- 供给充沛 下半年山西水泥或降价
- 今日，山西省商务厅正式向社会发布《2011年下半年300种生产资料供求状况调查分析》报告。调查结果显示，今年下半年，受调查的生产资料，供求基本平衡和供过于求的调查意见比重各占一半，没有供不应求的意见。调查发现，下半年，煤炭市场供应仍有趋紧迹象，价格上涨压力仍然较大。装修材料供给充沛，陶瓷、水泥、瓷砖等材料价格有可能会往下走。今年6月，山西省商务厅组织各市商务主管部门，先后对30家重点生产资料经营企业进行检测，经专家论证后得出结论。报告显示，今年下半年，全省300种生产资料中，能源类产品需求仍保持旺盛，煤炭行业通过资源整合和安全生产整顿，产量有所增长，但随着需求的持续增长，煤炭市场动力煤、无烟煤供不应求的比重分别为30%和25%；认为动力煤、炼焦煤、无烟煤、焦炭价格趋势上升的比例分别为56%、50%、57%、40%。分析认为，目前，我国已是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。从山西省市场看，下半年，装修材料供给充沛，产品质量不断提高，各种新型建材不断涌现。
- 宝兴质监局 三项举措推进石材行业整治
- 近日，宝兴县质监局采取三项举措，整治石材行业，取得保障安全生产的阶段性成效。宝兴县灵关镇是四川省石材之乡，共有大大小小62家石材加工企业，由于点分布广、档次低、管理能力较差，因此，安全生产状况十分令人担忧。宝兴质监局针对实际、突出重点，提出三项措施进行整治。一是分阶段的对起重机械进行专项整治，基本实现在用起重机械符合安全技术规范的要求，最大限度消除设备隐患；二是宣传先行，消除整治阻力，宝兴质监局在灵关镇召开了整治部署会，对整治工作做了全面的宣传、动员，消除阻力；三是构建网络，提高整治效率，针对灵关镇监管人员少的情况，宝兴质监局充分发挥灵关镇特种设备协管员作用，形成集监管部门、乡镇、村居和起重机械使用单位于一体的排查整治网络。截至目前，共出动执法检查人员60人次，检查石材加工企业60家，取得阶段性成效。
- 中德合资品牌墨瑟木门窗入驻银川
- 近日位于银川市月星家居广场二层的墨瑟木门窗正式开门营业，营业面积为100平米，主要产品包括THERM+木索系统、铝木复合系统、铝包木系统、阳光房系统等。据当地某门窗总设计师出身的李总介绍，她代理墨瑟木门窗，主要是看到了银川高端门窗市场的前景，银川高端木门窗前两年就有进入市场，但都由于种种原因没有做成功，以她在门窗行业十几年的经验预测，银川市发展高端木门窗的潜力大，有待于进一步去开发。专卖店开业以来，引起了银川及周边高端消费人群的极大关注，人们开始品味这种高档木门窗给生活带来的视觉体验和完美享受。据悉，顺达墨瑟门窗有限公司，是河北东方顺达门窗制作有限公司和德国墨瑟有限责任公司共同投资兴建的合资企业，也是德国门窗企业首家在华投资项目。目前顺达墨瑟公司拥有200亩的现代化花园式工业园，配备世界领先设备，采用德国成熟木窗加工工艺，20000平米钢架结构车间，4条木窗生产线，25万平方米的年均生产能力，德国门窗生产技术，德国专家悉心指导，使产品技术含量始终居于行业前沿。独有的木索系统窗，铝包木、木包铝、实木门窗，除满足国内市场外，部分产品返销欧洲及美洲。
- 家世界装饰建材城举行四周年店庆
- 9月10日-18日，威海家世界装饰建材城举行“年度倾献、全城抢购”活动四周年店庆。为庆祝此次活动，众多商家推出商品的冰点价，如：欧派门、爱心木门、和成卫浴、恒洁卫浴、浪鲸卫浴、我乐橱柜、爱尚家橱柜、安心地板等百余厂商共迎盛会。为了答谢4年来消费者对家世界装饰材料城的关注，建材城好礼相送，共有85项大奖全城放松，同时还有10个名额的昆明-大理-丽江的双飞6日游的奖品。家世界装饰材料城为了整合空间资源，五楼的灯具等迁至四楼。此次活动恰逢乔迁完成，家世界装饰材料城为清楚乔迁之喜，烦进店顾客，都将获得500元的现金券。
- 西南铝扎实推进“三型”党组织创建工作
- 为全面提升党建工作科学化水平，扎实推进创先争优活动取得实效，根据中铝公司《关于创建“三型”党组织的指导意见》精神，今年以来，西南铝党委结合实际，在各级党组织中扎实推进“创新创效型”一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”机关党组织的“三型”党组织创建活动。为确保创建活动取得实效，在及时下发了《关于推进创建“三型”党组织的通知》的基础上，西南铝党委经过深入调研、充分讨论和广泛征求意见，制定了《西南铝企业创建“三型”党组织实施细则》，提出了以“领导班子好、政治引领强，党员队伍好、战斗能力强，工作机制好、改革创新强，阵地建设好、凝聚保障强，发展业绩好、科学发展强”等“五好五强”为主要内容，以“构建统一协调、运转高效的新型党建工作体系，推动运营转型、结构调整、管理改革、基础管理、降本增效等中心工作取得实效”为创建目标的具体创建要求和创建标准。并针对各直属党组织制定了《西南铝企业“三型”党组织考核评价表》，针对各基层党支部制定了《西南铝企业创建“三型”党支部考核评价细则》，同时明确了“类别交叉考评”与“定量考核”相结合、各直属党组织月评与公司党委季评相结合的具体考评程序和规则，具有较强的针对性和可操作性。下一步，公司党委将依照有关工作要求进一步抓好检查和督导，确保创建工作取得实效。
- 博赛阿坝铝厂电工圆铝杆生产线开始试产
- 博赛集团阿坝铝厂铝合金项目电工圆铝杆生产线全面进入试生产阶段，此举标志着阿坝铝厂综合产能再迈新阶梯。阿坝铝厂20万吨铝合金项目是阿坝州委、州政府和集团公司领导殷切期盼的重点工程。企业克服诸多困难，边施工边安装设备。终于，5万吨电工圆铝杆第一条生产线正式进入试生产。9月6日上午10：38分，满载滚烫铝水的抬包进入线杆生产车间，向静置炉倾注第一包铝水。紧接着，现场工作人员调整和控制着进铝后的各项指标，时刻关注静置炉状况。9月8日，工作人员为轧机做最后一次检查，经过一系列工艺参数的调整，终于，功夫不负有心人，11点左右第一条圆铝杆锭坯成功出炉，现场工作人员一阵雀跃。第一条电工圆铝杆的成功出炉，标志着阿坝铝厂的综合产能迈上了新的台阶。据阿坝铝厂工艺技术人员黄建明介绍，连铸连轧在圆铝杆生产上的成功应用始于意大利，我国也于20世纪70年代初诞生了自己设计制造的第一条圆铝杆连铸连轧生产线。尽管这些生产线在设备结构、装机水平和生产工艺方面存在一定的差别，但其工艺流程基本相同，即熔化后的铝液(也可以直接采用电解铝液)经过精炼、除气、过滤，通过中间包(浇包)注入连铸机进行连续铸造，连铸坯经预处理后进入连轧机组轧制成圆铝杆，然后在冷却管中进行在线冷却，最后进入卷取机成卷。据悉，试生产期间，技术人员还将对设备等各方面进行监控和技术调整，力求近期开始批量生产。接下来，铝合金项目将在加快对15万吨圆棒生产线的建设施工的同时，兼顾电工圆铝杆生产技术、品牌和管理，以增强企业综合竞争能力，拓宽销售渠道。
- 凯撒铝业出席克班资本市场公司基本材料&包装大会
- 凯撒铝业公司首席执行官兼主席JackA.Hockema上周五曾宣布将在今天东部时间约中午12：05左右出席克班资本市场公司基本材料&包装大会。公司简介总部设在加州山麓牧场，凯撒铝业公司是一个专业生产铝制品半成品并为全球航空航天、高强度一般工程、定制汽车及工业应用的客户提供高度工程化解决方案。该公司北美工厂生产高附加值铝片、铝板、铝挤压品、铝棒、铝条、铝管及线材产品。自1946年成立以来，质量、创新和服务已成为该公司企业文化的主要组成部分。目前该公司股票纳入罗素2000（R）指数和标准普尔小型股600（R）指数。
- 广西来宾迁江华侨工业园区铝精深加工和陶瓷产业并行发展
- 广西来宾市外侨办消息，目前，经过各方的努力，来宾市迁江华侨工业园已初步形成南部为铝精深加工产业基地、北部为陶瓷产业基地的特色鲜明的工业园区。迁江华侨工业园在发展铝产业方面，由广西投资集团投资28亿元建设广西来宾银海铝业有限公司一期年产25万吨铝板带及原铝配套项目已于2009年5月建成投产；广西来宾银海铝材股份有限公司投资3.5亿元建设的一期年产15铝合金棒和年产5万吨新型铝材项目于2009年12月建成投产。此外，广西双利铝业有限公司投资3亿元建设的年产10万吨合金铝杆铝线项目、广西沃沃铝业有限公司投资13.8亿元建设的年产10万吨高精铝板带箔项目、广西松川红河铝业有限公司投资3亿元建设的年产50万套铝轮毂项目等铝产业深加工项目已开工建设。项目全部建成达产后，园区可实现年产值200亿元，利税20亿元。在发展建陶产业方面，园区陶瓷产业基地规划用地面积5000亩，项目总投资50亿元以上，建设50条以上生产线，项目建成后，可实现年产值100亿元以上，解决就业人员20000人。目前，来宾力拓陶瓷有限公司投资2亿元建设1000万平方米建筑陶瓷项目已开工建设，预计2011年12月竣工投产。
- 丹江铝业5万吨超宽幅铝箔坯料项目进入筹建阶段
- 8月22日，丹江铝业公司5万吨超宽幅铝箔坯料项目获集团公司董事会审议通过。丹江铝业公司超宽幅铝箔坯料项目投资估算2亿元，建设工期18个月。项目选址在现丹江铝业公司厂区内，拟建设5条铸轧生产线，一条冷轧生产线，并配套相关设备，具备年产超宽幅双零铝箔坯料5万吨的生产能力。该项目将充分利用丹江铝业现有的优质铝水资源，专业化生产超宽幅高品质铝箔坯料。项目建成后，不仅可提升铝水资源的附加值，同时可大幅提升其整体盈利能力；通过该项目打造核心产品与核心竞争力，及其“低成本、差异化”的市场竞争优势，实现向国内一流铝深加工企业的升级转型，为丹江铝业的进一步发展创造良好经济条件；该项目还可提供近200个就业岗位，为保障企业的和谐稳定创造有利条件。该项目拟以分公司建制，“建管一体”，按照“员工身份全员合同制、财务独立核算自负盈亏、干部能上能下、人员能进能出”的先进、系统、科学、效率优先的全新管理机制运作。目前，项目正紧锣密鼓地进入筹建阶段。
- 云南铝业构建全国模范劳动关系和谐企业纪实
- 近日，在全国构建和谐劳动关系先进表彰大会上，云南铝业股份有限公司被授予“全国模范劳动关系和谐企业”光荣称号，这是对云铝在和谐劳动关系构建中所付出的努力和取得的成果的高度肯定，也是云铝继2009年、2010年获“云南省劳动关系和谐企业”后的又一殊荣。加强机制建设筑牢和谐之“根”多年来，云铝一直在建立健全民主管理机制上下功夫，努力畅通职工诉求表达、民主参与的渠道，充分调动员工的民主参与积极性，激发员工的工作热情，促进了企业和谐发展。一是构建共商机制。该公司坚持每年按期召开职工代表大会，组织职工代表认真听取和审议公司行政及财务工作报告，民主评议公司领导干部,对企业生产、经营、改制、工资、生活福利等重大事项进行讨论，保障职工行使民主权利，落实职工的知情权、监督权；专门成立厂务公开领导小组，实行分厂、车间、班务三级厂务公开制度，每年由公司党委、行政、工会三方联合对各基层单位的厂务公开工作进行考核，同时增设了公开栏、台账、职工意见箱，建立了党政工联席会议、职工民主评议中层干部等制度，形成了比较浓厚的民主管理和民主监督氛围。二是构建共赢机制。该公司秉承“关注民生、以人为本”的原则，加大和谐企业建设力度，坚持“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享”，为职工群众办实事好事。住房公积金缴纳比例达到了职工工资收入的15％，企业年金制单位缴费比例为8.33%，根据工作特点为员工提供带薪休假、工休、劳保用品、误餐补贴、交通补贴、生活补贴等福利。2008年下半年席卷全球的国际金融危机给铝行业带来了严重冲击，面对同行业纷纷限产、停产、裁员、减薪等情况，云铝做到了不停产、不减员、不减薪，职工人均年收入从2005年以来增长了55%。三是构建女职工维权机制。建立健全了《云南铝业股份有限公司工会女职工委员会工作制度》，各基层单位建立了工会女职工委员会。该公司工会在职代会上签订了女职工权益保护专项协议书。在职业健康安全管理体系中，专门制定了《女工劳动保护管理程序》，按照《女职工禁忌劳动范围的规定》、《女职工劳动保护规定》、《女职工保健工作规定》，不断完善女职工维权机制，解决女职工权益保障问题。2003年以来，该公司连续三次组织全体女职工参加云南省总工会“女性安康团体重大疾病保险”活动，每两年组织一次女职工妇检。坚持以人为本抓住和谐之“本”多年来，云铝始终坚持“以人为本”，在企业与员工之间建立了稳定和谐的劳动关系，较好地实现了企业与员工的共同协调发展。1/2记录数:2首页上一页12下一页末页
- 中铝青海分公司对标管理谱写节能减排新篇章
- “今年前六个月，公司吨铝直流电耗同比降低327千瓦时，交流电耗同比降低336千瓦时，综合能耗降低155吨标准煤，在系统内排名与去年相比有所前进。”在中铝青海分公司经济活动分析会上，相关人员对上半年能耗等主要指标的行业对标情况进行通报。“第一电解厂原铝阳极单耗、平均电压、效应系数在系统内排名第一。”在进行了公司层面的对标后，接着对生产单位的技术和能耗指标进行对标。对标是2009年该公司为应对席卷全球的金融危机采取的应对举措，主要是以中铝公司和行业内生产技术指标中最好的类似生产线为标杆，明确目标制订措施进行改善提高，达到降本增效的目的。对标首先从电解工区间指标对标开始，并逐步在各个工序和岗位间全面开展。实施至今，全面对标管理不仅使该公司产量、质量等指标大幅提升，同时也使占据公司成本大头的能耗指标不断下降。2010年，中铝总部给公司下达了严格的铝锭综合交流电耗考核指标，同时青海省政府、经贸委等部门又提出将年度节能任务由8780吨标煤增加到完成10969吨标煤的要求，为此，公司决定“两条腿走路”，一边进行节能技术改造，一边实施能源对标管理。能源管理部门分解指标后对电解和碳素等主要生产单位下达能耗考核指标，对辅助单位下达用能定额，每月考核，节奖超罚。各单位也相应制定了如压缩空气使用时段、氧化铝物料输送在“峰、谷、平”时段的经济运行方案等切实可行的办法和措施，以狠抓工艺节电为龙头，努力抓好动力节能和日常用能管理。同时，公司建立每月能源统计对标分析报告制度，分析对比各项能耗指标的完成情况，针对“短板”，帮助二级单位寻求改善途径。通过比有差距、赶有目标，考核细致、奖罚分明的全面对标管理，2010年，该公司铝锭综合交流电耗同比降低133千瓦时，铝锭综合能耗同比降低0.057吨标准煤。环比节约18005吨标准煤，超额64%完成青海省政府年度节能任务。同时，在全年能源消耗同比持平的情况下，该公司年度完成工业总产值、上缴利税、实现利润均有大幅提升。其中仅上缴利税就同比增长148.16%。“十一五”期间，该公司累计完成节能量70729吨标煤，超额54%完成省政府环比节能目标任务。日前，该公司被青海省政府授予了“2010年度节能管理工作先进企业”和“‘十一五’污染减排工作先进企业”称号。
- 西南铝业职工收入与企业绩效同增长
- “这个月的工资又涨了，大伙工作的劲头更足了！”8月19日，刚领到工资的西南铝业公司板带厂职工刘小波如是说。今年以来，中铝西南铝业公司经济效益大幅提升，与此同时，职工收入也与企业经营绩效同步增长。上半年，西南铝业大力调整产品结构，努力开拓市场，全力降本增效，实现了利润超亿元，同比增利7258万元。企业各级党组织以“扩市场，提质量，调结构，增效益”为目标，不断深化创先争优活动，促进了生产经营任务的完成。西南铝业党委因此被评为重庆市“先进基层党组织”等荣誉称号。
- 传统生产方式让木门厂商承担着很大风险
- 现在木门生产企业的生产方式为：客户门市看样-提供色板-下单-按客户要求购买材料-生产-运输-看货付款-安装-收安装款。按这种方式对门企生产效率无疑会产生很大影响。而且作为木门生产厂家和经销商，还承担着更大的风险。木门厂商承担的风险：样品与产品色差问题业内人士表示，如果在签订合同时写着“按门市样品，色板验货”等字样而成品又存在色差，十有八九都会在收款时扣款，这还算好一点的，有甚者直接是要求退货。九正小编在走访门业市场时，多年经销木门的李先生表示：“消费者要求退的货大多是按客户家的门洞尺寸、样式、颜色生产，这个退了的货该怎么办呢?连老本都只有亏进去了，你说油漆可改色呀?有经验的朋友都知道要重做油漆、改色是费力不讨好的事。”运输损伤这种问题多少都存在，处理这种情况无非就是4种办法：给客户少款;经销商自己修补;发回厂家修补;退货。无论是哪种情况都会造成厂商的损失。能按时交货这也是大多数厂家和经销商头痛的问题。“有谁不是在全力以赴，争取按时按质的交货呢?可有很多订单任不能保证，本该到交货的时间了，才发现有一些质量问题了。怎么办呢?返工吧，就只有对不起我们的上帝了，耽误工期了。将就吧，如果交货时客户不要怎么办，损失不是更大。”从事木门销售多年的王好士感叹到。解决办法：准化业内人士表示：有了标准化，可以大量的生产库存，有质量问题该退就退，该返就返，没话可说。即使这个门不行，也可以换个产品。如果有了标准，还可以降低成本，让更多的客户得到实惠。如果有了标准，可以为更多的客户提供质优的产品了。如果有了标准……业内人士表示，首先要解决套装门的标准化问题，标准化包括：产品外观尺寸，特别是墙体的厚度的标准化，油漆的外观质量标准，天然木皮色差的要求标准等等。
- 越南11月份将开始氧化铝生产
- 几经拖延越南首个氧化铝精炼厂将在11月份开始生产，并以预期的5万吨直接出售给客户，不采取任何招标形式，冶炼厂周五表示。资产达4.6亿美元的谈清莱冶炼厂氧化铝产量明年将上升至35万吨，接近预计年生产能力的一半，越南煤炭矿产集团首席执行官黎明传说，他补充表示尚未计划招标。
- 巴林挤压铝制品公司扩建工程将完工
- 巴林挤压铝制品公司（Balexco）耗资2130万美元位于Sitra工业区的工厂扩建项目已接近尾声。总部位于巴林的巴林铝挤压公司的扩建项目由两部分组成，一个930万美元的阳极氧化装置和一个1200万美元的铝挤压生产线。预计今年12月开始运作。先进的阳极氧化装置旨在每年生产约6000吨阳极氧化铝，超过目前生产水平的67%。新的挤压生产线将增加挤压铝型材的产能约33个百分点，从每年的24000吨上升至32000吨。“此次扩建的目的是为了满足本地、区域和国际上不断增长的需求特别是对巴林挤压铝制品公司产品的需求”，首席执行官JassimMohammedSeyadi说。“巴林挤压铝制品公司产品主要用于许多国外项目，公司产品70%出口到海湾和阿拉伯市场，其余30%由巴林市场消费”，他补充说。过去5年中巴林挤压铝制品公司已实现收益在20%-25%之间稳步增长，就生产而言目前该公司已成为中东和北非地区第四大铝挤压公司。
- 利源铝业:目前汽车用铝合金订单情况良好
- 利源铝业周二在深交所投资者关系互动平台上表示，目前汽车用铝合金订单情况良好，且不断有新品种增加。利源铝业的主营业务为铝型材及深加工产品的研发、生产和销售业务。
- 飞扬聚脲地坪材料成功用于央视和凤凰卫视
- 日前，中央电视台和香港凤凰卫视电视台直播室新的地坪项目如期完工，采用新材料和新工艺的直播室地坪明亮如镜，因为整个地坪项目采用的飞扬低碳聚脲材料都属于环保新材，低挥发、无毒性，使整个直播室空间在项目完工后可以马上投入使用。飞扬聚脲地坪材料成功用于央视和凤凰卫视低碳聚脲是新一代装修材料，主要用于高端防腐和防水领域，因为可以应与于各种基材的表面，聚脲涂料在国外也被称之为“万能涂料”。作为聚脲的核心原料—聚天门冬氨酸酯树脂之前主要是国外厂家，比如拜耳、巴斯夫等国际化工巨头所垄断。2010年飞扬化工研发的第三代聚脲彻底打破了聚脲被国外厂家垄断的局面，同时飞扬化工相继利用自主研发的聚脲天冬树脂做成了低碳聚脲涂料。应用于木器、高端防水、景观、高端防腐领域，其出色的产品表现力被市场高度认可。飞扬聚脲地坪材料成功用于央视和凤凰卫视在投标中央电视台和凤凰卫视地坪材料项目工程的过程中，产品检测、样板制作、实验论证，经过努力，飞扬化工凭借雄厚的技术实力、出色的服务品质，最终赢得业主和总包方的青睐。这也是继2008年奥运会场馆音响器材防水和防腐工程以后，飞扬低碳聚脲材料又一项重要的工程项目，在一项项高端项目中的成功应用，飞扬低碳聚脲涂料出类拔萃的产品性能证明，飞扬化工在聚脲项目的发展上取得了更大的进步和突破，为以后在聚脲项目的发展更增添了信心。飞扬聚脲地坪材料成功用于央视和凤凰卫视
- 西南铝党委扎实推进“三型”党组织创建工作
- 为全面提升党建工作科学化水平，扎实推进创先争优活动取得实效，根据中铝公司《关于创建“三型”党组织的指导意见》精神，今年以来，西南铝党委结合实际，在各级党组织中扎实推进“创新创效型”一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”机关党组织的“三型”党组织创建活动。为确保创建活动取得实效，在及时下发了《关于推进创建“三型”党组织的通知》的基础上，西南铝党委经过深入调研、充分讨论和广泛征求意见，制定了《西南铝企业创建“三型”党组织实施细则》，提出了以“领导班子好、政治引领强，党员队伍好、战斗能力强，工作机制好、改革创新强，阵地建设好、凝聚保障强，发展业绩好、科学发展强”等“五好五强”为主要内容，以“构建统一协调、运转高效的新型党建工作体系，推动运营转型、结构调整、管理改革、基础管理、降本增效等中心工作取得实效”为创建目标的具体创建要求和创建标准。并针对各直属党组织制定了《西南铝企业“三型”党组织考核评价表》，针对各基层党支部制定了《西南铝企业创建“三型”党支部考核评价细则》，同时明确了“类别交叉考评”与“定量考核”相结合、各直属党组织月评与公司党委季评相结合的具体考评程序和规则，具有较强的针对性和可操作性。下一步，公司党委将依照有关工作要求进一步抓好检查和督导，确保创建工作取得实效。
- 青海再添大型铜多金属勘查基地
- 整装勘查开始显现整装成果效应。青海省九大整装勘查项目之一的卡而却卡地区的铜锌钼资源量大幅增加，铜锌矿床规模达到大型、钼矿床规模达到中型，找矿前景良好，正迈向大型铜多金属矿勘查开发基地。卡而却卡地区铜多金属矿整装勘查项目由青海省地矿局第三地质矿产勘查院组织实施，有六个子项目，分别为卡而却卡铜矿勘查、卡而却卡外围铜矿预查、别里赛北-喀雅克登铁多金属矿普查、阿克楚克塞矿调、莫日布拉格-布伦台一带铁多金属矿预查、综合研究项目。勘查区位于柴达木盆地西南缘那陵郭勒河上游南北两岸，卡而却卡-莫日布拉格-布伦台一带，勘查面积4200平方公里。这个项目2009年列为全省的整装勘查项目之后，省国土资源部门和青海省地矿局、青海省地勘三院大规模投入，实施大兵团作战找矿，今年的勘查投入总经费达7782.6万元。大投入带来大成果，至目前项目区共圈定铜钼锌铁多金属矿体109条，通过对主要40条矿体资源量初步估算，全区共估算出铜锌钼资源量50万吨。到2015年计划提交铜资源量300万吨、钼资源量10万吨、铁矿石资源量1亿吨。总目标：到2015年提交铜资源量300万吨、钼资源量10万吨、铁矿石资源量1亿吨。2011~2012年的目标为，提交铜铅锌资源量150万吨、钼资源量5万吨、铁矿石0.4亿吨。
- 山西华泽铝电电解一厂举行漏炉事故演练
- 随着电解槽龄的增加，电解槽漏炉风险也在不断增大，而新入厂员工对在防范漏炉事故、事故应急预案等均不清楚，操作不熟练，为此，9月上旬电解一厂电解六工区利用班前、班后会时间在四个运行小组组织学习《漏炉事故应急预案》，并开展漏炉事故演练，真正让每一名员工都熟悉事故处理流程，明确职责分工，并在关键环节指定专人进行操作，有效提高了员工处置突发漏炉事故的能力。
- 华泽铝电:全方位运营转型降耗创效促发展
- 中铝山西华泽铝电有限公司在认真传达学习中铝公司年中工作会议精神的基础上，认真研究制定措施，明确提出深入开展全方位运营转型，实现精益生产、精益管理，降消耗创效益促发展，在增加公司效益的前提下争取职工收入增长。华泽铝电提出，完成下半年生产经营目标，有希望有潜力也面临挑战，要通过深入开展全方位运营转型，实现精益生产、精益管理来保证。要求公司干部职工树立争冠军的心态，实现理念、思维、方法、作风的转型；在安全管理方面，努力实现从传统的依靠经验抓安全到以贯标为载体、铁腕抓安全、主动保安全的转型；生产技术方面，努力解决核心技术难题、攻关常规操作问题、消除设备缺陷、追求最佳工艺状态，实现经济技术指标的持续优化和成本的不断降低；职能管理方面，以明确业务流程环节责任、控制风险为目标，进一步明确责任，提升管理效率，加强风险防控；要不断提高市场研判能力、计划执行能力和物流管理能力，实现采购工作从满足生产到采购创效的转型和销售工作从随行就市、规范销售到主动利用市场波动创效的转型，实现最大程度的营销创效；要进一步加大财务创效和政策创效工作力度，增加企业盈利。同时要做好完善经济激励引导体系、改进日常检查督促过程控制体系、发挥政治优势保障体系和促进干部成长鞭策体系4个方面的转型，保证工作落实，充分激发干部职工工作热情。为确保生产经营目标实现，华泽铝电党委提出了进一步推进创先争优工作的具体举措。
- 日本八月铝库存同比增长18.5%
- 截止8月底日本三大港口持有铝库存为241200吨，比前一个月增长37700吨或18.5%，贸易公司丸红公司（总部设在日本）周一表示。丸红公司从主要港口横滨、名古屋及大阪收集数据。以下为日本铝库存的详细信息，包括本月与上月和今年与去年同期相比（吨）：
- 华辉塑业科技粉末涂料项目第一次环评公示
- 一、建设项目名称及概要安徽华辉塑业科技有限公司粉末涂料项目位于舒城县经济开发区内，项目总投资0.62亿元，新建生产厂房及辅助用房8000㎡，建设粉末涂料生产线，项目建成后可实现年产粉末涂料约为1700吨。建设项目名称：粉末涂料项目；建设单位：安徽华辉塑业科技有限公司；项目性质：新建；建设地点：舒城县经济开发区；投资总额：0.62亿元；建设内容：年产粉末涂料约(coatingol)为1700吨。二、建设项目的建设单位名称和联系方式建设单位名称：安徽华辉塑业科技有限公司；联系人：张先生；联系电话：13966790736；联系地址：舒城县经济开发区。三、承担环评工作的环境影响评价机构的名称和联系方式环评单位名称：南京智方环保工程有限公司联系人：王工程师联系电话：0551－5282345联系地址：合肥市濉溪东路九号传真：0551－5282346E-mail:bhhbwang@vip.sina.com四、环境影响评价工作的工作程序和主要工作内容本次环境影响评价工作按照《环境影响评价技术导则》、环境影响评价法等国家所规定要求进行；本次评价主要工作内容为：工程分析、清洁生产分析、污染防治措施评述、大气环境影响预测及风险环境影响评价。五、征求公众意见的范围和主要事项征求公众范围：建设项目周围居民、关心本项目建设的相关人员征求意见的主要事项：1、如何减少本项目施工期和营运期给周围居民带来的影响？2、对建设项目的建设和环境管理上有何具体意见？3、您对本项目环保方面有何建议和要求？4、从环保角度出发，您对该项目持何种态度，并简要说明原因？六、公众提出意见的方式和期限公众可以通过电话、传真、电子邮件、普通邮件的方式以及直接向建设单位和环评单位提交意见。请于公示发布10日内提交您的意见和建议。
- 欧盟钢铁价格的市场监测
- 据报道，欧洲钢铁价格在假期的低迷之后开成浮现复苏。由于高架炉的进一步的空转以及缺少迷人的机会，买家正在考虑增加价格。但是这种情形主要是使用于长性产品，特别是一些钢胚料，一些需求量大而又很难找到的材料。斋月以后，预计在伊朗和其他中东国家的需求回暖后，正在燃烧的粉末和黑海地区价格开始以相当快的速度增加。另一方面在北欧钢坯相反的在黑海地区的价格水平下，仍保持与波兰供应商的报价和带头的价格出售。据说，人权委员会价格正试图唤醒要求关于欧盟主要钢厂价格每吨10欧元到每吨30欧元的增加。第一期的反应是十分的温和的，主要的可能性是由于广泛的进口以及竞争力。对美元，欧元疲软，这可能帮助欧盟实现所需的增加
- 地坪涂料施工涂装系统之底涂
- 为获得使用性能良好的地坪涂料涂装，如良好的附着力及耐磨腐蚀性、耐久性、抗重压性能等，施工时往往需要将底涂、中涂、面涂配套使用，以满足多重性能要求。基面经过表面处理后，第一道工序是涂布底漆，这是涂料施工过程中最基础的工作。底涂的目的是在基面与随后的涂层之间创造良好的结合力，补强基础，稳固基面残留的尘粒，且对基面的潮气和碱起一定的封闭作用。油性地坪涂料底漆漆膜致密，对基面有较好的封闭效果，但其透气性差，当应用于潮湿基面时，容易出现地坪涂料漆膜被地下水汽压力顶起而剥离的情况。水性地坪涂料底漆没有油性的那么致密，一般具有微孔结构，能释放地下聚集的水汽压力，在潮湿基面也能取得较好的应用效果。如双组份水性环氧地坪涂料底漆对混凝土基面具有良好的附着力，近年来在潮湿混凝土基面取得了较为广泛的应用。根据基面材质和表面状况正确地选择底漆品种及其涂布工艺，能起到提高涂层性能，延长涂层寿命的作用。一般对用于地坪涂装的底漆的要求为：1、应与基材有良好的附着力；2、本身具有良好的机械强度；3、对底材具有良好的保护性能和不起坏的副作用；4、能为以后的涂层创造良好的基础；5、不能含有能渗入上层涂膜引起弊病的组分；6、具有良好的施工性、干燥性。
- 新实木地板暂居价格绝对优势
- “新实木”地板包括三层实木地板和多层实木地板，作为新兴的地面装饰材料，与传统纯实木对比，它们充分继承了纯实木的自然美感和舒适触感，同时，在抗潮湿、腐蚀、耐磨性、热稳定性等多方面又优于纯实木。并且由于出材率高，与相同表面材种的传统纯实木相比，它们在价格上更具有优势。地板纵横交错结构让产品更加稳定，在抗冲击性、表面耐磨等指标上独树一帜，多重特殊的前处理让木材达到含水率均衡并进行除虫、除菌、阻燃等功能处理，轻松应对长达30年的家用和人流并不密集的商务场所。以圣象三层实木地板为例，从用无缝锁扣链接产品板间结合力达到1000kg力/米以上，众所周知，缝隙是藏污纳垢的根源，病菌、霉菌滋生的温床，缝隙不仅影响美观还带来健康隐患，新实木从根本上解决了无缝拼接的问题，健康和美观油然而生。
- 立邦启动“绿色创意”刷新精彩生活
- 近日，立邦（NIPPONPAINT）“绿色创意,刷新精彩生活”(ECO-DESIGNFORBETTERLIFE)主题活动正式登陆立邦“绿色银行”网站（http://www.nipponpaint.com.cn/greenbank2011/），即日起至9月30日面向广大网友征集日常生活中的“绿点子”，分享环保创意，实现低碳箴言。活动分设绿色饮食、低碳出行、环保居家三个板块同时进行，凡在“绿色银行”平台注册用户均可在相应版块上传绿色创意。只要你的“绿点子”够独特，够实用，就有可能让美妙想法成为现实，并有机会赢得环保好礼，还能被收录至立邦“微绿语录”，成为更多人生活中的绿色宝典。立邦启动“绿色创意”刷新精彩生活立邦“绿色银行”(GreenBank)企业社会责任平台旨在以社会各界互助互惠为精神主轴，串连起所有利益攸关者（内部员工、客户、经销商、供应商和消费者等）与立邦一起亲身力行企业社会责任，为环保贡献力量，为世界增添色彩。并希望通过眼下备受关注的网络传播形式聚焦更多人对于环保事业的关注，让大家真切体会到绿色议题离我们的日常生活并不遥远，只要从身边点滴小事做起，每个人都能为绿色环保贡献一份力量。从而形成一个立邦对内对外可持续发展的绿色银行平台，达到立邦组建“CSR战略联盟”的最终目的，同时提升企业的社会影响力。除了“绿点子”征集活动，由立邦主办的面向全国顶尖设计类院校及专业在校学生的“绿色创意，刷新精彩生活”设计大赛也将在本月揭幕。9月26日，国内外知名设计精英将亲临上海出席大赛启动仪式，分享绿色低碳设计理念，号召更多人加入环保行动，身体力行减少对生态资源的破坏。绿色畅想一触即发，立邦邀您共同刷新精彩生活。
- 衣柜销售从“软”到“硬”三招提高业绩
- 如今的消费者对收纳功能要求越来越高。虽然市场上的成品家具多种多样，但是受房型的限制，顾客对于家具的内在构造的特别要求传统成品家具很难完全解决。随着消费要求的逐渐提高，根据顾客的特定需要来对其“量体裁衣”的定制衣柜、整体衣柜迅速走俏。目前，没有一家衣柜企业能做到所有的区域都强势，因此所有的衣柜企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱？是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓“硬销量”，以打造硬销量为中心强势操作市场，才能实现销售雄起。一、巧打产品“组合拳”产品是市场之根，只有巧打产品组合拳，构建出不同层次产品的纵向组合与不同类型产品的横向组合，才能“扎根”于市场，使市场消费群、网络密度、产品流转速度和流量最大化。其中，要重点打好两拳：一是主推一款有足够竞争力和上量潜力的产品，为市场份额的迅速提升打造出主导产品；二是培育一款能够提升品牌形象和影响力的产品，为市场地位的提升打造出声誉产品。在迅速发展的同时形成了定期推出新品的良好传统，每逢新品推出广受客户关注。以专业、专注精心设计，去传达自由、优雅、温馨、时尚的生活理念。衣柜创新是一个企业恒久发展的动力之一，衣柜企业需要在人才培养和设计人才的储备上下很大的功夫，毕竟这个个很漫长的过程，这个也考量衣柜企业的资金与设计实力。二、遵循硬销量市场操作原则这里我用两个比喻来说——当市场切入时，我们应该“飞石击蛋”；当市场攻坚时，我们应该“激流漂石”。“飞石击蛋”是指我们在衣柜薄弱区域的运作当中，要先找到竞争对手在这个区域同样的薄弱点进行强势运作。也就是说，我们要在竞争对手的软销量市场打造硬销量，用速度击倒对手。“激流漂石”是当我们在市场操作过程中，必须向竞争对手的硬销售市场发起攻击的时候，我们必须投入高于竞争对手3倍以上的人财物力（战争上3倍兵力原则），促使我们的产品流像瀑布一样冲向竞争对手的“石头销量”，才有可能冲垮和冲走竞争对手。“五星营销联盟”就是一个很好的“激流漂石”例子。强强联合实现互帮、互学，相互协作，共同营市、共同发展。因此，薄弱区域的强化，不是在于如何提升自己的薄弱市场，而在于如何向竞争对手的薄弱环节发起攻击。三、打通营销“最后一公里”营销要缩短并消灭两个距离：一个是产品与消费者之间的物理距离，这是衣柜厂家到分散在各个角落的消费者之间的距离；另一个是衣柜产品与消费者之间的心理距离，这是产品价值与消费者需求的对接程度。消灭第一个距离，营销人员可以轻松做到将我们的衣柜产品从厂家到专卖店经销商，但从衣柜专卖店经销商到终端客户，这一过程的距离缩短并非易事，我把这段距离称作营销“最后一公里”。结合我们衣柜行业量身定制的性质，这就要求我们衣柜企业必须有畅通无阻的服务流程和良好专业的售后跟踪，确保从接单到测量，从下单到出货，从物流到安装，都准确无误，这样“最后一公里”才能确保顺利。消灭第二个距离，需要我们的衣柜产品企划、设计和制造创造出先天条件，同时需要后期营销人员的全程推动，如何在终端与消费者进行沟通，是打通营销最后一公里的最为关键的一环。硬销量才是硬道理，只要沿着硬销量的方向做下去，我们就能在弱势市场做出强势销量。而在薄弱市场一旦有了强势销量的带动，薄弱市场也会变成强势市场。
