- 建设工程造价清单收费标准
- 1、工程造价咨询费用收取标准工程造价咨询费费用收取标准公斤造价收件应该可以上网查一查，应该知道的。2、做建筑工程预算包括算工程量的收费标准大概是多少?招投标工程，有了工程量清单，材料价格提供，费用相对低些，不要造价人员提供发票，大概可以按工程总造价的1/1000。如果没有工程量清单，需要计算工程量，还要组价，费用相对多些，大概按工程总价的2/1000。工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价：1）土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计2）土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计3）土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰抽钢筋另计4）土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计5）土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计6）土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计7）装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元8）园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计9）绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元10）项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元11）电气安装防雷工程预算总造价2.5%~3‰不少于3000元12）消防给排水、暖通预算总造价2.5‰~3‰不少于3000元项目全过程造价服务：项目总建安投资额的2%~5%
- 四川省公路造价信息网
- 1、哪里能看四川工程造价信息？登录四川造价通点击信息价，就可以看到四川省各地市的工程造价信息，去试试吧！2、四川省工程造价信息有人工单价吗h3、四川省最新造价文件★川建发[2011]6号四川省住房和城乡建设厅关于抄印发《四川省建设工程安全文明施工费计价管理办法》的通知★川建价发[2011]17号关于明确计日工人袭工单价计算方法的通知★川建造价发[2011]123号关于调整四川省建设工程计价定额中税金计取标准的通知★川建造价发[2011]377号四川省住房和城乡建设厅关于进一步规范安全文明施工费和规费计价的通知4、请问：宏业组价软件中的信息价是从哪里收集到的?为什么四川省造价信息网里面成都市的材料价目很少呢？你是不是看的省造价材料信息表哦，成都市材料价格信息才更新到去年的11月份5、四川省公路造价员印章是什么样子的呢全国都是方的6、四川省公路工程造价人工费调整除了参考川交函[2008]412号文，还有最新的相关文件吗？7、四川工程造价信息在哪有？登录四川工程造价信息网查询。
- 优化施工组织设计合理确定工程造价
- 1、施工组织设计对工程造价的影响有哪些在不同的阶段，施工方案对造价的影响是不同的，在招投标阶段，施工单位依据自己编制的施工组织设计，进行投标，投标报价起到决定性作用。在施工过程中，对于办理签证的项目，要依据甲方认可的施工方案进行结算。2、求施工组织设计里面，造价管理体系与措施.....确保报价完成工程建设的技术和管理措施项目经理部与公司实行项目承包管理模式，项目部是工程项目的实施主体，对工程项目的工期、质量、成本全面负责，通过对工程项目施工进行系统管理，达到保证工期、保证质量、降低施工成本、提高综合经济效益的目的，因此，项目部各级人员都要强化经济意识，努力降低施工成本，确保报价完成工程建设范围内工作内容，为此，采取以下技术和管理措施：第一节确保报价完成工程建设的技术措施一、按报价合理控制工程成本1）我公司项目部对施工现场认真勘察，针对本工程的特点和实际情况进行认真的测算和分析，加强施工中各个环节的管理，对影响工程造价的各种因素进行控制，制定合理的施工工期，把工程造价降低到合理的范围内。2）严格把握材料关对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料。对原材料的运输进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少消耗，把材料费控制在投标价范围内。3）科学组织施工，提高劳动生产率周密科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。创造条件缩短单项工程工期，养活人力、机械、周转材料等费用。施工中采用先进的施工工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进的要求。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4）完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。在施工过程中的每一环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料清，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在受控状态，发现偏差及时纠正。充分调动广大积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引返工损失和因安全事故引起的经济损失。5）加强经营管理，降低工作成本编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。优化施工平面布置，减少二次助搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并量利用废旧材料，将临时设施费用降下来。科学利用建筑材料，不要造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。6）施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对公司负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。7）严格执行ISO9001:2000“质量、环境、职业健康安全一体化”质量体系标准。加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达优良标准。8）安排好雨季、夜间施工根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。9）降低非生产人员的比例，减少管理费用开支公司派往工地的管理人员力求少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。二、按投标工期完成施工任务，控制期间费用为按投标工期，保质保量施工任务，制定以下保证措施：1）挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本标段的施工进度，保证工期，我公司组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，准备充足的劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2）加强对全体施工人员的思想教育树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3）加强宏观控制，重点工程重点突击针对本工程标段以混凝土排水管道，沥青混凝土路面为施工重点的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程的施工。4）加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率的运转、科学地安排施工，控制工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。5）搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。用不同形式的计件工资，计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强现场管理，做到文明施工。6）不断优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。7）广泛开展技术革新和科研工作积极开展“小发明、小创造、小革新、小改进”的四小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。8）做好选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。9）抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。10）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿（1）随时与气象部门取得联络，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序。尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响。（2）修建好施工便道，保持施工场地和道路始处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。（3）备足车辆，赶晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。11）搞好与地方政府、当地村民的关系积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。12）搞好后勤保障工作做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。第二节确保报价完成工程建设的管理措施确保报价完成工程建设的管理措施：1)组织均衡施工合理安排施工进度，将工期控制在合理范围内，可使施工成本降低，而实际工期比合理工期提前或拖后，都意味着施工费用的增加，因此在安排施工工期时，要科学地处理工期与施工费用辨证关系，在进度计划安排上，各工种、各工序力求平衡地、有节奏地进行施工，其中包括顾客方分包出去的单项工程，在保证合同工期的同时，力求将工期控制在合理工期内。2)合理组织劳动生产力，科学划分施工流水段，集中力量抓关键线路，避免停、窝工。严格控制人工费用的支出，单位工程开工前，需编制设计预算和施工预算，两者要做对比，量入而出，收入大于支出。3)尽量减少临时工程设施、降低现场各种费用支出，现场管理办公室，机修间、木工间、材料仓库、临时宿舍、食堂等，尽量压缩临建面积，待本楼封顶后，将上述部分设施搬至楼内，以便节省临建费用。4)优化劳动组合，实行管理层与作业层的分离，使劳动力组织形成弹性结构，根据施工需要，合理的编制劳动力计划，随着工程的进展和作业量变化适时调整施工人员，不搞人海战术，在整个工期内尽量减少出勤人数，以便降低人工费支出。5)合理使用施工机械设备，根据工程特点及工程量，合理选型及配套，提高施工机械利用率，以便减少设备折旧、维修费用。6)合理布置施工，材料按计划进场，避免现场二次倒运。7)尽量减少材料库存量，在满足施工需要的前提下，尽量减少材料库存量，尤其是钢材、水泥、砂石及红砖等，从而减少流动资金的占用量。8)严格控制材料价格与量差损失，材料采购严格按《采购控制程序》文件执行，同时要做到货比三家，在同等质量的前提下，择优选购。进场后设专人认真检质验量，特别是钢材、水泥等，以避免量差损失，从而降低材料费支出。9)优化施工方案，科学组织施工。充分利用空间和时间，提高时空利用率，实施平行交叉流水作业法，把室内和室外，地面和顶棚等部分的土建、内部装修，水电和设备安装，顾客方分包出去的单项工程有机结合起来，实行上下左右，前后内外多工种、多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业，从而减少施工中的停歇现象和时空损失，加快施工进度，从而保证工期目标的实现。10)确保工程质量，降低质量成本主要采取以下控制措施：①严格工序质量控制，每道工序达到合格品，或优良品，如砼模板质量不好，外形尺寸超差，给抹灰增厚度而浪费水泥砂浆。②尽量减少不合格品和质量事故的发生，减少由此而带来的经济损失，从而降低“内部故障成本”。③严格工序质量控制，杜绝质量隐患，减少工程移交后的顾客申诉费和工程保修费，从而降低“外部故障成本”。④为防止质量问题的发生或防止同类质量问题的重复发生，消除产生质量问题的潜在因素，本工程严格按《纠正和预防措施控制程序》文件进行质量问题的预防，从而降低“预防成本”。第三节确保报价完成工程建设的奖惩措施在报价内完成全部投标工程内容，公司对项目部给予100元/人奖励；不能完成时，对项目部给予500元/人罚款，对项目经理给予10000元罚款。3、如何优化施工组织设计合理控制工程造价如果从施工组织优化方面考虑控制工程造价，那么具备的基本条件是要按施工组织设计施工，这个基本上是做不到的，也就是说从施工组织方面考虑工程造价是不可行的。如果是施工单位建议：从材料购买，出库，回收环节制定制度并严格执行；从变更、索赔角度下力度，这个是基本没有成本的；找信得过的，以前合作过的劳务单位合作，抓进度；找经验丰富的安全管理人员、电工，这些人可以降低安全事故的发生，这个可以节约不少钱。如果是业主单位，建议：签订补充协议，规避掉一些可能发生索赔的事件；尽量不要更改构筑物的用途；用好监理单位。4、在工程施工阶段，可采用哪些措施控制工程造价工程造价管理工作贯穿施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，其核心是有效控制成本，它不但需要得到企业领导的高度重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，凡事做到事前控制，合理确定目标，采取科学方法组织施工，才能将工程项目做到进度快、质量好、成本低，为企业实现利润最大化。工程施工阶段，施工图纸已经定型，总体规模已经基本确定，要控制工程造价，大体可以从对施工组织设计优化、对施工过程中人机料进行管控、做好洽商变更的现场签认工作、优化合同减少索赔的发生、控制竣工结算等几个方面进行成本控制。各个控制点分述如下：1、施工组织设计的优化施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的保证措施、施工总平面图。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量、也常常影响到工程造价。建设单位、监理单位在审查施工组织设计各项内容时，着重对施工方案进行技术经济比较分析，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资、创造更高效益的目的。如某个施工项目的市政管网部分，施工方案编制的开挖方式为人工开挖，但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式，建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整，从而节约了一笔投资。2、加强施工过程中人机料进行管控（1）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费；反过来说,少采购会出现二次采购,从而导致采购成本的增加,严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此,在施工过程中,对于一些影响较大的主材要加强管理,比如可实行比价采购管理。在实际管理操作中,管理人员要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等,建立询价信息库,以达到节约材料成本的目的。在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本,提高周转性材料的利用率和周转率。（2）施工过程中人工费的控制,要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时,不能照搬定额规定的人工费,应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准,按各种工序中的实际用工数量来计算,尚未建立企业劳动定额的情况下,在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算,只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。（3）施工过程中机械设备使用费的控制,依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械,计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用,对主要机械要按实核定台班产量定额,寻求最佳的设备组合搭配,以节省机械使用成本。3、做好洽商变更的现场签认工作施工过程中，往往避免不了设计变更的产生，有了变更就会涉及工程造价的变化，业主应做好这方面的把控，尽量减少设计变更的产生。首先应做好图纸会审的工作，找出图纸中存在的问题，明确解决方案，避免在施工过程中来发现问题，在不影响建筑物使用功能的情况下一般不做设计变更，对于必须要进行变更的部分应该做好相应的预算工作，衡量该方案的经济性，如造价过高，可以考虑重新选择一个方案对于一般的工程项目现场收方签证是经常会发生的，比如房屋基础的挖孔桩深度是需要在开挖成型后现场收验的，建设单位相关负责人及监理参与时就应严格把关，现场签字确认相关数据，避免后续补办；又如由于自然环境发生变化，产了合同以外的工作内容导致工作量增加，就会产生零星用工、机械台班等，类似于这样的签证应该根据实际情况确认工作量，及时办理签证避免给结算造成困难；对于隐蔽工程的签证，应做到先签证后隐蔽。4、优化合同减少索赔的发生（1）施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，,特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。（2）在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。我们知道，工程变更对施工企业而言，有其有利和不利的方面，因此，处理好工程中的变更问题，可以给企业带来利益或者减少损失，从而降低整个工程的成本支出。另一方面，施工索赔是施工阶段经常要面对的事情。索赔都有时间限制的规定，超过时限索赔就会失效，因而要及时、正确的处理索赔事务。但是我们必须注意，索赔时限反过来可能会制约建设方。在这种情况下，施工单位应及时采取措施，要求他们在施工方递交索赔报告回执上签收、注明收到报告的时间。5、控制竣工结算竣工结算编制的主要依据为：（1）施工承包合同及补充协议，开、竣工报告书；（2）设计施工图及竣工图；（3）设计变更通知单；（4）双方确认的索赔及现场签证记录；（5）甲乙双方供料手续或有关规定；（6）采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容。经验收质量合格并符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时报送建设单位。5、浅谈施工企业如何有效控制工程造价一、加强合同管理在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。如×××工程，在签订合同时，施工单位对工期每拖延一天罚款××万元没有提出异议，工程完工后，因拖延工期罚款额很大，利润全无。另外，在签订合同时，要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不夹带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。如××工程，在签订合同时，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，但因该工程的工期较长，且在此段时间内材料价格发生较大变化，导致在结算时对执行的文件产生争议，给结算工作带来极大麻烦。此类因合同条款不明确造成的纷争很多，所以施工单位在签订合同时应尤为重视。二、加强施工过程控制1、施工组织设计与经济效益相统一。在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。如×××工程，在施工过程中，根据施工实践经验加上技术和经济比较，针对当地块石供应困难、工期要求紧等因素，施工单位提出对原浆砌石挡土墙及浆砌石护坡的施工方案进行优化，改用砼灌注桩基础加坡面拱的施工方案并得到业主和设计单位的批准，经过优化后的方案不但缩短了工期，而且比原方案节约投资约50万元。可见对施工组织设计进行技术上可行、经济上合理的优化，对施工阶段的造价控制也起着不可低估的作用。2、加强施工现场造价的控制管理。在工程开工前，现场管理的施工人员必须全面了解施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解，并且要加强如下几个方面的控制：(1)加强工程进度管理。制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调；(2)加强质量管理，实行施工现场责任制，搞好整个项目的各单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，做到及时发现问题，少留和不留隐患；(3)做好现场施工记录及现场签证控制。在现场常常会发生各种变化，如：地质条件变化、设计变更、工程量增减、材料的代换等等，施工现场的管理人员要认真如实地作好现场第一手资料记录；(4)加强施工材料和机械的合理利用及管理。在实际施工中常常出现机械利用不当，管理不善，损耗很大的现象。对材料的管理也是比较混乱，常常乱堆乱放，高消耗低利用，对周转性材料不加以妥善保管，极大地降低周转材料的利用率。所以施工现场的管理人员要各自负起相应的责任，把机械设备和材料的消耗降到最低；造价工作者要定期对材料费用和机械折旧费进行核算，以便及时控制工程造价。6、求助下施工阶段项目资金使用计划对造价控制的影响施工阶段工程造价控制的方法一个建设项目经招标或议标确定承包方，签订施工合同后，项目建设即进入施工阶段。根据施工的先后顺序又可分为施工准备、实施及验收三个阶段，那么如何做好这三个阶段的工程造价控制呢?(一)施工准备阶段的造价控制1、认真搞好图纸会审图纸会审是为设计人员进行施工图纸交底、交待设计意图、解答设计疑问而组织的协调会。建设单位、施工单位要充分利用图纸会审机会提出问题，多提问题，了解施工范围与发包范围口径是否一致，明确哪些工程是建设单位另行发包。协调土建与结构、安装与土建之间交叉矛盾之处，对于特殊材料的型号、规格、色泽、价格等要素都要做到心中有数。同时对于图纸会审提出的各种问题都要及时进行归纳、总结并形成会议纪要。凡是进入会议纪要的各项条款都应当作为设计文件资料，把它作为工程造价控制的原始依据，事前进行项目投资控制。2、精心编制施工组织设计工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术、经济文件，即解决技术问题，又考虑经济效果。一份满意的施工组织设计，一方面要合理地确定塔吊、搅拌机、砂、石、水泥堆场等位置，从而减少以后施工材料的水平，垂直运输，同时避免材料在场内的二次运输，另一方面要合理安排施工程序与顺序，保证各项目施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，突出施工作业流水性，一份满意的施工组织设计，既能减少施工材料的搬运损耗，降低施工机械台班费用，又能加快施工，提高功效，从而合理地降低工程造价。3、科学编写监理规划项目监理单位应依据施工合同的有关条款，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。工程开工前，总监理工程师应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计方案提出预防措施并制定控制方案，加大事前投资控制的力度。(二)施工实施阶段的造价控制施工项目进入实施阶段，施工作业全面铺开，施工投入的材料、人力、机械量大，一旦施工条件设计图纸稍有变动，并对工程造价的产生较大影响。因此作为一个有经验的工程师，应把实施阶段的造价控制作为控制的重点来抓。1、严格控制设计变更(1)减少不必要变更施工项目在实施过程中,由于设计文件本身的缺陷而提出设计变更，无可非议。然而过多的设计变更，往往不利于设计图纸的完整性，打断了施工企业正常的施工部署。同时也使工程质量得不到根本的保证，更重要的是每次设计变更几乎都要涉及到工程价款的调整，增加了工程造价控制的难度，严重的会使建设资金使用计划失控，从而导致在建项目的停工。(2)提前变更，作好事前控制根据建设工程施工合同文本的规定，甲方应不迟于变更前14天以书面形式向乙方发出变更通知，变更提前的日期越长，越有利于承包方早作准备，合理调配人材机使用计划，便变更引发的工程价款调整减少到最低限度。有些建设监理单位平时不注重事前控制或造价控制意识不强，发放变更很随意。要知道一份不及时的变更，往往导致很多工作返工，造成不必要的人工设备窝工、材料损失。有些在关键工作上还导致工期延误，因此提醒部分建设单位变更施工图纸要三思而行。(3)把好设计变更程序关根据《建设工程监理规范》有关条款的精神，设计变更一般包括由原设计单位出具的设计变更和由建设单位、施工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更，联络单两种。不管哪一种变更都须总监理工程师书面确认后方可生效，否则其变更引发的工程量不予确认。严格把好变更程序，一方面可以剔除不合理或不必要变更，另一方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目，从而有助于工程造价的有效控制。2、合理确定工程鉴证施工项目实施过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，在合同中又未明确，但在施工现场确实发生费用的施工内容而办理的鉴证，包括以下内容：(1)由于建设单位原因，未按合同要求及时提供甲供材料致使施工企业待工等料。(2)非承包方原因，一周内停电、停水累计超过8小时。(3)施工场地狭小而导致的施工降效，费用损失。(4)应建设单位的要求而增加零星点工等等。在办理工程鉴证时，要实事求是，一看其鉴证内容是否符合有关规定，是否有重复鉴证现象。二要看鉴证手续是否齐全，真实。三看施工现场是否到位，若符合要求，及时鉴证，确认。7、施工组织设计对工程造价的影响有哪些施工组织设计对工程造价的影响因素目前，在项日实施的各环节中，工程造价的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。特别是以下几点对工程造价影响很大。1施工方案的选择在施工组织设计中，施工方案的选择必须通过工程条件、工程经济和技术经济等方面进行比较，制订经济，适用又合理的施工方案。施工方案的选择的不同，不仅决定整个施工工期，而且还对工程造价有很大的影响。2施工工期由最优的施工方案来计算的工程项目的工期以及各单位工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期。工期的长短不但能直接影响工程项目的成本消耗，而且能加速资金周转，降低建设期工程投资的贷款利息。但是，不考虑工程质量，一味盲目地赶工期，往往带来不良的后果。所以，施工组织设计时，应按合理的工时、工期进行劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置.3施工组织平面布置施工组织平面布置是设计单位(这个应该是投标单位或施工单位吧?)根据施工特点和施工条件，来研究解决施工场地上所有设施在平面位置上的合理布置问题。施工组织平面的布置决定着预算中的直接费，合理的施工组织平面布置，可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象，可以降低运输费用，从而降低整个工程造价。
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- 建筑工程造价案例笔记
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1、哪位大神有造价工程师考试的土建笔记？快复习崩溃了买一套教材，再买一套天津理工大学的应试指南就行了!拿着应试指南有针对性的看教材!如果最后全看完了还有时zd间就综合看看教材细节方面，因为应试版指南也不是全面能复习到的!最主要是看书要有笔记，因为光看肯定是记不住的，那就把一些容易混淆的知识点做一下笔记，然后临考试的时候抱抱佛脚!最后到上学吧资料分享中心下载一权些真题练习2、你们好.我是大一新生,我需要一份大一至大三的关于工程造价的笔记记录,有多详细就多详细.或者是照片也行.兄弟，我学造价的，现在大三了，你在哪个工程造价1、建设项目总投资包括固定资产投资（又叫工程造价）和流动资产投资（又叫流动资金）。2、固定资产投资包括：设备工器具购置费（设备购置费、工器具及生产家具购置费）、建筑安装工程费（直接费、间接费、利润、税金）、工程建设其他费（土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的费用）、预备费（基本预备费、涨价预备费）、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。3、基本预备费=（设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费）*基本预备费率4、固定资产投资方向调节税=（设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费+预备费）*费率。更新改造项目依实际完成的投资额为计税依据—按投资项目的单位工程年度计划投资预缴5、静态投资包括：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备费6、动态投资包括：涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税7、流动资金=流动资产-流动负债8、建筑安装工程税金是指应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税、教育费附加9、世界银行工程造价构成：项目直接成本（土地征购费、场外设施费、场地费用、服务性建设费用）、项目间接成本（项目管理费、开工试车费、业主的行政费用、生产前费用、运费和保险费、地方税）、应急费（未明确项目的准备---肯定发生、不可预见准备金---不一定发生）建设成本上涨费10、国外建筑安装工程费用的构成与我国大致相同，其中计算基本一致的是（直接费---而开办费、管理费、利润税金不同）11、非标设备的原价的计价方法一般有：成本估算法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法12、非标设备的原价一般由以下几个部分：材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金（主要是指增值税=当期销项税额-当期进项税额）+非标设备设计费（其中外购配套件费不计取利润）13、设备运杂费的构成：运费和装卸费+包装费+设备供销部门手续费+采购及仓库保管费14、工器具及生产家具购置费=设备购置费*定额费率15、为测定安装工程质量，对单台设备进行单机试运转、对系统进行联动无负荷试运转工作的调试费计入安装工程费16、人工费：生产工人基本工资（岗位工资、技能工资、年工工资）、工资性补贴、生产工人辅助工资（非作业日发放的工资和工资性津贴）、职工福利费（书报费、洗理费、取暖费）以及劳动保护费（劳保用品、徒工服装费、防暑降温费、保健津贴费）17、材料预算价格：材料原价、供销部门手续费、包装费、运输费、采购预保管费。18、机械台班单价：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及厂外运输费、燃料动力费、人工费及运输结斜保养费、车船使用税及保险费19、国外建筑安装工程费用构成中工程施工发包承包价格包括：各单项工程费用（各分部分项工程费用{含人工费、材料费（其中含有国内无有的预涨费=（材料原价+运杂费+税金）*x）、施工机械费、管理费（现场管理费—占20%~30%、公司管理费—占70%~75%）、利润和税金、其他摊销费}、单项工程开办费（按单项工程分别单独列出—占工程总造价的10%~20%））+分包工程费用（各分包工程费用（包括分包工程直接费、管理费、利润）与总包利润）+暂定金额（工程师批准才能使用）20、国外建筑安装工程费用构成中承包商的报价由三种形式：组成分部分项工程单价、单独列项、分摊进单价21、分摊比例：固定比例、浮动比例、测算比例、公式法22、土地征用及迁移补偿费---指建设项目通过无偿划拨方式取得的无限期的土地使用权23、土地使用权出让金---指建设项目通过土地使用权出让方式取得有限期的土地使用权。24、与项目建设有关的其他费用：建设单位管理费[（建设单位开办费、建设单为经费）=单项工程费用之和（设备工器具购置费+建筑安装工程费）*建设单位管理费率]、勘察设计费（）、研究试验费（区别于检验试验费）、建设单位临时设施费、工程监理费、工程保险费（建筑工程一切险、安装工程一切险、机器损坏保险等）、引进技术和进口设备其它费用（包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备检验鉴定费）、工程承包费（不实行总承包的项目不记取）25、与未来企业生产有关的费用：联合试运转费（整个车间的负荷或无负荷联合试运转发生的费用大于试运转收入的亏损部分---包括试运转的材料、燃料、油料动力费、机械使用费用、低值易耗品及其它物品的购置费和施工单位参加联合试运转人员的工资等==按试运转车间工艺设备的购置费的%计算）、生产准备费（生产人员培训费、生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员工资）、办公及生活家具购置费26、基本预备费：指初步设计及概算内难以预料的费用①变更及局部处理费用②自然灾害造成的损失以及预防自然灾害所采取的措施费用③竣工验收未鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要挖掘及修复费用；27、涨价预备费：指建设项目在建设期间由于价格变动因期工程造价变化的预测预留费用，费用包括：人工、材料、施工机械的价差费、建筑安装工程费及工程建设其它费用调整、利率、费率调整等增加的费用。包括：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备28、当总贷款是分年均衡发放时，监设期利息的计算可按当年借款在年中支用考虑，即当年借款按半年计息，上年贷款安全年计息29、按定额反映的生产要素消耗内容分类劳动消耗定额（人工定额—表现形式为时间定额、同时也表现为产量定额）、材料消耗定额、机械消耗定额（表现形式为机械时间定额、同时也表现为产量定额）以下为工程建设定额的划分（27-30）30、按定额的编制程序和用途分为：施工定额（以工序为研究对象，是企业定额性质，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额，由劳动定额、材料定额、机械定额组成—编制工程施工设计）、预算定额（以建筑物或构筑物各个分部分项工程对象编制，是一种计价定额—编制工程施工组织设计）、概算定额（以扩大的、分部分项工程对象编制，是一种计价定额—确定建设项目投资的依据）、概算指标（以整个建筑物或构筑物为对象，是一种计价定额）、投资估算指标（以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象）31、按照投资的费用性质分为：建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额(其它费用定额、现场经费定额、间接费定额)、工器具定额以及工程建设其它费用定额（一般占项目总投资的10%）32、按照专业性质划分为：全国通用定额、行业通用定额、专业通用定额33、按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、企业定额、地区统一定额、补充定额34、工程建设定额的特点：科学性、系统性（有多种定额结合而成的有机整体）、统一性、权威性、稳定性于时效性35、编制建设工程造价最基本的两个过程是：工程量计算和工程计价36、定额消耗量在编制该预算造价或价格中的具体与用主要体现在对概预算定额结构与内容、正确套用定额子项和正确计算工程两三个方面的把握与运用37、我国建筑产品价格市场经历了“国家定价（国家是唯一的价格决策主体）—国家指导价（出现了预算包干价格形式和工程招标投标价格形式—国家和企业是价格的双重决策主体----价格形成特征是计划的控制性、国家指导性、竞争性）—国家调控价（根据市场行情，承发包双方协商----价格形成特征是计划的自发形成、自发波动、自发调节）”三个阶段，利用工程建设定额计算工程造价就价格而沿介于国家指导价和国家调控价之间。38、工程定额计价制度第一阶段的改革核心思想是“量价分离”（控制量、指导价、竞争费）、第二阶段的改革核心问题是工程造价计价方式的改革39、动作研究也称之为工作方法研究，时间研究的直接结果是制定时间定额以下为施工过程分类（37-40）40、根据施工过程组织上的复杂程度，施工过程可以分解为工序（特征是：工作者、工作对象、劳动工具、工作地点不变-----从施工的技术操作和组织观点看，工序施工艺方面最简单的施工过程，从劳动过程的观点看，工序可以分解为操作和动作—编制定额时，只要分结合标定到工序为止）、工作过程（特征是：工作者、工作地点不变，而材料和工具可以变换-如砌墙河勾缝，抹灰和粉刷）、综合工作过程（在组织上有机的联系在一起，并可获得一种产品的施工过程总和）；41、按照工艺特点可分为：循环施工过程合非循环施工过程42、根据使用的工具设备的机械化程度分为手动施工过程和机械施工过程43、按施工过程的性质不同可以分为：建筑过程、安装过程额建筑安装过程44、施工过程的研究常常采用模型分析方法（实物模型、图式模型和数学模型，常用图式模型）45、图式模型常采用线图（适用于研究流动作业性的施工过程）和各种流程程序图（适用于分析和研究连续作业的施工过程）46、动素研究的目的有二：⑴改善复杂的操作方法⑵训练工人，使之有动作的概念；一般不用于其它用途47、定额时间=基本工作时间+准备于结束的工作时间+辅助工作时间+休息时间+由工艺特点引起的不可避免的中断时间+偶然工作时间+非施工本身造成的停工时间48、施工本身造成的停工时间是由于组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作时间做得不好、工作地点组织不良等情况引起机械工作时间（46-47）：49、损失时间=多余工作时间+停工时间（施工本身造成的停工时间、非施工本身造成的停工时间）+违背劳动纪律时间+低负荷下工作时间50、必须消耗的工作时间=有效工作时间（正常负荷下、有根据的降低负荷下）+不可避免的无负荷工作时间+不可避免的中断时间（与工艺过程的特点有管、与机器有关、工人休息时间）51、计时观察法适用于研究人工手动过程和机手并动过程的工时消耗，局限性表现为考虑人的因素不够52、施工过程的影响因素包括技术、组织和自然因素53、计时观察法包括测时法（选择法测时、接续法测时---精确度较高，一般可达到0.2~15s）、写实记录法（数示法—精确度可达到5s，可同时对两个工人进行观察、图示法--精确度可达到30s，可同时对三个以内的工人进行观察、混合法--可适用于三个以上工人的小组工时消耗的测定与分析）和工作日写实法（研究整个工作班内各种工时消耗的方法—目的：1、取得定额的基础资料；2、检查定额的执行情况，找出缺点，改进工作---技术简便、费力不多、应用面广和资料全面的优点，是我国一种采用较广的编制定额的方法）54、测时法主要适用于测定那些定时重复的循环工作的工时消耗，精确度比较高的一种方法，有选择法测时（间隔选择施工过程中非紧联接的组成部分测定工时，精确度为0.5s）、接续法测时（它比选择法测时更准确、完善）。55、整理观察资料的方法基本上有两种：平均修正法、图示整理法56、写实记录法是研究各种性质的工作时间的消耗方法，可以获得分析工作时间消耗的全部资料，是一种值得提倡的方法57、工作日写实法，记录时间时不需要将有效工作时间分为各个组成部分，只需要划分为适合于技术水平何不适合于技术水平两类58、根据施工过程影响因素的产生和特点，施工过程的影响因素可分为技术因素和组织因素59、根据施工过程影响因素对工时消耗数值的影响程度和性质可分为系统因素（单一重大影响因素）和偶然因素（双向微小因素）60、当测时数列不受或很少受产品数量影响时，采用算术平均值可以获得可靠的值，若受产品数量影响时，采用加权平均计算值适当61、拟定施工的正常条件：拟定工作地点的组织、拟定工作组成、拟定施工人员编制62、拟定机械工作正常条件：拟定工作地点的合理组织、合理的工人编制63、时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式64、拟定工作时间可采用计时观察法取得，也可由工时规范或经验数据取的65、利用工时规范计算劳动时间定额：（作业时间（工序作业时间）=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/（1-辅助时间%））、（规范时间=准备于结束的工作时间+辅助工作时间+休息时间）、定额时间=作业时间/（1-规范时间%）66、机械纯工作1h正常生产率=机械纯工作1h正常循环次数*一次循环生产产品的数量67、连续动作机械纯工作1h正常生产率=工作时间内生产产品的数量/工作时间（h）68、施工机械台班产量定额=机械纯工作1h正常生产率*工作班纯工作时间=机械纯工作1h正常生产率*工作班延续时间*机械正常利用系数69、必须消耗的材料包括：直接用于建筑和安装工程的材料（编制材料的净用量定额）+不可避免的材料损耗+不可避免的施工废料（编制材料的损耗定额）70、确定材料消耗的基本方法：现场技术测定法—编制材料损耗定额；利用实验室试验法编制材料的净用量定额；采用现场统计法—由于不能分清材料消耗的性质，不能作为材料损耗定额和材料的净用量定额的依据；理论计算法71、材料消耗中应计算材料摊销量72、企业定额的编制原则：平均先进性原则、简明适用性原则、以专家为主的编制原则、独立自主的原则、时效性原则、保密原则73、企业定额的作用：⑴计划管理的依据；⑵组织和指挥施工生产的有效工具；⑶计算工人劳动报酬的根据；⑷企业激励工人的条件；⑸有利于推广先进技术；⑹编制施工预算，加强成本管理的基础；⑺施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和依据74、工程结算是建设单位和施工单位按照工程进度对已完的分部分项工程实现货币支付的行为75、预算定额的编制原则：按社会平均水平确定、简明适用性原则、坚持统一性和差别性相结合原则76、预算定额的编制步骤：准备工作阶段—收集资料阶段—定额编制阶段—定额报批阶段—修改定稿、整理资料阶段77、施工定额的计量单位一般按照工序和施工过程确定；而预算定额的计量单位主要是根据分部分项工程和结构构件的形状特征及其变化确定78、的两种确定方法：⑴劳动定额为基础；⑵现场观察测定资料为基础（现场工作日写实法）79、人工工日数包括基本用工（完成定额计量单为的主要用工+按劳动定额规定应增加计算的佣工量+另外增加用工）和其他用工（超运距用工+辅助用工+人工幅度差）80、人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）*人工幅度差系数81、实际工程现场运距超过预算定额取定运距时，可另行计算二次搬运费82、材料消耗量（测定方法分为现场观察法和试验室法）按用途分为：主要材料、辅助材料、周转材料、其他材料（材料消耗量=材料净用量（1+损耗率））83、预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班（1+机械幅度差系数）84、占比重不大的零星小型机械按劳动定额小组成员计算出台班使用量，以机械费或其他机械费表示，不再列台班数量85、年非作业工日：指职工学习、培训、调动工作、探亲、休假、因气候影响，女工孩子期，6个月以内的病假以及产、婚、丧假，在年应工作天数之内而未工作的天数86、年有效工作天数=年应工作天数-年非作业天数87、影响人工单价的因素：社会平均工资水平、生活消费指数、人工单价的组成内容、劳动力市场供需、政府推行的社会保障和福利政策88、影响材料预算价格变动的因素：市场供需变化、材料生产成本的变动、流通环节及供应体制、运输距离和运输方法、国内市场行情会对进口材料价格产生影响89、材料的预算价格时指材料从其来源地到达工地仓库后出库的综合平均价格。一般由材料原价（出厂价格、进口材料抵岸价、销售部门批发价和零售价）、供销部门手续费、包装费、运杂费、采购及保管费组成；90、材料的预算价格=（材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费）（1+采购及保管费率）-包装材料回收价值91、材料供应价=材来原价+供销部门手续费92、包装材料回收值=包装原价*回收比例*回收价值比例93、运杂费（按照外埠运费（包括调车费、装卸费、车船运费、保险费）和市内运费）是指材料由采购地点或发货点到施工现场仓库或工地存放地点，含外埠中转运输过程中所发生的一切费用和过境过桥费，包括调车驳船费、装卸费、运输费以及附加工作费等94、采购及保管费=材料运到工地仓库的价格*采购及保管费率=（材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费）*采购及保管费率95、施工机械台班单价包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安（装）拆费及厂外运费（非场内运费）、燃料动力费、人工费、车船使用税等96、台班折旧费=机械预算价格*（1-残值率）*贷款利息系数/耐用总台班；机械预算价格为出厂价和运杂费之和计算；贷款利息系数=1+（n+1）i/2；耐用台班即机械使用寿命，可分为技术使用寿命和经济使用寿命（同一定额中采用的定额），耐用台班=折旧年限*年工作台班=大修间隔台班*大修周期（其中大修周期=寿命期大修理次数+1）97、台班大修费用=一次大修理费用*寿命周期内大修理次数/耐用总台班98、台班燃料动力消耗量=（实测数*4+定额平均值+调查平均值）/699、工程单价通常是指建筑安装工程的概算单价和概算单价；包括人工费、材料费、机械费；100、分部分项工程单价：按使用对象分建筑工程单价和安装工程单价；按用途划分为预算单价、概算单价；按使用范围分地区单价和补充单价；案编制依据分定额单价和补充单价；按单价的综合程度划分为基本直接费单价（人工费、材料费、机械费）、全费用单价（人工费、材料费、机械费、现场经费、其他直接费和间接费）和完全单价（人工费、材料费、机械费、现场经费、其他直接费、间接费、利润和税金）101、分部分项工程单价的编制依据：预算定额、人工单价、现场经费取费标准102、工程单价是计划价格、市场价是自由价格，两者均具有表价、经济核算和经济调节职能103、工程单价的编制依据：预算定额和概算定额、人工单价、材料预算价格和机械台班价格、现场经费、其他直接费和间接费的去费标准104、单位估价汇总表略去了“人工、机械台班、材料”的消耗数量（三量），保留了“人工费、机械台班费、材料费”（三价）和预算价值。编制地区单价的方法主要是加权平均法105、概算定额又叫扩大结构定额，主要用于设计概算的编制，由国家计划委员会备案106、概算定额的编制原则:社会平均水平和简明适用原则，其加权平均水平比综合预算定额子增加造价2.06%107、概算定额的编制一般分为三个阶段：准备阶段、编制初稿阶段、审查定稿阶段108、投资估算的编制一般分为三个阶段：收集整理资料阶段、平衡调整阶段、测算审查阶段109、概算指标是以整个建筑物和构筑物为对象，概算指标与的区别：⑴确定各种消耗量指标的对象不同，概算定额是以单位扩大分项工程或单位扩大结构构件为对象；⑵确定各种消耗量指标的依据不同；概算定额是以预算定额为基础，概算指标主要来自预算或结算资料110、概算定额的编制原则：平均水平确定原则、简明适用原则、依据具有代表性111、概算指标的分类为建筑工程概算指标和安装工程概算指标，表现形式为综合概算指标和单项概算指标112、投资估算指标一般分为建设项目综合指标（包括单项工程投资、工程建设其它费和预备费，一般以综合生产能力单位投资表示）、单项工程概算指标（包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具及生产家具购置费和其他费用，一般以单项工程生产能力单位投资表示）和单位工程概算指标（即建筑安装工程费）113、工程量清单是由招标人提供的文件，编制人是招标人或其委托的工程造价咨询单位114、工程量清单（主要用在工程招投标阶段）是招标文件的组成部分，主要包括工程量清单说明和工程量清单表，是进行投资控制的前提和基础，工程量是招标人估计得出，结算以实际完成的工程量为依据115、工程量清单项目编码由12位阿拉伯数字表示（1~4级全国统一规定、5级招标人编制），1级（2位）分类码、2级（2位）章顺序码、3级（2位）节顺序码、4级（3位）清单项目码、5级（3位）具体清单项目码116、工程量计算规则按主要专业划分包括建筑工程、安装工程、装饰装修工程、市政工程、园林绿化工程五个专业117、措施项目一览表为通用项目（措施费内容）、建筑工程（垂直机械运输）、安装工程（垂直机械运输、室内空气污染测试）、装饰装修工程、市政工程118、分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、计量单位、工程数量4个部分119、其它项目清单：招标人部分（包括预留金、材料购置费）、投标人部分（总承包服务费、零星工作费）---由投标人按照招标文件的要求编写120、其它项目费：包含招标人部分（不可预见费、分包工程费、其它）、投标人部分（察看现场费用、履约保证金手续费、工程保险费、总承包服务费、零星工作费）121、零星工作费表：招标人提供的零星工作费表应包括详细的人工、材料、机械名称、计量单位和相应的数量122、国家、地区或行业的定额资料*工程量清单--------------建设项目的标底价格；企业定额*工程量清单--------------建设项目的投标报价123、分部分项工程费=分部分项工程量*分部分项工程单价（单价=人工费+机械费+材料费+管理费+利润+风险费用）措施项目费=措施项目工程量*措施项目综合单价（构成类同分部分项工程单价）---发生于该工程项目施工前和施工过程中的技术、生活、安全等方面的非工程实体项目所需费用单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费（该项目可能发生的其他费用）+规费+税金----------------也是工程量清单计价按招标文件完成工程量清单所需的全部费用单项工程报价=单位工程报价建设项目总报价=单项工程报价124、工程量清单（要求采用单价合同的计价方式）单价的套用有两种—工料单价法（按预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格确定）和综合单价法------评标坚持倾向于合理低价中标的原则125、工程量清单计价方法的特点：⑴满足竞争的需要⑵提供料一个平等的竞争条件⑶有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定⑷有利于实现风险合理分担⑸有利于业主的投资控制126、工程量清单计包括编制招标标底、投标报价、合同价款的确定与调整和办理工程结算，是一种独立的计价模式、一种市场定价模式127、工程量清单由于漏项或设计变更引起新的工程量清单，其相应综合单价由承包方提出，经发包人----工程量清单变更等均由发包人确认后作为结算的依据128、工程量清单及价过程中，其核心作用的是统一的工程量计算规则；工程量清单与定额及价相比，其改革的核心是工程量清单实现了市场的参与与双方主体自主定价129、分部分项工程费、措施项目费和其他项目费均采用综合单价（综合单价=人工费+机械费+材料费+管理费+利润+风险费用）130、分部分项工程量清单综合单价和措施项目费分析表由招标人根据需要提出要求后填写131、英国工程量清单计价模式的核心是—SMM7,一般由开办费、分部工程概要、工程量部分、暂定金额和基本成本组成132、工程造价信息的特点：⑴区域性⑵多样性⑶专业性⑷系统性⑸动态性⑹季节性133、对工程造价信息进行分类，应准循以下原则：稳定性、兼容性、可扩展性、综合适用性134、工程造价信息的主要内容有以下三类：价格信息、指数、已完工程信息、在建工程造价信息135、工程造价资料积累的内容应包括“量”和“价”，还包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，建设项目和单项工程造价资料、单位工程造价资料、其他136、工程造价的资料的运用:⑴编制固定资产投资计划的参考，作为建设成本分析（建设成本节约额=批准概算现值-建设成本现值建设成本降低率=建设成本节约额/批准概算）⑵单位生产能力投资分析（单位生产能力投资=全部投资完成额（现值）/全部新增生产能力（使用能力））⑶编制投资估算的依据⑷编制初步设计概算和审查施工图预算的重要依据⑸用作确定标底和投标报价的参考资料⑹用作技术经济分析的基础资料⑺编制各类定额的资料⑻用于测定调价系数，编制造价指数⑼用于研究同类工程造价的变化规律137、工程造价指数按其所反映的：现象范围不同（个体指数、总指数）；现象的性质不同（数量指标指数、质量指标指数）；基期不同（定基指数、环比指数；）编制方法不同（综合指数、平均指数）依据资料的期限长短（时点指数、月指数、季指数、年指数）3、工程造价用什么笔记电脑选择太多了联想G480A-IFI（T）金属灰华硕X402E3217CA华硕X450EI323VC-SL联想G405A-ASI华硕X450EI323VC-SL（4GB/500GB）4、求工程造价方面的实习日志与读书笔记10篇即可5、求2017年注册造价工程师，环球或建工网校全套课件（视频及笔记）找我吧帮你解决你的问题你这个太简单了咋找到你啊
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- ING-LEFT:0px;PADDING-BOTTOM:0px;MARGIN:0px;WORD-SPACING:0px;FONT:14px/26px宋体;TEXT-TRANSFORM:none;COLOR:rgb(0,0,0);TEXT-INDENT:2em;PADDING-TOP:0px;WHITE-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px">建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情ACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px"align="center">结构示意图太阳房是直接利用太阳辐射能的重要方面，把房屋看作一个集热器，通过建筑设计把高效隔热材料、透光材料、储能材料等有机地集成在一起，采暖主要利用南坡屋面的铁板吸收太阳能，加热从屋外引进的冷空气，当通过屋项最高处的玻璃板时，空气温度被大幅度抬升，将通气层内的热空气吸过来聚集到热气通道里，然后通过控制箱送到地板下面贮存起来，并从靠墙的地板风口流出来，太阳下山后，风扇会自动停止转动，控制箱内的风门会自动关闭，避免室外的冷空气流入室内，贮存在地板下的热量也慢慢释放出来，使室温下降速度减慢，使房屋尽可能多地吸收并保存太阳能，从而达到取暖的效果。从理论上讲，温度高的物体都会向温度低的物体或空间辐射热。夏天的夜晚，室外的气温一般在25-30℃，而晴朗的高空温度则只有-60─-40℃，屋顶的铁板不断向高空辐射热量，一般情况下，比外界气温低2─4℃，这时采取与冬季取暖相同的方式引进室外空气屋顶通气层内的空气被铁板降温，流入屋内。除了利用冷辐射原理降温外，这种太阳房还在地下1.5米深处铺设塑料管道，将地下的凉气以每秒一立方米的流量送入室内，从而达到取凉的目的。太阳房的屋面由吸热铁板、太阳能电池板、集热空气层、集热气通道和隔热层组成，无须任何大型机器，完全靠巧妙的建筑构造来利用太阳能。利用这种技术建成的太阳房虽然比普通住宅多投资十分之一，但节能效率高达33％，而且利用屋顶装有的太阳能电池板完全可以满足一个普通家庭的用电，还可以将剩余电能并入电网，最大限度节约了能源。
- 宁夏回族自治区暖通综合知识：新风机系统的原理
- 建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情通风系统从运行原理上可以分为三大类通风系统是借助换气稀释或通风排除等手段，控制空气污染物的传播与危害，实现室内外空气环境质量保障的一种建筑环境控制技术。就是实现通风这一功能，包括进风口、排风口、送风管道、风机、过滤器、控制系统以及其他附属设备在内的一整套装置。其根据运行的原理可以分为三大类：自平衡式、湿控式、双向流热回收。自平衡式：是指通风机在每个房间的各个末端，即送风口和排风口的风量可在不同风压下自动调节风口截面大小，从而使风量保持在设计的风量。湿控式：是指在通风机的末端风口装有湿度探测器，可感应到室内湿度大小，从而控制风口截面大小，达到调节风量的目的。双向流热回收式：是指通风机在具有送风机及排风机的同时，还具有一个热量回收装置。我们通常把它叫做热交换器。其能够使室内能量与室外的能量达到一个平衡。天方新风换气机，双向换气，具有高静压型和静音型两款，独有的液晶正压控制器，达到机房正压的需求。
- 河南暖通基础知识：中央吸尘主机好的安装位置在什么地方
- DING-BOTTOM:0px;MARGIN:0px;WORD-SPACING:0px;FONT:14px/26px宋体;TEXT-TRANSFORM:none;COLOR:rgb(0,0,0);TEXT-INDENT:2em;PADDING-TOP:0px;WHITE-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px">建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情如果是独立式的房子，摆放中央吸尘主机最合适的位置是锅炉房、杂物间、车库或者地下室。如果是平房或者公寓，最佳的位置是阳台、杂物间或者厨房橱柜内。如果您需要安装中央吸尘系统，请向我们的技术部门咨询最佳摆放位置。
- 定额〔2021〕4号 电力工程造价与定额管理总站关于发布 2015版电网技术改造和检修工程概预算定额2020年下半年价格水平调整系数的通知
- 电力工程造价与定额管理总站关于发布2015版电网技术改造和检修工程概预算定额2020年下半年价格水平调整系数的通知定额〔2021〕4号各有关单位:根据《电网技术改造及检修工程概预算定额价格水平调整办法》（定额〔2015〕34号），电力工程造价与定额管理总站根据各地区的实际情况，完成了电网技术改造和检修工程定额2020年下半年价格水平调整系数的测算工作，现予发布，请遵照执行。在编制建设预算时，根据本次调整系数计算的人工费、材料和施工机械费价差只计取税金，汇总计入“编制基准期价差”。该价差应作为建筑、安装工程费的组成部分。 附件： 1．电网技术改造及检修工程定额人工费调整系数汇总表 2．电网技术改造及检修建筑（修缮）工程定额材机调整系数汇总表 3．电网技术改造及检修安装（设备检修）工程定额材机调整系数汇总表 二〇二一年一月十四日
- 临沂造价信息
- 1、临沂通亚工程造价咨询有限公司怎么样？临沂通亚工程造价咨询有限公司是2007-04-05在山东省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省临沂市兰山区柳青街知道鸿德秀水雅苑1C号楼304。临沂通亚工程造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是913713026601950184，企道业法人吴曼迪，目前企业处于开业状态。临沂通亚工程造价咨询有限公司的经营范围是：工程预决算、工程审计、工程造价全程控制、工程造价鉴定、建设工程招标代理、建设工程质量监理、政府采购招标代理、土地整专理规划设计、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁的咨询。（以上范围需凭资质证经营的，无资质证不得经营；需经许可经营的，须凭许可证经营）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为6600万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业属中，共1家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看临沂通亚工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。2、造价信息一年多少钱可以上广联达服务新干线，注册登录下载，点击安装补丁，然后打开广联达预算软件，切换到人材机界面在查询市场价状态下就可以看到你下载的信息价，下载时关闭预算软件3、每地造价信息是什么？怎么获取？造价信息是造价管理机构根据当地的价格水平编制的价格信息，一般从当地造价管理机构订阅购买4、请问，造价信息在哪卖在建筑设计院旁边的建筑书店都有卖也可以去当地定额站预定。5、问造价信息上没有的信息价怎么找？到哪找？造价信息上没有的材料的价格就不能叫“信息价”了，材料价格一般通过询价解决，可以咨询材料生产厂家或市场上的材料供应商，了解材料的市场价格并根据相应的计算公式（加运输费用和仓库保管费用）计算确定。6、请问在造价信息网是多少？,7、工程造价信息价查询？造价软件里面就可以查询信息价，如你用盗版的就不能更新查找最新的信息价。
- 河北VRV空调设计应注意的几个问题
- 一、前言VRV空调有它设计安装方便、布置灵活多变、占建筑空间小、使用方便、可靠性高、平常运行费用省等优点。但存在以下问题：1.有的工程无新风系统；2.有的工程在安装过程中发现室外机的用电量不够；3.有的工程室内机选用不合理；4.有的工程室外机布置存在时风不顺，排风不畅等诸多问题。二、新风问题空调系统中，新风量是一个很重要的技术参数，也是达到室内卫生标准的保证。如何做到既统一协调，又能满足过滤季节（部分时间）只开新风系统就能满足使用要求呢？1.新风承担了室内部分负荷，室内机型号可小些，噪音也小；2.过渡季节（部分时间）只开新风系统就能满足使用要求，节省平时运行费用；3.新风经处理后一直接送入室内，空气品质好。三、室外机耗电量问题在设计或安装过程中发现室外机的耗电量与其设备（样本）提供的耗电量不符，设计时室外机的耗量小于实际耗电量，而靠成中途更改。原因在于：VRV空调初次设计者往往把产品样本中提供的压缩机输功率当作压缩机的耗电量，实际上两者之间存在电机的效率（一般为0.8，大金公司提供）。四、室内机选择问题一个工程中在某些部位室内选用不恰当，如：1.某工程在较窄小的电梯厅选用了嵌入式四面送风的室内机；2.某工程在吊顶下面安装吊式明装的室内机，不妥，应选用嵌入式双面或四面送风的室内机；3.某工程某个厅面积约600m2左右，选用数台四面送风的室内机，实际选用暗装接接风管式的室机不但可节省初投资，还可以更灵活配合内装修布置送风口达到使用目的。建议：1.房间有吊顶，而且平面成长窄形时采用半明装四面送风室内机。2.有吊顶且平面成正方形或空间较大时采用半明装四面送风室内机，当平面空间较大时，为了节省造价或更灵活的配合内装修也可选用暗装接管式室内机。3.房间无吊顶时，根据其平面形状、大小灵活的采用明装吊式、明装壁式和明装落地式室内机。五、室内外机的匹配问题实际工程中（中小型工程）、同一层平面中有多种使用功能房间，其使用时间也不同，并且面积也较小（如：小会议室、接待室、KTV包箱、小餐厅等），要实现空调系统的划分就比较困难，即使能做到而系统也十分复杂。如果采用VRV空调系统以上问题就简单了，而且充分的体现出它既能灵活布置，又能节省平常运行费用的特点。既然把不同功能和不同使用时间的房间合在同一个空调系统中，那么，就存在室内合理匹配问题，换句话说，由于把不同功能和不同使用时间的房间考虑为同一个空调系统，在某一时间，室内的负荷小于室个机输出冷量（设计计算冷量）这样不能有效发挥室外机的作用，此时，若把室内的使用范围（面积）扩大不是很好吗？分析1：同时使用问题。同时使用率多少视具体情况而定。分析2：在实际使用中，在某一时间内由建筑围护结构传热不同，或者室内负荷变化使室内负荷总是小于室外机的冷量（热量）。六、管道长度、室内外温度对室外机冷量（热量）的影响产品样本中所提供的技术参数与实际工程条件（室内外温度、管道长度）不同时，应对其技术参数进行修正，否则达不到使用要求。七、当管道超过90m时，回汽管道加大问题在VRV空调系统设计时，当冷媒管道长度超过90m时，为了减少压力下降而引起的容量降低，回汽管道主干管管径必须加大。八、室外机的布置室外机的布置应满足下述要求：进风通畅不干扰，排风顺畅不回流。只有做好这些才能保证室仙的产冷量（热量）。室外机布置在屋顶、阳台和地面上，前面两种做法居多，两者都有优缺点：室外机布置在层顶时，优点：屋顶较空旷，排风顺畅，热空气很快的散发到高空去。缺点：进风曲折，当众多室外机布置在同一屋顶时，进风曲折且干扰多。室外机布置在阳台上时优点：进风顺畅。缺点：排风不畅，存在回流现象，当数台垂直布置时，容易形成下面室外机的排风被上面室外机吸入作为进风，影响机组产冷量（热量）。1、屋顶多台布置室外机布置在屋顶时，其女儿墙高度不得高于室风机的高度。当女儿墙高度超过室外机高度时，必须在女儿墙上开时风口，进风口速度为2.5-3.5m/s.当女儿墙高度超过室外机顶部高度2m时，必须采取有效措施使排风顺畅。2、阳台数台长直布置写字楼层高一般在3.00-3.40m之间，室外机顶部距上一层楼板一般在1.56-1.96m之间。由于室外机出口排气速度为6.5-12m/s，因此，热空气到达一层顶板时会返回室外机下部又被吸入，为防止此现象发生，在室外机排气口处设置一个层流罩，或者选用斜出风口的室外机，避免热空气回流。九、凝结水管的安装问题VRV空调部分室内机自带凝结水排升泵。这给设计带来极大的方便。实工程中凝结水管的长度应尽量短，并要有0.01的坡度，以免形成管内气阻，排水不畅。如果凝结水管坡管不够时，可制一个排水升程管。升程管的高度应小于各种型号凝结水排升高度的规定值。升程管距管室内机应小300mm.来源:网易暖通作者：陈仕泉
- 工程造价业务专长及工作成果
- 1、工程造价专业个人简历的技能怎么写个人简历要突出特长，工程造价分量部分，一部分是工程量计算，第二部分是对已完成的工程进行清单报价，你对哪块熟悉就填哪一块。2、中专工程造价专业技能特长不管你是什么学历，只要能做事，就行在积累经验的时候，顺便拿一个学历，到时候考造价师，你就功成名就了
- 工程监理的困境与未来——浅谈工程监理的现状与建议
- 一、概述工程监理的现状工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。但监理行业发展至今，仍然有很多业主、施工单位甚至监理企业内部对监理行业还没有充足的认识，从而导致目前的建设监理市场秩序总存在这样或那样的问题，这些问题也主观或客观地制约着建设监理工作正常有序地进行与开展，从某种意义上讲，甚至对建设监理的发展起到一定的阻碍作用。1工程监理工作认识的问题部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的，监理费用完全是自己支付的，那么监理人员就应该按照业主的意愿去开展工作，一旦监理人员不听从，业主就对监理人员产生不满，不利于监理人员继续开展工作。GB/T50319-2013《建设工程监理规范》要求：工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。如果监理单位仅按照业主的意愿进行工作，那么既违背了国家法规的规定，又会损害到施工单位的利益。部分施工单位对监理人员的认识也存在偏见。一方面缺乏对监理行业的了解，认为业主请监理单位是国家法律规定，不得已而为之。工程建设主要靠的是施工单位，监理人员无非就是检查、验收工程施工质量，挑挑毛病。对施工单位的工作程序、方法和其他事务则不应干涉。然而，按照现行法规和条例的规定，总监理工程师有审核分包单位资格的权利；有施工组织设计、（专项）施工方案审查的权力；有审查付款申请，签发支付证书的权力；有调解合同争议，处理工程索赔权；有参与或配合工程质量安全事故的调查和处理权力；有组织竣工预验收，参加工程竣工验收的权力等。另一方面也有部分施工单位把监理单位做为他的“质量检查员”，往往施工现场质检员不到场，由监理人员进行质量检查、验收。然而监理单位的工作不仅包括质量控制，还有进度、造价控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策，履行监理的法定职责。部分业主、质监、安监人员认为，监理单位都是很专业的人员，对工程质量、安全应该负有“相当大”的责任。委托了监理的工程一旦出现质量、安全问题，人为的弱化施工单位的责任，强化监理的责任，将监理单位做为造成不良后果的替罪羊。事实上影响工程建设的潜在干扰因素很多，并不是某个或者几个监理工程师能完全驾驭和控制的。监理工程师只能力争最大限度地减少或尽量避免干扰因素对建设目标的影响。工程监理既不直接进行工程设计又不参与施工生产，工程质量不是监理单位“监”或“检”来的，是施工单位干出来的。监理单位只对自身在工程建设过程中由于失职或未尽职的过错行为承担不作为责任，而不是一些扩大了的责任。2工程监理的实际范围和授权存在局限性和狭隘性局限性目前，许多业主出于多方面考虑，仅授予监理人员施工阶段的质量控制权，进度控制权，不愿授予或部分授予监理投资控制权。有些项目，监理单位即使被业主授予投资控制权，但在实际工作过程中只是流于形式，走过场，离真正意义上的“投资控制”还相差甚远。1)只授予施工阶段质量控制权的工程，监理工程师控制质量的难度就很大。由于业主未授予监理投资控制权，工程承包商取得工程款无需经过监理的批准，对监理工程师提出的质量要求是否做好都一样能拿到钱，导致监理监理工程师失去了控制权力，不能很有效地对工程质量进行监控。如果业主授予监理人员工程的投资控制权，按照验收规范进行质量验收，监理工程师只对检验合格的工程签发付款通知书，监理就能运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。2)我国监理工作一般仅限于工程建设施工阶段。监理单位接受业主方委托后，工程马上开工建设，监理人员对项目情况要从零开始，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程无法深入的掌握和熟悉，尤其是规模较大，技术复杂程度较高的工程。虽然目前规定工程项目开工前必须有一定的时间让施工单位、监理单位熟悉图纸，设计单位进行设计交底、答疑，但是施工、监理单位往往不清楚设计意图，对整体设计、细部设计无法掌握，设计单位的设计交底也草草了事。这样就造成施工时边干边发现问题，对工程质量问题的出现无法做到事前控制。狭隘性建设工程监理应该是全方位、全过程的，监理过程应贯穿项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。国家一直倡导监理工作要全方位、全过程，但是从监理工作的现状来看，工作还存在狭隘性。一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识；委托监理工作局限于施工阶段；另一方面，监理人员的业务素质和专业水平参差不齐，也制约着设计监理的全面推行。此外，国家有关法规、规定的空缺，对设计阶段的监理工作无明确的规范和要求，使得设计监理工作无章可循，也制约了监理行业的发展。从实际效益来看，设计工作是工程项目建设过程中极为重要的阶段。工程设计质量的高低，不仅决定着项目的使用功能能否得到满足、结构是否安全，同时也决定着项目投资效益的高低。不过很多业主普遍认为，工程已经有专门的设计院进行设计，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，设计结果不一定会十分完美，设计人员往往会脱离工程的实际需要，设计成果达不到业主的期望，而监理则可以从某种程度上弥补这些不足。3工程监理费收取的随意性目前工程监理收费也是制约工程监理行业良性发展的一个极为重要因素。大部分监理企业的监理费用的实际收入严重低于国家标准。一方面，业主方把工程监理费支出看成是一项经济负担，为了追求经济利益，不考虑技术、管理因素，将监理费一压再压，使监理项目机构人员配备不足，影响监理工作的正常开展；另一方面，监理同行之间互相恶性竞争，以非合理的低价进行竞标。有些监理公司在承接监理项目时以成本价以下投标，以低价优势承揽工程。监理取费低导致监理企业为自身生存而减少监理项目上人力、设备、资金的投入，严重地影响监理工作质量，降低监理工作的效果。长此以往，监理企业就难以发展壮大，难以提升监理工作质量，甚至还会因此造成监理的失职，严重制约监理行业的发展。4监理从业人员存在的问题在我国持证并且在项目上的总监理工程师大概只占一半左右，其他一部分在设计院工作，一部分从事教学工作，他们中大部分人在监理企业注册挂名，而未从事实际监理工作，施工现场的监理人员往往没有相应的证书。注册执业的人员并未从事监理工作，而实际从事监理工作的人并没有执业资格，有些甚至未通过培训就上岗，企业注册监理工程师与实际工作人员脱钩。监理行业人才流失严重，人才基础极其薄弱。工程监理是为社会提供高智能的技术、管理服务，人才是基础，没有人才监理便是无稽之谈。目前监理人员的来源主要有以下几类：1、设计单位退休的工程师；2、施工企业退休的、转行的工程技术人员；3、曾从事过与建设工程相关工作的人员；4、高校毕业生。从人员来源看，高校毕业生应是监理人才培养的重点。然而实际情况是高校毕业生在监理单位成长到2～3年基本具备工作能力时，无论是优秀人才还是一般人才，能继续在监理岗位工作的人数很少。如此人才流失，如此薄弱的人才基础，监理行业如何发展？5监理企业的管理问题管理机构不健全一个完整的监理企业管理组织机构应有相应的职能部门，分管经营、生产、人事、技术等，部分监理企业虽然管理组织机构框图中各职能部门齐全，但实际工作中担任公司管理职务的人员同时也是工程监理的总监，平时只有公司经理一人统管公司大小事务，这样往往就会影响企业的管理效能和水平。监理工作程序不清搞好项目监理工作的重要原则是严格按照国家规定及监理程序工作。而目前有些监理公司还缺乏严格的内部管理程序和制度，有些监理公司虽然取得并通过了ISO质量体系认证，但也只是为了“认证”而认证，程序文件形同虚设。在实际监理工作中不按照监理程序办事，监理工作的制度化、标准化、程序化、规范化程度不高。监理文件记录弄虚作假，应付了事部分监理工程师在编写项目监理技术文件时，不能充分发挥自身主观能动性，不结合项目特点和工程具体情况，照抄照搬监理技术文件范本，起不到编写技术文件的作用和意义。工程施工重点部位的旁站监理记录往往存在千篇一律的情况，不能如实记录施工的过程、监理的工作。这样的监理文件就失去了它的意义。监理工作责任制未落实总监理工程师(项目总监)是监理单位法定代表人委派在工程项目监理活动中的全权代表，是其监理项目的责任主体之一。项目总监的某些权力是不能由总监代表或者专业监理工程师所替代的。由于目前我国监理行业中缺乏总监人才，总监一身多职，难以真正起到总监的作用，不能真正履行总监的职责，进而也影响到项目的监理效果。二、监理工作的未来及发展目前业主方想要完成一个项目的建设，需要从技术、经济、合同、组织协调等多方面进行管理。目前我国业主方大多数是初次进行基建工作，对建筑行业并没有多少了解。虽然业主方可以自行完成部分项目管理的内容，但是业主的能力与专业机构的能力是无法比拟的。比如，投资方的业主为项目的建设必须配备齐各专业的基建班子，而这是大部分业主方人力、物力所达不到的，而且是十分困难的事情。为了解决这些困难，工程项目管理企业应运而生，这也是工程项目管理得以发展的基础。根据目前建筑工程监理行业的现状，工程监理企业不应只把施工阶段监理作为主要职能，为了更好的服务业主和自身发展，就势必要向工程项目管理转型。无疑，工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物。1、工程项目管理有利于建立高素质的人才队伍工程项目管理贯穿整个建设项目的全过程，历经可行性研究阶段、招标阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工验收、试运行阶段和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。需要建立合理的人才结构,引进专业的人才去实现专业功能配套,功能补全。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫，应采用不同类型的各种培训,对员工的项目管理基本知识培训，着重实务实用的专题性培训以及实用专业性能力培训等,提高员工的能力。通过以上这些手段,建立起一支具有综合型和专业型能力的,懂得设计和项目管理的高素质人才队伍。2、工程项目管理有利于建立标准和工作规范工程项目管理不同于工程监理，它除了自身完成相应的专业服务外,还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调的主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范和企业自身的内部基本管理制度结合起来,体现自己企业的文化和精神，成为保证企业正常运作的另一重要资源。3、工程项目管理有利于开拓市场目前我国的建筑市场上监理行业趋于饱和，建设项目日益减少、监理企业竞争相对比较激烈。而工程项目管理才刚刚起步不久，能够完成工程项目管理的企业并不是太多，作为有实力的监理公司可以通过转型发展，承担起项目管理的任务。监理企业除了在项目监理上做好本职工作外，还应对业主方加大项目管理的宣传力度，主动向业主方介绍项目管理的内容和意义，委托项目管理公司进行专业化管理的必要性，主动开拓市场。只有越来越多的业主方了解到项目管理的重要性，项目管理才能在建筑市场健康成长、发展。三、结论虽然目前工程建设监理还有一定的市场，但随着建筑市场的不断发展、建设政策的改进、各方面因素的共同影响，工程监理企业势必要向项目管理企业转型。项目管理才能真正意义上满足业主方获得最大经济效益的需要，工程监理趋向项目管理也是必然趋势，这就是我对目前工程建设监理行业现状所做的一些思考和展望，希望能够让建设监理拥有更美好的未来。
- 发人深省！项目经理如何管好一个工地？
- 项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。portant;">portant;margin:8px0px0px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:32px;font-weight:bold;line-height:28px;color:rgb(30,155,232);border-bottom-width:1.5px;border-bottom-style:solid;border-color:rgb(30,155,232);text-align:justify;word-wrap:break-word!important;">一portant;word-wrap:break-word!important;">项目经理必须做的4类时间段portant;">portant;background-image:initial;background-attachment:initial;background-size:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;background-position:initial;background-repeat:initial;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">1、每天必须做的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（1）总结自己一天的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">计划完成情况；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（2）portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">考虑明天应该做的主要工作；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（3）了解每个portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（4）提前考虑到施工过程中的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">干活负责程度；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（6）每天必须看的各种portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">报表和清单；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（7）考虑自己一天工作当中失误的地方；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（8）自己一天工作完成的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">质量与效率是否还能提高；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（9）应该批复的各项portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">资料和文件。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">2、每周必须做的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（1）除了正常的例会，还应该召开一次portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">管理层例会；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（2）与一个你认为现在或者将来是技术层或管理层portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">骨干的人交流一次；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（3）向公司上级portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">汇报一次工作；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（4）对各个班组的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">工作进展总结一次；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（5）召开与portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">质量和安全有关的会议；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（6）纠正在施工过程中一些portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">错误的细节做法；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（7）检查上周portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">纠正措施的落实情况；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（8）进行一次portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">自我总结（非正式）；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（9）整理自己的文件或书柜；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（10）了解相应的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">施工进度要求的变化；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（11）每周必须看的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">报表、签证单、施工记录；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（12）与施工中的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">合作单位（甲方、监理）进行交流沟通；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（13）portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">表扬项目部中表现优秀的现场技术人员或管理人员。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">3、每旬必须做的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（1）请自己的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">下属员工吃饭或喝茶；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（2）与公司的各个其他部门进行portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">沟通与协调（比如财务部、成本部）；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（3）对施工过程中portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">出现难题、影响施工进度与质量的班组进行跟踪与督查，并辅以相应的帮助，加强规范。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">4、每月必须做的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（1）提交月度portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">工程量确认清单，申请甲方拨付工程款；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（2）对各个项目部成员、班组的portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">工作进行考核；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（3）portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">自我考核一次；portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（4）月总体工作进度情况，制定portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">工程月报；portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">（5）下个portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">月度的工作计划。portant;word-wrap:break-word!important;">portant;word-wrap:break-word!important;">portant;">portant;margin:8px0px0px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:32px;font-weight:bold;line-height:28px;color:rgb(30,155,232);border-bottom-width:1.5px;border-bottom-style:solid;border-color:rgb(30,155,232);text-align:justify;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px8px0px0px;padding:4px10px;max-width:100%;color:rgb(255,255,255);display:block;float:left;line-height:20px;word-wrap:break-word!important;background-color:rgb(30,155,232);">二portant;word-wrap:break-word!important;">项目经理要修炼8种能力portant;">portant;background-image:initial;background-attachment:initial;background-size:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;background-position:initial;background-repeat:initial;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">项目经理就像一个大家长，作为项目经理，也是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的：portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">1、脾气一定要控制好portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">不管是portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">项目部成员没有按时完成工作或者是甲方总是发生变更，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">2、遇事莫慌portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">工程项目的风险总是存在的，各种问题也总是存在的，天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法。倘若不够冷静，很可能胡乱作出错误决定，portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">一个错误的决定后果往往是严重的，带来的可能是返工、项目失败等后果。记住，一定要坚持一次把事情做对。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">这个是很多人容易犯的错误，经常把问题抛给领导，然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">记住，领导只是做决策的，而不是帮你想解决方案的，否则要你干啥用？portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">举个例子，当项目部人手不够，需要申请人员时，千万不要直接告诉领导人手不足就完了，一定要告诉他面对人手不够，有什么样的后果，然后有几种解决方案，每种方案的优缺点是什么，然后请领导来选择一个方案。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">4、记住抱怨是没有用的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">仔细回想一下，什么时候抱怨有用过？如果抱怨有用的话，那还要你干嘛？大家随便抱怨一下，心中的理想就能实现了，抱怨工资低，老板就乖乖涨工资了，你觉得可能吗？portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">记住，抱怨是没有用的，portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">过多的抱怨，只会证明你是一个没有用的项目经理。遇到问题，就想破脑袋去解决。比如，团队成员有背景，耍大牌，不听你的话，抱怨有用吗？不如想想问题的根源，再自己进修一下与人沟通的技巧吧，这问题一定是出在你自己身上，毋庸置疑的。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">5、要相信你的团队成员，多鼓励他们portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">批评是在团队建设中最为忌讳的，除非出现非常严重的问题，才要慎重的考虑是否要批评。在批评的各种方法里，当众点名批评是最为严重的了。切记，每个人都是有自尊的。portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">你要相信你的项目部成员，相信他们都是优秀的。如果他们不优秀，一定是你的责任，你没有能够激发他们的士气，没有能够帮助他们提高工作绩效。相信他们，并鼓励他们，让他们做合适的岗位。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">6、注意客观公正portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">做项目，出现工程小问题不可怕，可怕的是不把问题暴露出来，不让大家一起帮你分析解决，到了工程项目失败的时候也就是你的职业失败的时候了。要知道，能客观如实地汇报，有点难，但是记住，这是必须的。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">7、功劳不是自己的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">记住，作为一个团队，你激励大家完成了工程项目，最终获得的功劳不是你一个人的，而是大家的。不仅如此，portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">项目过程中，任何一个点子一个解决方案的功劳，你都不能据为己有，哪怕这个真的是你想出来的，你也不能说是自己的，那是大家的智慧。甚至，你根本就不应该从你的嘴里去说出解决方案，而是应该引导团队成员让他们说出来，然后表扬他们的智慧。portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:1.75em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(2,30,170);word-wrap:break-word!important;">portant;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word!important;">8、千万不要以为自己是给公司打杂的portant;margin:0px0px15px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;color:rgb(255,0,0);word-wrap:break-word!important;">明白自己工作的价值，这是做好工作的前提。作为项目经理，一定会有很多琐事，写各种各样的报告，接听各种各样的电话，见各种各样的人，处理各种各样大小事情，没关系，只要你做这么多事情都是为了同一个目标，那么你的工作就是就是有价值的，虽然零散，也绝对考验你的能力。每天只做一件事情并不能让你学到时间管理，每天做10件事情就能让你必须学习时间管理。从工作中发现自己的不足，才能进步。把自己当成打杂的，心态已经不对，又怎会想到去改进呢？portant;margin:0px0px10px;padding:0px;max-width:100%;clear:both;min-height:1em;line-height:2em;word-wrap:break-word!important;">portant;margin:0px;padding:0px;max-width:100%;font-size:15px;word-wrap:break-word!important;">以上列举了8条，都是项目经理需要修炼的，当然远远不止这8条。所以，当项目经理本身是一种修炼，修炼的正果不是你的工程成功，而是你的个人职业发展成功。
- 河南：关于印发《河南省建设工程工程量清单招标评标办法》的通知
- 关于印发《河南省建设工程工程量清单招标评标办法》的通知各省辖市、省直管县（市）住房城乡建设主管部门，郑州航空港经济综合实验区市政建设环保局，林州市住房城乡建设主管部门:为规范建设工程招标评标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等要求，我厅对原工程量清单招标评标办法进行了修订，现将修订后的《河南省建设工程工程量清单招标评标办法》印发给你们，请遵照执行。执行过程中，发现问题请及时反馈省厅。附件：河南省建设工程工程量清单招标评标办法2018年9月17日
- 造价经济分析指标
- 1、工程造价当中技术经济指标指的是什么？工程造价技术经济指标百是指以单位工程为对象，按工程建筑面积、体积、长度或自然计量单位反映的人工、材料和机械台班的消耗量和价格指标。工程造价指数反映一定时期的工程造价度相对于某一固定时期或上一时期工程造价的变化方向、趋势问和程度的比值或比率。工程造价指数是调整工程造价价差的依据。按照构成内容不同，可以分为单项价格指数信息、综合价格指数信息。按照适用范围和对象不同，可以分为建设项目或单项工程造价指数信息、设备工器具答价格指数信息、建筑安装工程造价指数信息、人工价格指数信息、材料价格指数信息、施工机械使用内费指数信息等。补充知识（工程造价指数的概念及其编制的意义）各种单项价格指数各种单项价格指数包括了反映各类工程的人工费、材料费、施工机械使用费报告期价格对基期价格的变化程度的指标。可利用它研究主要单项价格变化的情况及其发展变化的趋势。其计算过程可以简单表容示为报告期价格与基期价格之比。2、什么叫造价指标分析
- 河南省住房和城乡建设厅 关于开展城市污水处理厂“双随机一公开” 监督检查的通知
- 'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">各省辖市城市污水处理主管部门、济源示范区管委会住房和城乡建设局：'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">根据我厅《关于印发<河南省住房和城乡建设厅深入推进“双随机一公开”监管工作实施方案>的通知》（豫建法〔2018〕18号）、《河南省住房和城乡建设厅关于印发2019年度“双随机一公开”年度抽查计划的通知》（豫建法〔2019〕66号）文件精神，结合我省实际，决定对全省城市污水处理厂开展“双随机一公开”监督检查'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">。现就'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">有关事项通知如下：'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">一、检查时间'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">2019年11月-12月。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">二、检查对象和方式'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（一）检查对象。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">城市污水处理厂“双随机一公开”检查对象为在我省设市城市中投产运行一年及以上的城市污水处理厂，按不超过20%的比例随机抽取。多次超标排放、发生过较大或重大安全生产责任事故和运营年限超过10年的污水处理厂，是检查重点。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（二）检查人员。各省辖市和济源示范区主管部门报送3'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">名执法检查人员（其中包含1名分管领导或业务科长、1名从事运行管理的技术负责人员）组成执法检查人员库，'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">“双随机一公开”监督检查人员从执法检查人员库中随机抽取产生。每组检查人员4-5名。（三）检查方式。听取污水处理厂运行管理情况汇报，查验相关资料台账，现场对污水处理厂进行考核评估。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">三、检查内容检查依据：'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">《城镇排水和污水处理条例》、《河南省城镇污水处理厂运行监督管理办法》（豫政办〔2011〕143号）、《河南省城镇污水处理运行绩效考核标准》（豫建城〔2018〕92号），参考《城镇污水处理工作考核暂行办法》（建城〔2017〕143号）'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">及相关规范、规定。检查内容：'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">污水处理厂运行管理情况、污染物达标排放情况、污泥处理处置情况等。检查数据为'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">2018'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">年'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">11'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">月'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">1'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">日至'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">2019'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">年'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">10'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">月'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">31'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">日期间的数据。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">四'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">、有关工作要求'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（一）加强工作组织。各地要高度重视'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">城市污水处理厂“双随机一公开”检查工作，做好组织协调，加强沟通联系，组织辖区内城市污水处理厂做好迎检准备工作。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（二）加大查处力度。对检查中发现的污水处理厂违法违规行为，检查组要及时向当地主管部门交办案件线索，当地主管部门要依法查处，严肃处理'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（三）严明工作纪律。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">检查工作期间要严格遵守党风廉政建设各项规定，严格落实中央和我省八项规定及其实施细则精神。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">建立责任追究制度，检查人员要做到廉洁自律，公正执法，严格按照工作程序开展检查，对存在违法违纪行为的，要依法依纪追究责任。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">（四）执法检查人员检查期间差旅费及补助等相关费用原则上由所在单位负担。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">请各省辖市、济源示范区主管部门于2019年11月25日前，将联络人及3名执法检查人员名单'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">报省厅城市管理处。'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">联系人及联系方式：'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">肖冉0371-68089362'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">宋少可0371-63687559'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">电子邮箱：hnszjtcgc@126.com'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">附件：执法人员报名表'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">2019年11月21日'TimesNewRoman';FONT-SIZE:21px">
- 晋建标字[2020]2号 山西省关于调整2018《计价依据》人工单价和2011《计价依据》“三项费用”等事项的通知
- 晋建标字[2020]2号各市住建局，各有关单位：为满足我省工程建设计价的需要，维护工程建设各方的合法权益，经研究，现就2018《山西省建设工程计价依据》（以下简称《计价依据》）人工单价调整和2011《计价依据》与2018《计价依据》“安全文明施工费、临时设施费、环境保护费”(以下简称“三项费用”）衔接等事项通知如下：一、关于2018《计价依据》人工单价的调整2018《计价依据》建筑安装等工程人工单价调整为135元/工日，签证工调整为160元/工日；装饰装修工程人工单价调整为150元/工日，签证工调整为178元/工日。机械台班单价中的机上人工随建筑安装工程人工调整。上述调整部分的人工费只计取税金。定额人工单价调整后仍不能满足实际工程需要的，发承包双方可在合同中约定调整。此项调整自发文之日起执行。二、关于2011《计价依据》“三项费用”的衔接对执行2011《计价依据》的项目，其安全文明施工费（包括安全施工费、文明施工费）、临时设施费（包括生产性临时设施费、生活性临时设施费）、环境保护费费用的增加部分计算办法如下：（一）以直接工程费为计费基础的计算办法：建设工程绿色文明工地二级标准在原费率的基础上乘以系数0.6，一级标准在原费率的基础上乘以系数0.9；（二）以人工费为计费基础的计算办法：建设工程绿色文明工地二级标准在原费率的基础上乘以系数1.1，一级标准在原费率的基础上乘以系数1.5。（三）上述增加部分计入该工程项目造价中，只计取税金。原费率是指2011《计价依据》中的安全施工费、文明施工费、生产性临时设施费、生活性临时设施费、环境保护费的费率之和。（四）此项调整适用于2018年10月22日之日起的在建工程。但至发文日止已完成结算的工程不再调整。三、承包方应足额使用“三项费用”，确保各项措施落实到位（一）因扬尘治理措施落实不到位，施工企业受到行政处罚或通报的，首次由项目发包方核减其“三项费用”总额的50%，第二次核减全部“三项费用”，第三次额外再扣除“三项费用”总额的10%。（二）因施工安全措施落实不到位，受到行政处罚或通报的，第1次处罚或通报，发、承包双方按照新计算的安全文明施工费用的90%计取；从第2次处罚或通报起，双方按本通知规定实际计取的该项目安全文明施工费用的80%计取。（三）上述扣除和计取规定自发文之日起执行。过去有关文件规定与此次规定不一致的,以本通知为准。山西省住房和城乡建设厅2020年1月21日
- 高压细水雾灭火系统造价
- 1、高压细水雾灭火系统的工程量都算哪些1、高压泵2、稳copy压泵3、控制柜4、喷头5、控制阀箱6、管道管材7、水箱等等8、如果你自己弄不明白，或没时间计算，建议找代算，根据情况不同，费用不等。一、其他方法1、你可以搜索下小蚂蚁算量，能做工程量计算、预算，高质、高效2、你可以在网上搜下预算造价单位，有一些单位做的比较好3、你可以去第三方平台委托别人做，平台上注意防骗，你可以找单位、也可以找个人来做。二、注意点1、计算工程量应按照工程所在地的定额或规定标准计算；2、工程量计算熟悉定额、规定是基础；3、计算工程量前看清楚图纸是前提，应注意小的注释，以免看漏看错是计算结果出现错误；4、工程量计算原则上是不允许错误的，希望不要抱侥幸态度去计算工程量。2、高压细水雾灭火系统要不要一万块？差不多得这些钱，你是要什么型号的那？是车载式的吗？tdaf0013、细水雾灭火系统由哪些主要部件组成细水雾灭火系统的组成主要由水源、供水设备、供水管道、雨淋阀组、探测器、控制器和细水雾喷头组成.细水雾灭火系统又分为开式细水雾灭火系统和闭式细水雾灭火系统两种。开式细水雾灭火系统包括全淹没应用方式和局部应用方式，是采用开式细水雾喷头，由配套的火灾自动报警系统自动连锁或远控、手动启动后，控制一组喷头同时喷水的自动细水雾灭火系统。1.开式细水雾喷头2.火灾探测器3.喷雾指示灯4.火灾声光报警器5.分区控制阀组6.火灾报警控制器7.消防泵控制柜8.控制阀（常开）9.压力表10.水流传感器11.压力开关12.泄水阀（常闭）13.消防泵14.止回阀15.柔性接头16.稳压泵17.过滤器18.安全阀19.泄放试验阀20.液位传感器21.贮水箱22.分区控制阀（电磁/气动/电动阀），由于供水装置的不同，细水雾灭火系统的构成略有不同。泵组式系统由细水雾喷头、控制阀组、系统管网、泵组（消防水泵和稳压装置）、水源（储水池或储水箱）以及火灾自动报警及联动控制系统组成。闭式细水雾灭火系统采用闭式细水雾喷头，系统组成。1.闭式细水雾喷头2.末端试水阀3.水流传感器4.分区控制阀（常开,反馈阀门开启信号）5.排气阀（常闭）6.火灾报警控制器7.消防泵控制柜8.控制阀（常开）9.水流传感器10.压力开关11.泄水阀（常闭）12.消防泵13.止回阀14.柔性接头15.稳压泵16.安全阀17.泄放试验阀18.过滤器19.液位传感器20.贮水箱根据使用场所的不同，闭式细水雾灭火系统又可以分为湿式系统、干式系统和预作用系统三种形式。闭式细水雾灭火系统适宜于采用非密集柜存储的图书库、资料库和档案库等保护对象。4、高压细水雾灭火系统缺点一、高压细水雾灭火系统简介以人为本是科学发展观的核心，高压细水雾系统具有更佳的降烟和降温效果，为人员的逃生创造了极为有利的条件，是目前降高温、降解烟尘、毒气最有效最简单的手段。高压细水雾灭火系统，是目前国际上应用非常广泛的一种高效节水、绿色环保的灭火系统，是符合《蒙特利尔协议书》替代哈龙的消防换代产品，可替代气体灭火、水喷雾和水喷淋系统。二、缺点细水雾灭火系统存在以下缺陷：1、水渍损失：发生火灾时细水雾灭火系统开启后，应尽量减少水雾珠对保护对象的浸渍损失，以便日后修复，在理论上采用高速水雾喷头或特制的细雾喷头可以改善，但在实际使用中，细水雾灭火系统有它的局限性，如高压系统的管路、配件及水泵的工作压力很高，水质不好还会造成喷嘴堵塞，目前我们国家生产的细水雾喷头都不能满足设计要求，因而不能用来保护不能受潮的贵重纸质档案等。2、对保护电器火灾不成熟，众所周知，当带电设备遇到水时,由于水的导电性，一方面引起设备电器短路损坏设备，另一方面有可能对现场人员造成人身伤害，同时，电流还可能穿过水雾，从水雾喷头沿供水管路传播，关于细水雾的电绝缘性，试验显示，在细水雾释放过程中，电阻读数明显下降，细水雾能否用于电器设备的保护一直是消防专家们争论的话题，其主要原因是我国目前生产的细水雾灭火装置喷出的水雾微粒达不到理论值，更谈不上用来保护计算机类电器设备了。3、技术的可靠性问题，细水雾的工作原理与水喷雾及喷淋无异，虽然采用干式控制系统，电气控制系统或预作用控制系统，可以减少误动作，但从喷头到水管至水泵，只要是一个环节出现问题直接影响水成雾的质量；当然，单个细水雾灭火装置可以改变这种情况，但又因为细水雾灭火讲的就是供水量，只有通过管网源源不断地供水，细水雾才能满足灭火要求，这也是细水雾造价高的原因之一。5、高压细水雾灭火系统受欢迎的原因？原因有很多：（1）绿色安全：高压细水雾灭火系统对水质的要求比较高，一般以清水内为灭火介容质。灭火时不会对人体带来伤害、清水也不会对环境产生污染；（2）用水量少：细水雾采用特做的高压细水雾喷头，用水量少，可以避免大量的排水对设备的损坏和对环境的二次污染；（3）快速灭火：细水雾的冷却速度比一般喷淋系统的快100倍，还具有穿透性，可以解决淹没和遮挡的问题，还可以防止火灾出现复燃的情况；（4）灭火类型广：高压细水雾灭火系统可以扑灭A类、B类以及电气火灾等，相比于其他的灭火系统来说，细水雾的覆盖类型更广；（5）净化烟气：产生的细水雾具有净化烟雾和废气的作用，有利于被困人员的疏散和消防工作的开展；（6）屏蔽热辐射：细水雾对火灾产生的热辐射由很好的屏蔽作用，可以达到防止火灾蔓延并迅速控制火势的效果；（7）操作简单：四川斯库尔的固定高压细水雾分为手动启动和自动启动两种；（8）维护方便：细水雾以水为灭火介质，在备用状态下为常压，日常维护工作和费用就大大的降低了。大概就这么多了，希望能够帮到您。6、高压细水雾灭火系统的有哪几家比较大的品牌，国外的是什么？国内的是什么？国内的话斯库尔还不错，他们的高压细水雾灭火系统有进口和国产之分，进口的采用丹麦danfoss设计思路和技术。你可以去了解一下7、请各大网友支招，我司最近要采购高压细水雾，现在想了解一下细水雾灭火系统的开式喷头有什么特点？关于高压细水雾开式喷头的特点有以下几点：1、喷头采用全不锈钢材版质，耐腐蚀好；2、雾粒直权径小，在空气中的悬浮滞留时间长，且不会对电气设备造成伤害；3、喷头对水质的要求很高，因此采用的是不锈钢过滤网装置，使喷头不易堵塞；4、开式高压细水雾喷头的内流道设计，能够使水雾喷射的更远，并使用的涡旋喷孔技术，雾滴射程就并不会受空气阻力的影响；5、在高压的作用下，产生平均颗粒小于200um的微细水滴，喷射动力强，对火焰穿透力强，灭火效率高。听说四川斯库尔的高压细水雾还不错，你可以去了解以下。望采纳！！8、高压细水雾灭火系统是固定资产吗会计准则里有这样的规定：企业购置的环保设备和安全设备等资产，它们内的使用虽然不能直接为企业容带来经济利益，但是有助于企业从相关资产中获得经济利益，或者将减少企业未来经济利益的流出，因此，对于这些设备，企业应将其确认为固定资产。高压细水雾灭火系统虽然不是为生产经营而使用的，但却是企业里的安全设施，只要使用时间超过12个月的，价值达到一定标准（现在普遍定义为2000元以上的）就可以认定为企业的固定资产。9、高压细水雾开式灭火系统一般需要多少钱这样是没办法报价的，水泵的参数、报警阀参数、喷头数量与管道的管径、数量都没有，没法算。建议那拿图纸让消防施工单位做个预算，那样才有可参考性。
- 造价去装修公司
- 1、请问那些干工程造价的自己家装都是怎么搞的呢交给装修公司吗？还是自己买材料自己找工人呢这些干装修的都是自己设计，自己买材料，自己找工人施工，请采纳吧。2、家装公司需要造价员吗造价员与预算员其实是一样的。家装公司有的需要，有的单位不需要，得去问问。造价版事务权所要造价员的，施工单位要造价员的，房地产公司也要造价员的，造价管理中心等事业单位也要造价员的。有工地的单位造价员下工地的可能性大一些，如施工单位。也造价事务所没有自己的工地，也有可能下工地的啊。如委托方要求或工作的需要。3、装修公司说的造价几万中的造价是什么意思？造价就是该项目完成所需要的固定资金。所以装修公司说的造价是指做完这个工地所需要的工程款总额。4、家庭装修造价预算怎么算一、家庭装修中所涉及的项目大致分为墙面、天棚、地面、门、窗及家具等几个部分。1、计算墙面面积墙面（包括柱面）的装饰材料一般包括：涂料、石材、墙砖、壁纸、软包、护墙板、踢脚线等。计算面积时，材料不同，计算方法也不同。涂料、壁纸、软包、护墙板的面积按长度乘以高度，单位以“平方米”计算。长度按主墙面的净长计算；高度：无墙裙者从室内地面算至楼板底面，有墙裙者从墙裙顶点算至楼板底面；有吊顶天棚的从室内地面（或墙裙顶点）算至天棚下沿再加20cm。门、窗所占面积应扣除（1／2），但不扣除踢脚线、挂镜线、单个面积在0．3平方米以内的孔洞面积和梁头与墙面交接的面积。镶贴石材和墙砖时，按实铺面积以“平方米”计算，安装踢脚板面积按房屋内墙的净周长计算，单位为米。2、计算顶面面积天棚（包括梁）的装饰材料一般包括涂料、吊顶、顶角线（装饰角花）及采光顶棚等。天棚施工的面积均按墙与墙之间的净面积以“平方米”计算，不扣除间壁墙、穿过天棚的柱、垛和附墙烟囱等所占面积。顶角线长度按房屋内墙的净周长以“米”计算。3、计算地面面积地面的装饰材料一般包括：木地板、地砖（或石材）、地毯、楼梯踏步及扶手等。地面面积按墙与墙间的净面积以“平方米”计算，不扣除间壁墙、穿过地面的柱、垛和附墙烟囱等所占面积。楼梯踏步的面积按实际展开面积以“平方米”计算，不扣除宽度在30cm以内的楼梯井所占面积；楼梯扶手和栏杆的长度可按其全部水平投影长度（不包括墙内部分）乘以系数1．15以“延长米”计算。其他栏杆及扶手长度直接按“延长米”计算。对家具的面积计算没有固定的要求，一般以各装饰公司报价中的习惯做法为准：用“延长米”、“平方米”或“项”为单位来统计。但需要注意的是，每种家具的计量单位应该保持一致，例如，做两个衣柜，不能出现一个以“平方米”为计量单位，另一个则以“项”为计量单位的现象。二、家装工程造价的内容：家庭装修工程造价一般都是按项目来报，分门（含门套）、窗（含窗套）、地面（人工安装工资、辅料）、顶面（造型吊顶、吊平顶或顶面粉刷）、墙面（厨卫贴墙砖，其他做墙漆）、水电、家具等项目。在这些项目里面每一单项由直接材料费、人工费组成。这些项目是装修公司包工部分包料的工程造价内容。注意事项：事前做好投资计划，不要做完装修公司的项目就已倾己所有，还要留一部分资金作为购买主材的费用（地板、墙地砖、洁具、灯具、门锁拉手等五金配件都还要在装修过程中一一配置）三、估算装修造价方法：1.家居装修的造价计算方法：直接费＋（直接费×综合系数）＝总造价。直接费用包括：主要材料费＋辅助材料费＋运费＋人工费（其中人工费按工人的地区以及技术工分类）;综合系数包括：设计费、管理费、各种施工其他费用、利润、税金等。2.单项工程包工包料造价相加总造价。总造价包括:清除施工垃圾费和运费。如果由住户供料或供设备，则应扣除材料款或设备款。家居装饰造价估算，一般采用包工、包部分材料的方法较多，价格经双方协商同意估算，就可以签订合同，在合同中应注明如发生变更，填写增减项目;总造价直接费用包括：材料、设备辅料、运费和人工费。综合系数包括：利润、各种施工收费、税金费，一般为20%左右。其中税金约3.8%，管理费约7-10%左右。3.单项工程包工包料造价相加的总和=总造价如：乳胶漆的材料费加人工费为每平方米15元，所要涂刷的面积为150平方米的话，那墙面工程的单项工程价就等于2250元，将各项工程的单项造价逐一算出，然后相加，其总和就是总造价。注意事项：家庭装修总造价中已包含清楚施工垃圾和运费，不要被重复计算。如果由用户自己提供材料或设备，则应扣除相应的材料款或设备款。家庭装饰造价估算，一般采用包工包料的方法比较多，特殊装饰的价格另议。5、装修时如何和装修公司讲价选择装修是到底是什么更重要，是价格更重要呢？还是性价比更重要，当然肯定是价格低，性价比高最重要对吧？要知道便宜的装修肯定非常实惠，但是实惠的价格一定就便宜吗？便宜的价格也不一定是实惠的家装。 负担得起的装饰是在满足人们基本生活条件后，对房子的质量设计有更好的定位。所有的装饰费用都会让你觉得物超所值。经济实惠的装饰包括设计师对你想要的装饰效果的风格定位，装饰材料的选择和装饰施工中的详细处理，以及一系列深化的装饰要点和安全保障。大概每个人都知道装饰材料产生的有害气体对人体的影响，以及装饰细节对家庭生活的影响，不在此详述。当你遇到便宜的装饰时，我建议你尽量避免，在你上前咨询时，你可能会进入无数的装饰程序。例如，我们的价格仅指劳动力，其余材料不包括在内，你需要自己购买；这是我们价格包中唯一的材料。对不起，这个价格只包括水泥河沙，其余的材料我们不包括在内...等等一系列的补充。所谓的低价只指一个过程的价格，而不是全部。当你装修的时候，你会发现所谓的廉价装修价格已经让你支付了很多额外的费用，实际装修成本已经远远超出了你的预期，装修质量也达不到你的预期。事实上，在我们的生活中，任何行业都有投机商人。他们利用人们觊觎低价的心理，悄悄地挖陷阱，等待盲人跳跃。装饰是一件非常严肃的事情。选择负担得起的是对的，但决不是便宜的。我们都知道每一分钱都很重要的原则，我们绝不能贪图便宜，落入他人的圈套和常规。6、装修公司中的设计费算是装修工程总造价的一部分吗看公司，有些小工作室是单独收设计费，不算在工程造价里的。有些大公司是算在里面的，公司从工程总造价分给设计师。7、学工程造价专业，可以涉及到室内装修预算这块么？工程造价涵盖装饰工程预算，工程造价是比较系统的，涵盖很多方面！一般大学中工程造价专业指的是土建，装饰，安装！要想学好造价，必须掌握好工程力学，施工工艺，建筑材料，工程制图，工程识图，定额等多方面的知识。想开装饰公司起码得学装饰装修的预算员或者设计员，还有财务方面的人员！！！8、家庭装修造价预算怎么估家庭装修造价的估算一般有两种方法：1、直接费用+(直接费用×综合系数)=总造价直接费用包括：材料、设备辅料、运费和人工费。市内运费一般为2.5%，人工费一般1工日约为80至120元。综合系数包括：利润、各种施工收费、税金费，一般为25%左右（地方不同均有差异）。其中税金约7%，管理费约10%左右。假如：直接费用为2万元，综合系数为25%的话，总造价=20,000+(20,000×25%)=25,000元。上述的计算方法属于大公司惯用的“透明报价”，即每一样材料的单价不超过市场指导价。这对于那些要求高档装修的人士很重要，假如50万元的装修总费用，相差1、2个百分点就是上万元的价差。但一般的装潢公司是采用比较简单的方法，即总造价=材料费+人工费，因此，在实际中还得灵活掌握、仔细计算，切不可生搬硬套。2、单项工程包工包料造价相加的总和=总造价假如：乳胶漆的材料费加人工费为每平方米28元，所要涂刷的面积为100平方米的话，那墙面工程的单项工程价就等于2800元，将各项工程的单项造价逐一算出，然后相加，其总和就是总造价。总造价中已包含清除施工垃圾和运费，不要被重复计算。如果由用户自己提供材料或设备，则应扣除相应的材料款或设备款。家庭装修造价估算，一般采用包工包料的方法比较多，特殊装修的价格另议。价格经双方协商同意后就可以签订装修合同书，在合同中要注明总造价一次包死，如发生变更，则另做增、减帐处理。在合同中还要写明工期、质量、付款方式和保修年限等条款。合同经双方签字盖章后即刻生效。这时需预付总造价的60%左右的工程备料款，余款可根据具体情况采用分期支付，也可以在最后验收合格后一次付清。希望以上内容能帮到您~
- 东莞市政府大楼造价
- 1、东莞市建设工程造价管理站怎么样？东莞市建设工程造价管理站，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞市建设工程造价管理站更多信息和资讯。2、广东金厦工程管理造价咨询有限公司东莞分公司怎么样？广东金厦工程管理造价咨询有限公司东莞分公司是2009-04-23在广东省注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于东莞市南城区鸿福西路东莞国际商会大厦1607号。广东金厦工程管理造价咨询有限公司东莞分公司的统一社会信用代码/注册号是914419006886431424，企业法人刘海艳，目前企业处于开业状态。广东金厦工程管理造价咨询有限公司东莞分公司的经营范围是：建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案必选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核；工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；提供工程造价信息服务；对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务；工程招标代理业务（可承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务，按工程招标代理机构资格证书经营）。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为209358万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共2家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看广东金厦工程管理造价咨询有限公司东莞分公司更多信息和资讯。3、东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司珠海分公司怎么样？东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司珠海分公司是百2013-03-07在广东省珠海市注册成立的其他股份有限公司分公司(非上市)，注册地址位于珠海市香洲区翠前北路三街118号1栋1803-4。度东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司珠海分公司的统一社会信用代码/注册号是91440400065117517Y，企业法人凌海峰，目前企业处于开业状态。东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司珠海分公司的经营范围是：根据《珠海经济特区商事登记条例》规定，经营范围由商事主体通过章程载明，不属商事主体登记事项。版如需了解经营范围，可通过登录珠海市商事主体登记许可及信用信息公示平台查看商事主体章程。本省范围内，当前企业的注册资本权属于一般。通过百度企业信用查看东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司珠海分公司更多信息和资讯。4、东莞市东信工程造价咨询有限公司怎么样？东莞市东信工程造价咨询有限公司是2007-03-01在广东省东莞市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于东莞市莞城街道旗峰路162号中侨大厦A座1101号。东莞市东信工程造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900799306317E，企业法人林日贵，目前企业处于开业状态。东莞市东信工程造价咨询有限公司的经营范围是：工程造价咨询、工程招标代理。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞市东信工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。5、东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司怎么样？东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司是百1997-04-03在广东省东莞市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册度地址位于东莞市东城区下桥银门街1号建筑之家四楼。东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900281886724B，企业法人徐荣光，目前企业处于开业状态。问东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司的经营范围是：建设项目工程造价咨询业务；可承担各类工答程的招标代理业务。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司对外投资版0家公司，具有13处分支机构。通过百度企业信用查看东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司更多信息和资权讯。6、东莞市华城工程造价咨询有限公司怎么样？东莞市华城工程造价咨询有限公司是2003-07-22在广东省知东莞市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于东莞市东城区主山高田坊莞温路南100号聚富商业中心A栋4楼418单元。东莞市华城工程造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900752860353J，企业法人陆宇，目前企业处于开业状态。东莞市华城工程造价咨询有限公司的经营范围道是：建设内项目工程造价咨询业务；代理建设工程招投标业务。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为600万元，主要资本集中在100-1000万规模的企业中，共2家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。东莞市华城工程造价咨询有限公司对外投容资0家公司，具有6处分支机构。通过百度企业信用查看东莞市华城工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。7、东莞市建成工程招标造价咨询有限公司怎么样？东莞市建成工程招标造价咨询有限公司是2004-03-29在广东省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于东莞市石龙镇裕兴路永和新村300号。抄东莞市建成工程招标造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900760642700A，企业法人伍杰文，目前企业处于开业状态。东莞市建成工程招标造价咨询有限公司的经营范围是：工程造价咨询，工程招标袭代理。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为446651万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共161家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。东莞市建成工程招标造价咨询有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看东莞市建成工程招标造价咨询有限公司更多信息和资讯。8、东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司广州分公司怎么样？东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司广州分公司是2008-11-26在广东省广州市黄埔区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市海珠区新港东路39号301房(仅限办公用途)。东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司广州分公司的统一社会信用代码/注册号是91440105683253276A，企业法人陈永泽，目前企业处于开业状态。东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司广州分公司的经营范围是：工程建设项目招标代理服务;工程造价咨询服务;(依法须经批准的项目，经内相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为62178万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共30家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司广州分容公司更多信息和资讯。
- 工程造价咨询企业战略规划
- 1、质监站属于建设局的什么单位？质监站是指主要是代表政府建设局对工程的全过程进行质量监督管理，负责对本行政区域内建设工程质量进行监督管理的单位。质监站受理建设项目质量监督注册，巡查施工现场工程建设各方主体的质量行为及工程实体质量，主要是核查参建人员的资格，监督工程竣工验收。工作信息、专题活动、经验交流、资质管理、造价管理、网上办事等。(1)工程造价咨询企业战略规划扩展资料职能监督职能1、监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律及各项制度的规定；查处违法违规专行为和质量事故。2、监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。3、对受委托的工程进行质量鉴定监督。4、组织或参与建设工程质量投诉的调查处理。5、完成住建局委托的工程质量监督管理工作。其它职能1、参与优质工程的检查评选。2、对违反建设工程质量管理规定的行为和影响工程质量的问题，有权采取责令整改、停工等强制性措施。3、有权要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料，进入现场进行检查，发现有影响工程质量的问题时，责令改正。2、工程项目管理的核心是什么？项目的目标控制。建设工程项目管理基本信息：建设工程项目管理，是指回从事工程项目管理的企业答，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。中文名称建设工程项目管理内涵通过项目策划和项目控制管理空间范围决策、实施、使用类型设计方的项目管理相关资格企业资质：项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。执业资格：从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。3、自考大专有哪些专业自考大专的专业有：1、020203会计(专科)，030112法律(基础段)，080701计算机及应用(专科)，020103财税(专科)，020105金融(专科)，050308新闻学(专科)，050207英语语言文学(专科)，030111律师(基础段)020109国际贸易(专科)。2、050114汉语言文学(专科)，020201工商企业管理(专科)，020207市场营销(专科)，030301行政管理(专科)，020212企业财务管理(专科)，020116金融管理(中英合作)(专科)，020228物流管理(专科)，100701护理学(专科)，040101学前教育(专科)，040103小学教育(专科)。3、060201档案管理(专科)；01A0811通信信息管理(专科)；080801房屋建筑工程(专科)050102秘书(专科)；071501心理学(专科)；020215电子商务(专科)；020111证券投资与管理(专科)；020107保险(专科)；082207计算机信息管理(专科)；080306机电一体化工程(专科)；020214商务管理(中英合作)(专科)。(3)工程造价咨询企业战略规划扩展资料自学考试是我国高等教育基本制度之一，是我国现阶段高等教育的一个重要组成部分，是以学历考试为主的高等教育国家考试制度；是个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式。学生经过系统的学习后，通过毕业论文的答辩、学位英语的考核达到规定成绩符合条件的毕业生，可申请授予学士学位、参加研究生考试，并可继续攻读硕士学位和博士学位，待遇与高考统招生相同。自学考试的特点是：学费低、教考分离、毕业生质量高、宽进严出、课程的社会适应性强、单科结业、不限补考次数、各科成绩合格准予毕业、颁发毕业证，是一种学习形式开放灵活的、毕业证含金量相对比较高的新型高等教育。
- 盖板涵造价表
- 1、箱涵与盖板涵的造价哪个高2、铁路工程中现浇盖板涵和预制盖板涵哪个造价高一般来说，现浇的会比预制的要高一点。但是如果现场吊装施工难度太大的话，也只能采用现浇。3、钢筋混凝土盖板，请问怎样计算它的材料用量和造价盖板涵指的是洞身由盖板、台帽、涵台、基础和伸缩缝等组成。填土高度为1～8米，甚至可达12米。在孔径较大和路堤较高时，盖板涵比拱涵造价高，但施工技术较简单，排洪能力较大，盖板可以集中制造。工程量计算要分别计算涵洞底板、涵洞壁、盖板，都是以立方米计算。盖板涵施工流程：放样→基坑开挖→基底夯实→基础及垫层施工→基础钢筋制安装→基础模板安装→基础砼浇筑→涵身钢筋制安→涵身模板安装→涵身砼浇筑→预制，吊装盖板（现浇盖板）→附属工程施工。放样：按照图纸，进行基础的定位放线，确定中线，边线及标高。2.基坑开挖：首先按照安全、技术交底，人工开挖探沟，确认无任何管线后，方可采用挖掘机进行开挖，施工过程中防止超挖和保持边坡坡度正确，深度大于4m的盖板箱涵基坑，边坡用塑料薄膜覆盖进行防护。机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，预留300mm厚土层，人工配合开挖。基坑周圈用编织袋装砂子堆积高，基坑施工挖出的土方，堆到基槽边2m以外，高度不应超过1.5m。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制，车辆的行走离开坑边。基坑挖好后，对坑底进行抄平、修整。给水栓及排水槽:给水栓系统及站场排水槽，由于开挖深度、宽度小，宜选用行动灵活的小型轮胎式挖掘机进行基坑开挖。挖除的土方堆放于基坑500mm以外，留作回填土用。4、涵洞设计的特点石拱涵的特点：□能充分利用天然石料，不需钢材，只需少量水泥，因而造价低，工程费用少□施工技术简单，专用设备少，适于群众建桥□结构坚固、自重及超载潜力大，使用寿命长，当然石拱涵也存在自身的缺点，那就是拱式结构需要较大的建筑高度，遭受破坏后难于修复；施工时占用劳动力较多，工期较长以及对地基要求较高等。由于以上这些优缺点使得石拱涵在使用范围上受到限制，但它是山区公路常采用的涵洞类型钢筋混凝土盖板涵特点：□建筑高度较小，不受填土高度限制□能采用工厂预制、现场装配、施工简便迅速□为简支结构，对地基条件要求不高□遭受破坏后容易修复□由于需要水泥、钢筋等材料，所以一般造价很高在知道了涵洞设计原则和选型原则及各类涵洞的特点之后，就要进行涵位的选择了。（1）钢筋混凝土圆管涵钢筋混凝土圆管涵孔径一般为0.5~1.5米，最小填土厚度50cm，受力情况良好，圬工数量小，造价较低。在有条件集中预制和运输比较方便的地段多采用钢筋混凝土圆管涵。多孔时不宜超过三孔。（2）钢筋混凝土盖板涵由于钢筋混凝土盖板涵建筑高度低，适于低路基地段使用，一般用作明涵。在设超高、加宽的曲线上设置盖板明涵时，由于施工比较繁琐，所以可做成低填土的盖板明涵；当洞身较短时，也可以调整桥台及桥面上的铺装高度，以适应纵坡和超高的要求。钢筋混凝土板用钢材较多，在缺少钢材的情况下，应尽量考虑其他结构形式。钢筋混凝土盖板分装式和就地浇注两种。采用预制装配能缩短工期、节省木材、提高质量，适用于桥涵较集中的路段，但须具备吊装设备及运输条件；采用就地现浇施工简易，便于群众掌握。对于分散的小桥涵工程或在旧路上改建的个别桥涵工程，多采用就地浇注形式。在就近能开采石料，质量、数量都能满足工程要求，并且路基有足够的填土高度时，大都采用这种形式。（3）石拱桥（涵）石拱桥（涵）一般养护费用低，节约钢材，经久耐用。拱涵只要在恒载条件下不变形，一般超载潜力较大，砌筑技术易于群众掌握，是我国的传统结构类型。由于石拱桥（涵）要求地基均匀和有较大的承载力，所以河底纵坡大于15%时应采用阶梯式石拱涵；当沟底自然坡度变化较大，也可将涵底分段，做成缓坡段或陡坡段。（4）石盖板涵在出产合格条石的地方，采用石盖板涵较经济。条石盖板一般只适用于小跨径的明涵或暗涵。（5）漫水工程对于宽浅的季节性河沟，三级以下公路可设置漫水工程，桥涵形式大都采用钢筋混凝土盖板，以减少阻水面积。在漫水工程中，设置一级挑坎防护，可减少铺砌工程量；挑坎可采用混凝土预制块或粗料石。标柱设计为方形，施工时也可做成圆形。我们搜集了以往常用的洞口形式：八字翼墙、锥形护坡、一字墙护坡、上游急流坡（或跌水井）、上游边沟跌水井、下游急流坡、下游接挡土墙附跌水、倒虹吸等结构形式。应用时根据现场情况分别选择上、下游洞口形式与洞身组合使用。（1）八字翼墙或锥形护坡洞口这种洞口形式适用于平坦顺直、纵断面高差变化不大的河沟。这两种洞口形式水力条件较好，在使用上没有多大差别，都具有工程量小、施工简单、经济等优点，因而是经常采用的洞口形式。不过从经济来看，八字翼墙较锥形护坡更为经济。（2）一字墙护坡洞口这种洞口形式适用于边坡规则的人工渠道。此种洞口形式工程量小，在窄而深、河床纵断面变化不大的天然河沟亦可采用。（3）上游急流坡或上游跌水井洞口当路基纵断面设计不能满足桥涵建筑高度要求，且下游河床较低，河沟纵坡为10~30%时，可采用此种洞口型式。除岩石地基外，沟底和沟槽边坡均采用人工铺砌。跌水高H1小于建筑高度Hn时，上游洞口可采用跌水井，下游洞可配八字翼墙或其他洞口形式。当涵前河沟纵坡大于30%时（即跌水高度H1大于建筑高度Hn）。水流流速很大，进口处需做急流坡跌水井，以减缓流速削弱水能。上游沟槽开挖纵坡以1：1或1：2为宜，以保证土体稳定。当H1大于4米时，为保证急流槽的稳定，槽底每隔1.5~2.0米设防滑墙一道。下游洞口一般配急流坡洞口或挡土墙洞口。（4）上游边沟跌水井洞口为了排除傍山线较长距离内的边沟及截水沟的水，就需设边沟跌水井洞口；因为边沟与路面高差不大，必须下挖才能修建此种涵洞洞口。下游洞口一般配八字翼墙或锥形护坡等形式。（5）倒虹吸洞口在通过公路的灌溉渠道上修建涵洞时，若建筑高度不够，大多采用倒虹吸洞口型式。设置倒虹吸进出水洞口，其竖井尺寸要考虑清淤的方便。（6）斜交涵洞洞口斜交涵洞查斜交涵洞图表进行组合。斜交洞口比正交洞口形式较少，如遇下游河床开阔，也可配正交急流坡洞口。斜交涵洞的洞口选用方法同正交一样。结合自己涵位处的横断面，我在石拱涵进口处选择了急流坡，出口处用直接用铺砌。在盖板涵进口处选择了边沟跌水井，其坡度直接采用石方挖方边坡的坡度1：0.2，在出口处以护肩代替了一字墙只做洞口铺砌。选择了涵洞洞身、洞口类型后就要把涵洞再到对应涵位处的横断面上了。这时还应考虑基础埋置深度和涵身坡高两个因素。其它的洞口形式的设置参考相应的参考资料。
- 平潭坛西大道工程造价
- 1、南屿到漳港骑电动车怎么走?驾车路线：全程约148.4公里起点：南屿1.从起点向正南方向出发，行驶2.4公里，左转进入X1622.沿X162行驶7.6公里，右转3.行驶1.8公里，过右侧的大渊村约260米后，右后方转弯进入平潭坛西大道4.沿平潭坛西大道行驶940米，调头进入平潭坛西大道5.沿平潭坛西大道行驶8.4公里，朝平潭大桥/客运码头方向，稍向右转进入平潭岛坛西渔平大道互通立交6.沿平潭岛坛西渔平大道互通立交行驶70米，直行上匝道7.沿匝道行驶680米，直行进入S3058.沿S305行驶6.4公里，直行进入渔平高速9.沿渔平高速行驶440米，直行进入渔平高速10.沿渔平高速行驶20米，直行进入渔平高速11.沿渔平高速行驶44.1公里，朝福州/渔溪方向，稍向右转进入渔溪枢纽12.沿渔溪枢纽行驶1.2公里，直行进入沈海高速13.沿沈海高速行驶45.8公里，朝机场/马尾/宁德/温州方向，稍向右转进入黄石互通14.沿黄石互通行驶160米，过黄石互通2#桥约810米后，直行进入沈海高速15.沿沈海高速行驶8.9公里，过营前互通主线桥，朝漳港/S1531/长乐机场方向，稍向左转进入马宅项互通16.沿马宅项互通行驶560米，直行进入机场高速17.沿机场高速行驶13.9公里，过燕秀通道小桥，在漳港/松下港出口，稍向右转进入演屿大桥18.沿演屿大桥行驶1.3公里，左转进入S20119.沿S201行驶960米，直行进入漳湖路20.沿漳湖路行驶1.0公里，右转进入漳古线21.沿漳古线行驶130米，稍向左转进入裕丰路22.沿裕丰路行驶350米，左转23.行驶120米，右转24.行驶110米，到达终点终点：漳港镇2、福建平潭岛至广东梅州大埔多少公里驾车路线：全程约463.8公里起点：海坛岛1.福州市内驾车方案1)从起点向东南方向出发，行驶米，左前方转弯2)行驶740米，右前方转弯3)行驶80米，右前方转弯进入坛西大道4)沿坛西大道行驶730米，调头进入坛西大道5)沿坛西大道行驶5.1公里，稍向左转进入X1646)沿X164行驶200米，稍向右转上匝道7)沿匝道行驶840米，直行进入金井湾大道8)沿金井湾大道行驶880米，直行进入金井湾大道9)沿金井湾大道行驶5.9公里，直行进入渔平高速公路2.沿渔平高速公路行驶30米，直行进入渔平高速公路3.沿渔平高速公路行驶44.5公里，过渔溪特大桥，朝泉州/厦门方向，稍向左转进入渔溪枢纽4.沿渔溪枢纽行驶610米，过渔溪枢纽约1.1公里后，直行进入沈海高速公路5.沿沈海高速公路行驶34.2公里，朝莆田西/S10/仙游/永春方向，稍向右转进入西埔枢纽6.沿西埔枢纽行驶1.4公里，过西埔枢纽，直行进入莆永高速公路7.沿莆永高速公路行驶95.9公里，直行进入泉南高速公路8.沿泉南高速公路行驶4.3公里，过达埔大桥，朝湖头/漳平/龙岩/S10方向，稍向右转进入岩峰枢纽9.沿岩峰枢纽行驶330米，过大龙坑大桥约570米后，直行进入莆永高速公路10.沿莆永高速公路行驶219.5公里，过思贤分离立交桥约2.0公里后，直行进入梅龙高速公路11.沿梅龙高速公路行驶28.3公里，在三河/大埔/湖寮出口，稍向右转上匝道12.沿匝道行驶1.5公里，左前方转弯进入S33313.梅州市内驾车方案1)沿S333行驶12.0公里，直行进入西环路2)沿西环路行驶1.3公里，过左侧的美新综合商店约250米后，稍向右转进入同仁路3)沿同仁路行驶590米，到达终点(在道路右侧)终点：梅州大埔3、敖东镇建民村到平潭县城多少公里驾车复路线：全程约12.7公里起点：制建民村1.从起点向正东方向出发，行驶530米，左前方转弯2.行驶130米，右转3.行驶80米，左转进入坛西大道4.沿坛西大道行驶6.2公里，直行进入X1645.沿X164行驶40米，朝坛东大道/客运码头/金井湾大道(西)/会展中心方向，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶970米，直行进入S3057.沿S305行驶2.0公里，直行进入万宝西路8.沿万宝西路行驶1.1公里，直行进入万宝中路9.沿万宝中路行驶560米，左前方转弯进入翠园南路10.沿翠园南路行驶1.0公里，右转进入图书馆路11.沿图书馆路行驶70米，到达终点(在道路左侧)终点：平潭县
- 一般室内电气造价多少钱一平米
- 1、高层框架结构电气照明每平方米造价全现浇结构住宅楼：包括建筑、装知饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分道粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，回普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距答20公里以内。每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元2、建筑电气预埋单平米造价是多少？要看具体什么材料，一般100-150元每平方。如果用材多，比较高级，也可以去到200块每平方。3、33层的高层电气造价多少，33层的高层电气造价这要根据具体的楼层设计图纸来核算一幢大楼的造价，你就是有设计图，还得自己进行核算，别人也无法给你算，毕竟谁施工、谁核算啊。4、电气工程每平米造价是多少知识1、安装加电气工程（强弱电等）每平方造价？答：一般住宅楼的估算：电气工程：小高层：88-103元/平方米（普通灯具）。多层：48-76元/平方米5、住宅小区外网电气专业造价为多少武汉博创职业培训学校预算造价技能脱产班：适合两类人群1、是为了已经拿到证书但是不知道怎么上手操作的人2、还没有考证，想考到证书并上岗从事建筑方面工作，迅速上手的人预算造价技能脱产班，培训一个半月，周一到周五全天上课，24天的课程学完以后追加3天的预算软件实操教学内容：1．建筑识图与房屋构造(5天)；以较典型的工程实例图纸作范例，讲解识图与房屋构造的基础知识。使学员能较好地识读工程图纸，基本掌握建筑识图的要求，懂得房屋结构构造，为计价和计量打好基础。2．建筑施工技术与工程材料(5天)；结合实例图片和动画教学为手段，讲述工程实例的施工艺过程。理解工程计价的项目内容。了解主要建筑材料和一般施工方法。3．建筑工程计量与计价(14天)。讲述工程造价的构成及依据，以完整的工程实例图纸作范例，通过定额的基本原理、工程量计算规则，新定额及工程量清单规则的讲述和计算过程的示范引路，结合学员对配套图纸对应及时的练习，讲练结合，技能训练，使学员对计价程序和过程能较好熟悉。较好掌握新定额及工程量清单规则的使用方法，达到基本能动手的岗位能力。4.广联达预算软件（3天）通过广联达预算软件的实际操作学习，完成简单的工程预算工作，达到基本工程量预算能力，学习时间三天，单人单机。使用教材：建筑识图、房屋构造、施工技术、建筑材料、建筑工程造价管理及相关知识、高职计量计价方面用书。欢迎考生前来我校咨询，我校电话就是我的账号。特殊工种、注册物业管理师，物业管理企业经理，造价师，造价员，预算员，资料员，施工员，安全员等考试和培训的相关事宜均可咨询。6、幼儿园建筑电气安装造价多少钱一平方米你好，需要了解相关产品可以点击地图上的红色标记，联系上面的电话，我们会让技术人员与您对接沟通。希望能够帮到您。7、高层电气工程人工费能占到电气工程总造价的百分之多少高层电气工程人工费能占到电气工程总造价的30%~40%。人工费不同地区费用有差异。电气工程简称EE，是现代科技领域中的核心学科和关键学科。例如正是电子技术的巨大进步才推动了以计算机网络为基础的信息时代的到来，并将改变人类的生活工作模式等。美国大学电气工程学科在机构名称上有的学校称电气工程系，有的称为电气工程与信息科学系，有的称为电气工程与计算机科学系等等。传统的电气工程定义为用于创造产生电气与电子系统的有关学科的总和。此定义本已经十分宽泛，但随着科学技术的飞速发展，21世纪的电气工程概念已经远远超出上述定义的范畴，斯坦福大学教授指出：今天的电气工程涵盖了几乎所有与电子、光子有关的工程行为。8、住宅电气工程每平方造价约为多少？单独工程费每平米多少？1、安装加电气工程（强弱电等）每平方造价？答：一般住宅楼的估算：电气工程：小高层：88-103元/平方米（普通灯具）。多层：48-76元/平方米9、建筑电气安装预算一般是多少招投标工程，有了工程量清单，材料价格提供，费用相对低些，不要造价人员提供，大概可以按工程总造价的1/1000。如果没有工程量清单，需要计算工程量，还要组价，费用相对多些，大概按工程总价的2/1000。工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价：1）土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计2）土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计3）土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰抽钢筋另计4）土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计5）土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计6）土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计7）装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元8）园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计9）绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元10）项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元11）电气安装防雷工程预算总造价2.5%~3‰不少于3000元12）消防给排水、暖通预算总造价2.5‰~3‰不少于3000元项目全过程造价服务：项目总建安额的2%~5%
- 建设工程造价管理站
- 1、请问建设局造价站是做什么的？一、贯彻执行国家和省有关建设工程copy造价的法律、法规和规章，负责制定或补充本市建设工程造价计算程序、计价依据。二、负责建设工程标底备案、建设工程施工合同预算备案及建设工程竣工结算造价核准。三、收集、储存、分析工程预结算资料，健全已完成工程造价数据库，定期发布本地工程造价信息。四、调解知和处理工程计价纠纷，受法院、检察院等司法部门及仲裁机构委托，提供工程造价技术鉴定。五、负责建设工程造价咨询单位的道监督管理。六、负责建设工程计价从业人员的管理。2、建设工程造价管理站是个什么单位，事业编挣得多吗？广东省建设工程造价来管理总站隶属于广东省住房和城乡建设厅，单位源性质为事业单位。建设工程造价管理那个是块肥肉想考建设单位还不百如交通呢我...毕竟不能黄国家还得地震你现在是什么工作中铁度技术人员县区某局事问业编挺好挺好有...真要是上去了市里没靠山的话不是干活累死就是被黑锅压死面试是个坎儿事业编答早晚得3、广州市建设工程造价管理站怎么样？广州市建设工程造价管理站，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看广州市建设工程造价管理站更多信息和资讯。4、建设工程造价站的职责是什么？一、主要工作职能贯彻执行国家、省有关工程建设标准、定额、计价方面的方针、政策和法规；负责全市建设工程造价管理和工百程建设定额、计价的培训、解释、仲裁、管理工作；指导、监督和度检查我市工程建设定额、计价的执行；指导建设工程估算、概算、预算、招标控制价及投标报价的编制；收集我市建设市场人工、材料、机械台班价格，定期发布工程造价信息；补充我市计价依据，规知范我市工程计价行为及从业人员的行为准则；负责全市工程计价从业人员资格的监督管理工作。二、服务办事承诺1、对国家、省有关工程建设计价方面的政策和法规，按要求及时转发传达，并结合我市实际组织召开宣贯会、学习班。2、负责全市工程计价从业人员资格的监督管理，造价员市内变更工作单位的，资料齐全当天办理。3、工道程计价问题咨询解答，调解工程计价纠纷工作：回各有关单位和个人，造价从业人员在执行使用省定额或在计价工作中遇到问题，可以直接向我站咨询，解答服务工作做到：采取口头咨询问题，以口头回复；采取电话咨询问题，以电话答复；申请书面解释的，在15个工作日内书面复函解答。受理工程预（结答）算发生的工程计价纠纷调解，根据计价法规做好调解工作，出具意见书。5、合肥市建设工程造价管理站在哪？急。。。在线等。。。安徽省建设工程造价管理协会地址：宣城路91号附近站牌：省体育场6、建设工程造价管理站事业编工作怎么样，工资如何？很忙吗？（1）工作还不错，工资参照公务员相应标准。（2）不太忙，机关事业单位一般都不怎么忙。7、工程造价管理站是干吗的？政府单位工程造价管理站用于建设工程投资费用管理，和工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则为这管理服务两种。作为建设工程的投资费用管理，它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理，指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。在微观层次上，工程造价管理站是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的政府单位。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的政府单位。(7)建设工程造价管理站扩展资料：工程造价两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。8、建设工程造价管理站主要负责什么工作？贯彻执行国家和省有关建设工程造价的法律、法规和规章，负责制定或补充本市建设工程造价计算百程序、计价依据。负责建设工程标底备案、建设工程施工合同预算备案及建设工程竣工结算造价核准。收集、储存、分析工程预结算资料，健全已完成工程造价数据库，定度期发布本地工程造价信息。调解和处理工程计价纠纷，受法院、检察院等司法部门及仲裁机构委托，知提供工程造价技术鉴定。负责建设工程造价咨询单位的监督管理，负责建设工程计价从业人员的管理。
- 造价师考试心得
- 1、造价工程师该怎么复习可以点击我的头像，跟着名师一起高效备考！还有免费名师试听和资料等你。造价优惠活动正在进行中。2、造价工程师考试真的很难吗？3、考造价工程师，备考到通过，是怎样的体验相信大部分经历过高考的人都能体会那种紧张感，但职业考试，参加的也都是工作多年的大人了，紧张感和责任感会更强一些，也许过程艰辛，但收获成果的时候，相信你会有一种骄傲自豪感油然而生4、备战2016造价工程师考试，请教前辈，各门课哪个老师讲的好，考过的前辈指点给些复习建议，万分感谢。1、管理与法规，大家公认最简单的一门。我听的是夏立明老师的课。因为这门课他也参与了编写，因而讲起来比较轻松。其实这门课，他讲的内容我都有些忘记了。但他上课时有一句话我印象非常深刻：对于考试，要充分利用价值工程的原理。如果你四门课中，每门课都刚好超过及格线，这说明你价值工程应用得很好。因此在复习的时候，对于一门课有足够的把握能考到70分左右了，就应该把时间花到其他课上去。如果你再是在这一门课上花时间，即使考到九十几，而有一门却只有六十几分，这说明你价值工程原理还没真正掌握。2、计价与控制：计控，知识点多而散，这门课感觉除柯洪讲得比较透彻外，其他老师讲的都有点云里雾里。听完柯洪老师讲的课，像书上的“周转材料的摊销量”，“安全文明施工费”的区分，以及“工程量清单计价”中注意的内容等一些零碎的知识点，一下就可以串起来。因而听他讲过一次，基本就会对整本书会有个大致的了解。如果冲刺课再听他一遍，大部分知识点应该都掌握了，这样考试通过，应该不太成问题。3、建设工程技术与技量：李毅佳老师，其他的我都忘记了，只知道她是北京的，有点胖，哈哈。她是省造价协办的班。印象最深是第四章的第六、七节，30多页，但只有一分，叫我们直接放弃。但第二章的第一节，第三章的第二节，第四章的第四节及第六章，多读几遍。尤其是第六章，最好能背，这里面充分体现了价值工程的应用。4、案例：案例我听过课的有王玲、王双增、左红军、齐宝库还有何增勤。下面我就各老师分开评述。（1）王玲老师对于案例，我首先推荐王玲老师。她的课，深入浅出，条理清晰。听完她的课，有以下几点心得：第一题，财务评价题。将她说的题型做两遍，拿个15，16分没问题。第一题真不难，但比较费时间，对于这一题我基本要做个40分钟左右。第二题，方案选择题。基本以价值工程、寿命周期成本计算为主。本题注意一下计算方式以及现值和年值的比较。一定记得把公式写对，再是细心一些，15分轻松拿，次简单。第三题，招投标题。背诵题型，属于送分性质的，花点时间把计控相关章节记一下，基本也可以拿个15分吧，这是案例里最简单的。第四题，工程索赔题。做到这里，同学们可能都有点累了，这时适当休息一下是有必要的。这一题只要掌握网络计划，能计算出关键工作，工作总时差。基本也可以拿到15分吧。第五题，工程清单量计算。这题跟第一题属于同一类型，即：不难但费时间。2011年的题是这题型中最繁的，计算量也最大的。但有王玲老师式的计算方法，即分项计算，1、分部分项费；2、措施费；3、其他项目费；4、规费和税金，这样一来就不太容易犯错。今年我就是按王玲老师的方式答题，该题我有两小问结果没对，但过程却是拿了的。第六题，按王玲老师的说法，拿个7，8分也算对得起自己了。呵呵，当然，同学们还是要努力一下。其实这题，不就是高中的立体几何题么，真没想象的那么复杂，只要静下心来，看懂图了，拿个12分真的没什么太大难度。按照王玲老师的答题方式计算，分数是不太会高，但通过是没问题的。而且案例的前几题，全部拿满分也的确有很大的难度。但若要通过，前面五题也必须要拿到75分左右。（2）王双增老师我第一次面授听的就是王双增老师的课，但由于当时没看书就听案例，所以听得一头雾水。但幸好，他帮我解决了经济学里现值、年金、终值如何换算的问题。就是这个公式：F＝P*(1+i)n=A*((1+i)n-1)/i。其他的就只记得他的段子。说实在，相较王玲老师，王双增老师条理讲得不够清晰。但他作为公众人物，能如此直白的表达自己的观点还是蛮让我佩服的。对于他的课，评价好的很多，嚷着要退钱的同学也不少。但环球的冲刺和点题是他讲的，有时间还是推荐同学们听一下，我们可以取其精华，去其糟粕。（3）齐宝库老师齐宝库老师的课，我只上过他一天的冲刺课，但那天他是照书给我们讲案例，有点照本宣科的意思，所以没什么特别深的印象。但有一点，每一年造价师考试点评是他和吴佐民写的，发表在造价协上，这一篇文章请同学们务必要看一下。（4）左红军老师左红军老师，我听过他建造师的课。他上课基本不用书，根据自己整理归纳的知识进行授课，跟齐宝库刚好是两种教学风格。他的风格是1/3必精，1/3粗通，1/3必弃。对于重要的知识点他讲得很透彻，能把枯燥的知识点给你形象化，并让你记住原理。像网络计划中的多车进站（序号法），逆着箭线找关键线路（时标网络计划），进度偏差公式计算（量价量价）等这些知识点，时隔两年了我还是印象深刻。因而对于此类题型也基本是轻车熟路。今年他的造价师课件虽然下载了，但没时间听，因而不评价。（5）何增勤老师何增勤老师，他上课跳跃性太大，适合有一定基础的同学看。个人觉得他的课属于中高级班，建议同学们做完案例指南再听他的课。一来因为他的思路比较发散，初学的同学很难跟得上。二来，他讲的内容基本就是指南上的，所以指南也缺不了。对于他编的案例应试指南，个人还是比较推荐的。理由：1、每一章节知识点的概括比较到位，而且很有逻辑性，强烈推荐看。2、指南里的很多题目就是历年考题，省得找历年全真题。3、上课要用（如果也算理由的话）。5、造价工程师考试为什么这么难证书的含金量一方面就来自于他考试的难zd度，如果人人皆可通关，那么即使需求量再大也会被轻易填补上。话说回来，造价比之一建，确实对于很多人反而更难一些，一建能得到回一些工作经验上弥补，而造价计算答上的东西多，更需要细心，一不小心就会掉入陷阱，要谨慎再谨慎的答题。6、造价工程师的几个问题？？案例个人觉得王双增的讲的比较好，他讲案例不是以题为主，而是以知识点为主，相当适合零基础的考生。我滚动考了三年，今年刚刚通过造价师考试，我的经验相对于你应该最有用，我尝试了三个方法，最终才通过考试：第一年（2012年），完全没看书！在网上买了在线做题软件，三门基础课每科大概1500道题左右共4500题，循环做题题海战术！以题为知识点，硬背。案例没做题，也没看书！以三门基础课做题记忆的知识点应试，结果造价管理72分（算高分通过），土建58分（差2分通过），计价52分（差20分），案例62（差22分）。总结，靠纯粹题海战术，可以通过《造价管理》和《土建》两门应该没问题。第二年（2013年），吸取去年的经验，在环球网校买了全科课程（买全科是因为比单买三科便宜），当然也没有放弃题海战术，时间分配基本是50：50，一半时间听课，一半时间做题。结果：计价72（刚刚通过），案例92（通过），土建56（差4分）。总结，玛的！土建没听老师的话，把重点放到最后一章，没舍得放弃倒数第二章，结果是悲剧的。14年再来！第三年（2014年），吸取前两年经验，老师怎么说怎么做，完全相信老师，临考前两周全部听课，从精讲班听到冲刺班再到应试班！最后两周拼了，两科基础课，在网上买了两套在线题库，两科合计6000题，疯狂做题，平均每天做500题（不含返回的错题重做），今年就想好了，如果再不过，这辈子就不会再考了。结果《造价管理》75，《土建》74！加上去年的考试成绩完成了2+2！以上就是我的考试经验，你说的13清规，没有必要通读一遍，土建最后一章，一共要考30分，但才50多页，考试内容全是书上的，你如果能背下来，30分拿稳，土建很容易通过。朋友，你这个回答，是我有史以来打得最多最多的！给好评，好评啊！！！7、今年第一次考造价工程师，谁有好的复习方法没有？我第一次考，请高人指点一下，给点实际的考试经验！一、制定计划，认真落实，确保进度完成。参加注册造价师考试者大都是利用工作之余看书学习，要在不足四个月的时间内完成四门课目的学习任务，确实有些紧张。既不能因为时间短任务重而心里紧张，无所适从，也不能拿到书后束之高阁，不闻不问，凭运气或作弊侥幸过关。应制定计划，认真落实，按部就班地完成学业。1、制定计划全国造价工程师执业资格考试有〈工程造价管理相关知识》、《工程造价的确定与控制》、《建设工程技术与计量（土建或安装）》、《工程造价案例分析》四本培训教材。教材紧紧围绕执业资格考试大纲的要求，深入浅出地进行论述讲解，知识结构合理，内容丰富。在学习时应至少看两遍，第一遍对各章节的内容有个初步了解，无论《大纲》中要求熟悉、掌握的内容，还是了解的内容，都应该阅读，产生总体印象。看不懂的地方也不要抓住不放，避免一个问题卡住，解决起来耽误时间，影响进度口第二遍是重点把握，紧紧抓住每章节论述的主要问题去理解，把各知识点之间的内在联系和区别摘清摘准，防止概念混淆，张冠李戴。2、时间安排要每天坚持l-2小时，最好在清晨，这样头脑清醒，理解深刻，防止工作一天之后身心疲惫，看书没有效果。每天学习的任务是一节或二节，不要贪多，这样会由于劳累失去下次学习的学习兴趣和动力，也不要随意安排，有时间就看，没空闲就算，这样完不成学习任务，徒劳无益。要针对自己的工作情况制定一个计划，并认真付诸实施。二、找出重点，解决难点，深刻理解所学知识。造价工程师执业资格考试的四个科目，每科都有其重点、难点，学习时，对照考试大纲中“掌握即要求能解决实际工作问题，熟悉即要求对有关工程造价的知识具有深刻的理解，了解即要求具有工程造价有关的广泛知识”的要求，找出重点，解决难点，把所学知识融为贯通。1、《工程造价管理相关知识》与《工程造价的确定与控制》偏重运用，前者是后者的基础。《相关知识》的难点在“工程经济与工程财务”。参加造价师考试大都是工程预决算编审人员，对工程经济与财务不甚了解，而工程经济是研究投资方案评价与选择的方法，是对工程投资的宏观决策。应重点掌握资金时间价值理论、投资方案评价与选择、不确定型分析的理论与方法、价值工程四个内容。资金时间价值理论是现值（P）、终值（F）、年金（A）之间的相互换算，用“终值一定大于现值，终值、现值一般是年金的倍数”去理解，一般不会出错。无论对于国家、集体或个人，项目投资是一件大事，应考虑多种方案进行比较，以最小的投入获取最大的收益，这就是投资方案的评价选择。进行投资方案评价，首先需要建立一套评价指标，并确定一套科学的评价方案可行与否的标准，评价指标与标准很多，但净现值是关键，因盈利是项目投资的最终目的。是不是选择了投资方案就万事大吉了呢？不尽然。投资方案是在许多假定的条件下确定的，在工程建设的过程中，各种因素（比如市场价格的波动）对项目的实现会产生影响，甚至使盈利的项目最终亏损，这就是进行不确定型分析，估计可变因素对项目实际值与期望值造成的偏差，分析投资风险，使投资人心中有数。价值工程不是投资决策，投资决策是在投资之前研究投资效果，强调可行性，价值工程是研究如何以最少的人力、物力和时间获得必要功能的技术经济分析方法，强调的是产品生产的功能分析和功能改进。以上四个难点，把握好他们之间的作用和关系，就有兴趣去学习掌握。2、《工程造价的确定与控制》是造价工程师考试的主课，教材主要讲授了工程造价构成有计价依据，建设项目决策、设计、招投标、施工各阶段工程造价的确定与控制等内容。投资构成含固定资产投资和流动资产投资两部分，固定资产投资（工程造价）由设备及工、器具构置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、定资产投资方向调节税构成。要掌握每种费用的构成与计算方法，了解有关政策规定。造价依据即定额，是工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的额度。它由“量”“价”相乘得到分部分项工程单价，就掌握建筑安装工程人工、机械台班、材料的定额消耗量的确定，工料机单价的组成和编制方法，熟悉费用定额的编制原则和方法。工程造价的确定是一个由粗到细、由浅入深、由概略到精确的计价过程，在编制项目建议书和可行性研究阶段为投资估算；初步设计阶段是概算造价；施工图设计阶段作预算造价；工程招投标阶段，通过签订承包合同，形成合同价；施工阶段对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整计算得结算价；通过编制竣工决算最终确定实际工程造价。造价工程师应能够对各阶段的工程造价作出合理的确定，熟悉估算、概算、结算、决算的内容，掌握其编制审查的方法。工程造介的控制，就是在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内，作为造价工程师应把决策设计阶段作为控制重点，发挥投资控制的职能，8、造价工程师一年过四门，有没有什么好的学习方法2018年造价工程师复习技巧有：1.阅读法指通过阅读的方式进行复习的方法，主要是阅读教材。应考复习过程中的阅读不同于平常的阅读，一定要围绕复习目标来进行，要有重点，没有重点就没有复习的质量保证。在全面复习的基础上，要对重点内容进行重点复习，也就是多花些时间，用功夫，彻底弄懂记牢。强调重点，并不是说通读可以随便应付，相反，需要认真仔细。教材中有很多不被我们注意的地方，却包含着丰富的内容，常常是出题人抓住的要点。因此，必须在有所侧重的同时抓好全面通读。2.图表法指通过分析、比较和概括，把概念、原理、公式、用法等归纳整理成图表的复习方法。通过加工图表，可以化繁为简，便于比较，益于记忆，更好地掌握知识体系。一位已考过的考生在介绍复习经验时说，他的复习，到最后每科就变成了几页图表;我们复习时应该把阅读法和图表法结合起来使用。3.联系法是通过对知识之间的纵向和横向的联系，以加深理解和巩固的一种复习方法。采用联系法复习，既可单独进行(即通过回忆和思考)，也可以结合阅读法或图表法进行。4.解题法指通过解答各类题目，巩固和运用有关知识技能，提高解题能力的方法。在运用解题法时要注意：①不要拿到什么题就做什么题，应根据自己复习的需要有所选择地做题。②在做完一道有代表性的典型题后，应总结解题过程运用了什么方面的知识，解题思路有什么特点、技巧和规律。③要充分利用每道题的复习价值。如选择题，选出正确选项后还应指出其他选项为什么错;计算题还有没有其他解法(一题多解);题目条件发生改变后，解题方法会发生什么改变(一题多变)等。9、关于造价师考试，工作经验的问题你不是参加了今年造价工程师考试了吗？已经过现场资格审查，工作年限是多少都没关系了，只要考过满分的60%，携带身份证、毕业证、准考证原件、免冠证件照片和《专业技术人员资格考试合格登记表》内一式三份到各报名点办理造价工程师执业资格证书。领取证书凭个人有效身份证明原件就可以了。容
- 假山造价
- 1、假山工程怎样计算造价2、假山塑石的造价怎么算预算上面有定额，但是实际肯定是不能按照定额算的，假山可以按照平方算量，然后根据量来进行计算造价，最精确的方法就是用一块柔软的布，二平方到四平方之间，按照假山的形状进行平铺抄，算出假山的平方量，然后根据假山的平方量算出所需要的材料费+人工费用，假山的骨架一般是由钢筋（钢筋要做防腐措施，刷漆喷涂等）固定，局部加粗，外层一层钢丝网，然后是麻片，然后是水泥砂浆袭（注水泥砂浆一般是1:0.5，就是一方沙子和半吨水泥），然后就是喷涂。具体就是先算一个平方需要多少钢筋、水泥、钢丝网、麻片、油漆、的材料费（因为不知道所zd用的什么材料，故回答只是给你说方法，具体材料费要根据现实实际情况），然后再算人工费，加上其他费用（包括管理费、安全文明措施费、利润等）就是假山的造价（注：以上所说都是针对施工方，并非甲方）。如果对你有所帮助，请采纳我的回答，谢谢！3、关于鱼池假山造价的问题水泵买一个一千多的就行，这些都来好算。关键是你的假山是多大、多高的，是做塑石假山还是真石假山，你们当地石材的价格，在“绿人园林景观网自”对真石假山、塑石假山的价格以及计算公式都有案例，你可以对着公式套就行了。4、塑石假山一般造价是多少一般的造价要看不同的公司给价多少，不过一般都是根据面积材质以及专业人员费用来计算。5、假山造价如何预算？这个可没准啊，面积大量小的话，面积算运量算，面积小的就加多加机械费6、+平米的水池里做假山造价多少假山具体造价要根据你做假山的长宽高来定，只有确定了长宽高我们才能根据石头用量来定价格_灵璧腾飞石业，做假山可以给你估价。希望能帮到你7、一般小型假山的价格是怎样的，大概多少钱一平大概是多大的平米还有就是那个城市的8、假山造价多少一平，假山造价多少一平知识假山造价，不是按一平米来算的，要看你的具体造型，其中高度和造型样式都有很大的价差。比如一米五的假山和四米的假山就非常大的差距了，四米起有超高设置以及你的假山里面钢筋量都会比一米五差很多。9、堆土假山造价计算塑石假山都是按照平方米计算，按照假山的展开面积，目前还没有一种copy比较精确的计算方法，一般都是采用按照使用过的钢丝网计算价格。但是钢百丝网计算面积，只能在假山完成以后才能计算假山的总造价，不能作为前提预算。所以在前期度预算一般采用公式计算，一般的价格在200-260元每问平方米左右。塑石假山具体的计算公式和制作价格，可以去（绿人园林答景观）查看《塑石假山价格_假山面积计算方法》一文，有详细介绍。10、做一个30平米大的假山的造价假山的材质，造型都要考虑进价格，估价大概六位数。
