- 俄罗斯LED市场90%被国外市场占据
- 据报道，按照专业机构提供的“LED灯装配”商业计划的数据，在2010年如Cree、Osram、Nichia等国外LED大厂所占了俄罗斯LED产品市场90%以上的份额。俄罗斯最大的LED生产企业包括“斯韦特兰娜光电”股份公司、“质子”股份公司、“智能光”有限责任公司等。目前，俄罗斯国内的LED产品生产发展速度缓慢。尽管在经济现代化计划框架内国家加大了扶持力度，然而，LED商业在俄罗斯发展艰难，主要是因为，缺少开展高科技生产的基础设施和技术基础。与此同时，节能产品的进口比重在俄罗斯大幅上升，其中大部分产品是通过非法渠道进口的，其质量也不符合国际标准。高质量产品的比重不超过全部进口灯具的20%。
- 台湾LED总产值全球第一
- 欧美债信问题影响，加上终端市场能见度低迷，使得全球LED产业表现不如市场预期，总产值年增率仅2.6％，但据光电协进会（PIDA）分析，以主要产业链的总产值作为产业规模来看，台湾LED总产值仍维持全球第一地位。PIDA分析指出，以年度成长来看全球LED产业，2011年总产值达166亿美元，较2010年161亿美元，仅微幅成长2.6％。若以各区域表现来看，2011年台湾LED总产值（加计上游外延片/晶圆）达45.37亿美元（汇率1：30），虽较2010年45.55亿美元衰退0.4％，但若以主要产业链的总产值作为产业规模的度量，台湾LED产业规模仍居全球第一。从区域性竞争来看，PIDA指出，韩系业者积极经营LED产业，并将触角延伸到照明领域，开始推出低价产品，韩系LED业今年产值也较2010年成长近5％，但是LED整体产值33.52亿美元仍落后台湾及日本；此外，韩系LED因目前使用的产能及生产规模仍不及台湾业者，因此在成本考量下，仍然向台湾厂商购买LED元件。不过，由于LED产业链中磊晶、封装占比最大且成核心竞争，因此韩国与台湾业者间的竞争仍相当激烈，据统计，由于2012年LED道路照明市场渗透率可望达到50％，台、韩政府也极力在LED道路照明上给予自家业者支持。韩国路灯自今年12月起将替换为节能型LED照明系统。韩国能源管理公会表示，本次LED路灯照明系统替换引进工程11月底向「清净开发体制」完成注册，由光州市率先投入替换工程，目前约有9万余盏路灯已替换成LED照明系统。韩华证券指出，如以目前韩国国内270余万盏路灯全数汰换为LED来评估，预估未来市场规模将可达2兆韩元（约新台币528亿元）。台湾＂经济部能源局＂日前宣布，2011年台湾已完成69.67万盏交通号志替换，以LED照明取代传统白炽灯。继推动LED交通信号灯汰换工作后，2012年将增加编列20亿汰换5都与14个县市水银路灯为LED路灯，加上原先编列1.8亿元要更换基隆、新竹与嘉义3个省辖市路灯，2012年将是台湾LED路灯上路年。
- LED照明在园艺生产中的应用
- 众所周知，发光二极管（俗称LED）光源已成为当今世界公认的新型照明光源，与传统照明技术相比，它具有寿命长、节能、产品设计灵活、用途广泛等诸多优点。LED照明技术10年来取得了令人瞩目的成绩，尽管过去几年间LED光源和晶体照明市场迅速增长，但与其它照明行业相比，LED光源在园艺生产中的应用是近一、两年的事。LED光源在园艺业的应用很大程度上得益于LED照明技术的优势明显，因LED能提供特定波长的大功率组合光源，花卉种植者已明显体会到它的好处：节能和改善光照使用效率。温室植物的长势良好取决于合适的温度和光照，有利于叶绿素等光合色素的合成和植物生长。近几年的学术研究已证实：植物对特定波长的光较为敏感,在波长约640至660毫微米的红色光和波长450毫微米左右蓝色光下进行光合作用，可增加叶绿素的吸收。LED灯与高压钠灯优势对比高压钠灯是最常见的温室补光光源，对比高压钠灯光谱和叶绿素吸收峰值之间的关系发现，多数高压钠灯光输出均超出了叶绿素吸收最高峰值的需求范围。研究表明,采用高压钠灯补光的温室，只有7%的光照被植物吸收，绝大部份光源被浪费。而采用LED光源替代高压钠灯后，实现了节约能源的目的。除节能优势外,使用与叶绿素吸收峰值相匹配的特定光谱LED模块更能确保光输出对植物光合作用和植物生长的有效性。通过采用这种先进而高效的LED补光技术,既提供了植物所需的特定波长光线，又大幅降低了电的能耗成本，从而有效地促进了植物生长。改进中的LED补光技术目前，全球LED厂商们已经意识到LED照明应用于园艺业的巨大优势，由于技术上的诸多进步,使得众多LED单元可组合成一个体积小的发光体，通过这一发光体可产生高明光束。另外，可将接近叶绿素吸收光谱峰值（455毫微米和660毫微米）的两种波长LED模块设计为诸多发光体，用于温室照明即可增加健康植物的生长比例，又降低了电的能耗。近来一项用LED特定波长光源替代传统温室光源的试点项目表明：使用LED光源可降低40%电能能耗，减少20%的化肥投入。LED照明的实际应用如今，在温室园艺业中,种植者们已开始使用不同形式的LED照明方式，有传统的屋顶照明，也有立体种植照明和植物内部照明方式，后者由于光线更接近植物，更有利于促进植物生长和降低能耗。许多传统的照明技术不能在立体种植和植物内部照明中应用，例如，传统照明光源在使用过程中，会产生过多的热量，灼伤植物组织。据预测，到2013年，仅LED元器件一项在园艺照明市场的应用就将达2000万美元，多用于立体种植和植物内部照明。积极的影响和发展潜力有研究表明：特定波长的光和光线可以提高植物产量或增加一些蔬果的生物量。通过使用更多预先确定的光线，就可降低每千克产品所需的焦耳数，此外，采用合适的组合光，就可在提高产品质量、延长生产周期的同时，提高20%以上的产量。对于提高光合作用率和植物生长所需的其它波长光线的研究也在继续，研究重点放在了如红外线等饱和光在植物不同生长阶段所起到的积极影响方面。随着将来LED技术的进一步提高和人们认识植物生长过程所需特定波长光线的深入，将使世界园艺业进入革命性发展的新阶段。
- 密歇根：推出$600,000 LED灯补助计划
- 据悉，新型高校节能的LED灯很快将照亮密歇根州伯顿县的城市建筑以及停车场。市议员SteveHeffner表示：“密歇根州政府计划出资$45,600补助金补助伯顿市政厅、公共工程部以及警局镇流器和LED灯的购买及安装。当然补助金还将用于户外停车场LED灯具安装的支出。随着消费者节省能效观念的不断提升，LED照明的升级极有可能不花一毛钱成本。”密歇根马科姆县的LumaSmartTechnologyInternational做了一次审计工作。在他们看来，密西根其实可以在照明方面减少4929美元的电费支出，减幅超过75%;同时使用寿命为11年的LED灯具，可减少52804美元的的维护成本。密歇根市政官员Burke-Miller，经过此次审计后编写了该次补助金的申请计划，并提出LED灯的安装工程。她说到：“2011至2012年的财政计划中，我们将投资接$600,000用于LED路灯的安装，与上一年相比，增加了$100,000。部分补助计划将用于节能计划在室内照明和商业照明的推广。我们可以通过派发宣传册或者绿色商业行动来推广LED灯的使用与安装。”Heffner议员一直在倡导通过改变照明方式来节约成本。“通过电费单，我们每年可以计算一下，新安装的LED灯究竟为我们节省了多少电，”他说到，“我可以预见的是，LED灯具将为我们把白花的钱给收回来，把能源效率提上去!”
- 俄罗斯LED市场90%为外国产品
- 按照专业机构提供的“LED灯装配”商业计划的数据，在2010年俄罗斯LED产品市场90%以上的份额被诸如Cree、Osram、Nichia等国外生产商所占据。俄罗斯最大的LED生产企业包括“斯韦特兰娜光电”股份公司、“质子”股份公司、“智能光”有限责任公司等。目前，俄罗斯国内的LED产品生产发展速度缓慢。尽管在经济现代化计划框架内国家加大了扶持力度，然而，LED商业在俄罗斯发展艰难，主要是因为，缺少开展高科技生产的基础设施和技术基础。与此同时，节能产品的进口比重在俄罗斯大幅上升，其中大部分产品是通过非法渠道进口的，其质量也不符合国际标准。高质量产品的比重不超过全部进口灯具的20%。
- 发改委房检：12家房企不长记性 发改委很生气！
- 针对今年国家发改委对全国多个城市房企的价格检查，昨天，民建北京会员、市人大常委会副秘书长黄石松表示，虽然政府雷厉风行地对12家企业处以了360万元罚款，但平均下来数额较小，像“罚酒三杯”一样既不能让违规者伤筋动骨，也未必能让他们长记性。昨天，民建北京市委召开“创新、发展、法制”为主题的论坛，把脉非公经济发展。黄石松说，由于法律的可操作性差，一些执行者不惜打政策的擦边球，把政策架空。今年5月国家发改委对北京、上海、天津、重庆等8个城市开展价格检查，并公布对12家房企处以365.5万的罚款。看似坚决的做法细算下来，均摊到每个企业不过30万元，每个楼盘不过7万元，如此罚款就像“罚酒三杯”，既不能让违规者伤筋动骨，也未必就能让他们长记性，不足以让老百姓信服。
- 陶卫行业转型的今天 渠道变化与创新的新使命
- 关于渠道变化与创新是品牌厂商每年都必做的功课，并不是什么新鲜的话题。但在2011年岁末年初，再提出这个话题很有必要，尤其是在2012年大环境不明朗的情况下。目前，传统的渠道模式已完成其阶段性的历史任务，逐步表现出制约行业发展的态势，行业必须寻找新的更为领先的渠道模式，渠道变革与创新的根本就是让品牌厂商获得持续盈利与发展的能力，从根本上解决渠道利润的再分配，只有合理的分配机制渠道才能长久发展。目前渠道的弊病主要是渠道内利润分配的不公平，投资者没有得到相应的回报、出力者没有得到相应的利益，在价值链上渠道成了最大的收益者，拿走了最大的一块蛋糕，甚至有些渠道成了山寨土匪，靠压榨代理商获得自身利益。渠道变革可分为上游品牌拥有者渠道的变化与创新和下游品牌代理者的渠道变化与创新。以往谈渠道变革，更多的是以规模扩张为导向的掠夺性的渠道深化，通过渠道深化获得更大规模的销售业绩。2012年渠道创新应该以品质为向，温和地变革，通过渠道创新在规模提升有限的情况下获取更多的渠道利润。上游品牌的渠道的变化与创新更多是考虑宏观大环境和市场整体形势因市场环境调整渠道策略，并进行渠道创新。2012年环境不太乐观，但也有好消息：一是需求持续增长，只是增长放缓;二是消费集中度加快，创新型和品牌型企业份额会更高;三是国内环境优于国际环境;四是三四线市场增长速度仍然很高;五城市化进程的速度会加快。由于以上市场特点，注定上游渠道变化与创新往以下方面发展：一是渠道下沉，代理渠道扁平力度加大，三四线市场成为市场重点;二是优化二线市场，帮助更多的二线市场经销商搭建平台，厂商携手共渡难关;三是一线城市战略调整，更多趋于直营;四是项目代理与自营渠道的建设;五是电子商务的开发;六是一二线城市建材超市的重新审视与整合，解决零售问题;七是工程渠道与保障房工程的参与。下游代理商渠道变化与创新主要是考滤当地的市场条件和代理商的平台与规模。不同的代理商渠道改革的重点和方向不一样，但最终都围绕着“渠道游戏规则的制定权和利益重新分配进行变化”。当下，代理商渠道在渠道游戏规则制定权和利益分配上存在严重的不合理，代理商对游戏规则的制定权越来越少，对利益的分成也在下降，站在投资和经营的角度，这都不是一种正常的情况。尤其是在市场需求得不提升，没有规模效应的情况下，渠道成本对经营者来说至关重要。2012年代理商渠道变革将围绕“做实基础渠道、优化传统渠道、开发新型渠道”进行展开。做实基础渠道：店面是基础渠道，是品牌的展示平台，是代理商的根据地，2006年店面在规模上做了一次大跃进，2011年则出了很多精品专卖店。做实店面，除了在档次和设计上要提升外，更重要的是在经营质量上的突破，让店面盈利是经营变革的核心，过往以业绩论英雄的管理必将转变为以利润论成败的经营模式，长期亏损店面要及时撤退，保本店面要做经营性调整实现盈利，优势店面要做策略性调整维持持续盈利。优化传统渠道：所有渠道都可能有销售，但并不是所有渠道都能盈利，2012年要对传统渠道进行重新定位，提升渠道的盈利能力是关键。战略性渠道可以亏损，但必须符合代理商的战略发展，经营性渠道必须实现盈利，通过产品结构、政策等措施调整后，盈利仍无望必须做出调整，否则就会失去生存的机会。开发新型渠道：渠道变革无外乎扩大业绩规模和提升盈利能力，新型渠道更多的是一种成本渠道或一种新的合作模式，无论那一种都是向着有利于经营方面发展的。新型渠道如电商、新的合作模式如团购、小区、品牌联营、家装战略合作，通过新型渠道，达到实现销售增长、成本下降的目标。渠道变化与创新是一个老话题，在行业转型的今天又赋予了新的使命，渠道最终为经营服务的，渠道创新的方向也必将用公司战略相吻合，切务盲目效仿、恶性挖角，最终受益的不是投资者，也不是品牌，而是渠道投机者。
- 西班牙11月粗钢产量减少11%
- 根据西班牙钢铁制造商协会Unesid发布消息，今年11月，西班牙粗钢产量达120万吨，同比减少11%，环比减少7.5%。同时，今年前11个月，西班牙粗钢产量达1470万吨，同比减少4.3%。
- 热烈祝贺巴迪斯福州居然之家旗舰店震撼开业
- 12月18日，经过1个多月的精心装修，巴迪斯福州居然之家旗舰店震撼开业，轰动榕城，为福州老百姓提供了史无前例的实惠，为居然之家吊顶商家演绎了精彩的一天，开业第一天，新老客户火爆进店咨询，成功签42单。早上9：00，随着主持人刘经理的一声号令，巴迪斯团队在店门口，齐声喊口号：“买好吊顶，就选巴迪斯”，“巴迪斯吊顶，全球关注品牌”，整齐的口号声响彻整个吊顶楼层，同时，两支礼炮声真正揭开旗舰店开业序幕，劲爆舞曲、尖叫声、欢笑声在整个吊顶楼层回绕。1/2记录数:2首页上一页12下一页末页
- 乌克兰：尼古拉耶夫氧化铝厂氧化铝产量超出计划生产能力
- 乌克兰尼古拉耶夫氧化铝厂自2011年年初氧化铝产量达到了破纪录的高水平——160万吨，，这得益于俄铝联合公司对该厂现代化建设的投资，自2000年，俄铝联合公司向尼古拉耶夫氧化铝厂共投资约3.5亿美元。这些资金用来扩大生产，对设备进行技术更新，改善工艺流程。其中包括，将石灰岩焙烧与转换炉改造成使用气体燃料，新建了5个煅烧炉，改建了热电中心。该厂生产系统的发展发挥了积极的作用，促使设备的利用率同比增长2.6%。俄铝联合公司东方氧化铝分厂的厂长瓦列里评论了该厂的成就，“尼古拉耶夫氧化铝厂自2011年年初氧化铝的产量达到了创纪录的高水平，这是该厂建立31年以来最大的成就之一。最近11年里，该厂产品产量每年都有所增加，1999年该厂的氧化铝年产量为99.2万吨。尼古拉耶夫氧化铝厂的改造和现代化建设一直持续到今天。该厂形成了团结的，紧随时代发展的集体，并提出了发展的目标同时也在努力实现这个目标。尼古拉耶夫氧化铝厂一直以来都将提高生产效率，降低生产费用，建立节能系统，优化社会环境作为优先的发展方向。尼古拉耶夫氧化铝厂2010年氧化铝的产量为153.4万吨，氧化铝的总生产能力为年产157万吨。
- 沪工商局捅了马蜂窝 惹来达芬奇1.2亿血本“反攻”
- 在与央视、广东卫视等媒体相继过招之后，达芬奇家居开始与上海工商局“开战”。12月23日，上海工商局向达芬奇家居开出了133.42万元的罚单，由此引发了两者之间的微博“口水战”。截至12月25日，达芬奇依然在不断更新微博，时而指责上海工商局的种种不当行为，时而表达自身对消费者负责的态度。而上海工商局也对此不失时机地作出回应。值得注意的是，达芬奇与上海工商局最后的焦点集中在1.2亿元的消费者投诉付款。上海工商微博立即作出回应称：“经向上海市工商局消费者权益保护处了解，该处从未收受过达芬奇公司提供的消费者投诉付款明细。”但１２月25日晚达芬奇回复《国际金融报》的邮件称：“该1.2亿元付款明细是应上海工商要求，由我公司董事长和员工许国强于2011年9月份送交上海工商的。当时上海市消协赵秘书长、消保处陶处长以及官员范强和公平交易处郑副处长在场。达芬奇也曾将该等明细报告给国家工商总局。”12月23日，上海工商局发布消息，对达芬奇家居作出处罚：“没收该公司经销的部分不合格家具产品，并处133.42万元罚款；对该公司所售产品标签标注不规范的行为，责令改正。根据《广告法》，对该公司广告宣传不规范的行为，责令停止发布、予以更正”。对此，达芬奇家居针对性地发布了《达芬奇不服上海市工商局行政处罚的公开声明》，声明主要对上海工商的处罚提出了两点质疑：一是认为行政处罚缺乏法律依据。二是认为检测程序不合法。达芬奇家居坚称“从未造假”，并且直言“不服上海市工商局的行政处罚决定，将依法对该局提起行政诉讼，追究违法行政的法律责任”。上海工商局对此回应称：“对于达芬奇公司提出行政诉讼，工商部门将依法应诉，相信法院会作出公正的判决。”“从处罚上来说，133.42万元的罚款并不重，甚至可以说过轻，这只相当于达芬奇家居几套家具的售价。但现在达芬奇家居的态度有点‘得了便宜还卖乖’。”东南大学法学院教授张马林在接受《国际金融报》记者采访时表示，不过，从程序上将，如果对处罚结果不服，达芬奇可以申请行政复议，也可以发起行政诉讼。不过，关注此事的人可以发现，沉寂两个月后复出的达芬奇家居与之前态度颇为不同。在央视曝光之后，达芬奇家居召开新闻发布会，当时达芬奇家居总经理潘庄秀华是以痛哭的方式出现在公众面前。但11月24日，达芬奇家居又以“喊冤”的方式再次出场，并强硬应对媒体。张马林分析，达芬奇家居前后态度颇异可能与其民营企业的性质有关，“这类公司拥有者的性格直接影响公司的态度，因此前后转变可能是潘庄秀华对此事处理方式变化的体现。”
- 西麻省电力庆第二大公用光伏设施完工
- 近日，西麻省电力公司(WesternMassachusettsElectricCompany，WMECo)的官员偕同州及地方人士共同庆祝第二大公用太阳能光伏设施的完工。坐落在Springfield的2.3MW项目共使用8200块太阳能面板，是Springfield印第安围场的前铸造厂改造的。麻省的能源和环境事务秘书长小理查德•K•苏利安(RichardK.SullivanJr)表示：“投资可再生能源降低了长期能源成本，创造了地方就业机会，距离州清洁能源目标更近一步。全州有67MW的太阳能光伏项目，能满足10600个家庭每年的用电需要，在这个太阳能光伏项目基础上在英联邦国家里能保持商业机会。”麻省的目标是在2017年安装250MW的太阳能光伏项目。这个印第安围场的太阳能光伏项目已经加入到西麻省电力公司的银湖太阳能光伏项目中，据说是新英格兰最大的太阳能发电项目。
- 美开发商利用太阳能来产生再生能源的天然瓦斯
- 美国一开发商HyperSolar已申请一项绿色科技的新专利，利用太阳能来产生再生能源的天然瓦斯。此项科技仍处开发阶段，它是利用纳米粒子来从水中分解氢，并进行光合作用程序。经过这样的过程，氢将与二氧化碳进行反应来产生甲烷。位于加州SantaBarbara的公司表示，经由这项绿色技术所生成的甲烷可被用来直接取代现今系统所使用的天然瓦斯。HyperSolar的技术是使用在地表来生成天然瓦斯，无须钻地开采或是压裂页岩等程序。
- 宝丽瑞嘉事件告一段路 马晖已重新上路
- 新闻背后总是有更多的故事。但笔者写这段背后故事的内心是非常纠结的，正如故事的主人翁——马晖先生。前段时间马晖突然陷入自己公司的一场纠纷之中，令很多朋友始料不及。老实说，在事件发生前我与马晖还不是朋友，我们应该还没有谋面。我只是偶然从宝丽瑞嘉的新闻报道中看到其身影——他有着一张轮廓分明，明星般的脸，很上镜，很有气质。而作为一个行业的观察者，去年以来马晖操盘的宝丽瑞嘉品牌不能说风生水起，但确实也给笔者留下了较深刻的印象。这当中自然有顾问公司风和日丽的功劳，但已足见马晖个人对自己所操作品牌的定位。马晖曾先后供职唯美、金意陶、冠星三个知名企业，这三个企业恰好是目前仿古砖的前三甲品牌。所以他品牌化运作宝丽瑞嘉的打法一点都不意外。做品牌这种打法与公司短期盈利能力肯定有冲突。因此，从这个角度分析，马晖与不习惯于“佛山制式”的大股东之间出现分歧是迟早的事。但意外的是，纠纷这么快就来临。12月初，有关宝丽瑞嘉股东纠纷的消息开始见诸网络媒体。12月8日上午笔者接到报料，称下午1时30分在宝丽瑞嘉总部有“新闻发布会”。于是记者过去，这便有了那篇题为“宝丽瑞嘉内耗谜团：一场离奇的新闻发布会”的报道。作为一个也算资深的媒体人，笔者不理解的是，为什么一场预先策划好的“新闻发布会”抛给记者的是更大的谜团？为了解开这个谜团，笔者决定通过第三方约下“新闻发布会”的“主角”马晖本人。马晖很爽快地答应见面。12月9日晚上的第一次见面，通过马晖的叙述，笔者大致知道了事件的整个过程。我们甚至很快达成共识：尽量消除“新闻发布会”的负面影响。而要采取的主要措施就是通过华夏陶瓷网等媒体把事件的来龙去脉作一次准确、负责任的发布。但到12日上午马晖又决定取消对外发布信息。理由是怕对宝瑞丽嘉品牌造成新的伤害。而前天中午的第二次见面，有机会让笔者对马晖在整个事件过程的复杂心态有了更深入的了解。马晖告诉笔者，12日凌晨三点自己在新浪发了一条微博。不妨照录如下：前天，在宝嘉举行了记者说明会，两位同事现场流泪了，我感觉我参加是对的，应该给大家一个表白的权利；可回到家里，我又感觉到宝丽瑞嘉比我女儿还小很多、路还走不稳，这么多人围着，她很胆怯！女儿问妈妈：“爸爸的眼圈怎么红了？”。据马晖解释，最后一句女儿的提问是，当晚自己在看电视的时候。确实，宝丽瑞嘉对马晖的重要性应该没有人比他自己更清楚。面对笔者，马晖反思道：自己与宝丽瑞嘉品牌一起成长，虽然没有投入多少钱，但投入了很多精力、心血。所以，当冷静下来的时候，保护品牌就成为最重要的事情。对于12月8日下午那场“离奇的新闻发布会”，马晖解释说，那其实不是什么“新闻发布会”，而是情况说明会（正如他微博的提法）。说明会的目的是争取被解散、辞退员工的劳动权益，即解决赔偿问题。但因为新团队管理层的中途介入，最后使会议失控并跑题了，结果谈了很多股东之间的事情。对此，他反思道，作为团队的负责人，他有责任和义务出席说明会，帮助员工善后。但作为股东，内部纠纷公开化又是解决问题的一大忌。通过这次教训，马晖也深感掌握媒体话语权的复杂性。认为媒体不实的报道很容易激化矛盾。而对于自己，在笔者面前，他坦承这次没有把握好处理问题的度。不过，他依然认为员工没有错。为保护自己的权益采取一些措施可以理解。而现在静下来反思事件处理的不当之处，最终的责任还是在自己身上。所以他最后诚恳地说：我还需要历练！每个人都有年轻的时候。处理问题毛糙是年轻人的天性。所以，社会总是对年轻人以足够的宽容。马晖在行业中有很多朋友、师长，笔者曾经问马晖：为什么在危机情况下没有问道他们，他解释说，因为当时的情况非常紧急！我们经常会谈企业的危机公关。却很少谈个人危机处理。宝丽瑞嘉“辞退事件”应该说是在这方面跟大家都上了一课。关于马晖，笔者最后还想说的是，作为一个陶瓷行业职业经理人借力资本创业的代表性人物。在他身上，无论优点或缺点，都可以视为我们这个行业最具活力的因子之一。因此，当马晖重新出发的时候，我们大家都应给予他一如既往的祝福！
- 商标抢注刻不容缓 否则没有后悔药
- 近闻佛山一家知名卫浴企业的产品出口，因自己的商标被该国自然人抢注而受阻。非常生气，而又无可奈何。多年前，该企业原来使用的商标，是自己命名、自己设计的，但没有在国家商标局注册。他们生产的浴缸、浴室柜、淋浴房等产品，用的全是这个商标，在市场上也非常受欢迎。可能是太出名了。在外地的一个老师查出他们的商标没有注册，就立刻抢注了。随后发信要求这家企业停用该商标。此时该企业才领悟自己的商标没有注册。“哑巴吃黄连”。据说，后来他们被迫用了60万元向那个老师买回了这个商标。这次出口遇阻，是遭到商标未在出口地注册惹的祸。教训太深刻了！我国建材行业的陶瓷砖、卫生洁具及卫浴产品，随着产品质量越来越好，花色品种越来越多，价格又相宜，出口大受欢迎。因此，这些产品的商标，被国外及港澳台地区自然人大量抢注。其中的“重灾区”是香港、澳门、台湾、意大利、美国、西班牙和英国。致使我国一些名牌建陶产品无法向上述国家和地区出口。我国企业在国内注册的商标，只在国内受保护。在国外，除了获得“驰名商标”而受保护以外，国外机构及自然人均可在当地申请注册。你想向该地区出口，必须取得该“合法注册人”的许可。增加了好多麻烦，又要支出本不该花的金钱。可谓“双重损失”。现在有的企业注册商标，往往只注册自己生产的产品类别，对外购的相关配套产品没有想到要注册。如卫生洁具生产企业，就很少同时注册水龙头、塑料盖板及水件等类别商标。一旦企业出名了，想发展配套产品，才发现相关产品己被人用你的商标注册了。连官司都没得打。据佛山一家商标注册代理机构透露，他们每年代理贴牌商标，包括比利时、越南等国在佛山开的办事处，以及国内各省市来注册的，达200多个。这其中外贸企业占大多数。注册以后就找企业贴牌生产产品，然后出口。时下，很多企业已经意识到商标注册的重要性，在注册时采取“大包围”的方式，各种类别全部注下来；有的连产品出口地也通过马德里公约把商标注册下来。确保万无一失。我国商品商标有34类，服务商标有11类，合计45类。如果全部注下来，以每个商标花2000元左右，90000元即可“大包围”。商标保护期为10年，平均1年才9000元。所以说，商标抢注刻不容缓。人，是没有后悔药吃的。
- 浙江凌普电器荣获“2011年无锡百姓满意集成吊顶品牌”称号
- 为了帮助消费者去伪存真、去粗取精，找到目前最值得消费者信赖的各类家具建材品牌，促销市场理性消费。日前，由《现代快报》无锡房产部、无锡市建材行业协会、无锡市家具行业协会主办，由无锡好得家国际建材家具广场大力支持的“好得家”杯建材家具满意度调查活动结果正式揭晓。在集成吊顶品牌评选活动中，我司在众多品牌中脱颖而出，最终荣获“2011年无锡百姓满意集成吊顶品牌”称号。奥普厨卫吊顶作为集成吊顶行业的十大领军品牌，一直以创新优质的产品和独特的金五环服务理念在行业内获得多次表彰。奥普厨卫吊顶无锡专卖店也一直致力于专卖店形象建设、专业设计和优质的服务理念等全方位的发展，深受当地市民的喜爱。此次获得“2011年无锡百姓满意集成吊顶品牌”，既是荣誉也是责任！
- 装修六步走完卫浴间放心用
- 卫浴间装修作为房屋装修的一部分，它在我们以后的日常生活中起着重要的作用，如果装不好，会给我们以后的生活带来很多难以回避的麻烦，所以在装修卫浴间时就需要我们精心做好每一步，业内人士提醒正在装修的房主，按照以下几步就可装出一个看着舒心、用着放心的卫浴间了。列出所需的使用项目按照主人生活习惯的重要程度顺序排列，如座便器，盥洗台面(柱或洗盆)、镜子等，并确定所有项目的必须尺寸，当使用项目受到狭小空间的制约时，需要“择用录取，忍痛割爱”，比如用镜箱将镜子和储物功能合二为一。卫浴小件设计要重视毛巾杆、浴巾杆、手纸架、浴缸把杆、肥皂盒、口杯架、挂衣钩等都是必不可少的，而其所在位置和高度的确定决定了日后是否感觉顺手、便利。这一点需要设计人员有一定的经验并与业主有足够的沟通。电源设计和电器使用电热水器、排风扇、电吹风、洗衣机、烘手器都是卫生间里常用的电器，而卫生间是一个潮湿，甚至充满水蒸气的地方，其电源和开关面应选择防水型的品牌产品。在位置选择上，则要保证不会被水直接淋洒。细选洁具和卫浴产品在家装市场里，品牌和款式都较为丰富，业主在挑选时，除了考虑其款式、颜色等外观因素外，结构和安装尺寸是否能和自家的情况匹配才是判断取舍的关键，如马桶的下水口问题，电热水器的进出水问题。这时最好能有较为专业的人士协助您挑选，否则一旦几千元甚至上万元的洁具买来而无法安装，损失可就大了。卫生间做防水别节省老房改造或新房中拆旧墙、地砖换新砖时，都需要重新做防水。目前在家庭装修中沥青冷油等工艺已被禁用，取而代之的是聚氨脂双组份防水材料的新工艺，但由于新工艺防水性能更好，价格也较高，不少人在做防水的面积上节省是不可取的，特别是有淋浴的地方，防水层应达到墙面的1.8米高处，否则淋浴会延墙下渗或浸湿墙壁，地面防水也失去了作用。美观也要有所体现在考虑了以上有关安全、实用的因素后，美观、时尚便成了大家关心的问题。目前，在卫生间的墙、地饰面不仅有体现豪华的石材，还有品种齐全、花色繁多的墙地砖。最近，使用防水腻的防水涂料的人也在增多，这种做法不仅在主材上可省下钱，而且效果更加温馨、舒适。
- 舒普集成吊顶发展之道---我们将消费者的需求作为我们的力量
- 自古得民心者得天下，对于经营一个企业来讲，品牌的发展莫过于得到消费者的肯定与亲睐。但凡一个品牌的崛起，必定有其本质的、别人所没有的力量。从“消费者满意品牌”，到问鼎“集成吊顶十大品牌”，舒普集成吊顶完成从行业黑马到领舞行业发展的跨越；“抬梁式餐厅藏光顶”的推出将集成吊顶立体吊顶发展推进至“鼎盛时代”，比肩国际的立体空间发展技术，舒普集成吊顶从行业品牌正走向社会品牌。“消费者在哪里，我们就在哪里！”舒普集成吊顶就是这样一家以消费者为核心的企业，在总经理徐建华的营销理念中，消费者的定位才是品牌的定位，消费者的需求就是企业发展的力量。我们没有力量，是指单靠企业的一厢情愿是难以打造品牌的，目前大多的集成吊顶品牌定位清晰，告诉消费者谁是高端，谁是中低端，徐总认为，品牌定位的最高境界是让消费者自己去定位！将消费者的需求作为企业发展的力量，满足消费者的需求是舒普集成吊顶定位的出发点，消费者根据自己的需要和心情去定位眼前的品牌，舒普集成吊顶要做消费者认可的高品质集成吊顶品牌。我们将消费者的需求作为我们的力量，就是一切营销出发点围绕消费者而展开，这一点在徐总看来，首先是坚持了毛泽东“得民心者得天下”的思想，以一种亲切感拉近企业与消费者之间的距离，让消费者感觉到绿色消费的必要性，一种本能的价值观、消费观以及品牌理念的认同感是品牌发展立足点。其次，坚持邓小平理论—“发展才是硬道理”，企业一切的规划和和战略都是为了发展而制定的，发展是每个企业努力的原动力，是实现壮大的最终目标，发展不仅仅是企业单独的事情，也要同样带领经销商稳步稳定的发展，推进发展速度，同时注重消费者对企业发展的评估。再次，坚持“三个代表”：代表消费者、经销商、厂家，把握三者之间的平衡点，消费者购到最好的产品，经销商得到厂家的帮助，厂家回馈消费者，三者之间良性循环，最终实现共赢的局面。最后，坚持科学发展观，以可持续的角度来指导创新的企业发展战略，创新思路要符合市场的规律，满足消费者的需求。舒普集成吊顶还制定了配合和谐人居、低碳生活等当前主流科学发展观的具体操作，将理性和健康的可持续理念传播给消费者。
- 澳用金属玻璃取代塑料造出场发射电极
- 据美国物理学家组织网近日报道，澳大利亚科学家在最新一期的《物理评论快报》杂志上报告称，他们研制出一种属性与玻璃类似的新型金属化合物，并用其替代塑料与碳纳米管结合制成新的场发射电极。该场发射电极能制造出稳定的电子束，有望用在消费电子和电子显微镜等领域。以前，科学家们主要通过将碳纳米管和其他纳米材料内嵌于塑料中来制造场发射电极。这些场发射电极尽管种类繁多且容易制造，拥有很大应用潜力，但其瑕疵也很多，比如，塑料的导电能力太弱；塑料的热稳定性很低，无法对抗长时间操作产生的大量热量。现在，澳大利亚莫纳什大学的科研团队和澳大利亚联邦科学与工业研究组织下属的过程科学和工程研究院的科学家携手，研发出了一种新的应用潜力很大且容易制造的材料――非晶块金属玻璃（ABM），并用其代替塑料制造出场发射电极。当这些非晶块金属玻璃合金冷却时会形成非晶材料，让它们的一举一动更像玻璃。这种非晶块金属玻璃合金由镁、铜和稀土族元素钆制造而成，拥有很多塑料特有的特性；可顺应很多形状、大批量地制造并能作为碳纳米管的有效基体。除了具有优良的导电性之外，这种金属玻璃也拥有非常稳定的热性，这意味着，即使经受高温，它也能保持其形状和耐用性。科学家们表示，以上诸多优势和其卓越的电子发射属性，使得这种非晶块金属玻璃成为制造电子发射设备的最好材料之一。尽管以前也有科学家研制出了其他由大块金属玻璃和碳纳米管组成的复合材料，但这是这样的系统首次用于制造场发射电极这样的功能性设备。科学家们表示，这项技术可被用于制造电子显微镜、微波和X射线生成设备以及现代显示设备等。
- 创新是一个集成吊顶企业得以长远发展的灵魂
- 质量是任何一个企业做强做大的根本保证，集成吊顶企业也是一样。保证质量的同时，要额外的增加产品的附加值，在原有产品的基础上进行创新，创新是一个企业得以长远发展的灵魂。前段时间品格呼吁良心顶，其实质也就是产品质量的呼吁。现在消费者购物第一重视的就是产品质量。价格都是放在其次的，有很多企业都是OEM的，做贴牌倒是不反对，现在这个市场做贴牌的太多了，杜绝是杜绝不了的，关键是质量要提上去。有些企业的产品虽然说是贴牌生产，但是他们很注重质量，一直把质量作为发展的根本。在市场上一直深受消费者的喜爱。有人误认为质量做成一般，包装做好就行，其实并不是这样的。虽然现在市场上花样繁多的包装倒真是很多，当然不能否认包装的作用，包装是一个成品出厂后最后的一道程序，也很重要，对增加产品的美观度有相当大的作用。现在的消费者什么样的包装没见过，所以对这些东西都已经习以为常了，所以重点还是在于内在的质量。质量做好了，很普通的包装一样可以销售的很好。格力空调，海尔洗衣机这些都是家电业的龙头老大，他们的产品外包装并不是很花哨，但是这企业照样做成了世界名牌，所以质量才是一个企业销售额得以增长的根本保证。竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此，创新是一个企业得以发展的不竭动力，日本索尼公司就把创新也作为一种企业文化：“日日创新”不难看出创新对于一个企业的发展是多么的重要。当然企业创新的前提是要保证产品的质量，以产品质量为基础，鼓励公司科研团队，积极想新方法，新点子。现在很多集成吊顶品牌都很重视企业的创新，譬如杭州罗盟智能科技，他们公司的产品都是提倡智能化。这个公司也是集成吊顶行业内第一家“风险投资”注入3000万资金的企业，能获殊荣也归功于该公司的科研团队，他们一直在保证产品质量的前提下，让各款产品都在原有的基础上进行创新，除了满足用户最基本得用途以外，还增加了产品额外的附加值。所以该公司在业界不仅受到同行的尊重，而且产品也被消费者所信赖。被誉为“集成吊顶十大品牌”的吊顶企业都很注重产品的质量和创新，这也为刚进入集成吊顶行业的新手发展指明了方向。把握住集成吊顶的根，充分利用集成吊顶企业的科研团队，把创新精神作为集成吊顶企业的灵魂，二者双管齐下，才会使以后集成吊顶的路越走越宽。
- 赛华集成吊顶汉口区香江家居店元旦盛大开业
- 赛华集成吊顶二店即汉口区香江家居店是继武昌区家盛时代广场店开业后又一重大战略举措。武汉赛华集成吊顶王兴远总经理表示，武汉市场主要由三大核心区域即武昌区、汉口区、汉阳区组成。要想占领武汉市场，必须首要占领三大核心区域制高点，只有这样，才可以进一步完成并辐射整个湖北市场。我们有信心相信，湖北市场在王总的战略部署和实施中，湖北市场的成功模式指日可待，同时必将创造一个又一个奇迹。汉口区香江家居店的开业，为赛华集成吊顶在武汉市场乃至湖北市场的腾飞打下了坚实基础。王总表示，下一步汉阳区赛华店筹备工作正在酝酿之中。敬请期待...
- 木地板的配件和辅料选择暗藏杀机 认准品牌至关重要
- 人们在挑选木地板时，往往将注意力集中在地板的耐磨度、甲醛释放量、花色款式等地板质量问题上，而对于踢脚板、地板胶、地板垫等配件的环保问题却往往不太重视。国家建筑材料测试中心的专家提醒消费者，木地板的配件和辅料选择不好，也有可能暗藏杀机，认准品牌至关重要。
- 舒普集成吊顶谈企业发展的三大信条
- 未来的发展道路上，舒普集成吊顶将坚守三大信条，以更好产品与服务面对广大用户，为用户创造优质健康的家居生活不断努力。舒普集成吊顶作为行内第一音乐吊顶品牌，锐意进取，力臻卓越，一路走来，在各领域不断取得新的突破。十二年来，舒普集成吊顶对品质、对品牌、对服务的专注，缔造了舒普集成吊顶优质的品牌形象，以良好的口碑，赢得了广大消费者的喜爱。信条一：确保品质出众品质是企业发展的基石，决定企业的未来，只有树立良好的品质口碑，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。舒普集成吊顶认为，如果产品的设计、用料或者生产工艺存在缺陷，那么无论后期怎样弥补，高品质都只是空中楼阁，纯粹妄想。舒普集成吊顶从源头做起，严把质量关，对产品设计、用料及生产工艺品质进行重重把关，从源头上保证了产品的优良性，夯实了舒普产品的品质基础。舒普集成吊顶踏踏实实提高产品品质，力求给每一位舒普用户提供放心、健康、环保的吊顶。正是因为对品质的专注，舒普才得以在萧条的淡季中一路稳步向前。信条二：把握市场需求在产品品质上，舒普集成吊顶追求是不变的，始终坚持把质量放在生产的第一位；在产品设计上，舒普集成吊顶又是灵变的。舒普集成吊顶根据市场需求，针对性的改进产品设计，完善产品结构。随着时代不断进步，人们生活的需求也不断进步，舒普集成吊顶与时俱进，推出多款针对消费者特别需求的功能性产品，满足消费者多样化的需求。其中，舒普集成吊顶的主打产品音乐吊顶，以差异化的产品理念，开辟了新的市场，并受到消费者的热捧。未来，舒普集成吊顶将继续从市场的角度上去关注用户的情感需要和生活需要，来设计舒普的产品，将更人性化的产品带给用户。同时，舒普集成吊顶还将推出更多引导时尚潮流的原创产品，以差异化的营销理念来避开市场不良竞争的圈子。信条三：追求一流服务水准对一家企业而言，服务是品牌的灵魂，少了服务，品牌喊得再响也无济于事。服务不只是终端专卖店经销商与店员的事情，而是一家企业应当健全的一种制度与体系。舒普对服务有着明确的定义与完善的架构。舒普集成吊顶会不定期，对终端卖场的经销商与店员进行系统的培训，培训内容包括产品的培训、维护的培训、售前售后的培训。经过培训后，终端专卖店的服务意识显著提升，效果也十分显著。舒普集成吊顶还通过一系列的售后政策，确保消费者的切身利益。通过不懈努力，舒普集成吊顶的售后投诉相比同行都要低。“零投诉”是舒普追求的目标，舒普也正在朝着这个目标大步迈进。未来的发展道路上，舒普集成吊顶将坚守三大信条，以更好产品与服务面对广大用户，为用户创造优质健康的家居生活不断努力。
- 陶瓷卫浴企业，这个冬天到底要不要砍树？
- 这个冬天到底有多冷?究竟会有多长?如何安然度过这个冬天?鲍勃迪伦在歌中唱道：答案在空中飘荡。而相比起这首歌的年代，如今极度发达的媒体，则将所有的资讯都肆意地放大，使得我们更易陷入焦虑与抑郁之中而不能自拔：本周一条“美的大裁员，新员工几乎全做炮灰”的微博称，11月开始，美的集团大裁员，幅度令人瞠目：制冷集团60多家各地销售公司裁员幅度40%以上，有些超过60%，总部约50%;日用家电集团2012大规模校园招聘新员工几乎全裁。另一个在网上疯狂转发的，疑是恒大地产的内部红头文件，题为“关于实施人员优胜劣汰计划的通知”，内文称，至2011年12月31日，各单位需要淘汰8%—10%的人员，在2012年5月1日后将严格执行定编，实施“一进一出”的管理原则。而另外的一则未经证实的消息则称，恒大预计将裁减30%员工。无独有偶，近期行业盛传，某知名陶企亦酝酿进行大幅度的结构改革，或将裁员20%，如经证实，将有上百名中层面临岗位调整。这段时间，有很多业内人士向我求证，但我以为，媒体的介入与报道，应当在企业自身完成调整之后。过早地披露，将可能给相关企业带来不必要的困扰，媒体应当自省传播的意义与目的，在及时与适度间保持平衡。如何做到理性、建设性，传递正确的价值观，发现潜藏的价值，才是我们的第一要务。1/3记录数:3首页上一页123下一页末页
- 卫浴行业尚有利可获 四季沐歌太阳能或跻身卫浴市场
- 国内知名太阳能品牌四季沐歌2012年将凭借强势的销售网络和企业实力进入卫浴行业，以快速实现其百亿企业目标。四季沐歌是太阳能行业最有影响力的品牌之一，品牌年销售额在20亿左右，企业年销售总额在40亿左右，企业共有经销网点约1300个。据了解，四季沐歌太阳能为了充分发挥网络营销功能，加快实现百亿企业目标，已决定在2012年跨入卫浴行业。四季沐歌在最近两个月对河北唐山的卫生陶瓷企业、广东开平的五金卫浴企业进行了紧锣密鼓的联系接洽，以寻求配套合作伙伴。近两年来，圣象木地板、佛山日丰管两大品牌陆续凭借网络优势和企业实力跻身卫浴行业。据悉，广东顺德上市企业联塑公司也计划在2012年跨入卫浴行业，引起了部分卫浴企业高层人士关注，有些企业担心受到这些新入行强势品牌的冲击，但也有资深人士不以为然，他们觉得新入行的企业和品牌虽然在资金、管理等方面有一定的优势，有比较强势的销售网络。但卫浴产品和他们固有产品的相融性很小，他们的原有营销网络难以承载卫浴产品销售的使命。
- 如何打造定制家居的“移动展厅”
- 笔者在做家居建材终端培训时，经常对台下的经销商提问，是如今的生意好做还是以前的生意好做，很快得到下面异口同声的回应，但答案都是以前的生意好做。看九十年代时期的定制家居终端都是以投入小、成本低、利润高且坐店销售为主的坐商时代。但随着行业的成熟与市场竞争逐渐激烈，看如今的定制家居终端开店投入大，经营成本日益提高，利润相对越来越薄，而且做的较好的，较大的商家都是以走出去多渠道推广为主的行商时代。这几年定居家居的终端特别以橱柜行业为例，走出去推广的越来越多，被拉到店里的顾客通常也要货比三家，难以避免被竞争对手通过各种拦截方式进行截留，同时也为竞争对手提供潜在的成交机会。这其中的原因在于如今现阶段的橱柜行业所提倡会说话的展厅，会主动销售的产品在同式化、同质化上相当严重的因素所造成。而终端导购98%说的话都是同语化，各类的促销拉动也是大同小异，不难看出，消费者在选购时，在价格能承受的范围下，往往凭感觉在购买，感觉谁好就买谁的。基于这种情况许多商家纷纷开始将一部分目标消费者的成交尽量拦截在店外，类如依托第三方的权威团购品牌开展酒店的专场团购，直接在第二场地酒店内现场成交。还有些商家发动的异业联盟也是在第二场地酒店内进行成交。这样做的目的也是为了更好地拦截部分有效消费者进行提前成交，然而这种团购模式不足的是不能经常组织开展，而大的活动过于频繁又将影响店面的正常销售。针对这些问题以笔者多年对定制家居领域的研究，同时也专注从事这方面的营销咨询工作，对于定制家居如何才能更好地做终端拦截以及可持续性产生新的成交，笔者认为定制家居更需要打造自己的“移动展厅”。也就是让定制家居的终端展厅长上“两条腿”去终端小区展示，家装渠道主材展示平台以及在异业联盟渠道平台如在磁砖专卖店的体验间进行展示。让展厅长上“两条腿”和业务推广人员一起出现在目标消费者的面前，从消费者的角度来看，不仅是便利的选择，同时也是一种优质服务的体现。其次从销售商的角度上来看，第一时间与消费者接触或是更容易重复性地与消费者有效接触，不仅对品牌和产品有先入为主的优势，而且更好发挥对目标消费者进行第一拦截作用，从而实现提前成交。对于家装渠道平台与异业联盟渠道平台的移动展厅打造，需要商家对品牌在当地的有效推广，以及良好的渠道人脉关系方能实现。针于终端小区这个更有效、更直接的渠道，笔者认为围绕小区移动展厅的打造需同时做好以下四大方面，方能有水到渠成，事半功倍的效果。一、移动展厅的黄金落点选择在终端小区开设移动展厅主要有最佳的两个黄金落点选择，一是租小区入口处的商铺，二是租小区业主的房子。对小区的选择主要是当地的重点目标小区，如相对楼盘比较大的，楼价偏中高的，消费定位相对比较符合品牌定位的。选定目标小区后再选位置，一般小区主入口处边上的商铺为最佳位置，一是目标消费者容易看到，二是便于招揽顾客，同时起到宣传品牌的广告效应。而展厅的面积一般以符合展示出三至五个户型做体验间的面积为适合。1/2记录数:2首页上一页12下一页末页
- 观点：橱柜的鼎盛时期和低迷
- 说自己是橱柜人，是因为自己的父辈从事了橱柜行业15年，看到了橱柜的鼎盛时期，也看到了现在的橱柜市场的低迷。小时候的我没有太多时候父母的陪伴，父母更多的是穿梭于各个车间间，检查员工是否将每件产品做好，是否符合质量标准。从当年的LG、韩国大信防火板的产生，到后来水晶板的出现，从第一台模压机的上市，到现在整整15个年头，15年我从一个半大的小孩，长大成人。大学毕业，在是否出去找工作和为父母工作中我选择了帮父母。很多同学不理解我，认为我回去帮我父母是女承父业，会很开心会很舒服不用背负着工作负担，其实不然。为我父母的厂工作，我更多的是压力，自己给予自己的压力，我要更多的努力，努力使更多人了解我们橱柜，知道我们的橱柜，让老百姓买到价格公道而做工优质的橱柜，让没有什么经济条件的客户能够做到好的橱柜，让有经济条件的客户能够在合适的价格内做到更好的橱柜。15年来，同是上海第一批开始做橱柜的很多厂家都关掉了，是什么让我父母的厂不倒，是因为我们的橱柜价格公道，而且质量有保证。因此市区有新老客户选择做我们的橱柜。你们也许不相信，认为无商不奸，其实这里的奸指的是精明，确实我的父母是商人，他们从商主要也是为赚钱，可是他们更多的是情愿自己钱赚的少些，也要选购好的材料要做出好的东西。在人们生活水平渐长的今天我们的橱柜店完全可以定位为高档的，要知道高档的价格卖的是中低档的几倍。我们明明有生产高档橱柜的设备材料，可是我们却选择中档价格的定位，我父亲说：现在的人赚钱不容易，攒钱更是困难，攒了一辈子买套房子为自己结婚或者是自己住装修，光一个厨房因为高档价格就要花去六七万不值得，我们自己有厂，我们将质量做的好些，卖的便宜点无所谓的，消费者肯定能感受到我们的诚意的。这个理念就是这个用好材料卖低价位的理念，一坚持就坚持了十五年。可是这个也就造就了今时今日我眼里的悲哀。悲哀一：我的父亲开了橱柜厂15年，15年老实本分，坚持要拿合格的好的产品给客户，价格永远是公道的，不在乎自身的包装，15年明明我们有着15年的橱柜史却是只有在市区小有名声，在郊区没有人知道，不会包装自己，让我们15年的努力没有人知道，知名度不如那些当年赚了一大笔花钱砸名声的。悲哀二：15年的坚持的理念让我们选用好的材质，选板材都是买来不同板材努力做过浸泡试验，找最防水性能好的，让工人做好每个橱柜，十五年坚持的理念让我们以实惠的价格给消费者一个满意的答案。可是今时今日越来越多的小作坊产生，他们选用最便宜的最差的材料做橱柜，忽悠不懂橱柜客户这是好橱柜，将价格报的低于正常市场价格，十足打击了我们中档价位的橱柜厂。悲哀三：做了那么多年橱柜，以中档价位橱柜为主，因此店面装修是一般装修，橱柜东西不错，诚信做生意，卖的价位是中档价位，可是生意却拼不过没有厂搬砖头(从别人厂里拿货的)的装修稍许高档的店面，同样地东西，人家会忽悠就成进口材质独一无二的价位高了三番还有人要。悲哀四：生意越来越难做，客户又老觉得我们这么低价位还是有钱赚的老要还价，如果我们是像其他店那样漫天要价的，还点就算了，那么低还要被还价。总总悲哀，让我开始迷茫，价格低低不过那些用劣质材料的小作坊，价格高因为自身装修一般看上去格调一般同样地产品还被人质疑不一样，情愿买贵的。难道我们的出路就只能是将装修格调提升卖高价的橱柜吗?如果各个橱柜厂定位都高了，那我们的橱柜价位是否还能为那些辛苦攒钱的消费者省钱又给他们实用质量好的橱柜呢？人人都说便宜没好货，是否我们橱柜店得便宜还能留住客户，还是要将同样地产品提高价格来吸引客户呢？
- 唐山古冶区钢铁产能已经达1000万吨
- 古冶是钢铁大区，目前产能已达1000万吨，不锈钢、锰系列带钢、无取向硅钢等材料供应丰富，为装备制造业发展提供了良好的基础。同时，该区积极引导企业延伸钢铁产业链条，坚持走钢基装备制造之路，努力实现由“钢铁大区”向“钢铁强区”的跨越。唐山首唐宝生特种带钢有限公司创建于2009年9月。宝生带钢原为首钢所属北方唯一专业生产优质带钢的厂家，拥有四十多年的生产历史，2009年9月陈凤武一举买断首钢带钢厂设备、人员和技术，并斥巨资买断占地370亩的古冶区第一大国有企业——原唐山第八瓷厂，将宝生特钢设备整体搬迁改造至此，项目总投资约4亿元。目前，唐山首唐宝生公司已成为我国北方最大的工具钢、刀具钢、弹簧钢、链条钢生产企业。该企业生产的锰系列高精度冷轧带钢精度高达0.02mm，在全国首屈一指。现已形成年产60万吨热轧、30万吨冷轧优质带钢生产规模。“原来每吨钢材就卖几千元，经过引进先进技术和设备，以特种钢为原材料发展装备制造后，每吨钢产品市场价能达到1.5万元，大大增加了产品的附加值。”唐山首唐宝生特种带钢有限公司负责人介绍。如今，古冶区不断做大做强唐山不锈钢、国义特钢、春兴钢铁等钢铁企业，全区钢铁产能已达1000万吨，以特种钢、精品钢为特色，在全省、全市占有一席之地。到2015年，特种钢、精品钢生产能力将由现在的60万吨增长到240万吨。
