06通风与空调（分部工程）送风系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，旋流风口、岗位送风口、织物（布）风管安装，系统调试排风系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，吸风罩和其他空气处理设备安装，厨房、卫生间排风系统安装，系统调试防排烟系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，排烟风阀（口）、常闭正压风口、防火风管安装，系统调试除尘系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，除尘器与排污设备安装，吸尘罩安装，高温风管绝热，系统调试舒适性空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，组合式空调机组安装，消声器、静电除尘器、换热器、紫外线灭菌器等设备安装，风机盘管、变风量与定风量送风装置、射流喷口等末端设备安装，风管与设备绝热，系统调试恒温恒湿空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，组合式空调机组安装，电加热器、加湿器等设备安装，精密空调机组安装，风管与设备绝热，系统调试净化空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，净化空调机组安装，消声器、静电除尘器、换热器、紫外线灭菌器等设备安装，中、高效过滤器及风机过滤器等单元末端设备清洗与安装，洁净度测试，风管与设备绝热，系统调试地下人防通风系统（子分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，过滤吸收器、防爆波活门、防爆超压排气活门等专用设备安装，系统调试真空吸尘系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，管道安装，快速接口安装，风机与滤尘设备安装，系统压力试验及调试冷凝水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，板式热交换器，辐射板及辐射供热、供冷埋地管，热泵机组设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试空调（冷、热）水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，冷却塔与水处理设备安装，防冻伴热设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试冷却水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，系统灌水渗漏及排放试验，管道、设备绝热土壤源热泵换热系统（子分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，埋地换热系统与管网安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试水源热泵换热系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，地表水源换热管与管网安装，除垢设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试蓄能系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，蓄水罐与蓄水槽、罐安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试压缩式制冷（热）设备系统（分部工程）：制冷机组及附属设备安装，，管道、设备防腐，制冷剂管道及配件安装，制冷剂灌注，管道、设备绝热，系统压力试验及调试吸收式制冷设备系统（分部工程）：制冷机组及附属设备安装，，管道、设备防腐，系统真空试验，溴化锂溶液加灌，蒸汽管道系统安装，燃气或燃油设备安装，管道、设备绝热，试验及调试多联机（热泵）空调系统（分部工程）：室外机组安装，室内机组安装，制冷剂管路连接及控制开关安装，风管安装，冷凝水管道安装，制冷剂灌注，系统压力试验及调试太阳能供暖空调系统（子分部工程）：太阳能集热器安装，其他辅助能源、换热设备安装，蓄能水箱、管道及配件安装，防腐，绝热，低温热水地板辐射采暖系统安装，系统压力试验及调试设备自控系统（分部工程）：温度、压力与流量传感器安装，执行机构安装调试，防排烟系统功能调试，自动控制及系统智能控制软件调试07建筑电气（分部工程）室外电气（子分部工程）：变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导管敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装变配电室（子分部工程）：变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，母线槽安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，电缆敷设，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地装置安装，接地干线敷设供电干线（子分部工程）：电气设备试验及试运行，母线槽安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导线敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地干线敷设电气动力（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电动机、电加热器及电动执行机构检查接线，电气设备试验及试运行，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导线敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试电气照明（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导管敷设，管内穿线和槽盒内敷线，塑料护套线直敷布设，钢索配线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，普通灯具安装，专用灯具安装，开关、插座、风扇安装，建筑照明通电试运行备用和不间断电源（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源装置及应急电源装置安装，母线槽安装，导管敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地装置安装防雷及接地安装（子分部工程）：接地装置安装，防雷引下线及接闪器安装，建筑物等电位连接，浪涌保护器安装08智能建筑（分部工程）智能化集成系统（分部工程）：设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行信息接入系统（分部工程）：安装场地检查用户电话交换系统（子分部工程）：线缆敷设，设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行信息网络系统（分部工程）：计算机网络设备安装，计算机网络软件安装，网络安全设备安装，网络安全软件安装，系统调试，试运行综合布线系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，柜机、机架、配线架安装，信息插座安装，链路或信道测试，软件安装，系统调试，试运行移动通信室内信号覆盖系统（子分部工程）：安装场地检查卫星通信系统（子分部工程）：安装场地检查有线电视及卫星电视接收系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行公共广播系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行会议系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行信息导引及自动化系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，显示设备安装，机房设备安装，软件安装，系统调试，试运行时钟系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行建筑设备监控系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，传感器安装，执行器安装，控制器、箱安装，中央管理工作站和操纵分站设备安装，软件安装，系统调试，试运行火灾自动报警系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，探测器类设备安装，控制器类设备安装，其他设备安装，软件安装，系统调试，试运行安全技术防范系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装，软件安装，系统调试，试运行应急响应系统（子分部工程）：设备安装，软件安装，系统调试，试运行机房（分部工程）：供配电系统，防雷与接地系统，空气调节系统，给水排水系统，综合布线系统，监控与安全防范系统，消防系统，室内装饰装修，电磁屏蔽，系统调试，试运行防雷与接地（子分部工程）：接地装置，接地线，等电位联接，屏蔽设施，电涌保护器，线缆敷设，系统调试，试运行09建筑节能（分部工程）围护系统节能（子分部工程）：墙体节能，幕墙节能，门窗节能，屋面节能，地面节能供暖空调设备及管网节能（子分部工程）：供暖节能，通风与空调设备节能，空调与供暖系统冷热源节能，空调与供暖系统管网节能电气动力节能（子分部工程）：配电节能，照明节能监控系统节能（子分部工程）：监测系统节能，控制系统节能可再生能源（子分部工程）：地源热泵系统节能，太阳能光热系统节能，太阳能光伏节能10电梯（分部工程）电力驱动的曳引式或强制式电梯安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，驱动主机，导轨，门系统，轿厢，对重，安全部件，悬挂装置，随行电缆，补偿装置，电气装置，整机安装验收液压电梯安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，液压系统，导轨，门系统，轿厢，对重，安全部件，悬挂装置，随行电缆，补偿装置，电气装置，整机安装验收自动扶梯、自动人行道安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收室外工程的单位工程、分部工程划分01室外设施（单位工程）道路（子单位工程）：（分部工程）路基、基层、面层、广场与停车场、人行道、人行地道、挡土墙、附属构筑物边坡（子单位工程）：（分部工程）土石方、挡土墙、支护02附属建筑及室外环境（单位工程）附属建筑（子单位工程）：（分部工程）车棚、围墙、大门、挡土墙室外环境（子单位工程）：（分部工程）建筑小品、亭台、水景、连廊、花坛、场坪绿化、景观桥建设工程各项验收程序关系对照表划分依据建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。具体划分见规范：GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准【获取方式：回复关键字50300】1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物；2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程；3、分部工程是指———按专业性质、建筑部位确定的；4、子分部工程是指——当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。5、分项工程是指———按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；6、检验批是指————根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。具体定义：1、建设项目：指在一个总体范围内，由一个或几个单项工程组成，经济上实行独立核算，行政上实行统一管理，并具有法人资格的建设单位。例：一所学校、一个工厂等。2、单项工程：是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例：一所学校的教学楼、实验楼、图书馆等。3、单位工程：指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，能够独立组织施工的工程。例：土建、电器照明、给水排水等。4、分部工程：按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例：基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。5、分项工程：按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例：砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。详细解释：（一）单项工程：单项工程(singleconstruction)是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益，并构成建设工程项目的组成部分。单项工程是指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。如良种繁育基地建设项目中的实验室、种子加工车间、晒场，良种种植田间工程等；畜牧养殖项目中的饲料加工车间、畜禽养殖场、屠宰加工车间等。单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。也有称作为工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。（二）单位工程：单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。从施工的角度看，单位工程就是一个独立的交工系统，有自身的项目管理方案和目标，按业主的投资及质量要求下，如期建成交付生产和使用。与单项工程不同的是单位工程竣工后不能独立发挥其生产能力或价值。它是单项工程的组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。（三）分部工程：分部工程(partsofconstruction)是单位工程的组成部分，是建筑工程和安装工程的各个组成部分，按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分。如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程，通用设备安装工程、容器工程、自动化仪表安装工程、工业炉砌筑工程等。分部工程是单位工程的组成部分，分部工程划分是按照专业性质，建筑部位确定的。专业性质指的是设备安装，如：给排水，电气，是同一专业吗？不是。从设备的角度分成给排水，采暖，通风，空调，电梯，电气，按照它的专业性质的不同进行划分的。分房子把建筑工程分下去，应该按照建筑部位的不同来划分，如：基础，应该是在建筑的最底层的主体结构，竖向的主体，柱子，楼板，这些是主体结构，对于任何房子的上面都有屋面的部分，按照整个房子不同的部位来进行划分，再次把它分成分部工程。（四）分项工程：分项工程(kindsofconstruction)是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为乎板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为眠墙实心墙)、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程。分项和分部怎么区别：对于分部应该是建筑物的一部分，应该是某一项专业的设备，对于分项工程是最小的，再也分不下去的。比如：混凝土程是最小的，是分项工程，那么若干个分项的工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位的工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程。一个单项工程或几个单项合在一起构成一个建设的项目。举例说明：分包工程：当一个施工单位，他承接了一个项目（比如说做一栋房子），但是他自己不愿意做这栋房子的铝合金窗户，所以他在发包方的同意下，将铝合金窗户工程让另外一个人来做，这就叫分包工程。分包工程可以大，也可以小；可以是一整栋房子也可以是这栋房子的铝合金窗户。分项工程：探讨这个概念则要从工程划分进行。比如说我们在一个地盘上做房地产开发要做三栋房子，叫工程项目；而每一栋房子就叫单位工程。做一栋房子包括土建工程也有给排水工程也有电这就叫单项工程；做房子要经过基础、主体、防水、外装饰、内装饰等等，这些就叫分部工程；再往下划分，做主体要做梁板柱等，这就叫分项工程（也有的说法是钢筋模板混凝土）。所以其实分项工程只是项目划分的一个三级子目而已。你分包给别人的可以是分项工程也可以是分部工程甚至可以是单位工程单项工程，它们之间没有什么联系。
- 住建部印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知
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住房和城乡建设部办公厅关于印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：为进一步加强和规范房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，提升房屋建筑和市政基础设施工程安全生产水平，我部组织编写了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》。现印发给你们，请结合实际参照执行。住房和城乡建设部办公厅2021年12月8日在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南一、基坑工程（一）工程概况1.基坑工程概况和特点：（1）工程基本情况：基坑周长、面积、开挖深度、基坑支护设计安全等级、基坑设计使用年限等。（2）工程地质情况：地形地貌、地层岩性、不良地质作用和地质灾害、特殊性岩土等情况。（3）工程水文地质情况：地表水、地下水、地层渗透性与地下水补给排泄等情况。（4）施工地的气候特征和季节性天气。（5）主要工程量清单。2.周边环境条件：（1）邻近建（构）筑物、道路及地下管线与基坑工程的位置关系。（2）邻近建（构）筑物的工程重要性、层数、结构形式、基础形式、基础埋深、桩基础或复合地基增强体的平面布置、桩长等设计参数、建设及竣工时间、结构完好情况及使用状况。（3）邻近道路的重要性、道路特征、使用情况。（4）地下管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）的重要性、规格、埋置深度、使用情况以及废弃的供、排水管线情况。（5）环境平面图应标注与工程之间的平面关系及尺寸，条件复杂时，还应画剖面图并标注剖切线及剖面号，剖面图应标注邻近建（构）筑物的埋深、地下管线的用途、材质、管径尺寸、埋深等。（6）临近河、湖、管渠、水坝等位置，应查阅历史资料，明确汛期水位高度，并分析对基坑可能产生的影响。（7）相邻区域内正在施工或使用的基坑工程状况。（8）邻近高压线铁塔、信号塔等构筑物及其对施工作业设备限高、限接距离等情况。3.基坑支护、地下水控制及土方开挖设计（包括基坑支护平面、剖面布置，施工降水、帷幕隔水，土方开挖方式及布置，土方开挖与加撑的关系）。4.施工平面布置：基坑围护结构施工及土方开挖阶段的施工总平面布置(含临水、临电、安全文明施工现场要求及危大工程标识等)及说明，基坑周边使用条件。5.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），基坑工程计划开工日期、计划完工日期。6.风险辨识与分级：风险因素辨识及基坑安全风险分级。7.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：基坑工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、基坑设计施工图纸、现状地形及影响范围管线探测或查询资料、相关设计文件、地质灾害危险性评价报告、业主相关规定、管线图等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：基坑工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：机械设备配置，主要材料及周转材料需求计划，主要材料投入计划、力学性能要求及取样复试详细要求，试验计划。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：支护结构施工、降水、帷幕、关键设备等工艺技术参数。2.工艺流程：基坑工程总的施工工艺流程和分项工程工艺流程。3.施工方法及操作要求：基坑工程施工前准备，地下水控制、支护施工、土方开挖等工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：基坑工程所用的材料进场质量检查、抽检，基坑施工过程中各工序检验内容及检验标准。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员的安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：基坑开挖至基底且变形相对稳定后支护结构顶部水平位移及沉降、建（构）筑物沉降、周边道路及管线沉降、锚杆（支撑）轴力控制值，坡顶（底）排水措施和基坑侧壁完整性。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工设计计算书(如基坑为专业资质单位正式施工图设计,此附件可略)。2.相关施工图纸：施工总平面布置图、基坑周边环境平面图、监测点平面图、基坑土方开挖示意图、基坑施工顺序示意图、基坑马道收尾示意图等。二、模板支撑体系工程(一）工程概况1.模板支撑体系工程概况和特点：本工程及模板支撑体系工程概况，具体明确模板支撑体系的区域及梁板结构概况，模板支撑体系的地基基础情况等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置情况、支撑体系区域的结构平面图及剖面图。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），模板支撑体系工程搭设日期及拆除日期。4.风险辨识与分级：风险辨识及模板支撑体系安全风险分级。5.施工地的气候特征和季节性天气。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：模板支撑体系工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：模板支撑体系工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划：模板支撑体系选用的材料和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：模板支撑体系的所用材料选型、规格及品质要求，模架体系设计、构造措施等技术参数。2.工艺流程：支撑体系搭设、使用及拆除工艺流程支架预压方案。3.施工方法及操作要求：模板支撑体系搭设前施工准备、基础处理、模板支撑体系搭设方法、构造措施（剪刀撑、周边拉结、后浇带支撑设计等）、模板支撑体系拆除方法等。4.支撑架使用要求：混凝土浇筑方式、顺序、模架使用安全要求等。5.检查要求：模板支撑体系主要材料进场质量检查，模板支撑体系施工过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测点的设置、监测仪器设备和人员的配备、监测方式方法、信息反馈、预警值计算等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：模板支撑体系搭设持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：材料构配件及质量、搭设场地及支撑结构的稳定性、阶段搭设质量、支撑体系的构造措施等。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关图纸1.计算书：支撑架构配件的力学特性及几何参数，荷载组合包括永久荷载、施工荷载、风荷载，模板支撑体系的强度、刚度及稳定性的计算，支撑体系基础承载力、变形计算等。2.相关图纸：支撑体系平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置），梁模板支撑节点详图与结构拉结节点图，支撑体系监测平面布置图等。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）工程概况1.起重吊装及安装拆卸工程概况和特点：（1）本工程概况、起重吊装及安装拆卸工程概况。（2）工程所在位置、场地及其周边环境(包括邻近建（构）筑物、道路及地下地上管线、高压线路、基坑的位置关系)、装配式建筑构件的运输及堆场情况等。（3）邻近建（构）筑物、道路及地下管线的现况（包括基坑深度、层数、高度、结构型式等）。（4）施工地的气候特征和季节性天气。2.施工平面布置：（1）施工总体平面布置：临时施工道路及材料堆场布置，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置，起重机械配置，起重机械安装拆卸场地等。（2）地下管线(包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等)的特征、埋置深度等。（3）道路的交通负载。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期和计划竣工日期），起重吊装及安装拆卸工程计划开工日期、计划完工日期。4.风险辨识与分级：风险因素辨识及起重吊装、安装拆卸工程安全风险分级。5.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：起重吊装及安装拆卸工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工图设计文件，吊装设备、设施操作手册（使用说明书），被安装设备设施的说明书，施工合同等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：起重吊装及安装、加臂增高起升高度、拆卸工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划：起重吊装及安装拆卸工程选用的材料、机械设备、劳动力等进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：工程的所用材料、规格、支撑形式等技术参数,起重吊装及安装、拆卸设备设施的名称、型号、出厂时间、性能、自重等，被吊物数量、起重量、起升高度、组件的吊点、体积、结构形式、重心、通透率、风载荷系数、尺寸、就位位置等性能参数。2.工艺流程：起重吊装及安装拆卸工程施工工艺流程图，吊装或拆卸程序与步骤，二次运输路径图，批量设备运输顺序排布。3.施工方法：多机种联合起重作业（垂直、水平、翻转、递吊）及群塔作业的吊装及安装拆卸，机械设备、材料的使用，吊装过程中的操作方法，吊装作业后机械设备和材料拆除方法等。4.操作要求：吊装与拆卸过程中临时稳固、稳定措施,涉及临时支撑的,应有相应的施工工艺，吊装、拆卸的有关操作具体要求，运输、摆放、胎架、拼装、吊运、安装、拆卸的工艺要求。5.安全检查要求：吊装与拆卸过程主要材料、机械设备进场质量检查、抽检，试吊作业方案及试吊前对照专项施工方案有关工序、工艺、工法安全质量检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性及防台风施工保证措施等。3.监测监控措施：监测点的设置，监测仪器、设备和人员的配备，监测方式、方法、频率、信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：机械设备操作人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：起重吊装及起重机械设备、设施安装，过程中各工序、节点的验收标准和验收条件。2.验收程序及人员：作业中起吊、运行、安装的设备与被吊物前期验收，过程监控（测）措施验收等流程（可用图、表表示）；确定验收人员组成（建设、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料、机械设备、设施验收标准及验收表,吊装与拆卸作业全过程安全技术控制的关键环节,基础承载力满足要求，起重性能符合，吊、索、卡、具完好，被吊物重心确认，焊缝强度满足设计要求，吊运轨迹正确，信号指挥方式确定。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.计算书（1）支承面承载能力的验算移动式起重机（包括汽车式起重机、折臂式起重机等未列入《特种设备目录》中的移动式起重设备和流动式起重机）要求进行地基承载力的验算；吊装高度较高且地基较软弱时，宜进行地基变形验算。设备位于边坡附近，应进行边坡稳定性验算。（2）辅助起重设备起重能力的验算垂直起重工程，应根据辅助起重设备站位图、吊装构件重量和几何尺寸，以及起吊幅度、就位幅度、起升高度，校核起升高度、起重能力，以及被吊物是否与起重臂自身干涉，还有起重全过程中与既有建构筑物的安全距离。水平起重工程，应根据坡度和支承面的实际情况，校核动力设备的牵引力、提供水平支撑反力的结构承载能力。联合起重工程，应充分考虑起重不同步造成的影响，应适当在额定起重性能的基础上进行折减。室外起重作业，起升高度很高，且被吊物尺寸较大时，应考虑风荷载的影响。自制起重设备设施，应具备完整的计算书，各项荷载的分项系数应符合《起重机设计规范》GB3811的规定。（3）吊索具的验算根据吊索、吊具的种类和起重形式建立受力模型，对吊索、吊具进行验算，选择适合的吊索具。应注意被吊物翻身时，吊索具的受力会产生变化。自制吊具，如平衡梁等，应具有完整的计算书，根据需要校核其局部和整体的强度、刚度、稳定性。（4）被吊物受力验算兜、锁、吊、捆等不同系挂工艺，吊链、钢丝绳吊索、吊带等不同吊索种类，对被吊物受力产生不同的影响。应根据实际情况分析被吊物的受力状态，保证被吊物安全。吊耳的验算。应根据吊耳的实际受力状态、具体尺寸和焊缝形式校核其各部位强度。尤其注意被吊物需要翻身的情况，应关注起重全过程中吊耳的受力状态会产生变化。大型网架、大高宽比的T梁、大长细比的被吊物、薄壁构件等，没有设置专用吊耳的，起重过程的系挂方式与其就位后的工作状态有较大区别，应关注并校核起重各个状态下整体和局部的强度、刚度和稳定性。（5）临时固定措施的验算对尚未处于稳定状态的被安装设备或结构，其地锚、缆风绳、临时支撑措施等，应考虑正常状态下向危险方向倾斜不少于5°时的受力，在室外施工的，应叠加同方向的风荷载。（6）其他验算塔机附着，应对整个附着受力体系进行验算，包括附着点强度、附墙耳板各部位的强度、穿墙螺栓、附着杆强度和稳定性、销轴和调节螺栓等。缆索式起重机、悬臂式起重机、桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、施工升降机等起重机械安装工程，应附完整的基础设计。2.相关施工图纸：施工总平面布置及说明，平面图、立面图应标注明起重吊装及安装设备设施或被吊物与邻近建（构）筑物、道路及地下管线、基坑、高压线路之间的平、立面关系及相关形、位尺寸（条件复杂时，应附剖面图）。四、脚手架工程（一）工程概况1.脚手架工程概况和特点：本工程及脚手架工程概况，脚手架的类型、搭设区域及高度等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置图及使用脚手架区域的结构平面、立（剖）面图，塔机及施工升降机布置图等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（开工日期、计划竣工日期）,脚手架工程搭设日期及拆除日期。4.施工地的气候特征和季节性天气。5.风险辨识与分级：风险辨识及脚手架体系安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：脚手架工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：总体施工方案及各工序施工方案,施工总体流程、施工顺序及进度。2.材料与设备计划：脚手架选用材料的规格型号、设备、数量及进场和退场时间计划安排。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：脚手架类型、搭设参数的选择，脚手架基础、架体、附墙支座及连墙件设计等技术参数，动力设备的选择与设计参数，稳定承载计算等技术参数。2.工艺流程：脚手架搭设和安装、使用、升降及拆除工艺流程。3.施工方法及操作要求：脚手架搭设、构造措施（剪刀撑、周边拉结、基础设置及排水措施等），附着式升降脚手架的安全装置（如防倾覆、防坠落、安全锁等）设置,安全防护设置,脚手架安装、使用、升降及拆除等。4.检查要求：脚手架主要材料进场质量检查，阶段检查项目及内容。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：脚手架搭设、安装及拆除人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责（与脚手架安装、拆除、管理有关的人员）。（七）验收要求1.验收标准：根据脚手架类型确定验收标准及验收条件。2.验收程序：根据脚手架类型确定脚手架验收阶段、验收项目及验收人员（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料及构配件规格型号，构造要求，组装质量，连墙件及附着支撑结构，防倾覆、防坠落、荷载控制系统及动力系统等装置。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.脚手架计算书（1）落地脚手架计算书：受弯构件的强度和连接扣件的抗滑移、立杆稳定性、连墙件的强度、稳定性和连接强度；落地架立杆地基承载力；悬挑架钢梁挠度；（2）附着式脚手架计算书：架体结构的稳定计算（厂家提供）、支撑结构穿墙螺栓及螺栓孔混凝土局部承压计算、连接节点计算；（3）吊篮计算：吊篮基础支撑结构承载力核算、抗倾覆验算、加高支架稳定性验算。2.相关设计图纸（1）脚手架平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置），脚手架基础节点图，连墙件布置图及节点详图，塔机、施工升降机及其他特殊部位布置及构造图等。（2）吊篮平面布置、全剖面图，非标吊篮节点图（包括非标支腿、支腿固定稳定措施、钢丝绳非正常固定措施），施工升降机及其他特殊部位（电梯间、高低跨、流水段）布置及构造图等。五、拆除工程（一）工程概况1.拆除工程概况和特点：本工程及拆除工程概况，工程所在位置、场地情况等，各拟拆除物的平面尺寸、结构形式、层数、跨径、面积、高度或深度等，结构特征、结构性能状况，电力、燃气、热力等地上地下管线分布及使用状况等。2.施工平面布置：拆除阶段的施工总平面布置(包括周边建筑距离、道路、安全防护设施搭设位置、临时用电设施、消防设施、临时办公生活区、废弃材料堆放位置、机械行走路线,拆除区域的主要通道和出入口）。3.周边环境条件（1）毗邻建（构）筑物、道路、管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）、树木和设施等与拆除工程的位置关系；改造工程局部拆除结构和保留结构的位置关系。（2）毗邻建（构）筑物和设施的重要程度和特殊要求、层数、高度（深度）、结构形式、基础形式、基础埋深、建设及竣工时间、现状情况等。（3）施工平面图、断面图等应按规范绘制，环境复杂时，还应标注毗邻建（构）筑物的详细情况，并说明施工振动、噪声、粉尘等有害效应的控制要求。4.施工要求：明确安全质量目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期）。5.风险辨识与分级：风险因素辨识及拆除安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：拆除工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：包括施工合同(施工承包模式)、拆除结构设计资料、结构鉴定资料、拆除设备操作手册或说明书、现场勘查资料、业主规定等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：总体施工方案及各工序施工方案,施工总体流程、施工顺序。2.材料与设备计划等：拆除工程所选用的材料和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：拟拆除建、构筑物的结构参数及解体、清运、防护设施、关键设备及爆破拆除设计等技术参数。2.工艺流程：拆除工程总的施工工艺流程和主要施工方法的施工工艺流程；拆除工程整体、单体或局部的拆除顺序。3.施工方法及操作要求：人工、机械、爆破和静力破碎等各种拆除施工方法的工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：拆除工程所用的主要材料、设备进场质量检查、抽检；拆除前及施工过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：描述监测点的设置、监测仪器设备和人员的配备、监测方式方法、信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：明确局部拆除保留结构、作业平台承载结构变形控制值；明确防护设施、拟拆除物的稳定状态控制标准。（八）应急处置措施1.应急救援领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地上地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.吊运计算,见“三、起重吊装及安装拆卸工程”的计算要求，移动式拆除机械底部受力的结构承载能力计算书，临时支撑计算书，爆破拆除时的爆破计算书。2.相关图纸。六、暗挖工程（一）工程概况1.暗挖工程概况和特点：工程所在位置、设计概况与工程规模（结构形式、尺寸、埋深等）、开工时间及计划完工时间等。2.工程地质与水文地质条件：与工程有关的地层描述（包括名称、厚度、状态、性质、物理力学参数等）。含水层的类型，含水层的厚度及顶、底板标高，含水层的富水性、渗透性、补给与排泄条件，各含水层之间的水力联系，地下水位标高及动态变化。绘制地层剖面图，应展示工程所处的地质、地下水环境，并标注结构位置。3.施工平面布置：拟建工程区域、生活区与办公区、道路、加工区域、材料堆场、机械设备、临水、临电、消防的布置等，在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，危险区域安全警示标志。4.周边环境条件：（1）周边环境与工程的位置关系平面图、剖面图，并标注周边环境的类型。（2）邻近建（构）筑物的工程重要性、层数、结构形式、基础形式、基础埋深、建设及竣工时间、结构完好情况及使用状况。（3）邻近道路的重要性、交通负载量、道路特征、使用情况。（4）地下管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）的重要性、特征、埋置深度、使用情况。（5）地表水系的重要性、性质、防渗情况、水位、对暗挖工程的影响程度等。5.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），暗挖工程计划开工日期、计划完工日期。6.风险辨识与分级：风险因素辨识及暗挖工程安全风险分级。7.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：暗挖工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、设计文件及施工图、地质灾害危险性评价报告、安全风险评估报告、地下水控制专家评审报告等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：暗挖工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：机械设备配置，主要材料及周转材料需求计划，主要材料投入计划、物理力学性能要求及取样复试详细要求，试验计划。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：设备技术参数（包括主要施工机械设备选型及适应性评估等，如顶管设备、盾构设备、箱涵顶进设备、注浆设备和冻结设备等）、开挖技术参数（包括开挖断面尺寸、开挖进尺等）、支护技术参数（材料、构造组成、尺寸等）。2.工艺流程：暗挖工程总的施工工艺流程和各分项工程工艺流程。3.施工方法及操作要求：暗挖工程施工前准备，地下水控制、支护施工、土方开挖等工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：暗挖工程所用的材料、构件进场质量检查、抽检，施工过程中各工序检查内容及检查标准。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：暗挖工程自身结构的变形、完整程度，周边环境变形，地下水控制等。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工计算书：注浆量和注浆压力、盾构掘进参数、顶管(涵)顶进参数、反力架（或后背）、钢套筒、冻结壁验算、地下水控制等。2.相关施工图纸：工程设计图、施工总平面布置图、周边环境平面（剖面）图、施工步序图、节点详图、监测布置图等。七、建筑幕墙安装工程（一）工程概况1.建筑幕墙安装工程概况和特点：本工程及建筑幕墙安装工程概况，幕墙系统的类型、划分区域，幕墙的安装高度、幕墙的形状、幕墙材料的大小和重量、总包提供的安装条件、幕墙工程危大内容等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置图，包括幕墙工程平面图、立面图、剖面图、典型节点图等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），幕墙工程开始安装日期及完成日期。4.幕墙工程周边结构概况及施工地的气候特征和季节性天气。5.风险辨识与分级：风险辨识及幕墙工程安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：建筑幕墙安装工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：幕墙工程总体施工顺序及进度、各幕墙施工措施介绍和施工顺序及进度。2.材料与设备计划：幕墙工程所用材料及幕墙施工临时设施所用材料和设备的规格型号、数量及进场和退场时间计划安排。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：幕墙类型、安装操作设施的选择，基础、架体、附墙支座及连墙件设计等技术参数，动力设备的选择与设计参数。2.工艺流程：幕墙材料及组件运输，安装设施的安装、使用及拆除工艺流程。3.施工方法及操作要求：幕墙安装操作设施搭设前施工准备、搭设方法、构造措施（如剪刀撑、周边拉结等），安全装置（如防倾覆、防坠落、安全锁等）设置,安全防护设置,拆除方法等。4.检查要求：幕墙工程所用的材料进场质量检查，阶段检查项目及内容。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测内容，监测方法、监测频率、监测仪器设备的名称、型号和精度等级,监测项目报警值,巡视检查、信息反馈，监测点平面布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：幕墙安装操作设施搭设的持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据幕墙安装临时设施的设计及要求编写验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：根据幕墙安装临时设施的设计要求及使用要求确定幕墙安装验收阶段、验收项目及验收人员（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料及构配件规格型号，构造要求，组装质量，连墙件及附着支撑结构，防倾覆、防坠落、荷载控制系统及动力系统等装置。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程及应对措施、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.幕墙工程计算书：计算依据、计算参数、计算简图、控制指标及幕墙安装操作设施及运输设备的各构部件、基础、附着支撑的承载力验算，索具吊具及动力设备的计算等。2.相关设计图纸：幕墙安装操作设施及运输设备的布置平面图、剖面图，安全防护设计施工图，基础、预埋锚固、附着支撑、特殊部位、特殊构造等节点详图，幕墙构件堆放平面图及堆放大样、幕墙吊装运行路线及运输路线图等。八、人工挖孔桩工程下列情况之一者,不得使用人工挖孔桩：1.开挖深度范围内分布有厚度超过2m的流塑状泥或厚度超过4m的软塑状土。2.开挖深度范围内分布有层厚超过2m的砂层。3.有涌水的地质断裂带。5.地下水丰富,采取措施后仍无法避免边抽水边作业。6.高压缩性人工杂填土厚度超过5m。7.开挖面3m以下土层中分布有腐植质有机物、煤层等可能存在有毒气体的土层。（一）工程概况1.人工挖孔桩工程概况和特点：（1）工程基本情况：桩数、桩长、桩径、桩的用途（护坡桩、抗滑桩、基础桩等）。（2）工程地质、水文地质情况及桩与地层关系：地形地貌、地层岩性、地下水、地层渗透性，桩与典型地层剖面图关系等情况。（3）工程环境情况：工程所在位置、场地及其周边环境情况，地表水、洪水的影响等情况。（4）施工地的气候特征和季节性天气。（5）主要工程量清单。2.施工平面布置：临时施工道路及材料堆场布置，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置，起重机械配置等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），人工挖孔桩工程计划开工日期、计划完工日期。4.人工挖孔桩设计：平面布置图、护壁剖面图、节点大样图等。5.风险辨识与分级：风险因素辨识及人工挖孔安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：人工挖孔桩工程的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.施工图设计文件：招标文件、勘察文件、设计图纸、现状地形及影响范围管线探测或查询资料、业主相关规定等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：人工挖孔桩工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：人工挖孔桩工程选用的材料、机具和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：挖孔桩孔径、深度、钢筋笼重量、混凝土数量等技术参数。2.工艺流程：施工总体流程、施工顺序,重点包括挖孔桩分区、分序跳挖要求。3.施工方法：开挖方式、出土用垂直运输设备(电动葫芦等)、钢筋笼安装、混凝土浇筑等。4.操作要求：人工挖孔桩工程从开挖到浇筑的有关操作具体要求。5.检查要求：人工挖孔桩工程主要材料进场质量检查、抽检，过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全生产小组、各班组组成人员。2.技术保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责，安全检查相关内容，有针对性的安全保证措施（防坍塌、防高坠、防物体打击），孔内有害气体检测及预防措施，地下水抽排及防止触电安全措施，施工及检查人员上下安全通行措施等。3.监测监控措施：必要的护壁沉降监测，影响区内环境监测，巡视检查，信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：人工挖孔桩工程的特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：人工挖孔桩工程各有关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：依据设计和专项施工方案要求，包括防坍塌措施（护壁高度、厚度、配筋及搭接）、防中毒和窒息措施、防高坠措施、防物体打击措施等安全措施落实情况。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工设计计算书：垂直运输设备计算，钢筋笼吊装计算书。2.相关图纸。九、钢结构安装工程（一）工程概况1.钢结构安装工程概况和特点：（1）工程基本情况：建筑面积、高度、层数、结构形式、主要特点等。（2）钢结构工程概况及超危大工程内容：钢结构工程平面图、立面图、剖面图，典型节点图、主要钢构件断面图、最大板厚、钢材材质和工程量等，列出超危大工程。2.施工平面布置：临时施工道路及运输车辆行进路线，钢构件堆放场地及拼装场地布置，起重机械布置、移动吊装机械行走路线等，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），钢结构工程计划开始安装日期、完成安装日期。4.周边环境条件：工程所在位置、场地及其周边环境（邻近建（构）筑物、道路及地下地上管线、高压线路、基坑的位置关系）。5.风险辨识与分级：风险辨识及钢结构安装安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：钢结构安装工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工总体安排及流水段划分。2.施工进度计划：钢结构安装工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。3.施工所需的材料设备及进场计划：机械设备配置、施工辅助材料需求和进场计划，相关测量、检测仪器需求计划，施工用电计划，必要的检验试验计划。4.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：（1）钢构件的规格尺寸、重量、安装就位位置（平面距离和立面高度）。（2）选择塔吊及移动吊装设备的性能、数量、安装位置；确定移动起重设备行走路线、选择吊索具、核定移动起重设备站位处地基承载力、并进行工况分析。（3）钢结构安装所需操作平台、工装、拼装胎架、临时承重支撑架、构造措施及其基础设计、地基承载力等技术参数。（4）季节性施工必要的技术参数。（5）钢结构安装所需施工预起拱值等技术参数。2.工艺流程：钢结构安装工程总的施工工艺流程和各分项工程工艺流程（操作平台、拼装胎架及临时承重支撑架体的搭设、安装和拆除工艺流程）。3.施工方法及操作要求：钢结构工程施工前准备、现场组拼、安装顺序及就位、校正、焊接、卸载和涂装等施工方法、操作要点，以及所采取的安全技术措施（操作平台、拼装胎架、临时承重支撑架体及相关设施、设备等的搭设和拆除方法），常见安全、质量问题及预防、处理措施。4.检查要求：描述钢构件及其它材料进场质量检查，钢结构安装过程中对照专项施工方案进行有关工序、工艺等过程安全质量检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等，明确制度性的安全管理措施，包括人员教育、技术交底、安全检查等要求。2.技术措施：安全保证措施（含防火安全保证措施）、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件（专项施工方案，钢结构施工图纸及工艺设计图纸，钢结构工程施工质量验收标准，安全技术规范、标准、规程，其它验收标准）。2.验收程序及人员：具体验收程序，验收人员组成（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：（1）吊装机械选型、使用备案证及其必要的地基承载力；双机或多机抬吊时的吊重分配、吊点位置及站车位置等。（2）吊索具的规格、完好程度；吊耳尺寸、位置及焊接质量。（3）大型拼装胎架，临时支承架体基础及架体搭设。（4）构件吊装时的变形控制措施。（5）工艺需要的结构加固补强措施。（6）提升、顶升、平移（滑移）、转体等相应配套设备的规格和使用性能、配套工装。（7）卸载条件。（8）其它验收内容。（八）应急处置措施1.应急救援领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括应急处置逐级上报程序，抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关图纸1.计算书：包括荷载条件、计算依据、计算参数、荷载工况组合、计算简图（模型）、控制指标、计算结果等。2.计算书内容：吊耳、吊索具、必要的地基或结构承载力验算、拼装胎架、临时支撑架体、有关提升、顶升、滑移及转体等相关工艺设计计算、双机或多机抬吊吊重分配、不同施工阶段（工况）结构强度、变形的模拟计算及其它必要验算的项目。3.相关措施施工图主要包括：吊耳、拼装胎架、临时支承架体、有关提升、顶升、滑移、转体及索、索膜结构张拉等工装、有关安全防护设施、操作平台及爬梯、结构局部加固等；监测点平面布置图；施工总平面布置图。4.相关措施施工图应符合绘图规范要求，不宜采用示意图。
- 造价师考试成绩查询
- 造价师考试已经结束并公布成绩，但一说到成绩查询很多人都一头雾水不知道怎么查，现在就来说说怎么查今年或历年造价师考试成绩的内容。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。工具/原料可以上网的电脑或手机一台中国人事考试网方法/步骤1首先百度搜索关键字“中国人事考试网”，注意看要带有“官网”两字的才是真的。找到后点击进入中国人事考试网，基本上历年的考试都在这里，不止有造价师，还有建造师等等。进入后会看到首页的“最新公告”栏目中有一条“2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩已发布”内容，点击进入。进入后看到网页右侧有一个“成绩查询”点击进入。进入成绩查询时需要填写报名时的账号信息。填写完后进入后台即可看到造价师考试成绩，如果需要查询其它年份的可以自行选择。注意事项造价师分一级和二级，一级是国家级的，全国同考，这里的经验主要分享的是如何查一级造价师的成绩。最后在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着。
- 建筑面积计算：到底是怎么几全？计半？还是不计？
- 关于《建筑面积计算规范》GB/T50353-2013建筑面积计算数据比较多，哪些计算全面积？哪些计算一半面积？哪些不计算面积？很容易混淆，下面特地找来建筑面积计算相关数据总结说明，供大家参考！在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。01、计算全面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m及以上;2.局部楼层（有围护按围护，无围护按底板），结构层高在2.20m及以上;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m及以上;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m及以上;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m及以上;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m及以上;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m及以上;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m及以上;9.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高大于2.1m;10.场馆看台下的建筑空间，结构净高大于2.1m;11.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在2.10m及以上;12.有顶盖的采光井应按一层计算面积，且结构净高在2.10m及以上;13.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m及以上;14.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m及以上的;15.在主体结构内的阳台;16.建筑物间的架空走廊，有顶盖和围护设施;02、计算一半面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m以下;2.局部楼层，结构层高在2.20m以下;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m以下;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m以下;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m以下;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m以下;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m以下;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m以下;9.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m以下;10.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m以下;11.窗台与室内楼地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m及以上的凸（飘）窗;12.门廊、有柱雨篷、无柱雨篷的结构外边线至外墙结构外边线的宽度在2.10m及以上;13.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m及以上至2.10m以下;14.有顶盖的采光井应按一层计算面积，结构净高在2.10m以下的;15.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高1.2～2.1m;16.场馆看台下的建筑空间，结构净高1.2～2.1m;17.有顶盖无围护结构的场馆看台;18.出入口外墙外侧坡道有顶盖部分;19.建筑物间的架空走廊，无围护结构、有围护设施的;20.有围护设施的室外走廊（挑廊）、有围护设施（或柱）的檐廊;21.室外楼梯;22.在主体结构外的阳台;23.有顶盖无围护结构的车棚、货棚、站台、加油站、收费站;03、不计算面积1.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高小于1.2m;2.场馆看台下的建筑空间，结构净高小于1.2m;3.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m以下;4.与建筑物内部相连通的建筑部件;5.骑楼、过街楼底层的开放公共空间和建筑物通道;6.舞台及后台悬挂幕布和布景的天桥、挑台;7.露台、露天游泳池、花架、屋顶的水箱及装饰性结构构件;8.建筑物内的操作平台、上料平台、安装箱和罐体的平台;9.勒脚、附墙柱、垛、台阶、墙面抹灰、装饰面、镶贴块料面层、装饰性幕墙，主体结构外的空调室外机搁板（箱）、构件、配件，挑出宽度在2.10m以下的无柱雨篷和顶盖高度达到或超过两个楼层的无柱雨篷;10.窗台与室内地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m以下的凸（飘）窗，窗台与室内地面高差在0.45m及以上的凸（飘）窗;11.室外爬梯、室外专用消防钢楼梯;12.无围护结构的观光电梯;13.建筑物以外的地下人防通道，独立的烟囱、烟道、地沟、油（水）罐、气柜、水塔、贮油（水）池、贮仓、栈桥等构筑物;
- 造价人如何应对劳务分包合同带来的潜在风险？
- 签订分包合同时，合同双方初始状态是平衡的，在施工过程中不断变化导致合同失衡。从分包招投标时就要考虑增项费用的解决方案。从项目质量、安全、进度方面考虑，以项目为服务中心设定管理目标，这体现项目基层管理的重要性。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。分包合同原始状态：分包总价等于工程质量、工程进度、工程安全、付款条件、施工范围、工程风险等，到施工过程中增加工程变更、现场签证、处罚金、返工维修等事件，导致合同失衡。在分包方投标报价时就要考虑到，把这些内容约定在合同中，便于后期到施工期间处理。从上面的图中不难看出来，这些分项实质就是分包合同内加上分包合同外的费用，需要加强分包合同外的费用管理。中标以后再约定其它内容分包人不会接受，执行起来比较困难。在分包合约规划中分类并明确任务，平衡分包人的心态，可以减少损失。从合约规划角度考虑，分包合同外的增减项其实就是约定内容、模糊约定内容、未约定内容三类组成。已经有约定的，在执行时分包人无条件接受，管理起来比较顺利，很多劳务班组按照常规合作模式考虑，但事先有超出常规的约定，分包人也会执行，因为合同中已明确，项目部执行到位可以解决。模糊约定的事项，分包人会故意减少作业内容，得到补偿后再施工，或者故意刁难项目管理人员，分包合同中往往是一句话代替所有情况，模糊约定事项在项目部很容易失去控制。分包人会以未约定的事项为由，并要求索赔。案例：某项目钢筋分包合同的规划漏洞某项目为班组分包模式，钢筋分包合同注明“钢筋接头按照施工图纸内容一次性包死，在施工过程中钢筋接头增加时，分包人应无偿提供钢筋接头材料”。分包合同约定的目的是让分包人减少钢筋接头，接头增加就是浪费钢筋，合同约定分包人提供钢筋套筒时，分包人自负盈亏就会减少接头数量。施工过程中监理工程师要求墙体纵筋在筏板基础顶面断开，钢筋断开后在施工时可以避免钢筋移位。分包人下料时考虑地下室楼层高度2.2m，可以不设搭接接头，把接头移至首层可以节省钢筋连接用工和钢筋套筒材料。但分包人对此项要求争议较大，认为监理工程师的指令是图纸之外的工作，超出原有的规定范围。若是按照监理工程师要求绑扎钢筋，需要将已经加工成型的钢筋切断重新下料。项目部认定不增加费用，合同约定一次性包死，对分包人提出的钢筋接头签证不予认可。分包人申报此项签证10万元损失，双方僵持在合同的模糊定义，分包人采取减缓工程进度要挟项目部签字确认，项目部最终同意增加费用。由此看出，合同的模糊定义发生在施工阶段，若在合约规划中预先考虑这些问题就会减少争议。如果在合同中备注“钢筋接头应满足项目各项施工要求”这一句话就能解决此项争议。合同条款约定是为保障项目施工顺利进行而服务的。
- 搞工程，常备这30条“锦囊妙计”，保证不吃亏
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1.甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效的法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付已经完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的利息，如果甲方资金较紧张，一般会同意在合同中约定垫资款利息的。另外，贵公司也可以在施工合同中约定甲方逾期支付垫资款的，应当向贵公司支付违约金，如果有可能，贵公司还可以要求甲方提供垫资担保。2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办？【实务咨询】我公司分包了一商住楼工程中的弱电工程，按照合同约定，总包单位还拖欠我公司100多万元的工程款。我公司多次要求总包单位支付，但由于甲方拖欠总包单位800多万元的工程款一直不付，总包单位暂时没有资金支付拖欠我公司的工程款。我公司应该怎么办？【评估】工程建设中的这种工程款拖欠行为比比皆是。贵公司要求甲方支付款项时，甲方往往以与贵公司之间没有合同关系为由拒绝支付，从而使贵公司束手无策。【支招】根据有关法律规定，贵公司可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款。贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人，将甲方作为第三人；也可以将甲方作为被告或被申请人，将总包方作为第三人；也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁。需要强调的是，甲方只在拖欠总包单位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任。3.甲方拒不签收联系单怎么办？【实务咨询】我公司现在正在负责一家工厂的厂房工程的施工，甲方前段时间口头通知我公司对部分工程材料作调整变更，我公司为此向甲方递交了关于工程材料调整变更的工作联系单，但甲方拒不签收该工作联系单，只是催促我公司抓紧施工，并告诉我公司工程材料的调整变更部分会在厂房工程竣工后一起结算。我公司应该怎么办？【评估】甲方拒绝签收工程材料调整变更工作联系单主要是为了规避工程施工中可能引起的工期延长、费用增加以及价款调整。如果贵公司不递交该工作联系单让甲方签收，那么甲方在施工过程中口头通知的工程材料调整变更就很可能会因为没有书面证明而在最后的工程竣工结算中不被甲方认可。【支招】贵公司当面递交资料，甲方拒绝签收的，贵公司可以以特快专递的方式寄发，并在快递“内件品名”一栏中注明所寄发的材料内容，按时到邮局查询并取得对方签收快递的凭单，也可以在相关网站上查询并打印快递签收凭单，保留好上述凭单并留存好寄发凭证、费用发票等，这些证据足以证明对方签收的事实。对于特别重要的资料，贵公司还可以以挂号公证的方式寄送。4.甲方拖延验收时怎么办？【实务咨询】由我公司施工的某厂房工程已经完工，我公司多次要求甲方组织验收，但其以各种理由为借口拖延不进行验收，并以急需投产为由开始使用已经完工的厂房。我公司应该怎么办？【评估】甲方在工程竣工后不及时组织验收，首先是想拖延应当支付给贵公司的竣工节点工程款，其次是想“造成”贵公司不能按期完工的局面，要求贵公司承担工期拖延的违约责任。【支招】首先，按照法律规定，工程未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。所以甲方拖延验收时，贵公司可以拒绝交付工程。其次，按照建设工程施工合同示范文本的规定，贵公司应按照合同约定的时间提交竣工验收报告并要求甲方签收，甲方应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。如果甲方收到贵公司提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被甲方认可。按照最高人民法院的解释，该工程以承包人提交验收报告之日为竣工日期。最后，如果甲方不经验收而擅自使用的，其应承担擅自使用部分的质量责任，但是在建设工程合理使用寿命内地基基础工程和主体结构质量责任仍由贵公司承担。5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订了一份固定价格合同，但在施工过程中，钢材大幅涨价（涨幅超出合同约定价格的20%以上），我公司要求甲方对合同约定的钢材价格进行相应的调整，但甲方以该合同为固定价格合同为由不予调整。我公司应该怎么办？【评估】在这种情形下，贵公司往往面临两难的境地，继续履行合同，将造成工程项目严重亏损，不履行合同，又面临着承担违约责任及巨额索赔。【支招】施工期间的钢材价格涨幅超过了市场价格正常的、合理的波动范围，超出了贵公司和甲方可预计的范围，合同的继续履行对贵公司而言明显的不公平的话，贵公司可以依据江苏省建设厅苏建价（2008）67号文件要求甲方对钢材价格进行一定幅度的调整。甲方如果不同意的话，贵公司也可申请法院或仲裁机构给予调整。需要说明的是，这种调整没有法律规定和具体标准，贵公司需承担较重的举证责任，并由法官或仲裁员自由裁量是否调整以及调整多少。我们建议最好的方法是在签订施工合同的时候，贵公司和甲方明确约定建筑材料价格风险的承担范围，例如可以约定建筑材料价格涨跌幅度在5%以内由贵公司承担亏损或收益，5%以外由甲方承担亏损或收益。6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定签证资料必须加盖甲方公章方为有效。在施工过程中，甲方提出了部分工程变更，我公司按照变更要求完成了工程施工。当我公司将上述工程变更内容制作成签证资料要求甲方加盖公章确认时，甲方却以公章不能乱盖为由予以拒绝。我公司应该怎么办？【评估】“签证应当加盖甲方公章方为有效”是贵公司与甲方约定的签证生效的要件。如果没有加盖甲方公章，就可能导致签证无效，贵公司要求延长工期、增加费用的目的就可能无法实现。【支招】按照法律规定，如果贵公司能够以签证以外的其他证据证明工程变更是甲方提出并要求贵公司实施的，可以以该其他证据确认工程变更、工期和价款调整等。因此甲方拒绝加盖公章时，贵公司应搜集整理好甲方发出工程变更指令及贵公司施工内容因此进行变更调整的证据，还有签证已递交甲方签收的记录，例如以快递、邮寄等方式递交的有关凭证等，隐蔽工程还应做好影像资料的留存。有了这些资料，贵公司就可以通过索赔实现施工合同约定的签证目的了。7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的是固定总价合同，施工过程中双方一直都没有争议。但在竣工结算时，甲方认为固定总价的价格有些高，所以要求委托审价，我公司不同意，甲方便对我公司不予理会。我公司应该怎么办？【评估】如果固定总价合同没有设计变更、工程内容调整、经济签证等情况发生，就不存在审价的问题。贵公司如果同意甲方委托审价，就可能要承担合同价款减少的不利后果。【支招】贵公司和甲方签订的是固定总价合同，通常情况下合同价款是不做调整的。但是如果在施工过程中存在设计变更、经济签证以及其他情形引起合同价款变更的，贵公司和甲方可以对合同约定的固定总价进行调整。如果不存在上述引起合同价款变更的情形，甲方要求重新对合同总价款进行审价的，贵公司可予以拒绝。如果在原有基础上发生设计变更、经济签证以及其他情况引起合同价款变更的，贵公司可同意只就合同价款变更部分进行审价。8.甲方供应的材料有质量问题怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定建筑材料由甲方供应。因为甲方供应的钢材存在质量问题，所以我公司用该钢材进行施工所完成的工程被监理单位发现存在质量问题，监理单位要求我公司必须拆除这部分存在质量问题的工程。我公司应该怎么办？【评估】施工合同约定由甲方供应的建筑材料存在质量问题，特别是作为主要建筑材料的钢材存在质量问题，导致贵公司使用该钢材施工完成的工程质量不合格，从而被监理单位要求拆除。甲方及贵公司都会因此受到严重的损失。【支招】甲方供应的建筑材料不符合合同约定及国家规定的标准的，贵公司有权拒绝使用，并要求甲方重新提供。因此造成工程停建、缓建的，工期应予以顺延，甲方应赔偿贵公司停工、窝工、倒用、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。另外，按照法律规定，贵公司在施工过程中有检验进场建筑材料和使用合格建筑材料的义务。如果甲方提供的建筑材料质量不合格，贵公司又未尽到检验义务导致后续施工完成的工程存在质量问题的，贵公司也应承担相应的责任。也就是说当甲方供应的建筑材料不合格导致工程质量不合格的时候，甲方及贵公司都应承担相应的责任。所以在使用甲方供应的建筑材料时，贵公司应该把好建筑材料检验关，对不合格的建筑材料坚决拒绝使用。9.承包人施工项目部资料专用印章是否具有对外的效力？【实务咨询】我公司材料员未经项目部经理同意，偷盖施工项目部资料专用章和某砂石供应商签订了一份价值50万元的合同（合同尚未履行），合同付款条款对我公司不利。我公司应该怎么办？【评估】施工现场的印章管理问题很多，贵公司对这些印章的加盖是否应该承担法律责任及应该承担怎样的法律责任存在争议，风险不小。【支招】虽然贵公司的施工项目部资料专用章不是贵公司的正式对外印章，但在对外合同上加盖此印章后，如果合同已经履行或部分履行，贵公司又未提出异议的，则可被认定为是贵公司对履行行为的认可，是对没有对外效力的印章的一种追认，贵公司应当承担履行该合同的责任。所以如果出现上述情况，贵公司应该在合同尚未履行的情况下立即书面通知对方，说明加盖贵公司施工项目部资料专用章的合同的签订人未经贵公司授权，其签订合同的行为属于无效行为。10.分包人发生事故，总承包单位怎么办？【实务咨询】我公司在某工程的施工过程中，将木工工程分包给了某劳务公司，并约定分包工程的安全责任由该劳务公司负责。在木工工程的施工过程中，该劳务公司的一名员工的手被电锯锯伤致残,我公司事后调查发现该员工没有木工资质。我公司应该怎么办？【评估】贵公司作为总承包单位应对施工现场的安全负总责，所以贵公司对于施工现场发生的安全事故都应承担相应的责任。【支招】按照法律规定，贵公司作为总承包单位对施工现场的安全应负总责，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。所以贵公司在分包工程时应与正规的、管理规范的单位签订分包合同。上述问题中，由于分包单位聘用的木工不具有木工资质，导致了安全事故的发生，分包单位应当为此承担主要责任，并承担该雇员的工伤责任。需要强调的是，贵公司作为总承包单位不应当将工程分包给不具备任何资质的班组，否则一旦发生安全事故，则由贵公司承担全部安全责任及相关人员的工伤赔偿责任。11.中标后甲方要签订两份合同怎么办？【实务咨询】经甲方邀请招标，我公司中标了某工程。甲方为了少交纳税金，要求与我公司签订两份合同，一份按照实际中标价签订，作为实际工程施工的依据；一份按照实际中标价打八折签订，用于政府备案。我公司不想得罪甲方，又想减少风险，应该怎么办？【评估】按实际中标价打八折签的合同是通常所说的“白合同”，按实际中标价签的合同是通常所说的“黑合同”。工程完工后，贵公司和甲方结算工程款时，如果因为以哪份合同为结算依据发生争议，按照最高法院的解释，贵公司签订的在实际中标价基础上打八折的合同将作为贵公司与甲方结算工程款的依据。换句话说，签订该两份合同的同时就意味着贵公司会少拿20％的工程款。【支招】工程还得接，本也可以不亏。贵公司可以同意甲方要求，但应附加一个条件：按照实际中标价打八折签订的合同中要完成的工程量也要按投标报价书中的工程量打八折。打折方式可以灵活处理，比如部分项目暂定一个较低金额，并约定将来按实调整。12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办？【实务咨询】甲方发出招标文件，约定工程总价按照图纸包干。我公司投标并中标了。随后，甲方提供了一套与招标图纸图号一样的施工图纸，要求据此和我公司签订施工合同。我公司把两份图纸核对后发现施工图纸上的钢筋用量比招标图纸上的多500吨。我公司应该怎么办？【评估】上述情况实际上是甲方数百万元的暗中压价。如果贵公司没有及时发现两套图纸的差异，或者抱着以后再调价的侥幸心理和甲方签定了施工合同，那么施工图纸就代替招标图纸成了合同的组成部分。施工过程中，即使要多用数百万元的钢筋，贵公司很难要求甲方调整合同总价，只有认了。【支招】首先，贵公司发现两套图纸不一样后应该立即书面通知甲方，告诉甲方尽管施工图纸与招标图纸图号相同，但施工图纸比招标图纸要多用500吨钢筋。其次，贵公司可以以施工合同不得实质性修改招标文件及投标文件为由，要求甲方按照招标图纸而不是施工图纸签订合同。最后，第二步如果走不通，贵公司又想接这个工程的话，可以同意按照施工图纸施工，但是要让甲方书面确认施工图纸对招标图纸作的修改，并按照设计变更调价程序申请追加合同价款和延长工期。13.甲方要分包承包范围内工程怎么办？【实务咨询】我公司总承包某工程，承包范围包括结构、装修、水电安装等。在施工过程中，甲方要把其中的铝门窗、土方回填、电梯、大堂装修等分包给其它施工单位，只给我公司2％的配合费。我公司应该怎么办？【评估】干过工程的都知道甲方要求分包出去的都是利润丰厚的肥肉，留给贵公司的都是难啃又没有肉的骨头，2％配合费远不足以弥补因此给贵公司造成的损失。如果不制止甲方的分包行为，这个本来就利润不大的工程很可能出现大幅度亏损。【支招】首先，在获得可以接受的配合费前，贵公司可以委婉拒绝甲方将上述工程分包从而缩小了合同承包范围的行为。因为未经贵公司同意，甲方无权单方面修改合同。其次，如果甲方不顾贵公司反对硬把工程分包出去的话，贵公司应该要求和甲方签订补充协议，约定配合费，缩小承包范围，降低合同价款，特别要注意约定缩小后的承包范围及其与各分包商之间工作面的界限，避免扯皮。最后，贵公司应该编制工程进度配合计划，并报甲方书面签收确认。该计划应该详细载明对甲方指定的分包商的工程进度要求，特别注意规定甲方指定的分包商应该提供给贵公司的工作面以及应该在什么时间提供。14.甲方代表口头通知修便道怎么办？【实务咨询】施工的时候正值梅雨季节，工地上十分泥泞。甲方上级领导要到工地视察，甲方代表赶紧口头通知我公司，在施工道路之外立即修人行便道，但没有书面确认。我公司应该怎么办？【评估】按理说，该人行便道毫无疑问属于合同约定以外的工作，修该人行便道所花的钱应该由甲方在合同价款之外支付给贵公司；但从这件事的实际发展来看，一旦甲方不认这笔钱，甲方代表的口头通知由于没有其书面确认就会查无实据，贵公司就难以据此要求甲方追加修人行便道的钱了。【支招】如果甲方和贵公司没有特别的约定，按照建设部颁布的施工合同示范文本，首先，即使贵公司对甲方代表的口头指示有意见，在向甲方提出书面意见的同时，应尽量执行该口头指示。其次，贵公司应该在甲方代表发出口头指示后7日内书面通知甲方代表，请其签收并确认该口头指示。如果甲方代表未及时答复该确认要求，视为该口头指示已经被确认。此外，如果贵公司未能及时按第二步那样请甲方代表确认口头指示，贵公司也应尽量在会议纪要、验收记录或其他书面文件上请甲方代表予以追认。15.甲方拖延支付进度款怎么办？【实务咨询】我公司承包某工程，合同约定甲方应按月支付进度款。由于甲方所在集团出现财务危机，主体结构出地面后，甲方开始拖延支付进度款。我公司应该怎么办？【评估】甲方所在集团出现财务危机，甲方一时无力支付进度款。贵公司如果想继续做，需要有资金进行垫资施工，并承担垫资可能收不回来的风险。不做，如果别人接着做，余下工程的利润,贵公司就赚不到了。【支招】如果合同没有特别规定，根据最高人民法院解释和建设部颁布的示范文本的规定，首先，贵公司可以书面催告甲方付款。如果甲方有诚意,并提供付款担保，贵公司可以同意与甲方签订延期付款协议，约定延付期间、利息及担保等；其次，如果甲方既不付款又不愿达成延期付款协议，贵公司可以停止施工，并书面通知甲方,同时保留停工期间工资、材料、机械租赁费等的凭证；再次，如果停工超过56天后,甲方仍未付款的，贵公司可以书面通知甲方解除合同，同时应该与甲方、监理确认已完工工程范围，并最好与甲方谈妥已完工工程造价及甲方应补偿的损失。16.承包“三边工程”如何避免工期罚款？【实务咨询】我公司承接了某工程，甲方要求在某庆典日前竣工，否则我公司要支付合同总价10％的违约金。甲方边提供设计图纸，我公司边施工。由于施工图纸不能及时提供、甚至不时修改调整，施工人员常常处在停工、怠工中，我公司应该怎么办？【评估】该工程工期风险非常大，没有施工图纸，就无法施工。一旦工期拖延，如没有凭据说明是甲方原因导致的，贵公司将承担巨额违约金。【支招】首先，贵公司可以修订进度计划，将施工图纸的提供作为每项工程开始的前置条件，报监理单位审批，作为要求甲方提供图纸日期的依据。其次，某项工程开始前甲方未提供图纸的，贵公司应该书面催促甲方提供。再次，如果合同没有特别约定，甲方经过催促后仍未提供施工图纸的，贵公司应该在此后14日内书面向甲方申请顺延工期及要求甲方补偿停工损失，并最好每隔14天申请一次，直到甲方提供图纸。如此，贵公司不仅可以避免承担工期拖延的责任，还可能获得图纸拖延期间的停工损失补偿。17.乙供料出现质量问题时怎么办？【实务咨询】我公司承接某桩基工程，工期为100天，每拖延竣工一天违约金为2万元。管桩是由我公司向某知名管桩厂采购的。质监局抽查发现现场管桩钢筋直径及间距不符合规范要求，查封了现场管桩。我公司应该怎么办？【评估】贵公司的最大风险在于工期如此之短，质监局查处管桩质量问题尚需很长一段时间，工期拖延将意味着贵公司要向甲方支付巨额违约金。此外，如果此事处理不当，按照法律规定贵公司可能面临管桩货款三倍以下的罚款。【支招】首先，贵公司应该收集管桩采购及进场检测相关资料，并致函质监局，说明其对该批管桩不合格并不知情，积极配合质监局办案。其次，贵公司应该与甲方和监理积极沟通，另行采购其他单位的合格管桩，尽快完成余下的工程。再次，贵公司应该书面通知原管桩厂，请其出面处理该批管桩不合格问题。最后，贵公司应该收集能证明自己相关损失的材料，待质监局办案完毕后，向原管桩厂索赔。18.分包商项目部瘫痪怎么办？【实务咨询】我公司总承包某工程后将其中部分装修工作分包给某公司。在施工过程中，该分包人项目经理部瘫痪，施工现场无人指挥管理，劳务队伍无法施工。我公司应该怎么办？【评估】总包合同往往约定总包商应承担严格工期和质量责任，总包合同中往往有类似于工期每拖延一天，总包商应向甲方支付3万元违约金的条款。分包合同金额尽管不高，但分包人如果不按施工进度计划完成分包工程，就会导致整个工程无法在合同规定的工期内完成，那么按照合同的约定,总包商就需要向甲方支付巨额违约金。【支招】首先，贵公司应该书面通知分包商解除分包合同，自己全面接管分包工程，而不应自讨苦吃代分包商管理劳务队伍。其次，在全面接管分包工程时，贵公司应该通知分包商参加交接，请监理单位清点分包商已完成工程量，并列出全部需要修复的质量问题。再次，贵公司可以通过对比价格选定施工单位完成余下工程，并要求他们修复前一个分包商遗留的质量问题，为避免冲突，可请选定的施工单位尽量接收原劳务队伍。此外，在与两个分包商分别结算时，应区分已完工工程量、未完工工程量和修复费用。19.甲方拖延竣工结算时怎么办？【实务咨询】工程竣工后，我公司提交了竣工结算报告。因甲方领导离任，半年后，甲方新任领导才将竣工结算报告交会计师事务所审核。因为甲方不认可施工过程中出现的某些签证，审核一年后，会计师事务所仍未出具意见。我公司应该怎么办？【评估】有施工单位曾无奈地把这种情况叫作：结算拖而不审，审而不决，何时付款遥遥无期。【支招】首先，贵公司可以先和甲方确认无争议部分的工程造价，将有争议项目单列，与甲方另行协商或向法院提起诉讼。其次，如果甲方没有协商的诚意，贵公司应尽快就整个竣工结算造价或有争议部分提起诉讼或仲裁，要求甲方支付工程款和从工程实际交付之日起计算的欠付工程款的利息，避免一拖再拖。此外，还有一个小技巧：在签订施工合同时，尽量在专用条款3.2款中约定“适用建设部369号文”，因为该文规定：在接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料后的20～60天内，甲方应提出竣工结算审查意见，否则视为认可竣工结算报告；这样一旦甲方拖延审查竣工结算报告,贵公司就可以要求甲方按自己计算的竣工结算造价支付工程款了。20.甲方通知保修质量问题时如何应对？【实务咨询】总承包某住宅工程竣工验收后不久，我公司接到了甲方关于该工程外墙渗水的维修通知书。我公司认为该渗水问题与施工质量无关，属于甲方指定的门窗供应商门窗接缝没有密封所致。我公司应该怎么处理？【评估】如果贵公司对甲方要求不予理睬，甲方将会指派其他施工单位维修。如果出现这种情况的话，对贵公司而言有两方面的风险：一方面,渗水原因将难以查清；另一方面，维修费可能大大高于自己去维修所需，按我国现行法律规定，贵公司应承担相应的维修费用。【支招】首先，贵公司应该会同监理单位查看质量问题，记录拍照，并出具维修方案报监理单位批准。这是因为现行法律规定的保修程序是先维修、再讨论费用由谁承担。其次，贵公司应该书面告知甲方维修方案及维修费清单,并说明质量问题是门窗供应商安装不到位造成的。再次，对出现的质量问题进行维修后，贵公司应该报监理单位验收通过。最后，贵公司应该请甲方向其指定的门窗供应商追讨维修费，并将维修费支付给自己。21.发包人缓建项目不支付工程款怎么办？【实务咨询】我公司承包了某单位开发的商品住宅小区工程，由于受金融危机影响的全国商品房市场持续低迷，开发商的后续销售前景不明朗，所以在我公司施工到工程项目尚未封顶（再有10%左右的工程量就封顶）前，发包人致函我公司要求暂停施工并通知10天内撤场。按照双方合同的约定，发包人在项目封顶后支付工程价款的80%。现在暂停施工，我公司要求支付工程款，发包人认为工程未到付款节点，所以不能付款。请问我公司该怎么办？【评估】由于受金融危机的影响，很多房产开发公司因为资金问题对在建工程、尚未销售的项目进行了停缓建，但在停缓建过程中，却坚持节点付款的合同约定，有的甚至在节点竣工时拒绝验收而达到不付款的目的，从而导致承包人前期投入（垫资）的款项无法收回，让施工单位成了背负开发商项目开发风险的“排头兵”。【支招】按照合同法的规定：“当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的，视为条件已成就；不正当地促成条件成就的，视为条件不成就。”由于受金融危机的影响，开发商决定停缓建工程，在客观上阻止了项目继续施工至付款节点的可能，在主观上是为了规避资金风险、对外减少款项的支付。故开发商的这种停缓建行为应当视为“阻止付款条件成就”，贵公司可以依法向开发商主张支付节点款项。22.发包人以金融危机是不可抗力不支付停工损失怎么办？【实务咨询】我公司在一项工程施工中，发包人由于金融危机通知我公司停止施工，具体再开工日期等待通知。由于发包人的停工，导致我公司产生巨大损失。为此，我公司向发包人提出赔偿停工损失的索赔，但发包人以金融危机是不可抗力为由拒绝支付。请问我公司该怎么办？【评估】金融危机对房产市场的冲击是显而易见的，同时对从事房产项目施工的单位也造成了不小的影响。由于突然的工程停工，导致施工单位产生诸如资金积压损失、窝工损失、材料费损失、机械台班损失、二次周转费用、人员遣散等各种损失及费用，让施工单位难堪重负。【支招】我国法律明确规定：“不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。”“因不可抗力不能履行合同或者造成他人损害的，不承担民事责任，法律另有规定的除外。”依据上述规定，因不可抗力不能履行合同的，若法律没有另行规定，则无需承担民事责任。那么，金融危机是否属于不可抗力呢？实际上，金融危机是人为造成的一种“人祸”，也属于一种经营过程中的商业风险，该种风险不属于不可抗力。所以，发包人以金融危机是不可抗力不支付停工损失没有法律依据，贵公司可以主张因发包人擅自停工造成的所有损失。23.我公司是否可以对承包工程行使留置权？【实务咨询】我公司承包施工一房地产公司的大型住宅小区，工程验收合格交付之前，由于金融危机的影响，发包人还拖欠到期工程款200万元及未到期的工程款800万元左右，我公司担心交付工程后发包人没有履行能力，故“留置”了所有工程不交付，一个多月后在政府的协调下我公司交付了工程。现发包人以我公司逾期交付工程造成给小业主赔偿损失580万元提出索赔。请问我们该怎么办？【评估】金融危机对房地产市场的冲击是显而易见的，贵公司的担心不是完全没有道理。但有时候如果权利行使不当，不但不能保护自己的权益，反而会适得其反。【支招】留置权的行使多数是针对动产而言的，而建设工程属于不动产，原则上是不能适用留置权的。另外，工程价款优先受偿权作为保护承包人的一项优先权利法律有明确的规定，且该权利不因标的物转移而丧失，故法律上并未规定建设工程承包人可以行使留置权而不交付验收合格的工程。所以，贵公司可能需要承担相应的责任。建议在上述情形下可以主张不安抗辩权、同时履行抗辩权等，而且，抗辩权的行使要对等，不能像发包人拖欠200万元的工程款，贵公司“留置”对方上亿元的工程项目，显然严重不对等。24.我公司不断被实际施工人起诉怎么办？【实务咨询】我公司总承包了一段高速公路工程，现在工程已经竣工验收通过并交付使用，但近段时间，我公司收到了三份实际施工人提起的诉讼，诉讼标的都在300～500万元不等，且我公司并不知道有这些实际施工人存在。请问针对这种情形我公司该怎么办？【评估】实践中出现了实际施工人的合同相对人也具备支付工程款的实力，而实际施工人只是为向发包人索要超出合同约定的高额不法利益，甚至与其有合同关系的相对人恶意串通，或者说就是合谋借机向发包人或者总承包人敲诈勒索，恶意提起以发包人或总承包人为被告的诉讼。由于发包人或总承包人对转包、违法分包合同的履行情况并不知情，无法抗辩，诉讼结果极有可能损害发包人利益。【支招】最高法院建设工程施工合同司法解释第26条第2款规定了实际施工人可以直接起诉发包人主张索取工程款。但在目前实践中认为，只有在实际施工人的合同相对方破产、下落不明等实际施工人不提起以发包人或者总承包人为被告的诉讼就难以保障权利实现的情形下，才准许实际施工人提起以发包人或总承包人等没有合同关系的当事人为被告的诉讼。据此，贵公司可以提供证据证明实际施工人的合同相对方存在具有相应履行能力即可能免除承担不利诉讼后果的可能。25.发包人要求我公司承担联合承包另外一主体的责任怎么办？【实务咨询】我公司与A施工单位联合承包了一项高速道路及大型桥梁工程，我公司负责沿途桥梁施工，A单位负责道路施工。现由于A单位部分路段的施工质量存在严重问题，发包人不但通知我公司与A单位立即进行整改，而且提出了500多万元的索赔。请问这种情况下我公司该怎么办？【评估】组成联合体进行招投标的工程往往是技术难度大、工程量大、建设周期长、资金消耗量大等疑难复杂的工程，联合的目的实际上是为了化解风险，但有时选择的相对方若存在管理、信誉等方面的问题时，不但难以化解风险，反而会产生更大的风险。【支招】依据有关法律法规的规定，联合承包体为非法人组织，联合承包体内部的成员单位为共同承包人，对施工合同履行承担连带责任。换句话说，联合承包各方对外并不区分各自的合同义务，不能以联合各方内部分工，对外抗辩发包人对不属于自己施工范围的部分不承担责任。联合承包各方对承包合同承担责任意味着承包各方对合同约定的全部责任和义务承担连带责任。所以，建议在联合承包时一定选择实力强、信誉好、社会评价高的单位合作，还应在双方合同中明确约定对外承担责任后可以进行追偿。26.评估单位未认定承包人的签证单怎么办？【实务咨询】我公司承包了一座污水处理厂工程，工程结束后由于双方对于结算问题达不成一致，我公司诉讼至法院，后在法院主持下对工程造价进行了鉴定评估，但评估单位认为我公司提供的部分工程签证单不能被计算在评估价款中。请问我公司该怎么办？【评估】实践中，由于施工单位签证管理水平参差不齐，许多施工单位的签证文件最终不能被发包人及法院等认可，导致施工单位投入的人力物力却得不到应有的回报，有时损失巨大却有苦难言。【支招】工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定所达成的双方意思表示一致的补充协议，互相书面确认的签证即成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。其关键是双方是否就支付各种费用、顺延工期、赔偿损失达成了一致意见且在形式上符合合同的约定（如必须签字、盖章等）。因此，如果贵公司签证单不完全具备上述条件而存在一定瑕疵的，建议贵公司可以提供其他有关的证据证明工程签证单载明的工程内容确已完成，据此可以让鉴定评估单位补充评估。27.我公司中标的合同价低于成本价怎么办？【实务咨询】我公司中标承建了某市城市环路项目的一个标段，项目建设过程中，我司垫付了大量的款项，现工程已经竣工验收合格，但按照工程量核算，我公司的中标价格明显低于该工程的成本价，现我公司亏损巨大。请问对此问题我们该怎么办？【评估】虽然法律明确规定不得低于成本价竞标，但在目前的建筑工程市场上，恶意竞争、无序竞争导致很多施工单位为了中标而不断降低投标价格甚至低于成本价投标。实际中标后想以签证、索赔等方式增加工程款，但随着发包人工程管理的加强，施工单位在低价中标后增加工程款的意愿很难实现，如果保证工程质量没有问题，巨亏似乎成了必然。【支招】对于应当招投标的工程项目，若经招标投标订立的建设工程施工合同约定的工程价款低于成本价的，该类合同可以被认定为无效或者说关于工程价款的条款可以被认定为无效。若合同或条款被认定无效的，承包人可以主张参照合同约定的价款进行结算。由于贵公司施工的项目经验收合格，所以，建议贵公司可以主张合同无效或工程价款条款无效，并参照有关内容向发包人主张结算。28.工程项目不是必须招投标项目而存在“黑白合同”怎么结算？【实务咨询】由于一座厂房工程不是必须招投标的项目，所以，在我公司报价并让利下浮6%后，发包人同意我公司以2560万元的价格承包了上述厂房工程并签订了正式的施工合同。后为办理施工许可证，双方又签订了一份1800万元的备案合同且另行约定不作为结算依据。现在工程已经结束，双方就结算发生了争议，请问我们应该以哪份合同作为结算依据？【评估】贵公司所说的“黑白合同”不是我们通常严格意义上的“黑白合同”，严格意义的“黑白合同”是针对必须招投标的工程而言的。最高法院司法解释的规定也是针对“中标备案合同”与“另行签订的合同”而言的，所以，贵公司的情形不当然适用最该法院的司法解释关于“黑白合同”的规定。【支招】依法不属于必须招投标的工程项目，发包人未进行招投标而直接与承包人签订建设施工合同，但为了办理有关手续而编造与招投标“事实”相对应的“白合同”，以应付主管部门检查。在此情况下，如果双方已明确，“白合同”仅用于办理建设手续之用而不作实际履行。因当事人相互配合以编造文件的方式履行双方签订的合同(指“黑合同”)，并不属于法律和行政法规禁止的行为，根据法无禁止即自由的法理，当事人签订“白合同”的行为并不违法，故“白合同”并不当然无效，但其效力仅限于当事人的意思范围，即用以办理手续，而不应直接以之作为结算工程款的依据。29.发包人拖延结算怎么办？【实务咨询】我公司承包的工程经施工竣工验收合格后，公司按照合同的约定向发包人提交了竣工结算资料，但时间已经过去快半年了，发包人还没有就结算文件提出意见，只是一拖再拖让我公司再等等。我们之间签订的是《建设工程施工合同》范本，我公司能否依据通用条款33.3条的规定内容视为发包人认可结算文件并以此主张支付剩余工程款？【评估】发包人经常以拖延结算的方式达到延期付款的目的，同时也阻碍了付款条件的成就，也不用承担逾期付款的违约责任。这也导致了承包人大量资金的积压，同时也使承包人对外应付的很多款项无法支付而可能向第三人承担违约责任。【支招】司法实践中已经明确：建设部制定的建设工程施工合同格式文本中的通用条款第33条第3款的约定，不能简单推论出，双方当事人具有发包人收到竣工结算文件一定期限内不予答复，则视为认可承包人提交的竣工结算文件的一致的意思表示，承包人提交的竣工结算文件不能作为工程款结算的依据。因此，建议承包人在合同专用条款中明确约定发包人拖延审价将以承包人报价作为结算依据的内容。30.发包人未通知我公司保修而扣除保修金怎么办？【实务咨询】我公司承包施工了一物流园的仓库，工程结束后，尚留存150万元左右的质量保证金未付，近期约定的支付质保金的两年期限届满了，我公司要求发包人支付质保金，但发包人说我公司施工的工程屋面漏水，通知我公司维修，我公司没来，所以请其他施工单位维修花费100余万元，现只愿意支付剩余部分的质保金。请问我公司该怎么办？【评估】在工程竣工交付后，发包人不但以各种理由拖延结算，而且会找各种问题减少工程款的支付。同时，发包人也往往会以各种理由尽量少付或者不付留存的质保金，很多时候让承包人难以应对。【支招】在合同约定及法律规定的工程质保期内，承包人应当履行相应的保修义务，但发包人在出现需要进行工程维修的情形时，应当及时通知承包人。基于此，虽然发包人说通知贵公司来维修了，但贵公司实际并没有接到有关通知，发包人也没有证明贵公司已经收到保修通知了。所以，不管之前是否存在需要保修的工程，贵公司仍然可以主张发包人全额支付留存的质保金。
- 二级造价工程师启用电子证书，纸质证书停发
- 近日，云南省工程建设科技与标准定额管理网发布了《关于启用云南省二级造价工程师职业资格电子证书的通知》，不再核发纸质资格证书，并明确电子证书与纸质证书具备同等法律效力。以下是原文通知内容：各州（市）人力资源和社会保障局、住房和城乡建设局、交通运输局、水利局，各有关单位:为贯彻落实《国务院关于在线政务服务的若干规定》精神，简化办事流程，创新服务模式，推进专业技术人员职业资格证书管理便利化改革，经研究，决定在我省启用二级造价工程师职业资格电子证书（以下简称“电子证书”)。现将有关事项通知如下:在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。一、核发范围自2020年度起，对通过云南省二级造价工程师职业资格考试的合格人员启用电子证书，不再核发纸质资格证书。二、电子证书信息电子证书页面信息包含姓名、证件号码、性别、出生年月、专业、批准日期、管理编号等信息(具体样式见附件)。三、电子证书的效力电子证书与纸质证书具备同等法律效力。电子证书表明持证人员具备相应职业资格，可用于职称评审、资格考试、注册登记、岗位聘任、人事管理等业务工作。已取得电子证书人员，如通过本资格其他专业考试合格的，发放相应专业类别的电子证书，作为增项注册的依据。四、电子证书获取及查验渠道自即日起，云南省工程建设科技与标准定额管理网(www.ynbzde.com)开通“工程造价专业技术人员管理统”(zjs.ynbzde.com)，提供电子证书获取和查验服务。(一)获取方式。进入“工程造价专业技术人员管理系统”(zjs.ynbzde.com)后，点击“职业资格”板块，登录系统下载并打印电子证书。自2021年起，考生可在发布云南省二级造价工程师职业资格考试合格标准线后，自行前往下载打印电子证书。(二)查验方式。1.可通过扫描电子证书上的二维码进行查验。2.进入“工程造价专业技术人员管理系统”(zjs.ynbzde.com)，按系统提示输入相关信息进行查验。取得云南省二级造价工程师职业资格证书人员，经注册后方可执业。注册工作按专业类别区分，以相应行业主管部门发布的注册通知文件为准六、有关要求(一)持电子证书的专业技术人员应严格按照规定规范使用，严禁伪造、篡改、滥用。违规行为经查证属实的，记入个人信用记录，并由有关部门按照相关规定进行处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。(二)各州(市)人力资源和社会保障部门与相关行业主管部门，要相互配合，积极推进证书管理方式改革，并做好宣传、解释和服务工作。联系电话:省人力资源社会保障厅:0871-63636172省住房城乡建设厅:0871一64320642省交通运输厅:0871-65353919省水利厅:0871一63602522技术咨询:0871一68184040附电子证书式样：
- 工程预算成本测算思路，造价人必备
- 熟悉招标文件的图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2搜集材料价格主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意的就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格是要高出市场平均价格的。总之：这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。3确定人工价格其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清包工老板人家都不愿意做的，因为太低了，按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给一个报价，一般来说他们都是报得很准的，按照经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程，木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。4算工程量这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5组综合单价这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。6测算综合单价工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。测算几个单项的过程1）混凝土单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/立方米，也就是说一个10000㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64立方米的混凝土，这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊！施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。不过不要紧，绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。一般都是混凝土取1%的损耗就够了。2）钢筋钢筋也是这样，如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。砼混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定。实际中，科学合理地下料和进料，1%的损耗控制不在话下。工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同价）相乘就是了。3）外架外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。要知道，每一个地区的搭设要求都是不一样的，搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。不过大体上是一样的。对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说是不难的。钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。有了这些数据，再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要？告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单λ的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。4）地砖这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。水泥砂的成本6-8元就足够了。5）粉刷这个也一样，人工费一般30元/建筑面积㎡。至于材料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。人工费按粉刷面积4元一个平方米米。6）外墙干挂这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。7）门窗工程最好的办法是找门窗厂给你报价。8）模板措施费这项费用一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
- 工程造价预结算中构造柱工程量计算方法
- 构造柱的模板面积计算公式：（D指马牙槎的外伸长度；K指墙体宽度；H为柱高度为）：当构造柱位于单片墙最前端时，S=(K×3+D×2)×H当构造柱位于L或一形墙体相交处时，S=(K×2+D×4)×H当构造柱位于T形墙体相交处时，S=(K×1+D×6)×H当构造柱位于十形墙体相交处时,S=D×8×H。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。1、构造柱中马牙槎一边咬口两边咬口的意思：当构造柱位于单片墙最前端时，就是马牙槎一边咬口；当构造柱位于L或一形墙体相交处时，就是马牙槎两边咬口；当构造柱位于T形墙体相交处时，就是马牙槎三边咬口；当构造柱位于十形墙体相交处时，就是马牙槎四边咬口。2、砖墙嵌接部分指的是哪一块：指的就是构造柱的马牙槎咬口，一般是5进5退。3、是马牙槎部分浇砼时都浇柱吗：是的，马牙槎和柱是同时一次性浇筑的。4、模板是不是只支两面呢：当构造柱位于“一”字形墙体中部时，只支两面。5、构造柱中拉结筋要空过构造柱吗：必须进入构造柱达到设计或规范要求的锚固长度。构造柱工程量计算公式：V=（B+b）*A*H+KV--构造柱砼体积B--构造柱宽度b---马牙搓宽度(注意：马牙搓是两边有时计算一边的宽度马牙搓是一边有时计算一边的一半宽度)A---构造柱长度技术交流qq群：677426585H---构造柱高度（自基础上表面至构造柱顶面之间的距离）K---构造柱基础工程量构造柱是为加固墙体，先砌墙后浇注混凝土的柱子。首先，根据图纸统计图各种型号构造柱的数量，然后按下述公式计算混凝土和钢筋工程量。（1）.混凝土工程量：柱高*断面面积*柱根数=m3式中：柱高——自柱基上表面至柱顶面高度，或自地圈梁顶面至屋顶圈梁顶面高度。以GJDGZ-101-95《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》为依据构造柱计算时要分三段：±0.000以下至基础底部的部分，±0.000以上至屋面部分，女儿墙部分。构柱体积（V）=[外墙上的构造柱总截面面积/外墙厚+内墙上的构造柱总截面面积/内墙厚]×内外墙平均厚×构柱总高，当内外墙厚度相等时更为准确。（2）、钢筋工程量：主筋：主筋长*根数*比重（kg/m）*柱根数=kg箍筋：柱断面周长*（柱高/@）*比重（kg/m）*柱根数=kg式中主筋长=柱高+伸入地圈梁长+上下的直钩长+42.5dn，（n为层数），因为主筋在±0.00和层楼板处搭接，并在搭接区段箍筋加密为φ6@100.另，有的构造柱有马牙槎，其宽为60mm其模板面积=（构造柱宽+马牙槎宽）*柱高混凝土体积=（柱断面面积+（马牙槎宽/2）*宽）*柱高例：构造柱柱高3m，截面尺寸为240mm*240mm，与长墙咬槎为60.解：构造柱模板面积=（0.24+0.06*2）*3*2构造柱砼体积=（0.24*0.24+0.03*0.24*2）*3其他计算方法如是240*240的构造柱，（240*240+240*30*边数）*柱高；如是370*370地构造柱，（370*370+370*30*边数）*柱高；如是240*370的构造柱，（240*370+有马牙槎的边长*30*边数）*柱高
- 15年经验总结造价管控的10大顽疾与对策
- 一、项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说，这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易，同时也能在连贯的基础上进行风险管理。这里分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。二、项目需求不断变更主要表现在项目执行过程中，即使我们尽最大的努力去完成，还是可能会因为一些因素导致项目需求变更。比如原计划考虑不周、上层领导提出新的要求或其他相关方增加、删减或改动需求。解决对策要求不断发生变化，背后的动机是为了让客户和用户满意。在项目启动之初，即应明确变更流程是如何操作的，何时需要应用这一流程。让相关方了解未来的需求变更将要求项目团队再次发布项目信息。在需求发生改变之初，就应该让相关方了解它将对成本、利益和项目本身造成的影响，让用户或相关方在这些事实的基础上做出决策。三、项目中的决策摇摆主要表现业务决策有始无终、摇摆不定是风雨欲来的征兆。许多项目，不论是小项目还是价值五千万美元的大型项目，都有可能是建立在某个高层的业务愿景之上，而该愿景则是由若干尚未完成的“故事”大纲和业务章程组成的半成品。这样的愿景只能带着项目团队前进一小段，直到你发现由于项目缺乏清晰的目标而必须不断返工为止。解决对策项目生命周期之初，就该确定以下几项决策：(1)谁是企业的所有者，谁决定最终的项目验收条件？(2)项目的最终产品应该是怎样的？(3)缺陷率为多少是可以接受的？最终解决方案的绩效及运作指标有哪些？准则有哪些？哪些是关键？剩下的准则中，优先次序如何？哪些将会被用户所接受？四、行百里，半九十主要表现当某位项目经理第一次听到项目已经完成了90%，肯定会异常兴奋和开心。项目完成到这个程度是不断累积的成果，而且这个成果应该是在定期的进度报告或进度会议上予以汇报的。然而，进度报告可能会存在若干问题，报告的数据通常都是建立在对项目的不精确评估之上的，或出自项目经理、项目协调员的直觉。项目剩下的10%有多复杂依然是个未知数，而且这个看起来较小的百分比还有可能让人掉以轻心。解决对策项目倾向于滞留在这个阶段。当项目进度在相应的进度报告期间内停滞不前时，要好好想一想原因。这可能是由于新的项目要求所导致的，也可能是早期的进度汇报不真实的结果。通常情况下，你所看到的下降比率可能并不会很低，因为项目团队出于主观愿望，会对进度报告进行一些修饰。所以，问题可能远比报告上所显示的要严重得多。五、项目中的一切的正常假象要表现所有项目都会时不时碰到这样或那样的阻碍和问题。虽然其中的许多困难很容易被克服，但还是会出现。如果这些困难没有上报，那说明项目团队要么是对项目探究得不够深入，要么是没有就相关信息进行沟通。解决对策项目经理也许需要仔细研究当前的项目进展和可交付成果，以确保所提出的问题正是要旨所在。如果项目真的进展得非常顺利，那么在到达某个阶段性里程碑时则理应庆祝一番。六、项目未设定阶段性目标主要表现项目的关键可交付成果有时也被称作阶段性目标，不仅仅指的是项目的最终成果，还包括用以确保项目顺利进展的阶段性可交付成果。没有阶段性可交付成果，预示着最终可交付成果的目标麻烦将至。如果要求提交阶段性成果或者最终可交付成果比较混乱，那么就必须借助项目救助方案。解决对策当项目正处于下滑状态时，项目救助方案是一项旨在迅速改变其方向的阶段性的应对措施。这要求项目团队必须为实现某些利益而做出相应的妥协。同时，救助方案还需要为项目设定发展的步调及氛围，从而使得团队成员能够兴奋起来并做到人尽其才。七、项目中的人际沟通不顺利主要表现在推进项目的进程中，人际关系问题不可避免会发生。然而，对人际关系处理不当，会导致员工离职、员工之间的不愉快、员工士气低下，甚至会出现恃强凌弱、自保反抗、无谓的口水战等局面，以及各个层面上的政治纷争。解决对策人际关系问题的出现警示我们应该探寻更为深层次的原因。由此而引发的其他问题将会浮出水面，包括质量不过关及贻误最终期限等。八、项目中出现过多的质量问题主要表现质量问题在项目的正常发展阶段也许并不明显，因为现在还尚未交付或尚未实现正常运作的成果可在日后另行交付。然而，质量问题的数量也不能超过一定的界限。质量问题诚然是困难的一种，但是你也可以在出现质量问题时决定是按下求救的按钮，还是认为这尚在可接受的范围之内而予以承受。解决对策我们应在项目的各个阶段通过回答几个问题，对质量期望值及质量保证流程进行界定：何种类型的错误是可以接受的？错误孰轻孰重，如何解决？应进行怎样的测试，从而发现错误？九、缺乏项目报告工具主要表现你肯定曾经多次听到过这种言论：“别把时间浪费在进度报告上，实实在在地干活才是最重要的。”这种言论背后的观点都是非常高尚的，也可以被运用到任何项目管理工具或程序上。然而，在宣布进度报告完全无用武之地之前，我们还需要从以下两个方面多加考虑：一是如果出了问题，必须依靠这些报告工具来解决；二是如果没有这些工具，当你知道有问题出现的时候已经悔之晚矣。解决对策由于缺乏项目报告工具，在那些没有向项目团队进行过汇报或沟通的领域内，一定会出现问题。如能较早发现这些问题，也许能够将其克服。但是，缺乏报告工具通常意味着这些征兆被忽视，知道了就已经晚了。十、项目工期紧凑主要表现有些建设单位（甲方），在工程建设中会突然要求加快进度，比如由于特殊原因工期延误，所以让你在短时间内做好某些分部项目。关键就在这里，时间越紧凑，施工队伍人手越紧张，工作就越忙。这样会存在只求速度、不求质量的现象，有时候多督促检查，还稍微好点。否则，工作质量会有很大影响。解决对策甲方内部一般都是有考核的时间节点，要试着跟甲方的现场管理人员进行沟通，说明情况。不要为了一味地追求速度而忽略了最重要的质量保障。另外，要跟班组长强调，多安排人员轮流干活，如果发现存在质量问题，直接处以罚款。
- 造价老师傅分享：特殊工程套定额的方法
- 施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗?答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。施工工地没装表，结算时如何从工程款中扣除水电费?答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六扣除水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。定额中的电费是含在哪里的?应该如何如何计取?答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在电费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。也就是说，电费包含在机械台班的单价里，不需要另外单独计取。但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。例如：某地定额中，每度(kwh)电的单价是0.63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么，每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的?答：对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。
