- 广西造价工程师合格标准
- 1、2019年广西二级造价工程师考试报名需要通过企业锁，请问企业锁是什么东西呢？上面那个一看就是瞎几把回答。2019年的报名说百明里的报名方法只有通过单位报名，也就是度必须要企业锁。往后会不会改那是另说。企业锁你可以知理解为是类似U盾的东西，单位道才有。你们单位没有企业锁的话你是没有办法报名的，只能想办回法找单位报名。4号开始报名了，今天5号了，要抓答紧。2、广西桂林造价工程师资格证变更办理程序和需要的材料？1.对申请变更注册的，桂林注册初审机关复应当自受理申请之日起5日内审查完毕，应当自受理之日起10日内做出决定。2.变更制注册需要的材料①变更注册申请表；②造价工程百师注册证书；③与新聘用单位签订的劳动合同复印件；④与原聘用单位解除劳动合同的证度明文件；⑤受聘于具有工程造价咨询企业资质的中介机构的，应知当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人道事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件。3、广西的注册造价师带职称的资质费用是多少？您好！注册造价师3万1年，带中级.5万1年，带高级5万1年一级注册建筑师(18万)/两年我一级注册结构工程师(18万-20万)/三年电二级注册建筑师5万/二年话二级注册结构工程师7万/三年1注册电气工程师（发输变电）30万起/三年3注册电气工程师（供配电）17万起/三年0注册公用设备工程师暖通空调20万起/三年8注册公用设备工程师（给排水）33万起/三年7注册公用设备工程师（动力）22万起/三年9注册土木工程师（岩土)(32万左右)/三年1注册造价工程师3万/1年1注册监理工程师（建设部）(3万)/一年4注册城市规划工程师10万／三年0职称证书0中级职称：5千-7/年高级职称：1.2-1.8万/年挂靠常识1：挂靠分挂章及挂证挂章担责可挂一年二年三年费用可年付或一次支付;2：初始证书挂靠3个月内成功转注册15-30天成功;3：工程师出差到单位往返(车费住宿餐饮)为企业报销项目除职称外;4：付款方式(见证书付款提交资料付款注册成功付款)3种挂靠时间以建设部公示时间为准;5：在单位工作的除本市外单位可挂靠或选择其他省市2个证书挂靠只能算一个证书的价格4、2019年广西一级造价工程师考试报名是什么时候？在哪报名？广西2019年一级造价工百程师考试报名时间已公布，报名时间为8月度5至8月20日。报考人员在报名期间内，登录“广西人事问考试网”“网上报名”栏目，点击“全国专业技答术人员资格考试报名服务平台-各类执(职)业资格考试”按钮，进入全国专业内技术资格考试报名容服务平台按网上填报操作流程及要求进行报名。5、造价师挂靠一年有多少钱？我是广西的。造价师前景是非常好的，挂靠价格各个地方不一样，这里给出几个省份地方仅供参考下，当然这不是固定价格，具体要跟挂靠企业协商。北京注册造价工程师：12万三年四川注册造价工程师：8万两年广东注册造价工程师：12万三年上海注册造价工程师：7万两年浙江注册造价工程师：16万3年其他地方也不同，都是根据地方情况来定。希望我的回答能帮到你，大&立教%%育6、读广西建设职业技术学院工程造价专业好不好？出来能找到什么样的工作？工资多少？好与不好是看你能不能把这个专业学好的!工作就看你的实力和机遇还有就是后台怎么样了!三年后的工资是多少谁也不敢保证的!如果学一个专业,那么犹豫的话,那你以后找工作就更犹豫了!
- 工程造价的会计科目
- 1、工程造价咨询费用应该如何进行会计账务处理计入管理费用。借：管理费用-工程造价咨询费用贷：银行存款企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。(1)工程造价的会计科目扩展资料：根据《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》：第三条建设项目前期工作咨询服务，应遵循自愿原则，委托方自主决定选择工程咨询机构，工程咨询机构自主决定是否接收委托。第四条从事工程咨询的机构，必须取得相应工程咨询资格证书，具有法人资格，并依法纳税。第五条工程咨询机构应遵守国家法律、法规和行业行为准则，开展公平竞争，不得采取不正当手段承揽业务。第六条工程咨询机构提供咨询服务，应遵循客观、科学、公平、公正原则，符合国家经济技术政策、规定，符合委托方的技术、质量要求。第七条工程咨询机构承担编制建设项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的，不能再参与同一建设项目的项目建议书、可行性研究报告以及工程设计文件的咨询评估业务。第八条工程咨询收费实行政府指导价。具体收费标准由工程咨询机构与委托方根据本规定的指导性收费标准协商确定。2、工程预算费用是什么会计科目费用类科目发生时借记：在建工程在工程完工后连同其他工程支出成本一并转入固定资产科目……3、工程实际造价计入会计上哪个科目？如果是单位的建筑，可以归为建筑的成本，计入在建工程或者是固定资产。。。如果还只是设计阶段的话就只有计入费用率，没法资本化。4、工程造价编制服务费如何做会计分录？在不同的单位，会计核来算的准则不一自样，工程造价编制费会计分录是不同的：对于咨询百公司咨询单位借应收账款贷度营业收问入对于甲方借在建工程贷其他应付款答对于乙方借管理费贷其他应付款5、在会计中工程造价和工程结算有什么关系？在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。一、本科目核算企业（建造承包商）根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。二、本科目应当按照建造合同进行明细核算。三、企业向业主办理工程价款结算时，按应结算的金额，借记“应收账款”等科目，贷记本科目。合同完工时，将本科目余额与相关工程施工合同的“工程施工”科目对冲，借记本科目，贷记“工程施工”科目。四、本科目期末贷方余额，反映企业尚未完工建造合同已办理结算的累计金额。6、工程造价软件入哪个会计科目?应该是计入无形资产的吧，分十年折旧，买来的当月就要折旧和固定资产是下个月折旧是有区别的。7、工程会计分录借：在建工程贷：应付账款结转时借：固定资产贷：在建工程8、公司不是建筑行业，发生的工程造价服务费应计什么会计科目你公司不是建筑行业，但发生了工程造价服务费，从你表述看你应该是支出了这笔金额那么专你应属该有工程要发生，而一般非建筑行业的自建工程，应该设置在建工程科目进行核算这笔服务费属于该在建工程的正常成本支出，应该借记在建工程工程完工后再转入相关资产科目
- 太原建筑造价电脑绘图培训
- 1、山西太原哪个造价培训学校比教好点，实操的啊2、山西楼顶广告牌制作，太原楼顶大字制作造价多少楼顶广告牌制作是盛世铭元户外广告工程最重要的形式之一，其设计制作重点专是结构的属受力、广告画面的视觉以及后期的维护。楼顶广告牌制作报价包含的元素：基础结构(钢架)混凝土配重广告画面光源（外打灯）吊车人工制作费辅料运输税收楼顶广告牌的制作很复杂，很多未知因素，如现场的复杂地理状况、施工时间的限制（不能扰民）等等，掘是广告认为，这都是未知成本。价格计算表这样计算下来：户外广告牌报价平均在：900-1300元/平方3、求一份太原四十平米装修预算清单？每项造价多少钱题主好，太原这边，40平米新房装修预算清单包括的内容比较多，结合太原的实际，我可以给你一个大约的例子：分为客厅、卧室、卫生间、厨房、餐厅等几个地方所需要的材料一一进行统计，然后进行一个大约的估算。比如客厅就有防盗门价格估算、客厅墙面的主板材料、墙壁装饰材料、还有就是天花吊顶等等材料的市场价格都要标记出来。第二个方面就是卧室、除了装饰墙面的材料外，还应该包括橱柜、灯具等材料。卫生间的话，主要也就是马桶、洗浴用具等等。单单就是材料方面，由于最近市场通货膨胀比较厉害，40平米的小户型新房子，装修预算清单一共算起来也要在4-5万元上下吧。4、太原有没有可以学工程造价的、我现在在上班、但还想学点另外的东西！可以选择来学外语，实在不喜欢英语就学过简单的语种，比如韩语，日语，以后都又可能用的上。工程造价班如果在你们那没有的话，你可以选择去会计源培训班，考完证出来照样可以有好工作，造价和会计一样，刚出来工资都不高，看你怎么努力了5、太原有工程造价专业的学校太原城市职业技术学院,这个专业在它们学校貌似还还可以的,我有两个同学都学的这个,350差不多可以上.6、请问太原哪里有学习工程造价预算实操的学校？工程造价，它是一门科学，没有专门的学校，你可以去太原理工大学了解一下
- 1公里桥梁造价
- 1、高速公路高架桥每公里造价？高速公路网的总体投入高速公路是使用周期长、技术标准高和投资知巨大的基础性设施，为保证行车速度和行车安全，高速公路的路线线形和建筑材料都有严格的标准和要求，在高速公路的造价道中，专仅材料费用就占到40~50%，高速公路征地拆迁费用、通讯监控等交通设施费用在造价中也占有很大比重。在我国一般平原微丘区，高速公属路平均每公里造价为3000万元左右，在山区，高速公路平均每公里造价接近4000万元。2、高速公路高架桥每公里造价多少普通高速不要架桥双向六车道不算路肩的话,约一公里一亿!若高架桥就约最少2-3亿每公里3、常熟市高架桥造价多少钱一公里？常熟内环高架又名三环快速路、三环路高架，全长35.3公里。南环、东环和北环为主线高架+地面辅道形式，全长26.3公里，总投资约为104亿。大约4亿元，当然应该是包含了安置费的。4、问下。地下隧道挖洞的高铁造价大概多钱一公里？高架桥高铁造价多少钱一公里？这个高铁隧道和来高架桥梁的价格不好简单说一公里的造价是多少。因为在平原地区和山区（如丘陵地区、山区、青藏高源原及云贵高原）条件均不一样，采用的施工设备不同、进度质百量不同，地材价格和人工费不一样，单位工程的总造价也就千差万别。这也是建设工程的最主要特点。不过笼统说，一般情况下高架桥的造价比隧道造价要度高。5、同样的一公里桥梁和隧道哪个的造价高？通常来说，地下工程的成本要比地上工程的成本高很多，一般情况下隧道的造价比桥梁高。当然到底要修桥还是修隧道要结合个别工程情况进行比选决定。6、高速公路,地铁,轻轨,高铁,普通公路,桥梁等每公里造价大概多少?高速公路（双六）平均每公里1亿左右轻轨平均每公里2亿左右高铁平均每公里3亿左右地铁平均每公里5亿左右普通公路（一级）平均每公里5-6千万左右桥梁（双六）平均每公里2.5亿左右7、桥梁每公里的造价是多少？请问2007交通部定额，C3o桥桩芯混凝土按定额计算多少钱一立方。(包括人工和材料费。)8、二级公里每公里造价多少造价多少的因素很多,譬如路线所处地理位置,路面，路基构造，桥梁多少。当地主要原材料价格等等因素而定，所以只能例举一个一般二级公路为例：二级公路概算。1、计算工程量路基宽度=122、路基和路床土石方填筑厚度一般1.2米左右（0.8+0.4），一般是6%灰土。6%灰土单价一般50元/M3，考虑放坡，土方造价=50元/M3*（12+3）宽度*1.2米厚=900元。3、底基层10%灰土，70元/M3，底基层造价=70元/M3*（12+2）宽度*0.2米厚=196元。4、水稳基层一般180元/M3，底基层造价=180元/M3*8.6米宽*0.3米厚=464元。5、沥青砼一般1200元/M3，底基层造价=1200元/M3*8米宽*0.1米厚=960元。6、土方开挖外运一般8元/M3，开挖造价=8*（12+2）宽度*0.6米厚=67元。合计造价：900+196+464+960+67=2587元/米二级公路一公里造价：2587元/米*1000米=2587000元即二级公路每公里造价为258.7万元。二级公路的概念：二级公路是指设计速度在每小时60公里—80公里，双向行驶且无中央分隔带的双车道公路。根据《公路工程技术标准》，二级公路一般能适应按各种车辆折合成中型载重汽车的远景设计年限年平均昼夜交通量为3000～7500辆。9、高速公路高架桥每公里造价多少高速公路网的总体投入高速公路是使用周期长、技术标准高和投资巨大的基础性设施，为zd保证行车速度和行车安全，高速公路的路线线形和建筑材料都有严格的标准和要求，在高速公路的造价中，仅材料费用就占到40~50%，高速公路征地拆迁费用、专通讯监控等交通设施费用在造价中也占有很大比重。在我国一般平原微丘区，高速公路平均每属公里造价为3000万元左右，在山区，高速公路平均每公里造价接近4000万元。
- 宁夏回族自治区燃气工程知识点：城市煤气室内管道应设置燃气阀门的部位规定
- 建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情一、进气总管及分支管上（住宅建筑除外）；二、煤气表进口处；三、大于57`m^3`/h（含）的煤气表进出口处和旁通管上；四、各个厨房（住宅建筑除外），每个实（化）验室和各种用气设备前的分支管道上，装置高度不宜超过1.7m。
- 湖南供热采暖知识：锅炉的工作过程
- ING-RIGHT:0px;PADDING-LEFT:0px;PADDING-BOTTOM:0px;MARGIN:0px;WORD-SPACING:0px;FONT:14px/26px宋体;TEXT-TRANSFORM:none;COLOR:rgb(0,0,0);TEXT-INDENT:2em;PADDING-TOP:0px;WHITE-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px">建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情锅炉是一种利用燃料燃烧后释放的热能或工业生产中的余热传递给容器内的水，使水达到所需要的温度（热水）或一定压力蒸汽的热力设备。它是由锅（即锅炉本体水压部分）、炉（即燃烧设备部分）、附件仪表及附属设备构成的一个完整体。锅炉在锅与炉两部分同时进行，水进入锅炉以后，在汽水系统中锅炉受热面将吸收的热量传递给水，使水加热成一定温度和压力的热水或生成蒸汽，被引出应用。在燃烧设备部分，燃料燃烧不断放出热量，燃烧产生的高温烟气通过热的传播，将热量传递给锅炉受热面，而本身温度逐渐降低，最后由烟囱排出。锅与炉一个吸热，一个放热，是密切联系的一个整体设备。锅炉在运行中由于水的循环流动，不断地将受热面吸收的热量全部带走，不仅使水升温或汽化成蒸汽，而且使受热面得到良好的冷却，从而保证了锅炉受热面在高温条件下安全的工作。
- 海南暖通空调知识点：负荷计算与估算
- 设计周期紧不是理由，我们现在的设计周期比以前都紧，但还是要抓紧时间来详细计算负荷。这同时也是审图的要求。很多新人上来就问指标是多少？有等回复的时间，还不如自己计算下。下面详细说说：1、负荷估算要准确，需要长期的项目积累和丰富的生活经验。前者大家都认同，后面强调生活经验而不是项目经验。举个例子，在以前很多传统的数据手册里面，展厅的人员密度是1人/平方，而一般的城市建设展厅，公司内部展厅等等，平时哪里有这么多人。手册里面会议室的人员密度是1人/平方，这一般指像电影院那样的会议室，而一般公司的会议室，一个大会议桌一放，哪有那么多人。一些手册里面的指标跨度很大，如某一功能房间，指标从120~250，相差一倍，你就高还是就低，需要根据本项目的特性来，即使一个传统的功能区域，也必须了解其在本项目中的特性。没有经验的，只能详细计算。2、详细计算不准确，是输入参数的不准确。很多人认为负荷详细计算不准确，很多时候偏小，从而否定详细计算，这是错误的，负荷详细计算的输入参数是计算者控制的，计算结果的偏差，是输入参数不准确造成的。同样是商场，不同类型的差别就很大，如家具建材商场，就没有什么人，按0.1p/m2都可以；奢侈品商场稍微多点，按0.25p/m2左右也可以；市中心综合商业大楼，可以一层按0.6p/m2，地下室和二层按0.5p/m2，三层按0.4p/m2，逐层递减；如果是热闹的超市大卖场，那还是按设计手册吧，人流量有很多比较大的时候。不同商场的灯光负荷也有很大区别。同样是办公室，碰到过到最后指标达到350w/m^2的项目，那是一个银行的办公室，一个人10台电脑。所以设计伊始，项目的定位和特性要充分了解。3、迫使自己详细计算的原因。从估算回到详细计算这条路，是有一些原因的：a.现在的建筑越来越复杂，造型越来越怪异，从围护结构方面无以前项目经验可以参考。从一些功能上看，随着社会的发展，功能区域的特性与以前的项目也有了很大的变化，即使同样是办公，包括人员、设备等等与以前项目也有可能都不同。b.经过一些工程计算，朝向的影响比较重要，同样幕墙建筑的办公室，朝西和朝南差别就比较大，单纯按指标做得一样大就会失误。c.很多特殊的功能区域，需要全新风的厨房、洗衣房等，无指标可以参考，只有全面计算。综上原因，既然要算了，都一起算了。所以，奉劝大家还是详细计算好。
- 造价咨询费商务部分招标
- 1、建筑企业资质怎么办理一、搜集信息阶段可以到住房和城乡建设部网站查找资质申报相关网站和申报条件，以及相关资质标准资料。具体位置是住房和城乡建设部网站→建设工程企业资质行政审批专栏→部门规章、资质标准、政策文件。二、准备人员配备以及准备资料根据资质申报要求准备好相应材料，标注“注意”的地方一定仔细查看。所有要求盖章的资料都必须加盖清晰红章，不能复印。最后资料都须按要求装订成册，做成卷宗形式。公司资质包括：营业执照、法人代表、组织机构代码证，复印件即可。财务包括：验资报告、资质申报时当年的资产负债表、利润表、纳税表，这部分资料都须请财务准备。业绩是指：按照资质标准准备相应的工程业绩资料。人员包括：建造师、职称、八大员、技术工人等，对应不同的资质有相应的人员标准以及数量要求。设备是指：一些特殊资质需要设备要求。三、提交材料申报阶段申报资料一定要齐全并且准确无误，公司资质、业绩、人员资料、设备等须带原件审核。注意提交申报的时间，一旦错过时间就会延后一个月。(1)造价咨询费商务部分招标扩展资料：建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。A施工总承包设有12个类别，一般为4个等级（特级、一级、二级、三级）；B专业承包设有36个类别（一级、二级、三级）；C施工劳务序列不分类别和等级。办理时间及有效期：三级资质办理时间：3-4个月左右二级资质办理时间：4-5个月左右资质有效期：5年2、的工地做商务一年了是继续待工地好还是去造价咨询我个人的建议还是去造价咨百询单位，毕竟学的本专业的，去施工现场虽然能度学到东西，但是工地对一个女生来讲不太适合，而且在做造价咨询也能学问到东西啊，谁能讲学不到东西了，你以后又不去做项目经答理，工地上的东西也不是太有必要去内的，你工作做的招投标工作，不是做商务标的啊。好了，讲了废容话一大堆，综上所述个人的建议还是去造价咨询单位3、工程造价咨询服务公司想做成电子商务平台淘宝网上对服务贸易的体系建设还不够成熟，或者说淘宝的重心不在服务贸易上。像你们这种性质的最好还是自建网站，但是你们老板肯定现在狠不下心投这个钱去做网络推广。可以去找阿里巴巴（注意是阿里巴巴！！不是淘宝）咨询一下，可能会有解决方案。
- 造价员一本通pdf下载
- 1、《造价员一本通》电子书好多本，具体哪个。若需知，加一下俺。《造价员一本通·建筑工程》作者:《造价员一本通》编委会编道页数:558出版日期:2009.01丛书名:建筑施工现场管理人员一本通系列丛书简介:《造价员一本通(建筑工程)》(第二版)根据《建设工程工程量清单回计价规范》(GB50500—2008)及《全国统一建筑工程基础定额(土建)》(GJD—101—95)编写而成。全书主要内容包答括工程造价概论...ISBN:978-7-80227-485-32、谁有《市政工程造价员一本通》电子版呀，给我发一份，谢谢.《市政工程造价员一本通》来作者：吴宗壮自主编页数：359出版日期：2008简介：本书内容包括工程造价基础知识，市政百工程施工图的识度读，市政工程定额体系，市政工程计价的方知法，土（石）方工程工程量的计算，道路道工程工程量计算等。3、建筑工程造价员一本通第3版可以抵消哪些书籍？或包括哪些必看书籍？造价员爱看的书籍和必备的技能:1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架专结构、砖混结构三大类属型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是造价列项和套定额的基础。3、熟悉2013清单规范和定额。2013清单规范和定额，是造价工作的必备工具书。4、广联达软件：钢筋算量软件、图形算量软件、计价软件是工程造价操作软件。5、熟悉造价工作流程：如何做估算、概算；如何编制招标控制价、清单；如何编制投标报价；如何做结算、办理签证；如何做决算等。
- 草袋养护造价
- 1、该如何去学习园林预算园林绿化需要考虑的费用百：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。（二）人工费用：种植、养护都要人工的。（三）园林维护：除草、防虫、杀菌的也需要费用的。绿化工程度造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。（二）绿化工程造价的组成内容。（三）绿化种植工内程造价计算依据。（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。（五）如何确定工程苗木单价。（六）如何计算绿化种植工程土方量。（七）如何计算绿化种植工程土方费用。（八）如何计算绿化工程中苗木种容植费用。（九）如何计算绿化工程间接费用。（十）绿化养护费用计算。（十一）如何确认绿化种植工程造价。（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。2、工程造价中一立方草袋多少钱啊，1方是多少个草袋啊？还有一方浆砌石多少钱草袋在工程造价中一般是为了养护砼而使用的，在措施费中已经包含其费用了内，草袋好像是按平方算的吧，这些容辅材只有在当地市场上去询价。你问的是浆砌卵石、毛石还是条石呢？这三种的价格是完全不一样的。给你个参考价格吧，还得根据地域性来看价格。280元250元300元
- 15年造价师真题案例四
- 1、造价案例第六题第四题模板费用一般属于措施费用，措施费用都是包干的，不作调整2、2015年造价案例真题第4题不可抗力机械费闲置给不给每年造价案例出真题的时候都来做一遍。有争议和陷阱是造价师考试的特点。事件一，观点来1不可抗力施工单位，人工，机械窝源工不可索赔。理所当然。观点2记得当年王英老师讲过不可抗力事件分2个阶段，为不可抗力期间和清理修复期间。所以不可抗力期间人，机百窝工不可索赔，但清理修复期间因业主没能提供工作面，所以人，机窝工可以索赔。每种观点支持的人众多。我个人观点：如果让我去考试我会按观点2做题。但我觉得观点1对。因为度这次考试考的不可抗力是大暴雨，如果是地震哪？问地震不可抗力如果划分2个阶段，不可抗力期间就几十秒钟，那地震事件基本上就是清理修复期了，人、机窝工都可以索赔。这显然是不答可能的。所以我支持观点1。造价学到最后就是钻牛角尖和猜测出题者意图3、2015年造价师案例考试第四题索赔是否能计入分包商采购这3500元的百材料费不应索赔。这是分包人私自购买的材料，没有经过任何人的同意。遇到这种甲供材不全问题，首先应向总度包人反映，或现场监理反映，而不是私自去购买材料。假设该材料1000元就可专以买到，但现在分包人用了3500元，难道发包人还要属索赔3500元吗，这显然是不合理的。4、07土建造价员考试案例第四题帮我解一下要详细过程四、条基及砖基础计算工程量计算表序号 项目名称 计算公式 计量单位 数量1 人工挖基槽 ［（12.00＋8.00）×2＋6.20＋4.20］×1/2×(1.80＋2.856)×1.60＝187.73m3 m3 187.732 砼无梁式条基 ［（12.00＋8.00）×2＋6.80＋4.80］×1.20×0.20＝12.384m3 m3 12.3843砖基础 ［（12.00＋8.00）×2＋7.76＋5.76］×0.24×(1.58＋0.525)＝53.52×0.24×2.105＝27.038m3扣：0.24×0.24×1.58×14＝－1.274m30.24×0.03×1.58×(10×2＋4×3)＝－0.364m3m325.404 砼防潮层 (53.52－0.24×14－0.03×32)×0.24＝49.20×0.24＝11.808m2 m2 11.8085 模板 12.384×0.74＝9.16m2 m2 9.166 模板 11.808×0.06×8.33＝5.90m2 m2 5.90工程预算表序号 定额编号 项目名称 计量单位 数量 综合单价1 1－24 人工挖三类干土深度3m内 m3 187.73 16.772 5－2 C20砼无梁式条形基础 m3 12.384 222.383 3－1换 M7.5水泥砂浆砖基础 m3 25.400 186.214 3－43 C20抗渗砼P10以内(防潮层6cm厚) 10m2 1.181 149.365 20－2或20-3 砼无梁式条形基础模板 10m2 0.916 202.05或159.966 20－40或20-41 砼防潮层模板 10m2 0.590 198.51或180.395、2016年造价师案例考试第四题最后一问这题有2条关键线路，百即123478和15678事件1，度A工作延长3天，业主给予工知期补偿事件2，D工作延长2天，道业主不给予工期补偿节点7总共延后5天，而因事件3，4导致S工作延后8天，使得节点7延后8天。就事件4甲单位可回向业主答索赔8-5=3天。因此甲可顺延工期6天6、造价案例08真题电气78.4怎么算出来的我可以负责任的告诉你，没知有。网校的视频是不会让人下载的，而且有时间道规定，一般考试结束几天后报的网校就失效了，继续登录需要续内费。对于真题您先试试百度文库搜的到吗造价员试卷一般很难弄得容到的有也不是很全因为这个不外漏但一般造价...7、2013版《建设工程造价案例分析》第六章案例五问题4的解答有误吗？书本没有错，148.437是根据没有扣除材料预付款的分项工程量总价款算出来的，所以要扣
- 设计院的造价做什么的
- 1、工程造价跟设计院哪个有前途工程造价专业可以进入设计院的技经专业，如果是应届毕业生，没有太多的证书要求，仅对成绩有要求。如果不是应届生，最好有注册造价师证书，或者硕士学位。进入设计院比较难，主要是现在大跃进饥鸡观课攥酒硅旬亥莫的时代刚刚过去，各个设计院大大扩充了一把，现在正在愁多余的人力如何处理呢2、在设计院做造价奖金多吗？谢谢了造价工程师前景好,很有前途.不过刚毕业就做造价不是很好,最好先在第一线呆几年,然后再做造价或设计.况且在设计院做造价又没有在施工单位做造价学的东西扎实.个人意见仅供参考3、去设计院好还是干工程造价好如果过去没有做过造价，只要能够接触到实际的工程项目，就可以提高自己的从业技能。如果有一定经验，只要是造价咨询版部门，都是可以考虑的。设计院下属的造价咨询部门，只要对外承接造价咨询业务，其实与造价咨询公司是一样的。如果权不对外，只是做些设计概算业务。希望能够帮到您。4、做造价预算的进设计院工作好不好，有没有前途做预算还是可以的，因为预算一般不用常驻工地，你可以兼几个工地，还是很有搞头的，前提是你能力过硬。5、学造价的进设计院有前途吗非常可以。设计院也需要做概算、估算之类的。并且一般设计院的待遇都比较好。6、工程造价可以进设计院吗工程造价专业可以进入设计院的技经专业，如果是应届毕业生，没有太多的证书要求，仅对成绩有要求。如果不是应届生，最好有注册造价师证书，或者硕士学位。进入设计院比较难，主要是现在大跃进的时代刚刚过去，各个设计院大大扩充了一把，现在正在愁多余的人力如何处理呢7、想请教前辈们在建筑设计院做工程造价（概算），是否具有前景？原则上设计院应自己配置一定数量、专业齐全且具备资格的造价人员，但由于各设计院任务量情况不同，如经济专业工作不饱满，常常不能配齐造价人员，这时要采取造价估算和概算外包。造价估算和概算应符合深度要求，如进行限额设计，经济与各专业需要进行紧密配合，分阶段调整设计。8、我学的工程造价专业，能在设计院做什么工作？同意楼上~不一定去设计院，设计院一般不用造价去个事务所什么的都行啊去建筑公司也行啊
- 工程造价承包价
- 1、工程承发包价格和工程造价有什么区别工程承发包价格和工程造价有很大的区别：1、概念不同：工程造价是个很宽泛的概念，它有两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。而工程承发包价格是指甲乙双方或者说发包方换和承包方的合同价格。2、范围不一样：工程造价的范围包含了所有的造价，比如：前期开办费用、固定资产费用、折旧费用、经营以及管理费用，等等。而工程承发包价格只是甲乙双方签订合同的价格，这个价格只是针对合同来说的。3、两者中工程承发包价格只要合同签订了就是个不变的价格，也就是固定了的，是死的；但是工程造价却不是这样，因为工程造价还要依据实际结算价格来定，而实际结算价格和承发包价格几乎所有的工程都是会有出入的，也就是不同的。由此可见，工程承发包价格和工程造价是完全不同的，在工程结算时我们尤其要注意，并尽量减少成本降低工程造价，以获取利润最大化。2、工程总承包的工程造价如何确定一般情况下，你说的这种工程，施工总承包方是具有房建总承包资质的单位那么建设单位只是对这个总承包方签订合同，并订立承包合同的总价，除非设计变更，市场材料价格巨变，一般情况下，就是包死价了，因为它本身是总承包资质，也就是说，在此项工程中，你说的那些zd安装分项工程都属于这个总承包回方图纸范围内的工程量，明面上都是总承包方来施工的，只是分了多个队伍而已，这些队伍都隶属总承包方还有你说的价格，作为建设方，为了掌控资金，便于计算成本，一般都会以总承包价格向外承包，暂列金只是为了防止各种分项工程中出现不可预见的部分，而不是你说的已经包含在施工图纸内的工程量如果由于人员不充沛，可以另签劳务分包合同，需要有劳务分包的资质的公司来跟这个总承包方签署，当然工程结算的时候，分包公司只能对总承包方结算，而不能去找建设单位你所说的建设单位不经过投标，直接把你说的那些安装工程直接承包给专业施工单位，如果超过一定金额，是不允许的，具体金额，根据国家和地方的相应法规答3、“工程造价审计核减额超出送审造价5%的幅度以外的审计费用由施工单位（承包方）承担”的法律规定？有。《宁夏师范学院基建（修缮）工程项目审计实施办法（修订版）》第十五条其他有关规定：1、送审的基建（修缮）工程项目结算文件、报表和资料应真实、完整，不多报、漏报，结算资料漏报者应承担全部不利后果；2、工程变更必须符合《宁夏师范学院基本建设项目变更管理办法》相关规定；3、监察审计处、中介组织审计发现的问题和审计初步意见要及时与工程项目管理单位沟通、协调，需要与施工单位沟通或现场勘测查询的，应由监察审计处和工程项目管理单位共同与施工单位联系，核对工程造价时，须事先告知工程管理单位。在审计中发现的有关结算的重大问题或施工单位异议较大的事项，需经工程项目管理单位、监察审计处或中介组织共同商议，由主持单位整理形成书面意见，并与施工单位沟通后送审计机构执行。(3)工程造价承包价扩展资料：《宁夏师范学院基建（修缮）工程项目审计实施办法（修订版）》第十六条工程项目在施工管理和预（结）算送审时要做到以下几点：1、工程施工方案的制定、调整、隐蔽工程等资料要完整，相关人员要签字、盖章；2、报送的竣工决算应附施工图纸（草图），工程计算稿等有关决算依据；3、使用量较大的无价材料或暂定价材料，其价格需由实施单位与监察审计处会同有关单位共同考察确定；4、审计人员要参加工程的竣工验收参考资料：宁夏师范学院--基建(修缮)工程项目审计实施办法(修订版)4、承包工程实际造价等于什么5、某施工企业承包的建筑工程合同造价为800万元。双方签订的合同规定：工程预付备料款额度为18%；工程进度款达80÷800×100％＝10％10％＋64％＞68％∴在该月开始扣回预付备料款起扣前工程进度款：（68％－64％）×80＝32万元起扣后工程进度款：（80－32）×（1－56％）＝21.12万元工程预付备料款：（80－32）×56％=26.88万元工程进度款：21.12+32=53.12万元
- 锁链桥造价
- 1、仙剑奇侠传1锁链桥怎么过还有：过年了，我高兴极了，终于可以放鞭炮了。鞭炮有摇花、有内大烟花、有魔术弹……都是我喜欢的。容一到十一点多钟的时候，我就吵吵嚷嚷地要去放鞭炮了。我先放魔术弹，再放摇花，最后才放大烟花。放这些东西的时候，我快乐无比。过年了，大街小巷热闹非凡。无数的灯笼连在一起真像一串彩色的大项链。大项链里有各种各样颜色鲜艳的“宝石”，有红色的大灯笼、纸糊的灯笼，还有能在灯笼里叮咚作响的小铃铛呢！商场里有许多人，人山人海的，笑声很久都不断，他的声音都把售货员的吆喝声盖住了。市场上卖货的拿出来各色的年货，家家户户都急忙买年货呢。街上看灯展的人脸上都露出甜蜜无比的笑容。还有人看演出的，他们有说有笑的，声音比演员的声音都大，我可真佩服他们的嗓门呀！过年了，我家里飘着酒肉的香味，谁闻到了都馋，都要流口水了。可算可以吃了，我高兴极了，什么大鱼大肉的都是我的，我贪婪的抱在怀里，样子像个“小馋猫”，妈妈说：“那些是大家都可以吃的。”我调皮的笑了。过年了，真是一件令我难忘的事。我恨不得天天都过年呢！2、桥锁链上挂满了锁和香囊，这是什么地方？这个地方应该是有人吗？为了纪念爱情和事业。耳光上去的。香囊。为了吸引更多的游客。3、庐山顶上有个村庄．村庄过去有个小桥还有锁链·还要买门票那那是什么景区。哈，山上是牯岭小镇，过桥有锁链需要另购门票的，应该是石门涧景区。。。4、飞夺泸定桥,川军撤掉了桥板就剩下了几条锁链是的。当时防守大渡河的川军军阀刘文辉派手下的独立第四旅增援泸定桥，结内果援兵被红军右路容军吸引住，耽误了增援时间，最终只有少数部队赶到泸定桥东桥头。在红军到达前一天晚上到达的20名左右的川军官兵抽掉了泸定桥的桥板，只留下了铁索。5、梦到自己坐在摇摇欲坠的锁链桥上桥是成功桥连接两岸，象征着通过努力获得成功。桥代表的是山谷或河川的分界，连接两方的桥，表示原本处於对立状态的两件事将圆满解决。梦见过桥，意味经过艰苦的努力，能够赢得成功，千万不要半途而废，表示人生转变或将被迫做下决定。如果境中过不了桥，表示本身太执著於过去的自我状态(停滞、胆小)。梦见在吊桥上行走，将与双亲或兄弟有争执。不要太任性，尽量使家庭和睦，如果在梦中吊桥摇动、觉得害怕的话，争执将不严重。梦见在桥的栏杆上行走，礼物将来临。你寐以求的收录音机、爱听的唱片等等，将统统得到，日子将过得很快乐。梦见在天桥(陆桥)上行走，遭遇交通事故的可能性甚大。尤其是在没有斑马线的地方穿越车道而被车撞等等，要特别小心。梦见在铁桥上行走，将有很好的休闹活动。计划旅行的休闲活动，到时一定是晴空万里，而且健康况也良好。梦见从桥上掉下来，则意味着某个环节出错会导致一切落空，因此，做事时应细心谨慎。梦见与某人一起过桥，人际关系非常好。不经意开出的玩笑，正合大家的胃口，你的人缘将大幅度提高。梦见从桥上看潺潺流水，在性方面不祥。你的理性将可能抵挡不住欲望。千万小心，不可有大胆的行动。梦见在铁桥上行走，将有很好的休闲活动。计划旅行的休闲活动，到时一定是晴空万里，而且健康情况也良好。断桥表示有突发性灾害、争执或子孙有疾玻梦见从桥梁下穿过，会遭厄运。6、泸定桥铁锁链有更换过新的吗?还是就是以前康熙皇帝下令制造的铁锁链？老师告诉你肯定进行过维护更新啊。毕竟几百年了。7、求一张锁链桥的恐怖长图8、仙剑1锁链桥走法http://hiphotos.网络.com/%BB%C3%C8%BE%D2%D5%DC%B0/pic/item/07f80ff2f0335e4a342accad.jpeg按着这个地图内走容9、98版仙剑一蜀山后面的锁链桥怎么过··一样可以走过的啊，才3只怪而已，楼主多走走就到了！
- 湖南市政公用工程施工项目合同管理有哪些
- 1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。4、项目经理应及时掌握合同变更情况：如工程量增减、质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价合同管理工作评价、合同条款评价。7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。8、发标和投标时间间隔根据需要制定，最短时间间隔不得少于20d.
- 湛江市：湛建管〔2018〕203号关于印发《湛江市建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案》的通知
- 湛江市住房和城乡建设局关于印发《湛江市建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案》的通知湛建管〔2018〕203号各县(市、区)住房和城乡规划建设局(住房和城乡建设局、建设局、住房和规划建设局、规划与开发建设局、公共建设局)，各建设单位，施工、监理企业：为进一步规范我市房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包活动，维护建筑市场管理秩序，兑现省委向全省人民作出“努力把广东省建设成为全国最安全稳定、最公平公正、法治环境最好的地区”这一庄严承诺，按照“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”的布署，我局制定《湛江市建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。附件：《湛江市建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案》湛江市住房和城乡建设局2018年8月20日湛江市建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案为进一步规范我市房屋建筑和市政基础设施工程施工发包与承包活动，维护市场管理秩序，兑现省委向全省人民作出“努力把广东省建设成为全国最安全稳定、最公平公正、法治环境最好的地区”这一庄严承诺，根据《中华人民共和国招标投标法》、住房和城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》和广东省住房和城乡建设厅关于印发《广东省建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动方案》的通知(粤建市[2018]155号)等文件的要求，我局决定自文件发布之日起至2018年底，在全市范围内开展建筑工程施工发包与承包违法违规行为专项治理行动，方案如下：一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕我市建筑工程领域存在的围标、窜标以及转包、违法发包、违法分包和挂靠等问题，坚持自查和督查、线索排查和立行立改、集中整改和长效机制相结合的原则，突出专项治理、净化市场环境，促进全市建筑市场健康发展。二、工作范围全市范围内房屋建筑和市政基础设施工程项目三、专项治理内容对建设单位违法违规发包，重点查处以下行为：1、建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位或个人的;2、未履行法定程序违法直接发包，包括依法应当进行招标未招标，依法应当申请直接发包未申请或申请未被核准的;3、未履行法定发包程序进行发包，包括未依法发布招标公告、未履行依法所需的发包前置审批手续、采用邀请招标进行发包未履行依法所需审批手续等的;4、建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的;5、建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的;6、建设单位违反施工合同约定，又未经承包单位同意，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的;7、法律法规规定的其他违法发包行为。对施工总承包、专业承包(分包)、劳务分包单位转包，重点查处以下行为：1.施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的;2.施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的;3.劳务作业承包人承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务作业承包人计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;4.施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;5.专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外;6.劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包工程承包人的;7.施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的;8.实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致，又不能进行合理解释并提供材料证明的;9.合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备，由其他单位或个人采购、租赁，或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明，又不能进行合理解释并提供材料证明的;10.两个以上的单位组成联合体承包工程，在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中，联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的，视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方;11.法律法规规定的其它转包行为。对施工总承包、专业承包(分包)、劳务分包单位违法违规分包，重点查处以下行为：1.施工单位将需要专业承包资质的工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位或个人的;2.施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外;3.专业分包工程承包人将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;4.劳务作业承包人将其承包的劳务再分包的;5.劳务作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备费用的。对单位或个人挂靠，重点查处以下行为：1.没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的;2.有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的;3.法律法规规定的其他挂靠行为。四、各县(市、区)建设主管部门全面负责本辖区专项治理工作，届时我局将组织有关人员对问题比较突出的地区进行督查。五、工作要求(一)加强组织，制定工作方案。各县(市、区)建设主管部门要根据本方案的要求，认真查找辖区建设工程领域施工发包与承包过程中存在的普遍性、倾向性问题，从查处若干典型案件入手深层次剖析“病灶”，形成评估剖析报告和制定本单位工作方案。(二)积极开展专项治理活动。一是建立台帐，摸清底数。对本行政区域房建和市政工程要建立健全台帐，做到底子清、情况明。二是加强抽查。按照“双随机、一公开”的原则进行抽查，抽查的在建项目数不得低于全部项目数的10%，对于发生转包、违法发包、违法分包和挂靠或因拖欠农民工工资被投诉的项目要重点检查。三是严厉查处。对检查中发现涉嫌转包、违法发包、违法分包和挂靠等违法违规行为，应当依法立案调查，按照住建部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》要求进行认定，并依法给予处罚。(三)信息按时报送。一是请各县(市、区)建设主管部门于8月23日前将一名信息联络员向我局上报(附件1)。二是将评估剖析报告和本单位工作方案于8月23日连同工作方案上报我局。三是联络员于每月3号前将上月专项治理检查汇总表(附件2)向我局报送。四是各建设主管部门于2018年12月18日前要将专项治理工作总结(主要做法和成效、存在问题整改处理情况、典型案例、制度建设情况、下一步工作建议)报我局。附件1：信息联络员确认表附件2：建筑工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法违规行为查处情况月报表
- [分享]技术员做了36件事，当上总工了！又做了10件事，当项目经理了！
- 标签：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作portant;word-wrap:break-word!important;">导语portant;word-wrap:break-word!important;">作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;width:577px!important;visibility:visible!important;"/>portant;word-wrap:break-word!important;">技术员需要具备的基本能力portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">1、看懂图纸，熟悉图集portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）拿到图纸，要portant;word-wrap:break-word!important;">查看图纸中存在的一些问题portant;word-wrap:break-word!important;">，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并portant;word-wrap:break-word!important;">标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法portant;word-wrap:break-word!important;">。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）同时要熟悉图集，最好在有疑问的地方找到相应的图集进行portant;word-wrap:break-word!important;">参照对比portant;word-wrap:break-word!important;">。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;visibility:visible!important;"/>portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">2、不骄不躁，认真学习portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）施工过程中，有任何不懂的地方都要portant;word-wrap:break-word!important;">虚心求教portant;word-wrap:break-word!important;">，接触到任何有用的技术都要耐心去学，一定要会放线。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）遇到不懂之处可以portant;word-wrap:break-word!important;">向总工或者有经验的班组长询问portant;word-wrap:break-word!important;">，有些施工步骤也可以问问工人，或许会有一定独到的收获。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）portant;word-wrap:break-word!important;">勤记笔记portant;word-wrap:break-word!important;">，把有困惑的或者新的知识进行梳理，也可以记下复杂的施工工序，比如打钻孔灌注桩的时候工序多，千万别混淆了。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;visibility:visible!important;"/>portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">3、做好计划，写好日记portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）每天上班后，portant;word-wrap:break-word!important;">记录好每处施工的具体内容portant;word-wrap:break-word!important;">，拍照存档各施工过程，对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工，要协同监理、甲方进行确认。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）每天下班后要portant;word-wrap:break-word!important;">做好第二天的工作计划portant;word-wrap:break-word!important;">，比如哪里要浇混凝土，就要与业主、监理确认好钢筋和模板工程要到位，联系好混凝土公司，班组人员、设备能否到位以及天气原因等等。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）施工日记上要注明portant;word-wrap:break-word!important;">每天各工种的安排和完成情况portant;word-wrap:break-word!important;">，以便施工进度的调整、进行。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;visibility:visible!important;"/>portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">4、组织施工，协调到位portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）不管是土建部分，还是水电安装、市政道路工程的施工过程，施工前都组织各班组和分包单位进行portant;word-wrap:break-word!important;">节点或者部位实现施工同步的沟通协调portant;word-wrap:break-word!important;">，避免因为协调不到位引起返工。比如某工程因水电安装和土建施工未协调到位，造成混凝土浇捣完成后才发现有管线没有预埋，造成一系列的返工。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）portant;word-wrap:break-word!important;">时时关注施工动态portant;word-wrap:break-word!important;">，及时解决工程中遇到的一些问题，如有必要，应向上级反映。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;visibility:visible!important;"/>portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">5、多开例会，调整工作portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）每周一定要协助项目经理portant;word-wrap:break-word!important;">开展班组例会，不用限定次数portant;word-wrap:break-word!important;">，有必要的时候一定要多开几次，确保工程顺利进行。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）如遇进度计划完不成的情况，要portant;word-wrap:break-word!important;">分析原因portant;word-wrap:break-word!important;">，比如说班组作业人员不到位，要及时叮嘱班组长加派人手，并跟踪监督。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）portant;word-wrap:break-word!important;">明确奖惩制度portant;word-wrap:break-word!important;">，对于施工过程中表现良好的分包单位或班组，要进行适当的奖励；对于施工作业中无特殊情况下完不成进度，而且施工质量差的班组，要鞭笞，下达处罚通知书。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（4）portant;word-wrap:break-word!important;">做好会议纪要portant;word-wrap:break-word!important;">，分析每次开会中发现的问题，并对相应的班组或分包督促整改，以观后效。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">6、大局观念，统筹兼顾portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）做好自己分内的事是职责，其他工程人或者员工portant;word-wrap:break-word!important;">需要帮助，也要挺身而出portant;word-wrap:break-word!important;">；不属于自己管辖范围内的事，但是情况紧急的话，可以酌情先处理，再反馈。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）一切为了项目部的利益考虑，portant;word-wrap:break-word!important;">不能浪费成本、铺张浪费portant;word-wrap:break-word!important;">，杜绝班组和分包单位偷工减料的同时，也要通观全场，减少材料二次搬运，并增大材料利用率。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）施工前portant;word-wrap:break-word!important;">协同各班组认真查看图纸portant;word-wrap:break-word!important;">，若遇设计与现实情况不符的问题，及时与监理、业主沟通，出变更联系单，避免先施工后返工的现象发生。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">7、保持距离，尊重别人portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）在日常工作、生活中，与portant;word-wrap:break-word!important;">分包单位、班组负责人portant;word-wrap:break-word!important;">之间要保持一定的距离，切勿关系太近，以免他们遇事打人情牌，不能作出正确处理。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）portant;word-wrap:break-word!important;">每一位施工现场人员都值得尊重portant;word-wrap:break-word!important;">，不能仗着自身的权责就颐指气使，尊重别人，别人也就会尊重你。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（3）在工地，最首要的是portant;word-wrap:break-word!important;">做好自己的工作portant;word-wrap:break-word!important;">，学好技术和管理方面的知识最重要，如果想着讨好上级领导，会本末倒置，得不偿失。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">8、课余考证，提升自己portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（1）头几年，先争取把portant;word-wrap:break-word!important;">本专业portant;word-wrap:break-word!important;">二级建造师证书、其他专业的增项、一级建造师证书考出来，有空多看看书本上的知识内容，并结合现场实际，能记得更牢。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">（2）业余时间，有能力的话多参加portant;word-wrap:break-word!important;">各类工程相关portant;word-wrap:break-word!important;">的其他考试，丰富自己工地上处理事情的能力和见解，也能为今后的职称评定打下坚实基础。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">总工养成36计！portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">一portant;word-wrap:break-word!important;">准备阶段工作内容portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">1、将对项目起主要作用的portant;word-wrap:break-word!important;">相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">合同文件：招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件；portant;word-wrap:break-word!important;">规范、标准、规程、验标、指南等；portant;word-wrap:break-word!important;">建设单位及当地政府文件；portant;word-wrap:break-word!important;">各种调查资料，与项目相关方的协议或书面往来资料；portant;word-wrap:break-word!important;">企业上级相关管理办法或制度或文件；portant;word-wrap:break-word!important;">竣工资料管理办法。portant;word-wrap:break-word!important;">2、portant;word-wrap:break-word!important;">认真学习招标文件及合同文件，梳理出履约要求、预付款条款、变更条款、临建标准要求等，提供给相关负责人员办理相关资料，确保相关工作针对性地开展。portant;word-wrap:break-word!important;">3、portant;word-wrap:break-word!important;">原材料调查、取样、试验，及早做好开工需要的配合比。portant;word-wrap:break-word!important;">4、认真疏理出portant;word-wrap:break-word!important;">各种边界条件，并进行认识、分析、评估。portant;word-wrap:break-word!important;">5、组织技术人员进行portant;word-wrap:break-word!important;">图纸核对，将发现的问题及时与设计沟通（确保向有利于我方的方向沟通），做好设计优化策划工作。portant;word-wrap:break-word!important;">6、组织人员portant;word-wrap:break-word!important;">现场调查和测量，确定临建方案和平面布置及临建标准。portant;word-wrap:break-word!important;">7、portant;word-wrap:break-word!important;">编制项目策划（掌握各种边界条件，分析项目特点、重、难点及对策，明确项目区段划分及总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次经营策划等）。要求：深度策划、巧妙规划、细心计划、严格执行。portant;word-wrap:break-word!important;">8、组织人员进行portant;word-wrap:break-word!important;">危险源辨识、环境因素识别，列出危险源清单、环境因素清单。编制安全管理措施、环境保护措施；编写应急预案、重大环境因素管理方案。portant;word-wrap:break-word!important;">9、组织技术人员portant;word-wrap:break-word!important;">编制实施性施工组织设计及开工报告需要的各种资料（原材料调查及确定来源、试验配合比、人员设备配置及进场计划等）。portant;word-wrap:break-word!important;">10、组织技术人员编写各种portant;word-wrap:break-word!important;">专项方案（临电、临建、深基坑支护、降水、塔吊安拆、模板、钢筋、砼、外架等），需要专家评审的及早进行评审。portant;word-wrap:break-word!important;">11、portant;word-wrap:break-word!important;">明确各种用表样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监测记录、安全巡查、技术交底、培训记录、会议记录等，当地政府有要求的必须统一。portant;word-wrap:break-word!important;">12、规划并完成现场各种portant;word-wrap:break-word!important;">图、表、牌的设计、制作、悬挂。既符合建设方的要求，同时符合企业文化的相关规定。portant;word-wrap:break-word!important;">13、portant;word-wrap:break-word!important;">编制内部技术管理办法及其它管理制度。组织技术人员进行技术培训。portant;word-wrap:break-word!important;">14、portant;word-wrap:break-word!important;">参与并建议分包策划，确保便于管理，分包内容合理。参与并对各种协议进行细致审修，确保其条款具有可操作性及严密性，确保条款责权全面界定清晰。portant;word-wrap:break-word!important;">15、必要时组织技术人员及主要管理人员到类似portant;word-wrap:break-word!important;">在建项目观摩学习。portant;word-wrap:break-word!important;">16、加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等portant;word-wrap:break-word!important;">各方的密切联系，为项目的顺利施工创造更多有利条件（包括二次经营）。portant;word-wrap:break-word!important;">17、对项目技术管理统一性的portant;word-wrap:break-word!important;">准备工作。portant;word-wrap:break-word!important;">18、portant;word-wrap:break-word!important;">测算各种工序的利润空间，确保变更时向有利的方向努力，或必要时新增项目。总工是二次经营及成本核算的牵头人，项目经理是负责人。portant;word-wrap:break-word!important;">19、portant;word-wrap:break-word!important;">制作较好的投影ppt资料，为本项目以后各种汇报打好基础。确保汇报内容新颖、资料排版合理、图文并茂。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">二portant;word-wrap:break-word!important;">实施阶段工作内容portant;word-wrap:break-word!important;">1、明确并落实各工序portant;word-wrap:break-word!important;">施工工艺流程。portant;word-wrap:break-word!important;">2、施工实际进度与计划portant;word-wrap:break-word!important;">进度的对比分析，至少每月明确进度滞后或超前的情况，并分析原因。portant;word-wrap:break-word!important;">3、明确并落实各工序质量portant;word-wrap:break-word!important;">控制标准及检查方法。portant;word-wrap:break-word!important;">4、portant;word-wrap:break-word!important;">各种施工记录要：及时、准确、闭合、签证完善、分类归档。portant;word-wrap:break-word!important;">5、分部分项工程阶段或期中portant;word-wrap:break-word!important;">验收评定。portant;word-wrap:break-word!important;">6、portant;word-wrap:break-word!important;">测量复核、精度达标；各种砼抗压强度统计分析、适当优化。portant;word-wrap:break-word!important;">7、各种portant;word-wrap:break-word!important;">施工音像资料的定期收集、整理、归档。portant;word-wrap:break-word!important;">8、各种portant;word-wrap:break-word!important;">计划、检查、整改、验证（PDCA循环，持续改进）。portant;word-wrap:break-word!important;">9、portant;word-wrap:break-word!important;">加强与各方的沟通（包括业主、监理、设计、地方政府、公司等），确保形成畅通的沟通渠道，使项目管理得到各方的支持，使项目施工始终向最有利的方面转换。portant;word-wrap:break-word!important;">10、portant;word-wrap:break-word!important;">过程性的管理控制：重视技术方案的制定，关注技术交底，跟踪现场实施，进行效果的评价与改进。portant;word-wrap:break-word!important;">11、portant;word-wrap:break-word!important;">要养成施工记录的好习惯，督促检查施工日志记录及时、准确、全面。项目各种大事要做专门记录（大事记）。各种会议记录要记录完整并存档备查。重要电话的通话记录也很有必要。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">三portant;word-wrap:break-word!important;">收尾阶段工作内容portant;word-wrap:break-word!important;">1、portant;word-wrap:break-word!important;">对剩余所有项目进行梳理，对每个单项排出计划，包括时间、资源计划。确保按时完成所有项目。确保项目资源分阶段合理释放。portant;word-wrap:break-word!important;">2、portant;word-wrap:break-word!important;">加大二次经营工作力度，争取将已报变更全部完善手续。同时对剩余工程是否仍有变更的可能做出评估。portant;word-wrap:break-word!important;">3、按照portant;word-wrap:break-word!important;">工程交验规定，分阶段组织各方进行工程交验。按照竣工资料编制办法，组织技术人员提前开始组卷工作。确保在完工后规定期内完成竣工资料的编制及移交。portant;word-wrap:break-word!important;">4、portant;word-wrap:break-word!important;">做好半成品、成品的保护工作，在移交完成前确保外观质量不受损。portant;word-wrap:break-word!important;">5、做好各种技术总结的portant;word-wrap:break-word!important;">整理与上报工作。portant;word-wrap:break-word!important;">6、仍要保持工地的文明施工及企业形象，portant;word-wrap:break-word!important;">杜绝收尾时“脏、乱、差”的场面。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">会管理，向项目经理转变portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">1portant;word-wrap:break-word!important;">会当领导，团结同事portant;word-wrap:break-word!important;">支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">2portant;word-wrap:break-word!important;">要会沟通portant;word-wrap:break-word!important;">与设计院、甲方、监理、分包商，材料供给商、施工队伍、勘测单位、公司内部各单门处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应该专业、内行，就要具有过硬的专业知识。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">3portant;word-wrap:break-word!important;">岗位职责、工作内容，了然于心portant;word-wrap:break-word!important;">项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应该明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为工期、安全、成本、质量等目标而努力。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">4portant;word-wrap:break-word!important;">要开展好经常性的技术工作portant;word-wrap:break-word!important;">组织人员熟悉图纸，并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商并办理书面手续；组织好图纸会审及设计交底；组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实；审批施工方案和技术交底；监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录；检查技术档案资料的管理情况。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">5portant;word-wrap:break-word!important;">要做好质量管理工作portant;word-wrap:break-word!important;">要组织工程隐检，预检；参加分部及单位工程质量验收；负责项目质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；协助项目经理抓好质量意识教育；组织项目的科研开发和新技术的推广应用；做好技术培训和经验交流、总结。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">6portant;word-wrap:break-word!important;">要尽到相应安全职责portant;word-wrap:break-word!important;">对安全生产负技术责任；主持项目工程安全技术交底；编制好施工组织设计与专项方案中的安全技术措施，并检查、监督、落实；主持制定季节性施工方案中的技术措施；做好对“四新”技术的安全培训；主持安全防火设施及设备的验收；参加安全生产检查；参加工伤以及未遂事故的调查，从技术角度进行分析，提出意见。portant;word-wrap:break-word!important;">7portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">要制定完善的技术管理制度并督促执行portant;word-wrap:break-word!important;">主要应制定：技术文件管理制度，图纸会审制度，施工组织设计及施工方案管理制度，技术交底管理制度，施工测量管理制度，试验检验管理制度，现场计量管理制度，设计协调管理制度等。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">8portant;word-wrap:break-word!important;">做好事前、事中、事后三控制portant;word-wrap:break-word!important;">在事前要组织编写施工组织设计、质量计划、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系计划、质量意识教育计划；负责工程材质的控制与认可；在事中按各种程序进行检查和控制，贯彻执行质量方面的规定，参加主体结构及工程竣工验收；事后对工程质量事故进行调查和处理，对工程质量管理工作进行总结，在整个施工过程中要领导和组织项目质量保证体系的运行，加强全面质量管理，确保质量目标的实现。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">9portant;word-wrap:break-word!important;">做好物资管理portant;word-wrap:break-word!important;">除了要把好材料的质量关，还要会提出正确的材料计划，以保证工期的顺利进行。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">10portant;word-wrap:break-word!important;">做好全面质量管理portant;word-wrap:break-word!important;">把握事前事中事后三控制，质量管理八项原则，影响质量的五大因素，ISO9000认证中的管理程序等，用制度、程序、体系来保证工程的质量。portant;word-wrap:break-word!important;">总之，从技术员到总工，非一蹴而就；丛总工到项目经理，也需要一定时间的积累和沉淀！portant;word-wrap:break-word!important;">奋斗吧，portant;word-wrap:break-word!important;">工程人！
- 园林苗圃部岗位职责
- 第1篇：苗圃岗位职责*****苗木有限公司岗位职责说明*****苗木有限公司岗位职责说明******苗木有限公司岗位职责说明篇2：苗圃工作职责苗圃工作人员职责1、负责苗木的培育、管护，完成年度苗木培育计划；2、负责草花的培育，保障工程、绿地的使用；3、负责圃地苗木的统计；4、完成站领导安排的临时性任务。苗圃工作人员考核办法1、合理利用圃地，提高土地利用率。因缺乏规划致使土地闲置，扣罚责任人100—1000元。2、按照年度大田苗木生产计划，做好采种、播种或苗木的扦插繁育工作。完不成年度计划，扣罚责任人100—300元。3、根据年度草花生产计划，合理安排生产，确保草花按时出圃。不能完成年度生产计划，影响工程、绿地、重大节日等使用，扣罚责任人100—300元。3、做好苗木（花卉）的日常管护工作，保证苗木（花卉）健壮生长，圃存苗木成活率达到95%以上。因管护不到位造成苗木（花卉）死亡，扣罚责任人100—500元。4、保证出圃草花的质量。出圃草花要株形丰满、叶色鲜亮、无病虫害。出圃草花质量不能满足使用要求，扣罚责任人50—100元。5、圃地环境要整洁。卫生清理不及时，扣罚责任人50元。5、圃地无杂草。因管理不善造成草荒，扣罚责任人100元。6、严格控制病虫害的发生。因防治不及时造成病虫害大面积发生，扣罚责任人100—300元。7、新调入的苗木（花卉），应当及时定植，加强管护，确保苗木成活率。栽植不及时或管护不到位而造成苗木（花卉）大量死亡，扣罚责任人50—500元。8、苗木要归类，划片、划段栽植。苗木栽植无序、杂乱，扣罚责任人100元。9、做好温室花卉生产与管理，确保花卉生长旺盛、株形合理、叶色鲜亮。管理不善，导致花卉失去使用价值，扣罚责任人100—300元。10、建立苗木（花卉）台帐，做好圃地苗木（花卉）的统计工作，做到帐实相符。帐目不实，隐瞒虚报，扣罚责任人100元。11、做好生产和管护日志。日志记录不全，扣罚责任人100元。篇3：苗圃基地的岗位职责仓库保管员岗位职责1、2、3、负责全基地一切物资、设备等物资的保管工作，为总经理负责。建立健全各种物资、设备、物料等物资的保管账簿和进出入库手续。物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放，要划分明确区别如苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等等。不准乱堆乱放，严禁混放。4、物料入库，严格审核入库单据，并有权对入库物料进行验收，对不符合规定要求的有权拒绝入库，发现异常及时上报主管部门负责人。5、物料的领取出库，应由保管员审核领料单后，亲自取料或陪同领料人取料，未经保管员许可，领料人不得进入仓库或货区自取物料。6、7、根据入库单和领料单及时登记保管帐，结出余额，做到日清月结。每月月底对所保管的物料进行全面盘点一次，发现异常及时查找处理，保证账实相符。8、每月月初向财务部主管会计上报全部“物料、进、出、存报表”保证准确无误。9、严禁私自外借物料，物料外借一律由基地总经理批准签字。10、随时掌握基地所存的各种物料，及时向基地有关领导提供所存物料状况。11、完成基地领导交办的其他工作任务。仓库管理制度一、记账原则（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括：1、内容是否完整，实物与出库单验收单填制内容是否一致；2、数字是否清晰、是否有涂改；3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全；4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。（二）：严格审核领料单据，审核内容包括：1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上一致；2、领料单据--是否签字齐全；3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。（三）：记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。（四）：要做到日清月结，日清是指每日结出物料数量余额，月结是指每月底（每月25日）结出本月入库和发出的合计数，并结出余额。本月合计要用红笔划单杆红线，另起一行结出本年累计数、也要划红线。本页写完要在本页最后一览写上过次页，在另一页第一栏写上前页并把余额结到承前页上。二、物料摆放要求（一）：物料的摆放要按类别、品名、规格、分别摆放，要划分明确区别（例：苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等）并用料位卡标出各类物料名称和规格，不准乱推乱放。严禁杜绝不同类别、品名、规格的物料混放现象，发现有混放的材料要及时挑出归类。（二）：若盘点后发现有不符合摆放要求造成材料物资混放现象的扣罚当事人10元，部门负责人5元。三、对账要求（一）：积极配合财务对账工作，不准有任何原因推脱对账，每月对账日期定为3日。（二）：发现不按时对账的，扣罚当事人10元，部门负责人5元。四、验收入库（一）：保管员有权对入库物料进行验收，对符合要求的仓库保管员签字后办理入库手续，对不符合要求的有权拒绝入库，发现异常要积极上报主管部门负责人。（二）：凡是我基地采购的材料物资必须先入库再出库，保管员未见货物有权拒绝补打出入库手续。（三）：货物入库时必须及时填制入库单，对不及时填制入库单的保管员有权拒收。五、出入库单据传递程序（一）：入库单一式三份分：采购联、财务联、仓库联。采购联由采购人员留存备查，财务联由采购员附发票后转交财务挂账或执行结算流程，对月底扔未取得发票入库材料也要转交财务按暂估价记账，待发票开来后再转交财务冲红原记账金额后按发票挂账或执行结算流程，仓库联由保管留存并及时入账。（二）领料单一式三联分成成本会计联、财务联、仓库联。成本会计联由领料人留存备查，财务联由保管转交财务记账，仓库联由保管员留存并及时记账。对违反第四、第五项规定，造成公司损失，财务核算数量不真实的，追究相应人的经济责任。六、物料的领取（一）：领料时应由保管员审核领料单后陪同或亲自去取料，多人（部门）领料情况下，未经保管员许可不得进入仓库自取物品，一经发现将给予当事人处罚10元，部门负责人10元，保管员对此执行不利也将给予经济处罚10元，部门负责人10元。（二）：领取物料时，发现取放有误时，领料人应将所取物品原物放回，不得随意乱放物料或丢失料位卡牌，保管员有权对此提出警告，对于不听从纠正人员，将给予经济处罚10元，部门负责人10元。以上管理制度由基地办公室监督执行，基地办公室执行不利扣罚责任人20元出纳会计岗位职责1、2、负责基地财务部的银行出纳和现金出纳工作，为基地总经理负责，负责对基地每月开支的各项费用报销工作，严格审核把关，做到符合“基地费用开支权限和费用报销管理规定”。3、做好销货收款和其他收款工作，并及时送存银行存入账户，以确保钱款安全。4、对所购进的苗木到场后，与技术人员一起进行检查验收数量、质量，验收合格、填制验收单与技术人员共同签字。5、根据购进苗木验收单和对方所开的“发票”，经总经理批准签字后，进行银行付款或现金付款。6、业务发生，及时填制记账凭证，认真登记银行日记账和现金日记账，银行日记账做到经常与银行对账单核对，保证账单相符，现金日记账做到日清月结，账实相符。7、8、严禁以私借款，严格因公借款，所有借款一律由基地总经理批准签字。认真审核各部门上报的考勤记录，负责基地全部人员的工资核算，经主管会计审核后和总经理批准签字后进行工资发放。9、搞好发票管理，负责正式发票的领购，保管和开据，和向税务部门纳税工作。10、随时掌控基地的各项资金，及时向基地总经理提供资金状况。11、完成基地领导和主管会计交办的其他工作过任务。篇4：11-11-20岗位职责(苗圃基地)成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书篇5：苗圃岗位责任制电工1、负责苗圃院内整个强弱电的管理和维护，确保安全畅通。2、对所有电器设备要注意使用和保养，并提出维修和保养计划，禁止使用劣质产品。3、要加强用电线路的管理，对老化、脱皮、接头外露、松动等要及时处理，确保安全用电。4、要负责院内的节约用电，加强院内私用电器设备的管理，任何人不能增加用电负荷，确实需要增加的，事先要经报批。5、在接待过程中，要随时服务于客人，若事前工作不到位，所造成的故障，依据情节轻重，每次对责任人处理以10—50元罚款。6、要妥善收集、保管各种电器设备资料，建立档案库，登记造册，以便备查。7、完成领导交办的其它工作任务。水工1、负责院内的整个给排水管理和维护、保养工作。2、要对供水的各个环节加以熟悉，掌握设备的使用性能，及时排除故障。3、要经常观察水质的变化，做好水质的处理和净化工作。4、对供水设备要提出保养和维修计划，若因工作失误造成设备的损坏，视情况给予相应的处罚。5、要保护水厂及周边的环境卫生，发现一次不合格扣10元，以此类推。6、要坚守在水厂值班，不能脱岗，确保24小时正常供水。7、要提前做好消毒，净化原料的计划工作，及时申报，以便采购。8、完成领导交办的其它工作。门卫1、对所有进出苗圃院内的车辆和人员进行有效的登记和管理。2、要格敬职守，坚守岗位，共同负责院内的安保工作，若发现脱岗一次扣10元，（用餐除外）。3、对闲杂车辆和人员要做好说服劝导工作，不能让其入内。4、夜间不明情况的车辆和人员禁止入内，有特殊情况要报告值班领导。地进行拔草和打扫，确保清洁、卫生，无长杂草。6、发现异常情况要及时向值班领导汇报，并迅速联系保安进行处理。7、完成领导交办的其它任务。鱼塘养殖1、负责苗圃院内鱼塘、水库、水沟的管理和养殖，确保鱼塘、垂钓等安全。2、要做好日常的投料（草）工作（初春、秋末保持池中4小时有草，春末、夏季、初秋池中保持3小时有草）投饵每天必需定时、定量、定位，完成不到位一次扣10元。3、严格按照程序接待垂钓客人，没有得到领导通知一律禁止钓鱼，否则要追究鱼塘管理员的责任。4、有客人时，饲养员必须热情为垂钓者服务，随叫随到，若出现找不到人，每次扣其5元。5、保管好所有垂钓、割草等用具，若有损坏应及时修理，不能修理要以旧换新，出现保管不善遗失自己赔偿。现一次扣5元。管好并节省鱼饵，盗损或浪费按价赔偿。7、洪涝季节，要及时排水清沟，确保鱼塘安全，若遇险情未及时报告或擅离职守者每次扣50元。8、要切实做好鱼塘的防盗工作，每晚确保上、下半夜各一人，不能睡觉，否则每次扣10元。9、要做好鱼塘照明灯的开启、关闭工作，忘关一次扣5元。10、要及时观察池中鱼的变化，做好防病治病的用药，发现情况要及时报告。11、严格称鱼制度，要三人经手，开单签字，收银员收款，并每月底填报一份垂钓统计报表。第2篇：苗圃岗位职责*****苗木有限公司岗位职责说明*****苗木有限公司岗位职责说明******苗木有限公司岗位职责说明篇2：苗圃工作职责苗圃工作人员职责1、负责苗木的培育、管护，完成年度苗木培育计划；2、负责草花的培育，保障工程、绿地的使用；3、负责圃地苗木的统计；4、完成站领导安排的临时性任务。苗圃工作人员考核办法1、合理利用圃地，提高土地利用率。因缺乏规划致使土地闲置，扣罚责任人100—1000元。2、按照年度大田苗木生产计划，做好采种、播种或苗木的扦插繁育工作。完不成年度计划，扣罚责任人100—300元。3、根据年度草花生产计划，合理安排生产，确保草花按时出圃。不能完成年度生产计划，影响工程、绿地、重大节日等使用，扣罚责任人100—300元。3、做好苗木（花卉）的日常管护工作，保证苗木（花卉）健壮生长，圃存苗木成活率达到95%以上。因管护不到位造成苗木（花卉）死亡，扣罚责任人100—500元。4、保证出圃草花的质量。出圃草花要株形丰满、叶色鲜亮、无病虫害。出圃草花质量不能满足使用要求，扣罚责任人50—100元。5、圃地环境要整洁。卫生清理不及时，扣罚责任人50元。5、圃地无杂草。因管理不善造成草荒，扣罚责任人100元。6、严格控制病虫害的发生。因防治不及时造成病虫害大面积发生，扣罚责任人100—300元。7、新调入的苗木（花卉），应当及时定植，加强管护，确保苗木成活率。栽植不及时或管护不到位而造成苗木（花卉）大量死亡，扣罚责任人50—500元。8、苗木要归类，划片、划段栽植。苗木栽植无序、杂乱，扣罚责任人100元。9、做好温室花卉生产与管理，确保花卉生长旺盛、株形合理、叶色鲜亮。管理不善，导致花卉失去使用价值，扣罚责任人100—300元。10、建立苗木（花卉）台帐，做好圃地苗木（花卉）的统计工作，做到帐实相符。帐目不实，隐瞒虚报，扣罚责任人100元。11、做好生产和管护日志。日志记录不全，扣罚责任人100元。篇3：苗圃基地的岗位职责仓库保管员岗位职责1、2、3、负责全基地一切物资、设备等物资的保管工作，为总经理负责。建立健全各种物资、设备、物料等物资的保管账簿和进出入库手续。物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放，要划分明确区别如苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等等。不准乱堆乱放，严禁混放。4、物料入库，严格审核入库单据，并有权对入库物料进行验收，对不符合规定要求的有权拒绝入库，发现异常及时上报主管部门负责人。5、物料的领取出库，应由保管员审核领料单后，亲自取料或陪同领料人取料，未经保管员许可，领料人不得进入仓库或货区自取物料。6、7、根据入库单和领料单及时登记保管帐，结出余额，做到日清月结。每月月底对所保管的物料进行全面盘点一次，发现异常及时查找处理，保证账实相符。8、每月月初向财务部主管会计上报全部“物料、进、出、存报表”保证准确无误。9、严禁私自外借物料，物料外借一律由基地总经理批准签字。10、随时掌握基地所存的各种物料，及时向基地有关领导提供所存物料状况。11、完成基地领导交办的其他工作任务。仓库管理制度一、记账原则（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括：1、内容是否完整，实物与出库单验收单填制内容是否一致；2、数字是否清晰、是否有涂改；3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全；4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。（二）：严格审核领料单据，审核内容包括：1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上一致；2、领料单据--是否签字齐全；3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。（三）：记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。（四）：要做到日清月结，日清是指每日结出物料数量余额，月结是指每月底（每月25日）结出本月入库和发出的合计数，并结出余额。本月合计要用红笔划单杆红线，另起一行结出本年累计数、也要划红线。本页写完要在本页最后一览写上过次页，在另一页第一栏写上前页并把余额结到承前页上。二、物料摆放要求（一）：物料的摆放要按类别、品名、规格、分别摆放，要划分明确区别（例：苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等）并用料位卡标出各类物料名称和规格，不准乱推乱放。严禁杜绝不同类别、品名、规格的物料混放现象，发现有混放的材料要及时挑出归类。（二）：若盘点后发现有不符合摆放要求造成材料物资混放现象的扣罚当事人10元，部门负责人5元。三、对账要求（一）：积极配合财务对账工作，不准有任何原因推脱对账，每月对账日期定为3日。（二）：发现不按时对账的，扣罚当事人10元，部门负责人5元。四、验收入库（一）：保管员有权对入库物料进行验收，对符合要求的仓库保管员签字后办理入库手续，对不符合要求的有权拒绝入库，发现异常要积极上报主管部门负责人。（二）：凡是我基地采购的材料物资必须先入库再出库，保管员未见货物有权拒绝补打出入库手续。（三）：货物入库时必须及时填制入库单，对不及时填制入库单的保管员有权拒收。五、出入库单据传递程序（一）：入库单一式三份分：采购联、财务联、仓库联。采购联由采购人员留存备查，财务联由采购员附发票后转交财务挂账或执行结算流程，对月底扔未取得发票入库材料也要转交财务按暂估价记账，待发票开来后再转交财务冲红原记账金额后按发票挂账或执行结算流程，仓库联由保管留存并及时入账。（二）领料单一式三联分成成本会计联、财务联、仓库联。成本会计联由领料人留存备查，财务联由保管转交财务记账，仓库联由保管员留存并及时记账。对违反第四、第五项规定，造成公司损失，财务核算数量不真实的，追究相应人的经济责任。六、物料的领取（一）：领料时应由保管员审核领料单后陪同或亲自去取料，多人（部门）领料情况下，未经保管员许可不得进入仓库自取物品，一经发现将给予当事人处罚10元，部门负责人10元，保管员对此执行不利也将给予经济处罚10元，部门负责人10元。（二）：领取物料时，发现取放有误时，领料人应将所取物品原物放回，不得随意乱放物料或丢失料位卡牌，保管员有权对此提出警告，对于不听从纠正人员，将给予经济处罚10元，部门负责人10元。以上管理制度由基地办公室监督执行，基地办公室执行不利扣罚责任人20元出纳会计岗位职责1、2、负责基地财务部的银行出纳和现金出纳工作，为基地总经理负责，负责对基地每月开支的各项费用报销工作，严格审核把关，做到符合“基地费用开支权限和费用报销管理规定”。3、做好销货收款和其他收款工作，并及时送存银行存入账户，以确保钱款安全。4、对所购进的苗木到场后，与技术人员一起进行检查验收数量、质量，验收合格、填制验收单与技术人员共同签字。5、根据购进苗木验收单和对方所开的“发票”，经总经理批准签字后，进行银行付款或现金付款。6、业务发生，及时填制记账凭证，认真登记银行日记账和现金日记账，银行日记账做到经常与银行对账单核对，保证账单相符，现金日记账做到日清月结，账实相符。7、8、严禁以私借款，严格因公借款，所有借款一律由基地总经理批准签字。认真审核各部门上报的考勤记录，负责基地全部人员的工资核算，经主管会计审核后和总经理批准签字后进行工资发放。9、搞好发票管理，负责正式发票的领购，保管和开据，和向税务部门纳税工作。10、随时掌控基地的各项资金，及时向基地总经理提供资金状况。11、完成基地领导和主管会计交办的其他工作过任务。篇4：11-11-20岗位职责(苗圃基地)成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书成都xx苗木花卉有限公司职位说明书篇5：苗圃岗位责任制电工1、负责苗圃院内整个强弱电的管理和维护，确保安全畅通。2、对所有电器设备要注意使用和保养，并提出维修和保养计划，禁止使用劣质产品。3、要加强用电线路的管理，对老化、脱皮、接头外露、松动等要及时处理，确保安全用电。4、要负责院内的节约用电，加强院内私用电器设备的管理，任何人不能增加用电负荷，确实需要增加的，事先要经报批。5、在接待过程中，要随时服务于客人，若事前工作不到位，所造成的故障，依据情节轻重，每次对责任人处理以10—50元罚款。6、要妥善收集、保管各种电器设备资料，建立档案库，登记造册，以便备查。7、完成领导交办的其它工作任务。水工1、负责院内的整个给排水管理和维护、保养工作。2、要对供水的各个环节加以熟悉，掌握设备的使用性能，及时排除故障。3、要经常观察水质的变化，做好水质的处理和净化工作。4、对供水设备要提出保养和维修计划，若因工作失误造成设备的损坏，视情况给予相应的处罚。5、要保护水厂及周边的环境卫生，发现一次不合格扣10元，以此类推。6、要坚守在水厂值班，不能脱岗，确保24小时正常供水。7、要提前做好消毒，净化原料的计划工作，及时申报，以便采购。8、完成领导交办的其它工作。门卫1、对所有进出苗圃院内的车辆和人员进行有效的登记和管理。2、要格敬职守，坚守岗位，共同负责院内的安保工作，若发现脱岗一次扣10元，（用餐除外）。3、对闲杂车辆和人员要做好说服劝导工作，不能让其入内。4、夜间不明情况的车辆和人员禁止入内，有特殊情况要报告值班领导。地进行拔草和打扫，确保清洁、卫生，无长杂草。6、发现异常情况要及时向值班领导汇报，并迅速联系保安进行处理。7、完成领导交办的其它任务。鱼塘养殖1、负责苗圃院内鱼塘、水库、水沟的管理和养殖，确保鱼塘、垂钓等安全。2、要做好日常的投料（草）工作（初春、秋末保持池中4小时有草，春末、夏季、初秋池中保持3小时有草）投饵每天必需定时、定量、定位，完成不到位一次扣10元。3、严格按照程序接待垂钓客人，没有得到领导通知一律禁止钓鱼，否则要追究鱼塘管理员的责任。4、有客人时，饲养员必须热情为垂钓者服务，随叫随到，若出现找不到人，每次扣其5元。5、保管好所有垂钓、割草等用具，若有损坏应及时修理，不能修理要以旧换新，出现保管不善遗失自己赔偿。现一次扣5元。管好并节省鱼饵，盗损或浪费按价赔偿。7、洪涝季节，要及时排水清沟，确保鱼塘安全，若遇险情未及时报告或擅离职守者每次扣50元。8、要切实做好鱼塘的防盗工作，每晚确保上、下半夜各一人，不能睡觉，否则每次扣10元。9、要做好鱼塘照明灯的开启、关闭工作，忘关一次扣5元。10、要及时观察池中鱼的变化，做好防病治病的用药，发现情况要及时报告。11、严格称鱼制度，要三人经手，开单签字，收银员收款，并每月底填报一份垂钓统计报表。他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”第3篇：园林部岗位职责园林部岗位职责第一节部门经理职责第一条参与项目可行性研究及项目后评估。参与项目前期规划方案初步设计和施工图审核，从绿化专业角度提出合理化建议，控制工程造价。第二条配合项目开发进度，适时组织绿化工程施工，确保工程进度计划。第三条领导部门员工开展绿化养护工作。第四条负责组织实施苗木花草培育，降低绿化工程造价。第五条开拓外部市场，逐步培养景观艺术与园林设计能力。第六条参与项目工程景观工程的验收并提供意见。第七条负责本部门队伍建设与管理。第二节部门主管职责第一条协助部门领导完成公司交办的任务，服从分配，组织每周例会，设“专人专本”进行记录。第二条参与企业、部门内部管理，针对问题提出意见，并具体实施。第三条合理安排临时工人的工作，监督、检查工作完成情况，发现问题及时上报。第四条按照绿化养护技术措施，管理绿地，并做好临时工的技术指导，安全教育。第五条负责对部门现有养护物资保管、维修日常管理及物品登记和采购计划。第六条负责苗木花草培育，降低绿化工程造价。第七条开拓外部市场。第三节内勤岗位职责第一条负责制定部门员工考勤表，库房物资及相关账目管理，异常打卡情况记录和金蝶EAS使用。第二条每日对临时工进行计工考勤，月底经部门经理审核后，报人力资源部，执行集团薪资制度报审。对项目需要按工作任务短期计日工结算人工费用，由现场管理人员及部门内勤进行计工考勤，部门经理、项目部工程师、项目经理审核确认，报人力资源部，按日结算，由财务部门发放。第三条记录本周工程工作完成情况及下周工程工作计划发工程部。记录每月培训记录及下月培训计划月底交人力资源部。第四条其他临时性工作。第四节司机岗位职责第一条负责公司车辆的管理与存放。第二条负责公司车辆的使用和驾驶。第三条负责车载物品的搬运和送货。第四条负责公司车辆保养、维修和清洁。第五条完成上级安排的其他工作。第五节绿化班长岗位职责第一条热爱园林事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真。第二条努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作。第三条负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作。第四条协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查。第五条负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳。第六条对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任。第七条负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产。第八条负责绿化员工之间的团结与协调工作。第九条负责绿化工人的技术培训。第十条完成部门领导交办其他工作。第4篇：苗圃管理部职责金海园林苗圃管理部职责1、制定苗圃的总体发展规划，组织编制苗圃年度生产、经营计划并组织实施。2、负责苗圃的苗木日常养护管理工作。3、负责苗圃的苗木销售管理工作，协助公司领导制定市场开拓战略。4、组织进行苗木出入圃管理工作，组织对入圃苗木数量、质量验收，出圃苗木数量、质量控制。5、负责苗圃生产技术管理，严格监督执行各项技术操作规程，做好苗圃的质量管理工作。6、组织本部门员工的技术培训和考核工作。7、做好苗圃的安全生产工作。8、制定苗圃生产技术操作规程、执行标准及各项管理制度。9、做好苗圃的各类资料整理归档工作。10、完成上级领导交办的其他各项工作任务。第5篇：园林绿化部岗位职责园林绿化部岗位职责绿化岗位职责1、熟悉医院绿化布局及各区域绿化养护现状,负责组织开展医院绿化维护、养护等各项工作;2、熟悉医院内各种植物的品种名称、习性,负责绿化工作全面统筹管理,合理布置花木,创造优美植物景观,发挥绿化生态环境效益;3、负责根据花木不同生长特性,制定工作程序和养护计划,并组织实施;4、抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染;5、按时完成上级交办的任务;基本要求:1)部门员工精神饱满、工作积极、仪容仪表干净整洁,言行举止文明大方,思想道德高尚、互相帮助、齐心协力有团队精神;2)整个小区绿化养护管理质量按绿化工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;3)充分利用发展绿化面积,小区绿化率55%以上,园林花木生长旺盛,绿化完好率95%;4)组织指挥重大、重点工作项目、隆重庆典活动的绿化、美化摆设。2.0绿化工直接上级:绿化部领班直接下级:无岗位职责:1)绿化工需熟悉小区的绿化布局和个人包干地区的职责范围,以及花草树木的品种数量,并逐步掌握花草树木的种植季节、生长特性、培植管理方法等。2)对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木。3)绿化工需有接受专业技术培训和学习的义务,须虚心学习,努力工作,提高自身素质。4)确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃,遇到有违章违法行为要及时加以劝阻,不听劝阻的要及时报告保安员和绿化领班,协助对其劝阻和处置。5)负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。6)绿化工须服从领班的工作安排和调动,并做好整个包干区域内的绿化养护工作。7)绿化工需接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡视检查。8)按时完成领导交办的任务。基本要求:1)工作达到绿化工作检验标准要求;2)在进行园林绿化养护各工作操作时,严格按标准规范操作;3)关注环境影响,节约能源,防止污染;4)遵纪守法,服从工作安排、积极配合同事、爱岗敬业,维护公司形象。项目经理岗位职责1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。5.参与分项工程验收和试验管理工作。6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。7.参与物资采购、劳务供方合同评审。8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。9.及时完成公司领导安排的其他工作。1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。7.及时完成领导安排的其他工作。1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；9．及时完成领导安排的其他工作。1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。7.及时完成领导安排的其他工作。1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理；8.施工各阶段验收资料的整理；9.工程竣工资料的整理归档；10.及时完成领导安排的其他工作。客户对大厦摆放绿植满意率达90%。2、园林绿化部职责：（1）负责大厦根据不同园林花木的生长特性及时采取技术规范的管理，红线范围内绿化养护及屋顶花园日常养护管理工作。严格养护管理，如：施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等技术措施。（2）制定绿植租摆养护工作标准，实行定人、定管理范围。（3）负责大厦各节假日公共区域的植物装饰工作。（4）负责大厦大堂、公共过道、前台鲜花、客户层侯梯厅、商业、艺术馆、客用卫生间等公共区域鲜花绿植摆放方案及养护管理工作，如花盆、托盘及托盘垫的清洁，修剪整形，鲜花每周更替摆放。（5）负责大厦外围冬季绿化苗木防寒管理工作。（6）积极完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。（7）预防和控制病虫害的发生，做好名贵花草树木的养护。园林绿化经理：协助物业管理部总监全面负责本部门日常事务的管理及运作。直接上级：物业总监直接下级：绿植主管联系部门：各部门岗位职责：●在物业总监的指导下制定部门工作的计划，组织、指挥、控制及协调工作。●根据物业管理部的工作安排内容，制定所负责工作范围的年度工作计划和年度预算计划。●建立健全绿化管理的各项规章制度。●监督、检查、指导绿植主管的工作，每季对绿植主管、绿植助理的工作表现做出评估。●收取及审阅物业部日常巡视报告及每天有关绿植检查记录，并了解处理进度。与保安、工程、财务部门建立经常性的联系，配合开展绿植服务工作。●制订的环境方案，监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成情况。●定期对重要租户进行拜访，并与租户保持密切的工作联系，认真听取租户的意见、建议，及时处理租户各类投诉。●负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系，确保意见、建议能及时转达至有关各方。●负责与政府、地区防疫站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好关系，配合上级主管单位做好相关工作。●及时向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。●定期安排做好下属员工的培训工作，提高员工工作能力和素质，提高服务质量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作计划报告。1、园艺艺术类设计专业，具有装潢设计的美学基础。2、从事5星酒店及5a级写字楼鲜花及绿植布置工作，五年以上相关工作经验，能独立完成高档酒店及5a写字楼鲜花和绿植设计方案。3、熟悉室内摆放各类植物的生活习性及市场价格，工作能力强，有责任心。4、熟练操作autocad、3dmax、photoshop等软件。2.善于管理，建立健全绿化管理的各项规章制度。3.落实本部门的岗位责任制，实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准，分片负责、责任到组、到人进行管理。4.坚持抓纪律作风建设，抓劳动定额管理，抓工作效率,抓工作质量，逐步提高管理水平。5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度，形成工作上互相竞争的新局面，有力推动绿化管理工作的顺利进展。6.根据各种植物的生长习性和特点，精心养护使其具有一定的园林艺术性和观赏性。7.在管理工作过程中，做好绿化巩固，调整充实和提高的工作，使绿化的布局有一定的特色。8.根据本单位的管理实际情况，向领导提出加强绿化管理工作的意见和建议，供领导决策。物业中心绿化部主管岗位职责1.在校区管理部主任的领导下，全面负责校区内绿化养护与管理工作。2.制定月工作计划，每天安排当日工作，做好工作日志，并合理调配人员。3.每日两次巡查绿化员工作情况，及时发现问题并积极、妥善解决，保证工作效率和工作质量。4.5.根据需要定期制定花草苗木的采购计划。6.不定期检查绿化工具、耗材的使用情况，避免浪费和流失。7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。8.完成领导布置的其他工作。2.11物业主任（绿化）岗位职责●对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。●有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。●负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆计划。要求绿化公司对不合理项进行修改，以达到合同要求。●审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准，保证质价相符。●检查大厦内的租摆植物状况，包括苗木生长情况、套筒样式，植物摆放的位置。●检查大厦屋顶花园及室外景观的养护情况，要求绿化公司对病虫害苗木及时更换、补种。●在换季前提前安排绿化公司对苗木进行必要的护理，避免造成苗木的死亡。●有计划的安排绿化公司开展杀虫灭害工作，避免对客户和公区造成环境污染。●每月对绿化公司进行考核，并上报物业总监。●制定周、月、季度工作计划和工作总结。●履行物业主任的岗位职责。2.16绿植助理岗位职责●熟悉工作区内的绿化范围、布局、种类、数量；●熟悉花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法；●每日定时负责绿化区内巡视、保证绿化场所不留杂物，不缺水、不死苗，定时对大厦内盆栽植物进行养护，保证不枯黄、不死亡；●检查、报告植物生长情况，及时处理违章事件；●保管好绿植工具、肥料、喷灌设施及时处理绿植垃圾。2.15绿植主管岗位职责（外聘）接收委托方物业（绿植）主任的监督和领导，处理日常行政事务，对属下人员有人事任免权及辞退权；●制订完善绿植养护工作细则、收费项目（制定有偿服务的价目表）、服务程序等；●对委托方物业内的绿化问题全权负责，进行有计划的环境美化工作；●检查布置下属日常工作，保证物业内的整体环境形象；●建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序；●每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表，报委托方审阅和上级审批；●安排物业内的节日庆典绿植装点工作等；●对物业内的绿化工作负责整体规划，保证绿化工作的质量；●有计划的安排杀虫灭害工作，防止苗木病虫害的滋生；●负责承揽绿植租摆等相关业务和日常维护工作及受理有关绿植维护的投诉；●按周、月、季度向委托方提交工作计划及总结；●负责大厦内外绿植施肥、浇灌、剪枝后的清理及季节交替性的预防维护工作；●负责下属员工的考勤、考纪工作。3、协助物业主任统筹本部门所属前台、绿化、清洁等日常事务的运作。●上班后即初察管理日志薄，留意上一班所记录下的内容。如有需要，及时跟进；●●报到后，即检查所属员工上班情况；公共区域巡视，注意事项包括：1)清洁情况，于巡视完毕后即填写巡视报告呈物业领班，所有报告须每早十时前交到物业管理部；2)保安情况；3)其他事项。●预备及整理大厦之业户名单：记录资料必须保密，并送交管理部负责人整理，以便保安控制室储存备用；●接受投诉，可处理者，即行处理；不能解决者，向直属上司报告，并将投诉记录于工作日志薄内；●●接受上司吩咐工作；协助物业主任监察及督导各承判商及清洁公司到业户单元内工作及签发证明，并将资料登记于管理日志薄上；●●●●●每月填写考勤、排班表，保证部门工作正常运转；协助物业主任填写空置单元资料并送交管理部；跟进有关遗漏工程；负责本部与其他部门之间的协调工作；配合部门经理、主任，完善各项规章制度，并负责监管实施3.22.29植物养护管理规定3.22.29.1养护范围：●写字楼、康乐、外围等公共区域的植物；●屋顶平台、前后广场等各区域绿地及草坪砖；●为业户免费提供及业户自购的植物；●甲方各办公室。3.22.29.2养护时间及次数：每星期一至星期六，每日一次。3.22.29.3养护方式：●浇水、补充营养液；●修剪残枝、坏叶并清除多余枝叶、杂草；●擦拭套桶、植物叶片，整理植物外形。3.22.29.4养护工作标准：●养护人员须按时对植物进行日常养护，上岗时须统一着装、佩带胸卡；●及时修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶、杂草并调整植物的观赏面，整理植物外形；第6篇：苗圃员岗位职责1.负责范围内的苗木、花草的日常养护管理(包括除草、松土、施肥、防止病虫害)。2.做好季节所需苗木、花草的培育。3.按工作任务完成各季节的花卉培育工作，保持美化环境所需的花色品种供应。4.做好观叶植物的培育工作，不断增加新的品种。5.积极做好花卉创收工作，开拓市场。第7篇：园林绿化部各岗位职责园林绿化部岗位职责总则1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的各项规章制度。2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目的实现。3、接受有关职能部门，上级单位等对工程项目的监督和检查，定期向公司总经理如实汇报工作。4、全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证。5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及安全防范措施。6、对市场进行广泛深入的调研，及时掌握有价值的信息并对其进行可行性分析报告。7、以创优质工程为生命，以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家，真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。8、按时完成总经理交给的各项任务。一、园林绿化部总经理直接上级：河北**************工程有限公司总经理直接下级：园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员1、基本素质：有一定的企业管理能力，能协调本部门与上级和相关部门的横向关系，充分发挥下属的积极性，具有参考、培训、激励下属的能力。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有中级职称。4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化工作经验。5、特殊要求：懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证1等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略，选择适宜的开发项目，并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。1、在总经理的领导下，全面负责园林维护管理工作，保证绿化效果。2、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责部门全年的收支预算工作，负责每年更新改造方案的拟定工作，督导下级做好对客服务工作。3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序，对所督导下级的经营管理进行定期检查，及时发现问题并提出改进措施。4、对市场进行广泛深入的调研，积累有价值的经营信息，负责起草可行性分析报告，寻求合作投资开发机会。5、全面负责部门的各项工作。6、负责苗木基地的各项工作。7、完成总经理交派的其它工作任务。二、园林绿化部项目经理直接上级：园林部经理直接下级：园林绿化技术员、预算员、资料员1、基本素质：具有组织园林维护管理及施工的能力，具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系，具有较好的公关交际能力，有较好的写作能力，可以起草合同等经济文件，措辞准确。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件，措辞准确，文体标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。21、严格遵守公司制定的各项规章制度，对设计技术管理工作全面负责，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。2、负责园林维护管理、技术指导、监督检查，编制园林绿化施工计划，图纸设计，工程预算的编制。3、负责制定园林养护月工作计划。4、负责苗木、用品采购等外联工作及联系绿化承包工程项目。5、负责巡视检查园区内植物生长状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。6、负责起草园林维护、施工合同。7、在部门经理的领导下，负责苗木基地的经营管理工作。8、工程竣工后，编写施工总结报告。9、负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。做好基础和结构部分的验收工作。10、完成部门领导交代的其他临时性工作。三、园林绿化部技术员直接上级：园林项目经理1、基本素质：懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专业知识。具有组织园林维护管理及技术指导的能力。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。1、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责基层施工管理工作，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。2、负责园林维护管理、技术指导、监督检查。3、负责编制施工作业计划，做好施工人员、材料、器具的计划、申请及使用。4、合理安排流水和交叉作业，及时处理当天作业中的困难，确保工程的进度。5、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。6、对工人落实安全质量责任制，向下传达任务时进行书面的技术、技术质量要求。7、负责材料验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝使用。8、认真填写施工日志，详细记载当天的人、材、机的使用情况。9、配合其他人员，完成部门领导交办的其他工作。四、园林绿化部预算员直接上级：园林项目经理1、基本素质：懂得园林绿化施工管理、园林预算等专业知识。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。熟练掌握相关的计算机应用知识。1、严格遵守公司制定的各项规章制度，接受部门经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。2、负责园林预算、签证、进度、决算工作。3、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠依据。4、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的良好关系。5、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。6、负责审核材购、劳务等的价格。7、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严谨超付工程款。8、工程竣工后30内，完成结算，经公司核定后经工程结算报业主审批。9、协助项目经理完成招投标工作，认真做好各项报价。五、园林绿化部资料员直接上级：园林项目经理1、基本素质：具有一定的园林专业知识和文书能力，能看懂预决算书及工程施工图，具备一定的现场协调能力，对于跟踪审计项目，还要具备沟通、协调、谈判的能力。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，并熟练掌握相关的计算机应用知识。1、严格遵守公司制定的各项规章制度，对园林资料工作全面负责，接受项目经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。2、负责工程资料搜集、整理、归档及竣工资料的编写。3、负责工程文书函件往来文件拟定、工程进度款资料申报、测量、质量技术、计量、工程变更、影像等中间过程。4、负责工程进度资料，报监理单位签字，以保证工程按正常进度进行。5、负责编写竣工资料与各种资料的归档工作。6、完成部门领导交代的其他临时性工作。六、园林绿化部预算员直接上级：园林项目经理1、基本素质：熟悉唐山及周边地区的定额及报价，熟练使用预算软件。熟悉国家工程造价审核的相关法律法规及地方定额，精通工程项目的预算、决算以及招投标等相关工作流程，具备独立完成工程决算编制与审核能力。2、自然条件：身体健康，品貌端正。3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化预算工作经验。5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，并熟练掌握相关的计算机应用知识。1、严格遵守公司制定的各项规章制度，对园林资料工作全面负责，接受项目经理的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。2、负责工程资料搜集、整理、归档及竣工资料的编写。3、负责工程文书函件往来文件拟定、工程进度款资料申报、测量、质量技术、计量、工程变更、影像等中间过程。4、负责工程进度资料，报监理单位签字，以保证工程按正常进度进行。5、负责编写竣工资料与各种资料的归档工作。6、完成部门领导交代的其他临时性工作。苗圃岗位职责苗圃育苗工岗位职责苗圃厂长岗位职责苗圃管理岗位职责苗圃岗位职责划分
- 鲁建标字〔2018〕45号调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知
- 调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知鲁建标字〔2018〕45号各市住房城乡建设局（城乡建委）、各有关单位：为客观反映建设市场人工价格水平，维护发承包各方权益，保障建设项目顺利实施，经调研测算，决定调整我省建设工程定额人工单价水平。现就有关问题通知如下：一、2016版建筑、安装、市政、园林绿化工程消耗量定额（鲁建标字〔2016〕39号文件发布）及2018版建筑、安装、市政工程概算定额（鲁建标字〔2018〕29号文件发布）中的人工综合工日单价调整为：建筑工程110元/工日，装饰工程120元/工日，安装工程120元/工日，市政工程103元/工日，园林绿化工程103元/工日。《山东省建设工程施工机械台班费用编制规则》（鲁建标字〔2016〕39号文件发布）中的人工单价调整为113元/工日。二、按照《山东省建设工程费用项目组成及计算规则》（鲁建标字〔2016〕40号文件发布）规定，省价人工费应作为工程造价中总价措施费、企业管理费、利润等各项费用的计算基础。省定额人工单价也是招标控制价编制、投标报价、工程结算等工程计价活动的参考。三、按调整后的定额人工单价重新计算的各专业定额价目表、机械台班单价表等，发布在省住房城乡建设厅门户网站的定额站栏目下。其中安装工程概算定额中的机械费按发布时价格乘以系数1.047计算，市政工程概算定额中的机械费按发布时价格乘以系数1.085计算。四、各市应跟踪市场人工价格变化情况，建立人工单价动态管理制度，及时发布本市定额人工市场指导单价，为建设项目特别是国有投资项目编制招标控制价提供依据，为工程造价计价行为提供指导。五、本通知自发布之日起执行。本通知执行之日前已竣工结算的工程和在建工程已完成的工程量不再调整。六、本通知由山东省工程建设标准定额站负责解释。山东省住房和城乡建设厅2018年11月29日
- 廊建督字[2019]1号 廊坊市建设工程质量监督站关于全面有效加强工程质量监管的措施
- 廊建督字[2019]1号廊坊市建设工程质量监督站关于全面有效加强工程质量监管的措施各县（市、区）质监站、各工程参建单位：为全面有效加强工程质量监管，进一步规范工程参建各方主体的质量行为，促进责任主体质量责任落实，强化施工工程质量控制，强化工程实体质量保证，扎实推进“县城建设工程质量提升活动”，促进我市工程质量水平全面提升，现就相关措施要求通知如下：一、严查质量保证体系落实，规范参建各方质量行为建设单位办理完结工程质量监督注册手续并取得施工许可手续后，工程质量监督机构应当组织工程质量责任主体召开首次监督工作会，了解工程项目实际情况，检查工程质量责任主体质量管理组织机构和管理制度建立情况以及管理人员到岗情况，提出质量监督工作要求。工程质量责任主体质量管理组织机构和管理制度不健全，或关键岗位管理人员未配齐的，工程质量监督机构应当责令相关责任主体限期改正，情节严重的，可以责令停工。二、差别化监管（一）日常监督差别化根据工程性质、特点、规模、技术复杂程度，以及工程质量责任主体质量保证能力和信用状况等，编制监督工作计划并实施差别化监督。监督工作计划中应当明确监督组人员、专业设置、监督依据、主要监督内容、抽查频次等，原则上对每个工程项目的监督抽查频次原则上不少于3次（装饰装修工程不少于1次），重点加强对工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。（二）竣工验收专家监督差别化依据《河北省住房和城乡建设厅关于实行建筑工程竣工验收专家评价制度的通知》(冀建质〔2014〕36号)、《廊坊市建设局关于实行建筑工程竣工验收专家评价制度的实施细则》文件要求，各级工程质量监督机构在执行专家评价制度时，应重点对下列工程进行评价监督：1.保障房住房工程；2.校舍工程；3.大型公建；4.技术复杂、重大的建筑工程。三、加强见证取样送检制度，完善提升监督抽测机制各工程质量监督机构应严格执行落实《河北省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的管理规定》《河北省住房和城乡建设厅关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程见证取样管理工作的通知》《河北省房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》文件要求，加大见证取样送检制度落实情况的检查力度，加大违法违规行为的处罚力度，加大原材料现场抽样送检的频率。具体要求如下：（一）强化见证取样送样过程控制1.涉及结构安全、使用功能的试块、试件、材料及构配件必须实行见证取样和送检。重点工程、国家投资的公共建筑和市政基础设施、保障性安居工程、校舍工程实行100%见证取样和送检。2.见证人员、取样员要确保样品从取样到送样全过程可控，见证人员和取样员一起将样品送至检测机构或采取有效的封样措施送样，封样和送样时留取影像资料。3.施工单位应建立试样台账。检测结果为不合格或不符合要求时，应在台账中注明处置情况，并留存相关影响证明资料。见证取样人员对见证取样和送检试样的代表性和真实性负责，施工单位和监理单位分别承担相应责任。施工单位要留存检测不合格建材的退换货记录、返工整改等资料及整改前后的影像图片，由项目经理和总监理工程师签字认可。4.见证取样人员玩忽职守或有弄虚作假行为的，按照有关规定严肃处理，造成质量事故的，依法承担相应责任。（二）加大现场原材料抽检频率工程质量监督机构在日常监督检查过程中，应对涉及主体结构安全、使用功能、节能保温、电线电缆的原材料和构配件进行抽样送检。重点为：1.用于承重结构的钢筋及连接接头试件；2.用于地下工程的防水材料；必须满足《地下防水工程质量验收规范》、《地下工程防水技术规范》中不透水性和低温柔度等相关指标要求。3.用于外墙节能保温的原材料；4.用于电气安装工程的电线、电缆。四、建立健全制度，确保各方责任主体履职尽责，监督执法规范高效（一）工程质量管理标准化、信息化标准化：推行实施《河北省工程质量管理标准化工作实施方案》，从工程开工建设到竣工验收全过程对工程参建各方责任主体的质量行为和工程实体质量进行控制，实行规范化管理。质量行为标准化主要包括：项目部管理结构设置和人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。实体质量标准化主要包括：按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制的全过程，对影响结构安全和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等作出相应规定。施工现场需从以下六方面落实执行并建立24项质量管理制度：（24项质量管理制度详见附件4）1.建立健全质量保证体系；2.建立质量责任追溯制度；3.建立质量管理标准化岗位责任制度；4.实施样板示范制度；5.促进质量管理标准化与信息化融合；6.建立质量管理标准化评价体系。信息化：市质监站将工程实体、行为、材料三方面监督内容进行全面梳理，形成自选库，做到监督执法语言统一、规范，程序科学、严谨。并将整个监督程序纳入市建设局系统平台，做到办公科学化、信息共享化。（二）监督执法规范化、科学化1.实行中止质量监督和终止质量监督举措工程项目因故中止施工超过一个月的或工程项目的单位工程质量竣工验收合格的，工程质量监督机构中止对该工程的质量监督，并向建设单位发放《中止工程（单位工程）质量监督告知书》（附件1）。所称因故中止施工不包括因本市举办重要活动或会议、法定节假日、季节性停工，以及工程项目被责令停工等情形暂时停止的施工。中止施工的工程项目恢复施工，建设单位应当向工程质量监督机构申请恢复工程质量监督，并提交经建设、监理、施工单位项目负责人签字并加盖单位公章的复工条件验收报告。报告应当包括以下内容：(1)建设、施工、监理、主要分包单位企业及工程项目主要管理人员一览表；(2)建设工程施工现场三方责任主体履责情况自查报告。中止施工超过一年的工程项目申请恢复工程质量监督时，建设单位应当组织专家对工程项目进行工程质量状态评估，根据评估结果进行相关检测，并将专家的评估报告与检测情况作为复工条件验收报告的附件一并提交工程质量监督机构。工程质量监督机构收到建设单位提交的复工条件验收报告后，符合复工条件的，应当在5个工作日内向建设单位发放《恢复工程质量监督告知书》（附件2），对工程项目恢复实施工程质量监督。有下列情形之一的，工程质量监督机构对工程项目终止质量监督工作计划，并向建设单位出具《终止工程质量监督工作计划告知书》（附件3）：①工程项目未组织工程竣工验收已投入使用的；②工程项目实体不复存在的；③工程质量监督机构认为需要终止质量监督工作计划的其他情形。终止质量监督工作计划后，工程质量监督机构应当依法查处发现的违法违规行为，并在工程质量监督报告中记录终止质量监督工作计划情况。2.完善监督执法程序，约束监督执法过程。工程质量监督机构和监督人员应当依法承担工程质量监督责任。但已依法履行工程质量监督职责，有下列情形之一的，工程质量监督机构和监督人员不承担责任：(1)中止工程质量监督期间或者终止工程质量监督工作计划后，工程质量责任主体擅自施工导致发生质量事故的；(2)对发现的工程质量违法行为和质量隐患已经依法查处，工程质量责任主体在整改期间拒不执行质量监管指令发生质量问题或质量事故的；(3)工程质量责任主体弄虚作假，限于现有的技术力量和监督手段无法发现，致使无法作出正确执法行为的；(4)按照工程项目监督工作计划已经履行监督职责的。监督执法人员应坚持“严格执法、热情服务”的宗旨，遵纪守法、廉洁自律。对在工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究相关刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给与行政处分。五、完善信用体系建设1.获得国家、省、市、县级优质工程表彰的，给予企业良好行为加分,督促建筑企业通过“廊坊市建筑市场信用管理系统”进行网上申报；2.质监站对在建工程日常巡查情况进行量化打分，通过“廊坊市建筑市场信用管理系统”进行录入、审核；3.按照河北省住建厅《关于实行施工现场质量保证体系量化考核的通知》要求，质监站对质量行为违规责任人实施记分，责任人在一个记分周期内累计记分分值达到40分（含40分）及以上时，将其违规情况上传至“廊坊市建筑市场信用管理系统”，对其所在企业进行不良行为记录。廊坊市建设工程质量监督站2019年1月15日附件1中止工程（单位工程）质量监督告知书编号：（建设单位）：你单位负责建设的工程/单位工程（质量监督注册号：；施工许可证编号：），经我单位查验，存在《廊坊市建设工程质量监督站关于全面有效加强工程质量监管的措施》中止工程质量监督的相关情形，现告知你单位：我单位自即日起，对该工程中止工程质量监督。中止施工期间，你单位应当确保施工现场质量管控措施到位，停工部位处于安全稳定状态；应当定期组织对施工现场的巡查，发现质量隐患要立即消除，加强对主体结构、主要建筑材料和建筑构配件的维护保养，确保主体结构质量安全。该工程恢复施工前必须到我单位办理恢复施工手续。工程质量监督机构（章）：日期：年月日告知书接收人签字：接收日期：附件2恢复工程质量监督告知书编号：（建设单位）：你单位申请办理恢复工程质量监督手续所提交的资料齐全，经我单位查验，符合《廊坊市建设工程质量监督站关于全面有效加强工程质量监管的措施》的相关要求，现告知你单位：我单位自即日起，将恢复对工程（中止工程质量监督告知书编号：；质量监督注册号：；施工许可证编号：的质量监督工作。你单位应当按照相关法律法规及标准规范要求，严格落实工程质量主体责任，认真做好工程质量管理工作。工程质量监督机构（章）：日期：年月日告知书接收人签字：接收日期：附件3终止工程质量监督告知书编号：（建设单位）：你单位负责建设的工程（质量监督注册号：；施工许可证编号：），经我单位查验，存在《廊坊市建设工程质量监督站关于全面有效加强工程质量监管的措施》终止工程质量监督的相关情形：□工程项目所有单位工程均质量竣工验收合格，但超过六个月未组织工程竣工验收；□工程项目未组织工程竣工验收已投入使用；□工程项目实体不复存在；□需要终止质量监督的其他情形。现告知你单位，我单位自即日起，对该工程终止工程质量监督。工程质量监督机构（章）：日期：年月日告知书接收人签字：接收日期：附件4施工单位需要建立的质量管理制度清单1、项目部管理人员配备管理制度（要满足《建设工程施工现场质量管理规范》（DB13(J）/T173-2014）要求）；2、项目经理、技术负责人、质量员、标准员、资料员、施工员、材料员质量管理标准化岗位手册；3、项目经理、技术负责人、质量员、标准员、资料员、施工员、材料员岗位责任考核制度（必须包括质量责任考核内容）；4、操作工人质量责任制；5、培训管理制度（培训对象包括项目经理、技术负责人、质量员、标准员、资料员、施工员、材料员、操作工人、新入职员工、新进场员工等，培训内容包括法律法规、规范标准、建设主管部门规范性文件、企业管理制度等）；6、施工机械管理制度；7、材料管理制度（包括材料采购、合格供应商评价、材料台账、进厂验收、现场材料标识、见证取样送检、检验台账等）；8、图纸会审管理制度；9、设计变更管理制度；10、施工组织设计管理制度；11、专项施工方案管理制度；12、技术交底管理制度；13、样板示范管理制度；14、质量常见问题预防管理制度；15、工程质量巡查制度（施工单位对项目部工程质量巡查）；16、分包管理制度（专业分包和劳务分包）；17、项目部质量检查制度（质量检查的频次、施工过程三检制度等）；18、质量验收管理制度（包括隐蔽验收、检验批、分项、分部及竣工验收等）；19、成品保护制度；20、质量问题处置管理制度；21、施工技术资料管理制度；22、质量责任追溯制度（施工工程质量责任标识制度、工程质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度等）；23、质量事故处置及责任追溯制度；24、质量回访、保修及服务制度。
- 闽建价〔2019〕6号印发《2018年福建省建设工程定额相关 材料综合价格》和《2016年福建省建设工程定额 相关材料综合价格及机械台班单价》部分内容勘误的通知
- 印发《2018年福建省建设工程定额相关材料综合价格》和《2016年福建省建设工程定额相关材料综合价格及机械台班单价》部分内容勘误的通知闽建价〔2019〕6号各设区市造价站、平潭综合实验区造价站：鉴于《2018年福建省建设工程定额相关材料综合价格》（闽建价〔2018〕48号）和《2016年福建省建设工程定额相关材料综合价格及机械台班单价》（闽建价〔2016〕48号）中的部分材料综合价格和单位有误，现予以勘误。本材料综合价格仅供编制工程预算造价参考，使用时，编制人可结合市场询价确定相应材料价格。附件：1、《2018年福建省建设工程定额相关材料综合价格》勘误2、《2016年福建省建设工程定额相关材料综合价格及机械台班单价》勘误福建省建设工程造价管理总站2018年1月29日附件1：《2018年福建省建设工程定额相关材料综合价格》勘误原文序号材料编码材料名称单位不含增值税综合单价（元）含增值税综合单价（元）正误正误351825610120塑料网台块0.2225.860.2530.00351925610130塑料圆台块0.2643.10.3050.00附件2：《2016年福建省建设工程定额相关材料综合价格及机械台班单价》勘误2016年福建省建设工程定额相关材料综合价格原文序号材料名称单位正误985海砂m3t
- 川建价发【2017】23号 关于对成都市等12个市、州2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的批复
- 川建价发23号关于对成都市等12个市、州2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的批复各有关市、州工程造价管理机构：你们关于2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整的请示收悉。根据2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》（川建造价发[2008]453号）及《关于明确计日工人工单价计算方法的通知》（川建价发〔2011〕17号）和《关于印发2009年<四川省建设工程工程量清单计价定额>人工费调整系数公式的通知》（川建价发[2009]11号）的要求，现批准成都市等12个市、州2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整幅度及计日工人工单价（见附件）。此次批准的人工费调整幅度和计日工人工单价从2017年7月1日起与2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》配套执行，2017年7月1日以前开工，但未竣工的工程，按结转工程量分段执行。人工费调整的计算基础是定额人工费，调整的人工费不作为计取其他费用的基础（税金除外）。附件：成都市等12个市、州2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整幅度及计日工人工单价四川省建设工程造价管理总站2017年5月31日成都市等12个市、州2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》人工费调整幅度及计日工人工单价序号地区本次调整后人工费调整幅度（%）本次调整后人工费调整幅度与上次人工费调整幅度差值（%）计日工人工单价（元/工日）备注建筑、市政、城市轨道交通、园林绿化、抹灰工程、措施项目装饰工程（抹灰工程除外）安装工程建筑、市政、城市轨道交通、园林绿化、抹灰工程、措施项目装饰工程（抹灰工程除外）安装工程建筑、市政、城市轨道交通、园林绿化、抹灰工程、措施项目普工建筑、市政、城市轨道交通、园林绿化、措施项目混凝土工建筑、市政、城市轨道交通、园林绿化、抹灰工程、措施项目技工装饰普工（抹灰工程除外）装饰技工（抹灰工程除外）装饰细木工安装技工、普工1成都市成都市区（含天府新区成都直管区、青羊、锦江、金牛、武侯、成华）、高新区(不含高新东区)及双流区110.00127.00130.003.003.003.008710811797137159126龙泉、新都、郫都、温江区107.00123.00126.003.003.003.008410411294132153121成都市的其他区（市）、县104.00120.00123.003.003.003.00819910892126146116高新东区97.00101.00103.009.0011.0012.00819510685121140111简阳市93.0095.0097.005.005.006.008092106821201301102绵阳市市区104.0697.58102.482.974.932.988410210584116129113安州区93.7483.5890.782.524.945.28809610180108117101江油市97.7089.3795.263.495.302.96819810381112120107三台县93.2482.4890.284.095.623.48809510180107116101盐亭县92.4082.1589.993.825.105.79799510179106116102梓潼县92.2181.2189.762.115.884.26799510079107116101平武县92.3281.1389.763.965.054.26799410179108116101北川县92.1281.0188.753.945.834.737994100791071161013雅安市86.9781.0480.002.084.352.00809010478111136103含六县两区4资阳市88.0089.0091.005.605.886.0285105120851301401205自贡市102.0196.9499.194.513.333.408110011381121146112自贡市区、荣县、富顺6广元市98.2292.8295.204.374.744.76939812094125145118含四县三区7内江市104.65104.60106.802.002.001.508198119851241311208宜宾市116.87110.45104.003.743.422.0090102120901271421159攀枝花市96.0090.0086.005.004.004.00861091258614121112010遂宁市市城区101.9791.7494.544.180.000.008810511090110188112大英县88.2685.6084.602.250.632.8482961048710618810611阿坝州汶川县、理县、茂县143.43140.90140.004.484.463.509711913397146165133金川县、马尔康县、小金县、松潘县、九寨沟县、黑水县153.08151.75150.004.474.323.50101124137101152171138阿坝县、若尔盖县、红原县、壤塘县167.89165.16166.004.024.314.0010713014410715917814612凉山州119.52117.83118.005.605.426.008710812387133168122注：1、市政工程中的给水、燃气、水处理、生活垃圾处理设备安装、路灯工程和园林绿化工程中的喷泉安装执行通用安装工程相应标准。2、城市轨道交通工程中的通信工程、信号工程、供电工程、智能与控制系统安装工程执行通用安装工程相应标准。
- 关于2019年重庆市工程技术建设专业中（初）级职称任职资格通过人员的公示
- 各有关单位：根据《重庆市职称改革办公室关于组织开展2019年全市职称申报评审工作的通知》（渝职改办〔2019〕158号）文件要求，经重庆市工程技术建设专业中（初）级职称评审委员会2019年12月12日评审，现将通过人员予以公示（见附件），公示期内，若对公示对象资格有异议，可向市住房城乡建委组织人事处反映。一、公示对象见附件（中级89名同志、初级38名同志）。二、反映方式单位和个人均可通过来信、来电、来访的形式反映公示对象存在的问题并提交相关证明材料。以单位名义反映问题的，需加盖单位公章；以个人名义反映问题的，需署报本人真实姓名及准确的联系方式。不按规定反映情况的不予受理。三、反映要求受理处室将为反映情况的人员及内容保密。反映情况要实事求是，不得借机诽谤、诬告。对诬告陷害他人者，一经查实，将按有关规定予以严肃处理。四、公示时间2019年12月12日至12月17日。五、联系方式受理处室：重庆市住房和城乡建设委员会组织人事处地址：重庆市渝中区长江一路58号邮政编码：400014联系人：罗春艳电话：60336719附件：2019年重庆市工程技术建设专业中（初）级职称通过一览表市住房城乡建委组织人事处2019年12月12日2019年重庆市工程技术建设专业初级职称通过一览表序号姓名性别出生年月工作单位最高学历专业方向是否通过1安诺贝男1994.09.01重庆兴隆建设工程监理有限公司大学专科工程监理通过2范绍雷男1993.02.23重庆北域建设有限公司大学本科工程项目管理通过3田伟男1978.08.07重庆北域建设有限公司大学本科工程项目管理通过4翟彬强男1993.12.20重庆北域建设有限公司大学专科工程项目管理通过5阳利娜女1983.12.13重庆北域建设有限公司大学本科工程项目管理通过6陈婷女1979.02.26重庆北域建设有限公司大学本科工程项目管理通过7李蕊女1988.03.11重庆北域建设有限公司大学专科工程项目管理通过8王栋男1977.09.08重庆北域建设有限公司大学专科工程项目管理通过9任龙福男1990.11.14重庆北域建设有限公司大学本科工程项目管理通过10陈勇男1995.07.02重庆建设工程质量监督检测中心有限公司大学专科工程造价通过11陈春仰男1997.04.10重庆建设工程质量监督检测中心有限公司大学专科工程检测通过12姚淮治男1994.09.16重庆建设工程质量监督检测中心有限公司大学专科工程检测通过13王宏昱男1980.02.07重庆鹰冠物业管理有限公司大学本科工程项目管理通过14黄袁媛女1981.12.17重庆鹰冠物业管理有限公司大学本科工程项目管理通过15王莹女1993.06.23重庆鹰冠物业管理有限公司大学本科工程项目管理通过16张琦男1994.04.24重庆鹰冠物业管理有限公司大学本科工程项目管理通过17杨锦平男1972.12.08重庆鹰冠物业管理有限公司大学专科工程项目管理通过18李晨晨女1994.12.14重庆市五环工程建设管理有限公司大学本科工程招投标通过19王茜女1993.07.17重庆市五环工程建设管理有限公司大学专科工程招投标通过20唐小茜女1996.07.19重庆市五环工程建设管理有限公司大学本科工程招投标通过21石艾加女1996.07.05重庆市五环工程建设管理有限公司大学本科工程招投标通过22胡丽女1983.02.15重庆市渝咨工程造价咨询有限公司大学专科工程造价通过23洪燕女1972.05.03重庆招标采购（集团）有限责任公司大学本科工程招投标通过24陈雅琨女1993.12.31重庆招标采购（集团）有限责任公司大学本科工程招投标通过25张苹女1994.09.04重庆招标采购（集团）有限责任公司大学本科工程招投标通过26王珮力男1989.01.23重庆太极房地产开发有限公司大学本科工程项目管理通过27胡桥云男1990.02.13重庆市汽车运输（集团）有限责任公司大学本科工程造价通过28吴宇鹏男1988.06.12重庆康居物业发展有限公司大学专科工程项目管理通过29周海威男1988.11.27重庆康居物业发展有限公司大学专科工程项目管理通过30曾勇男1983.05.14重庆市城市害虫防治研究所大学专科白蚁防治通过31蒋章耀男1980.02.14重庆市城市害虫防治研究所大学专科白蚁防治通过32何亮男1983.03.05重庆市城市害虫防治研究所大学本科白蚁防治通过33吴明云男1987.10.03重庆红岩联线文化发展管理中心大学本科建设管理通过34李林峰男1992.09.26重庆兴隆建设工程监理有限公司大学本科建筑工程（建设施工类）通过35李欣芮男1990.01.20重庆颐天康养产业发展有限公司大学本科建筑工程（建设施工类）通过36易正曦男1991.11.24重庆市汽车运输（集团）有限责任公司大学本科建筑工程（建设施工类）通过37王坚壁男1993.10.26重庆环保投资集团有限公司大学本科建筑工程（建设施工类）通过38吕磊男1988.04.21重庆市人防工程设施管理站大学本科建筑工程（建设施工类）通过
- 深圳市住房和建设局关于推进建设工程项目科学有序复工的通知
- 各区（新区、深汕特别合作区）新冠肺炎防控指挥办，市新冠肺炎防控指挥办各成员单位，各建设、施工、监理单位，各有关单位：为坚决贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒肺炎疫情防控的重要指示精神，加快推进建设工程项目科学有序复工，确保疫情防控和安全生产形势稳定可控，根据《深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室关于落实分区分级防控措施科学有序推进企业复工复产工作的通知》（深防疫指办〔2020〕10号）部署，经市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室同意，现就有关事项通知如下：一、加快推进建设工程项目有序复工。市、区住房建设、交通运输、水务等部门要结合辖区疫情防控实际，统筹推进建设工程项目复工工作，支持和指导涉及疫情防控、应急抢险、城市运行、基本民生及重大活动等建设工程项目，特别是省、市重点建设工程项目尽快复工。建设工程项目经建设、施工、监理自查合格即可组织复工，并将复工自查情况报市、区工程监督部门。市、区工程监督部门应逐一同步进行现场检查。二、确保疫情防控和安全生产形势稳定可控。各建设工程项目建设、施工、监理单位应按照《深圳市建设工程项目疫情防控和复工指引》（深肺炎恢复组〔2020〕4号）有关要求，做到“防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位”，全面落实疫情防控各项措施；在做好疫情防控的前提下，按照建设工程项目复工有关安全生产规定，认真组织开展安全隐患排查整治，督促项目管理人员到岗履职，确保疫情防控和安全生产形势稳定可控。已复工建设工程项目相关单位要按照要求对疫情防控和安全生产情况进行“日查日报”。三、全面落实企业主体责任和政府监管责任。各建设工程项目建设、施工、监理单位要切实履行疫情防控和安全生产主体责任，建设单位要承担首要责任，督促落实相关措施；施工单位承担直接责任，具体组织疫情防控和安全生产工作；监理单位要承担监理责任，跟踪检查相关措施落实到位。市区住房建设、交通运输、水务等部门应将监管力量下沉到一线，结合企业“日查日报”情况，实行网格化指导检查，与辖区卫生防疫部门建立联合检查机制；对不符合疫情防控和安全生产要求的，要责令责任单位立即整改，对差距较大或短期内无法完成整改的，必须责令停工整改；要充分发挥专业机构等社会资源力量，利用远程视频执法等信息化手段，加大监管频率，提高监管效能。四、统筹协调疫情防控物资供应。建立疫情防控物资供应协调机制，市区疫后恢复组各成员单位应动态掌握建设工程项目疫情防控物资需求及市场供应情况，协调物资保障部门加大保障力度，对涉及疫情防控、应急抢险、城市运行、基本民生、重大活动等建设工程项目，特别是省、市重点建设工程项目优先支持保障。同时发动企业、行业协会和社会力量拓宽社会采购渠道，建立信息沟通平台，共享供应资源。五、积极引导建筑工人有序返岗。督促建设工程项目严格落实《深圳市各类用人单位落实疫情防控责任规范工作人员健康管理工作指引》（深肺炎防控组〔2020〕25号）及相关文件要求，强化从业人员来深、上岗和日常管理；及时发布建设工程项目复工信息和用工需求，充分发挥行业协会作用，协助劳务企业、作业班组与项目快速、精准对接；人力资源部门要统筹指导人力服务机构，加强劳动力供应信息发布，协助各单位缓解用工紧张难题，创造条件确保关键岗位工人安全返岗复工。六、严格实行项目人员实名申报。各建设工程项目应逐个核实从业人员行动轨迹，精准排查健康信息，按照“一人一档”建立管理台账，并通过“深圳市实名制与分帐制管理平台”进行扫码实名申报，未经申报的人员，不得进场作业。市区住房建设、交通运输、水务等部门应密切关注申报动态，并按照相关要求对重点人员进行排查和安置。七、统筹协调各类建筑材料供应。引导建筑企业拓宽采购渠道，充分运用互联网平台等多种方式发布建筑材料需求信息；市区疫后恢复组各成员单位应及时研判制约项目实施的材料供应瓶颈，积极协调相关行业企业尽快复工复产，加大对疫情防控、应急抢险、城市运行、基本民生及重大活动等建设工程项目，特别是省、市重大建设工程项目需求的支持保障力度；市区交通运输、公安交警等部门应及时协调解决制约材料跨区域运输问题，推进运输企业复工复产，必要时发放全区域、全时段应急通行证。八、推进预拌混凝土企业复工复产。市区住房建设部门应会同交通运输、水务、建筑工务等部门建立预拌混凝土需求信息互通机制，通过行业协会及时向各预拌混凝土（砂浆）生产企业通报建设工程项目预拌混凝土（砂浆）需求信息。相关预拌混凝土（砂浆）生产企业应根据需求安排复工复产，同时做好水泥、砂石等原材料采购工作，保证已复工建设工程项目预拌混凝土（砂浆）生产需要。九、协调保障建筑废弃物处置畅通。按照已复工建设工程项目建筑废弃物处置需求，及时汇总相关配套建筑废弃物处置场所和运输企业信息。市区住房建设、交通运输、公安交警等部门应建立联络机制，加快协调处理泥头车临时通行证办理；辖区防疫部门加强服务指导，积极协调推动相关建筑废弃物受纳场、综合利用厂、海上外运设施以及运输企业尽快复工复产，解决废弃渣土外运等问题，满足复工工程项目建筑废弃物处置迫切需要。十、简化建设工程项目竣工验收程序。推行合并验收，同一建设工程项目包含多个单位工程的，将各单位工程合并验收；轨道交通等线性工程包含多个标段的，将各标段合并验收，加快验收进度。推行联合验收，工程质量竣工验收与规划、消防、节能、特种设备等专业验收一并组织，发现问题应一次性告知并督促整改，减少验收次数。十一、依法依规调整工期和费用。对受疫情影响的国有资金投资建设工程项目，根据相关法律法规，合同双方应按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第9.10不可抗力的规定及合同约定，合理分担因疫情防控造成的损失。因应对疫情防控导致的建设工期延误，应当顺延工期；疫情防控期间人工费用、材料价格变化等造成的费用调整以及其他损失费用，合同双方应本着友好协商、实事求是的原则，签订补充协议予以调整。建设工程项目复工后，应确保工程进度款及时支付到位。非国有资金投资建设工程项目工期和费用调整可参照上述原则执行。十二、明确疫情防控费用列入工程造价。建设工程项目（含国有资金投资和非国有资金投资）施工单位在疫情防控期间，因落实工地封闭管理、人员隔离观察、卫生消毒防控、日常监测排查等疫情防控措施产生的专项费用，由合同双方按实签证，列入工程造价，建设单位应确保疫情防控专项费用及时足额支付。工程造价管理部门应及时出台相关工作指引，指导疫情防控期间工期和费用调整以及疫情防控专项费用计列。市住房建设应会同交通运输、水务、建筑工务等部门结合我市工地安全生产、作业工人防护及环境卫生标准提升等工作要求，研究提高安全文明施工措施费中相应费率。十三、优化建设工程项目评标定标程序。工程招标投标监管部门应指导招标人有序开展建设工程项目招标、评标和定标活动。疫情防控期间，采取从专家库随机抽取专家的方式组建评标委员会确有困难的，经招标人申请可以直接委托专家或专业机构进行评标；对符合条件的招标人，允许自行组织定标。充分发挥电子招标投标平台优势，积极研究拓展线上评标、定标功能。十四、健全“不见面”审批机制。各部门要进一步优化审批流程，提升服务水平，对建设工程招标公告备案、企业安全生产许可、建筑工程施工许可等审批（备案）事项实行网上限时办理，实现申请“零跑动”，审批“不见面”。同步开展网上咨询投诉和答疑解疑，及时回应企业诉求。十五、建立企业疫情防控奖惩机制。对疫情防控保障到位且成效显著的以及参与疫情防控应急工程建设的企业，建设单位应在项目履约评价中增加专项指标，适当给予加分；住房建设、交通运输、水务等部门在建筑市场主体信用评价中可适当提高等级，并积极协助企业解决疫情期间生产经营中存在的困难；对未履行疫情防控主体责任，存在疫情防控措施落实不到位等情形的，按照有关规定进行严肃查处。此前文件与本通知不一致的，按照本通知执行。特此通知。深圳市住房和建设局2020年2月21日
- 闽建审改〔2020〕6号 关于印发《福建省工程建设项目审批中介服务网上交易平台管理办法（试行）》的通知
- 关于印发《福建省工程建设项目审批中介服务网上交易平台管理办法（试行）》的通知 闽建审改〔2020〕6号 各设区市、平潭综合实验区工程建设项目审批制度改革领导小组办公室，省工程建设项目审批制度改革领导小组各成员单位：为规范工程建设项目审批中介服务网上交易平台运行管理，进一步提高工程建设项目审批效率，优化营商环境，我办牵头制定了《福建省工程建设项目审批中介服务网上交易平台管理办法（试行）》，现印发给你们，请认真贯彻实施，实施中的问题和意见建议，请迳向我办反映。福建省工程建设项目审批制度改革领导小组办公室2020年9月18日福建省工程建设项目审批中介服务网上交易平台管理办法（试行）第一条为规范我省工程建设项目审批中介服务网上交易平台（以下简称中介服务平台）运行管理，根据国务院办公厅《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》（国办发〔2019〕11号）和省政府办公厅《福建省全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案》（闽政办〔2019〕34号）有关要求，结合我省实际，制定本办法。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第二条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">本办法所称中介服务是指'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程建设项目从立项到竣工验收全流程行政审批所涉及的由第三方提供技术性服务的事项，包括：各类技术咨询、审查、论证、评估、评价'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">、'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">检验、检测'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">等。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介服务平台实行'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介机构一地入驻、全省通用，为全省工程建设'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px;background:rgb(255,255,255)font-family:仿宋_GB2312">项目业主和审批机关购买中介服务、中介机构承接中介服务项目提供网上交易服务。第三条工程建设项目审批中介服务网上交易实行分级管理。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">省级中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务网上交易日常管理机构'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">承担以下职责：（一）了解掌握全省工程建设项目审批中介服务网上交易情况。（二）协调省级中介行业主管部门加强本行业中介服务指导、制定中介服务标准、做好中介机构监管、开展中介机构信用评价。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">（三）协调省级中介行业主管部门受理'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">网上交易'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">有关投诉、反馈处理情况。各设区市、县（市）行政服务中心负责本辖区工程建设项目审批中介服务网上交易日常管理，具体职责包括：（一）组织本辖区内中介机构入驻中介服务平台。（二）协调同级各类中介服务事项行业主管部门做好本辖区内中介机构监管。（三）协调同级各中介服务事项行业主管部门负责受理投诉、反馈处理情况。第四条各省级中介行业主管部门应按照中介服务平台有关技术要求，梳理公布本部门本行业中介服务事项清单、服务指南、中介服务合同示范文本、中介服务管理相关制度文件，并根据工程建设项目审批制度改革成果及时进行动态更新。各设区市、县（市）对工程建设项目审批所涉中介服务事项具有管理职能的部门（以下简称中介行业主管部门）依法履行监管职责，处理有关中介服务事项投诉，查处中介服务违法违规行为。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21px">第五条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">政府投资工程项目原则上应当通过中介服务平台选择中介机构，但依法需通过招标或政府采购方式选择中介服务的，按照招标投标和政府采购有关规定办理。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">鼓励社会投资'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">通过中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">平台'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">选择中介机构。第六条鼓励中介机构入驻中介服务平台。入驻中介服务平台的中介机构应当以实名认证方式入驻，并在全省范围内开展相应中介业务。入驻平台的中介机构应当是依法成立并存续有效的法律主体，有资质（资格）条件要求的，还应具备法定资质（资格）条件。中介机构按照中介平台提供的登记表登记信息，明确本中介机构办理中介服务的流程、时限、收费标准。中介机构登记信息对外公开。中介机构对其所登记信息和材料的真实性、完整性、准确性、合法性负责，并对诚信服务作出守信承诺。第七条工程项目建设单位在中介平台发布中介服务事项需求信息，应包括：项目基本情况、所需中介服务事项内容、完成时限，中介机构资质（资格）、信用和业绩、选取方式等要求，并对发布的中介服务事项需求信息的真实性、完整性负责。第八条中介服务平台提供直接委托、随机抽取和公开比选等选取方式。采取随机抽取和公开比选的，中介机构应当通过中介服务平台进行网上报名，并作出承诺响应。参与报名的中介服务机构是否符合所报名中介服务事项的相关资格要求，由工程项目建设单位确认。工程项目建设单位在中介服务平台选定中介机构后，应在选定之日起5日内公开选取结果信息。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第九条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">选取结果确'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">定后，工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">原则上应在'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介平台发布中选公告，向中选的中介机构出具中选通知书。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">和中介机构应在中选通知书发出之日起'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">10个工作日内，通过中介服务平台完成中介服务合同网签。一时不具备网签条件的地区，可'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">在线下签订合同，并'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">在合同签订之日起5日内，将'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">合同上传'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务平台'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">备案。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">网签合同或上传的合同作为'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">政府投资'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">项目支付中介服务费用的依据。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第十条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21px">'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介服务平台对中介服务进行计时，'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介服务时限以合同约定为准，但不得超过工程建设项目审批制度改革有关要求所确定的中介服务最长办理时限。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介机构超出合同约定时限或者超出工程建设项目审批制度改革要求的最长时限完成'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务事项'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">，应在中介服务平台填写逾期原因，并经'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">确认。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介机构应将'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">经'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">认可签收的中介服务成果上传'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介服务平台'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-weight:bold;font-size:21px">第十一条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务成果实行五星评价制，由'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位通过中介服务平台对'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);letter-spacing:-0;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">中介机构的'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">服务质量、服务时效、服务态度、服务收费和服务规范等方面进行评价，评价分为非常满意（五星）、满意（四星）、一般（三星）、不满意（二星）和非常不满意（一星）五档。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">工程项目'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">建设单位未作出评价的，默认服务评价为四星。评价结果在中介服务平台上进行公布。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第十二条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">各类中介'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">省级行业主管部门根据行业特点制定本行业中介机构信用评价办法并开展信用评价。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">各级中介行业主管部门应当对本地区中介机构加强事中事后监管，及时查处中介机构违法违规行为。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">对中介机构违法违规行为查处'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">及信用评价结果'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">，在中介服务平台公布。第十三条中介机构存在下列情形之一的，从中介服务平台予以清出：（一）统一社会信用代码证明被注销的；（二）取得的中介服务有关资质资格已被依法撤销、吊销的；（三）提供中介服务过程中，弄虚作假或隐瞒真实情况的；（四）存在严重失信行为被有关部门联合惩戒的。第十四条中介机构、工程项目建设单位在中介服务平台违规发布信息、违反平台运行规程、或者存在其它不良行为的，依法限制其在中介服务平台发布信息；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第十五条中选结果不符合比选规则或工程项目建设单位选定中介机构后，无故不签订中介服务合同，可以向各中介行业主管部门投诉。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第十六条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">本办法由省工程建设项目审批制度改革领导小组办公室负责解释。'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-weight:bold;font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">第十七条'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21px">本办法自公布之'TimesNewRoman';color:rgb(0,0,0);font-size:21pxfont-family:仿宋_GB2312">日起施行。
- 造价咨询公司单位类别
- 1、一级建造师和一级造价师有什么区别？一级建造师和一级造价工程师报考条件不同，执业方向也不同。执业方向一级建造师有一级建造师证书就是你担任项目经理的敲门砖，2017年住建部征求意见函：未取得注册建造师证书的，不得担任建设工程项目的施工单位技术负责人、项目负责人和项目技术负责人，不得以注册建造师的名义从事相关的活动。因此建造师的需求量将进一步增加，目前已经有很多省份发布通知，建造师证书可以聘任工程师或高级工程师!一级造价工程师国家规定，一个造价工程师只能接受一个单位的聘请，市场需求存在严重缺口。国家对造价工程师实行准入类职业资格制度，纳入国家职业资格目录。包括建设项目全过程的工程造价管理与咨询等，具体工作内容：(一)项目建议书、可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析;(二)建设工程设计概算、施工预算编制和审核;(三)建设工程招标文件工程量和造价的编制与审核;(四)建设工程合同价款、结算价款、竣工决算价款的编制与管理;(五)建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解;(六)建设工程计价依据、造价指标的编制与管理;(七)与工程造价管理有关的其他事项。从市场需求来看，一级建造师和一级造价工程师目前都属于紧缺状态，所以这两个证书的含金量不言而喻。如果你同时拥有这两个证书，那也奠定了你在建设领取的地位。不过在实际从业中，一建的从业面相比造价会比较窄，主要是担任项目经理。而造价则是施工、监理、设计、审计、咨询等建设单位都需要。近年，财务部也出台了新规定，造价工程师可以作为会计师事务所的合伙人，从业选择的机会也就更多了。总体来说一级建造师和造价工程师的分工不同，一级建造师属于管理岗位的，造价工程师属于技术岗位，具体考哪个证需要根据个人的职业规划方向来决定。2、关于监理的主要专业分类1、专业监理工程师：包括土建监理，电气监理，仪表监理，工艺监理，通信监理等。2、总监，总监代表。3、合同控制监理工程师、投资控制监理工程师、进度控制监理工程师、质量监理工程师、安全监理工程师、竣工资料监理工程师。4、监理员、文控。拓展资料总监理工程师应履行以下职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。3、造价咨询单位工商登记所属行业怎么填根据国民经济行业分类2017年版，造价咨询属于门类M科学研究和技术服务业，大类74专业技术服务业，中类748工程技术与设计服务，小类7481工程管理服务。4、二建考试的条件？二级建造师报考条件：(一)凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试附：工程或工程经济类专业对照表二建报考条件查询系统助力二建考试方案上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为报名当年年底。符合报名条件的香港、澳门居民，可按照原人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》(国人部发〔2005〕9号)有关要求，参加二级建造师资格考试。香港、澳门居民在报名时，须提交国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书，从事相关专业工作年限的证明和居民身份证明等材料。二级建造师考试免试条件：(二)符合上述(一)的报名条件，具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。(三)已取得《二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“二级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。二级建造师报考各省政策略有不同，请以当地人事考试网公告为准。
- 造价师教材里有错误
- 1、网上流传2019年二级造价师教材3月份出来，现在都已经月底了，还能出来吗？已经出了，北京山东浙江均已启动二级造价教材编写。北京|2019二级造价工程师考试教材《建设工程计量与计价实务》正式发行！2、造价工程师案例分析教材上内容有错误的吗？之前左红军教授说过了，百说是教材发生了变化，其实案例教材真正变化的部分还不到15%，也就是说至少有85%的内容是没有改变的，那么这部分内度容是我们之前就反复学习过的，所以不用因为教材变化再去学一遍了，按照整体的复习计划按部就知班进行就可以，新增的案例题代表了新的题目类型、新的考试方向，我们不仅要重点去学习，还要以此为基础把相关联的知识点都学透、学精，这样考道试时遇到相关题型我们才会更加有把握。第三章到第六章共增加了六道案例题，大家尤其要注意第五章新增的两道横道图处理索赔的题目回以及第六章增值税计算的题目，这三道题从考点到解题思路，以前案例考试基本从不涉及，是完全新的考答试题型，而且较难理解，需要我们重点学习下。3、今年会有新版的造价师教材吗？改动大不大？（1）一般都是报名之前不久才公开出版发售。（2）预计2013年4-5月份可以买到新版教材。4、造价工程师考试，前面答案错了，后面的数据要用到前面的结果，导致连锁错误，还能得几分啊？谢谢根据造价工程师考试的判卷原则，你前面的结论错了，后面又用了前面错误的结论，只要是后面的过程正确，可以给你后面的分数。5、看造价师的书，发现同样的计算公式，自己算的和教材算的和老师讲的答案都不一样，这在考试中怎么评分啊？现在应该还用09年的教材吧！应该没有太多错误啊！你那个地方算不对啊？案例的一般评分规则为：过程分+答案分计算就先列式，再带数字，的答案，步骤分肯定有的但如果是填写工程量清单的量或者是资金流量表算错肯定没分了啊个人觉得案例作为四门课程中唯一的主观题，通过率全靠它控制如果今年放水，想让大家多过点，通过预判卷，得出题目中哪些部分是大家正确率比较高，那就提高这些部分的分值，这样提高得分率如果不想让大家过太多，通过预判卷，得出题目那些是大家错误率较高的部分，那就将这部分的分值提高，这样降低得分率等等，运气也很重要。6、2017年造价师考试教材案例分析第六章案例十三是不是有错误?明显错误，编书的人太不负责任。还有好多错误勘误也没发现。7、二级造价师教材2019版第159页表中序号2、3工程量是不是错了？二级造价工程师考试教材由各省自行组织编撰，每个省份的教材略有不同。
- 做造价的工资一般多少钱一平方
- 1、一般房子造价多少钱一平方，一般房子造价多少钱一平方这个要看房屋结构，也就是说结构决定造价。砖混结构约在750元左右每平米，框架结构约在950元左右每平米2、框架结构造价人工多少钱一平方米以小工工资100元/天，大工工资120元/天的工资水平来计知算：10层以下的，土建、水电、装饰一共在200左右（只是工钱，架材，模板，机械设备均不包括），道专包工包料650左右10-20层大概240元，包工包料700左右20层以上的300元左右，包工包料800左右，以上价格是根据我们这边的情况来说的，我是湖南邵阳的，当是地区不同价格相差很大。我们公司在海南一个项目，40000平方的三栋高层，平均属承包价格1600元/平方米。3、房子为什么这么贵，造价成本是多少钱一平方？(只包括钢筋水泥人工等硬件材料设施)应该说房价这么贵，那是因为拿地成本高百，摊到房价上就一两万每平米，单纯的钢筋水泥度人工按上海平方米指标1500元/m2左右，其版余的配套，设施杂七杂八的又要好几千一平，最后开发商再往上加上3-4倍的利润能不贵嘛！权4、钱一平米，100平方平米造价多少钱一平米知识100平方平米造价多少钱一平米；房屋装修（全包）按装修标准百的价格是。。。如果要高挡点精装修，需要1500-1600/平方装度修。如果问是大众化装修，需要用1000-1100元/平方左答右，属一般精装修。如果想一般化装修，用700-800元/平方左右，属普通装修了。版如果按400-500元/平方装修，就是属简单简易装修了。所以房屋装修就是投资多点就装权修好点，投资少点就一般装修，再少点就是简单点装修了。5、建筑造价多少钱一平方，建筑造价多少钱一平方没有调材料市场价之前大约在950左右工程造价跟涉及的工程内容有很大关系，比如，土方，门窗，栏杆，块料装饰，桩基等等是否计入造价。
