工程造价行业资讯信息_造价资讯第16页

单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的划分，工程人必知
建筑工程分部工程、分项工程划分01地基与基础（分部工程）子分部工程：分项工程地基（子分部工程）：素土、灰土地基，砂和砂石地基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，强夯地基，注浆地基，预压地基，水泥搅拌桩地基，土和灰土挤密桩复合地基，水泥粉煤灰碎石桩复合地基，夯实水泥土桩复合地基基础（子分部工程）：钢筋扩展基础，钢筋混凝土扩展基础，筏型与箱型基础，钢结构基础，钢管混凝土结构基础，型钢混凝土结构基础，钢筋混凝土预制桩基础，泥浆护壁成孔灌注桩基础，干作业成孔灌注桩基础，长螺旋钻孔压灌桩基础，沉管灌注桩基础，钢桩基础，锚杆静压桩基础，岩石锚杆基础，沉井与沉箱基础基坑支护（子分部工程）：孔灌注桩排桩围护墙，板桩围护墙，咬合桩围护墙，型钢水泥土搅拌墙，土钉墙，地下连续墙，水泥土重力式挡墙，内支撑，锚杆，与主体结构相结合的基坑支护地下水控制（分部工程）：降水与排水、回灌土方（分部工程）：土方开挖、土方回填，场地平整边坡（子分部工程）：喷锚支护，挡土墙，边坡开挖地下防水（分部工程）：主体结构防水，细部构造防水，特殊施工方法结构防水，排水，注浆在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。02主体结构（分部工程）混凝土结构（分部工程）：模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构，装配式结构砌体结构（分部工程）：砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体，配筋砖砌体，填充墙砌体钢结构（分部工程）：钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢构件组装及预拼装，单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装，钢管结构安装，预应力结构和膜结构，压型金属板，防腐涂料涂装，防火涂料涂装钢管混凝土结构（分部工程）：构件现场拼装，构件安装，钢管焊接，构件连接，钢管内钢筋骨架，混凝土型钢混凝土结构（子分部工程）：型钢焊接，紧固件连接，型钢与钢筋连接，型钢构件组装与预拼装，型钢安装，模板，混凝土铝合金结构（分部工程）：铝合金焊接，，紧固件连接，铝合金零部件加工，铝合金构件组装，铝合金构件预拼装，铝合金框架结构安装，铝合金空间网格结构安装，铝合金面板，铝合金幕墙结构安装，防腐处理木结构（分部工程）：方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结构，木构件的防护03建筑装饰装修（分部工程）建筑地面（分部工程）：基层铺设，整体面层铺设，板块面层铺设，竹面层铺设抹灰（子分部工程）：一般抹灰，保温层薄抹灰，装饰抹灰，清水砌体勾缝外墙防水（分部工程）：外墙砂浆防水，涂膜防水，透气膜防水门窗（分部工程）：木门窗安装，金属门窗安装，塑料门窗安装，特种门安装，门窗玻璃安装吊顶（子分部工程）：整体面层吊顶，板块面层吊顶，格栅吊顶轻质隔墙（分部工程）：板材隔墙，骨架隔墙，活动隔墙，玻璃隔墙饰面板（分部工程）：石板安装、陶瓷板安装，模板安装，金属板安装，塑料板安装；饰面砖（分部工程）：外墙饰面砖粘贴，内墙饰面砖粘贴幕墙（分部工程）：玻璃幕墙安装，金属幕墙安装，石材幕墙安装，陶板幕墙安装涂饰（分部工程）：水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰，美术涂饰裱糊与软包（分部工程）：裱糊、软包细部（分部工程）：橱柜制作与安装，窗帘盒和窗台板制作与安装，门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装，花饰制作与安装04建筑屋面基层与保护（子分部工程）：找坡层和找平层，隔离层，隔离层保温与隔热（分部工程）：板块材料保温层，纤维材料保温层，喷涂硬泡聚氨酯保温层，现浇混凝土保温层，种植隔热层，架空隔热层，蓄水隔热层防水与密封（分部工程）：卷材防水层，涂膜防水层，复合防水层，接缝密封防水瓦面与板面（分部工程）：烧结瓦和混凝土瓦铺装，沥青瓦铺装，金属板铺装，玻璃采光顶铺装细部构造（子分部工程）：檐口，檐沟和天沟，女儿墙和山墙，水落口，变形缝，伸出屋面管道，屋面出入口，反梁过水孔，设施基座，屋脊，屋顶窗05建筑给水排水及供暖（分部工程）室内给水系统（分部工程）：给水管道及配件安装，给水设备安装，室内消火栓系统安装，消防喷淋系统安装，防腐，绝热，管道冲洗，消毒，试验与调试室内排水系统（分部工程）：排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装，防腐，试验与调试室内热水供应系统（子分部工程）：管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热，试验与调试卫生器具安装（分部工程）：卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装，试验与调试室内供暖系统（子分部工程）：管道及配件安装，辅助设备安装，散热器安装，低温热水地板辐射供暖系统安装，电加热供暖系统安装，燃气红外辐射供暖系统安装，热风供暖系统安装，热计量及调控装置安装，试验与调试，防腐，绝热室外给水管网（子分部工程）：给水管道安装，室外消火栓安装，试验与调试室外排水管网（子分部工程）：排水管道安装，排水管沟与井池，试验与调试室外供热管网（子分部工程）：管道及配件安装，系统水压试验，土建结构，防腐，绝热，试验与调试建筑饮用水供应系统（子分部工程）：管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试建筑中水系统及游泳池系统（子分部工程）：建筑中水系统，雨水利用系统管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试游泳池及公共浴池水系统（分部工程）：管道及配件安装，水处理设备及控制设施安装，防腐，绝热，试验与调试水景喷泉系统（子分部工程）：管道及配件安装，防腐，绝热，试验与调试热源及辅助设备（子分部工程）：锅炉安装，辅助设备及管道安装，安全附件安装，换热站安装，防腐，绝热，试验与调试检测与控制仪表（分部工程）：检测仪器及仪表安装，试验与调试06通风与空调（分部工程）送风系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，旋流风口、岗位送风口、织物（布）风管安装，系统调试排风系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，吸风罩和其他空气处理设备安装，厨房、卫生间排风系统安装，系统调试防排烟系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，排烟风阀（口）、常闭正压风口、防火风管安装，系统调试除尘系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，除尘器与排污设备安装，吸尘罩安装，高温风管绝热，系统调试舒适性空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，组合式空调机组安装，消声器、静电除尘器、换热器、紫外线灭菌器等设备安装，风机盘管、变风量与定风量送风装置、射流喷口等末端设备安装，风管与设备绝热，系统调试恒温恒湿空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，组合式空调机组安装，电加热器、加湿器等设备安装，精密空调机组安装，风管与设备绝热，系统调试净化空调系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，净化空调机组安装，消声器、静电除尘器、换热器、紫外线灭菌器等设备安装，中、高效过滤器及风机过滤器等单元末端设备清洗与安装，洁净度测试，风管与设备绝热，系统调试地下人防通风系统（子分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，过滤吸收器、防爆波活门、防爆超压排气活门等专用设备安装，系统调试真空吸尘系统（分部工程）：风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，风机与空气处理设备安装，风管与设备防腐，管道安装，快速接口安装，风机与滤尘设备安装，系统压力试验及调试冷凝水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，板式热交换器，辐射板及辐射供热、供冷埋地管，热泵机组设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试空调（冷、热）水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，冷却塔与水处理设备安装，防冻伴热设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试冷却水系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，系统灌水渗漏及排放试验，管道、设备绝热土壤源热泵换热系统（子分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，埋地换热系统与管网安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试水源热泵换热系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，地表水源换热管与管网安装，除垢设备安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试蓄能系统（分部工程）：管道系统及部件安装，水泵及附属设备安装，管道清洗，管道、设备防腐，蓄水罐与蓄水槽、罐安装，管道、设备绝热，系统压力试验及调试压缩式制冷（热）设备系统（分部工程）：制冷机组及附属设备安装，，管道、设备防腐，制冷剂管道及配件安装，制冷剂灌注，管道、设备绝热，系统压力试验及调试吸收式制冷设备系统（分部工程）：制冷机组及附属设备安装，，管道、设备防腐，系统真空试验，溴化锂溶液加灌，蒸汽管道系统安装，燃气或燃油设备安装，管道、设备绝热，试验及调试多联机（热泵）空调系统（分部工程）：室外机组安装，室内机组安装，制冷剂管路连接及控制开关安装，风管安装，冷凝水管道安装，制冷剂灌注，系统压力试验及调试太阳能供暖空调系统（子分部工程）：太阳能集热器安装，其他辅助能源、换热设备安装，蓄能水箱、管道及配件安装，防腐，绝热，低温热水地板辐射采暖系统安装，系统压力试验及调试设备自控系统（分部工程）：温度、压力与流量传感器安装，执行机构安装调试，防排烟系统功能调试，自动控制及系统智能控制软件调试07建筑电气（分部工程）室外电气（子分部工程）：变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导管敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装变配电室（子分部工程）：变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，母线槽安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，电缆敷设，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地装置安装，接地干线敷设供电干线（子分部工程）：电气设备试验及试运行，母线槽安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导线敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地干线敷设电气动力（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电动机、电加热器及电动执行机构检查接线，电气设备试验及试运行，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导线敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试电气照明（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，梯架、支架、托盘和槽盒安装，导管敷设，管内穿线和槽盒内敷线，塑料护套线直敷布设，钢索配线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，普通灯具安装，专用灯具安装，开关、插座、风扇安装，建筑照明通电试运行备用和不间断电源（子分部工程）：成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源装置及应急电源装置安装，母线槽安装，导管敷设，电缆敷设，管内穿线和槽盒内敷线，电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试，接地装置安装防雷及接地安装（子分部工程）：接地装置安装，防雷引下线及接闪器安装，建筑物等电位连接，浪涌保护器安装08智能建筑（分部工程）智能化集成系统（分部工程）：设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行信息接入系统（分部工程）：安装场地检查用户电话交换系统（子分部工程）：线缆敷设，设备安装，软件安装，接口及系统调试，试运行信息网络系统（分部工程）：计算机网络设备安装，计算机网络软件安装，网络安全设备安装，网络安全软件安装，系统调试，试运行综合布线系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，柜机、机架、配线架安装，信息插座安装，链路或信道测试，软件安装，系统调试，试运行移动通信室内信号覆盖系统（子分部工程）：安装场地检查卫星通信系统（子分部工程）：安装场地检查有线电视及卫星电视接收系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行公共广播系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行会议系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行信息导引及自动化系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，显示设备安装，机房设备安装，软件安装，系统调试，试运行时钟系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装、软件安装，系统调试，试运行建筑设备监控系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，传感器安装，执行器安装，控制器、箱安装，中央管理工作站和操纵分站设备安装，软件安装，系统调试，试运行火灾自动报警系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，探测器类设备安装，控制器类设备安装，其他设备安装，软件安装，系统调试，试运行安全技术防范系统（子分部工程）：梯架、托盘、槽盒和导管安装，线缆敷设，设备安装，软件安装，系统调试，试运行应急响应系统（子分部工程）：设备安装，软件安装，系统调试，试运行机房（分部工程）：供配电系统，防雷与接地系统，空气调节系统，给水排水系统，综合布线系统，监控与安全防范系统，消防系统，室内装饰装修，电磁屏蔽，系统调试，试运行防雷与接地（子分部工程）：接地装置，接地线，等电位联接，屏蔽设施，电涌保护器，线缆敷设，系统调试，试运行09建筑节能（分部工程）围护系统节能（子分部工程）：墙体节能，幕墙节能，门窗节能，屋面节能，地面节能供暖空调设备及管网节能（子分部工程）：供暖节能，通风与空调设备节能，空调与供暖系统冷热源节能，空调与供暖系统管网节能电气动力节能（子分部工程）：配电节能，照明节能监控系统节能（子分部工程）：监测系统节能，控制系统节能可再生能源（子分部工程）：地源热泵系统节能，太阳能光热系统节能，太阳能光伏节能10电梯（分部工程）电力驱动的曳引式或强制式电梯安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，驱动主机，导轨，门系统，轿厢，对重，安全部件，悬挂装置，随行电缆，补偿装置，电气装置，整机安装验收液压电梯安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，液压系统，导轨，门系统，轿厢，对重，安全部件，悬挂装置，随行电缆，补偿装置，电气装置，整机安装验收自动扶梯、自动人行道安装（子分部工程）：设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收室外工程的单位工程、分部工程划分01室外设施（单位工程）道路（子单位工程）：（分部工程）路基、基层、面层、广场与停车场、人行道、人行地道、挡土墙、附属构筑物边坡（子单位工程）：（分部工程）土石方、挡土墙、支护02附属建筑及室外环境（单位工程）附属建筑（子单位工程）：（分部工程）车棚、围墙、大门、挡土墙室外环境（子单位工程）：（分部工程）建筑小品、亭台、水景、连廊、花坛、场坪绿化、景观桥建设工程各项验收程序关系对照表划分依据建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。具体划分见规范：GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准【获取方式：回复关键字50300】1、单位工程是指———具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物；2、子单位工程是指——建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程；3、分部工程是指———按专业性质、建筑部位确定的；4、子分部工程是指——当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。5、分项工程是指———按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；6、检验批是指————根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。具体定义：1、建设项目：指在一个总体范围内，由一个或几个单项工程组成，经济上实行独立核算，行政上实行统一管理，并具有法人资格的建设单位。例：一所学校、一个工厂等。2、单项工程：是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，能够独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例：一所学校的教学楼、实验楼、图书馆等。3、单位工程：指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计，能够独立组织施工的工程。例：土建、电器照明、给水排水等。4、分部工程：按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例：基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。5、分项工程：按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例：砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类，其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。详细解释：（一）单项工程：单项工程(singleconstruction)是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益，并构成建设工程项目的组成部分。单项工程是指具有单独设计文件的，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。如良种繁育基地建设项目中的实验室、种子加工车间、晒场，良种种植田间工程等；畜牧养殖项目中的饲料加工车间、畜禽养殖场、屠宰加工车间等。单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。也有称作为工程项目。如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。（二）单位工程：单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。从施工的角度看，单位工程就是一个独立的交工系统，有自身的项目管理方案和目标，按业主的投资及质量要求下，如期建成交付生产和使用。与单项工程不同的是单位工程竣工后不能独立发挥其生产能力或价值。它是单项工程的组成部分。如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。（三）分部工程：分部工程(partsofconstruction)是单位工程的组成部分，是建筑工程和安装工程的各个组成部分，按建筑工程的主要部位或工种工程及安装工程的种类划分。如土方工程、地基与基础工程、砌体工程、地面工程、装饰工程，管道工程、通风工程，通用设备安装工程、容器工程、自动化仪表安装工程、工业炉砌筑工程等。分部工程是单位工程的组成部分，分部工程划分是按照专业性质，建筑部位确定的。专业性质指的是设备安装，如：给排水，电气，是同一专业吗？不是。从设备的角度分成给排水，采暖，通风，空调，电梯，电气，按照它的专业性质的不同进行划分的。分房子把建筑工程分下去，应该按照建筑部位的不同来划分，如：基础，应该是在建筑的最底层的主体结构，竖向的主体，柱子，楼板，这些是主体结构，对于任何房子的上面都有屋面的部分，按照整个房子不同的部位来进行划分，再次把它分成分部工程。（四）分项工程：分项工程(kindsofconstruction)是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分部工程进一步划分的。例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为乎板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分部工程，可分为眠墙实心墙)、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程。分项和分部怎么区别：对于分部应该是建筑物的一部分，应该是某一项专业的设备，对于分项工程是最小的，再也分不下去的。比如：混凝土程是最小的，是分项工程，那么若干个分项的工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位的工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程。一个单项工程或几个单项合在一起构成一个建设的项目。举例说明：分包工程：当一个施工单位，他承接了一个项目（比如说做一栋房子），但是他自己不愿意做这栋房子的铝合金窗户，所以他在发包方的同意下，将铝合金窗户工程让另外一个人来做，这就叫分包工程。分包工程可以大，也可以小；可以是一整栋房子也可以是这栋房子的铝合金窗户。分项工程：探讨这个概念则要从工程划分进行。比如说我们在一个地盘上做房地产开发要做三栋房子，叫工程项目；而每一栋房子就叫单位工程。做一栋房子包括土建工程也有给排水工程也有电这就叫单项工程；做房子要经过基础、主体、防水、外装饰、内装饰等等，这些就叫分部工程；再往下划分，做主体要做梁板柱等，这就叫分项工程（也有的说法是钢筋模板混凝土）。所以其实分项工程只是项目划分的一个三级子目而已。你分包给别人的可以是分项工程也可以是分部工程甚至可以是单位工程单项工程，它们之间没有什么联系。
住建部印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知
住房和城乡建设部办公厅关于印发危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南的通知各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：为进一步加强和规范房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，提升房屋建筑和市政基础设施工程安全生产水平，我部组织编写了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》。现印发给你们，请结合实际参照执行。住房和城乡建设部办公厅2021年12月8日在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南一、基坑工程（一）工程概况1.基坑工程概况和特点：（1）工程基本情况：基坑周长、面积、开挖深度、基坑支护设计安全等级、基坑设计使用年限等。（2）工程地质情况：地形地貌、地层岩性、不良地质作用和地质灾害、特殊性岩土等情况。（3）工程水文地质情况：地表水、地下水、地层渗透性与地下水补给排泄等情况。（4）施工地的气候特征和季节性天气。（5）主要工程量清单。2.周边环境条件：（1）邻近建（构）筑物、道路及地下管线与基坑工程的位置关系。（2）邻近建（构）筑物的工程重要性、层数、结构形式、基础形式、基础埋深、桩基础或复合地基增强体的平面布置、桩长等设计参数、建设及竣工时间、结构完好情况及使用状况。（3）邻近道路的重要性、道路特征、使用情况。（4）地下管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）的重要性、规格、埋置深度、使用情况以及废弃的供、排水管线情况。（5）环境平面图应标注与工程之间的平面关系及尺寸，条件复杂时，还应画剖面图并标注剖切线及剖面号，剖面图应标注邻近建（构）筑物的埋深、地下管线的用途、材质、管径尺寸、埋深等。（6）临近河、湖、管渠、水坝等位置，应查阅历史资料，明确汛期水位高度，并分析对基坑可能产生的影响。（7）相邻区域内正在施工或使用的基坑工程状况。（8）邻近高压线铁塔、信号塔等构筑物及其对施工作业设备限高、限接距离等情况。3.基坑支护、地下水控制及土方开挖设计（包括基坑支护平面、剖面布置，施工降水、帷幕隔水，土方开挖方式及布置，土方开挖与加撑的关系）。4.施工平面布置：基坑围护结构施工及土方开挖阶段的施工总平面布置(含临水、临电、安全文明施工现场要求及危大工程标识等)及说明，基坑周边使用条件。5.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），基坑工程计划开工日期、计划完工日期。6.风险辨识与分级：风险因素辨识及基坑安全风险分级。7.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：基坑工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、基坑设计施工图纸、现状地形及影响范围管线探测或查询资料、相关设计文件、地质灾害危险性评价报告、业主相关规定、管线图等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：基坑工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：机械设备配置，主要材料及周转材料需求计划，主要材料投入计划、力学性能要求及取样复试详细要求，试验计划。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：支护结构施工、降水、帷幕、关键设备等工艺技术参数。2.工艺流程：基坑工程总的施工工艺流程和分项工程工艺流程。3.施工方法及操作要求：基坑工程施工前准备，地下水控制、支护施工、土方开挖等工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：基坑工程所用的材料进场质量检查、抽检，基坑施工过程中各工序检验内容及检验标准。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员的安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：基坑开挖至基底且变形相对稳定后支护结构顶部水平位移及沉降、建（构）筑物沉降、周边道路及管线沉降、锚杆（支撑）轴力控制值，坡顶（底）排水措施和基坑侧壁完整性。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工设计计算书(如基坑为专业资质单位正式施工图设计,此附件可略)。2.相关施工图纸：施工总平面布置图、基坑周边环境平面图、监测点平面图、基坑土方开挖示意图、基坑施工顺序示意图、基坑马道收尾示意图等。二、模板支撑体系工程(一）工程概况1.模板支撑体系工程概况和特点：本工程及模板支撑体系工程概况，具体明确模板支撑体系的区域及梁板结构概况，模板支撑体系的地基基础情况等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置情况、支撑体系区域的结构平面图及剖面图。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），模板支撑体系工程搭设日期及拆除日期。4.风险辨识与分级：风险辨识及模板支撑体系安全风险分级。5.施工地的气候特征和季节性天气。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：模板支撑体系工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：模板支撑体系工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划：模板支撑体系选用的材料和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：模板支撑体系的所用材料选型、规格及品质要求，模架体系设计、构造措施等技术参数。2.工艺流程：支撑体系搭设、使用及拆除工艺流程支架预压方案。3.施工方法及操作要求：模板支撑体系搭设前施工准备、基础处理、模板支撑体系搭设方法、构造措施（剪刀撑、周边拉结、后浇带支撑设计等）、模板支撑体系拆除方法等。4.支撑架使用要求：混凝土浇筑方式、顺序、模架使用安全要求等。5.检查要求：模板支撑体系主要材料进场质量检查，模板支撑体系施工过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测点的设置、监测仪器设备和人员的配备、监测方式方法、信息反馈、预警值计算等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：模板支撑体系搭设持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：材料构配件及质量、搭设场地及支撑结构的稳定性、阶段搭设质量、支撑体系的构造措施等。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关图纸1.计算书：支撑架构配件的力学特性及几何参数，荷载组合包括永久荷载、施工荷载、风荷载，模板支撑体系的强度、刚度及稳定性的计算，支撑体系基础承载力、变形计算等。2.相关图纸：支撑体系平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置），梁模板支撑节点详图与结构拉结节点图，支撑体系监测平面布置图等。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）工程概况1.起重吊装及安装拆卸工程概况和特点：（1）本工程概况、起重吊装及安装拆卸工程概况。（2）工程所在位置、场地及其周边环境(包括邻近建（构）筑物、道路及地下地上管线、高压线路、基坑的位置关系)、装配式建筑构件的运输及堆场情况等。（3）邻近建（构）筑物、道路及地下管线的现况（包括基坑深度、层数、高度、结构型式等）。（4）施工地的气候特征和季节性天气。2.施工平面布置：（1）施工总体平面布置：临时施工道路及材料堆场布置，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置，起重机械配置，起重机械安装拆卸场地等。（2）地下管线(包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等)的特征、埋置深度等。（3）道路的交通负载。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期和计划竣工日期），起重吊装及安装拆卸工程计划开工日期、计划完工日期。4.风险辨识与分级：风险因素辨识及起重吊装、安装拆卸工程安全风险分级。5.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：起重吊装及安装拆卸工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工图设计文件，吊装设备、设施操作手册（使用说明书），被安装设备设施的说明书，施工合同等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：起重吊装及安装、加臂增高起升高度、拆卸工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划：起重吊装及安装拆卸工程选用的材料、机械设备、劳动力等进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：工程的所用材料、规格、支撑形式等技术参数,起重吊装及安装、拆卸设备设施的名称、型号、出厂时间、性能、自重等，被吊物数量、起重量、起升高度、组件的吊点、体积、结构形式、重心、通透率、风载荷系数、尺寸、就位位置等性能参数。2.工艺流程：起重吊装及安装拆卸工程施工工艺流程图，吊装或拆卸程序与步骤，二次运输路径图，批量设备运输顺序排布。3.施工方法：多机种联合起重作业（垂直、水平、翻转、递吊）及群塔作业的吊装及安装拆卸，机械设备、材料的使用，吊装过程中的操作方法，吊装作业后机械设备和材料拆除方法等。4.操作要求：吊装与拆卸过程中临时稳固、稳定措施,涉及临时支撑的,应有相应的施工工艺，吊装、拆卸的有关操作具体要求，运输、摆放、胎架、拼装、吊运、安装、拆卸的工艺要求。5.安全检查要求：吊装与拆卸过程主要材料、机械设备进场质量检查、抽检，试吊作业方案及试吊前对照专项施工方案有关工序、工艺、工法安全质量检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性及防台风施工保证措施等。3.监测监控措施：监测点的设置，监测仪器、设备和人员的配备，监测方式、方法、频率、信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：机械设备操作人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：起重吊装及起重机械设备、设施安装，过程中各工序、节点的验收标准和验收条件。2.验收程序及人员：作业中起吊、运行、安装的设备与被吊物前期验收，过程监控（测）措施验收等流程（可用图、表表示）；确定验收人员组成（建设、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料、机械设备、设施验收标准及验收表,吊装与拆卸作业全过程安全技术控制的关键环节,基础承载力满足要求，起重性能符合，吊、索、卡、具完好，被吊物重心确认，焊缝强度满足设计要求，吊运轨迹正确，信号指挥方式确定。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.计算书（1）支承面承载能力的验算移动式起重机（包括汽车式起重机、折臂式起重机等未列入《特种设备目录》中的移动式起重设备和流动式起重机）要求进行地基承载力的验算；吊装高度较高且地基较软弱时，宜进行地基变形验算。设备位于边坡附近，应进行边坡稳定性验算。（2）辅助起重设备起重能力的验算垂直起重工程，应根据辅助起重设备站位图、吊装构件重量和几何尺寸，以及起吊幅度、就位幅度、起升高度，校核起升高度、起重能力，以及被吊物是否与起重臂自身干涉，还有起重全过程中与既有建构筑物的安全距离。水平起重工程，应根据坡度和支承面的实际情况，校核动力设备的牵引力、提供水平支撑反力的结构承载能力。联合起重工程，应充分考虑起重不同步造成的影响，应适当在额定起重性能的基础上进行折减。室外起重作业，起升高度很高，且被吊物尺寸较大时，应考虑风荷载的影响。自制起重设备设施，应具备完整的计算书，各项荷载的分项系数应符合《起重机设计规范》GB3811的规定。（3）吊索具的验算根据吊索、吊具的种类和起重形式建立受力模型，对吊索、吊具进行验算，选择适合的吊索具。应注意被吊物翻身时，吊索具的受力会产生变化。自制吊具，如平衡梁等，应具有完整的计算书，根据需要校核其局部和整体的强度、刚度、稳定性。（4）被吊物受力验算兜、锁、吊、捆等不同系挂工艺，吊链、钢丝绳吊索、吊带等不同吊索种类，对被吊物受力产生不同的影响。应根据实际情况分析被吊物的受力状态，保证被吊物安全。吊耳的验算。应根据吊耳的实际受力状态、具体尺寸和焊缝形式校核其各部位强度。尤其注意被吊物需要翻身的情况，应关注起重全过程中吊耳的受力状态会产生变化。大型网架、大高宽比的T梁、大长细比的被吊物、薄壁构件等，没有设置专用吊耳的，起重过程的系挂方式与其就位后的工作状态有较大区别，应关注并校核起重各个状态下整体和局部的强度、刚度和稳定性。（5）临时固定措施的验算对尚未处于稳定状态的被安装设备或结构，其地锚、缆风绳、临时支撑措施等，应考虑正常状态下向危险方向倾斜不少于5°时的受力，在室外施工的，应叠加同方向的风荷载。（6）其他验算塔机附着，应对整个附着受力体系进行验算，包括附着点强度、附墙耳板各部位的强度、穿墙螺栓、附着杆强度和稳定性、销轴和调节螺栓等。缆索式起重机、悬臂式起重机、桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、施工升降机等起重机械安装工程，应附完整的基础设计。2.相关施工图纸：施工总平面布置及说明，平面图、立面图应标注明起重吊装及安装设备设施或被吊物与邻近建（构）筑物、道路及地下管线、基坑、高压线路之间的平、立面关系及相关形、位尺寸（条件复杂时，应附剖面图）。四、脚手架工程（一）工程概况1.脚手架工程概况和特点：本工程及脚手架工程概况，脚手架的类型、搭设区域及高度等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置图及使用脚手架区域的结构平面、立（剖）面图，塔机及施工升降机布置图等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（开工日期、计划竣工日期）,脚手架工程搭设日期及拆除日期。4.施工地的气候特征和季节性天气。5.风险辨识与分级：风险辨识及脚手架体系安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：脚手架工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：总体施工方案及各工序施工方案,施工总体流程、施工顺序及进度。2.材料与设备计划：脚手架选用材料的规格型号、设备、数量及进场和退场时间计划安排。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：脚手架类型、搭设参数的选择，脚手架基础、架体、附墙支座及连墙件设计等技术参数，动力设备的选择与设计参数，稳定承载计算等技术参数。2.工艺流程：脚手架搭设和安装、使用、升降及拆除工艺流程。3.施工方法及操作要求：脚手架搭设、构造措施（剪刀撑、周边拉结、基础设置及排水措施等），附着式升降脚手架的安全装置（如防倾覆、防坠落、安全锁等）设置,安全防护设置,脚手架安装、使用、升降及拆除等。4.检查要求：脚手架主要材料进场质量检查，阶段检查项目及内容。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：脚手架搭设、安装及拆除人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责（与脚手架安装、拆除、管理有关的人员）。（七）验收要求1.验收标准：根据脚手架类型确定验收标准及验收条件。2.验收程序：根据脚手架类型确定脚手架验收阶段、验收项目及验收人员（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料及构配件规格型号，构造要求，组装质量，连墙件及附着支撑结构，防倾覆、防坠落、荷载控制系统及动力系统等装置。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.脚手架计算书（1）落地脚手架计算书：受弯构件的强度和连接扣件的抗滑移、立杆稳定性、连墙件的强度、稳定性和连接强度；落地架立杆地基承载力；悬挑架钢梁挠度；（2）附着式脚手架计算书：架体结构的稳定计算（厂家提供）、支撑结构穿墙螺栓及螺栓孔混凝土局部承压计算、连接节点计算；（3）吊篮计算：吊篮基础支撑结构承载力核算、抗倾覆验算、加高支架稳定性验算。2.相关设计图纸（1）脚手架平面布置、立（剖）面图（含剪刀撑布置），脚手架基础节点图，连墙件布置图及节点详图，塔机、施工升降机及其他特殊部位布置及构造图等。（2）吊篮平面布置、全剖面图，非标吊篮节点图（包括非标支腿、支腿固定稳定措施、钢丝绳非正常固定措施），施工升降机及其他特殊部位（电梯间、高低跨、流水段）布置及构造图等。五、拆除工程（一）工程概况1.拆除工程概况和特点：本工程及拆除工程概况，工程所在位置、场地情况等，各拟拆除物的平面尺寸、结构形式、层数、跨径、面积、高度或深度等，结构特征、结构性能状况，电力、燃气、热力等地上地下管线分布及使用状况等。2.施工平面布置：拆除阶段的施工总平面布置(包括周边建筑距离、道路、安全防护设施搭设位置、临时用电设施、消防设施、临时办公生活区、废弃材料堆放位置、机械行走路线,拆除区域的主要通道和出入口）。3.周边环境条件（1）毗邻建（构）筑物、道路、管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）、树木和设施等与拆除工程的位置关系；改造工程局部拆除结构和保留结构的位置关系。（2）毗邻建（构）筑物和设施的重要程度和特殊要求、层数、高度（深度）、结构形式、基础形式、基础埋深、建设及竣工时间、现状情况等。（3）施工平面图、断面图等应按规范绘制，环境复杂时，还应标注毗邻建（构）筑物的详细情况，并说明施工振动、噪声、粉尘等有害效应的控制要求。4.施工要求：明确安全质量目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期）。5.风险辨识与分级：风险因素辨识及拆除安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：拆除工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：包括施工合同(施工承包模式)、拆除结构设计资料、结构鉴定资料、拆除设备操作手册或说明书、现场勘查资料、业主规定等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：总体施工方案及各工序施工方案,施工总体流程、施工顺序。2.材料与设备计划等：拆除工程所选用的材料和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：拟拆除建、构筑物的结构参数及解体、清运、防护设施、关键设备及爆破拆除设计等技术参数。2.工艺流程：拆除工程总的施工工艺流程和主要施工方法的施工工艺流程；拆除工程整体、单体或局部的拆除顺序。3.施工方法及操作要求：人工、机械、爆破和静力破碎等各种拆除施工方法的工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：拆除工程所用的主要材料、设备进场质量检查、抽检；拆除前及施工过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：描述监测点的设置、监测仪器设备和人员的配备、监测方式方法、信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：明确局部拆除保留结构、作业平台承载结构变形控制值；明确防护设施、拟拆除物的稳定状态控制标准。（八）应急处置措施1.应急救援领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地上地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.吊运计算,见“三、起重吊装及安装拆卸工程”的计算要求，移动式拆除机械底部受力的结构承载能力计算书，临时支撑计算书，爆破拆除时的爆破计算书。2.相关图纸。六、暗挖工程（一）工程概况1.暗挖工程概况和特点：工程所在位置、设计概况与工程规模（结构形式、尺寸、埋深等）、开工时间及计划完工时间等。2.工程地质与水文地质条件：与工程有关的地层描述（包括名称、厚度、状态、性质、物理力学参数等）。含水层的类型，含水层的厚度及顶、底板标高，含水层的富水性、渗透性、补给与排泄条件，各含水层之间的水力联系，地下水位标高及动态变化。绘制地层剖面图，应展示工程所处的地质、地下水环境，并标注结构位置。3.施工平面布置：拟建工程区域、生活区与办公区、道路、加工区域、材料堆场、机械设备、临水、临电、消防的布置等，在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，危险区域安全警示标志。4.周边环境条件：（1）周边环境与工程的位置关系平面图、剖面图，并标注周边环境的类型。（2）邻近建（构）筑物的工程重要性、层数、结构形式、基础形式、基础埋深、建设及竣工时间、结构完好情况及使用状况。（3）邻近道路的重要性、交通负载量、道路特征、使用情况。（4）地下管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）的重要性、特征、埋置深度、使用情况。（5）地表水系的重要性、性质、防渗情况、水位、对暗挖工程的影响程度等。5.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），暗挖工程计划开工日期、计划完工日期。6.风险辨识与分级：风险因素辨识及暗挖工程安全风险分级。7.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：暗挖工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、设计文件及施工图、地质灾害危险性评价报告、安全风险评估报告、地下水控制专家评审报告等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：暗挖工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：机械设备配置，主要材料及周转材料需求计划，主要材料投入计划、物理力学性能要求及取样复试详细要求，试验计划。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：设备技术参数（包括主要施工机械设备选型及适应性评估等，如顶管设备、盾构设备、箱涵顶进设备、注浆设备和冻结设备等）、开挖技术参数（包括开挖断面尺寸、开挖进尺等）、支护技术参数（材料、构造组成、尺寸等）。2.工艺流程：暗挖工程总的施工工艺流程和各分项工程工艺流程。3.施工方法及操作要求：暗挖工程施工前准备，地下水控制、支护施工、土方开挖等工艺流程、要点，常见问题及预防、处理措施。4.检查要求：暗挖工程所用的材料、构件进场质量检查、抽检，施工过程中各工序检查内容及检查标准。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，确定验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：暗挖工程自身结构的变形、完整程度，周边环境变形，地下水控制等。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建构筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工计算书：注浆量和注浆压力、盾构掘进参数、顶管(涵)顶进参数、反力架（或后背）、钢套筒、冻结壁验算、地下水控制等。2.相关施工图纸：工程设计图、施工总平面布置图、周边环境平面（剖面）图、施工步序图、节点详图、监测布置图等。七、建筑幕墙安装工程（一）工程概况1.建筑幕墙安装工程概况和特点：本工程及建筑幕墙安装工程概况，幕墙系统的类型、划分区域，幕墙的安装高度、幕墙的形状、幕墙材料的大小和重量、总包提供的安装条件、幕墙工程危大内容等。2.施工平面及立面布置：本工程施工总体平面布置图，包括幕墙工程平面图、立面图、剖面图、典型节点图等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），幕墙工程开始安装日期及完成日期。4.幕墙工程周边结构概况及施工地的气候特征和季节性天气。5.风险辨识与分级：风险辨识及幕墙工程安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：建筑幕墙安装工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：幕墙工程总体施工顺序及进度、各幕墙施工措施介绍和施工顺序及进度。2.材料与设备计划：幕墙工程所用材料及幕墙施工临时设施所用材料和设备的规格型号、数量及进场和退场时间计划安排。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：幕墙类型、安装操作设施的选择，基础、架体、附墙支座及连墙件设计等技术参数，动力设备的选择与设计参数。2.工艺流程：幕墙材料及组件运输，安装设施的安装、使用及拆除工艺流程。3.施工方法及操作要求：幕墙安装操作设施搭设前施工准备、搭设方法、构造措施（如剪刀撑、周边拉结等），安全装置（如防倾覆、防坠落、安全锁等）设置,安全防护设置,拆除方法等。4.检查要求：幕墙工程所用的材料进场质量检查，阶段检查项目及内容。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等。2.技术措施：安全保证措施、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节性施工保证措施等。3.监测监控措施：监测内容，监测方法、监测频率、监测仪器设备的名称、型号和精度等级,监测项目报警值,巡视检查、信息反馈，监测点平面布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：幕墙安装操作设施搭设的持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据幕墙安装临时设施的设计及要求编写验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：根据幕墙安装临时设施的设计要求及使用要求确定幕墙安装验收阶段、验收项目及验收人员（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：进场材料及构配件规格型号，构造要求，组装质量，连墙件及附着支撑结构，防倾覆、防坠落、荷载控制系统及动力系统等装置。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程及应对措施、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.幕墙工程计算书：计算依据、计算参数、计算简图、控制指标及幕墙安装操作设施及运输设备的各构部件、基础、附着支撑的承载力验算，索具吊具及动力设备的计算等。2.相关设计图纸：幕墙安装操作设施及运输设备的布置平面图、剖面图，安全防护设计施工图，基础、预埋锚固、附着支撑、特殊部位、特殊构造等节点详图，幕墙构件堆放平面图及堆放大样、幕墙吊装运行路线及运输路线图等。八、人工挖孔桩工程下列情况之一者,不得使用人工挖孔桩：1.开挖深度范围内分布有厚度超过2m的流塑状泥或厚度超过4m的软塑状土。2.开挖深度范围内分布有层厚超过2m的砂层。3.有涌水的地质断裂带。5.地下水丰富,采取措施后仍无法避免边抽水边作业。6.高压缩性人工杂填土厚度超过5m。7.开挖面3m以下土层中分布有腐植质有机物、煤层等可能存在有毒气体的土层。（一）工程概况1.人工挖孔桩工程概况和特点：（1）工程基本情况：桩数、桩长、桩径、桩的用途（护坡桩、抗滑桩、基础桩等）。（2）工程地质、水文地质情况及桩与地层关系：地形地貌、地层岩性、地下水、地层渗透性，桩与典型地层剖面图关系等情况。（3）工程环境情况：工程所在位置、场地及其周边环境情况，地表水、洪水的影响等情况。（4）施工地的气候特征和季节性天气。（5）主要工程量清单。2.施工平面布置：临时施工道路及材料堆场布置，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置，起重机械配置等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），人工挖孔桩工程计划开工日期、计划完工日期。4.人工挖孔桩设计：平面布置图、护壁剖面图、节点大样图等。5.风险辨识与分级：风险因素辨识及人工挖孔安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：人工挖孔桩工程的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.施工图设计文件：招标文件、勘察文件、设计图纸、现状地形及影响范围管线探测或查询资料、业主相关规定等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工进度计划：人工挖孔桩工程施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。2.材料与设备计划等：人工挖孔桩工程选用的材料、机具和设备进出场明细表。3.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：挖孔桩孔径、深度、钢筋笼重量、混凝土数量等技术参数。2.工艺流程：施工总体流程、施工顺序,重点包括挖孔桩分区、分序跳挖要求。3.施工方法：开挖方式、出土用垂直运输设备(电动葫芦等)、钢筋笼安装、混凝土浇筑等。4.操作要求：人工挖孔桩工程从开挖到浇筑的有关操作具体要求。5.检查要求：人工挖孔桩工程主要材料进场质量检查、抽检，过程中对照专项施工方案有关检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全生产小组、各班组组成人员。2.技术保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责，安全检查相关内容，有针对性的安全保证措施（防坍塌、防高坠、防物体打击），孔内有害气体检测及预防措施，地下水抽排及防止触电安全措施，施工及检查人员上下安全通行措施等。3.监测监控措施：必要的护壁沉降监测，影响区内环境监测，巡视检查，信息反馈等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（如项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：人工挖孔桩工程的特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：人工挖孔桩工程各有关验收标准及验收条件。2.验收程序及人员：具体验收程序，验收人员组成（建设、勘察、设计、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：依据设计和专项施工方案要求，包括防坍塌措施（护壁高度、厚度、配筋及搭接）、防中毒和窒息措施、防高坠措施、防物体打击措施等安全措施落实情况。（八）应急处置措施1.应急处置领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关施工图纸1.施工设计计算书：垂直运输设备计算，钢筋笼吊装计算书。2.相关图纸。九、钢结构安装工程（一）工程概况1.钢结构安装工程概况和特点：（1）工程基本情况：建筑面积、高度、层数、结构形式、主要特点等。（2）钢结构工程概况及超危大工程内容：钢结构工程平面图、立面图、剖面图，典型节点图、主要钢构件断面图、最大板厚、钢材材质和工程量等，列出超危大工程。2.施工平面布置：临时施工道路及运输车辆行进路线，钢构件堆放场地及拼装场地布置，起重机械布置、移动吊装机械行走路线等，施工、办公、生活区域布置，临时用电、用水、排水、消防布置等。3.施工要求：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），钢结构工程计划开始安装日期、完成安装日期。4.周边环境条件：工程所在位置、场地及其周边环境（邻近建（构）筑物、道路及地下地上管线、高压线路、基坑的位置关系）。5.风险辨识与分级：风险辨识及钢结构安装安全风险分级。6.参建各方责任主体单位。（二）编制依据1.法律依据：钢结构安装工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。2.项目文件：施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。3.施工组织设计等。（三）施工计划1.施工总体安排及流水段划分。2.施工进度计划：钢结构安装工程的施工进度安排，具体到各分项工程的进度安排。3.施工所需的材料设备及进场计划：机械设备配置、施工辅助材料需求和进场计划，相关测量、检测仪器需求计划，施工用电计划，必要的检验试验计划。4.劳动力计划。（四）施工工艺技术1.技术参数：（1）钢构件的规格尺寸、重量、安装就位位置（平面距离和立面高度）。（2）选择塔吊及移动吊装设备的性能、数量、安装位置；确定移动起重设备行走路线、选择吊索具、核定移动起重设备站位处地基承载力、并进行工况分析。（3）钢结构安装所需操作平台、工装、拼装胎架、临时承重支撑架、构造措施及其基础设计、地基承载力等技术参数。（4）季节性施工必要的技术参数。（5）钢结构安装所需施工预起拱值等技术参数。2.工艺流程：钢结构安装工程总的施工工艺流程和各分项工程工艺流程（操作平台、拼装胎架及临时承重支撑架体的搭设、安装和拆除工艺流程）。3.施工方法及操作要求：钢结构工程施工前准备、现场组拼、安装顺序及就位、校正、焊接、卸载和涂装等施工方法、操作要点，以及所采取的安全技术措施（操作平台、拼装胎架、临时承重支撑架体及相关设施、设备等的搭设和拆除方法），常见安全、质量问题及预防、处理措施。4.检查要求：描述钢构件及其它材料进场质量检查，钢结构安装过程中对照专项施工方案进行有关工序、工艺等过程安全质量检查内容等。（五）施工保证措施1.组织保障措施：安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责等，明确制度性的安全管理措施，包括人员教育、技术交底、安全检查等要求。2.技术措施：安全保证措施（含防火安全保证措施）、质量技术保证措施、文明施工保证措施、环境保护措施、季节施工保证措施等。3.监测监控措施：监测组织机构，监测范围、监测项目、监测方法、监测频率、预警值及控制值、巡视检查、信息反馈，监测点布置图等。（六）施工管理及作业人员配备和分工1.施工管理人员：管理人员名单及岗位职责（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、各班组长等）。2.专职安全人员：专职安全生产管理人员名单及岗位职责。3.特种作业人员：特种作业人员持证人员名单及岗位职责。4.其他作业人员：其他人员名单及岗位职责。（七）验收要求1.验收标准：根据施工工艺明确相关验收标准及验收条件（专项施工方案，钢结构施工图纸及工艺设计图纸，钢结构工程施工质量验收标准，安全技术规范、标准、规程，其它验收标准）。2.验收程序及人员：具体验收程序，验收人员组成（建设、施工、监理、监测等单位相关负责人）。3.验收内容：（1）吊装机械选型、使用备案证及其必要的地基承载力；双机或多机抬吊时的吊重分配、吊点位置及站车位置等。（2）吊索具的规格、完好程度；吊耳尺寸、位置及焊接质量。（3）大型拼装胎架，临时支承架体基础及架体搭设。（4）构件吊装时的变形控制措施。（5）工艺需要的结构加固补强措施。（6）提升、顶升、平移（滑移）、转体等相应配套设备的规格和使用性能、配套工装。（7）卸载条件。（8）其它验收内容。（八）应急处置措施1.应急救援领导小组组成与职责、应急救援小组组成与职责,包括应急处置逐级上报程序，抢险、安保、后勤、医救、善后、应急救援工作流程、联系方式等。2.应急事件（重大隐患和事故）及其应急措施。3.周边建（构）筑物、道路、地下管线等产权单位各方联系方式、救援医院信息(名称、电话、救援线路)。4.应急物资准备。（九）计算书及相关图纸1.计算书：包括荷载条件、计算依据、计算参数、荷载工况组合、计算简图（模型）、控制指标、计算结果等。2.计算书内容：吊耳、吊索具、必要的地基或结构承载力验算、拼装胎架、临时支撑架体、有关提升、顶升、滑移及转体等相关工艺设计计算、双机或多机抬吊吊重分配、不同施工阶段（工况）结构强度、变形的模拟计算及其它必要验算的项目。3.相关措施施工图主要包括：吊耳、拼装胎架、临时支承架体、有关提升、顶升、滑移、转体及索、索膜结构张拉等工装、有关安全防护设施、操作平台及爬梯、结构局部加固等；监测点平面布置图；施工总平面布置图。4.相关措施施工图应符合绘图规范要求，不宜采用示意图。
造价师考试成绩查询
造价师考试已经结束并公布成绩，但一说到成绩查询很多人都一头雾水不知道怎么查，现在就来说说怎么查今年或历年造价师考试成绩的内容。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。工具/原料可以上网的电脑或手机一台中国人事考试网方法/步骤1首先百度搜索关键字“中国人事考试网”，注意看要带有“官网”两字的才是真的。找到后点击进入中国人事考试网，基本上历年的考试都在这里，不止有造价师，还有建造师等等。进入后会看到首页的“最新公告”栏目中有一条“2021年度一级造价工程师职业资格考试成绩已发布”内容，点击进入。进入后看到网页右侧有一个“成绩查询”点击进入。进入成绩查询时需要填写报名时的账号信息。填写完后进入后台即可看到造价师考试成绩，如果需要查询其它年份的可以自行选择。注意事项造价师分一级和二级，一级是国家级的，全国同考，这里的经验主要分享的是如何查一级造价师的成绩。最后在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着。
建筑面积计算：到底是怎么几全？计半？还是不计？
关于《建筑面积计算规范》GB/T50353-2013建筑面积计算数据比较多，哪些计算全面积？哪些计算一半面积？哪些不计算面积？很容易混淆，下面特地找来建筑面积计算相关数据总结说明，供大家参考！在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。01、计算全面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m及以上;2.局部楼层（有围护按围护，无围护按底板），结构层高在2.20m及以上;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m及以上;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m及以上;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m及以上;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m及以上;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m及以上;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m及以上;9.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高大于2.1m;10.场馆看台下的建筑空间，结构净高大于2.1m;11.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在2.10m及以上;12.有顶盖的采光井应按一层计算面积，且结构净高在2.10m及以上;13.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m及以上;14.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m及以上的;15.在主体结构内的阳台;16.建筑物间的架空走廊，有顶盖和围护设施;02、计算一半面积1.建筑物的建筑面积，结构层高在2.20m以下;2.局部楼层，结构层高在2.20m以下;3.建筑物架空层、坡地吊脚架空层，结构层高在2.20m以下;4.门厅、大厅内设置的走廊，结构层高在2.20m以下;5.地下室、半地下室，结构层高在2.20m以下;6.门斗有围护结构，结构层高在2.20m以下;7.建筑物顶部的、有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房，结构层高在2.20m以下;8.建筑物内设备层、管道层、避难层等有结构层的楼层，结构层高在2.20m以下;9.有围护结构的舞台灯光控制室，结构层高在2.20m以下;10.附属在建筑物外墙的落地橱窗，结构层高在2.20m以下;11.窗台与室内楼地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m及以上的凸（飘）窗;12.门廊、有柱雨篷、无柱雨篷的结构外边线至外墙结构外边线的宽度在2.10m及以上;13.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m及以上至2.10m以下;14.有顶盖的采光井应按一层计算面积，结构净高在2.10m以下的;15.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高1.2～2.1m;16.场馆看台下的建筑空间，结构净高1.2～2.1m;17.有顶盖无围护结构的场馆看台;18.出入口外墙外侧坡道有顶盖部分;19.建筑物间的架空走廊，无围护结构、有围护设施的;20.有围护设施的室外走廊（挑廊）、有围护设施（或柱）的檐廊;21.室外楼梯;22.在主体结构外的阳台;23.有顶盖无围护结构的车棚、货棚、站台、加油站、收费站;03、不计算面积1.形成建筑空间的坡屋顶，结构净高小于1.2m;2.场馆看台下的建筑空间，结构净高小于1.2m;3.围护结构不垂直于水平面的楼层，结构净高在1.20m以下;4.与建筑物内部相连通的建筑部件;5.骑楼、过街楼底层的开放公共空间和建筑物通道;6.舞台及后台悬挂幕布和布景的天桥、挑台;7.露台、露天游泳池、花架、屋顶的水箱及装饰性结构构件;8.建筑物内的操作平台、上料平台、安装箱和罐体的平台;9.勒脚、附墙柱、垛、台阶、墙面抹灰、装饰面、镶贴块料面层、装饰性幕墙，主体结构外的空调室外机搁板（箱）、构件、配件，挑出宽度在2.10m以下的无柱雨篷和顶盖高度达到或超过两个楼层的无柱雨篷;10.窗台与室内地面高差在0.45m以下且结构净高在2.10m以下的凸（飘）窗，窗台与室内地面高差在0.45m及以上的凸（飘）窗;11.室外爬梯、室外专用消防钢楼梯;12.无围护结构的观光电梯;13.建筑物以外的地下人防通道，独立的烟囱、烟道、地沟、油（水）罐、气柜、水塔、贮油（水）池、贮仓、栈桥等构筑物;
造价人如何应对劳务分包合同带来的潜在风险？
签订分包合同时，合同双方初始状态是平衡的，在施工过程中不断变化导致合同失衡。从分包招投标时就要考虑增项费用的解决方案。从项目质量、安全、进度方面考虑，以项目为服务中心设定管理目标，这体现项目基层管理的重要性。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。分包合同原始状态：分包总价等于工程质量、工程进度、工程安全、付款条件、施工范围、工程风险等，到施工过程中增加工程变更、现场签证、处罚金、返工维修等事件，导致合同失衡。在分包方投标报价时就要考虑到，把这些内容约定在合同中，便于后期到施工期间处理。从上面的图中不难看出来，这些分项实质就是分包合同内加上分包合同外的费用，需要加强分包合同外的费用管理。中标以后再约定其它内容分包人不会接受，执行起来比较困难。在分包合约规划中分类并明确任务，平衡分包人的心态，可以减少损失。从合约规划角度考虑，分包合同外的增减项其实就是约定内容、模糊约定内容、未约定内容三类组成。已经有约定的，在执行时分包人无条件接受，管理起来比较顺利，很多劳务班组按照常规合作模式考虑，但事先有超出常规的约定，分包人也会执行，因为合同中已明确，项目部执行到位可以解决。模糊约定的事项，分包人会故意减少作业内容，得到补偿后再施工，或者故意刁难项目管理人员，分包合同中往往是一句话代替所有情况，模糊约定事项在项目部很容易失去控制。分包人会以未约定的事项为由，并要求索赔。案例：某项目钢筋分包合同的规划漏洞某项目为班组分包模式，钢筋分包合同注明“钢筋接头按照施工图纸内容一次性包死，在施工过程中钢筋接头增加时，分包人应无偿提供钢筋接头材料”。分包合同约定的目的是让分包人减少钢筋接头，接头增加就是浪费钢筋，合同约定分包人提供钢筋套筒时，分包人自负盈亏就会减少接头数量。施工过程中监理工程师要求墙体纵筋在筏板基础顶面断开，钢筋断开后在施工时可以避免钢筋移位。分包人下料时考虑地下室楼层高度2.2m，可以不设搭接接头，把接头移至首层可以节省钢筋连接用工和钢筋套筒材料。但分包人对此项要求争议较大，认为监理工程师的指令是图纸之外的工作，超出原有的规定范围。若是按照监理工程师要求绑扎钢筋，需要将已经加工成型的钢筋切断重新下料。项目部认定不增加费用，合同约定一次性包死，对分包人提出的钢筋接头签证不予认可。分包人申报此项签证10万元损失，双方僵持在合同的模糊定义，分包人采取减缓工程进度要挟项目部签字确认，项目部最终同意增加费用。由此看出，合同的模糊定义发生在施工阶段，若在合约规划中预先考虑这些问题就会减少争议。如果在合同中备注“钢筋接头应满足项目各项施工要求”这一句话就能解决此项争议。合同条款约定是为保障项目施工顺利进行而服务的。
搞工程，常备这30条“锦囊妙计”，保证不吃亏
1.甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效的法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付已经完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的利息，如果甲方资金较紧张，一般会同意在合同中约定垫资款利息的。另外，贵公司也可以在施工合同中约定甲方逾期支付垫资款的，应当向贵公司支付违约金，如果有可能，贵公司还可以要求甲方提供垫资担保。2.甲方拖欠工程款，分包人怎么办？【实务咨询】我公司分包了一商住楼工程中的弱电工程，按照合同约定，总包单位还拖欠我公司100多万元的工程款。我公司多次要求总包单位支付，但由于甲方拖欠总包单位800多万元的工程款一直不付，总包单位暂时没有资金支付拖欠我公司的工程款。我公司应该怎么办？【评估】工程建设中的这种工程款拖欠行为比比皆是。贵公司要求甲方支付款项时，甲方往往以与贵公司之间没有合同关系为由拒绝支付，从而使贵公司束手无策。【支招】根据有关法律规定，贵公司可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款。贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人，将甲方作为第三人；也可以将甲方作为被告或被申请人，将总包方作为第三人；也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁。需要强调的是，甲方只在拖欠总包单位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任。3.甲方拒不签收联系单怎么办？【实务咨询】我公司现在正在负责一家工厂的厂房工程的施工，甲方前段时间口头通知我公司对部分工程材料作调整变更，我公司为此向甲方递交了关于工程材料调整变更的工作联系单，但甲方拒不签收该工作联系单，只是催促我公司抓紧施工，并告诉我公司工程材料的调整变更部分会在厂房工程竣工后一起结算。我公司应该怎么办？【评估】甲方拒绝签收工程材料调整变更工作联系单主要是为了规避工程施工中可能引起的工期延长、费用增加以及价款调整。如果贵公司不递交该工作联系单让甲方签收，那么甲方在施工过程中口头通知的工程材料调整变更就很可能会因为没有书面证明而在最后的工程竣工结算中不被甲方认可。【支招】贵公司当面递交资料，甲方拒绝签收的，贵公司可以以特快专递的方式寄发，并在快递“内件品名”一栏中注明所寄发的材料内容，按时到邮局查询并取得对方签收快递的凭单，也可以在相关网站上查询并打印快递签收凭单，保留好上述凭单并留存好寄发凭证、费用发票等，这些证据足以证明对方签收的事实。对于特别重要的资料，贵公司还可以以挂号公证的方式寄送。4.甲方拖延验收时怎么办？【实务咨询】由我公司施工的某厂房工程已经完工，我公司多次要求甲方组织验收，但其以各种理由为借口拖延不进行验收，并以急需投产为由开始使用已经完工的厂房。我公司应该怎么办？【评估】甲方在工程竣工后不及时组织验收，首先是想拖延应当支付给贵公司的竣工节点工程款，其次是想“造成”贵公司不能按期完工的局面，要求贵公司承担工期拖延的违约责任。【支招】首先，按照法律规定，工程未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。所以甲方拖延验收时，贵公司可以拒绝交付工程。其次，按照建设工程施工合同示范文本的规定，贵公司应按照合同约定的时间提交竣工验收报告并要求甲方签收，甲方应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。如果甲方收到贵公司提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被甲方认可。按照最高人民法院的解释，该工程以承包人提交验收报告之日为竣工日期。最后，如果甲方不经验收而擅自使用的，其应承担擅自使用部分的质量责任，但是在建设工程合理使用寿命内地基基础工程和主体结构质量责任仍由贵公司承担。5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订了一份固定价格合同，但在施工过程中，钢材大幅涨价（涨幅超出合同约定价格的20%以上），我公司要求甲方对合同约定的钢材价格进行相应的调整，但甲方以该合同为固定价格合同为由不予调整。我公司应该怎么办？【评估】在这种情形下，贵公司往往面临两难的境地，继续履行合同，将造成工程项目严重亏损，不履行合同，又面临着承担违约责任及巨额索赔。【支招】施工期间的钢材价格涨幅超过了市场价格正常的、合理的波动范围，超出了贵公司和甲方可预计的范围，合同的继续履行对贵公司而言明显的不公平的话，贵公司可以依据江苏省建设厅苏建价（2008）67号文件要求甲方对钢材价格进行一定幅度的调整。甲方如果不同意的话，贵公司也可申请法院或仲裁机构给予调整。需要说明的是，这种调整没有法律规定和具体标准，贵公司需承担较重的举证责任，并由法官或仲裁员自由裁量是否调整以及调整多少。我们建议最好的方法是在签订施工合同的时候，贵公司和甲方明确约定建筑材料价格风险的承担范围，例如可以约定建筑材料价格涨跌幅度在5%以内由贵公司承担亏损或收益，5%以外由甲方承担亏损或收益。6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定签证资料必须加盖甲方公章方为有效。在施工过程中，甲方提出了部分工程变更，我公司按照变更要求完成了工程施工。当我公司将上述工程变更内容制作成签证资料要求甲方加盖公章确认时，甲方却以公章不能乱盖为由予以拒绝。我公司应该怎么办？【评估】“签证应当加盖甲方公章方为有效”是贵公司与甲方约定的签证生效的要件。如果没有加盖甲方公章，就可能导致签证无效，贵公司要求延长工期、增加费用的目的就可能无法实现。【支招】按照法律规定，如果贵公司能够以签证以外的其他证据证明工程变更是甲方提出并要求贵公司实施的，可以以该其他证据确认工程变更、工期和价款调整等。因此甲方拒绝加盖公章时，贵公司应搜集整理好甲方发出工程变更指令及贵公司施工内容因此进行变更调整的证据，还有签证已递交甲方签收的记录，例如以快递、邮寄等方式递交的有关凭证等，隐蔽工程还应做好影像资料的留存。有了这些资料，贵公司就可以通过索赔实现施工合同约定的签证目的了。7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的是固定总价合同，施工过程中双方一直都没有争议。但在竣工结算时，甲方认为固定总价的价格有些高，所以要求委托审价，我公司不同意，甲方便对我公司不予理会。我公司应该怎么办？【评估】如果固定总价合同没有设计变更、工程内容调整、经济签证等情况发生，就不存在审价的问题。贵公司如果同意甲方委托审价，就可能要承担合同价款减少的不利后果。【支招】贵公司和甲方签订的是固定总价合同，通常情况下合同价款是不做调整的。但是如果在施工过程中存在设计变更、经济签证以及其他情形引起合同价款变更的，贵公司和甲方可以对合同约定的固定总价进行调整。如果不存在上述引起合同价款变更的情形，甲方要求重新对合同总价款进行审价的，贵公司可予以拒绝。如果在原有基础上发生设计变更、经济签证以及其他情况引起合同价款变更的，贵公司可同意只就合同价款变更部分进行审价。8.甲方供应的材料有质量问题怎么办？【实务咨询】我公司与甲方签订的工程施工合同约定建筑材料由甲方供应。因为甲方供应的钢材存在质量问题，所以我公司用该钢材进行施工所完成的工程被监理单位发现存在质量问题，监理单位要求我公司必须拆除这部分存在质量问题的工程。我公司应该怎么办？【评估】施工合同约定由甲方供应的建筑材料存在质量问题，特别是作为主要建筑材料的钢材存在质量问题，导致贵公司使用该钢材施工完成的工程质量不合格，从而被监理单位要求拆除。甲方及贵公司都会因此受到严重的损失。【支招】甲方供应的建筑材料不符合合同约定及国家规定的标准的，贵公司有权拒绝使用，并要求甲方重新提供。因此造成工程停建、缓建的，工期应予以顺延，甲方应赔偿贵公司停工、窝工、倒用、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。另外，按照法律规定，贵公司在施工过程中有检验进场建筑材料和使用合格建筑材料的义务。如果甲方提供的建筑材料质量不合格，贵公司又未尽到检验义务导致后续施工完成的工程存在质量问题的，贵公司也应承担相应的责任。也就是说当甲方供应的建筑材料不合格导致工程质量不合格的时候，甲方及贵公司都应承担相应的责任。所以在使用甲方供应的建筑材料时，贵公司应该把好建筑材料检验关，对不合格的建筑材料坚决拒绝使用。9.承包人施工项目部资料专用印章是否具有对外的效力？【实务咨询】我公司材料员未经项目部经理同意，偷盖施工项目部资料专用章和某砂石供应商签订了一份价值50万元的合同（合同尚未履行），合同付款条款对我公司不利。我公司应该怎么办？【评估】施工现场的印章管理问题很多，贵公司对这些印章的加盖是否应该承担法律责任及应该承担怎样的法律责任存在争议，风险不小。【支招】虽然贵公司的施工项目部资料专用章不是贵公司的正式对外印章，但在对外合同上加盖此印章后，如果合同已经履行或部分履行，贵公司又未提出异议的，则可被认定为是贵公司对履行行为的认可，是对没有对外效力的印章的一种追认，贵公司应当承担履行该合同的责任。所以如果出现上述情况，贵公司应该在合同尚未履行的情况下立即书面通知对方，说明加盖贵公司施工项目部资料专用章的合同的签订人未经贵公司授权，其签订合同的行为属于无效行为。10.分包人发生事故，总承包单位怎么办？【实务咨询】我公司在某工程的施工过程中，将木工工程分包给了某劳务公司，并约定分包工程的安全责任由该劳务公司负责。在木工工程的施工过程中，该劳务公司的一名员工的手被电锯锯伤致残,我公司事后调查发现该员工没有木工资质。我公司应该怎么办？【评估】贵公司作为总承包单位应对施工现场的安全负总责，所以贵公司对于施工现场发生的安全事故都应承担相应的责任。【支招】按照法律规定，贵公司作为总承包单位对施工现场的安全应负总责，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。所以贵公司在分包工程时应与正规的、管理规范的单位签订分包合同。上述问题中，由于分包单位聘用的木工不具有木工资质，导致了安全事故的发生，分包单位应当为此承担主要责任，并承担该雇员的工伤责任。需要强调的是，贵公司作为总承包单位不应当将工程分包给不具备任何资质的班组，否则一旦发生安全事故，则由贵公司承担全部安全责任及相关人员的工伤赔偿责任。11.中标后甲方要签订两份合同怎么办？【实务咨询】经甲方邀请招标，我公司中标了某工程。甲方为了少交纳税金，要求与我公司签订两份合同，一份按照实际中标价签订，作为实际工程施工的依据；一份按照实际中标价打八折签订，用于政府备案。我公司不想得罪甲方，又想减少风险，应该怎么办？【评估】按实际中标价打八折签的合同是通常所说的“白合同”，按实际中标价签的合同是通常所说的“黑合同”。工程完工后，贵公司和甲方结算工程款时，如果因为以哪份合同为结算依据发生争议，按照最高法院的解释，贵公司签订的在实际中标价基础上打八折的合同将作为贵公司与甲方结算工程款的依据。换句话说，签订该两份合同的同时就意味着贵公司会少拿20％的工程款。【支招】工程还得接，本也可以不亏。贵公司可以同意甲方要求，但应附加一个条件：按照实际中标价打八折签订的合同中要完成的工程量也要按投标报价书中的工程量打八折。打折方式可以灵活处理，比如部分项目暂定一个较低金额，并约定将来按实调整。12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办？【实务咨询】甲方发出招标文件，约定工程总价按照图纸包干。我公司投标并中标了。随后，甲方提供了一套与招标图纸图号一样的施工图纸，要求据此和我公司签订施工合同。我公司把两份图纸核对后发现施工图纸上的钢筋用量比招标图纸上的多500吨。我公司应该怎么办？【评估】上述情况实际上是甲方数百万元的暗中压价。如果贵公司没有及时发现两套图纸的差异，或者抱着以后再调价的侥幸心理和甲方签定了施工合同，那么施工图纸就代替招标图纸成了合同的组成部分。施工过程中，即使要多用数百万元的钢筋，贵公司很难要求甲方调整合同总价，只有认了。【支招】首先，贵公司发现两套图纸不一样后应该立即书面通知甲方，告诉甲方尽管施工图纸与招标图纸图号相同，但施工图纸比招标图纸要多用500吨钢筋。其次，贵公司可以以施工合同不得实质性修改招标文件及投标文件为由，要求甲方按照招标图纸而不是施工图纸签订合同。最后，第二步如果走不通，贵公司又想接这个工程的话，可以同意按照施工图纸施工，但是要让甲方书面确认施工图纸对招标图纸作的修改，并按照设计变更调价程序申请追加合同价款和延长工期。13.甲方要分包承包范围内工程怎么办？【实务咨询】我公司总承包某工程，承包范围包括结构、装修、水电安装等。在施工过程中，甲方要把其中的铝门窗、土方回填、电梯、大堂装修等分包给其它施工单位，只给我公司2％的配合费。我公司应该怎么办？【评估】干过工程的都知道甲方要求分包出去的都是利润丰厚的肥肉，留给贵公司的都是难啃又没有肉的骨头，2％配合费远不足以弥补因此给贵公司造成的损失。如果不制止甲方的分包行为，这个本来就利润不大的工程很可能出现大幅度亏损。【支招】首先，在获得可以接受的配合费前，贵公司可以委婉拒绝甲方将上述工程分包从而缩小了合同承包范围的行为。因为未经贵公司同意，甲方无权单方面修改合同。其次，如果甲方不顾贵公司反对硬把工程分包出去的话，贵公司应该要求和甲方签订补充协议，约定配合费，缩小承包范围，降低合同价款，特别要注意约定缩小后的承包范围及其与各分包商之间工作面的界限，避免扯皮。最后，贵公司应该编制工程进度配合计划，并报甲方书面签收确认。该计划应该详细载明对甲方指定的分包商的工程进度要求，特别注意规定甲方指定的分包商应该提供给贵公司的工作面以及应该在什么时间提供。14.甲方代表口头通知修便道怎么办？【实务咨询】施工的时候正值梅雨季节，工地上十分泥泞。甲方上级领导要到工地视察，甲方代表赶紧口头通知我公司，在施工道路之外立即修人行便道，但没有书面确认。我公司应该怎么办？【评估】按理说，该人行便道毫无疑问属于合同约定以外的工作，修该人行便道所花的钱应该由甲方在合同价款之外支付给贵公司；但从这件事的实际发展来看，一旦甲方不认这笔钱，甲方代表的口头通知由于没有其书面确认就会查无实据，贵公司就难以据此要求甲方追加修人行便道的钱了。【支招】如果甲方和贵公司没有特别的约定，按照建设部颁布的施工合同示范文本，首先，即使贵公司对甲方代表的口头指示有意见，在向甲方提出书面意见的同时，应尽量执行该口头指示。其次，贵公司应该在甲方代表发出口头指示后7日内书面通知甲方代表，请其签收并确认该口头指示。如果甲方代表未及时答复该确认要求，视为该口头指示已经被确认。此外，如果贵公司未能及时按第二步那样请甲方代表确认口头指示，贵公司也应尽量在会议纪要、验收记录或其他书面文件上请甲方代表予以追认。15.甲方拖延支付进度款怎么办？【实务咨询】我公司承包某工程，合同约定甲方应按月支付进度款。由于甲方所在集团出现财务危机，主体结构出地面后，甲方开始拖延支付进度款。我公司应该怎么办？【评估】甲方所在集团出现财务危机，甲方一时无力支付进度款。贵公司如果想继续做，需要有资金进行垫资施工，并承担垫资可能收不回来的风险。不做，如果别人接着做，余下工程的利润,贵公司就赚不到了。【支招】如果合同没有特别规定，根据最高人民法院解释和建设部颁布的示范文本的规定，首先，贵公司可以书面催告甲方付款。如果甲方有诚意,并提供付款担保，贵公司可以同意与甲方签订延期付款协议，约定延付期间、利息及担保等；其次，如果甲方既不付款又不愿达成延期付款协议，贵公司可以停止施工，并书面通知甲方,同时保留停工期间工资、材料、机械租赁费等的凭证；再次，如果停工超过56天后,甲方仍未付款的，贵公司可以书面通知甲方解除合同，同时应该与甲方、监理确认已完工工程范围，并最好与甲方谈妥已完工工程造价及甲方应补偿的损失。16.承包“三边工程”如何避免工期罚款？【实务咨询】我公司承接了某工程，甲方要求在某庆典日前竣工，否则我公司要支付合同总价10％的违约金。甲方边提供设计图纸，我公司边施工。由于施工图纸不能及时提供、甚至不时修改调整，施工人员常常处在停工、怠工中，我公司应该怎么办？【评估】该工程工期风险非常大，没有施工图纸，就无法施工。一旦工期拖延，如没有凭据说明是甲方原因导致的，贵公司将承担巨额违约金。【支招】首先，贵公司可以修订进度计划，将施工图纸的提供作为每项工程开始的前置条件，报监理单位审批，作为要求甲方提供图纸日期的依据。其次，某项工程开始前甲方未提供图纸的，贵公司应该书面催促甲方提供。再次，如果合同没有特别约定，甲方经过催促后仍未提供施工图纸的，贵公司应该在此后14日内书面向甲方申请顺延工期及要求甲方补偿停工损失，并最好每隔14天申请一次，直到甲方提供图纸。如此，贵公司不仅可以避免承担工期拖延的责任，还可能获得图纸拖延期间的停工损失补偿。17.乙供料出现质量问题时怎么办？【实务咨询】我公司承接某桩基工程，工期为100天，每拖延竣工一天违约金为2万元。管桩是由我公司向某知名管桩厂采购的。质监局抽查发现现场管桩钢筋直径及间距不符合规范要求，查封了现场管桩。我公司应该怎么办？【评估】贵公司的最大风险在于工期如此之短，质监局查处管桩质量问题尚需很长一段时间，工期拖延将意味着贵公司要向甲方支付巨额违约金。此外，如果此事处理不当，按照法律规定贵公司可能面临管桩货款三倍以下的罚款。【支招】首先，贵公司应该收集管桩采购及进场检测相关资料，并致函质监局，说明其对该批管桩不合格并不知情，积极配合质监局办案。其次，贵公司应该与甲方和监理积极沟通，另行采购其他单位的合格管桩，尽快完成余下的工程。再次，贵公司应该书面通知原管桩厂，请其出面处理该批管桩不合格问题。最后，贵公司应该收集能证明自己相关损失的材料，待质监局办案完毕后，向原管桩厂索赔。18.分包商项目部瘫痪怎么办？【实务咨询】我公司总承包某工程后将其中部分装修工作分包给某公司。在施工过程中，该分包人项目经理部瘫痪，施工现场无人指挥管理，劳务队伍无法施工。我公司应该怎么办？【评估】总包合同往往约定总包商应承担严格工期和质量责任，总包合同中往往有类似于工期每拖延一天，总包商应向甲方支付3万元违约金的条款。分包合同金额尽管不高，但分包人如果不按施工进度计划完成分包工程，就会导致整个工程无法在合同规定的工期内完成，那么按照合同的约定,总包商就需要向甲方支付巨额违约金。【支招】首先，贵公司应该书面通知分包商解除分包合同，自己全面接管分包工程，而不应自讨苦吃代分包商管理劳务队伍。其次，在全面接管分包工程时，贵公司应该通知分包商参加交接，请监理单位清点分包商已完成工程量，并列出全部需要修复的质量问题。再次，贵公司可以通过对比价格选定施工单位完成余下工程，并要求他们修复前一个分包商遗留的质量问题，为避免冲突，可请选定的施工单位尽量接收原劳务队伍。此外，在与两个分包商分别结算时，应区分已完工工程量、未完工工程量和修复费用。19.甲方拖延竣工结算时怎么办？【实务咨询】工程竣工后，我公司提交了竣工结算报告。因甲方领导离任，半年后，甲方新任领导才将竣工结算报告交会计师事务所审核。因为甲方不认可施工过程中出现的某些签证，审核一年后，会计师事务所仍未出具意见。我公司应该怎么办？【评估】有施工单位曾无奈地把这种情况叫作：结算拖而不审，审而不决，何时付款遥遥无期。【支招】首先，贵公司可以先和甲方确认无争议部分的工程造价，将有争议项目单列，与甲方另行协商或向法院提起诉讼。其次，如果甲方没有协商的诚意，贵公司应尽快就整个竣工结算造价或有争议部分提起诉讼或仲裁，要求甲方支付工程款和从工程实际交付之日起计算的欠付工程款的利息，避免一拖再拖。此外，还有一个小技巧：在签订施工合同时，尽量在专用条款3.2款中约定“适用建设部369号文”，因为该文规定：在接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料后的20～60天内，甲方应提出竣工结算审查意见，否则视为认可竣工结算报告；这样一旦甲方拖延审查竣工结算报告,贵公司就可以要求甲方按自己计算的竣工结算造价支付工程款了。20.甲方通知保修质量问题时如何应对？【实务咨询】总承包某住宅工程竣工验收后不久，我公司接到了甲方关于该工程外墙渗水的维修通知书。我公司认为该渗水问题与施工质量无关，属于甲方指定的门窗供应商门窗接缝没有密封所致。我公司应该怎么处理？【评估】如果贵公司对甲方要求不予理睬，甲方将会指派其他施工单位维修。如果出现这种情况的话，对贵公司而言有两方面的风险：一方面,渗水原因将难以查清；另一方面，维修费可能大大高于自己去维修所需，按我国现行法律规定，贵公司应承担相应的维修费用。【支招】首先，贵公司应该会同监理单位查看质量问题，记录拍照，并出具维修方案报监理单位批准。这是因为现行法律规定的保修程序是先维修、再讨论费用由谁承担。其次，贵公司应该书面告知甲方维修方案及维修费清单,并说明质量问题是门窗供应商安装不到位造成的。再次，对出现的质量问题进行维修后，贵公司应该报监理单位验收通过。最后，贵公司应该请甲方向其指定的门窗供应商追讨维修费，并将维修费支付给自己。21.发包人缓建项目不支付工程款怎么办？【实务咨询】我公司承包了某单位开发的商品住宅小区工程，由于受金融危机影响的全国商品房市场持续低迷，开发商的后续销售前景不明朗，所以在我公司施工到工程项目尚未封顶（再有10%左右的工程量就封顶）前，发包人致函我公司要求暂停施工并通知10天内撤场。按照双方合同的约定，发包人在项目封顶后支付工程价款的80%。现在暂停施工，我公司要求支付工程款，发包人认为工程未到付款节点，所以不能付款。请问我公司该怎么办？【评估】由于受金融危机的影响，很多房产开发公司因为资金问题对在建工程、尚未销售的项目进行了停缓建，但在停缓建过程中，却坚持节点付款的合同约定，有的甚至在节点竣工时拒绝验收而达到不付款的目的，从而导致承包人前期投入（垫资）的款项无法收回，让施工单位成了背负开发商项目开发风险的“排头兵”。【支招】按照合同法的规定：“当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的，视为条件已成就；不正当地促成条件成就的，视为条件不成就。”由于受金融危机的影响，开发商决定停缓建工程，在客观上阻止了项目继续施工至付款节点的可能，在主观上是为了规避资金风险、对外减少款项的支付。故开发商的这种停缓建行为应当视为“阻止付款条件成就”，贵公司可以依法向开发商主张支付节点款项。22.发包人以金融危机是不可抗力不支付停工损失怎么办？【实务咨询】我公司在一项工程施工中，发包人由于金融危机通知我公司停止施工，具体再开工日期等待通知。由于发包人的停工，导致我公司产生巨大损失。为此，我公司向发包人提出赔偿停工损失的索赔，但发包人以金融危机是不可抗力为由拒绝支付。请问我公司该怎么办？【评估】金融危机对房产市场的冲击是显而易见的，同时对从事房产项目施工的单位也造成了不小的影响。由于突然的工程停工，导致施工单位产生诸如资金积压损失、窝工损失、材料费损失、机械台班损失、二次周转费用、人员遣散等各种损失及费用，让施工单位难堪重负。【支招】我国法律明确规定：“不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。”“因不可抗力不能履行合同或者造成他人损害的，不承担民事责任，法律另有规定的除外。”依据上述规定，因不可抗力不能履行合同的，若法律没有另行规定，则无需承担民事责任。那么，金融危机是否属于不可抗力呢？实际上，金融危机是人为造成的一种“人祸”，也属于一种经营过程中的商业风险，该种风险不属于不可抗力。所以，发包人以金融危机是不可抗力不支付停工损失没有法律依据，贵公司可以主张因发包人擅自停工造成的所有损失。23.我公司是否可以对承包工程行使留置权？【实务咨询】我公司承包施工一房地产公司的大型住宅小区，工程验收合格交付之前，由于金融危机的影响，发包人还拖欠到期工程款200万元及未到期的工程款800万元左右，我公司担心交付工程后发包人没有履行能力，故“留置”了所有工程不交付，一个多月后在政府的协调下我公司交付了工程。现发包人以我公司逾期交付工程造成给小业主赔偿损失580万元提出索赔。请问我们该怎么办？【评估】金融危机对房地产市场的冲击是显而易见的，贵公司的担心不是完全没有道理。但有时候如果权利行使不当，不但不能保护自己的权益，反而会适得其反。【支招】留置权的行使多数是针对动产而言的，而建设工程属于不动产，原则上是不能适用留置权的。另外，工程价款优先受偿权作为保护承包人的一项优先权利法律有明确的规定，且该权利不因标的物转移而丧失，故法律上并未规定建设工程承包人可以行使留置权而不交付验收合格的工程。所以，贵公司可能需要承担相应的责任。建议在上述情形下可以主张不安抗辩权、同时履行抗辩权等，而且，抗辩权的行使要对等，不能像发包人拖欠200万元的工程款，贵公司“留置”对方上亿元的工程项目，显然严重不对等。24.我公司不断被实际施工人起诉怎么办？【实务咨询】我公司总承包了一段高速公路工程，现在工程已经竣工验收通过并交付使用，但近段时间，我公司收到了三份实际施工人提起的诉讼，诉讼标的都在300～500万元不等，且我公司并不知道有这些实际施工人存在。请问针对这种情形我公司该怎么办？【评估】实践中出现了实际施工人的合同相对人也具备支付工程款的实力，而实际施工人只是为向发包人索要超出合同约定的高额不法利益，甚至与其有合同关系的相对人恶意串通，或者说就是合谋借机向发包人或者总承包人敲诈勒索，恶意提起以发包人或总承包人为被告的诉讼。由于发包人或总承包人对转包、违法分包合同的履行情况并不知情，无法抗辩，诉讼结果极有可能损害发包人利益。【支招】最高法院建设工程施工合同司法解释第26条第2款规定了实际施工人可以直接起诉发包人主张索取工程款。但在目前实践中认为，只有在实际施工人的合同相对方破产、下落不明等实际施工人不提起以发包人或者总承包人为被告的诉讼就难以保障权利实现的情形下，才准许实际施工人提起以发包人或总承包人等没有合同关系的当事人为被告的诉讼。据此，贵公司可以提供证据证明实际施工人的合同相对方存在具有相应履行能力即可能免除承担不利诉讼后果的可能。25.发包人要求我公司承担联合承包另外一主体的责任怎么办？【实务咨询】我公司与A施工单位联合承包了一项高速道路及大型桥梁工程，我公司负责沿途桥梁施工，A单位负责道路施工。现由于A单位部分路段的施工质量存在严重问题，发包人不但通知我公司与A单位立即进行整改，而且提出了500多万元的索赔。请问这种情况下我公司该怎么办？【评估】组成联合体进行招投标的工程往往是技术难度大、工程量大、建设周期长、资金消耗量大等疑难复杂的工程，联合的目的实际上是为了化解风险，但有时选择的相对方若存在管理、信誉等方面的问题时，不但难以化解风险，反而会产生更大的风险。【支招】依据有关法律法规的规定，联合承包体为非法人组织，联合承包体内部的成员单位为共同承包人，对施工合同履行承担连带责任。换句话说，联合承包各方对外并不区分各自的合同义务，不能以联合各方内部分工，对外抗辩发包人对不属于自己施工范围的部分不承担责任。联合承包各方对承包合同承担责任意味着承包各方对合同约定的全部责任和义务承担连带责任。所以，建议在联合承包时一定选择实力强、信誉好、社会评价高的单位合作，还应在双方合同中明确约定对外承担责任后可以进行追偿。26.评估单位未认定承包人的签证单怎么办？【实务咨询】我公司承包了一座污水处理厂工程，工程结束后由于双方对于结算问题达不成一致，我公司诉讼至法院，后在法院主持下对工程造价进行了鉴定评估，但评估单位认为我公司提供的部分工程签证单不能被计算在评估价款中。请问我公司该怎么办？【评估】实践中，由于施工单位签证管理水平参差不齐，许多施工单位的签证文件最终不能被发包人及法院等认可，导致施工单位投入的人力物力却得不到应有的回报，有时损失巨大却有苦难言。【支招】工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定所达成的双方意思表示一致的补充协议，互相书面确认的签证即成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。其关键是双方是否就支付各种费用、顺延工期、赔偿损失达成了一致意见且在形式上符合合同的约定（如必须签字、盖章等）。因此，如果贵公司签证单不完全具备上述条件而存在一定瑕疵的，建议贵公司可以提供其他有关的证据证明工程签证单载明的工程内容确已完成，据此可以让鉴定评估单位补充评估。27.我公司中标的合同价低于成本价怎么办？【实务咨询】我公司中标承建了某市城市环路项目的一个标段，项目建设过程中，我司垫付了大量的款项，现工程已经竣工验收合格，但按照工程量核算，我公司的中标价格明显低于该工程的成本价，现我公司亏损巨大。请问对此问题我们该怎么办？【评估】虽然法律明确规定不得低于成本价竞标，但在目前的建筑工程市场上，恶意竞争、无序竞争导致很多施工单位为了中标而不断降低投标价格甚至低于成本价投标。实际中标后想以签证、索赔等方式增加工程款，但随着发包人工程管理的加强，施工单位在低价中标后增加工程款的意愿很难实现，如果保证工程质量没有问题，巨亏似乎成了必然。【支招】对于应当招投标的工程项目，若经招标投标订立的建设工程施工合同约定的工程价款低于成本价的，该类合同可以被认定为无效或者说关于工程价款的条款可以被认定为无效。若合同或条款被认定无效的，承包人可以主张参照合同约定的价款进行结算。由于贵公司施工的项目经验收合格，所以，建议贵公司可以主张合同无效或工程价款条款无效，并参照有关内容向发包人主张结算。28.工程项目不是必须招投标项目而存在“黑白合同”怎么结算？【实务咨询】由于一座厂房工程不是必须招投标的项目，所以，在我公司报价并让利下浮6%后，发包人同意我公司以2560万元的价格承包了上述厂房工程并签订了正式的施工合同。后为办理施工许可证，双方又签订了一份1800万元的备案合同且另行约定不作为结算依据。现在工程已经结束，双方就结算发生了争议，请问我们应该以哪份合同作为结算依据？【评估】贵公司所说的“黑白合同”不是我们通常严格意义上的“黑白合同”，严格意义的“黑白合同”是针对必须招投标的工程而言的。最高法院司法解释的规定也是针对“中标备案合同”与“另行签订的合同”而言的，所以，贵公司的情形不当然适用最该法院的司法解释关于“黑白合同”的规定。【支招】依法不属于必须招投标的工程项目，发包人未进行招投标而直接与承包人签订建设施工合同，但为了办理有关手续而编造与招投标“事实”相对应的“白合同”，以应付主管部门检查。在此情况下，如果双方已明确，“白合同”仅用于办理建设手续之用而不作实际履行。因当事人相互配合以编造文件的方式履行双方签订的合同(指“黑合同”)，并不属于法律和行政法规禁止的行为，根据法无禁止即自由的法理，当事人签订“白合同”的行为并不违法，故“白合同”并不当然无效，但其效力仅限于当事人的意思范围，即用以办理手续，而不应直接以之作为结算工程款的依据。29.发包人拖延结算怎么办？【实务咨询】我公司承包的工程经施工竣工验收合格后，公司按照合同的约定向发包人提交了竣工结算资料，但时间已经过去快半年了，发包人还没有就结算文件提出意见，只是一拖再拖让我公司再等等。我们之间签订的是《建设工程施工合同》范本，我公司能否依据通用条款33.3条的规定内容视为发包人认可结算文件并以此主张支付剩余工程款？【评估】发包人经常以拖延结算的方式达到延期付款的目的，同时也阻碍了付款条件的成就，也不用承担逾期付款的违约责任。这也导致了承包人大量资金的积压，同时也使承包人对外应付的很多款项无法支付而可能向第三人承担违约责任。【支招】司法实践中已经明确：建设部制定的建设工程施工合同格式文本中的通用条款第33条第3款的约定，不能简单推论出，双方当事人具有发包人收到竣工结算文件一定期限内不予答复，则视为认可承包人提交的竣工结算文件的一致的意思表示，承包人提交的竣工结算文件不能作为工程款结算的依据。因此，建议承包人在合同专用条款中明确约定发包人拖延审价将以承包人报价作为结算依据的内容。30.发包人未通知我公司保修而扣除保修金怎么办？【实务咨询】我公司承包施工了一物流园的仓库，工程结束后，尚留存150万元左右的质量保证金未付，近期约定的支付质保金的两年期限届满了，我公司要求发包人支付质保金，但发包人说我公司施工的工程屋面漏水，通知我公司维修，我公司没来，所以请其他施工单位维修花费100余万元，现只愿意支付剩余部分的质保金。请问我公司该怎么办？【评估】在工程竣工交付后，发包人不但以各种理由拖延结算，而且会找各种问题减少工程款的支付。同时，发包人也往往会以各种理由尽量少付或者不付留存的质保金，很多时候让承包人难以应对。【支招】在合同约定及法律规定的工程质保期内，承包人应当履行相应的保修义务，但发包人在出现需要进行工程维修的情形时，应当及时通知承包人。基于此，虽然发包人说通知贵公司来维修了，但贵公司实际并没有接到有关通知，发包人也没有证明贵公司已经收到保修通知了。所以，不管之前是否存在需要保修的工程，贵公司仍然可以主张发包人全额支付留存的质保金。
二级造价工程师启用电子证书，纸质证书停发
近日，云南省工程建设科技与标准定额管理网发布了《关于启用云南省二级造价工程师职业资格电子证书的通知》，不再核发纸质资格证书，并明确电子证书与纸质证书具备同等法律效力。以下是原文通知内容：各州（市）人力资源和社会保障局、住房和城乡建设局、交通运输局、水利局，各有关单位:为贯彻落实《国务院关于在线政务服务的若干规定》精神，简化办事流程，创新服务模式，推进专业技术人员职业资格证书管理便利化改革，经研究，决定在我省启用二级造价工程师职业资格电子证书（以下简称“电子证书”)。现将有关事项通知如下:在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。一、核发范围自2020年度起，对通过云南省二级造价工程师职业资格考试的合格人员启用电子证书，不再核发纸质资格证书。二、电子证书信息电子证书页面信息包含姓名、证件号码、性别、出生年月、专业、批准日期、管理编号等信息(具体样式见附件)。三、电子证书的效力电子证书与纸质证书具备同等法律效力。电子证书表明持证人员具备相应职业资格，可用于职称评审、资格考试、注册登记、岗位聘任、人事管理等业务工作。已取得电子证书人员，如通过本资格其他专业考试合格的，发放相应专业类别的电子证书，作为增项注册的依据。四、电子证书获取及查验渠道自即日起，云南省工程建设科技与标准定额管理网(www.ynbzde.com)开通“工程造价专业技术人员管理统”(zjs.ynbzde.com)，提供电子证书获取和查验服务。(一)获取方式。进入“工程造价专业技术人员管理系统”(zjs.ynbzde.com)后，点击“职业资格”板块，登录系统下载并打印电子证书。自2021年起，考生可在发布云南省二级造价工程师职业资格考试合格标准线后，自行前往下载打印电子证书。(二)查验方式。1.可通过扫描电子证书上的二维码进行查验。2.进入“工程造价专业技术人员管理系统”(zjs.ynbzde.com)，按系统提示输入相关信息进行查验。取得云南省二级造价工程师职业资格证书人员，经注册后方可执业。注册工作按专业类别区分，以相应行业主管部门发布的注册通知文件为准六、有关要求(一)持电子证书的专业技术人员应严格按照规定规范使用，严禁伪造、篡改、滥用。违规行为经查证属实的，记入个人信用记录，并由有关部门按照相关规定进行处理。涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。(二)各州(市)人力资源和社会保障部门与相关行业主管部门，要相互配合，积极推进证书管理方式改革，并做好宣传、解释和服务工作。联系电话:省人力资源社会保障厅:0871-63636172省住房城乡建设厅:0871一64320642省交通运输厅:0871-65353919省水利厅:0871一63602522技术咨询:0871一68184040附电子证书式样：
工程预算成本测算思路，造价人必备
熟悉招标文件的图纸这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2搜集材料价格主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意的就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格是要高出市场平均价格的。总之：这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。3确定人工价格其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清包工老板人家都不愿意做的，因为太低了，按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给一个报价，一般来说他们都是报得很准的，按照经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工30元/平方。注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程，木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。4算工程量这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5组综合单价这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。6测算综合单价工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。测算几个单项的过程1）混凝土单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/立方米，也就是说一个10000㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64立方米的混凝土，这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊！施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。不过不要紧，绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。一般都是混凝土取1%的损耗就够了。2）钢筋钢筋也是这样，如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。砼混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定。实际中，科学合理地下料和进料，1%的损耗控制不在话下。工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同价）相乘就是了。3）外架外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。要知道，每一个地区的搭设要求都是不一样的，搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。不过大体上是一样的。对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说是不难的。钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。有了这些数据，再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要？告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单λ的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。4）地砖这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。水泥砂的成本6-8元就足够了。5）粉刷这个也一样，人工费一般30元/建筑面积㎡。至于材料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。人工费按粉刷面积4元一个平方米米。6）外墙干挂这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。7）门窗工程最好的办法是找门窗厂给你报价。8）模板措施费这项费用一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
工程造价预结算中构造柱工程量计算方法
构造柱的模板面积计算公式：（D指马牙槎的外伸长度；K指墙体宽度；H为柱高度为）：当构造柱位于单片墙最前端时，S=(K×3+D×2)×H当构造柱位于L或一形墙体相交处时，S=(K×2+D×4)×H当构造柱位于T形墙体相交处时，S=(K×1+D×6)×H当构造柱位于十形墙体相交处时,S=D×8×H。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。1、构造柱中马牙槎一边咬口两边咬口的意思：当构造柱位于单片墙最前端时，就是马牙槎一边咬口；当构造柱位于L或一形墙体相交处时，就是马牙槎两边咬口；当构造柱位于T形墙体相交处时，就是马牙槎三边咬口；当构造柱位于十形墙体相交处时，就是马牙槎四边咬口。2、砖墙嵌接部分指的是哪一块：指的就是构造柱的马牙槎咬口，一般是5进5退。3、是马牙槎部分浇砼时都浇柱吗：是的，马牙槎和柱是同时一次性浇筑的。4、模板是不是只支两面呢：当构造柱位于“一”字形墙体中部时，只支两面。5、构造柱中拉结筋要空过构造柱吗：必须进入构造柱达到设计或规范要求的锚固长度。构造柱工程量计算公式：V=（B+b）*A*H+KV--构造柱砼体积B--构造柱宽度b---马牙搓宽度(注意：马牙搓是两边有时计算一边的宽度马牙搓是一边有时计算一边的一半宽度)A---构造柱长度技术交流qq群：677426585H---构造柱高度（自基础上表面至构造柱顶面之间的距离）K---构造柱基础工程量构造柱是为加固墙体，先砌墙后浇注混凝土的柱子。首先，根据图纸统计图各种型号构造柱的数量，然后按下述公式计算混凝土和钢筋工程量。（1）.混凝土工程量：柱高*断面面积*柱根数=m3式中：柱高——自柱基上表面至柱顶面高度，或自地圈梁顶面至屋顶圈梁顶面高度。以GJDGZ-101-95《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》为依据构造柱计算时要分三段：±0.000以下至基础底部的部分，±0.000以上至屋面部分，女儿墙部分。构柱体积（V）=[外墙上的构造柱总截面面积/外墙厚+内墙上的构造柱总截面面积/内墙厚]×内外墙平均厚×构柱总高，当内外墙厚度相等时更为准确。（2）、钢筋工程量：主筋：主筋长*根数*比重（kg/m）*柱根数=kg箍筋：柱断面周长*（柱高/@）*比重（kg/m）*柱根数=kg式中主筋长=柱高+伸入地圈梁长+上下的直钩长+42.5dn，（n为层数），因为主筋在±0.00和层楼板处搭接，并在搭接区段箍筋加密为φ6@100.另，有的构造柱有马牙槎，其宽为60mm其模板面积=（构造柱宽+马牙槎宽）*柱高混凝土体积=（柱断面面积+（马牙槎宽/2）*宽）*柱高例：构造柱柱高3m，截面尺寸为240mm*240mm，与长墙咬槎为60.解：构造柱模板面积=（0.24+0.06*2）*3*2构造柱砼体积=（0.24*0.24+0.03*0.24*2）*3其他计算方法如是240*240的构造柱，（240*240+240*30*边数）*柱高；如是370*370地构造柱，（370*370+370*30*边数）*柱高；如是240*370的构造柱，（240*370+有马牙槎的边长*30*边数）*柱高
15年经验总结造价管控的10大顽疾与对策
一、项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延，其原因各式各样，其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来，要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果，这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说，这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易，同时也能在连贯的基础上进行风险管理。这里分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。二、项目需求不断变更主要表现在项目执行过程中，即使我们尽最大的努力去完成，还是可能会因为一些因素导致项目需求变更。比如原计划考虑不周、上层领导提出新的要求或其他相关方增加、删减或改动需求。解决对策要求不断发生变化，背后的动机是为了让客户和用户满意。在项目启动之初，即应明确变更流程是如何操作的，何时需要应用这一流程。让相关方了解未来的需求变更将要求项目团队再次发布项目信息。在需求发生改变之初，就应该让相关方了解它将对成本、利益和项目本身造成的影响，让用户或相关方在这些事实的基础上做出决策。三、项目中的决策摇摆主要表现业务决策有始无终、摇摆不定是风雨欲来的征兆。许多项目，不论是小项目还是价值五千万美元的大型项目，都有可能是建立在某个高层的业务愿景之上，而该愿景则是由若干尚未完成的“故事”大纲和业务章程组成的半成品。这样的愿景只能带着项目团队前进一小段，直到你发现由于项目缺乏清晰的目标而必须不断返工为止。解决对策项目生命周期之初，就该确定以下几项决策：(1)谁是企业的所有者，谁决定最终的项目验收条件？(2)项目的最终产品应该是怎样的？(3)缺陷率为多少是可以接受的？最终解决方案的绩效及运作指标有哪些？准则有哪些？哪些是关键？剩下的准则中，优先次序如何？哪些将会被用户所接受？四、行百里，半九十主要表现当某位项目经理第一次听到项目已经完成了90%，肯定会异常兴奋和开心。项目完成到这个程度是不断累积的成果，而且这个成果应该是在定期的进度报告或进度会议上予以汇报的。然而，进度报告可能会存在若干问题，报告的数据通常都是建立在对项目的不精确评估之上的，或出自项目经理、项目协调员的直觉。项目剩下的10%有多复杂依然是个未知数，而且这个看起来较小的百分比还有可能让人掉以轻心。解决对策项目倾向于滞留在这个阶段。当项目进度在相应的进度报告期间内停滞不前时，要好好想一想原因。这可能是由于新的项目要求所导致的，也可能是早期的进度汇报不真实的结果。通常情况下，你所看到的下降比率可能并不会很低，因为项目团队出于主观愿望，会对进度报告进行一些修饰。所以，问题可能远比报告上所显示的要严重得多。五、项目中的一切的正常假象要表现所有项目都会时不时碰到这样或那样的阻碍和问题。虽然其中的许多困难很容易被克服，但还是会出现。如果这些困难没有上报，那说明项目团队要么是对项目探究得不够深入，要么是没有就相关信息进行沟通。解决对策项目经理也许需要仔细研究当前的项目进展和可交付成果，以确保所提出的问题正是要旨所在。如果项目真的进展得非常顺利，那么在到达某个阶段性里程碑时则理应庆祝一番。六、项目未设定阶段性目标主要表现项目的关键可交付成果有时也被称作阶段性目标，不仅仅指的是项目的最终成果，还包括用以确保项目顺利进展的阶段性可交付成果。没有阶段性可交付成果，预示着最终可交付成果的目标麻烦将至。如果要求提交阶段性成果或者最终可交付成果比较混乱，那么就必须借助项目救助方案。解决对策当项目正处于下滑状态时，项目救助方案是一项旨在迅速改变其方向的阶段性的应对措施。这要求项目团队必须为实现某些利益而做出相应的妥协。同时，救助方案还需要为项目设定发展的步调及氛围，从而使得团队成员能够兴奋起来并做到人尽其才。七、项目中的人际沟通不顺利主要表现在推进项目的进程中，人际关系问题不可避免会发生。然而，对人际关系处理不当，会导致员工离职、员工之间的不愉快、员工士气低下，甚至会出现恃强凌弱、自保反抗、无谓的口水战等局面，以及各个层面上的政治纷争。解决对策人际关系问题的出现警示我们应该探寻更为深层次的原因。由此而引发的其他问题将会浮出水面，包括质量不过关及贻误最终期限等。八、项目中出现过多的质量问题主要表现质量问题在项目的正常发展阶段也许并不明显，因为现在还尚未交付或尚未实现正常运作的成果可在日后另行交付。然而，质量问题的数量也不能超过一定的界限。质量问题诚然是困难的一种，但是你也可以在出现质量问题时决定是按下求救的按钮，还是认为这尚在可接受的范围之内而予以承受。解决对策我们应在项目的各个阶段通过回答几个问题，对质量期望值及质量保证流程进行界定：何种类型的错误是可以接受的？错误孰轻孰重，如何解决？应进行怎样的测试，从而发现错误？九、缺乏项目报告工具主要表现你肯定曾经多次听到过这种言论：“别把时间浪费在进度报告上，实实在在地干活才是最重要的。”这种言论背后的观点都是非常高尚的，也可以被运用到任何项目管理工具或程序上。然而，在宣布进度报告完全无用武之地之前，我们还需要从以下两个方面多加考虑：一是如果出了问题，必须依靠这些报告工具来解决；二是如果没有这些工具，当你知道有问题出现的时候已经悔之晚矣。解决对策由于缺乏项目报告工具，在那些没有向项目团队进行过汇报或沟通的领域内，一定会出现问题。如能较早发现这些问题，也许能够将其克服。但是，缺乏报告工具通常意味着这些征兆被忽视，知道了就已经晚了。十、项目工期紧凑主要表现有些建设单位（甲方），在工程建设中会突然要求加快进度，比如由于特殊原因工期延误，所以让你在短时间内做好某些分部项目。关键就在这里，时间越紧凑，施工队伍人手越紧张，工作就越忙。这样会存在只求速度、不求质量的现象，有时候多督促检查，还稍微好点。否则，工作质量会有很大影响。解决对策甲方内部一般都是有考核的时间节点，要试着跟甲方的现场管理人员进行沟通，说明情况。不要为了一味地追求速度而忽略了最重要的质量保障。另外，要跟班组长强调，多安排人员轮流干活，如果发现存在质量问题，直接处以罚款。
造价老师傅分享：特殊工程套定额的方法
施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗?答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。施工工地没装表，结算时如何从工程款中扣除水电费?答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六扣除水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。定额中的电费是含在哪里的?应该如何如何计取?答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在电费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。也就是说，电费包含在机械台班的单价里，不需要另外单独计取。但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。例如：某地定额中，每度(kwh)电的单价是0.63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么，每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的?答：对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。
安装工程施工与计量常用技巧汇总
1、水表的安装住宅：阀门+水表;公共建筑：阀门+水表+阀门;室外：阀门+水表+阀门+泄水阀+减震等。2、镀锌钢管连接方式DN100可焊接(需防腐)，可法兰焊接(需二次镀锌)，少量可丝扣法兰连接。在此分享伊老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。3、管道外皮管道外皮距墙距离为25—50mm。4、管径一般水表管径比管道管径小一号。5、排水管、地漏施工时，排水管宁高勿低;地漏宁低勿高。6、标高规定室内管道一般为管中，室外管道排水为管内底，给水为管顶。7、闸阀、截止阀闸阀：开关作用，阻力系数0.5;截止阀：调节开关作用，阻力系数19。8、补偿器分类主要分为：自然补偿，方型胀力，弯头，波纹补偿器，套筒补偿器，球型胀力，角质胀力。9、集气罐、膨胀水箱、气压罐集气罐：干管末端，其管径为末端管道直径的4-6倍。膨胀水箱：稳压、排气、容纳膨胀水、信号作用。气压罐：稳压、排气。膨胀水箱共五根管道：膨胀管、循环管、溢水管、排污管、信号管。集气罐安装位置：管道接口距集气罐上端2/3，距下端1/3。10、PP-R管PP-R管可以套用铝塑复合管或给水U-PVC管道定额。11、防水套管(1)刚性防水套管：Ⅰ型防水套管：适用于铸铁管和非金属管;Ⅱ型防水套管：适用于钢管;Ⅲ型防水套管：适用于钢管预埋，将翼环直接含在钢管上。(2)柔性防水套管：一般适用于管道穿过墙壁处受有振动或有严密防水要求的构筑物：一般管道穿外墙的管道加防水套管。穿水池的管道采用柔性防水套管。若室外水位高采用柔性防水套管，若室外水位低采用刚性防水套管。12、采暖接管采暖干管接立管时，当立管直线管段15m时采用3个90°弯头。13、给水支管给水支管上凡是接两个以上供水点，支管均加活接头和法兰。若支管接水表除外。14、规定洗脸盆(洗菜盆)上边缘距地800mm;水嘴距脸盆上边缘200mm;拖布池水嘴距拖布池上边缘300mm;座便给水距地250mm;脸盆给水距地450mm。15、立管立管出地面时必须加阀门和活接头。16、消火栓单栓DN65规范：栓口向外，不应安装在门轴侧;双栓DN65或DN50：消火栓箱厚度>240mm;栓口中心距地：单栓+自救卷盘1.1m。17、保温常规做法给水：防结露保温;热水：保温;消防：不保温;冷冻水：连阀门都需保温;冷却水：按设计要求，未要求可以不作。一般吊顶里的管道均需保温。给水：暗敷防结露保温;明敷穿越门厅、卧室和客厅过门处必须做防结露保温。排水：暗敷做防结露保温;明敷公共厕所座便上反水弯必须做。管井里除消防、喷洒管道管道外均做保温。
造价知识全整理（附速记口诀）
本文目录：一、概念类二、原则特点类三、作用意义类四、时间节点类五、重点易错类六、口诀类概念类1、建设工程项目分类：①工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改；②项目规模：大型、中型、小型；③按投资用途：生产性、非生产性；④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；⑤按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、单项工程（独立发挥效益）→单位工程（不能独立发挥效益，土建、电气、暖通工程）→分部工程（土石方工程、砌筑工程）→分项工程（砖基础、砖砌内墙、砖砌外墙工程）3、工程项目建设程序：项目建议书→可行性研究→初步设计（初步设计是设计的第一阶段）→施工图纸设计→开工准备→工程施工→竣工验收→项目后评价4、工程造价两种含义：①工程投资费用（全部固定资产投资费用）；②工程价格。5、工程造价职能：预测、控制、评价、控制6、工程造价管理的含义：①工程投资费（投资管理）；②工程价格（价格管理）。7、工程造价控制原理：①合理设置工程造价控制目标；②以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制；③采取主动控制；④技术与经济结合（是控制工程造价的最有效手段）。8、造价咨询业的社会功能：①服务功能（首要功能）；②引导功能；③联系功能。9、设备原价指进口设备的抵岸价（最后价）。10、进口设备交货方式：①内陆交货类；②目的地交货类（卖方风险较大）；③装运港交货类（FOB）（采用最多）。11、到岸价CIF（关税完税价）=货价（FOB）+运费+保险费进口设备抵岸价=货价+国际运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税12、银行财务费的计算基础为货价（FOB）外贸手续费、进口关税的计算基础为到岸价（CIF）消费税=【货价（FOB）+关税】/（1-消费税率）*消费税率增值税的计算基础为到岸价（CIF）+进口关税+消费税13、社保及公积金计算基础=分部分项工程费+措施费+其他项目费-工程设备费14、定额水平高指单位产量提高，消耗降低，单位产品造价低。15、工程定额权限：全国统一定额（国家建设行政主管部门）→行业统一定额（国务院行业行政主管部门）→地区统一定额（省、自治区、直辖市建设行政主管部门）→补充定额→企业定额（基础性定额，施工企业）16、工程建设定额汇总表17、施工定额由劳动定额、机械定额和材料定额组成。18、材料消耗定额的确定方法：现场观察法、试验室实验法、统计分析法、理论计算法。劳动定额的编制方法：技术测定法、经验估计法、统计分析法、比较类推法。19、机械台班折旧费=机械预算价*（1-残值率）*贷款利息系数/耐用总台班数20、预算定额是计算建筑安装产品价格的基础。21、投资估算各阶段：①项目规划阶段（误差大于±30%）；②项目建议书阶段（误差±30%以内）；③初步可行性研究阶段（误差±20%以内）；④可行性研究阶段（误差±10%以内）。22、工程造价各阶段比较23、设计总概算是该工程建设投资的最高限额。设计概算分三级：单位工程、单项工程和建设项目总概算。24、建筑工程概算的编制方法：①概算定额法（扩大单价法）；②概算指标法；③类似工程预算法。25、实行工程量清单计价后，招标工程的施工图预算表现为招标控制价（标底），施工企业的表现为投标报价。26、施工图预算的编制方法分为单价法和实物量法。27、分部分项工程量清单编制“五统一”：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量。28、工程量清单项目特征描述的重要意义：用于区分计价规范中同一清单条目下各个具体清单项目。29、t保留小数点后3位；m、㎡、m³、kg保留小数点后2位；个、件、根、组、系统，取整。30、当招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。31、投标报价不得低于工程成本。投标人的投标报价高于招标控制价的为废标。32、合同价款调整分类：法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。33、索赔费用计算方法：实际费用法、总费用法、修正费用法。34、竣工结算的编制内容：①工程竣工资料（竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知）；②竣工结算说明；③竣工结算汇总表（各单位工程结算造价、技术经济指标）；④各单位工程结算表；⑤各种费用汇总表。35、工程价款的结算方式：①按月结算；②竣工后一次结算（工期12个月以内或100万元以下）；③分段结算；④其他结算方式。36、竣工决算由建设单位编制，其内容包括：①竣工决算报告说明书（建设项目概况、重大事件、工程造价管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题）；②竣工决算报表（竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书）；③工程造价比较分析。37、施工合同的表现形式：①单价合同（实行工程量清单计价的工程）；②总价合同（建设规模小、技术难度低、工期短且施工图设计已审查批准）；③成本加酬金合同（紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂）。38、施工合同组成：①合同协议书（概况、工期、质量标准、签约合同价、合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺、合同生效条件）；②通用合同条款（一般约定、发承包人、监理人、索赔等等）；③专用合同条款；④附件（承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书等11个）。39、合同文件解释顺序：施工合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款及其附件→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单或预算书→其他合同文件40、索赔费用计算方法：总费用法、修正总费用法、实际费用法41、工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。如有争议，可按竣工验收合格之日为竣工日期。若工程未经验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。42、施工合同纠纷处理方式：①和解；②调解（建设行政主管部门、行业协会、其他第三方）；③争议评审；④申请仲裁或诉讼（仲裁和诉讼只能二选一）。43、法律体系的构成：①宪法→②法律（全国人大及其常委会制定，国家强制力）→③法规（行政法规、地方性法规。国务院，省级地方人大）→④规章（国务院部门规章、地方政府规章）→⑤行政性规范文件（各级政府及其所属部门）44、法律关系的构成：主体、客体和内容。45、法律责任的类别：①行政法律责任；②民事法律责任（只能等于不能高于受害人所受的损失）；③刑事法律责任（罪罚相当原则）；④经济法律责任（经济赔偿、经济处罚）。46、招标范围：①关系社会公共利益、公共安全的大型基础设施、公用事业；②全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。47、招标方式：公开招标、邀请招标48、中标的条件：①能最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准；②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是低于成本的除外。49、合同的形式：①书面形式（合同书、信件和数据电文）；②口头形式；③其他形式。50、合同的内容：①当事人的名称或者姓名和住所；②标的；③数量；④质量；⑤价款或者报酬；⑥履行期限、地点和方式；⑦违约责任；⑧解决争议的方法。51、合同争议解决方式：和解、调解、仲裁、诉讼。52、担保方式：①保证（一般保证、连带保证）；②抵押（土地所有权不能抵押）；③质押（动产质押、权力质押）；④留置；⑤定金（定金数额最多不超过主合同标的额的20%）。53、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理。原则特点类1、概算定额编制原则：社会平均水平和简明适用。2、工程造价特点：①大额性；②个别性；③动态性；④层次性；⑤兼容性。3、工程量清单计价规范的特点：①强制性；②实用性；③竞争性；④通用性。4、施工合同特点：①标的的特殊性；②履行期限的长期性；③内容的多样性和复杂性；④监督的严格性。5、法律责任的特征：①强制性（以国家机器为后盾保证其实施）；②由法律明文规定；③是不履行法定义务的后果。6、法律追究责任的原则：①责任法定；②责任自负；③违法行为与法律责任相适应原则；④责任平等；⑤重在教育。7、合同法的基本原则：①平等、自愿原则；②公平、诚实信用原则；③遵守法律、维护社会公共利益的原则；④依法成立的合同对当事人具有约束力的原则。8、从事工程造价活动遵循的原则：合法、公正、客观、诚实信用。作用意义类1、工程造价作用：①是项目决策的依据；②是制定投资计划和控制投资的依据；③是筹资的依据；④是利益合理分配和调节产业结构的手段；⑤是评价投资效果的重要指标。2、工程建设定额作用：①节约社会劳动和提高生产效率；②有利于建筑市场公平竞争；③对市场行为规范；④有利于完善市场信息系统。3、工程量清单的作用：①是编制工程预算或招标人编制招标控制价的依据；②是供投标者报价的依据；③确定和调整合同价款的依据；④是计算工程量以及支付工程款的依据；⑤是办理工程结算和工程索赔的依据。时间节点类1、投标人为招标人公布的招标控制价未按规范进行编制的，应在招标控制价公布后5天内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉。机构应在受理投诉的10天内完成复查。当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差大于±3%时，应当责成招标人改正。2、预付款的支付比例不低于合同价（扣除暂列金额）的10%，不高于30%。发包人应在收到支付申请的7天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发证书7天内支付预付款。发包人在预付款期满后7天内仍未支付，承包人第8天起暂停施工。3、发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分与进度款同期支付。4、进度款的支付比例按合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。发包人应在收到支付申请后14天内进行核实，向承包人发出预付款支付证书，并在签发证书14天内支付进度款。若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为默认，承包人可向发包人发出催告付款的通知，发包人应在收到催告通知后的14天内支付进度款。5、招标工程以招标截止日前，非招标工程以合同签订前28天为基准日，对于其后发生的、作为一个有经验的承包人在招标阶段不可能合理预见的风险，应当由发包人承担。6、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔权利。索赔通知书发出后28天内，承包人向监理人正式递交索赔报告。在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告。监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，发包人收到索赔报告后28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。发包人逾期未答复的，视为默认接受。7、承包人未在合同约定时间内提交竣工结算文件，经发包人催告后14天内仍未提交或没有明确答复的，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件。8、在结算审查中：发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件28天内核对，承包人在收到核实意见后28天内补充资料。发包人、承包人对复核结果无异议的，应在7天内在竣工结算文件上签字确认。发包人委托造价咨询人核对竣工结算的，承包人应在14天内将同意核对结论或不同意见的说明提交工程造价咨询人。9、发包人在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内给予核实，签发竣工结算支付证书。发包人签发证书后14天内，向承包人支付结算款。发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期未支付超过56天的，按照双倍利率支付违约金。10、“缺陷责任期”一般为6-12个月，全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额5%左右比例预留保证金。11、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标文件等签订工程承发包合同（施工合同）。12、承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请，监理人应在收到申请后7天内审查完毕并报送发包人，发包人应在承包人提交申请后14天内审批完毕，逾期视为默认。13、招标人对招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件接收人。自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于20日。14、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》自2014年2月1日起施行。15、《江苏省建设工程造价管理办法》于2010年11月1日正式实施。16、施工单位申请延期开工的时限为2次，延期之和不超过半年，每次不超过3个月。17、由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。重点易错类1、新增固定资产价值超过原有固定资产价值3倍以上的建设项目属于新建项目。2、工程造价咨询企业资质有效期为3年。3、流动铺底资金为流动资金的30%，不构成建设项目总造价。4、企业管理费中的检验试验费不包括新结构、新材料的试验费，对此类检测发生的费用，由建设单位承担，在工程建设其他费用中列支。5、利润应列入分部分项工程和措施项目中。6、措施项目费发生在工程施工前和施工过程中。7、其他项目费中的材料暂估价在清单综合单价中考虑，不计入暂估价汇总。暂列金额不宜超过分部分项工程费的10%。8、其他项目费的计日工中指施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。9、在工程量清单招标中，业主承担工程量变动的风险，承包商承担工程价格波动的风险。10、砂浆、混凝土搅拌机由于按小组配用，以小组产量计算机械台班产量，不另增加机械幅度差。11、新建和扩建的单位工程预算，使用建筑工程单位计价表或建筑工程预算定额。建筑面积在300㎡以下的改建工程（既有拆除工程，又有新建工程）使用房屋修缮工程预算定额或参照建筑工程预算定额。12、对因承包人原因造成超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人应不予计量。13、招标人压缩工期天数不得超过定额工期的30%，超过者应在招标文件中明示增加赶工费用。14、发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议应按工程保修合同执行，竣工决算办理。若未投入使用工程以及停工、停建工程，双方就有争议部分委托进行检测，无争议部分的竣工结算应按合同约定办理。15、国家基本建设项目竣工决算审计中抽查建筑安装工程结算，抽查面不少于建筑安装完成额的15%，抽查重点是超概算金额较大的单位工程。16、建设工程施工合同主体一般只能是法人。17、邀标是要约邀请；投标是要约；中标通知书是承诺。18、监理人无权修改合同，无权减轻或免除合同约定的承包人的任何责任与义务。19、发包人和监理人均可提出变更。变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。20、承包人按竣工结算审核的约定接收竣工付款证书后，应被视为已无权再提出在工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。21、建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应给予支持。22、建设单位使用工程既是对工程质量的认可。另外，地基基础和主体结构的最低保修期限是工程的合理使用年限，即终身保修。23、当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。24、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。施工总承包的，建设工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。25、评标委员会成员人数为5人以上的单数，由技术、经济（不少于成员总是的2/3）等方面专家组成。26、格式条款合同中具有提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利等情形的，该条款无效。对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释。27、当事人签订的合同变更或者另行签订的其他协议与经过备案的施工合同在实质性内容上不一致的，以经过备案的合同作为工程结算和审核审核的依据。28、运至施工场地内的工程材料和待安装设备，不论哪方保管，都应由发包方办理保险。29、周转性材料在消耗定额中，以材料一次使用量表示。30、筛选法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程，优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。31、当建设工程施工合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，当事人可以参照情势变更原则请求人民法院变更或解除合同。32、索赔证据要求具备：真实性、全面性、关联性、及时性、法律效力。33、经过招投标订立的建设工程施工合同，工程虽经验收合格，但是因合同约定的工程价款低于成本价而导致合同无效，发包人要求参照合同约定的价款结算的，人民法院予以支持。34、我国工程造价管理组织包含三大系统：政府行政管理系统、企事业机构管理系统、行业协会管理系统。35、对于空间可利用的坡屋顶或顶楼的跃层，当净高超过2.1m部分的水平面积与标准层建筑面积相比达到50%以上时可以计算层数。36、工程量清单项目编码分级：①附录分类码；②附录章顺序码；③附录节顺序码；④清单项目名称顺序码。37、转让价格达不到交易时交易地的指导价或者市场交易价70%的，一般可视为明显不合理的低价。38、2014板新定额中：①一类工：85元/工日；②二类工：82元/工日；③三类工：77元/工日。39、对建筑结构和工艺简单，工程量较小，分部分项较少的施工图预算宜采用全面审查法（全面、细致、质量高、工作量大、耗费人力和时间）。40、当工程量清单项目工程量变化幅度超过10%，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，应由受益方在合同约定时间内提出工程价款调整要求。口诀类1、人工费组成：加奖贴殊计（嘉奖铁书记）2、材料费组成：原购耗运（愿够好运）3、施工机具使用费：施仪（司仪）4、施工机械使用费：折大常安燃人税（浙大常安然人睡）5、企业管理费：三工（管理人员工资/工会经费/职工教育经费）差使用保险税，财检劳办（三公差使用保险税，裁剪老公）6、规费组成：污保公（五保公）7、税金：业市育地（也是玉帝）8、措施项目费：二冬全夜测完特大脚（二冬花了全夜的时间测完了特大脚）
施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点
建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是做好预算的前提，必须认认真真一处不落地把图纸看完，做到对每一条信息都了如指掌。待你看完图纸弄清楚后就能做出一套完整的工程预算书啦~增加工程造价的原因承包单位为了中标，在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺，且在投标报价时一般采取低价竞标的策略，而在履行合同时，又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式，尽可能地向业主转嫁风险，争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足，造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看，未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题，是目前工程结算中情况最为普遍的，且对工程造价的影响也最大。1.违背原合同实质性条款签订补充协议，增加工程造价承包单位为了中标，往往在投标文件中针对施工管理各个环节、施工风险和交付的建筑产品做出各种承诺。然而部分项目在实施过程中，业主为了方便管理，忽视上述承诺，在未提高标准的情况下，另行签订各种目标和质量管理等补充协议，以奖金的形式增加工程造价。如某工程承包单位在投标文件中对具体完工时间、质量要求、优良率、施工现场安全文明管理均作出了详细承诺，而在施工时，业主又就上述承包单位应履行的合同义务签订各种形式的目标、质量、安全文明管理补充协议，约定发放各种形式奖金，违背原合同实质性条款增加工程造价。2.不严格履行合同专用条款，按通用条款进行结算，增加工程造价国家针对不同行业工程项目，发布了合同范本，制订了合同通用条款。而部分项目在签订合同时，根据项目自身特点，通过合同专用条款的约定，对合同范本中的通用条款进行了修改，而项目结算时却未依据专用条款、仍沿用通用条款的约定进行结算。如某行业通用条款规定，工程主要材料依据国家公布的物价指数及不同分部分项工程权重按照指数法结算价差，而该项目专用条款对上述规定进行了修改，约定除属政策性价格调整的材料外，其他材料的价格一律不予以调整，材料价格上涨的风险由承包单位在投标报价中考虑，但该项目在结算时，却对所有主要材料均进行了价格调差，违反合同约定增加工程造价。3.通过工程变更和索赔，将应由承包单位承担的风险转嫁给业主承担通常承包合同的技术条款和商务条款对各个工程清单子项的施工流程、措施、工艺标准及相关施工规范依据等均有明确的约定，并明确约定相关费用应包含在投标报价中。然而在实施过程中，承包单位以各种理由，提出各种变更和索赔，规避其合同义务，增加工程造价。如某工程技术条款中明确规定了大体积混凝土必须采取的各种降温措施，商务条款也明确规定这些措施引起的各项费用应包含在投标报价中。然而承包单位以其投标报价未考虑混凝土冷却费用，而要求变更增加通水冷却设施及费用，不合理增加工程造价。4.承包单位未充分履行合同义务，工程损失由业主承担，增加工程造价一般根据合同约定，承包单位交付合规和优良的建筑产品是其应尽的合同义务。但施工过程中，由于施工管理不到位部分分部工程出现质量问题，而对这些质量问题的进行后续处理的费用往往金额较大，部分业主简化管理，未对承包单位进行反索赔，甚至补偿相关费用。如某工程在施工工程过程中，由于施工工艺及管理不到位，造成主体工程出现裂缝，业主无视合同价款中包含了所有工程完建、检测、维护和修补缺陷等费用的合同约定，补偿承包单位裂缝修复费用，不合理增加工程造价。5.变更单价不依据合同条款约定的原则确定，增加工程造价承包合同中有关工程清单单价变更均有明确的规定，一般约定：工程量清单中有适用于变更的清单子项时，应采用该子项的单价；工程量清单中无适用于变更的清单子项时，则在合理的范围内参考类似子项的单价或合价作为变更估价的基础，由监理单位与承包单位协商确定变更后的单价或合价；工程量清单中无类似子项可供参考，则由监理单位业主和承包单位协商确定新的单价或合价。由于监理单位把关不严，有些变更单价未严格依据上述原则组价，增加工程造价。如某工程设计变更增加不锈钢爬梯，其变更单价未参考工程量清单中的类似项目确定，而是根据定额重新确定，增加工程造价。6.工程量计量原则违反合同约定，增加工程造价国家重点建设项目在工程承包合同的技术和商务条款中，一般对各个工程量清单子目的计量原则都做出了明确的规定。通常按月或按季对工程量进行计量，项目完工后，对清单子目工程量汇总统计、并经过一定程序的审核后进行合同结算。上述计量工作，通常由施工单位上报工程量，监理单位根据旁站监理验收和现场签证资料进行审核。但由于部分监理单位员工未认真履职，造成部分工程量计量原则未严格执行。如某工程合同明确规定，土石方工程要求严格按照设计图纸施工，超出设计挖方线的挖方及填方工程量不予以计量，承包单位的投标报价应充分考虑超挖风险，而该项目实际计量时，监理单位员按照实际开挖数量进行统计，对超挖及因此而引起的填方量及运输费用进行了计量，造成增加工程造价。充分利用各种手段提高造价审计工作效率1.利用各种辅助手段审核工程量根据现场签证验收资料、施工和竣工图纸，依据不同行业工程国家制定的工程量计算规则等，对清单工程量进行计算，是审计人员从事造价审计工作的基本功。但由于工程量计算过程繁琐、复杂、工作量极大，且施工过程中存在大量变更，工程量计算一般会占用大量审计时间，同时根据同一图纸计算的结果，差错率也往往较低，因此在审计现场花费大量的时间，依据图纸对工程量进行手工计算，成效甚微。由于依据同一图纸进行计算，工程结算与审核结果比较，往往误差率不大。因此在审核工程量时，还要采取现场测量、审查收方记录、工程隐蔽记录等现场签证验收资料对竣工图纸进行审核。如：某项目的绿化工程，经现场踏勘测量，发现实际种植树木的品种、树径等要素与竣工图纸标注不一致，竣工图纸存在错误。2.利用计量软件工料分析功能发现违法案件线索工程造价由人工费、材料费和机械台班费，以及承包单位管理费、利润和税金等费用组成。它反映了承包单位投标时的人工含量和各种材料数量水平，通过投标文件中单价分析表等辅助资料，利用计量软件中的工料分析功能，能较快地汇总出结算中包含了多少人工及各种材料的理论用量。将上述理论用量与实际用量进行对比分析，可以作为工程材料审计的重要手段。结语：工程结算中存在问题的类型还有很多，如：变更项目不依据原合同确定的取费标准计取费用、材料价差只计正差而不调负价差、承包单位违约未按合同约定扣违约金和罚金、按实结算材料费时材料数量和采购价格不实、变更理由不充分增加造价、窝工索赔计算依据不足、目标未实现或提高标准多发工程奖、重复签订合同等问题。面对国家重点建设项目清单子目多、变更数量大、工程管理情况复杂等情况，要在造价审计中充分发现问题，取得较好的成效，首先要做到资料完备，注意对各种现场管理资料进行对比分析，同时要熟练掌握各种工程造价软件，最为关键的就是要充分理解合同约定，严格划分业主和承办单位权力义务和各自应承担的合同风险。
招标文件中可以“指定品牌”吗？请看看法律怎样规定
一、关于招标文件中“指定品牌”的法律规定《招标投标法实施条例》第三十二条规定，限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商属于招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形。《招标投标法》第十八条明确规定招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。招标人编制招标文件遇到技术规格难以描述清楚时，一般认为只要指定三家及以上的品牌就不违反招标投标法关于“限制、排斥潜在投标人或者投标人”的规定。实际上，这种认识是错误的，无论指定多少种品牌，均属于“指定品牌”的限制竞争行为，是违反招标法律的行为。二、引用的品牌要具备可选择性《工程建设项目施工招标投标办法》第二十六条和《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条均规定，如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。在编制工程建设项目货物和施工招标文件时，当遇到技术规格难以描述清楚的情况时，允许引用某些品牌供应商的技术标准为例说明技术规格要求，但同时要求必须在参考品牌后面加上“或相当于”的字样，用来表达招标人对拟招标项目的技术要求，而且引用的货物品牌在市场上具有可选择性。三、同等档次品牌的判定评审委员会在判定投标人提供的其他投标产品是否属于同等档次品牌时。对于品牌的档次划分，相关法律、法规并没有详细规定，完全凭业界口碑以及评标专家的主观判断，不是一个相对固定的标准，所以很难把握尺度，极易产生认知标准上的不同。因为不同品牌的相同类别的技术参数是可比的，建议招标人尽量还是回归参数本身进行比较和判断，以避免主观判断产生较大偏差。延伸阅读《中华人民共和国招标投标法》第十八条招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十二条招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。《工程建设项目施工招标投标办法》第二十六条招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准。招标文件中规定的各项技术标准均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。《工程建设项目货物招标投标办法》第二十五条招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定。招标文件中规定的各项技术规格均不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
造价必备技能：施工单位报验资料全集
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该准备的：建筑工程基本情况表，这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。建设批文材料（向建设单位所要的立项批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合同（向监理单位所要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更施工现场质量管理检查记录及附表1、质量责任制一览表2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）3、分包单位的资质合同4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)5、地质勘察文件6、施工组织设计、施工方案及审批施工检验批顺序1、工程测量定位记录2、土方开挖检验批3、基础验槽记录4、地基处理检验批记录5、垫层（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）6、基础梁（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）7、基础回填土（土方回填检验批）8、一层柱（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）9、一层梁板楼梯（（施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）10、后浇带（模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除）实验室资料一、试验资料土：分为原土试验、土击实试验环刀取样填方工程环刀取样部位应在每层压实后的下半部柱基回填：抽查柱基总数的10%，但不少于5个基槽和管沟回填：每层按长度20~50m取样一组但不少于一组(3个)场地平整填方：每层按长度400~900m2取样一组但不少于一组(3个)基坑和室内回填：按100~500m2取样一组但不少于一组(3个)土壤质量按土样种类取样每种土样取20kg。水泥、粉煤灰：水泥同厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200T为一批，散装不超过500T为一批，每批抽样不少于1次。当在使用中对水泥质量有怀疑或普通硅酸盐水泥出厂超过三个月必须重新取样。袋装水泥不同点20包水泥取样，每包不得少于0.5kg，累积取样不得少于12kg；散装水泥以一两次为一取样点，每点取样不少于1kg,累积取样不少于12kg粉煤灰以相同等级连续供应的200t粉煤灰为一批每次取样8kg钢材：钢筋钢筋筋的热扎带肋、光圆钢筋同一牌号、同一规格不大于60T为一批在每批材料中任选两根钢筋从中切取。拉伸：两根40cm弯曲：两根15cm5d（d为钢筋直径）钢结构的碳素结构钢、低合金高强度钢同一牌号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态不大于60T为一批冷轧带肋钢筋同一牌号、同一规格、同一外形、同一生产工艺、同一交货状态不大于60T为一批弯曲试验每批2个，拉伸试验每批1个钢筋闪光对焊同一台班，同一焊工完成的300个同牌号，同直径接口为一批拉伸：三根40cm弯曲：三根15cm5d接头取样：同一台班内焊接数量较少时一周内按累计，若累计仍不足300个接头按一批钢筋电弧焊：在现浇砼结构中以同牌号钢筋、同接头类型为主为主不大于300个接头为一批，拉伸：三根40cm在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头不大于300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋电渣压力焊：在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头300个接头为一批，不足300个仍按一批钢筋机械连接：同一施工条件、同一批材料、同一等级、同一型式、同一规格不大于500个接头为一批，（现场安装同一楼层不足500个时仍然为一批）普通砌、空心砖、加气块：烧结普通砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批用随机抽样法从外观质量和尺寸偏差检验合格的样品中每批抽取12块空心砖同一厂家，同规格以3.5～15万块为一批，不足3.5万块也按一批多孔砖同一厂家5万块为一批混凝土小型空心砌块每一生产厂家，每1万块至少应抽检一组，用于多层以上建筑基础和底层不应于2组配合比：砼配合比按水泥品种不同、水泥出厂日期不同砂浆、砼特性、强度等级及建筑物部位不同各做一组配合比水泥：1包石子：150kg砂子：60kg砂浆配合比水泥：20kg砂子：40kg备注：当砼、砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定砂、碎石：以同产地、同规格400m3或600T为验收批，不足400m3或600T也为一批在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。对于石子由各部位抽取大致相等的15份(在料堆的顶部，中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组样品。数量：砂子40kg，石子150kg外加剂：膨胀剂同一厂家、同一品种一次供应50t为一批，不足50t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水剂、泵送剂同一厂家、同一品种一次供应10t为一批，不足10t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂同一厂家、同一品种一次供应10t为一批，不足10t按一批不少于0.2t水泥所需用的外加剂量，同批号的产品必须混合均匀防水材料：防水卷材同一品种、牌号和规格等级的产品的卷材，抽验数量为大于1000卷抽取5卷，500~1000卷抽取4卷，100~499卷抽取3卷，小于100卷抽取2卷每批抽样卷数各取1米长为样本防水涂料同一规格、同一品种、同一厂家的每10T为一批，不足10T也按一批取2kg内外墙水溶液涂料同一厂家、同一品种、同一批次取2kg注:凡进入施工现场的防水卷材应附有厂家检验报告单及出厂合格证并注明生产日期、批号品种名称砼试块：砼抗压试块每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土不少于1次每一工作班拌制的同配合比砼不足100盘时不少于1次当一次连续浇筑起过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3不少于1次每一楼层、同一配合比的混凝土不少于1次灌注桩每浇注50m3砼，小于50m3的桩，每根桩必须有1组不少于1次每一拆模检验批砼至少1组基坑工程的地下连续墙，每50m3或每槽段不少于1次建筑地面工程砼试块每一层（检验批）每1000m2取样不得少于1次，每增加1000m2应增取1次，不足1000m2的按1000m2计。当改变配合比时，相应增加取样次数首次使用混凝土配合比开盘鉴定至少1组砼抗渗试块①对有抗渗要求的砼结构，其砼试件应在浇注地点随机取样，同一工程、同一配合比的砼取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定；②对地下防水砼同一工程、同一配合比的砼当连续浇注的砼每500m3应留置不少于一组抗渗试件，且每项工程不得少于2组；③对地下防水预拌砼当连续浇注砼每500m3应留置不少于2组试件，且每部位（底板、侧墙）试块不少于两组；当每增加250～500m3砼时，应增加两组试样，当砼增加量在250m3以内时不再增加试件组数，每组6块。备注：1、砼取样应具有代表性和随机性，每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。2、用于砼结构实体检验留置的砼同条件应符合：①、各种砼强度均应留置同条件养护试块；②、同一强度等级的同条件养护试块，其留置的组数应根据砼工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；③、同条件养护试块应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法；④、应在日平均气温累计达到600℃•d时方可送检，养护龄期不应少于14d，也不宜大于60d。3、砼抗渗试块养护方式均为标准养护，养护龄期不少于28d，最长不得超过90d。砂浆：每一检验批且不超过250m3的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机至少取样一次，每组6块建筑地面工程按每一层不应少于一组，当每层建筑地面工程面积超过1000m2增做一组试块不足1000m2，按1000m2计，当配合比不责同时应相应制不同试件备注：砂浆取样应具有代表怀和随机性，养护方式均为标准养护，一个验收批的试件组数原则上不少于3组铝合金型材：铝合金同一合金牌号、合金状态、规格、表面处理方式的型材组成1批，批量不限；门窗型材检验取其中2～3种规格各批取样数量：取同一批量的1%（≥10根，批量小于10根的取10根），试样长10cm给排水、电气：聚氯乙烯绝缘电线每批（同牌号、同规格、同型号）电线取样不少于1组每组取长2米的线段2段，长10m的线段1段焊接钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm、60cm长的管段各2段镀锌钢管每批（同牌号、同规格、同型号）钢管取样不少于1组每组取4cm长的管段2段，15cm长的管段2段。直径≤5cm的管材，再取60cm长1段建筑用聚氯乙烯排水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm的管段10段，长10cm管段3段，长5cm的管段3段，同一种规格管件8个建筑用聚氯乙烯给水塑料管及管件每批（同牌号、同规格、同型号）管材取样不少于1组每组取长15cm的管段10段，长10cm管段3段，长60cm的管段1段，同一种规格管件8个阀门同牌号、同规格、同型号为一批每批按总数量的10%送检，主干管上起切断作用的闭路阀门均要送检铝塑复合压力管每批（同牌号、同规格、同型号）铝塑复合压力管取样不少于1组每组取长2米的管段2节陶瓷密封水嘴每批（同牌号、同规格、同型号）陶瓷密封水嘴按总数量的5%送检不少于1组不少于2个。常用建筑材料见证取样序/样品/参数名称/所需数量/代表批量/备注1/水泥/12kg/200t/袋装12kg/500t/散装2/热轧带肋钢筋/500mm2根300mm2根/60t3/热轧光圆钢筋/500mm2根300mm2根/60t4/冷轧带肋钢筋/500mm1根300mm2根/60t5/冷轧扭钢筋/500mm2根300mm1根/10t6/圆盘条/500mm1根300mm2根/60t7/机械连接500mm2根300mm2根/500个/母材/500mm3根/500个/连接件8/焊接/500mm3根300mm3根/300个/闪光对焊/500mm3根/300个/其他焊接10/型钢/500mm1根300mm1根/60t/加工至20mm宽11/型钢焊接500mm2根300mm2根/300～600个/加工至20mm宽12/铝合金/管状型材300mm/2根13/砂/石/20kg/10kg/400m3/600t14/砼配合比/每组送：砂:30kg/水泥:20kg/石:40kg/做抗渗，数量翻番15/砂浆配合比/砂:20kg/水泥:3kg/掺合料等16/砂浆抗压/6块/组/250m3/棱长70.7mm立方体17/砼抗压/3块/组/100m3200m3/连续浇捣1000m3以上19/粘土实心砖/15块/15万块20/加气块/18块/1万块21/蒸压灰砂砖/10块/10万块22/烧结多孔砖/15块/15万块23/轻集料空心砌块/8块/1万块24/粉煤灰砖/瓷砖/15块/30片/10万块/5000m225/防水卷材/涂料/2.0m2/3.0kg/1万m2/5～15t26/钢结构用扭剪型高强螺栓连接副/8套/3000套/①送10套；②需提供同批合格证。27/高强度大六角头螺栓连接副扭矩系数/8套/3000套28/高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数/3组/2000t/安装好，同时螺栓要送检。五大建筑材料见证取样方法一、水泥1、水泥的进场检验：（1）、水泥进场后首先检查水泥的出场合格证及出场检验报告，核对包装袋上的厂家、牌号、品种、强度等级、出场日期，出场编号。除此以外，水泥袋上还应注明产品名称、代号、净含量、生产许可证编号、执行标准号，包装年月日，水泥袋上字迹颜色，硅酸盐和普通硅酸盐水泥为红色，矿渣水泥为绿色。（2）取样批量和方法a.散装水泥：同厂同期同品种同强度的同一出场编号500t为一批。取样方法随机从不少于三个车罐中，用槽型管在适应位置插入水泥一定深度(不超过2m)。取样搅拌均匀后从中取出不少于12kg作为试样放入标准的干燥密封容器中，同时另取一份封样保存。b.袋装水泥：同一厂家、同期、同品种、同强度等级，以一次进场的同一出场编号的水泥200t为一批，先进行包装重量检查，每袋重量允许偏差1kg。取样方法:随机从20袋中采取等量的水泥，经搅拌后取12kg两份，密封好，一份送检，一份封样保存。二．钢筋（1）对进厂的钢筋首先进行外观检查，核对钢筋的出厂检验报告（代表数量）、合格证、成捆筋的标牌、钢筋上的标识，同时对钢筋的直径、不圆度、肋高等进行检查，表面质量不得有裂痕、结疤、折叠、凸块和凹陷。外观检查合格后进行见证取样复试。2．取样方法：拉伸、弯曲试样，可在每批材料或每盘中任选两根钢筋距端头500mm处截取。拉伸试样直径R6.5－20mm，长度为300－400mm。弯曲试样长度为250mm，直径R25－32mm的拉伸试样长度为350－450mm，弯曲试样长度为300mm。取样在监理见证下取2组，1组送样1组封样保存。3、批量：同一厂家、同一牌号、同一规格、同一炉罐号同一交货状态每60t为一验收批。三、混凝土1、砼的见证取样地点应在浇注地点随即取样，在监理见证下进行现场搅拌砼，取样应在第三盘至结束前30min之间取样。商品砼运至现场后进行交货检验，其砼试样应在交货地点同一车送的砼卸料量的1／4－3／4之间取样，试块按组数填写委托单，按要求留足试块组数（标养、同条件）。2、组批规则：1）现场搅拌同：同一强度等级，同一配合比，生产工艺相同的砼每一取样单位应符合下列规定：a、每拌制100盘，但不超过100m3,。B、按每工作台班。C、每一现浇楼层。2、商品砼：用于交货检验的混凝土按100m3一个工作台班拌制的混凝土不足100m3按每工作台班。当连续供应混凝土量大于1000m3时，按每200m3计算。3．根据具体需要留置同条件试块。四、砂浆（一）批量：1．以每楼层或每250m3砌体2、基础砌体3、每一层建筑或1000m2地面工程2．取样地点在盘口并在砂浆砌筑地点随机取样后在监理见证下封存，填写委托单，注明取样地点；在单线图上注明轴号、砌筑高度等。五、砂（一）采用标准JGJ52－92普通混凝土用砂质量标准及检验方法（二）组批规则：应按同产地、同规格、同一进场时间分批验收。以400m3或600t为一验收批。不是上述数量者以一批论。（三）抽样数量：每一验收批取样22kg。2份，1份压样送检，1份封份保存。（四）抽样方法：在料堆取样时，取样部位均应分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后由各部位抽取大致相等的砂共8份，组成一组试样。
造价工程师领证通知！多个省份已公布
多个省市发布了2021年度证书注册领取的通知！这批证书不是咱们刚刚考完试的那批哈，今年10月底刚参加过考试的考友们不要紧张~这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。这批证书包括初始注册以及变更注册、延续和遗失补办注册的证书，通告中也公布了领取证书的人员名单，看看有没有你吧？福建关于2021年度注册证书领取通告（九）2021年11月1日至11月30日注册证书已经制作完毕（第二十批造价工程师等六批人员名单详见附件）。即日起可持本人身份证原件或授权委托书（登录该网址http://zjt.fujian.gov.cn/hygl/fjsjszyzgzczx/bgxz/下载打印）到各设区市领取点领取(详见“证书领取通知栏目”中各设市区证书领取点地址和联系方式)。新冠疫情防控期间，企业或个人领取前请先打电话咨询证书领取相关方式。附件：2021年第二十批造价工程师初始、延续、变更人员名单2021年第二十一批造价工程师初始、延续、变更人员名单2021年第二十二批造价工程师初始、延续、变更人员名单河南关于领取2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册证书的通知各有关单位、一级造价工程师：2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册人员经住房和城乡建设部审批通过，证书已邮寄至我省，即日起请携带相关证件领取。一、领取方式本人领取：本人身份证原件和近期两寸免冠照片一张。单位代领：单位介绍信原件、一级造价工程师本人及代领人身份证原件、一级造价工程师近期两寸免冠照片一张。二、领取地址郑州市郑开大道75号河南建设大厦（北门）政务服务大厅３号窗口。三、联系电话0371-66069627。附件：2021年度一级造价工程师第二十三批初始注册可领证人员名单天津关于领取2021年二十三批一级造价工程师初始注册证书的通知各有关单位：根据《住房和城乡建设部关于公布2021年第二十三批一级造价工程师初始注册人员名单的公告》（中华人民共和国住房和城乡建设部公告2021年第194号）请有关单位或个人按如下要求办理领取注册证书手续。一、领取证书携带资料：1.企业授权委托书（加盖公章）；2.受委托人身份证复印件（加盖公章）；3.持证人身份证复印件（加盖公章）；4.一寸半照片一张（不限底色）。二、领取时间：工作日上午9:00-11:30，下午1:30-5:30。三、领取地址：市建筑市场服务中心，天津市河东区大直沽中路7号海河大厦三楼313室，联系电话：24312203。广东广东省建设信息中心关于请领取2021年第17批一级造价工程师注册证书的通知各有关单位、相关专业技术人员：住房城乡建设部已办结下列造价工程师注册业务。疫情期间，我中心暂停现场办理业务，需领取注册证书的，请按《广东省建设执业资格注册中心关于全面实施“零跑动”，暂停现场领取注册证书的通知》要求办理。根据住房城乡建设部最新要求，注册造价工程师延续注册通过后领取证书的，还需提交蓝底大1寸免冠近照1张。疫情期间未通过“零跑动”领取注册证书的，疫情结束后，请按本通知的领取要求前来我中心办理。一、领取要求1.注册人员本人领取：携带本人身份证原件及复印件、注册造价工程师注册执业证书原件（仅延续注册时）、蓝底大1寸免冠近照1张（仅初始注册、延续注册、挂失补证、信息变更时），并打印附件中所在批次和序号页前来领取。2.注册单位委托代领：携带单位授权委托书（含法定代表人证明书和法定代表人身份证复印件，委托事项应明确为“领取注册证书”）、经办人身份证原件及复印件、注册造价工程师注册执业证书原件（仅延续注册时）、蓝底大1寸免冠近照1张（仅初始注册、延续注册、挂失补证、信息变更时）、打印附件中所在批次和序号页前来领取注册证书。3.单位法定代表人代领：携带营业执照原件及复印件、身份证原件及复印件、打印附件中所在批次和序号页前来领取注册证书。二、领取时间疫情结束后现场领取时间：周一至周四上午8：30-11：30，下午14：00-17：00，周五上午8：30-11：30，国家法定节假日除外。三、领取地点疫情结束后现场领取地点：广州市华乐路53号华乐大厦南塔14层，广东省建设信息中心注册管理科。四、印章刻制印章样式按照《住房和城乡建设部办公厅交通运输部办公厅水利部办公厅关于印发造价工程师注册证书、执业印章编码规则及样式的通知》（建办标（2020）10号），请执业印章持有人前往经公安部门备案的印章厂自行刻制。广东省建设信息中心2021年11月30日贵州关于领取一级造价工程师初始及延续注册证书的通知各相关单位：即日起请持单位公函及本人2寸照片，由单位统一到贵州省政务服务中心省住房城乡建设厅窗口领取住房城乡建设部网站公告的2021年第23批初始注册、一级造价工程师延续（11-25）、一级造价工程师证书补办（11-17）证书。领取地址：贵州省政务服务中心（贵阳市南明区遵义路65号，原省展览馆）3楼A区001综合窗口联系电话：0851-86987046附件：1.2021年第23批初始注册名单2.2021年延续（2021-11-25）注册名单3.2021年一级造价工程师证书补办（2021-11-17）注册名单四川关于领取2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册证书的通知2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册证书已办结。请按以下要求尽快领取：一、领取时间2021年12月7日—2022年3月7日，法定节假日除外。周一至周四上午9：00—12：00，下午13：00—17：00；周五上午9：00—12：00。疫情防控期间，请需要到现场办理的相关单位及个人通过“四川省建设岗培注册中心”微信公众号，提出预约申请，按页面提示要求进行预约，预约成功后在指定时间段到现场办理。二、领取地点成都市武侯区致民路21号四楼（因地铁13号线施工，致民路封闭，禁止机动车通行，地铁3号线新南门站B出口封闭，请前来领证的人员尽量选择公共交通工具出行；若乘坐地铁3号线的人员，请从新南门站C出口绕行。）三、领取方式及材料（一）本人领取1、本人的身份证原件及复印件（复印件上须注明公司名称、证书名称、年份批次、业务类型、证书编号）； 2、本人的1寸近期冲印免冠证件照。3、本人的注册证书原件（仅为延续注册需提供），若证书遗失请提供情况说明（本人签字加盖公章）。（二）单位代为领取单位应一次性领取本单位本批次全部已办结的证书。1、单位介绍信（介绍信上须注明证书名称、年份批次、业务类型、人员姓名、证书编号）；2、单位经办人身份证原件及复印件；3、证书照片粘贴单（其中1寸近期免冠证件照应为冲印照片）。4、持证人注册证书原件（仅为延续注册需提供），若证书遗失请提供情况说明（本人签字加盖公章）。附件：1.本人领取身份证复印件模板 2.单位领取介绍信模板 3.证书照片粘贴单 4.2021年一级造价工程师第23批初始和十二月第1批延续、遗失补办注册人员名单四川省建设岗位培训与执业资格注册中心2021年12月7日
工程造价行业重大利好！施工单位需配备造价工程师，市场需求再扩大
随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款，已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。近日，住建部对《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》16号部令进行了修订。并在官网发布《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。这次修订，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。发承包双方在合同中对施工过程结算的期限应有明确约定；没有约定的，可认为其约定期限均为28日。工程造价成果文件必须加盖企业公章，编制人和审核人分别签字加盖注册造价工程师执业印章，意味着施工单位也必须配置注册造价工程师，预计最少是一造一个，二造一个！这对造价人来说也是一个利好消息。原文详情：住房和城乡建设部标准定额司关于征求《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）意见的函建司局函标〔2021〕153号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门建设工程造价管理机构，各有关单位：为贯彻落实国务院“放管服”改革要求，促进建筑业高质量发展，我们修订了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,形成征求意见稿，现送你们征求意见。请于12月25日前将书面意见反馈我司。联系电话：010-58934733联系邮箱：chengm@mohurd.gov.cn联系地址：北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部标准定额司（信封请注明“施工发承包计价管理办法征求意见”字样），邮编：100835附件：1．《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（修订征求意见稿）2．关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的修订说明住房和城乡建设部标准定额司2021年12月2日关于《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修订说明一、修订背景《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部令第16号）自2014年2月实施以来，对规范计价行为、加强造价管控、维护建设各方合法权益发挥了重要作用。随着工程造价市场化改革和行政审批制度改革的推进，16号部令部分条款已不能满足建筑工程发承包计价管理的需要。为促进建筑业高质量发展，加快推动转型升级，按照建筑法、工程造价改革工作方案精神，我们对16号部令进行了修订。现说明如下。二、修订原则一是正确处理政府与市场的关系。为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，结合工程造价改革工作方案有关内容，不断完善各项制度。二是坚持问题导向。聚焦建筑工程承包计价活动中各方市场主体反应强烈的计价依据难以满足市场需求、价格竞争不充分、竣工结算不及时等突出问题，提出解决方案。三是持续深化“放管服”改革。减轻企业负担，降低制度性经营成本。三、主要修改内容（一）推动工程造价改革工作。进一步明确建筑工程发承包计价依据的组成内容；明确各级住房和城乡建设主管部门在建筑工程承包计价活动中的职责；明确最高投标限价按市场价格编制，鼓励建筑市场各方主体加强工程造价数据积累，积极运用信息化技术为预算编制提供依据。（二)落实国务院“放管服”决策部署。贯彻落实《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》（国发〔2021〕7号）和《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）精神，取消工程造价咨询企业资质的要求，取消最高投标限价及其成果文件备案的相关规定，减轻企业负担。(三)推行建筑工程施工过程结算。为贯彻落实国务院决策部署，进一步做好清理政府部门和国有企业拖欠民营企业中小企业账款工作，增加推行建筑工程施工过程结算的条款。明确过程结算的内容，规定过程结算开展的基本流程和时限要求，提出不得以未完成政府审计作为延期结算的理由。（四）其他调整内容。一是增加关于工期的条款。二是删除原办法中有关工程造价鉴定的内容。三是规范文字表述。将“住房城乡建设主管部门”统一修改为“住房和城乡建设主管部门”；将“县级以上地方人民政府”统一修改为“县级以上人民政府”；将“工程计价有关规定和市场价格信息”统一修改为“工程计价依据”。此外，关于信用管理、行业自律、工程造价成果文件的具体要求、造价工程师责任落实等内容拟在《工程造价咨询业管理办法》修订工作中予以考虑，本办法不再赘述。
工程建设中的发包、承包、分包、转包、内包、挂靠
违法发包（1）建设单位将工程发包给个人的；（2）建设单位将工程发包给不具有相应资质的建设单位的；（3）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；（4）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；（5）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。转包有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外。（1）承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；（2）承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；（3）施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（4）合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（5）专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；（6）承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；（7）专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；（8）专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；（9）施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。挂靠（1）没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；（2）有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；（3）本办法转包条款第（三）至（九）项规定的情形，有证据证明属于挂靠的。违法分包（1）承包单位将其承包的工程分包给个人的；（2）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；（3）施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；（4）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；（5）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；（6）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。下面我们来具体看看，按照新版管理办法，出现如上违法行为，将分别面临哪些处罚。一、对建设单位存在违法发包情形的处罚（一）建设单位将工程发包给个人的；（二）建设单位将工程发包给不具有相应资质的建设单位的；相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程直接发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第五十四条违反本条例的规定，建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。（三）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第四十九条违反本法规定，必须进行招标的项目而不招标的，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条招标人有下列情形之一的，由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款：（一）依法应当公开招标而采用邀请招标；（二）招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改的时限，或者确定的提交资格预审申请文件、投标文件的时限不符合招标投标法和本条例规定；（三）接受未通过资格预审的单位或者个人参加投标；（四）接受应当拒收的投标文件。招标人有前款第一项、第三项、第四项所列行为之一的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。（四）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第五十一条招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的，强制要求投标人组成联合体共同投标的，或者限制投标人之间竞争的，责令改正，可以处一万元以上五万元以下的罚款。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条招标人有下列限制或者排斥潜在投标人行为之一的，由有关行政监督部门依照招标投标法第五十一条的规定处罚：（一）依法应当公开招标的项目不按照规定在指定媒介发布资格预审公告或者招标公告；（二）在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容不一致，影响潜在投标人申请资格预审或者投标。依法必须进行招标的项目的招标人不按照规定发布资格预审公告或者招标公告，构成规避招标的，依照招标投标法第四十九条的规定处罚。（五）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程直接发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第五十五条违反本条例规定，建设单位将建设工程肢解发包的，责令改正，处工程合同价款0．5％以上1％以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付。建设单位违法发包，拒不整改或者整改后仍达不到要求的，视为没有依法确定施工企业，将其违法行为记入诚信档案，实行联合惩戒。对全部或部分使用国有资金的项目，同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。二、对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位的处罚相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十七条承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。《建设工程质量管理条例》第六十二条违反本条例规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25％以上50％以下的罚款；对施工单位处工程合同价款0．5％以上1％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金25％以上50％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。三、对认定有挂靠行为的施工单位或个人的处罚。相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第五十四条投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。依法必须进行招标的项目的投标人有前款所列行为尚未构成犯罪的，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照。《中华人民共和国建筑法》第六十五条发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本法规定将建筑工程肢解发包的，责令改正，处以罚款。超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，处以罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，并处罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书的，吊销资质证书，处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。《建设工程质量管理条例》第六十条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位超越本单位资质等级承揽工程的，责令停止违法行为，对勘察、设计单位或者工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费或者监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程的，予以取缔，依照前款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。以欺骗手段取得资质证书承揽工程的，吊销资质证书，依照本条第一款规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。四、对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位的处罚。相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第六十六条建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。《建设工程质量管理条例》第六十一条违反本条例规定，勘察、设计、施工、工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位和工程监理单位处合同约定的勘察费、设计费和监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。五、对建设单位、施工单位给予单位罚款处罚的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处罚。相关法律条文：《建设工程质量管理条例》第七十三条依照本条例规定，给予单位罚款处罚的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额5％以上10％以下的罚款。《中华人民共和国招标投标法》第四十九条违反本法规定，必须进行招标的项目而不招标的，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条招标人有下列情形之一的，由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款：（一）依法应当公开招标而采用邀请招标；（二）招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改的时限，或者确定的提交资格预审申请文件、投标文件的时限不符合招标投标法和本条例规定；（三）接受未通过资格预审的单位或者个人参加投标；（四）接受应当拒收的投标文件。招标人有前款第一项、第三项、第四项所列行为之一的，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。六、对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位，可依法限制其参加工程投标活动、承揽新的工程项目，并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查，对达不到资质标准要求的限期整改，整改后仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生2次及以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，应当依法按照情节严重情形给予处罚。七、因违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为导致发生质量安全事故的，应当依法按照情节严重情形给予处罚。八、对于违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的行政处罚追溯期限，从存在违法发包、转包、违法分包、挂靠的建筑工程竣工验收之日起计算；合同工程量未全部完成而解除或终止履行合同的，自合同解除或终止之日起计算。文件原文：住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：为规范建筑工程施工发包与承包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，我部制定了《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。在执行中遇到的问题，请及时函告我部建筑市场监管司。中华人民共和国住房和城乡建设部2019年1月3日（此件主动公开）抄送：国务院有关部门建设司（局）、中央管理的有关企业、有关行业协会。建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法第一条为规范建筑工程施工发包与承包活动中违法行为的认定、查处和管理，保证工程质量和施工安全，有效遏制发包与承包活动中的违法行为，维护建筑市场秩序和建筑工程主要参与方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，以及《全国人大法工委关于对建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施是否属于转包以及行政处罚两年追诉期认定法律适用问题的意见》（法工办发〔2017〕223号），结合建筑活动实践，制定本办法。第二条本办法所称建筑工程，是指房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程。第三条住房和城乡建设部对全国建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作实施统一监督管理。县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门在其职责范围内具体负责本行政区域内建筑工程施工发包与承包违法行为的认定查处工作。本办法所称的发包与承包违法行为具体是指违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。第四条建设单位与承包单位应严格依法签订合同，明确双方权利、义务、责任，严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠，确保工程质量和施工安全。第五条本办法所称违法发包，是指建设单位将工程发包给个人或不具有相应资质的单位、肢解发包、违反法定程序发包及其他违反法律法规规定发包的行为。第六条存在下列情形之一的，属于违法发包：（一）建设单位将工程发包给个人的；（二）建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的；（三）依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的；（四）建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；（五）建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。第七条本办法所称转包，是指承包单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为。第八条存在下列情形之一的，应当认定为转包，但有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外：（一）承包单位将其承包的全部工程转给其他单位（包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形）或个人施工的；（二）承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；（三）施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（四）合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供相应证明的；（五）专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程，专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；（六）承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；（七）专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；（八）专业作业的发包单位不是该工程承包单位的；（九）施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的。两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中，联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的，视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。第九条本办法所称挂靠，是指单位或个人以其他有资质的施工单位的名义承揽工程的行为。前款所称承揽工程，包括参与投标、订立合同、办理有关施工手续、从事施工等活动。第十条存在下列情形之一的，属于挂靠：（一）没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；（二）有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；（三）本办法第八条第一款第（三）至（九）项规定的情形，有证据证明属于挂靠的。第十一条本办法所称违法分包，是指承包单位承包工程后违反法律法规规定，把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。第十二条存在下列情形之一的，属于违法分包：（一）承包单位将其承包的工程分包给个人的；（二）施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的；（三）施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；（四）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；（五）专业作业承包人将其承包的劳务再分包的；（六）专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。第十三条任何单位和个人发现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的，均可向工程所在地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门进行举报。接到举报的住房和城乡建设主管部门应当依法受理、调查、认定和处理，除无法告知举报人的情况外，应当及时将查处结果告知举报人。第十四条县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门如接到人民法院、检察机关、仲裁机构、审计机关、纪检监察等部门转交或移送的涉及本行政区域内建筑工程发包与承包违法行为的建议或相关案件的线索或证据，应当依法受理、调查、认定和处理，并把处理结果及时反馈给转交或移送机构。第十五条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门对本行政区域内发现的违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，应当依法进行调查，按照本办法进行认定，并依法予以行政处罚。（一）对建设单位存在本办法第五条规定的违法发包情形的处罚：1.依据本办法第六条（一）、（二）项规定认定的，依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定进行处罚；2.依据本办法第六条（三）项规定认定的，依据《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定进行处罚；3.依据本办法第六条（四）项规定认定的，依据《中华人民共和国招标投标法》第五十一条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十三条规定进行处罚。4.依据本办法第六条（五）项规定认定的，依据《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定进行处罚。5.建设单位违法发包，拒不整改或者整改后仍达不到要求的，视为没有依法确定施工企业，将其违法行为记入诚信档案，实行联合惩戒。对全部或部分使用国有资金的项目，同时将建设单位违法发包的行为告知其上级主管部门及纪检监察部门，并建议对建设单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予相应的行政处分。（二）对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位，依据《中华人民共和国建筑法》第六十七条、《建设工程质量管理条例》第六十二条规定进行处罚。（三）对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据《中华人民共和国招标投标法》第五十四条、《中华人民共和国建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第六十条规定进行处罚。（四）对认定有转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，依据《中华人民共和国建筑法》第六十六条、《建设工程质量管理条例》第六十一条规定进行处罚。（五）对建设单位、施工单位给予单位罚款处罚的，依据《建设工程质量管理条例》第七十三条、《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第六十四条规定，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行处罚。（六）对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位，可依法限制其参加工程投标活动、承揽新的工程项目，并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查，对达不到资质标准要求的限期整改，整改后仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生2次及以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，应当依法按照情节严重情形给予处罚。（七）因违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为导致发生质量安全事故的，应当依法按照情节严重情形给予处罚。第十六条对于违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的行政处罚追溯期限，应当按照法工办发〔2017〕223号文件的规定，从存在违法发包、转包、违法分包、挂靠的建筑工程竣工验收之日起计算；合同工程量未全部完成而解除或终止履行合同的，自合同解除或终止之日起计算。第十七条县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门应将查处的违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为和处罚结果记入相关单位或个人信用档案，同时向社会公示，并逐级上报至住房和城乡建设部，在全国建筑市场监管公共服务平台公示。第十八条房屋建筑和市政基础设施工程以外的专业工程可参照本办法执行。省级人民政府住房和城乡建设主管部门可结合本地实际，依据本办法制定相应实施细则。第十九条本办法中施工总承包单位、专业承包单位均指直接承接建设单位发包的工程的单位；专业分包单位是指承接施工总承包或专业承包企业分包专业工程的单位；承包单位包括施工总承包单位、专业承包单位和专业分包单位。第二十条本办法由住房和城乡建设部负责解释。第二十一条本办法自2019年1月1日起施行。2014年10月1日起施行的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》（建市〔2014〕118号）同时废止。
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重磅：取消监理，由建设单位自管
山西省住建厅发布《关于进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作的通知》。除了以下工程，其他项目可不实行工程建设监理，实行自我管理，由建设单位承担工程监理的法定责任和义务。国家重点建设工程、总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程、关系社会公共利益、公众安全的基础设施及学校、影剧院、体育场馆项目，建设规模5万平方米以上的住宅建设工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程等。关于进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作的通知（第56号）这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。晋建市字〔2020〕56号各市住房城乡建设局，山西转型综合改革示范区建设管理部，各有关单位：为落实“四为四高两同步”总体思路和要求，进一步优化我省建筑市场营商环境，充分发挥工程监理的职能作用，依据《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）等法律法规规范性文件，结合我省实际情况，现就进一步完善我省房屋建筑和市政基础设施工程监理管理工作有关事项通知如下：一、支持非必须监理项目自我管理。按照《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的建设工程包括：国家重点建设工程、总投资额在3000万元以上的大中型公用事业工程、关系社会公共利益、公众安全的基础设施及学校、影剧院、体育场馆项目，建设规模5万平方米以上的住宅建设工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程等，其他项目可不实行工程建设监理，建设单位可通过配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员履行监理职责，实行自我管理。二、推行多种模式监理。建设单位委托具有监理资质的工程咨询服务机构开展项目管理或全过程工程咨询服务的项目，在监理资质许可的范围内可不再委托监理；鼓励有条件的小型项目试行建筑师团队对施工质量进行指导和监督的新型管理模式。三、明确质量安全责任。实行自我管理的小型项目，由建设单位承担工程监理的法定责任和义务。由项目管理单位或全过程咨询服务单位实施监理服务的项目，由监理服务实施单位承担监理法定责任和义务。四、强化监管服务。依法可以不实行工程建设监理，实行自我管理模式的工程建设项目办理施工许可时，不再提供监理单位有关资料。各市住房城乡建设主管部门应加强对上述工程项目施工过程质量安全的监督执法检查，指导帮扶相关企业做好项目质量安全管理、竣工验收等工作。
做招投标的请看看，更新你的认知
招投标改革大幕，已然徐徐拉开！近几年来，招投标无可置疑地成为“网红”活动。从中央到地方，相关文件层出不穷。各地对招投标活动中违法违规行为的查处，更是连出重拳。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。追根溯源，2017年，国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，针对呼声很高的招投标改革，做了明确说明：1、防止“一刀切”：加快修订《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围，放宽有关规模标准，防止工程建设项目实行招标“一刀切”。2、纳入交易平台：将依法必须招标的工程建设项目纳入统一的公共资源交易平台，规范招标投标行为。3、简化招标投标程序，尽快实现招标投标交易全过程电子化，推行网上异地评标。目前，多项与招投标相关的政策已经或正在出台！最低价中标为了遏制市场上屡屡出现的“恶意低价中标”现象，住建部在《建筑业发展“十三五”规划》中提出：在原则上实行最低价中标的同时，推行履约担保基础上的最低价中标，制约恶意低价中标行为。早前，国家发改委对《关于修改〈招标投标法〉〈招标投标法实施条例〉的决定》公开征求意见。业界呼吁多年的“修法”工作，终于迎来落实！明确“最低投标价”评标方法的适用范围《招标投标法》（征求意见稿）明确，经评审最低投标价的评标方法“适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。”评标委员会可直接确定中标人《招标投标法实施条例》（征求意见稿）提出：“招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人，或者在招标文件中规定排名第一的中标候选人为中标人”编者注：修改前的条例是“招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。”修改后，中标人的确定除排名第一的中标候选人之外，也可以由招标人通过授权评标委员会直接确定。此外，对“招标范围和规模标准”的修订，也将是招投标改革的“重头戏”之一。工程招标范围国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，点明：加快修订《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围。2017年，国务院在《2017年立法计划》中，已经将此内容列入计划，并力争在2019年内完成。那么，目前哪些工程项目是必须要招标的？1、招标项目范围根据《招标投标法》第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。2、工程规模《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、监理、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在l00万元人民币以上的;（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;（四）单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上的。这是当下正在施行的标准，今年如何改，且拭目以待！电子招标投标国家发改委对在拟修订的《招标投标法》（征求意见稿）第五条中增加一款，作为第二款：“国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标。数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。”早前，住建部、国家发改委、工信部等6部委印发了《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》，明确提出：2017年，依法必须招标项目基本实现全流程电子化招标采购。2018年，全面实现电子招标投标公共服务平台、交易平台、监督平台，与其他信息平台互联互通。2019年，实现全国电子招标采购系统互联互通，全面发挥监管作用。如今，2019年已进入尾声，这一行动方案是否能够完全落实，只看年前是否还有大动作！鼓励民间招标投标交易平台六部委在文件中明确提出，“任何单位和个人，不得排斥、限制市场主体建设运营的交易平台”。未来的招投标，可以在政府的工程招标投标交易平台上进行，也可以在合法的社会平台上进行。非政府投资的建设工程，达到法定招标规模标准的，可以由招标人自行确定是否进入招标投标交易场所进行招标投标活动。招标人决定不进入招标投标交易场所的，应当依法自行组织招标投标活动。破除地方壁垒在方案中，六部委特别强调要“破除市场壁垒”。重点关注针对电子招标采购增设审批许可、指定交易平台和工具软件、排斥限制市场主体建设运营的交易平台、实行地区封锁和行业保护等现象。当前政策1、可以不招标的项目如果是不属于必须招标的项目，则可以招标也可以不招标。同时也存在符合必须招标项目的条件，但是属于某些特殊情形的，也是可以不招标的。可以不招标《工程建设项目施工招标投标办法》第十二条规定：依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行施工招标：（一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（二）施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术；（三）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设；（四）采购人依法能够自行建设；（五）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力，并且其他人承担将影响施工或者功能配套要求；（六）国家规定的其他情形。以邀请招标另外，第十一条规定：依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（三）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。2、中标无效的7种情况根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，以下7类情况属于“中标无效”。依法必须招标未招标。依法必须进行施工招标的项目违反法律规定，未进行招标的，中标无效。泄露标的。招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况，或者泄露标底影响中标结果的，中标无效。围标、串标。投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效。借用他人名义投标。投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效。招标代理机构泄露招标资料，影响中标。招标代理机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料，或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益，影响中标结果，并且中标人为受益人的，中标无效。招标、投标方私下接触。招标人违法与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判，影响中标结果的，中标无效。违法确定或更换评标专家。招标人违法确定或者更换评标委员会成员，其作出的评审决定无效。“中标无效”，那么中标通知书和所签订的工程施工合同也是无效的，没有法律约束力。施工企业获取的工程款将不能得到法律保障。
造价师总结关于投标人业绩的10个问题，你中标息息相关
1.业绩能不能作为资格条件？法律依据在哪儿？答：政府采购法律没有业绩作为资格条件的禁止性规定。业绩可以作为资格条件，但有限制：《政府采购法实施条例》禁止使用特定行政区域和特定行业的业绩；《中小企业促进法》禁止不得在经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。法律依据：《政府采购法实施条例》第二十条采购人或者采购代理机构有下列情形之一的，属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇：（四）以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标、成交条件；……《中小企业促进法》第四十条第三款政府采购不得在企业股权结构、经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。2.甲兼并乙，甲可以使用乙之前的业绩作为自身业绩投标吗？答：乙此前的相关业绩可以算作甲的业绩。同理，乙如在近三年内被财政部指定的“信用中国”、中国政府采购网等官方渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重违法失信名单。甲方也要相应承担。法律依据：《公司法》第一百七十四条公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。3.学校维修改造项目要求必须具有学校维修改造业绩，合理吗？答：不合理。一个学校维修改造项目，要求供应商提供的类似业绩必须是学校维修改造工程。这样的业绩要求不合理，属于限定特定行业业绩、“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”，应予以改正。4.限定行业、行政级别的业绩作为评分项是否存在排他性？保税区改革创新研究方案类项目，评审因素中设定类似业绩：根据投标人提供的保税区改革内容研究相关业绩进行打分，每提供一个市级及以下保税区改革业绩得2分，最高10分，每提供一个省级保税区改革业绩得3分，最高12分，每提供一个国家级及以上保税区改革业绩得5分，最高得25分。本项最高为25分,上述所列政府采购业绩评审因素是否存在排他性？答：该案例属于“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”，应予纠正。首先，业绩限定在保税区改革业绩，属于限定特定行业领域的业绩，对其他供应商构成差别待遇或者歧视待遇。其次，最高得25分分值设置过高。同类业绩作为评分因素分值不宜过高，一般不要超过中小企业的价格优惠折扣（6%~10%），否则对中小供应商构成限制性或歧视性。5.限定同类业绩的金额达到400万作为评分项，可以吗？答：特定金额业绩不宜作为评分项。合同金额与营业收入相关，特定金额合同业绩条件的设置，构成对中小企业的差别待遇或者歧视待遇。财政部政府采购信息公告第六百五十九号认定，将特定金额的合同业绩设置为评审因素，属于《政府采购法实施条例》第二十条规定的“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的情形。法律依据：《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）第五条采购人在政府采购活动中应当合理确定采购项目的采购需求，不得以企业注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件和财务指标作为供应商的资格要求或者评审因素，不得在企业股权结构、经营年限等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。6.类似业绩作为评分项，时间截点怎么设置？“提供近三年投标产品政府采购业绩进行评价，1份有效业绩（提供中标通知书、采购合同）得2分……”，招标文件这么设置同类业绩评分项可以吗？答：不可以。按上述设置，若以2020年6月进行开评标为例，“近三年”的时间要求会出现至少两种不同理解，一种认为是指2017年、2018年、2019年这整三年，并不包括2020年1-6月；第二种理解是指2017年6月开始到2020年6月共三年。显然，如果供应商提供的业绩恰好处于争议时间区域，对项目将产生负面影响。因此建议，采购文件对业绩要求的时间不应使用“近期、近几年”等模糊描述，而应精确至某年、某月。法律依据：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)第五十五条第三款评审因素应当细化和量化，且与相应的商务条件和采购需求对应。商务条件和采购需求指标有区间规定的，评审因素应当量化到相应区间，并设置各区间对应的不同分值7.业绩作为评分项，招标文件怎么要求证明材料才算合规？答：证明材料要求提得不清楚的类似评分条款有：“提供某某业绩，并提供有关证明材料”或“提供某某业绩，并提供中标通知书等相关证明材料”等。显然，仅“要求提供有关证明材料”的，投标文件中内容自然不能统一，有供应商提供了产品销售单据、发票，同样是证明该产品在市场上有了流通，这尚能理解；试想，如果供应商提供了某采购人购买其产品的新闻报告和联系方式来佐证，专家应该认可还是不认可？这显然是个问题。要求“提供中标通知书等相关证明材料”也会出现争议，当事人可以理解成中标通知书是必备，其他材料为辅助；也可理解成跟中标通知书并列或类似如采购合同等材料。另外，对中标通知书的要求也应当符合实际特点，比如有些项目不经过政府采购程序，便没有中标（成交）通知书，如果将其作为必须要件，则过于严苛。依据项目特点，采购文件应当明确所需的业绩证明材料名称。货物、服务类业绩以中标（成交）通知书、合同为基本要求，必要时可要求提供履约验收报告；特殊情况，甲乙双方签订的有效采购（购销或服务）合同也可作为证明材料。工程类项目则需提供竣工验收报告。采购文件还应当符合规定，证明材料需体现业绩要求的时间范围、产品（或同类产品）名称或明细、项目服务内容、采购人及供应商名称（公章签署清晰可见）等，对项目经理或团队有关联要求的，需体现项目经理名字、团队名单等。8.中标结果公告后，发现中标人存在提供虚假业绩投标怎么办？答：采购人应当向财政部门报告，由财政部门认定中标人是否真的存在提供虚假业绩投标的情况，如果属实则应认定其中标无效并按照政府采购法律法规追究其责任。如剩余有效供应商仍符合三家以上，采购人则可以选择顺延排名第二的中标候选人为中标供应商或重新采购，如果不足三家则必须重新采购。法律依据：《政府采购法》第七十七条供应商有下列情形之一的，处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。9.中标通知书发出来已签合同，发现地域性业绩作为评分项，怎么处理？答：地域性业绩作为评分项，构成对供应商的差别待遇或歧视待遇，可能影响中标结果，已确定中标但尚未签订合同的，应确定中标结果无效，从合格的中标候选供应商中另行确定中标供应商；没有合格的中标候选供应商的，重新开展政府采购活动。法律依据：《政府采购法实施条例》第七十一条有政府采购法第七十一条、第七十二条规定的违法行为之一，影响或者可能影响中标、成交结果的，依照下列规定处理：（二）已确定中标或者成交供应商但尚未签订政府采购合同的，中标或者成交结果无效，从合格的中标或者成交候选人中另行确定中标或者成交供应商；没有合格的中标或者成交候选人的，重新开展政府采购活动。10.投诉处理中，业绩真伪是由财政部门负责证明还是由投诉方举证？答：投诉人投诉时,应当按照提交投诉书和必要的证明材料。被投诉人应当在收到投诉答复通知书及投诉书副本之日起5工作日内，以书面形式向财政部门作出说明，并提交相关证据、依据和其他有关材料。财政部门认为有必要时，可以进行调查取证或者组织质证。应当由投诉人承担举证责任的投诉事项，投诉人未提供相关证据、依据和其他有关材料的，视为该投诉事项不成立；被投诉人未按照投诉答复通知书要求提交相关证据、依据和其他有关材料的，视同其放弃说明权利，依法承担不利后果。法律依据：《政府采购质疑和投诉办法》（财政部令第94号）第二十三条财政部门处理投诉事项原则上采用书面审查的方式。财政部门认为有必要时，可以进行调查取证或者组织质证。财政部门可以根据法律、法规规定或者职责权限，委托相关单位或者第三方开展调查取证、检验、检测、鉴定。质证应当通知相关当事人到场，并制作质证笔录。质证笔录应当由当事人签字确认。
总结建筑工程造价常见的41个问题，多看几遍加深印象
1.施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗?答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中，未包含机械本身的安拆费和进出场运费。所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2.施工工地没装表，结算时如何从工程款中扣除水电费?答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确，但是所需要做的工作量太大。一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定，例如，某地区是这样规定的：土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。安装工程按照人工费的百分之七点六出水电费，其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。3.定额中电费是含在哪里的?应该如何如何计取?答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在电费之中。每个定额子目项所含的机械台班里，都有电费的含量。也就是说，电费包含在机械台班的单价里，不需要另外单独计取。但是，施工工地单独安装电度表，直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取，也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。例如：某地定额中，每度(kwh)电的单价是0.63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么，每度电就应该向建设单位计取0.85-0.63=0.22元的差价。4.机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的?答：对于一般的工程项目，机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的。但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目。5.混凝土中的外加剂参量掺入量，和实际施工时的掺加量不一致应该如何计算?答：混凝土中的各种外加剂掺量，均应该按照实际施工的参加量计算，可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比，如果采用商品混凝土，可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配合比。6.03G101关于非框架梁下部受力钢筋的锚固长度：螺纹为12d，光圆15d。但按钢筋最小锚固长度受拉钢筋不得小于250mm。应该执行哪一个?答：应该是按照较大的数值进行取值的，例如，如果是16的螺纹锚固长度为12*16=182mm，就应该按照不小于250mm的规定，取锚固长度为250。如果是25的螺纹锚固长度应为12*25=300mm就应该取锚固长度为300mm。7.甲供材料的采购保管费应该怎样计取?答：材料费中应该包括采购保管费。对于甲供材料，由于是甲方负责采购的，这里的采购费应该归甲方所有，也就是不可以计取材料的采购费。但是一般来讲，甲供材料进入施工现场以后，是交由施工单位进行保管的，所以保管费应该归施工方所有，也就是可以按照规定向甲方计取保管费。对于材料的采购保管费，各地的规定是不同的，应该参照当地造价管理部门公布的系数计算。某地造价管理部门的材料采购保管费如下，可以作为参考。1.一般建筑材料采购费为0.2%，保管费为0.3%。2.钢材、管材、电缆、水泥、木材采购费为0.1%，保管费为0.2%。3.暖卫设备采购费为0.1%，保管费为0.1%。8.一级钢为圆钢，二级钢是有肋的螺纹钢，并且它们的化学成分也不同，两者的单位重量是一样的吗?答：二级钢是有肋的螺纹钢，但是计算的是平均直径。一级钢和二级钢的化学成分不同，但是两者的密度是相同的。所以，一级钢和二级钢的单位重量是一样的。9.为防止土方坍塌而砌筑的实心砖挡墙，应该套砖基础还是砖墙定额项?答：应该套用砖基础比较合适。因为它与有室内外高差的砖基础墙比较相类似，也是一侧是外露的墙体，另一侧是埋在土里起到挡土的作用。10.建筑材料运输的费用包含在那里?怎样计取现场的二次运输费?答：建筑材料的运输费用是这样区分的，从采购地点到施工现场临时仓库或者堆放场地的运输费用，包含在材料的定额单价之中。从施工现场临时仓库或者堆放场地到施工使用地点的运输费用，包含在定额的子目项之中。施工单位在安排施工现场平面临时布置时，应该考虑临时仓库的位置和现场的堆料地点，不应该距离施工地点过远。所以，施工现场的材料二次运输费用，原则上是不应该再次计取的。11.在钢筋混凝土框架结构中，梁柱的混凝土强度等级不同时，节点处梁的受力钢筋锚固长度，应该按照柱混凝土强度等级计算，还是按照梁混凝土强度等级计算?答：钢筋混凝土框架结构中，梁柱节点处梁受力钢筋的锚固长度应该按照钢筋所锚固处的混凝土强度等级计算。也就是说看锚固钢筋的那部分混凝土的强度等级，而不是单纯的规定柱还是梁。因为计算钢筋的锚固长度，主要是由混凝土对钢筋的握裹力所决定的。如果钢筋锚固在强度等级较高的混凝土区，就应该按照强度等级较高的混凝土强度等级计算，如果钢筋穿过强度等级较高的混凝土区，那就应该加权分配、分别计算，或者保守一点的按照锚固长度比较长的计算。12.计算壁龛工程量时应该注意什么问题?答：壁龛，简单来说就是在墙上不凿通的洞，一般来说，壁龛都是比较小的，在计算墙体的时候，如果不超过0.3m2可以不必扣除。如果洞口大于250mm，应该按照设计要求，加设钢筋混凝土过梁。在计算装饰工程量时，如果没有特殊要求，凹进墙面的面和壁翁的四周，一般应该并入墙面工程量之内。13.冬季施工，围护桩采取保温措施，这种情况费用是否另行计算?答：冬季施工，围护桩采取保温措施，如果施工合同没有其他约定，是不应该另外计算的，尽管这部分费用很大，也应该认为是包含在冬雨季施工费用之中了。当然，因为合同中都没有相关的约定，如果协商下来，业主愿意给予一定的补偿更好。但是，因为成本过大就要另行计算是没有道理的，规定就是规定，如果不发生意外雨季施工，施工单位的冬季施工费用也是正常计取的，没有哪一个施工单位将这部分费用退回给业主，所以，按照规定是不应该计取的。14.土方开挖结算标高以基底到室内标高，还是到室外标高为准?答：一般来说，计算基础土方开挖工程量时，应该以基底到设计的室外标高计算，如果有施工现场的实际标高测量记录，最好是按照施工现场的实际测量标高计算。这样才符合实际。15.如何理解签证，办理签证单时应该注意那些问题?答：签证是指施工单位，按照建设单位的要求，完成甲方交办的施工图纸和施工合同以外的工程之后，要求建设单位加以认证的书面资料。办理签证单应该注意，要内容清晰，最好有量有项，避免含糊不清，以减少结算时双方发生因为各自理解不同而产生的纠纷。16.设计变更单都需要哪几方的签字?答：设计变更单在正常的情况下，应该由建设单位代表、设计单位代表、监理单位代表和施工单位代表，四方签字确认以后，由总监理工程师签发变更令才生效。17.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗?答：按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。即使在总价包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑进总报价之中。18.对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计取施工配合费?答：对于这种情况，应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。一般来讲，如果是塑钢窗、防盗门的制作安装等工程，建设单位另行发包，实际上是需要做主体的施工单位提供电源、垂直运输等项配合的，这样的情况是应该计取施工配合费的。一般正常的情况，配合费应该是该项工程造价的4%，由建设单位和承做门窗的施工单位各承担2%。19.在什么情况下，需要调整定额消耗量中的材料用量?答：如果设计施工图中标注的做法和定额的做法不同的话，一些定额的含量是可以进行换算的。例如，在钢筋混凝土工程中，设计的混凝土强度等级和定额中给定的不同时，就应该做混凝土强度等级的换算，实质上也就是调整了定额中的水泥，砂石等材料的用量。具体哪些定额项目允许换算，怎样进行换算，在定额各章节的说明里面有比较详细的规定和说明。20.预算中的定价、指导价和定额价的区别是什么?答：预算定额中的预算价是指预算定额子目项中，包含在材料费里面的材料价格，指导价一般是指市场价格，通常由政府造价管理部门根据建材市场的实际价格统计发布。预算价在直接取费的项目里是参加取费的。而指导价一般只是用来计算材差的，不可以参加取费。而定价，一般是指甲乙双方共同商定的一个价格，作为工程结算的材料价格，这种情况往往是由于甲方指定产品的品牌出现。21.综合脚手架是否包含电梯井、剪力墙等施工脚手架?答：如果定额没有特殊说明，正常情况下，依据定额规定，应该按照建筑面积计取综合脚手架的工程，只能计取综合脚手架。不可以再行计算其他单项脚手架。对于不能计算建筑面积或其他不能按照建筑面积计取综合脚手架的工程项目，方可计取单项脚手架。22.清单报价中的甲供材料款，应该怎样扣回?答：按照清单报价实行总价包干的工程，原则上材料应该由施工单位自己采购，不应该实行甲供。如果出现了甲供材料的情况，应该按照施工单位的投标单价在税金后扣除，并且施工单位还应该对这部分甲供材料，按照和同约定或者参照有关部门的规定计取材料保管费。并且所计取的材料保管费，应该正常计取税金。23.层高6米，沿梁下敷设的管道应该如何计取超高增加费?答：给水管超高费计算起点是3.6m，当安装高度超过3.6m时，其超过部分(指由3.6m至操作物高度内)的定额的工作量人工费乘以一个超稿费增加系数，见下表标高±(m)3.6--83.6--123.6--163.6--20超高系数1.101.151.201.25按照上面这个表的数字，这里应该乘以的系数是1.1。24.有一个改造项目，管道镀锌铁皮保护层拆除再安装，如何套用定额比较合理?答：这种情况可以这样来处理，拆除工作按照拆除定额套用。重新安装时如果利用原有镀锌铁皮，也先按照正常施工套用定额，然后核减定额含量里面的剪板机和卷压机等机械台班。再把这一项主材镀锌铁皮扣掉，这样就比较切合实际了。25.避雷引下线利用构造柱主筋引下时，屋面板到女儿墙顶的高度是否需要计算吗?答：需要计算，避雷引下线利用构造柱主筋引下时，屋面板到女儿墙顶这段高度，同样需要利用构造柱的主筋做引下线，绝对是不可以在这里中断的，如果中断了就起不到避雷的作用了。26.在清单报价的施工合同模式下，应该怎样审核工程的进度款?答：只有清单中所含的分项工程全部做完，才可以统计为已完工程，按照投标书中的综合单价，乘以实际完成的工作量，计算应付工程进度款，没有全部做完的工程，不予计算工程量，视为未完工程。27.工程造价下浮应在税前还是在税后?答：工程造价下浮，是施工单位为了竞标而采取的一种措施。实际上无论是税前还是税后都可以下浮，税前下浮和税后下浮，其结果是一样的。只是税金是按照总造价来计算的，不可以少交，所以，最好是在税前下浮。例如，一个税前工程造价为100万的工程，税金假定为3%，总造价103万，如果税前下浮5%，税前工程造价为95万，税金为2.85万。显得很清晰。如果税后下浮，其实税金还应该是2.85万，但是税务查账的时候，看到税金3万，就很容易的要求你交3万的税金，这样你还要做好多解释工作。这里不是说做税务的水平低，其实他们是很明白的，但是他就这样说，你就的做好多解释。所以，我认为不如税前下浮，省掉好多的解释工作。28.一条管沟同时直埋多根管道时，应该怎样计算土方工程量?答：一条管沟同时直埋多根管道的时候，可以按照最外侧两根管子的间距加上管道的要求宽度来计算土方工程量。例如最外侧两根管子的间距是1.5m，管径为500mm，若500mm管径钢管的管够开挖宽度为1300mm的话，那么就可以这样计算沟底的宽度：1.5+1.3=2.8m。在按照土方开挖的规定计算放坡就可以了。土方开挖的体积V=(2.8+i*h)*h*li--放坡系数，h--管沟深度，l--管沟长度。29.对于甲方指定分包的情况，是否可以对甲方收取工期延误费?答：对于甲方指定的分包，如果工期在合理的工期之内，是不可以向甲方收取工期延误费用的。但是可以收取适当、合理的配合费。如果分包单位，延误了合同工期，除了可以收取适当、合理的配合费之外，还应该向甲方提出工期和费用的索赔。30.基础梁使用砖胎模施工时工作面应如何计算?答：基础梁使用砖胎模施工时工作面宽度，应该是按照钢筋混凝土基础梁的外侧各加300mm计算，其理由是：1.这里的砌砖是作为模板使用的，不是做基础使用的。2.砌筑砖模和砌筑基础墙不一样，砌筑基础墙需要一定的工作面，为的是保证砌筑工程的砌体工程质量，而作为模板的砖胎模只是施工措施，需要施工单位自行解决如何保证施工质量的问题。3.砌筑基础砌体完全靠留出的作业面来操作，而砌筑砖胎膜时，可以利用梁的位置进行操作，也就是操作人员的手臂可以在梁的这一侧作业，这样就解决了作业面的问题，而不必留出正常砌筑而必须留置的工作面。31.预算费用表中的冬期施工费都包括哪些内容?冬期施工中什么内容应该另行计取费用?答：预算费用表中的冬期施工费包括冬期施工的人工、机械降效，混凝土浇筑后构件的保温覆盖费用等项内容。混凝土的外加防冻剂、按照监理工程师和建设单位批准的施工方案所搭设的保温暖棚，为原材料加热所安装的锅炉等项费用，需要另行计取费用。32.梁支座处钢筋第三排应该伸出支座多少?答：按照标准图籍混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1规定，梁支座处钢筋第一排伸出支座Ln/3，第二排伸出支座Ln/4，第三排伸出支座的长度没有加以规定，最好由设计加以说明，也可以按照Ln/4加以计算。33.在钢筋混凝土梁中，梁侧面纵向钢筋标注有N和G两种符号，请问他们有什么区别?答：在钢筋混凝土梁中，侧面纵向钢筋分为抗扭钢筋和构造钢筋，分别标注为N和G，应该依据他们的设计用途不同而分别计算他们的工程量。标注N的钢筋为抗扭钢筋，应该按照规范对抗扭钢筋的锚固要求计算工程量，标注为G的钢筋钢筋为构造钢筋，应该按照构造钢筋的锚固要求计算工程量。34.在钢筋混凝土梁中，梁的下部钢筋为什么有时按照12d计算，有时按照15d计算?答：在钢筋混凝土梁中，梁的下部钢筋设计有用肋型钢筋和光面钢筋的不同情况。根据标准图籍混凝土结构施工图平面整体表示方法03G101-1规定：对非框架梁的下部钢筋，肋型钢筋的直锚长度为12d，光面钢筋的直锚长度为15d。35.钢筋混凝土悬臂梁下部的钢筋，在悬臂端的锚固长度应该如何计算?答：按照钢筋混凝土施工规范要求：肋型钢筋锚固长度为12d，光面钢筋为15d。36.钢筋混凝土暗梁的侧面钢筋和剪力墙的水平钢筋的工程量应该如何计算?答：当钢筋混凝土暗梁设计有侧面钢筋时，剪力墙的水平钢筋计算至暗梁的梁底。当钢筋混凝土暗梁设计没有侧面钢筋的时候，剪力墙的水平钢筋计算时，水平筋应该在暗梁内连续通过。37.计算管道除锈、刷油工程量时，安装在管道中的各种管件、阀门、法兰等部件应该如何计算?答：根据全国统一安装工程预算工程量计算规则规定：设备筒体、管道表面积计算公式：S=π×D×L式中π——圆周率;D——设备或管道直径;L——设备筒体高或管道延长米。其中，各种管件、阀门、法兰、人孔、管口凹凸部分，已经包括在计算式的面积之中，不再另外计算。38.伴热管道绝热工程量应该如何计算?答：伴热管道绝热工程量，应该按照下面的原则，取定伴热管道综合值D′，然后按照相应的管道面积计算：单管伴热或管径相同，夹角小于90度的双管伴热时，取D′=D1+D2+主管道与伴热管道之间的间隙。双管伴热管径相同，夹角大于90°时，取D′=D1+1.5D2+主管道与伴热管道之间的间隙。双管伴热管径不同，夹角小于90°时，取D′=D1+D伴大+主管道与伴热管道之间的间隙。39.绝热保温工程量计算应该注意哪些问题?答：根据施工规范和施工工艺的要求，保温厚度大于100mm、保冷厚度大于80mm时应该分层安装施工，相应的工程量也应该分层计算，并套用相应厚度的定额项目。镀锌铁皮保护层厚度是按0.8mm以下综合考虑的，若采用厚度大于0.8mm时，定额人工乘以系数1.2;卧式设备保护层安装，定额人工乘以系数1.05。设备和管道绝热均按现场安装后绝热施工考虑，若先绝热后安装时，其人工乘以系数0.9。采用不锈钢薄板保护层安装时，其人工乘以系数1.25，计价材料乘以系数1.3，机械台班乘以系数1.15。40.通风管道中的弯头、三通、变径管等部件，如何计算工程量?答：根据全国统一安装工程预算工程量计算规则，通风管道制作安装以施工图示不同规格按展开面积计算，不扣除检查孔、测定孔、送风口、吸风口等所占面积。计算长度以施工图示中心线长度为准(主管与支管以其中心线交点划分)，包括弯头、三通、变径管、天圆地方等管件的长度，但不包括部件所占长度。直径和周长按图示尺寸为准展开，咬口重叠部分已包括在估价表内，不再另行增加。41.室内管道安装中的管卡、吊托支架制作安装如何计算?答：室内各种管道的安装的长度应该按照施工图所示管道中心线长度计量，不扣除阀门及管件(包括减压器、疏水器、水表、伸缩器等成组安装)所占的长度。室内各种DN32一下的管道安装均包括管卡、吊托支架制作安装。包括管道支架的除锈、刷油均不得另计。DN32以上室内管道的管卡、吊托支架制作安装，应该另行计算，并套用相应的定额子目项。
对照这些投标文件核查表，避免99%废标
认真研究招标文件，采取正确的投标策略，积极履约提升信任度是做好投标工作的关键。认真研究招标文件是第一步，而标书制作到标书信息整理，再到资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。因前期准备工作的失误，产生废标是最不经济的做法。招标文件的解读和投标文件的整理至关重要。本文汇总招标文件应包含的内容，总结理解招标文件的“六看”，整理出一套检查投标文件的核查单，详细列举出易出错的115处投标文件“雷区”，希望可以帮助大家解决投标文件编制问题。01明确招标文件包含的内容招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。一般招标文件至少应包括下列内容：02理解招标文件“六看”一看资格审查资格审查是招标项目的必要程序，看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量完全满足招标人的要求。六看关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。03确保投标文件完整投标文件包含的内容很多，如果整理杂乱无章，文件整理不全，很可能让辛苦制作的标书成为废标。下表整理出检查投标文件的关键点，建议投标前对照下表进行核查。04远离投标文件“雷区”下面这一套核查表格，涵盖了投标文件容易出错的115处“雷区”，投标文件编制好后按此表格进行核查，能够避免废标的产生。
国务院强调：工程交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日
国务院总理李克强12月1日主持召开国务院常务会议部署清理拖欠中小企业账款和保障农民工工资及时足额支付的措施等。会议指出，今年以来，受国内外复杂严峻环境和疫情多点散发等因素影响，中小企业应收账款增长较快、被拖欠情况增多。划重点：要严格执行《保障中小企业款项支付条例》，整治滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日。不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式对机关、事业单位、国有大企业拖欠中小企业账款要依法查处并严肃问责，严重失信的要公开曝光。三要强化长效机制建设，健全建设工程价款结算相关制度，提高工程进度款支付比例。全面推行保函（保险）替代保证金。要抓紧制定完善《优化营商环境条例》等法规的相关配套政策，从根本上减少和防范拖欠账款问题。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责的公职人员予以通报和问责。这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。会议指出，岁末年初正值各类项目、工程资金结算期，要开展冬季专项行动加大对拖欠农民工工资的治理力度，以工程建设特别是政府性投资和国企项目为重点，全面核查农民工工资专用账户支付、施工总承包单位代发等保障制度落实情况，加强市场监管和审计监督。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责公职人员予以通报和问责。央视新闻文字版全文如下：新华社北京12月1日电国务院总理李克强12月1日主持召开国务院常务会议，部署清理拖欠中小企业账款和保障农民工工资及时足额支付的措施；审议通过“十四五”职业技能培训规划，加快培养高素质劳动者和技术技能人才。会议指出，治理拖欠中小企业账款，直接涉及推进市场化、法治化、国际化营商环境建设。今年以来，受国内外复杂严峻环境和疫情多点散发等因素影响，中小企业应收账款增长较快、被拖欠情况增多。要贯彻党中央、国务院部署，按照保市场主体的要求，依法依规加大对拖欠中小企业账款的整治力度。一要严格执行《保障中小企业款项支付条例》，整治滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项，最长不得超过60日。机关、事业单位和大企业不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得滥用商业汇票变相占用中小企业资金。大企业应在年度报告中向社会公布逾期未支付的中小企业款项。二要压实地方属地和部门监管责任，加强审计监督，对机关、事业单位、国有大企业拖欠中小企业账款要依法查处并严肃问责，严重失信的要公开曝光。三要强化长效机制建设，健全建设工程价款结算相关制度，提高工程进度款支付比例。全面推行保函（保险）替代保证金。会议强调，要抓紧制定完善《优化营商环境条例》等法规的相关配套政策，从根本上减少和防范拖欠账款问题。会议指出，保障农民工及时足额拿到工资，是关系农民工家庭基本民生的大事。岁末年初正值各类项目、工程资金结算期，要开展冬季专项行动加大对拖欠农民工工资的治理力度，以工程建设特别是政府性投资和国企项目为重点，全面核查农民工工资专用账户支付、施工总承包单位代发等保障制度落实情况，加强市场监管和审计监督。依法依规严惩欠薪行为，对失职失责公职人员予以通报和问责。切实维护农民工合法权益。会议指出，“十三五”期间，职业技能培训取得长足进展，开展职工、农民工、贫困劳动力等补贴性培训近1亿人次，特别是运用失业保险基金实施职业技能提升三年行动，对稳岗促就业发挥了重要作用。“十四五”时期，要坚持就业导向、适应市场需求，推动职业技能培训扩容提质。一是支持各类职业院校和职业培训机构开展培训，发挥企业培训主体作用，加强稳岗培训，健全职工技能培训机制。二是加强中央预算内投资对公共实训基地建设的支持。落实培训经费税前扣除政策。对购买用于培训的相关设备，予以税收支持。研究继续运用失业保险基金开展稳岗和职业技能培训。三是加强先进制造业、现代服务业等高技能人才培养。提升高校毕业生等重点群体就业创业能力，培训农民工3000万人次以上。提高面向就业创业的职业教育和培训质量。会议还研究了其他事项。如遇到有地方机关、事业单位还在拖欠工程款的，请立即把这五份中央文件转给他们！01《保障中小企业款项支付条例》2020年7月5日国务院颁布第728号令《保障中小企业款项支付条例》，自2020年9月1日起施行。为保障中小企业被拖欠的款项及时支付，《条例》规定：机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项；合同另有约定的，付款期限最长不得超过60日。机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的，约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率；未作约定的，按照每日利率万分之五支付逾期利息。要求施工单位对政府投资项目垫资的，将对机关、事业单位追究责任。不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小企业款项。使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，应当在合同中作出明确、合理约定，不得强制中小企业接受商业汇票等非现金支付方式，不得利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限。不得强制要求以审计机关的审计结果作为结算依据，但合同另有约定或者法律、行政法规另有规定的除外。不得将保证金限定为现金。中小企业以金融机构保函提供保证的，机关、事业单位和大型企业应当接受。中小企业与机关、事业单位、大型企业订立合同时，应当主动告知其属于中小企业。对中小企业规模类型有争议的，可以向主张为中小企业一方所在地的县级以上地方人民政府负责中小企业促进工作综合管理的部门申请认定。有关行业、协会、商会应当禁止本行业大型企业利用优势地位拒绝或者迟延支付中小企业款项。机关、事业单位和大型企业不得要求中小企业接受不合理的付款期限、方式、条件和违约责任等交易条件，不得违约拖欠中小企业的货物、工程、服务款项。使用财政资金从中小企业采购货物、工程、服务，应当严格按照批准的预算执行，不得无预算、超预算开展采购。机关、事业单位应当于每年3月31日前将上一年度逾期尚未支付中小企业款项的合同数量、金额等信息通过网站、报刊等便于公众知晓的方式公开。相关阅读：重拳治拖欠！刚刚国务院印发《保障中小企业款项支付条例》，9月1日起施行！02《保障中小企业款项支付投诉处理办法（暂行）》2021年9月，工业和信息化部中小企业局对《保障中小企业款项支付投诉处理办法（暂行）》公开征求意见。机关、事业单位和大型企业违反合同约定拒绝或者迟延支付货物、工程、服务款项，中小企业可向省级以上人民政府负责中小企业促进工作综合管理的部门提起投诉。上述部门应当建立便利、顺畅的投诉渠道，并向社会公布。受理投诉部门自正式受理之日起7个工作日内，将投诉材料转交给有关部门或地方人民政府处理。处理投诉部门应当自收到投诉材料之日起30日内将处理结果告知投诉人，并反馈受理投诉部门。最长不超过90日。受理投诉部门对拖欠典型案例可予以公开曝光。经调查、核实，依法认定机关、事业单位和大型企业不履行及时支付中小企业款项义务，情节严重的，受理投诉部门可依法依规将其失信信息纳入全国信用信息共享平台，向社会公示，依法实施失信惩戒。处理投诉部门在调查、处理投诉的过程中，发现被投诉的机关、事业单位和大型企业存在违反《保障中小企业款项支付条例》情形的，应将相关情况告知受理投诉部门，由其转交有关部门依法依规处理。省级以上人民政府建立督查制度，对及时支付中小企业款项工作进行监督检查。备注：按照《中小企业划型标准规定》，建筑业中小企业划分标准为营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中：营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。03《保障农民工工资支付条例》2019年12月30日国务院发布《保障农民工工资支付条例》，自5月1日起施行。第二十四条规定：人工费用拨付周期不得超过1个月。第二十八条规定：未订立劳动合同、用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。《条例》正式明确了工资支付的主体责任、属地责任，特别是建设单位应担的责任。1、政府项目资金不到位导致拖欠的：由人力资源社会保障行政部门报本级人民政府批准，责令限期足额拨付所拖欠的资金；逾期不拨付的，约谈直接责任部门和相关监管部门负责人，必要时进行通报，约谈地方人民政府负责人。情节严重的，对地方人民政府及其有关部门负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法依规给予处分。政府投资项目建设单位未经批准立项建设、擅自扩大建设规模、擅自增加投资概算、未及时拨付工程款等导致拖欠农民工工资的，约谈建设单位负责人，并作为其业绩考核、薪酬分配、评优评先、职务晋升等的重要依据。2、压实建设单位9项责任：建设单位没有满足施工所需要的资金安排的，工程建设项目不得开工建设，不予颁发施工许可证。政府投资项目所需资金，应当按照国家有关规定落实到位，不得由施工单位垫资建设。政府项目包括国有企业项目，如果没有资金不得立项，没有资金不得开工。建设单位应当向施工单位提供工程款支付担保。人工费用拨付周期不得超过1个月。建设单位与施工总承包单位依法订立书面工程施工合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法以及人工费用拨付周期，并按照要求约定人工费用。建设单位应当及时拨付工程款，并将人工费用及时足额拨付至农民工工资专用账户，加强对足额支付农民工工资的监督。建设单位未按照合同约定及时拨付工程款导致拖欠的，建设单位应当以未结清的工程款为限先行垫付被拖欠的农民工工资。建设单位与施工单位因工程数量、质量、造价等产生争议的，不得因争议不拨付工程款中的人工费用。施工总承包单位也不得因争议不按照规定代发工资。工程建设项目违反国土空间规划、工程建设等法律法规，导致拖欠农民工工资的，由建设单位清偿。建设单位未依法提供工程款支付担保或者政府投资项目拖欠工程款，导致拖欠农民工工资的，县级以上地方人民政府应当限制其新建项目，并记入信用记录，纳入国家信用信息系统进行公示。3、建设单位有下列情形之一的，责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款：建设单位未依法提供工程款支付担保；建设单位未按约定及时足额向农民工工资专用账户拨付工程款中的人工费用；建设单位拒不提供或者无法提供工程施工合同、农民工工资专用账户有关资料。4、施工总承包单位职责：按照规定开设农民工工资专用账户。存储工资保证金，可以用金融机构保函替代。与分包单位依法订立书面分包合同，应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法。根据分包单位编制的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户，并向分包单位提供代发工资凭证。在工程项目部配备劳资专管员，对分包单位劳动用工实施监督管理。转包导致拖欠的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿。分包单位拖欠农民工工资的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿。施工单位允许其他单位和个人以施工单位的名义对外承揽建设工程，导致拖欠农民工工资的，由施工单位清偿。在施工现场醒目位置设立维权信息告示牌。与建设单位因工程数量、质量、造价等产生争议的，不得不按照规定代发工资。建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。工程完工且未拖欠农民工工资的，施工总承包单位公示30日后，可以申请注销农民工工资专用账户，账户内余额归施工总承包单位所有。5、施工总承包单位有下列情形之一的，责令限期改正；逾期不改正的，责令项目停工，并处5万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，给予施工单位限制承接新工程、降低资质等级、吊销资质证书等处罚：施工总承包单位未按规定开设或者使用农民工工资专用账户；施工总承包单位未按规定存储工资保证金或者未提供金融机构保函；施工总承包单位、分包单位未实行劳动用工实名制管理。6、未订立劳动合同、用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。7、农民工与用人单位就拖欠工资存在争议，用人单位应当提供依法由其保存的劳动合同、职工名册、工资支付台账和清单等材料；不提供的，依法承担不利后果。8、该《条例》自2020年5月1日起施行。04《政府投资条例》2019年4月，国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》，自2019年7月1日起施行。政府投资项目不得由施工单位垫资建设。政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。项目建成后，应当按照国家有关规定进行竣工验收，并在竣工验收合格后及时办理竣工财务决算。投资原则上不得超过经核定的投资概算。政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。相关阅读：“垫资施工”该退场了！发改委：全面清理不符合《政府投资条例》的现行制度05《优化营商环境条例》2019年10月23日，国务院《优化营商环境条例》正式公布，自2020年1月1日起施行。关于《优化营商环境条例》，要点有：第三条国家持续深化简政放权、放管结合、优化服务改革，最大限度减少政府对市场资源的直接配置，最大限度减少政府对市场活动的直接干预，加强和规范事中事后监管，……。各级人民政府及其部门应当坚持政务公开透明，以公开为常态、不公开为例外，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开。第三十一条地方各级人民政府及其有关部门应当履行向市场主体依法作出的政策承诺以及依法订立的各类合同，不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。……第三十二条国家机关、事业单位不得违约拖欠市场主体的货物、工程、服务等账款，大型企业不得利用优势地位拖欠中小企业账款。县级以上人民政府及其有关部门应当加大对国家机关、事业单位拖欠市场主体账款的清理力度，并通过加强预算管理、严格责任追究等措施，建立防范和治理国家机关、事业单位拖欠市场主体账款的长效机制。第四十二条设区的市级以上地方人民政府应当按照国家有关规定，优化工程建设项目（不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程）审批流程，推行并联审批、多图联审、联合竣工验收等方式，简化审批手续，提高审批效能。第六十九条政府和有关部门及其工作人员有下列情形之一的，依法依规追究责任：（一）违法干预应当由市场主体自主决策的事项；（二）制定或者实施政策措施不依法平等对待各类市场主体；……（六）违法设立或者在目录清单之外执行政府性基金、涉企行政事业性收费、涉企保证金；（七）不履行向市场主体依法作出的政策承诺以及依法订立的各类合同，或者违约拖欠市场主体的货物、工程、服务等账款；第七十一条行业协会商会、中介服务机构有下列情形之一的，由有关部门责令改正，依法追究法律责任：（一）违法开展收费、评比、认证等行为；（二）违法干预市场主体加入或者退出行业协会商会等社会组织；（三）没有法律、法规依据，强制或者变相强制市场主体参加评比、达标、表彰、培训、考核、考试以及类似活动，或者借前述活动向市场主体收费或者变相收费；（四）不向社会公开办理法定行政审批中介服务的条件、流程、时限、收费标准；（五）违法强制或者变相强制市场主体接受中介服务。早在9月份，国家宣布支付工程款不得超过60天！逾期支付1.5倍利息！拒不履行，将..1、国家机关、事业单位和大型企业从中小企业采购货物、工程、服务的，应当在30日内付款；合同另有约定的，最长不得超过60日，逾期应支付利息。未作约定的，按照中国人民银行同期同类贷款基准利率的1.5倍支付利息。2、国家机关、事业单位和大型企业作为发包人的，承包人拖欠款项时，发包人在核实情况后要直接向分包人支付款项。3、不得以审计作为支付中小企业款项的条件，不得以审计结果作为结算依据。4、国家机关、事业单位和大型企业滥用优势地位，强迫中小企业接受不合理的交易条件的，处10万元以上50万元以下罚款。
项目总工的年终工程总结【经验总结好文】
项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。一、上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做得不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效。这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制。2、地下结构施工在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢筋。反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。3、地上结构施工在地上结构施工中，遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等，制定整改措施整改时间及责任人等。例如，混凝土施工完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题。再比如，墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏浆，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。对于结构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑。第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能顺利地执行下去，必须提高执行力。项目部是一个整体，一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落地完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干顺利了。另一方面，在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工，特殊部位总工亲自盯现场，避免出现做错情况。建筑施工是一个严密细致的工作，必须各方都全面配合，只要某个环节出现问题就会造成损失，建筑施工绝对不是一个人就能干出来的，一个人的精力是有限的，不然我们就不会有各种岗位分工，我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人，并做经验交流进行取长补短。4、装饰装修在装修施工阶段，前期策划很重要。装修阶段各专业配合非常重要，在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位。比如在满足吊顶标高这个事情上，必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现。在各种管线管道安装前我们进行了管线的综合排布，但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标。经过后期项目管理人员现场制定局部调整方案，整改后基本满足了要求。装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出，比如在墙上开洞、堵洞这个事情上，基本贯穿装修的全过程。尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多，经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞，刚砌筑好的墙又拆除。而在开洞这个施工中，项目部基本天天强调不许砸洞，只允许用机器切割，但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位，总是出现砸墙现象。有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹，给后期维修造成很大难度。最终项目部只能采取重罚水电队的方式，才引起其重视，彻底解决了这个问题。这个事情给我们一个启发，建筑施工很多质量通病是可以预控的，只要我们措施到位，过程监督到位就不会出现问题。5、关于安全文明施工施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们做了大量工作，使得安全生产始终在项目部掌控之中，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。但是现场有时候有些乱，这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系。对材料的码放和位置没有进行事前的沟通，造成材料码放比较随意。这是我们在今后的工程施工中需要注意的地方，现场平面图出来以后必须按平面图要求去码放材料，不能随意摆放。同时材料进场前工长给材料组说明位置和码放要求，避免无序码放。同时项目部及材料组对于文明施工的重视必须要提高，不能有只要材料进场了就完事的思想，必须掌握基本的专业知识按标准码放。6、关于质量验收工程一开始我们就制定了消灭质量通病的预防措施。定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标。虽然在施工中我们出现了各种各样的问题，但是我们通过动态管理，基本上保证了交出的工程满足甲方的需求。我们对现场的作业人员进行了三级教育及书面与实际相结合以样板的形式做岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改。有很多工序都是进行了现场交底，请有经验的工人师傅现场操作给施工班组看，以免出现交底内容工人掌握不清情况。虽然我们在施工中存在一定的问题，但是不可否认项目部整体上还是很尽心尽力地完成自己的任务。二、新的工程目标通过认真审阅施工图纸，及设计院的图纸会审交底，对工程结构构造、工艺流程、设备配置及电气、给排水、采暖等配套工程都有了详细的了解，针对设计要求及工程建设要求，编制总体工程施工组织设计，确定工程质量目标：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，单位工程合格率100％。1、为达到上述工程质量目标采取的措施1）施工前的质量控制措施①编制施工组织总体设计方案，对工程涉及到的土建、设备、工艺安装、电气安装、通风、防水、保温等专业进行总体施工方法及方案的确定，并确定工程的特殊施工作业工序。②进入施工现场的特殊工种操作人员，如电焊工、气焊工、电工等必须持有效证件上岗，上岗前将相关资质材料报验至监理单位，经审查合格方准入场。并进行进场教育及培训。③接收测绘院提供的测量基准点（线）后，与公司及监理工程师共同校测其基准点（线）的精度，并复核其资料和数据的准确性。2）施工中的质量控制结合工程实际确定重点控制部位进行严格控制，拟定重点控制对象：①基坑开挖方案；②模板安装工程：底板模板、梁、柱模板、顶板模板的安装，模板支撑体系；③钢筋工程：钢筋加工、钢筋焊接、钢筋绑扎、钢筋安装；④混凝土工程：混凝土浇筑过程，混凝土浇筑顺序、浇筑连续时间，混凝土振捣，留设施工缝的位置及防渗措施；后浇带、穿墙管道、预埋件的安装施工；⑤幕墙工程⑥二次结构的砌筑，屋面防水层及屋面瓦施工；⑦通风设备的安装及调试；⑧水电设备的安装及试运行；⑨室内标高的控制⑩电梯的安装和试验及运行。2、在项目施工过程中，我们采用先吃透图纸弄清设计意图，详细掌握施工图纸每个细节，确保施工达到设计要求。（例如：我们对各专业的预埋件、预埋管、预留孔、洞标高进行审核看是否符合实际施工要求，对施工图中的问题及时与设计人员在施工前进行沟通和确定。）其次，材料进场后，必须组织现场材料员、质量员、技术人员进行现场材料验收，核实进场材料是否与材料进场计划一致；对需要进行二次检验的材料，与监理单位相关人员一起现场取样，送指定检测单位进行二次检验，检验报告合格后方可应用于工程中。再次，工序施工完成后首先应由作业人员自己进行检查，工序交接时由两道工序交接的作业人员进行相互检查，最后由专业质检员进行最后的检查和评定，严格实行“三检制”，确保道道工序质量合格。最后对施工过程中反复出现的质量问题进行总结，找出防止通病发生的办法（比如：在施工基础底板时，拆模后发现有蜂窝麻面现象，及时召开质量分析会，分析产生原因，采取措施为加强现场工人施工过程监督）；制定整改措施并举一反三，将质量事故降低为零；再有就是质量控制措施的总结，在施工中采取的质量管理措施及时总结成型，互相借鉴，提升整体施工素质。三、总经理的职位论述1、项目总工的工作内容为什么总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响，具体说来，主要的工作内容有：1）主持编制项目实施性施工组织设计，制定项目重大技术方案我们在项目管理上要讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。当然在制定方案时我会和各个相关部门进行沟通，制定最优方案。2）对工程变更洽商的具体实施起领导作用工程变更和洽商都是由总工来操作这就要求项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，要从对我方有利方面来寻求变更索赔，为项目寻求更大的利润空间，做到“节流”与“开源”并举。3）负责项目的技术管理工作，着力进行项目技术人才培养，对项目技术人才队伍的建设负有不可推卸的责任项目的技术管理工作多而杂，这些工作包括专项方案编制、技术交底及现场指导、测量及试验工作、技术资料的收集整理工作、科技创新工作、贯标工作等，我会安排好每项技术工作的具体落实，并检查每项工作的完成质量。与此同时，培养技术人才也是项目总工的重要职责，现在我们技术干部队伍中，年轻人占绝大多数，年轻的技术人员能否物尽其用，尽快成才，项目部承担主要责任，而这就要求由项目总工对项目培训和学习方面进行策划和组织。我会在以后的工作中安排大家进行学习规范和各种管理知识以及进行各种培训，做到我们的快速成长。4）正确处理外部关系，创造良好的外部环境项目需要处理的外部关系很多，不一一列举，其中主要由项目总工来处理的包括与业主、设计、监理及政府监管部门等方面的关系，项目总工应根据各方特点掌握好与之打交道的方法与技巧，并制定技术、安全等相关业务部门的工作策略，创造一个相对宽松的外部环境。以上是项目总工的主要工作内容，当然项目总工的工作不限于以上方面，对内还得处理好各部门之间的相互协调关系，处理好与项目其他领导之间的关系，以及建立与公司机关相关职能部门的良好沟通渠道。可以说，工作千头万绪，除了具备必备的业务知识外，还需要过硬的工作作风以及良好的人格魅力做保证，否则，很难胜任。2、项目总工应具备的能力素质1）掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际，在该决策时可能犹豫不决。对工作百害无一利。过硬的业务知识从哪里来？来自于平时工作的积累，我们不能要求一个人对什么都懂，对什么都专，但至少有一点，本项目所涉及到的施工技术，要掌握；公司关于技术、安全、质量管理的各项制度，要熟悉；项目技术管理的工作程序，平时要注意观察、学习和总结。只要有一个好的态度，不懂的可以学会，会了的可以变得更精通，“工欲善其事，必先利其器”，掌握了过硬的业务知识，说起话来有底气，有了责任敢承担，关键时刻能拍板定论，可以得到同事及下属的信任，所制定的方案就容易贯彻执行，工作起来便会得心应手。持续学习的能力很重要，过硬的业务知识要靠持续学习来取得，实际上，通过两个项目我们对施工现场都会有一定的了解，但是需要学习和改进的东西还很多，我们每一个工程遇到的情况都不同，有地质及水文情况的不同、有建筑形状及施工方法的不同，有地面施工环境的不同、也有工期要求的不同，那么，在编制方案、组织施工时要根据具体情况，在借鉴已有施工经验的同时，要有所创新，有所改进，有所总结，以逐步丰富和提高我们的房建施工技术。2）要具备优良的工作作风优良的工作作风需要在工作过程中逐步锻炼、沉淀、积累，我想对我们技术干部来讲，主要体现在以下几个方面：①提倡务实，反对务虚。何为务实？何为务虚？举个例子，要求每个人写个人总结，有的人能够结合自己工作实际，写的比较具体，甚至能够结合工作中的具体事例得出自己的体会和感受，我这就是务实；我认为这不仅仅是写一份个人总结而已，而是要形成这样一种务实风气。项目的技术工作也是一样，譬如说现场的技术交底、作业指导书等，编制得很整齐，专柜专盒，应付检查没问题，但如果没有按程序组织交底和技术指导，就不能起到应有的作用，就是务虚。务虚的作风造成的恶果对工作就是漂浮、不切实际、无法执行，对个人就是喜欢说空话、大话、眼高手低。项目总工要带头克服这种坏习惯。②提倡雷厉风行，反对拖沓、散漫。新项目工程进展节奏加快，工作的时效性加强，如果不限时完成，任务很容易“堆积”起来，所造成的后果就是对堆积的问题粗糙处理，蒙混过关，甚至不处理，留下隐患。所以对待一项工作，无论是施工现场的技术指导、技术交底，还是技术方案的编制和报送，都要有雷厉风行的快节奏，不可一拖再拖，养成拖沓、散漫的习惯。作为项目总工我一定会注意这一点，这是争取技术工作主动、克服被动局面的关键。有的技术工作是拖延不得的，譬如测量工作，小拖延可能酿成大麻烦。③工作严谨细致，反对马虎粗心。这一点从投标工作最能体会，严谨细致，反复校对是减少工作失误、避免责任事故的关键。因工作马虎粗心造成投标失误的情况时有发生。我们在编制技术方案、技术交底时也经常有语句不通、错别字等现象，自己写的东西，不经过检查校对就上报，这不是水平问题，是粗心马虎问题。如果在测量工作和技术交底上养成马虎的习惯，往往会付出惨重的代价。④工作认真负责，反对敷衍塞责。认真负责是责任心、工作态度的体现，工作态度决定工作标准，一项工作安排下来，如果管理人员抱着认真负责的态度，认真检查桩位、标高等关键过程控制，他会分析控制不到位可能会造成的不良后果，从而对可能造成这些不良后果的关键环节加强监控。反之，如果报着敷衍塞责的态度，他可能就会侥幸地认为，这项检查不做可能也不会有事。我会特别警惕这种情况，对这种敷衍塞责的行为会坚决制止，很多质量、安全事故都是由这种不负责任的行为造成的。3）要有好的个人品质树立良好的人格好的品格有很多方面，作为项目总工，我觉得应把握以下几点：首先，要公平正直，对人对事的评价站在事实的立场上说话，而不以个人喜恶为评判标准。譬如说项目上评选先进，就要以这个人实际工作为依据，而不能说这个人跟我关系好就选他，不好就不选他。要有起码的是非观念；其次，胸怀要宽，不能器量狭小，要以提高个人素质为基本点，不要过分看重眼前的一点小权小利，要从个人长远发展出发。有时即使暂时被误解，也要淡然处之，在对待荣誉、利益、权力上，不去争，要靠自己工作能力和个人品质去自然获得，打个比方，现在我们公司发展很快，不断有新的中标项目，人员提拔、调动的速度很快，你可能认为某个人资历、能力水平跟你差不多，甚至不如你，而他得到提升，成了你的上级。你如何对待，是怨天尤人，埋怨领导没眼光，任人不当。还是心平气和，正视自己的缺点，支持新上司的工作？这是两种截然不同的态度，前一种态度可能使你消沉，变得一蹶不振，而后一种态度则可使你克服身缺点，能力素质得到提高，也让领导、同事发现你身上的闪光点，机遇也将随之而来。要相信，有能力就会有机会，真正有用的人才是不会被埋没的。另外，要以身作则，以诚待人。有的管理人员埋怨，我说的话别人不听，或者说我的安排执行不下去，那就要自己想想，是否做到了以身作则，以诚待人。如果说我的意见是正确的，我又在带头努力去做，别人怎么可能不听，如果安排工作是根据实际需要出发，不是出于私心，也不可能执行不下去。论语曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，自己要求的事自己做不到，就是喊破嗓子也没人听，当然更无法执行。3、项目总工应注意的工作方法实际上，上述能力素质是根本，在此基础上，我简单谈谈工作方法方面的问题。1）对内技术管理方面项目内部技术管理是基础，我们经常讲夯实基础，对项目来讲，就是要将技术管理工作做扎实。我会做好内部的技术管理工作，然后用充足的精力去处理对外关系及变更洽商。在实施性施组编制及项目重大技术方案的确定上，我既要有自己的独到见解，还要虚心听取别人的意见和建议，必要时组织评审，避免出现重大技术方案的失误。在干过同类工程，已有一定经验的基础上，也要根据具体情况，有创新精神和创新意识，避免生搬硬套、墨守成规。在技术人员的培养方面，我会多组织方案研讨及技术交流活动和各种培训工作，并及时将公司培训内容下传，以促成技术人员尽快成才。2）对外交往方面项目总工需要处理的外部关系主要有业主、监理、设计等，各地办事习惯不同，不好一概而论，但是一个基本点就是，不管对哪一方，我们都要把他们当“顾客”来对待，我们是企业，他们是顾客，是上帝，企业的目的是赢利，对顾客总得客气点，我们自己工作做细一点，甚至受点委屈都没有关系。要经常换位思考，站在他们的角度想问题，千万不要指望别人替我们承担责任，业主代表、现场监理他们也有来自各方的压力，轻易不敢承担任何责任，所以我们要帮他们消除压力，譬如说现场做利落一些，资料做完整仔细一些，这样每次的检查评比中他们会有面子，对我们会心存感激，也就比较容易相处了。对待设计单位，则不一样，由于在设计方面的权威，设计人员往往敢于承担责任，我们可以多做工作，加深与他们的合作，在工程变更方面争取他们的理解与支持。3）洽商管理及变更索赔方面在洽商管理及变更索赔方面，我会早参与、早研究，实际上新工程我在招投标阶段就已经参与。对待变更设计的态度方面，我还是要全力去争取，哪怕取得的直接效益并不大，但是通过变更，方便了施工，加强了与业主、设计、监理之间的关系，软化了外部环境，也便于项目管理。在变更设计的切入点方面，要吃透技术图纸和合同文件，总之把握两点，一是有利可图，二是方便施工。四、结束语以上是我对项目总工一职在上个工程和新工程的工作范围及一些想法做了论述，请各位领导及同事在以后的工作中监督，并欢迎给予批评和指正。
做预算必备能力之一：房建项目成本测算
一、房屋建筑工程的分类按照建筑的使用性质来看可分为生产性建筑和非生产性建筑。其中——1、生产性建筑：工业建筑——厂房、工业生产车间等；农业建筑——养殖场、农机站、谷仓等；这里分享尹老师提供的下载造价信息期刊扫描件方法，以后用造价信息不求人，百度“祖国建材通”即可下载造价信息扫描件电子版本，急需造价信息又没办法拿到可以先下载用着，下面回到正题。2、非生产性建筑：民用建筑，按其使用功能分类：居住建筑——商住楼、安置房、别墅、公寓、普通住宅、宿舍、保障性住房、其他居住建筑等；公共建筑——办公建筑、旅馆酒店建筑、商业建筑、居民服务建筑、文化建筑（图书馆，档案馆）、教育科研建筑（学校、幼儿园）、体育建筑、医疗建筑、交通建筑（航站楼、地铁站）、广播影视建筑等；按建筑结构及其承重能力分类1、混合结构（又称为砖混结构）——6层以内以基础、砖墙、砖柱和钢筋混凝土梁板为承重结构。适用于多层建筑，造价较低。2、框架结构——12层以内（50m）以钢筋混凝土梁、板、柱形成承重体系，墙体起维护及分隔作用，不承重。主要用于大型公共建筑、工业建筑和高层住宅。3、框架剪力墙结构——12~24层（80m）以钢筋混凝土梁、板、柱、墙形成承重体系，砖墙起维护及分隔作用，不承重。多用于酒店及办公建筑。二、重要概念1、成本对象指的是需要的成本数据，并能为之累计和计算各道工序、各项产品、各个工作任务、各项投资项目等成本的一个职能部门、组织机构的一个分部、一项合同或其他工作单元。2、固定成本变动成本变动成本是随成本动因的变化而变化的成本。固定成本是不随成本动因的变化而变化的成本。有成本动因的成本是变动成本，没有成本动因的成本是固定成本。如果没有特别说明，变动成本的成本动因是产出数量。直接材料、直接人工、销售佣金、运输成本是典型的变动成本；折旧、管理者薪酬、研发费用、广告费用是典型的固定成本。盈亏平衡分析模型3、直接成本间接成本直接成本与间接成本各有两种含义：1、从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。直接生产成本——是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器设备折旧等；间接生产成本——是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。2、从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。直接计入成本——指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本；间接计入成本——指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。4、清单定额清单——是一种计价方法，没有消耗量的标准，是规范了清单列项的标准，也就是统一了一个列项报价的标准，方便了以后报价的一致性，方便比较，同时清单计价是一个综合的报价方式，它可以包含一个定额，也可以包含N个定额在内。定额——是指按照国家有关的产品标准、设计规划和施工验收规范、质量评定标准，并参考行业、地方标准以及有代表性的工程设计、施工资料确定的工程建设过程中完成规定计量单位产品所消耗的人工、材料、机械的消耗量的标准。5、企业定额施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准。其特点如下——企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，至少要基本持平，否则，就失去企业定额的实际意义；企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势；企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力；企业定额要紧紧联系施工方案、施工工艺并与其能全面接轨。6、IRR（内部收益率）内部收益率，是一项投资可望达到的报酬率，是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。就是在考虑了时间价值的情况下，使一项投资在未来产生的现金流量现值，刚好等于投资成本时的收益率。说得通俗点，内部收益率越高，说明你投入的成本相对地少，但获得的收益却相对地多。比如A、B两项投资，成本都是10万，经营期都是5年，A每年可获净现金流量3万，B可获4万，通过计算，可以得出A的内部收益率约等于15%，B的约等于28%。三、施工企业的三次经营与成本测算1、施工企业的三次经营活动一次经营：市场营销的过程通过招标控制价与施工预算的对比，对项目的“经营效益”进行区分、核算、考核二次经营:项目生产建造过程通过产值累计与实际成本累计的对比；应收实收与应付实付的对比，将此阶段“管理效益”进行区分、核算、考核，使企业责任体系落归实处三次经营：“算账收钱”阶段通过结算与实际成本归集的对比和现金流核算，对企业的“结算效益”进行区分、核算、考核施工企业必须重点关注项目的盈利能力（是否赚钱）以及现金流问题（有没有钱），利润是施工企业发展的根基，现金流是企业生存的命脉。三次经营活动离不开成本测算活动；现金流管理是否异常离不开产值测算活动。2、不同阶段的成本管理目前成本管理中存在核心问题：从预算清单中如何快速、简单、准确、完整、规范地测算出工程成本值【量、价、费、指标】？在不同造价编制阶段，成本管理的主要问题和难点：（1）投标报价项目的保底成本是多少？还能够降低多少个点子？哪些分项工程能做不均衡报价？（2）目标成本责任制目标成本科目量、价、费多少？项目盈利能力评价？该上交多少个点子？只有得到正确的成本数据才能确保公司、项目部、分供方多赢，才能有效实现目标成本责任制管理。（3）成本总控合同签订【分包、资源配置等】:应该以成本设计测算值【量、价】为根据，完成项目分包、资源市场招标、采购等合同签订工作，确保项目合同成本不得超内控设计成本。成本动态总值:根据期初预算产值和工程变更、签证以及甲方认价如何得到各个项目成本的动态总值？当前各项总投入成本是否超标？（4）过程分期/节点控制BIM的应用场景竣工结算后的成本还原对比合同不大于内控，支付不大于合同！3、成本测算的三种思路1）专家方法【把复杂的问题更复杂，批判】从预算基本架构出发，通过定额和实际对比建立企业定额库，以此作为成本测算基本模型。分解预算[WBS]---更加远离实际预算值和实际对比预算计划值和实际对比问题：成本控制变量太细，即使能够实现代价也是巨大的。成本控制变量太细，其单价参数为虚构，市场根本不存在，因此整体精度低，结果粗放，和实际无法接口。2）传统方法【批判吸收】：大指标估算问题：成本控制变量太粗放，基本实际控制成本科目工程量不知道、精度低。优点：回避了工程实际管控中的成本项目计量问题。3）行业优秀精英方法【把复杂的问题简单化】合并预算以建立工程成本科目---与实际数据能够接口。四、成本测算原理1、成本测算的原理两算对比：预算清单与成本清单不相符历史数据对比：企业数据库2、成本测算的依据招标工程量清单工程施工图纸施工组织设计、进度计划招投标文件工程合同及相关附件3、成本测算的原则（1）范围明确原则严格区分项目自行施工和采购的范围、劳务分包的施工范围以及专业分包的范围。目前大多数企业工程发包模式都采用将人工及辅材发包给劳务施工队伍，主材及设备项目自行采购。（2）价格合理原则施工成本的组成价格既要体现本社会平均水平的同时又要强调和突出企业的管理水平及劳务的施工技术水平。（3）费用构成完整原则测算的费用要包括直接费(人工费、材料费、机械费)、措施费(包含临时设施费)、工程管理费等必要的费用。4、成本测算的流程五、成本测算步骤人工费的测算材料费的测算机械费的测算分包费的测算措施费的测算现场管理费的测算其他成本预算成本涵盖内容1、人工费测算——钢筋工作内容（1）钢筋制作钢筋在现场内制作，场内、场外钢筋进出加工房的转运分类堆码（含人工转运）、解捆、平直（调直、拉直、敲直）；钢筋翻样、切断、电渣压力焊、水平间隙焊、闪光对焊、竖焊、搭接焊等其他焊接；钢筋弯曲、取料、挂写牌子、放线、垫楞、清理短钢筋及头子、制作好后多余钢筋重新调直加工、按规格分类，理顺钢筋型号、制作好后的钢筋分类堆码挂牌、钢筋绑扎、配合上下车、配合加工各种试验所用钢筋等全部工作内容并提供所有的机具（电气焊机具、制作机具）和除钢材以外的所有配套材料。包括地下室在内的全部施工图纸、施工图图纸会审纪要及技术核定单等各项变更所含的钢筋分项工程施工内容，还包括衬铁、马凳铁，挑架用预埋件等所有用于非工程实体的钢筋制作。（2）钢筋绑扎从加工房到工作面上的场内全部运输（不分水平与垂直、不分地面与楼面）、绑扎丝及断扎丝、划线、按设计图及规范要求绑扎成型、入模、制作安放板凳铁、垫块、拉结筋、预埋铁件及拉墙筋、插筋、设置钢筋成品保护措施；采取有效措施（如搭设固定支架等）保证钢筋位置正确，在砼浇筑时跟班作业，对各类钢筋守护校正；主体验收时因钢筋原因扫描不合格的应由班组承担一切损失。按时回收多余钢筋到指定地点分类堆放；地下室顶板及屋面钢性层钢筋制作绑扎等工作内容。所含材料机具绑扎扎丝钢筋制作绑扎机具焊条焊药垫块制作垫块安装丝接2、人工费测算——钢筋承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：钢筋制安：±0.000以下：元／吨，达到优质结构标准奖励元/吨（按钢筋重量计算，不含搭接，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装）；±0.000以上：元/m2（按建筑面积计算无论层高、结构形式，含一切二次构件及围护结构钢筋制作安装，垫块制作安装，）同时达到标化工地优质结构标准，奖励元/m2。材料损耗：钢筋的损耗为1%，低于1%的部份所带来的收益甲乙双方对半分成；超过1%的部份按市场材料价格的2倍向甲方交纳罚款；以上单价含安全文明施工费2元/m2，含一切二次构件施工费3元/m2；（2）工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（外墙保温、屋面花架不计算建筑面积，阳台按半面积计算，其余以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准），未施工项目调减，单价按本合同项目单价执行。钢筋重量按照料表数据如实计算。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。3、人工费测算——模板/二次模板人工费工作内容模板施工所涉及的有异形模、电梯井筒模、楼梯、施工缝、剪力墙模板、因甲方要求配制定形模板的放样及制作安装；支模时所必须做的找平层等辅助工作及浇筑砼时模板漏浆的清理，模板早拆后所有二次支撑加固的用工；后浇带、加强带及施工缝处的拦网及支撑加固措施及二次支模及清理后浇带垃圾和松散砼，如有漏浆由班组负责剔打；模板内支撑条的安装（制作方式根据项目部的方案而定）及模板定位钢筋的焊接，矫正，柱、剪力墙基础部分的位置翻线，安放预埋件、预留孔洞；构造柱模板支拆，二次浇筑构件模板的制作拆除（如：现浇栏板、预制砼构件、厨房卫生间上翻现浇砼带等包括双面胶粘贴的人工费和材料费）所有模板的制作、安装及拆除；除建筑主轴线（点）外的测量放线及配合项目部测量放线；模板施工所用工具设备提供维护和保养；钢管、扣件、钢模、卡具等周转材料的管理和下车；各种模板、钢管、扣件、卡具等周转材料的检测、计量、下车、分规格堆码、清理、起钉、刷脱模剂及场内外水平、垂直运输；安全生产、文明施工、企业形象标识标牌的制作、安装；项目工程部安排的其他合理的木工作业；拆模后，楼层上的木工用材料（包括木屑、碎渣、拉杆）渣子等清理干净，并在规定的时间内转运到指定地点堆放；所含材料机具应配置木工机具：裁板机、圆盘锯、刨木机钉子铁丝泡沫脱模剂粘胶带薄膜；提供以上工作内容的其它所需的材料和机具（除甲方提供塑料垫块、内撑、木模、钢模、扣件、卡具、钢管、丝杆内衬。）承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干单价为元／m2（按展开面积计算），达到标化工地、优质结构标准，奖励2元/m2。本工程所有二次结构：19元／m2（按展开面积计算含零星构件，构造柱、压顶、过梁、墙带等模板安拆），达到标化工地优质结构标准，奖励3元/m2。（2）工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2009定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。4、人工费测算——混凝土工作内容所有砼工程的振捣、找平、养护、拆模后砼表面的打磨、地下室底板控制钢筋保护层的条形垫块，配合制、试压块，商品砼泵送设施的配合安拆、移动，堆码、上下车等；自拌砼现浇砼前后台的一切工作，砼运输及完善操作面（主要指施工通道跳板的铺设）；按甲方项目部要求处理残余混凝土，操作面（含后浇带）杂物的清理；柱墙脚模板的清补及砂浆填缝（2cm以内的缝隙），楼梯、空调板、等钢丝网的绑扎、梁板与墙柱砼强度不同时，相交处钢丝网的绑扎，基础垫层及防水保护层、浇砼前模板的浇水湿润。铺设防止踩踏钢筋的施工通道等。所含材料机具布料机振动棒其它施工所需用具及配套电线承包单价及结算方式（1）承包方式为分项单价包干，各分项单价如下：商砼浇筑：基础垫层及防水保护层：元／m2；(按基础水平投影面积计算)地下室：元／m3,；达到标化工地优质结构标准奖励元/m3。地上部份：元/m3，达到标化工地优质结构标准奖励元/m3。基础换填：元/m3,以上综合单价中均包含元/m3的安全文明施工费。（2）工程结算依据所有工程量计算规则以《四川省建筑工程2015定额》计算规则为准。未施工项目调减，变更项目调增及所有分项工程单价均按以上合同约定单价执行，未注明单价项目按甲乙双方认可单价执行（甲乙双方协商认价另行签订补充协议）。如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用。安全文明施工费包含现场所有安全文明施工所产生的零星用工、现场材料堆码、上下车、场内外转运及其它费用。每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。待工程竣工验收合格45日内，甲乙双方办理完最终劳务及其它承包费用结算书，作为班组产值核定及收款依据，若因班组原因逾期不办理，视为班组自愿接受甲方核定金额。5、人工费测算——架子工工作内容必须按脚手架规范及专项方案要求的内容搭拆。外架硬防护层层设置，全封闭防护，一切预留洞口全部设置硬防护。基础的清理、立杆位置的夯实、垫木板及浇砼底座、外脚手架的搭拆及调整（应保证能满足施工各阶段需要）等；安全防护外架、四口五临边安全防护的搭拆，现场所有的安全硬防护的搭拆（包括临设）；密目网、水平网、架板及竹笆板的搭拆；制作搭拆卸料平台、施工通道、操作面的临时通道、外架维护、一切临设架体及防护搭拆、搭拆泵管架及砼布料机加固，地下室剪力墙、筏板钢筋支撑架搭拆、地下室侧墙防水、保护层施工脚手架搭拆、搭拆施工楼梯架、防护架体因施工需要必要的多次搭拆、门架、施工电梯围护架等；楼梯临时防护栏杆等的搭拆和涂刷警示标志所用的人工及油漆工具及成品安全标识、标牌的领用、张挂、归放；钢管、扣件的损耗、检尺、下车及堆码和场内运输；材料使用过程中的维护及其他工种的配合；服从项目部及有关规范规定的安全生产、文明施工的规定；拆除的脚手架、扣件、架板、卡具等必须在现场管理人员的指定位置分类（规格）堆码整齐，必须做到工完场清；施工现场大型机具的维护防护的搭拆，挑架的搭拆及型钢制作安拆、预埋件安装拆除，施工现场防护蓬的搭拆，装饰架的搭拆，电梯井道硬防护搭拆及水平安全网铺设和拆除，洞口、电梯井口、地下室后浇带加固架体的搭拆；地下室顶板施工通道及材料堆场位置的加固。承包单价及结算方式（1）承包方式为单价包干本合同约定的其它工作内容均包含在以上综合单价中，不再计取其它费用。以上综合单价均包含安全文明施工费2元/m2。（2）工程结算依据结算时，建筑面积按实调整（以《GB/T50353-2005建筑面积计算规范》计算规则为准）；如班组发生非本工程零星用工并经甲方负责人确认同意后按实签证。班组应在每月26日前与甲方办理完当月零星用工签证结算，逾期将视为班组放弃该用工签证，并不得向甲方索要其相关费用；每月26日前，班组必须与甲方核对完当月完成一切人工费，作为甲方向班组支付工程款的依据。6、人工费测算——砖工工作内容基础底板和外周砖胎膜的砌筑及防水保护砖砌体施工，砌筑工程的配合防线、操作架及高登的搭设和完工后的拆除及堆码；砌块材料场内运输、砂浆水平垂直运输、前后台工作；砌体材料的浇水湿润、砌筑、落地灰收捡、制作匹数杆并在砌筑时必须树立匹数杆；砌筑拉墙筋的安装、预制过梁、预制零星构件的制作安装、二次构件（构造柱、过梁、止水带、腰带等）；配合安装或木工预留洞、槽及灌缝、清扫墙面、半截砖的利用；搭拆砌筑操作架，多余材料的转运，场地清理、配合安装单位修补墙体砌体等。所含材料机具除施工塔吊外的其余全部施工机械；除砖、砂、水泥外的其余所须材料。承包单价及结算方式综合单价：元/m3。工程结算依据单价包括：基价元/m3，质量、进度单价元/m3（必须达到成都市优质结构验收标准，若未达到按基价计算），安全单价元/m3，文明单价元/m3（必须达到成都市标化工地验收标准，若未达到按基价计算）砌筑工程量按实际收方计算。7、人工费测算——地坪工作内容基层清理，对所有防水要求的房间，阴阳角需做圆弧处理，不另计费用；垃圾清运至指定地点，楼地面湿润、扫浆；水平线抄测、打笆；按设计要求嵌玻璃条和塑料分隔条；楼地面完工收汗后及时对地坪进行养护，防止开裂空鼓。所含材料机具斗车、灰盆、胶水管、铲子、靠尺、扫帚、活动脚手架、安全带等承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。8、人工费测算——外墙面砖工作内容前后台砂浆搅拌运输，电梯及龙门架内卫生清理，作业面文明施工；面砖的粘贴、放线、墙面清洗、成品保护等工序；所有作业面必须做到工完、料尽、场清。所含材料机具斗车灰盆胶水管靶线靠尺安全帽安全带等。承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际贴砖接触面积展开计算。9、人工费测算——内墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等；按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。10、人工费测算——外墙抹灰工作内容前后台砂浆搅拌运输，斗车及安全通道内卫生清理，作业面文明施工；打耙、发水、挂钢丝网及抹灰全部工序；墙面顶棚砼局部踢打；线管线槽安装后的二次补烂；成品保护。所含材料机具抹灰工具斗车胶水管高登活动脚手架承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据综合单价包含本工程的材料费、人工费、机械费、砖墙与砼缝口处理、墙面基层处理、与土建配合协调中乙方自身发生的费用等。按施工图施工并按实际施工面积计算工程量。不含外架使用费，超出工期的外架使用费由乙方承担。11、人工费测算——屋面工作内容屋面基层清理、找补，安装排气管；炉渣砼找坡层施工；找平层施工、防水保护层施工，保温板材施工；刚性屋面层施工、细部处理施工；二次结构水电线管线盒补烂。所含材料机具抹灰工具承包单价及结算方式综合单价：元/m2。工程结算依据所有工程量按实际抹灰接触面积展开计算，飘窗板下板面的抹灰不另计算。抹灰工作面做到包交工，在交工前所有剔槽、打洞的工作面不另外收方；屋面工程量按女儿墙外边垂直投影面积计算；地下室面层按照已铺实际施工投影面积计算，立面抹灰包含在内。12、人工费测算——其他楼梯人工捡底临时设施文明施工石工杂工13、人工费测算——关于大包包所有人工包所有辅材包机械设备包周转材料劳务公司利润一般在50-100元/m214、材料费测算——主材钢筋商品混凝土商品砂浆砌体15、材料费测算——周转材料钢管、扣件、顶托、木模板、木枋关于铝合金模板的适用条件16、材料费测算——其他材料临设安全材料办公辅材17、机械费测算塔机施工电梯整体提升架18、其他直接费测算水电费现场管理费试验费建委杂费（视频、实名制、扬尘）19、分包测算土石方防水涂料保温变形缝六、房成本测算实例汇总表人工费材料费分包费七、质量、安全、进度、财务成本1、质量成本基础阶段主体阶段装饰阶段总平阶段2、安全成本安全投入安全巡查3、进度成本合理工期固定成本摊销问题4、财务成本现金流短缺垫资利息问题进度款支付进度产值预测工作包月完工量X工作包单方收入=工作包月度产值施工预算分析——人工费预算工作包月完工量X对应人工单价=工作包月人工费施工预算分析——材料费预算工作包月完工量X对应材料单价=工作包月材料费施工预算分析——分包费预算分包工作包月完工量X对应分包单价=分包工作包月成本施工预算分析——现场管理费预算1、根据实际情况整理出施工过程中可能遇到的成本支出项目。2、根据成本支出项目的发生预期，做好费用预算。施工预算分析——周转材料费预算根据项目规模、租赁材料数量等，测算出每月的租赁材料费用。下表按没平方米23元的租赁费用测算的总体费用，再粗略分摊至整个项目工期。施工预算分析——机械费预算模拟利润表施工图预算—施工预算=模拟利润现金预算应收账款X甲方付款比例=实际收款实际收款—实际支出=项目资金缺口八、企业成本数据库建设工料机价格库分供商库企业定额库

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