- 会计人员学造价
- 1、学会计好还是学工程造价好？因人而宜吧,一般情况是男的学工程造价好,女的学会计好.2、会计专业毕业的可以考造价工程师吗?会计专业毕业的不可以考造价工程师。报考造价工程师对专业的要求是：工程造价专业，或工程、工程经济类毕业。工程经济类专业包括：土木工程、建筑学、电子信息科技与技术、电子科学与技术、计算机科学与技术、采矿工程、矿物加工工程、勘察技术与工程、测绘工程、交通工程、港口航道与海岸工程、船舶与海洋工程、水利水电工程、水文与水资源工程、热力回与运动工程、冶金工程、环境工程、安全工程、金属材料工程、无机非金属材料工程、材料成形及控制工程答、石油工程、油气储运工程、化学工程及工艺、生物工程、制药工程、给水排水工程、建筑环境与设备工程、通信工程、电子信息工程、机械设计制造及其自动化、测控技术与仪器、过程装备与控制工程、电气工程及其自动化、工程管理、工业工程等36个专业，不包括会计专业。3、就长远目标来看，学会计好还是造价员好？本人学习工程造价三年有余，建议你学工程造价！因为无论从学习的难度上还是发展前途，工程造价都要优于会计，会计说实话不是很好学，工程造价虽然涉及的面很广，但它都涉及的不深，比如它需要掌握一些会计知识，但仅限于基础会计学，能理解些重要概念即可。最重要的是发展前途，我们选择专业不就为了以后能有个好的发展前景吗，工程造价的发展空间比会计要广阔许多，工作几年后考个造价师，建造师等那就NB了，等着吃香吧。我们班学这个的女生可不在少数，每次考试前十名，女生有6到7位。当然楼上的朋友也说的没错，会计是很安稳，需要细心，比较适合沉稳内向不善交际的女孩子。但造价也需要很细心的，你给人家做个预算，少加个量，那损失也是很大的。造价是有点累，但生活丰富。发展前景肯定比会计好，因为现在学造价的人还并不是很多，这个行业缺口很大，楼主可根据自己的情况去选择，总之不管学啥，有技术不愁没饭吃啦~工程造价专业介绍行业前景：随着建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才（包括造价员和造价工程师）的需求不断增加，造价行业的发展十分迅速。办学优势：工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与，开工的预算，工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算，而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员，很明显，该专业人才的社会需求量极大，就业范围很广，就业机会多。该系购买了北京广联达公司的全套预算软件，建设了能容纳60人同时上机的实训机房，选派教师到企业学习预算软件应用，打造了一支理论及动手能力强的师资队伍，为该专业培养学生电算化预算能力提供了有力的保证，该专业的培养结合实际工程进行，注重动手能力的培养，参与工程的招投标全过程，学生一毕业就可以单独进行工程预算、结算工作，该专业的毕业生会广受社会欢迎。培养目标：培养具备工程造价专业必需的文化基础与专业理论知识及造价工程师的基本素质，具有独立应用计算机软件进行工程预算、结算及工程造价计价与控制能力的高级技术应用型人才。就业方向：毕业生主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位，从事工程造价计价与控制等岗位工作。主要课程：大学英语、高等数学、计算机基础及应用、计算机绘图、建筑经济、建筑工程材料、建筑工程施工技术、建筑工程施工组织、工程测量、建筑工程制图、建筑构造、道路与桥梁工程、建筑设备、土木工程力学与结构基础、定额编制原理、工程造价控制、工程造价计价、企业经营管理。4、学会计的现在转行学工程造价怎么样工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业)，公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包括:熟悉各专业工程技术规范、造价定额及有关建设管理制度，熟悉各专业工程的计量规则，具有较强的工程量计算能力，能编制项目各阶段造价文件(投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标控制价(工程量清单预算)、投标报价、工程结算、竣工决算)，熟练应用造价软件，有一定的资料管理能力等等。工程造价预算与会计有本质不同，会计是实惠核算，一般都有明确依据，工程造价更多是事前估算，要熟悉工程特点，说实在的，如果没有一定的工程理论基础和工程经验，做好造价不是很容易。仅供参考5、会计专业和工程造价哪个更好学？本人学习工程造价三年有余，建议你学工程造价！因为无论从学习的难度上还是发展前途，工程造价都要优于会计，会计说实话不是很好学，工程造价虽然涉及的面很广，但它都涉及的不深，比如它需要掌握一些会计知识，但仅限于基础会计学，能理解些重要概念即可。最重要的是发展前途，我们选择专业不就为了以后能有个好的发展前景吗，工程造价的发展空间比会计要广阔许多，工作几年后考个造价师，建造师等那就NB了，等着吃香吧。我们班学这个的女生可不在少数，每次考试前十名，女生有6到7位。当然楼上的朋友也说的没错，会计是很安稳，需要细心，比较适合沉稳内向不善交际的女孩子。但造价也需要很细心的，你给人家做个预算，少加个量，那损失也是很大的。造价是有点累，但生活丰富。发展前景肯定比会计好，因为现在学造价的人还并不是很多，这个行业缺口很大，楼主可根据自己的情况去选择，总之不管学啥，有技术不愁没饭吃啦~工程造价专业介绍行业前景：随着建筑市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，社会各行业如房地产公司、建筑安装企业、咨询公司等对造价人才（包括造价员和造价工程师）的需求不断增加，造价行业的发展十分迅速。办学优势：工程造价专业是在建筑工程管理专业的基础上发展的新专业。每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与，开工的预算，工程进度拨款及工程竣工结算的工作都要求预算员进行预算，而从业主到施工单位及公正方的造价咨询中心都有自己的预算员，很明显，该专业人才的社会需求量极大，就业范围很广，就业机会多。该系购买了北京广联达公司的全套预算软件，建设了能容纳60人同时上机的实训机房，选派教师到企业学习预算软件应用，打造了一支理论及动手能力强的师资队伍，为该专业培养学生电算化预算能力提供了有力的保证，该专业的培养结合实际工程进行，注重动手能力的培养，参与工程的招投标全过程，学生一毕业就可以单独进行工程预算、结算工作，该专业的毕业生会广受社会欢迎。培养目标：培养具备工程造价专业必需的文化基础与专业理论知识及造价工程师的基本素质，具有独立应用计算机软件进行工程预算、结算及工程造价计价与控制能力的高级技术应用型人才。就业方向：毕业生主要在施工、建设、工程造价主管部门、工程造价中介机构等企事业单位，从事工程造价计价与控制等岗位工作。主要课程：大学英语、高等数学、计算机基础及应用、计算机绘图、建筑经济、建筑工程材料、建筑工程施工技术、建筑工程施工组织、工程测量、建筑工程制图、建筑构造、道路与桥梁工程、建筑设备、土木工程力学与结构基础、定额编制原理、工程造价控制、工程造价计价、企业经营管理。6、会计和造价能同时学吗可以的，因为在大学里会计专业拿的学位证和造价拿得学位证书是不一样的，造价是工学学位，而会计是管理学学位，不影响的，不过要是你想两个都学，就要考虑时间是否能调剂过来！祝你好运！7、我是学工程造价的，需要考会计证吗你需要考造价师，给你自己贴牌，好比同是一辆车，贴上奥迪和夏利不同的牌子的区别，刚毕业的同学建议先考造价员，近年造价员的考试行情越来越难，不是那么简单的了，你是学造价专业的估计你一年就可以考了，考造价师是要求毕业年限的，造价专业毕业的稍短，可能也要3到4年的毕业时间，这段时间你可以多学习学习，造价师是工程类中最难考的，不要以为造价专业的上了考场就能够考取，骄傲大意要不得，具体的考试规则要到网上百度下，多的是。你不需要考会计证，会计证估计也不是那么容易，任何考试都不要小视。造价是工程服务类，工作比较累，白天忙工作，空闲还得忙着充电，但是也有个好处，造价行业是跟老中医差不多，越老越值钱，前提是不能让技术的发展给淘汰了，基本上不用愁找不到工作。有句话叫女怕嫁错郎，男怕入错行，如果是富二代官二代到是无所谓了，机会比较多，如果是一般百姓子弟，造价不失为安身立命的行业。不要舍近求远，去学会计。会计找工作更多的是基于信任，私企一般是用亲属，国企一般是基于关系，想做到主管会计是非常滴不容易。只要想去考，你有专业基础，往往是能够事半功倍的。8、是懂会计的造价师好还是懂造价的会计好本人学会计的时候自考的造价管理，稍微有点发言权哦懂造价的会计好。会计人员学造价一般比较困难，如果学出来作现场经营经理或机关总经济师一般都是比较容易上手的。造价师一般都懂一点会计知识，但让造价人员去学会计，一般都有先入为主的意识。当然，我说的是总体上看，不排除个别学造价的也把会计学得很好。9、学会计好还是学工程造价好？女生学都不错。。。会计每个行业都需要工程造价相对就业面窄了一点但是会计是需要经验积累的，刚出来有点难找工作
- 工程造价咨询企业处罚
- 1、审计工程造价低于合同价，被审计公司会受到什么处罚吗？这是完全合理的啊，合同只是预计金额，审计是按完成工作量套用国家相关定额作出的审计结论。审计核减是很正常的份内工作。2、在我国，工程造价咨询企业逾期不办理资质证书变更手续的，可处以多少钱处罚第三十九条违反本办法第十七条规定，工程造价咨询企业不及时办理资质证书变更手续的，由资质许可机关责令限期办理；逾期不办理的，可处以1万元以下的罚款。3、未批先建的建设项目怎样处罚？是按照工程总造价还是按已建面积的造价进行处罚？未批先建的建设项目处罚由有管辖权的发证机关责令改正。对于不符合开工条件的，责令停止施工，并对建设单位和施工单位分别处以罚款。4、工程造价结算报告出现重大错误，委托方应该怎么处罚事务所，对于事物所有没有行业内的处罚，依据是什么。这个主要是根据合同的约定。合同中针对这种重大错误（什么叫重大错误也应有个定义），如何处罚事务所。再就是根据《注册造价工程师管理办法》，向有管理权限的当地建委举报该注册造价工程师的失职行为。根据该办法，除非发生以下行为，才会受到处罚：第二十条注册造价工程师不得有下列行为：（一）不履行注册造价工程师义务；（二）在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益；（三）在执业过程中实施商业贿赂；（四）签署有虚假记载、误导性陈述的工程造价成果文件；（五）以个人名义承接工程造价业务；（六）允许他人以自己名义从事工程造价业务；（七）同时在两个或者两个以上单位执业；（八）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；（九）法律、法规、规章禁止的其他行为。针对你说的事务所，根据《工程造价咨询企业管理办法》进行管理。第二十七条工程造价咨询企业不得有下列行为：（一）涂改、倒卖、出租、出借资质证书，或者以其他形式非法转让资质证书；（二）超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务；（三）同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务；（四）以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争；（五）转包承接的工程造价咨询业务；（六）法律、法规禁止的其他行为。通常除非能证明事务所或造价工程师违法的行为或者有意违规，否则很难处罚。也就是说如果造价工程师只是由于业务不精，导致你们的重大失误，法理上很难索赔（除非合同另有约定）。5、造价出现错误怎么处罚，造价出现错误怎么处罚知识这个主要是根据合同的约定。合同中针对这种重大错误（什么叫重大错误也应有个定义），如何处罚事务所。再就是根据《注册造价工程师管理办法》，向有管理权限的当地建委举报该注册造价工程师的失职行为。根据该办法，除非发生以下行为，才会受到处罚：第二十条注册造价工程师不得有下列行为：（一）不履行注册造价工程师义务；（二）在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益；（三）在执业过程中实施商业贿赂；（四）签署有虚假记载、误导性陈述的工程造价成果文件；（五）以个人名义承接工程造价业务；（六）允许他人以自己名义从事工程造价业务；（七）同时在两个或者两个以上单位执业；（八）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章；（九）法律、法规、规章禁止的其他行为。针对你说的事务所，根据《工程造价咨询企业管理办法》进行管理。第二十七条工程造价咨询企业不得有下列行为：（一）涂改、倒卖、出租、出借资质证书，或者以其他形式非法转让资质证书；（二）超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务；（三）同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务；（四）以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争；（五）转包承接的工程造价咨询业务；（六）法律、法规禁止的其他行为。通常除非能证明事务所或造价工程师违法的行为或者有意违规，否则很难处罚。也就是说如果造价工程师只是由于业务不精，导致你们的重大失误，法理上很难索赔（除非合同另有约定）。6、住房违规搭建的行政处罚一般是怎么处罚?《城乡规划法》规定：未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的，由县级以上地方人民政府城乡规划主管部门责令停止建设；尚可采取改正措施消除对规划实施的影响的，限期改正，处建设工程造价百分之五以上百分之十以下的罚款；无法采取改正措施消除影响的，限期拆除，不能拆除的，没收实物或者违法收入，可以并处建设工程造价百分之十以下的罚款。建设单位或者个人有下列行为之一的，由所在地城市、县人民政府城乡规划主管部门责令限期拆除，可以并处临时建设工程造价一倍以下的罚款：（一）未经批准进行临时建设的；（二）未按照批准内容进行临时建设的；（三）临时建筑物、构筑物超过批准期限不拆除的。7、未批先建的建设项目怎样进行处罚，是按照工程总造价还是按已建面积的造价进行处罚？未批先建的建设项目处罚由有管辖权的发证机关责令改正。对于不符合开工条件的，责令停止施工，并对建设单位和施工单位分别处以罚款。
- 想去造价公司问老板
- 1、今天去面试造价员。公司只有2个人，甚至不算公司，纯做造价，听“员工”说近期“老板”要创建公司了，自确实如他说的套套过程的，不像土建造价，需要详细计算，如果你不会做预算，想学预算，建议你就在这里先学点东西，学学看图纸，在转行土建也行的，先要入门，在往深里研究2、进入造价咨询公司的困惑1、你打电话过去首先就不对，应该上门应聘，展现出你的个人能力和水平，不然大都会用三年工作经验之类的话搪塞。2、现在造价行业竞争激烈，有关系的活就多些，用的人就会多些，正常情况下一个公司十余人就足矣了。3、造价行业本身从业人员就非常多，加上退休的人员大都返聘，本身业务就越来越少，从业人员相对饱和。现在工程监理公司也在拓展造价这方面的业务，也可以去试试。3、想去咨询公司做造价你好！首先如果你学得是造价相关的专业的话，那么我建议你还是去做造价，如果过个二年再去做造价的话，那么你学的复东西大部分都忘了，到那时就更没制有什么心思去做造价了。不错，做造价有的时候会很累，但你想如果你刚出来这两年都没有学到东西，不累的话，那么五年之后的你想过会是什么样子吗，还是拿两三千多的工资，这不是悲哀吗！如果能去咨询公司就去，知想想，此时不累，更待何时呢，还年轻就要去奋斗。当然也可以在施工单位做预算，千百万不要做打杂的事情，哪怕咨询公司工资低点也无所谓，学道会了就会涨的。4、做工程造价现在私人工作室做一家造价咨询公司要我跳槽我该如何选择？？如果，我说的是如果。一、要看私人老板对你的态度，你完全有知可能自己借助这老板的能力为自己单独揽些小项目。毕竟在老板群里更容易做老板。除非你只想做个兵。二、造价咨询公司，工作强度是有的，对于自己的经验掌握也是有好处的，如果你不是个混道世能力强的人，且希望稳定些，最好选择造价咨询公司。三、钱掌握在自己手里才最安全，神马社保医保都他妈内是浮云。自己有钱去交个医保就好了，退休年龄延迟是必然的，到时候你能享受到多少时间的社保？四、生活是神马？你应该能够给自己定义。是像长江容一样放浪，还是像小溪一样潺潺。决定权在你，我只能说这么多，希望对你有帮助。5、应聘的造价来到公司老板却让我们做资料员你接受了这份工作，说明你对自己的知识技能作用不了解，就是没多少工作经验。在小公司，工程造价不需要那么专业，没什么事干，所以总不能天天让人闲着，但老板为什么要招这样的人，原因是偶尔需要，同时也为未来打算，当然未来会怎样谁都难说，从老板的角度是希望你做得越多越好，至于你做得好他自然会安排更好的位置给你，但要付出肯定很多很多。说到个人，工作是为了什么？很多人都这么想，先学再赚更多钱，所以有这种想法的人，一定要去大公司，千万不要来小公司。小公司要求随机应变能力，在小公司混久了，自己会失去专业，但让自己适应更多的位置，看你自己希望了。6、去造价咨询公司好吗？我刚跳了，跳的时候工资3000，在施工单位涨工资慢，没什么前途，在咨询单位那提成，加班熬夜都心甘情愿。。要是咨询单位业务不错的话，建议跳。。7、工程造价咨询公司问题一般情况建筑企业交给咨询公司做预算，是让他们算好工程量，在套单价的时候先按普通情况给予单价套用，但往往在交给建筑单位的时候，建筑单位会根据自己的实际情况，由负责人或者参与预算工作的人员加以修改，这是考虑投标环境、企业自身实力跟让利等一系列决策来做的，咨询公司做不了建筑公司的主，但有一点是肯定的，就是工程量是不动的。这样一来，可以得出一个适合该企业的报价，换句话说，同样一个工程，交给不同的建筑公司，都会在最后得出不同的报价祝你成功！！！8、造价小公司与大公司的问题，很迷茫。公司培养你，是希望你学习技能，然后更好的为公司效力，说白了公司也是为了自己！如果没有利用价值，只会被淘汰，公司不讲人情！建议有合适的工作，就跳槽。但是首先要离职，得到批准后方可离开！9、我是干施工的想去造价怎么和领导说啊领导当然会有想法了。既然定了，一个是在原单位，做造价，跟领导说，要做造价。造价适合你，会做好的，会为单位争光的。二个不在原单位做，走人了。到处可以做造价的。就省去了与领导怎么说的事了。也可以以上二种一起来，领导不同意，则去其它单位做造价吧。
- 造价师2011年案例真题及答案
- 1、2011造价案例二是不是题目出错了2011年工程造价案例分析试题和答案及评分标准试题一：（20分）某拟建项目有关资料如下：1．项目工程费用由以下内容构成。(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。(2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。(3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。2、2011造价工程师考试案例试题二第1问如何解答怎么感觉答案看不懂啊3、2012年，造价工程师复习资料沿用2011年的？是的，教材不变化的，可以直接用以前的书进行复习。4、2011年造价师考试是否是AB卷？还是花卷？之前考试分AB卷,不知道今年怎么样,不过今年的一建是花卷5、2011年造价员土建案例试卷第二题定额换算M5混合砂浆砌KP1砖墙(240MM厚,弧形墙)答案是管理费费率25%利率费率12%，所以1+0.25+0.12=1.376、2011造价师工程造价案例分析课本第六章案例二和案例十二有点不懂之处，请高人指点，谢谢！看清题干很重要啊，案例2最后结算价只是返还扣留的工程款，扣多少还多少，就是9万；案例12的表第一个统计表是分项工程的投资统计，当然不能把A项加到其他分项里面了。后面的表格统计实际投资时，是整个项目（也就是含了A~F）的所有分项工程。共勉……
- 山东章丘钢构房建造价格
- 1、现在钢构房多少钱一个平方350一平。1、进行钢结构活动房设计和施工的单位必须具有相应的资质。2、钢结构的检测项目包括：⑴钢材的抽样复验⑵一、二级焊缝超声波（x射线）无损检测⑶大六角头高强螺栓的扭矩系数（扭剪型高强度螺栓的紧固轴力）检测⑷摩擦面抗滑移系数检测⑸整体垂直度⑹整体平面弯曲度⑺网架挠度⑻涂料厚度⑼高强螺栓的终拧扭距检测。⑽地脚螺栓力学性能检测。2、钢构房造价多少？600平方的钢结构厂房成本大概多少？这个问题没有正确答案。就如同你要买汽车，就问汽车多少钱一辆？汽车有几万块钱的，也有几百万一辆的。配置不一样、造价就不一样。它受厂房功能、高度、保温、起重机械、材料材质等因素的制约。3、钢构房屋的造价是多少？谁能够指点一下？造价主要和用钢梁有关，你可以问问每立方米多少公斤用钢量，然后乘以钢材价格，再加上钢材制作费用，最后加上非钢结构部分土建以及电、水的价钱，这部分也就是几十元钱，结果就是造价了。厂房造价与所在地区，房屋结构类型，用途、建造时间等等诸多因素有关。钢结构屋架比薄腹梁要贵。现在的造价比去年要贵。按1000圆/平方米计算，要80万，用钢屋架结构要100万。这是估算，具体预算要按当地物价和厂房设计的具体内容进行计算。下面有2003年和2003年以前的造价分析供你参考。1.杭州市某工业厂房工程造价分析本造价指标根据杭州市某工业厂房工程造价资料整理，由市招标办提供，供参考。一、工程概况工程名称：某工业厂房建设地点：杭州市工程类别：二类建筑面积：24126m2结构类型：框架结构沿高：40.4m层数：6层单方造价：1190元/m2编制日期：2000年12月工程结构特征本工程为某工厂联合厂房综合楼，主体六层，局部七层，地下室一层，车间层高6m，夹层层高3m。基础采用φ800和φ900钻孔灌注桩，计191根。全框架承重结构，多孔粘土砖填充墙分隔。车间内每层的横向框架采用无粘结预应力技术，两端有悬挑结构。2.宜昌工业新区厂房造价：砖混结构厂房造价400元/㎡，框架结构厂房造价600元/㎡，轻钢结构厂房1000元/㎡。仅供参考4、钢结构板房一平方的造价要多少呢?按照平方米计算价格：平方数百*单价+运费=最后价格所以单坡平顶彩钢活动房一般是230元左右一平方，双坡度双层轻钢龙骨活动房一般是260元一平方。如果用最问常规最经济的EPS夹芯板来说，50mm厚，14kg/m3溶重，双面0.326mm钢板厚度的墙身板答来说，价格为人民币60元/m2左右。以芯材种类的价格排序为专：EPS<挤塑<岩棉<玻镁，如果使用的是挤塑、岩棉等其他材料的价格也相对贵些属。5、钢结构自建房大概多少钱一平方钢结构的价钱根据不同地区经济发展程度会有上下浮动。一般在500元左右。在农村盖房在400元/平方米左右，部分地区由于人工低廉可以低至300元左右。架结构住宅的优点是抗震性号，结构牢固，使用寿命长，且住宅内可以自由分割。6、钢构房造价大概是多少？1000—2000每平方米。四周使用的阳光房材料，可以选择塑钢门窗型抄材、断桥铝门窗型材、铝包木门窗型材或彩钢墙板。四周玻璃可以选用钢化中空玻璃或袭高端的电控调光玻璃，结构稳定性比较好。改造阳光房，门窗的性能一定要非知常重视，由于阳光房的承重力比较大，边框与普通推拉门不同，支撑力一定要更强。另外，一定要注意通风系统，不然不仅对建筑有害，还会影响到道居住者的身体健康。安装通风天窗或电动通风机都是不错的选择。7、钢结构房屋造价多少？钢构住宅的造价并不确定，这个跟你选择的材料品牌与质量有很大的关系，所以这个没有具知体的参考信息的话没法判断相关扩展：道钢结构房屋是第三代建筑，它采用制作H型钢及薄壁冷弯C、Z型钢组合或建筑骨架，屋面和墙体采用彩色涂层压型钢板或夹芯彩钢板，在发达国家已基本取代传统的钢筋混凝土建筑。它具有总量轻、跨度大、内用料少、造价低、节省基础、施工周期短、安全可靠、造型美观等容优点。钢结构房屋广泛应用与单层工业厂房、仓库、商业建筑、办公大楼、多层停车场及民宅等建筑物。8、做钢架房屋一平方多少钱截止时间2020年2月9日，钢架房价格一复般在500-1000元/平方左右。不同的地方和工艺、材质价格会有不同，钢架房价格一般在500-1000元/平方左右。钢结构的价钱根据不同地区经济发制展程度会有上下浮动。钢结构工程工人不难请，但钢结构都是工厂加工的，上螺栓的，面积这么小，钢结构工厂不是很想帮加工。如果找钢结构公司做呢，价格又高，不划算。找一般的工人焊接，质量达不到。钢结构厂房的保养和维护对于钢结构的使用寿命有很大的联系，因此，业主要对其有足够的重视。如在保养和维护中遇到什么问题，要与专业钢结构厂家联系，取得帮助。(8)山东章丘钢构房建造价格扩展资料注意事项：1、钢结构的房子明显不足就是需要熟练技术工人安装。2、建筑成本较高，造价可能略贵。3、严重依赖产业配套，比如预制墙板、屋面板、墙体内填保温材料、防火材料。国内现在流行的混凝土、砌体结构形式，墙体基本为现场湿法砌筑，而轻钢结构需要干法预制墙板。9、一百平米左右钢结构房要多少钱根据2020年1月的市场价格来看，一百平米左右钢结构房要多少钱10万-12万之间。钢结构工程工人并不难招募，但是钢结构都是在工厂加工的，用螺栓固定，而且面积很小，因此钢结构工厂不想帮助加工。然而如果找到一家做钢结构的公司，价格会很高，而且不合算，但是找普通工人焊接，质量达不到。钢结构车间的保养与维护与钢结构的使用寿命有着密切的关系，因此行业对此给予了足够的重视。如果在维护过程中遇到任何问题，请联系专业的钢结构制造商寻求帮助。(9)山东章丘钢构房建造价格扩展资料：日常保养注意事项1、钢结构车间安装完毕后，业主不得擅自改变结构禁止拆卸任何螺栓和其他组件。不能增加或减少隔墙。如果需要更改任何零件，则必须咨询制造商。制造商应自行决定是否可以更改它。钢结构使用大约三年后，必须用油漆保养一次，以使建筑美观和安全。钢结构车间通过钢结构部件连接，因此在使用电器设备（例如电线，电线导管和导管）时，应避免电击。2、钢结构车间必须定期清洁和维护通常情况下，每年需要检查和维护一次，清洁钢结构车间的外墙时，必须注意不要引起混乱，请勿使用研磨性清洁产品，例如钢球和刷子，使用清水将其从上至下冲洗。钢结构车间的树枝，树叶及类似物品应及时清除，以免积压造成不必要的麻烦，如果钢结构车间的金属板表面有损坏，应及时修理，以防止金属板表面暴露在阳光和雨水中。
- 嘉兴市建设工程造价信息中心
- 1、嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司嘉善分公司怎么样？简介：嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司嘉善分公司成立于2004年07月19日。法定代表人：胡海宏成立时间：2004-07-19工商注册号：3304211400512企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)公司地址：嘉善县罗星街道乔克国贸中心2号楼1407室2、嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司海宁分公司怎么样？嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司海宁分公司是2009-03-25在浙江省嘉兴市海宁市注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于海宁市海洲街道文宗南路98号汇银商务楼南楼401室。嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司海宁分公司的统一社会信用代码/注册号是913304815586290435，企业法人程娟苗，目前企业处于开业状态。嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司海宁分公司的经营范围是：以公司名义从事建设工程技术咨询、建设工程造价咨询、工程招标代理（以上范围凭有效资质证书经营）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为30788万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共64家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看嘉兴市国华建设工程造价咨询有限公司海宁分公司更多信息和资讯。3、嘉兴这边造价工程师的前景好么？近年来，知建筑工程行业发展迅猛，催生巨大的人才市场需求，数据显示，全国预计造价工程师需求在100万人以道上，由于考试要求严格，资质审查细密，迄今全国已取得住房和城乡建设部颁发的注内册造价工程师资格证者只有15万余人，造价工程师一直处容于人才紧缺状态。4、杭州建设工程造价咨询有限公司嘉兴分公司怎么样？杭州建设工程造价咨询有限抄公司嘉兴分公司是2018-05-25在浙江省嘉兴市注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省嘉兴市经济技术开发区华云路368号3幢2楼201-206室。杭州建设工程造价咨询有限袭公司嘉兴分公司的统一社会信用代码/注册号是91330401MA2BAB9M2Y，企业法人汤弘，目前企业处于开业状态。杭州建设工程知造价咨询有限公司嘉兴分公司的经营范围是：服务：工程造价咨询，受托代编、代审工程项目概算、预算和决算、代编工程招标的、代理竣工验收资料汇编、投资项目的可行性研究、论证、评估、房地产估价，工程招标代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。道通过百度企业信用查看杭州建设工程造价咨询有限公司嘉兴分公司更多信息和资讯。5、嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司怎么样？嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司是2002-01-14在浙江省嘉兴市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于嘉兴市大华城市花园C9幢办公楼301室。嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330401735251812K，企业法人沈劼，目前企业处于开业状态。嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司的经营范围是：工程建设项目招标代理、建筑工程预结决算、建设工程造价咨询服务、政府采购代理、中央投资项目招标代理（凭资质证经营）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司对外投资0家公司，具有11处分支机构。通过百度企业信用查看嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司更多信息和资讯。6、我大二了。学工程造价，想暑假在嘉兴找一家建筑公司实习···可有希望？？如果你不要实习工资就有很希望，因为你大二了，有一定的基础了，你去找他们说以学习为目的，那他们肯定愿意的，因为这样一来可以让你学习，二来也有可能让他们得到一定的帮助，这是互利共赢，所以有很大希望的7、嘉兴一级造价工程师报考条件要求有哪些展开全部凡遵守国家法律、法规，具有良好的政治业务素质和道德百品行，从事工程造价工作且具备下列条件之一者，可以申请参加一级造价工程师职业资格考试：（一）取得工程造价专业大学专科学历（或高度等职业教育），从事工程造价业务工作满5年；取得土木建筑、水利、装备制造、交通运输、电子信息、财经商贸大类大学专科学历（或高等职业教育），从事工程知造价业务工作满6年。（二）取得通过专业评估（认证）的工程管理、工程造价专业大学本科学历或学位，从事道工程造价业务工作满4年；取得工学、管理学、经济学门类大学本科学历或学位，从事工程造价业务工作满5年。内（三）取得工学、管理学、经济学门类硕士学位或者第二学士学位，从事工程造价业务工作满3年。（四）取得容工学、管理学、经济学门类博士学位，从事工程造价业务工作满1年。（五）取得其他专业类（门类）相应学历或者学位的人员，从事工程造价业务工作年限相应增加1年。
- 住房和城乡建设部印发指导意见 加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管
- ?近日，住房和城乡建设部印发《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》（以下简称《意见》），推进房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度改革，加强相关工程招标投标活动监管，严厉打击招标投标环节违法违规问题，维护建筑市场秩序。?《意见》指出，工程招标投标制度在维护国家利益和社会公共利益、规范建筑市场行为、提高投资效益、促进廉政建设等方面发挥了重要作用。但是，当前工程招标投标活动中招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题依然突出。?《意见》从四个方面对加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管提出了具体措施。一是夯实招标投标活动中各方主体责任，明确工程招标投标活动依法应由招标人负责，党员干部严禁利用职权或者职务上的影响干预招标投标活动；政府投资工程鼓励集中建设管理方式，采用组建集中建设机构或竞争选择企业实行代建的模式。二是优化招标投标方法，缩小招标范围，政府投资工程鼓励采用全过程工程咨询、工程总承包方式，减少招标投标层级；探索推进评定分离方法，招标人应科学制定评标定标方法，组建评标委员会，评标委员会向招标人推荐合格的中标候选人，由招标人择优确定中标人；全面推行招标投标交易全过程电子化；推动市场形成价格机制，实施工程造价供给侧结构性改革，招标人不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。三是加强招标投标过程监管，加大招标投标事中事后的查处力度，严厉打击串通投标、弄虚作假等违法违规行为，对围标串标等情节严重的，应纳入失信联合惩戒范围，直至清出市场；加强评标专家监管，建立评标专家考核和退出机制；强化招标代理机构市场行为监管，实行招标代理机构年度信息自愿报送、年度业绩公示制度以及“黑名单”制度，构建守信激励、失信惩戒机制；强化合同履约监管，加强建筑市场和施工现场“两场”联动，将履约行为纳入信用评价。四是优化招标投标市场环境，加快推行工程担保制度，推行银行保函制度；加大信息公开力度，公开招标的项目信息，接受社会公众的监督；完善建筑市场信用评价机制，推动建筑市场信用评价结果在招标投标活动中的规范应用；畅通投诉渠道，规范投诉行为，建立健全公平、高效的投诉处理机制。?《意见》要求，各地住房和城乡建设主管部门要创新工程招标投标监管机制，完善相关配套政策，加强对建筑市场交易活动的引导和支持，切实解决招标投标活动中的实际问题。同时，推动示范引领，选择部分地区开展试点，及时总结试点做法，形成可复制、可推广的经验，并做好宣传引导工作，为顺利推进招标投标改革工作营造良好的舆论环境。
- 鲁班造价软件培训
- 1、鲁班软件怎么把学习版转成正式版学习版的不能在正式版上打开。只能重做了。2、我想学钢筋翻样软件，不知道那个软件好，目前有三种：鲁班、广联达、101CAC。请行家指点。你好，抄我个人认为鲁班强大。袭我本人是用鲁班的。鲁班和广联达相比的话，功能差很多，比如，广联达的撑脚是一起并如到板中，如果想要单独的提取撑脚的量，那么广联达是无法做到的，没有办法提取。而鲁班，各个构件都是可以进行提取的，并且可以随机看到构件的钢筋分布即钢筋显示。等等。。四维是一个教新的软件，和鲁班功能基本大同小异。。希望以上对你有帮助。。。3、学习鲁班钢筋翻样软件我也用鲁班软件抄,至于翻样挺理解你的心情...｛手工呢最好要相当熟练｝...前提：你要对梁、板配筋图得熟懂...在标注构件属性时得会啊，兄弟你说是不是？至于在“软件工程设置”里要选你当地“定额”，看看是不是对...比如绑扎规则、变截面梁、箍筋计量规则、各构件锚固等是不是符合当地要求...以前我就边看鲁班教学视屏，边自学画，不过我是基于手工会...！如果有什么软件操作不会，可以交流！4、鲁班软件LAQC认证培训我可复以肯定的说你去学过和制没有学过是完全不一样的，因为他的培训是实战性的，有很多经验丰富的工程师指导，比自己摸索要好很多，出来后你是直接可以做工程了，而现在如果学校毕业去找工作，你如果不是精通，那人家还不要你呢，即使你有师傅，那个师傅也不会教你很多的，因为你是在和他争饭碗啊，我也是过来人啊。5、鲁班钢筋软件学习难度大吗?之前有一定的基础,学习这个的话要多少时间?谢谢大虾们这个不难，给你个夜校图纸，然后给你这个链接http://xuetang.lubanu.com/video/bencandy.php?fid=46&id=911，三小时学会鲁班钢筋预算软件，没事自己做做。初级用户嘛，基础的很快，到后来呢多看看论坛，做做工程，大家多交流交流，知识学习的就快了。只要你想学习，不是什么难的事情。关于软件计算什么的，这些嘛，比较难点，对于软件不能做的构件，怎么去处理，怎么去做，这些都是慢慢摸索的，再鲁班论坛http://www.eluban.com/bbs/，多发帖，多问问，不难的。6、我学习的是鲁班软件,可以用金鲁班套价吗?金鲁班挺好用的，模版不用你自己套，软件可以自动给你生成7、鲁班算量软件好用吗？培训几天可以上手？鲁班算量软件操作起来其实并不复杂，对于一个从来没有接触过鲁班算量软件的朋友，想学起来也是不难的。掌握几个要点就可以了：图层；定位；捕捉；一些基本的命令；还有就是鼠标和键盘的使用，学这几点，完全在十分钟之内就可以掌握，加上鲁班大学栏目中配套的大量各专业建模算量软件初、中、高级操作培训，4000多套含鲁班软件各专业中高级操作技巧、新功能、工程实例等高清免费视频在线学习，快速上手、熟练运用鲁班软件并不难。8、鲁班软件学习这个是建筑行业的书吧，龙本教育的鲁班培训很出名，没有听说过鲁班软件，鲁班培训主要一建培训，和二建培训，郑州分校在河南省郑州市金水区金水路99号建达大厦810室（河南唯一合法授权地址）9、鲁班软件市场售价多少啊？有钢精和土建分开的鲁班软件吗`培训学习要多少钱啊？土建加钢筋11000能搞定在上海有免费的培训班，有学习光盘赠送！可以在网上免费下载软件安装程序及多媒体光盘学习！下载地址：www.lubansoft.com
- 吉林市工程造价咨询
- 1、吉林信达工程造价咨询有限公司怎么样？吉林信达工程造价咨询有限公司是2009-12-24在吉林省吉林市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于吉林省吉林市昌邑区东红小区323号楼5单元5层65号。吉林信达工程造价咨询有限公司的统一社会复信用代码/注册号是91220201696142559B，企业法人袁宏宇，目前企业处于开业状态。吉林信达工程造价咨询有限公司的经营范围是：工程建筑咨询、工程咨询服务、工程造价咨询、通信工程设计及技术服务、工程招标代理、工程监理、人力制资源外包服务（不含劳务派遣）、人力资源事物代理（以上各项均凭资质证书经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看吉林信达工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。2、吉林省晟裕工程咨询有限公司怎么样？简介：吉林省晟裕工程咨询有限公司成立于2010年11月02日，主要经营范围为工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制等。法定代表人：吕宣萱成立时间：2003-04-24注册资本：1000万人民币工商注册号：220000000091633企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：长春市绿园区锦西路安居小区2-12栋3、吉林东方建设工程造价咨询信息有限公司怎么样？吉林东方建设工程造价咨询信息有限公司是2003-04-10在吉林省长春市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长春市朝阳区西安大路2008号（典zd石广场1号楼501室）。吉林东方建设工程造价咨询信息有限公司的统一社会信用代码/注册号是91220104744599378D，企业法人章志国，目前企业处于开业状态。吉林东方建设工程造价咨询信息有限公司的经营范围是：内工程造价咨询乙级；工程招标；工程项目招标及相关行业招标代理评估；工程造价；工程监理；城市基础设施部件销售；交通信息咨询；市场信息咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，容相近经营范围的公司总注册资本为63180万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共147家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看吉林东方建设工程造价咨询信息有限公司更多信息和资讯。4、吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司怎么样？吉林市龙麒工程造百价咨询有限责任公司是2007-12-18在吉林省吉林市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于吉林省吉林市昌邑区解放北路2号江山帝景小区商业用房小三楼。吉林市龙麒工程造价度咨询有限责任公司的统一社知会信用代码/注册号是912202016687662840，企业法人邵景双，目前企业处于开业状态。吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司的经营范围是：工程造价咨询（凭资质证书经营）。（依法须经道批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林版省，相近经营范围的公司总注册资本为63180万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共147家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司对外投资0家公权司，具有6处分支机构。通过百度企业信用查看吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司更多信息和资讯。5、吉林邮通工程造价咨询有限责任公司怎么样？吉林邮通工程造价咨询有限责任公司是1995-10-19在吉林省长春市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长春市同志街733号。吉林邮通工程造价咨询有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91220104243800096A，企业法人门殿明，目前企业处于开业状态。吉林邮通工程造价咨询有限责任公司的经营范围是：建筑安装工程的造价咨询甲级、通信建设工程造价咨询（凭资质证书经营）X（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为1000万元，主要资本集中在1000-5000万规模的企业中，共1家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看吉林邮通工程造价咨询有限责任公司更多信息和资讯。6、吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司长春分公司怎么样？简介：吉林市龙麒工程造价咨询有限责任公司长春分公司成立于2014年05月06日。法定代专表人：杨属红燕成立时间：2014-05-06工商注册号：220113000029194企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)公司地址：长春汽车经济技术开发区长沈路2488号中铁国际花园54栋1单元102室7、吉林宇恒工程造价咨询有限责任公司怎么样？吉林宇恒工程造价咨询有限责任公司是2008-03-14在吉林省长春市南关区注册成立的有限责任公司(自然百人投资或控股)，注册地址位于长春市南关区解放大路1562号。吉林宇恒工程造价咨询有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91220102668794234W，企业法人度陈玉英，目前企业处于开业状态。吉林宇恒工程造价咨询有限责任公司的经营范知围是：建设项目投资估算的编制及经济评价；工程概、预、结算的编制和审核；竣工道决算的编制、审核；工程招标、标底、投标报价的编制、审核；工程项目管理、全过程造价控制咨询；提供有关工程造价信息资料；公路工程建设项目的概预算编制审核；竣工决算的编制审核（以上各项均凭资质证书经营）X（依法须经批准的项目，经相关部门批准后内方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为6000万元，主要资本集中在1000-5000万规模的企业中，共4家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看吉林宇恒工程造价咨询有限责任公司更多容信息和资讯。8、吉林全为工程造价咨询有限公司怎么样？吉林全为工程造价咨询有限公司是2002-01-15在吉林省注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于长春市朝阳区安达街966号。吉林全为工程造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91220104732578959B，企业法人吴丽莉，目前企业处于开业状态。吉林全为工程造价咨询有限公司的经营范围是：承接建设项目建议书与可行性研究及投资估算的编制、审核及项目经济评价；工程概算、预算、竣工结（决）算、工程招标标底、投标报价的编制和审核；提供建设项目各阶段工程造价监控及工程索赔业务服务；提供工程造价信息咨询服务；接受司法机关与仲裁机构委托对工程经济纠纷进行鉴定；与工程造价业务有关的其他业务；工程咨询可行性研究报告编制；办公自动化设备、五金交电、机电产品销售；经济信息咨询(不含证券、期货、股权及其他金融咨询)、工程项目预算、决算咨询（工程招标及咨询）；工程咨询项目建议书编制、可行性研究报告编制、招标文件编制；提供招标咨询服务（法律、法规和国务院决定禁止的项目不得经营，依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为2210万元，主要资本集中在100-1000万规模的企业中，共12家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。吉林全为工程造价咨询有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看吉林全为工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。
- 注册造价师挂靠117
- 1、注册造价师挂靠多少钱一年2018年最新工程师价格表价格浮动！来电详询！消防7-8W一年发输电3年22-33万暖通3年20-24万给排水3年28-33万动力3年21-26万岩土抄3年29-35万一级建筑2年9-18万一级结构3年19-22万监理1年2-3.5万造价1年2-4万职称袭证书中级职称：5千-7/年高级职称：1.2-2万/年挂靠常识1：挂靠分挂章及挂证挂章担责可挂一年二年三年费用可年付或一次支付;2：初始证书挂靠3个月内成功转注册15-30天成功;3：工程师出差百到单位往返(车费住宿餐饮)为企业报销项目除职称外;4：付款方式(见证书付款提交资料付款注册成功付款)3种挂靠时间以建设部公示时间为准度;5：在单位工作的除本市外单位可挂靠或选择其他省市2个证书挂靠只能算一个证书的价格2、2018年注册造价工程师挂靠安不安全2018年最新工程师价格表价格浮动！来电详询！消防7-8W一年发输电3年22-33万暖通3年20-24万给排水3年28-33万动力3年21-26万岩土3年29-35万一级建筑2年9-18万一级结构3年19-22万监理1年2-3.5万造价1年2-4万职称证书中级职称：5千-7/年高级职称：1.2-2万/年挂靠常识1：挂靠分挂章及挂证挂章担责可挂一年二年三年费用可年付或一次支付;2：初始证书挂靠3个月内成功转注册15-30天成功;3：工程师出差到单位往返(车费住宿餐饮)为企业报销项目除职称外;4：付款方式(见证书付款提交资料付款注册成功付款)3种挂靠时间以建设部公示时间为准;5：在单位工作的除本市外单位可挂靠或选择其他省市2个证书挂靠只能算一个证书的价格3、注册造价工程师挂靠一年与三年分别多少钱？据统计，2017年建设部造抄价工程师挂靠价格3-3.5万/年左右，带高工的话4-4.5万/年，水利部造价工程师袭挂靠价格4-5千/年左右，交通部造价工程师挂靠价格5-8千/年，具体可参考以知下表格：2018年造价工程师挂靠价格可参考2017年挂靠价格，由于每年持证人数有所不同，挂靠价格也会有所浮道动!三年的挂靠价格可在此基础上增加。4、注册造价工程师2019挂靠价格最高能拿到多少请】一级注册建筑师14-22万左右/两年电】一级注册结构工程师18万-25万/三年询】二级注册建筑师3-6万/二年I】二级注册结构工程师7-10万/三年8】注册电气工程师（发输变电）28-38万三年（没有挂章说法，不用做继续教育）6】注册电气工程师（供配电）15-20万/三年，（没有挂章说法，不用做继续教育）9】注册公用设备工程师（暖通空调）20-24万/三年（没有挂章说法，不用做继续教育）7】注册公用设备工程师（给排水）28-38万/三年，（没有挂章说法，不用做继续教育）9】注册公用设备工程师（动力）20-25万/三年（没有挂章说法，不用做继续教育）7】注册土木工程师（岩土)(28-38万左右)/三年（需完成继续教育1】方可转）9】注册造价工程师（建设部）（土建、安装）3-4万左右一年，0】注册监理工程师（建设部）(3万一年)，挂章：（4万左右）一年5】注册城市规划工程师9-12万／三年，（需完成继续教育方可转）职称证书：（职称一般要求：三证一表即毕业证、职称证、身份证、评审表）（单证、网查等）中级职称：5千-7一年（具体看专业）高级职称：1.2-1.8万一年（具体看专业）以上价格为目前暂时的市场价格，上下均有浮动，以实际成交价格为准、仅供参考）希望对你有帮助！！！挂靠常识：1：挂靠分挂章及挂证挂章担责可挂一年二年三年费用可年付或一次支付;2：初始证书挂靠3个月内成功转注册15-30天成功;3：工程师出差到单位往返(车费住宿餐饮)为企业报销项目除职称外;4：付款方式(定金和尾款、一半一半付款、提交资料付款)3种挂靠时间以建设部公示时间为准;5：在单位工作的除本市外单位可挂靠或选择其他省市2个证书挂靠只能算一个证书的价格5、造价员和造价工程师挂靠费是多少造价员取消影响最大的要数造价行业新人，一方面急于考取一个资格证书作为实力的证明以及跳槽的硬件，但苦于年限不够考不了造价师，而造价员又被取消。一、重点说明1、造价工程师考试分为一级造价工程师和二级造价工程师，原造价工程师考试等同于一级造价工程师；2、一级造价工程师由原来的2个专业方向改为4个专业方向，分别为：土建、安装、交通、水利；3、一级造价工程师报考条件变化，非本专业考生也可以考，只增加一年工作年限；4、一级造价工程师考试周期由原来的2年内通过改为4年内通过；5、二级造价工程师应该是由造价员改变而来，考试科目同原造价员考试科目，但官方未明说，原造价员证书效力不变，并未说凭原造价员证书可以领取二级造价工程师证书，建议拥有造价员的同学更改考取二级或一级造价工程师；6、二级造价工程师考2个科目，2年内通过考试，造价和工程管理本科学历还可以免考一科；7、二级造价工程师省内有效，一年至少考试一次。个人解读：一、造价工程师分为一级造价师和二级造价师，都是注册类执业资格证书。解读：类似于建造师，实行分级制度，分为一级和二级，一级可以在全国范围内有效，二级可以在省内执业。二、造价工程师分为土建、安装、交通和水利，共四个专业，考试科目不变。由建设部管理的土建、安装两个专业，增加交通部的交通专业和水利部的水利专业，共四个专业，但是考试科目不变，还是原来的四科。但是一点变化是，之前区分专业只是计量，案例分为土建、电气、管道三个专业，不管你计量是安装还是土建，案例可以三选一。根据文件精神来看，今年应该不可以了，也就是说管理、计价是公共课，而计量和案例应该跟一建实务那样区分专业了。三、取得一种执业资格证书的，可以报名参加其他专业考试。这是个比较大的变化，之前造价师只有土建、安装两个专业，但是在证书使用执业时不区分专业，就是说土建造价师可以给安装成功盖章，安装造价师也可以给土建成功盖章。变化之后，个人预测应该是像建造师一样，区分专业，土建只能负责土建，安装也只能给安装盖章。增加了专业执业的限制，对已经考过的人来说，有点坑，要考虑是不是增项了。四、一级造价师滚动年度由两年改为四年，二级造价师滚动年度由一年改为两年。虽然有很多人可以一次通过，但是两年通过对很多人来说已经是很大的难度了，本身造价行业加班加点就非常普遍，两年时间通过，对于造价人员来说，难度也是非常大。改为四年通过，大大降低了通过的难度，起码从时间上，可以更加从容应考。二、关于《造价工程师职业资格制度规定》的变更说明：1、造价工程师分为一级造价工程师和二级造价工程师；2、原造价工程师制度人事部和住建部共同制定，新文件中改为由住建部、交通部、水利部和人社部共同制定；3、新文件中指出，要建立造价工程师注册管理平台和全国造价工程师注册管理信息库，管理平台由各部委管理自己的平台，信息库由住建部建立，统一管理和信息共享。1、一级造价工程师考试实行全国统一大纲，统一命题，统一组织考试；2、二级造价工程师考试实行全国统一大纲，各省自主命题和组织考试；3、一级造价工程师报考条件变更为：a.对报名专业做了细化；b.其它专业（非工程类或工程经济类专业）也可以报考一级造价工程师，工作年限要求仅比要求报名专业多1年。4、二级造价工程师报考条件为：相对于一级造价工程师，大专学历2年/3年，本科级以上学历1年/2年，非工程及相关专业工作年限增加一年。5、一级造价工程师全国范围内有效，二级造价工程师各省有效；1、相比原文件，新规定要求执业时不仅要有注册证书，还须持有执业印章。2、未规定注册有效期，以及初始注册时间限制。1、新文件中规定了禁止挂靠的信息；2、细化了执业范围。1、原造价员、公路水运和水利工程造价工程师资格证书效用不变；2、一级造价工程师和二级造价工程师职业资格等同于工程师（中级）、助理工程师（初级）职称，可作为申报高一级职称的条件；3、原造价工程师证书等同于一级造价工程师证书。三、《造价工程师职业资格考试实施办法》（征求意见稿）说明1、一级造价工程师科目变更：原造价工程师考试科目不变，《建设工程造价管理》和《建设工程计价》为基础科目，《建设工程技术与计量》和《建设工程造价案例分析》为专业科目，原考试方向为2个分别为土建和安装，新文件改为4个专业方向，分别为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程和安装工程，考生选其一考试，新文件中规定了专业科目，考生在报考选方向时，《案例分析》应该分专业单独出题；2、二级造价工程师科目：《建设工程造价管理基础知识》和《建设工程计量与计价实务》2个科目，其中《基础知识》为基础科目，《计量与计价实务》为专业科目。3、一级造价工程师科目考试时长变更：《建设工程计价》考试时间由原来的3小时更改为2.5小时，其他没变；4、二级造价工程师科目考试时长：《建设工程造价管理基础知识》2.5小时，《建设工程计量与计价实务》3小时；5、一级造价工程师考试周期变更：由原来的连续年内通过考试更改为连续4年内通过考试；6、二级造价工程师考试周期：连续2年内通过考试；7、二级造价工程师免考规定：本科毕业的造价和工程管理专业的考生，可以免考一科。8、考点设置：原则上设置在直辖市和省会城市的大中专院校或者高考定点学校。9、考试频次：一级一年考一次，二级每年不少于一次。个人解读：五、取得一级或二级造价工程师执业资格证书，视为取得工程师或助理工程师职称。初级、中级职称可以以考代评，高级仍然需要评定，双手赞成！六、证书挂靠将被撤销执业证书，不再予以重新注册。构成犯罪的，依法追究刑事责任。这一点算是比较狠，之前挂靠证书被发现都是因为一个人注册多个证书，后果也不过是一年或者三年内不予注册，今后一旦被发现将不予注册。七、其他7.1说难度降低指的是备考难度降低，而不是说考试难度降低，这是两个概念，考试可能难也可能简单7.2那些担心含金量降低的人，等你考下来有了这个资格再去担心7.3文件说全国造价员继续有效，没说各省造价员如何，也没有提到直接转二级造价师的问题，因为各省造价员设置不同，具体要看后续文件7.4凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位，必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师。有人看到这句话说这些单位强制配备造价师，其实不是的，因为96版的规定也有这句话7.5四年滚动年限问题，法不溯及既往，最多17年考的三年有效，再之前的应该不可以7.6有人说不限制专业，个人感觉只是说了大的门类，具体还要看考试对照表。这个对非本专业做造价从业人来说有用，对不是造价专业上赶着来考的有啥用，又不能挂靠了，除非没有正式社保还是那句话，该看的书一页页少不了，该做的题目一个也跑不掉。6、2019年注册造价工程师挂靠行情社保问题？随着我国的城市化建设的继续进行，结构专业的技知术型人才仍然处于需求量非常大的阶段。照市场行情，一级结构工程师挂靠价格大约在18万~道22万每3年，并缓慢上涨;挂靠证书+挂靠公章价格大约在22万~内24万每3年。二级结构工程师挂靠价格，大约在6万~10万每3年，比较稳定，挂靠证书+挂靠公章的话，会多增加1~1.5万左右。容7、造价工程师挂靠难不难？您好，造价工程师的需求跟建造师不太相同，建造师不用上班只挂靠的话就可以给钱，但是造价师一般都要需来要在那上班，不建议只挂靠。目前，国家对职业资格类的考试越来越规范，后面的发展尽量是让源专业的人去做专业的事情，而不单单是为了挂靠。单单挂靠的话也不难，目前有这样的中介，尽量还是学有所用，作为自己的一个硬实力比较好祝好8、现在注册造价工程师挂靠多少钱一年？大立教育专业回答：注册造价工程师挂靠2-5万不等，分省份，注册造价师主要是执业为主9、最新注册造价师挂靠一年多少钱2017年最新价格zd会有浮动，行情仅供参考！注册电气工程师发输变电3年23-28万注册暖通工程师挂靠价格3年20-25万注册给排水工程师挂靠价格3年29-35万注册动力工程师挂靠价格3年19-28万注册岩土工程师挂靠价格3年29-38万一级注册建筑工程师挂靠价格2年9-13万10、造价师挂靠一年多少钱？造价师挂靠目前一年抄3.5万。造价师是指由国家授袭予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指百定、委托或聘请，负度责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业知务，以维护其合法权益的道工程经济专业人员。
- 储煤筒仓造价
- 1、四台40米*20米的原煤筒仓占地面积多少如果是筒仓存储，应该上马筒仓安全监测系统或者加上筒仓氮气惰化系统版，发生自燃后，此权时切勿开启通风机，否则会加速助燃。此时应该停止储煤，紧急卸煤;并在筒仓煤出口处对煤流喷水降温，确保卸煤皮带和其他设备的安全。在仓顶撒干粉灭火剂、泡沫灭火剂,或大量注入惰性气体,消灭火源。如筒仓内的温度值偏高时,应密切注意,并优先卸掉该仓的存煤。预防方面，可以协调调配筒仓之间的储煤量，避免某个筒仓存煤时间过长，确保倒仓时间。你可以再发挥一下!!!2、5000吨粮食储备库造价5000吨，不能称之为粮食储备库，充其量也就是其中一栋仓而已，造价视其结构（筒仓、拱板、折线型、罩棚、露天）、地区等有很大差异，标准仓300万左右/栋3、直径15m，高30m的筒仓，造价大概多少若为钢结构的，假设板材价格在5200元/吨，主材辅材及人工制作，人工安装费为2000元/吨，则这只筒仓大概在300-350吨之间，所以造价大约220万-250万左右若为钢筋混凝土的，那就要套定额算了4、钢板仓造价根据板厚钢板材质的不同，会分很多种情况，请给出个您的具体需要。5、煤场全封闭及改造包含哪些造价范围？全封闭煤仓造价范围包含基础及挡煤墙、钢结构、屋面、采光及照明、检修马道、通风、消防、仓内微雾抑尘、排水、仓内防爆监测十大部分组成，如有节能需求，可以利用屋顶太阳能电站和雨水收集两部分。1、基础及挡煤墙：全封闭煤仓基础一般采用混凝土独立基础，地质状况不好时，采用桩基础；挡煤墙一般为混凝土挡墙。2、钢结构：全封闭煤仓钢结构一般采用球形网架或桁架结构，其平米用钢量根据跨度决定。3、屋面：全封闭煤仓屋面一般采用彩压型彩钢板，厚度0.6-0.8mm。4、采光及照明：全封闭煤仓一般采用日间自然采光，夜间电力照明方式，采光带一般采用采光板，照明采用防爆灯具，沿煤仓纵向布置；5、检修马道：全封闭煤仓检修马道一般沿着煤仓照明纵向布置，方便检修。6、通风系统：全封闭煤仓通风是非常关键的因素，由于封闭后为密闭空间，一旦通风不畅将导致作业环境恶劣。一般采用上部、中部、下部及两端四重通风系统，最好采用尚风科技专门的全封闭煤仓通风设计软件设计。7、消防：目前全封闭煤仓尚无专门的消防验收标准，一般要和当地消防部门沟通，按照当地消防部门要求做；8、仓内微雾抑尘：全封闭煤仓封闭后为密闭空间，仓内粉尘浓度大，存在粉尘爆炸和职业健康安全风险。微雾抑尘可以快速降低仓内粉尘浓度，防范风险。9、排水：全封闭煤仓设置排水系统，排水系统一般可厂区雨水管网连接。10、仓内防爆监测：全封闭煤仓仓内粉尘浓度达到一定程度时，会引发粉尘爆炸。仓内防爆监测系统可动态监测仓内粉尘浓度，实现早期预警。11、仓顶太阳能电站：全封闭煤仓屋面面积大，根据煤仓大小不同，可以设置1-5兆瓦太阳能光伏电站，用于煤仓照明及作业，余粮上网。12、雨水收集：全封闭煤仓可设置雨水收集系统，实现雨水收集利用，打造绿色煤仓。6、封闭式储煤棚造价是不是很高？从形式来说：半封闭比如防风抑尘墙，干煤棚，全封闭比如筒仓，球形仓，全封闭煤仓从造价来说：半封闭造价低，工期短。全封闭造价高，工期长从施工难易程度来说：半封闭简单，全封闭难从封闭效果来说：全封闭效果高于半封闭，环保肯定没问题从设备维护来说：半封闭维护费用低，全封闭维护费用高7、煤场球形网架属于储煤场工程的什么分部从形式来说：半封闭比如防风抑尘墙，干煤棚，全封闭比如筒仓，球形仓，全封闭内煤仓从造容价来说：半封闭造价低，工期短。全封闭造价高，工期长从施工难易程度来说：半封闭简单，全封闭难从封闭效果来说：全封闭效果高于半封闭，环保肯定没问题从设备维护来说：半封闭维护费用低，全封闭维护费用高8、钢筋混凝土立筒仓的造价（储量：30000吨玉米）您好，您说的也不太清楚，那我大致知估一下吧，立筒仓造价主要看地基情况，道如果不是在码头等地质不好的情况下，吨粮造价在八九百左右，也就说说单纯立筒仓土建版价格在三千万左右。不明白继续问我哦，希望采纳，谢权谢~~9、混凝土的和钢板仓哪个造价低?各有什么优缺点?钢板仓的性能好！大型钢板仓就是用钢板做成的贮存东西的建筑物或建筑物群。相比于传统的仓库，大型钢板仓有以下特点。大型钢板仓包括钢板仓、钢板库、螺旋卷板仓、焊接式钢板仓等几种类型。它们相比于钢筋混凝土储库有以下特点。一、设计先进：以外形及内部构造20多项专利科学的设计理念，库体直径可以设计20-60米，有特殊需求还可以加大。高度与直径的比例一般为1：1.1至1：1.5之间。可根据场地及厂方要求建成一字型、品字型、器字型、单排型、或多排型仓(库)或仓(库)群。二、结构独特：库体为圆柱形，库顶及库底为球缺型，基础为圆台桶型。三、仓储量大：单库容量1-50万吨，可组建更大容量的储库群。四、入库方便：物料入库方式根据不同材料和厂方情况，可采取提升机入库、斜槽入库或气力管道入库。五、出库先进：该大型钢板库采众家之所长，自行设计出全新气动出库系统，靠气动压力将库内物料输送到指定位置。1-5万吨设计一个出料口，5万吨以上设计4个出料口。采用变频技术，最大出库量可达500T/H左右。六、初投资少：由于采取多项专利技术，使用该钢板库不仅可节省50%左右的建筑材料，还节约了土地60%以上。七、安全可靠：采用真空密闭专利技术，水泥储存9个月内，各项物理指标基本不变。储存18个月以上，除凝结时间稍有延长和抗折能力略有降低外，其他指标基本不变。八、节能环保：在入库和出库过程中采用了专利除尘技术，对周围环境不会造成污染。九、用途广泛：该多功能大型钢板仓(库)不仅可应用于水泥、粉煤灰储备，还可以储存石油、化工原料、粮食、饲料等。十、经济实用：运行成本少-出料系统采用专利技术，吨出料耗能0.3-0.5度左右;维护费用低-吨维护费用0.1元/年;使用寿命长-按规范维护，可使用50年左右。
- 文明6城区造价
- 1、《文明6》里的特色区域是什么意思？《文明6》里“特色区域”是指人口达到一定数量才能解锁的区域。特色区域包括：兵营、学院、圣地、工业区、剧院广场、飞机场、船坞。需要注意的是，当城镇人口达到“1/3/5/7/10/13/17”时，玩家才可以修建相对应的特色区域，人口数不达标时，会发现特色区域的图标是灰色的，无法修建。(1)文明6城区造价扩展资料《文明6》里常见的几种特色区域：1、剧院其实剧院的价值真的很低，相邻加成低，性价比不如纪念碑，而且还有精英政治(所有城区+1文化)这个神政策。我们再来算算移民的价值，假设剧院200锤，如果200锤配合+50%移民产能政策可以造出300锤的移民。2、军营军营提供大将军点数，在军事城邦的加持下造单位加锤子。造兵，造移民，造工人和商人，都有加成。军营里的建筑分别是兵营80锤+1锤，兵工厂175锤+2锤，军事学院355锤+3锤。分别要80T，87.5T，118T才能回本。3、工业区按照正常学徒制的进度，工业区的锤子大概在200锤左右。按工业区最少加成+3算，要66.7T回本。但是大多数情况下，我们都在锤建筑，在工业区的加成下，回本完全不需要66.7T。我们造建筑的比例是远远大于造单位的，所以工业区比军营带来的生产力加成更强。2、文明6单位升级费用汇总各单位升级消耗多少陆军对照与升级费用表兵种远古时代古典时代中古时代文艺复兴时代工业时代近代原子时代信息时代斥候斥候10？侦察兵45/60近战勇士20雄鹰武士28？剑士35持盾勇士35罗马军团40？火枪手55征服者55？步兵70？机械化步兵90狂战士40武士45？红衫军65近卫军65？反骑兵矛兵25重装步兵25？长枪兵41？反坦克兵70？现代反坦克兵803、文明6中每个城市都要把所有中心建完吗不需要，工业和娱乐纯粹是用来辐射的，工业辐射到宇航城，娱乐辐射到宜居正就行了。学院、圣地、剧院看你的胜利方式修，商业看情况修。况且都修的话，人口也不够啊……4、《文明6》中怎么赚金钱？有些奢侈品是有金钱的。还有就是建造商业中心，建造商队。跟电脑玩家交易什么的都可以赚钱。主要得钱就是靠商业中心。5、文明6里生产力基准花费和实际花费的不同是什么影响的应该是政策吧。比如有些军事政策提高某时代的某些兵种的生产力。6、文明6城市越多科研成本越高吗?文明6城市改名在哪文明6秋季更新城市改名使用方法?秋季更新城市改名使用方法：点击城市，在右下角点情报，左上角点名字就可以更改了。7、文明6新建城市为什么生产力这么低就那么低，6代就是缺工业产能。要快速只能靠砍树砸石头，后面建起来工业区配合丘陵矿井才能改善，但总体还是低得丧心病狂。所以要适当切换政策卡片集中生产才行。8、文明6移民建城的产出如何计算文明6移民坐地详解文明6移民坐地产出详解，新玩家对移民建城坐地的机制比较迷惑，不明白坐地在加成资源与奢侈资源的区别，不知道该坐什么地形，本文带来文明6移民坐地详解。文明6移民建城的产出如何计算文明6移民坐地详解首先市中心的产出（2食物1生产力）直接取代原地块产出，加成资源消失，该地块有奢侈和战略资源则被视为自动开发。这里的自动开发的条件是在你具备该资源的解锁科技，本代坐丘陵依然具备+1产能的加成，建城的最好位置在靠近水源的丘陵地形上。海景房+山景房，谁不爱？9、文明6商路收益计算方法跟什么城市贸易收益高目标城市拥有来城区国内商路自收益国际商路收益城市中心+1+3圣地+2+1学院区+1+1军事驻地+1+1港口+2+3商业中心+1+3娱乐中心+2+1剧院广场+2+1工业区+2+110、文明6多少钱普通版豪华版价格一览普通版的售价是199元，豪华版的售价是265元，不是很便宜但也不是特别贵，豪华版也只要265元,PC版的上市时间为2016年10月21日，在5个多月后了，游戏自带简体中文，这点还是很良心的。豪华版比普通版的内容多一些，除了游戏主题外还有25周年纪念数字原声配乐，以及以后可以使用新地图、新场景、新文明和新领袖。
- 管桩工程造价
- 1、某桩基工程采用锤击预应力高强管桩（HPC500-125A)，该桩基工程造价305万，独立发包。工程设计双桩承台60怎么还没有人回答？1、可选择（2）、（3）之一。（1）单位的资质等级不够，他只能承接300万元以下的基础工程。2、桩基检测都符合要求，视投标报价等情况择优。3、都说是锤击啦，6.3t-8.3t柴油锤好了。优选8.3t柴油锤。质量控制主要为桩材料质量控制，施工中的桩位精准、垂直度、标高控制。辅助以锤击数，尤其是最后300mm的锤击数。因本题目单桩承载力（或极限承载）未明确，地质情况不明，锤击数是具体情况。因上述原因，机械的选择，主要是锤重，也不能很确定。4、240锤击数明显异常，需查明原因并作处理。600锤击数显得高了些，成桩后做桩身质量检测，乙方桩身损坏。2、工程造价专业资料：打、压预应力钢筋砼管桩是什么？打、压预应力钢筋砼管桩按设计桩长以体积计算，长度按包括桩尖的全长计算，桩尖虚体积不扣除，管桩的空心体积应扣除，管桩的空心部分设计要求灌注混凝土或其他填充材料时，应另行计算。计量单位：m3，体积计算公式如下：V=桩截面积×设计桩长（包括桩尖长度）桩内灌芯工程量计算，计量单位：m3V=管桩桩孔内径截面积×设计灌芯深度3、桩基投标每方造价如何计算公式一、打、压预制钢筋混凝土方桩1、打预制钢筋混凝土桩的体积，按设计桩长以体积计算，长度按包括桩尖的全长计算，桩尖虚体积不扣除。计量单位：m3，体积计算公式如下：V=桩截面积×设计桩长（包括桩尖长度）2、送钢筋混凝土方桩（送桩）：当设计要求把钢筋砼桩顶打入地面以下时，打桩机必须借助工具桩才能完成，这个借助工具桩(一般2～3m长，由硬木或金属制成)完成打桩的过程叫“送桩”。计算方法按定额规定以送桩长度即桩顶面至自然地坪另加0.5米乘以横截面积以立方米计算，计量单位：m3，公式如下：V=桩截面积×（送桩长度+0.5m)送桩长度——设计桩顶标高至自然地坪。3、接桩：接桩是指按设计要求按桩的总厂分节预制运至现场先将第一根桩打入将第二根桩垂直吊起和第一根桩相连后再继续打桩硫磺胶泥按桩——计量单位：m2；按桩截面积电焊接桩——计量单位：t；按包角钢或包钢板的重量。二、打、压预应力钢筋砼管桩按设计桩长以体积计算，长度按包括桩尖的全长计算，桩尖虚体积不扣除，管桩的空心体积应扣除，管桩的空心部分设计要求灌注混凝土或其他填充材料时，应另行计算。计量单位：m3，体积计算公式如下：V=桩截面积×设计桩长（包括桩尖长度）桩内灌芯工程量计算，计量单位：m3V=管桩桩孔内径截面积×设计灌芯深度三、灌注桩（1）打孔沉管灌注桩单打、复打：计量单位：m3V=管外径截面积×（设计桩长+加灌长度）设计桩长——根据设计图纸长度如使用活瓣桩尖包括预制桩尖，使用预制钢筋混凝土桩尖则不包括加灌长度——用来满足砼灌注充盈量，按设计规定；无规定时，按0.25m计取。（2）、夯扩桩：计量单位：m3V1（一、二次夯扩）=标准管内径截面积×设计夯扩投料长度（不包括预制桩尖）V2（最后管内灌注砼）=标准管外径截面积×（设计桩长+0.25）设计夯扩投料长度——按设计规定计算。（3）钻孔混凝土灌注桩成孔工程量，计量单位：m3钻土孔V=桩径截面积×自然地面至岩石表面的深度；钻岩孔V=桩径截面积×入岩深度度混凝土灌入工程量，计量单位：m3V=桩径截面积×有效桩长，有效桩长设计有规定按规定，无规定按下列公式：有效桩长=设计桩长（含桩尖长）+桩直径设计桩长——桩顶标高至桩底标高基础超灌长度——按设计要求另行计算。泥浆运输工程量：计量单位：m3，工程量按成孔工程量计取。四、人工挖孔桩（1）、人工挖孔工程量：计量单位：m3V（人工挖土）=护壁外围截面积×成孔长度成孔长度——自然地坪至设计桩底标高V（淤泥、流砂、岩石）=实际开挖（凿）量（2）砖、混凝土护壁及灌注桩芯混凝土工程量：计量单位：m3工程量按设计图示尺寸的实体积五、水泥搅拌桩、粉喷桩，以立方米计算V=（设计桩长+500MM）×设计桩截面面积（长度如有设计要求则按设计长度）。双轴的工程量不得重复计算，群桩间的搭接不扣除。六、长螺旋或旋挖法钻孔灌注桩，以立方米计算V=（设计桩长+500MM）×设计桩截面面积或螺旋外径面积（长度如有设计要求则按设计长度）。4、桩基础工程量怎么计算，是工程造价的桩基工程钢筋笼长度计算实例。计算方法：1、护筒高=护筒顶标高—桩顶标高=23.931-20.968=2.963米。2、桩长=24.6-2.963=21.64米。3、混凝土：桩长：21.64米，桩径：1.5米，充盈系数取1.2V=46立方米。结果：钢筋笼长度：先查图看承台钢筋多长。比如1.397米，钢筋笼长：21.64+1.397+（5m桩底保护层）=23.09米。钢筋笼实际长：23.09米。(4)管桩工程造价扩展资料桩基础适用范围：上部土层软弱不能满足承载力和变形要求，而下部存在较好的土层时。用桩穿越软弱土层，将荷载传递给深部硬土层。一定深度范围内不存在较理想的持力层，用桩使荷载沿着桩杆依靠桩侧摩阻力渐渐传递。基础需要承受向上的力，用桩依靠桩杆周围的负摩阻力来抵抗向上的力，即抗拔桩。基础需要承受水平方向的分力时，可用抗弯的竖桩来承担。地基软硬不均或荷载分布不均，天然地基不能满足结构物对不均匀变形的要求时，可采用桩基础。考虑建筑物受相邻建筑物、地面堆载以及施工开挖、打桩等影响，采用浅基础将会产生过量倾斜或沉降时用桩基础。建筑物下存在不稳定土层，如液化土、湿陷性黄土、季节性冻土、膨胀土等，采用桩基将荷载传递至深部密实稳定土层。5、09年江苏造价员考试试题第二题怎么解[相关考点]：1、预制钢筋混凝土管桩工程量清单编码、项目名称、项目特征计量单位、工程量计算规则等规定2、压桩、送桩、接桩等计算规则及相关规定3、静力压预制管桩定额子目和清单项目的综合单价计算方法4、费用定额相关取费规定[答题思路]1、编制工程量清单：清单编码 项目名称 项目特征 计量单位 数量010201001001 预制钢筋混凝土桩 1、预制钢筋混凝土成品管桩2、桩长18米、75根3、送桩1.65米 根 75010201002002 接桩 螺栓加焊接接桩 个（根） 752、计算静力压预制管桩相关计价表工程量（1）静力压管桩计算：静力压管桩应按设计桩长乘以桩截面以立方米计算，空心部分体积应扣除。桩管外径400，内径4000-35×2=330。3.14×（0.4×0.4/4-0.35×0.34/4）×18（题目给定设计桩长）×75（共75根）=54.153M3（2）送桩工程量计算：桩顶标高距室外地平2.1-0.45米，另加0.5米，同时应扣除管桩空心部分体积，则工程量为3.14×（0.4×0.4/4-0.35×0.34/4）×（2.1-0.45+0.5）×75（共75根）=6.468M3（3）接桩：每根桩有一个接头，共75根，接桩工程量为75个。（4）成品管桩：3.14×（0.4×0.4/4-0.35×0.34/4）×18×75=54.153M33、综合单价的计算(1)静力压预制管桩，套用2-21定额子目。根据题意调整管桩材料费用和管理费、利润，其余不变。人工费13.01，材料费：31.29+（2500-1425）×0.01=42.04，机械费155.69，管理费（13.01+155.69）×0.07=11.82，利润（13.01+155.69）×0.05=8.44。合计定额单价为13.0+142.04+155.69+11.82+8.44=230.99元。（2）送桩：套用2-23定额子目。根据题意调整管理费、利润，其余不变。人工费14.40，材料费：13.29，机械费161.16，管理费（14.40+161.16）×0.07=12.29，利润（14.40+161.16）×0.05=8.79。合计定额单价为14.40+13.29+161.16+12.29+8.79=209.93元。（3）成品管桩：根据题意2500.00元（4）综合单价计算：含静力压预制管桩、送桩、成品管桩材料等费用：（54.153×230.99+6.468×209.92+54.153×2500）/75=1989.99元/根。分部分项工程费：1989.99×75=149249.25元。4、计算电焊接桩工程量清单项目综合单价：套用2-27定额子目：根据其附注2换算单价：人工不计、材料40.53、机械费11.79（仅计交流电焊机），管理费用：11.79×0.07=0.83，利润11.79×0.05=0.59，合计53.74元。分部分项工程费：：53.74分部分项工程费：75=4030.50元5、计算工程总造价序号 费用名称 计算公式 金额一 分部分项工程费 149249.25+4030.50 153279.75二 措施项目费 2759.03+1532.80+306.56+6500 11098.401 安全文明施工措施费用 （一）×1.8%（费率根据题意） 2759.042 临时设施费 （一）×1.0%（费率根据题意） 1532.803 检验试验费 （一）×0.20%（费率根据题意） 306.564 机械进退场费 6500（费用根据题意） 6500.00三 其他项目费 0四 规费 164.38+312.18+1972.54+361.63 2810.731 工程排污费 （一+二+三）×1%（费率根据题意） 164.382 建筑安全监督费 （一+二+三）×1.9%（费率根据题意） 312.183 社会保障费 （一+二+三）×1.2%（费率根据题意） 1972.544 公积金 （一+二+三）×0.22%（费率根据题意） 361.63五 税金 （一+二+三+四）×3.44%（费率根据题意） 5751.30六 工程造价 一+二+三+四+五 172940.186、静压管桩施工承包造价静压来桩法施工是通过静力压桩机的压桩机构以压桩机自重和机架上的配重提供反力而将桩压入土中的沉桩工艺，这种压桩方法完全避免了锤击打桩所产生的振动、噪音和污染，因此施工时具有无噪音、无振动、无冲击力、无污自染等优点。液压静压桩属于挤土桩。桩在百压入过程中对周围土体进行排挤，使地基的侧向应力增加，从而导致土的密度的增加。它的挤土效应取决于桩截面的几何形状和压桩力。一般来说，采用度静压桩工艺的地基土含水量较高，孔隙比较大，在桩受垂直静压过程中，桩尖直接使土产生冲剪破坏，伴随或先发生沿桩身土体的直接剪切破坏，从而也产生了超孔隙水压力，扰动了土体结构知，使桩周约一倍桩径土体的抗剪强度降低，发生严重软化(粘性土)或稠化(粉土、砂土)，出现土的重塑现象，从而可连续地将静压桩送入很深的地基土道层中。
- 造价工程师培训老师
- 1、造价工程师网校哪位老师讲的好?现在网校很多，鱼龙混杂的，也有很多盗版机构。还有的机构随便拉个人就当师资，自己都没考过造价。所以，选机构选老师很重要，佑森就很不错，老师有左红军、梁静、杨润东等等都是知名的老师。2、造价工程师造价管理那个老师讲的好？赵飞老师，她是一位最接地气的新锐讲师，多年培训经验及自身考证经历，让赵飞老师成为最了解考生的老师，理论工地扎实，授课思路清晰，详略得当，学管理，选赵飞，高分不是问题！3、造价工程师培训老师哪个好看你具体到那个科目了，像李毅佳的土建计量，梁宝成的安装，段继校的管理等等。4、造价工程师计价哪个老师讲的好李娜，造价计价讲解的也很好！原理讲得很透！可以百度一下，看到很多帖子都在跪求她的造价工程师，建设工程计价的课件。我们公司的同事都购买她的课程。5、造价工程师各科哪个老师讲的好管理：达江、朱俊文计价：李娜案例：王玲王英土建：李毅佳6、一级造价工程师培训哪个老师讲案例好，左红军讲课怎么样？左红军，黑龙江哈尔滨人，教授，业内人士送雅号：“考神”。1987年毕业于哈尔滨建筑工程学院，同年就业于黑龙江省第一建筑工程公司，2000年调入东北林业大学土木工程学院，授课至今。曾在施工企业担任8年项目经理和4年监理公司项目总监，有着丰富的现场管理经验。曾参加考试的命题、审题、拟定标答工作；进考场128次，业内人士送了一个雅号“考神”；从2000年至2008年先后16次带队判卷，参加过6次卷面分值争议的评审。一年365天中，362天在研究造价的考点分布。左老师2000年开始培训造价师。曾讲授过的课程造价师--四个考试科目4本教材；据权威统计，所带造价工程师学员通过率高达93.5%，一建学员通过率高达94.8%；自创网络图秒定法（已申请专利）；流传经典的案例分析标答48句真言。7、一级造价工程师案例老师有哪些？造价工程师讲的好的老师有很多，在选择的时候，不一定要选择最好的，但是一定要选择适合自己的，适合自己的老师就是好老师。8、一级造价工程师哪个老师讲的好？本人就听过陈江潮的案例，也还可以吧。不宜听的太多，听两个老师就可以。
- 湖北省建设工程造价管理总站
- 1、房建工程按湖北省2018年工程造价下降12%还有利润吗？一般情况下，房建下浮12%，一般情况下利润基本已经很薄了。当然还是要具体问题具体分zd析，房屋的结构是否复杂，是内否包含装修等相对利润高的项目，当地土方价格是否偏高，做施工图预算的人员是否对预算价格卡容的比较死，合同条款，支付条件是否苛刻等等因素综合考虑的，不能一概而论。2、湖北二级造价工程师已经报名成功了还需要现场审核吗？湖北2020年二级造价工程师考试考务日程安排(一)网上报名时间：2020年8月2日9:00—8月10日20:00(二)网上注册核验时间：2020年8月2日9:00—8月11日17:00(三)现场人工核验和资格审核时间：2020年8月5日—8月11日（工作日）：9:00—11:30，14:30—17:00(四)网上缴费时间：2020年8月2日9:00—8月12日18:00。(五)网上准考证打印时间：2020年11月2日9:00—11月8日14:00准考证打印网址：湖北省人事考试网(六)考试时间：2020年11月8日上午09:00—11:30建设工程造价管理基础知识下午14:00—17:00建设工程计量与计价实务(4个专业)应试人员必须同时持准考证和有效居民身份证件原件(须与报名时证件一致)方可参加考试。3、湖北省工程造价用的计价软件是什么?主要是想知道武汉地区,土建装饰这个专业的.就是套价用的软件.最常用的.以下都是从湖北建设工程造价信息网上看到的，可以参考参考吧反正是他们推荐的湖北中建神机工程量清单计回价软件湖北量佳工程量清单计价软件科瑞清单计价软件华建工程量清单计价软件亿通兆宇建筑工程造价软件湖北神机妙算工程量清单计价软件广联达工程量清单计价软件GBQ3.0经典工程造价系列软件预算通工程量清单计价管答理软件海文清单计价专业版4、湖北开源建设工程造价咨询有限公司怎么样？湖北开源建设工程造价咨询有限公司是2003-01-15在湖北省武汉市市本级注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于洪山区民族大道158号1栋18层8室。湖北开源建设工程造价咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420100744633150K，企业法人徐松蕤，目前企业处于开业状态。湖北开源建设工程造价咨询有限公司的经营范围是：；（一）建设项目建议书及可行性研究投资估算，项目经济评价报告的编制和审核；（二）建设项目概预算的编制与审核、并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；（三）建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付、工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；（四）工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；（五）提供工程造价信息服务等；工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。（经营期限与许可证核定的经营期限一致）。在湖北省，相近经营范围的公司总注册资本为6863万元，主要资本集中在100-1000万规模的企业中，共35家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看湖北开源建设工程造价咨询有限公司更多信息和资讯。5、登陆湖北建设工程造价信息网,怎么进入造价员考试网上报名系统进入网站，下拉网页，在右下边有造价员管理系统如下图：点击进入就有报名系统了6、湖北造价工程师以下条件之一者，均可申复请参加造价工程师执业资格考试:1.工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业后，从事制工程造价业务工作满6年。2.工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价百业务工作满5年。3.已获上述专业第二学士学位或研究生毕业和获硕士学位后，从事工程造价通业务工作满3年。4.已获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。(二)在《造价工程师执业资格制度暂行规定》(人发[1996]77号)下发之日(1996年8月26日)前已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者，可免试度《工程造价管理基础理论与相关法规》和《建设工程技术与计量》两个科目，只参加《工程造价计价与控制》和《工程造价案例分析》两个科目的考试。1.1970年(含1970年，下同)以前知工程或工程经济类道本科毕业，从事工程造价业务满15年。2.1970年以前工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满20年。3.1970年以前工程或工程经济类中专毕业，从事工程造价业务满25年。7、《建设工程计量与计价》(湖北省建设工程造价管理总站编)，网上到哪里购买？网上没有的，请到造价站购买。8、湖北省建设工程造价员培训教材，具体的是建筑工程计量与计价，求达人告知哪里有卖武昌中南1路有许多来建设工程方面的专自业书店，那里应该是有的。提供2个书店你试试百先。希望你运气好度。华琴建筑书店知(027)87818906中南一路27号附1湖北标道苑建筑书店(027)87813802中南一路66号
- 酒店工程部半年工作总结
- 第1篇：酒店工程部半工作总结酒店工程部半年工作总结()鹭峰宾馆工程部上半年工作总结工程部：刘元春2014上半年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、工程部维修情况：1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，及时完成。2、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发现问题及时解决。4、整修综合楼301室、一楼旧保安宿舍。5、维修八号楼后面主水管。6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。7、加强除“四害”工作的管理。8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。9、改造六楼厨房。10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。11、制作客房内的安全疏散指示图标。12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的led灯。二、保安工作情况1、时时监视监控画面，发现情况及时处理，确保宾馆以及住店旅客安全。2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整洁、无异味。3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。7、配合各部门做一些临时性的工作。8、发现异常情况能够及时向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作，确保宾馆无任何安全事故。三、存在的问题虽然在2014年上半年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。4、我们的管理人员水平还有待于提高。5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步改进。6、元。已付款265万，现已结算至90%，合同日期为2014年11年5至2014年5月25日。劳务及材料款支付元，后期洽商合计300万左右，已签订170万元、剩余130万洽商正在办理。5、北京润泽庄苑a03地块会所售楼处室内精装修工程本工程建筑面积1200平米，合同价款为598元。已付款万，支付比例为20%，劳务及材料支付1700963元，合同日期为2014年3月15日至2014年8月31日。现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成100%，水电布管完成80%。共计完成总工程量的10%二、工程管理部工作1、内部流程及岗位责任的制定内部流程：工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。流程中包含：.中标通知流程、.项目启动会议流程、.项目部建立流程、.材料样品确认流程、.成本预测流程、.图纸会审流程、.施工队选择流程、.材料统计流程临建、.邻水及临电审批流程、技术交底流程、安全交底流程、.施工方案流程、.工程变更流程、.工程变更流程、.材料采购流程、.项目月报管理流程、.项目周报管理流程、.工程管理部工程例会流程、.工作联系单流程、.工作联系单流程、.办公用品领用流程、.项目班组材料领用流程、.项目进度控制流程、.质量控制流程、.成本控制流程、.工程竣工流程、.工程档案建立流程。岗位职责：工程管理部根据公司特点，编制本部门人员个岗位职责及岗位说明。内容包含：职位描述、沟通对象、工作职责、考核指标、工作权限等。本职责不但明确了岗位的工作范围，同时也设定了岗位责任的划分。职责包含的岗位有：工程管理部经理、质量主管、安全主管、成本主管、机电主管、技术主管、资料主管、项目经理、生产经理、机电工程师、精装工程师、设计师、计划员、预算员、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员、库管员。2、配合相关部门完成投标工作为提高标书的技术含量，在投标过程中取得更高的分数及说服力，工程管理部积极配合市场部及经营部，取得了优异的成绩。编制标书：涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程孔雀大湖示范区样板间精装修工程北京润泽庄园a03地块会所1#、2#、3#vip包房室内精装修工程北京润泽庄苑a03地块会所地下一层四季厅室内精装修工程润泽庄苑a03地块会所地下夹层厨房后勤区室内精装修工程郑州德润.黄金海岸1#楼精装修工程g130地块1-7#楼光机电管委会办公楼装修工程三、现在存在的问题虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。对部门人员进一步明确分工，要敢管敢问。2、部门人员素质、技术水平需进一步提高。改进措施：结合下半年的考核工作，对部分人员进行调整，通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平。3、工作中处理业务的思路不清晰，目标不明确。改进措施：改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。四、公司政策与制度执行情况的建议：、建议公司政策覆盖面要广且要有深度。、建议公司制度要人人自觉遵守且要以制度管人。五、下半年工作计划1、继续完善公司管理制度，做好工程管控。积极学习先进的管理方法，结合本部门工作完善管理各项制度。我部门虽然制定了多项管理制度，但是制度还不够完善，在执行中还会出现各种的问题。做好制度修订和完善是以后制度建设的重要工作。2、提高员工对大局观的认识，培养员工站在公司高度上考虑问题的思维习惯，与公司内部各部门加强沟通，及时将现场状况及需要各部门协同解决的问题进行反馈，并提出合理化地建议和意见。3、加强工程部内部管理，加强专业知识学习，熟悉图纸，为工程的顺利进行做好准备。部门内部员工不定期的座谈，互相沟通了解每个员工的不同时期、不同阶段的工作思路和方法，听取员工的意见和建议。利用间歇时间，部门聚餐，增进员工间的感情交流，营造出兄弟般的团队氛围。4、规范工程管理。对工程项目的管理，要兼顾公司、项目部多方的情况，采取目标责任制明确责任和义务。分工合作。及时核定进度计划报表，提出意见及时上报。及时整理收集资料。5、完成领导交给的任务，积极参与公司的活动配合其它部门工作。总结：上半年虽然过去了，但我们不因沉浸在微小的收获中喜悦不前，更不因工作中的不足而丧气妥协。相反，我们应该在这喜悦中更加谨慎，在这不足中加大改进。确保整个工程的年度计划顺利完成！工程管理部2014年7月9日工程部2014年半年工作总结公司领导：在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的2014年上半年的工作。在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部2014年上半年工作总结如下:一、2014年上半年主要工作完成情况新上项目进度情况1、木棕河漂流工程：该工程概算投资300万元，2014年计划完成投资300万元，截止6月28日完成投资万元。该工程于5月15日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前,起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。-1-2、天生三桥景区进口扩容工程：估算投资900万元，2014年计划完成投资900万元，截止6月28日已完成投资万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。3、地缝景区进口扩容工程：估算投资1400万元，2014年计划完成投资1400万元，截止6月28日已完成投资万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：估算投资900万元，2014年计划完成投资900万元，截止6月28日已完成投资万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。5、景区垃圾收运系统工程：估算投资50万元，2014年计划完成投资50万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资万元。6、芙蓉洞景区出口科普走廊工程：估算投资150万元，2014年计划完成投资150万元，截止6月28日已完成投资万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。7、芙蓉洞景区停车场扩容工程：该工程投资暂未确定，现已完成规划方案,待上会审定。在景区维修方面主要完成情况：已完成项目：1芙蓉洞景区厨房改造2芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程3芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程4芙蓉江景区码头梯步施工5芙蓉江景区维修场地平整施工6芙蓉江景区游船装修装饰施工7芙蓉江游船上墩、维修8天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗9天生三桥第四停车场缓冲栏杆制作10天生三桥第四停车场配电安装工程11天生三桥废弃索道变卖处理12天生三桥景区、地缝景区向日葵种植13天生三桥景区出口长廊屋面改造施工14天生三桥景区出口公路挡墙施工15天生三桥景区导游室建设施工16天生三桥景区临时摊位制作17天生三桥景区售货亭制作18天生三桥景区水池施工19天生三桥景区应急通道改造施工20天生三桥生态厕所安装21仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作22杨叉岭岗亭采购安装以上22项工程总投资万元。推进中的项目：1、天生三桥第四停车场配电安装工程2、芙蓉江景区游船装修装饰施工3、游船上墩、维修4、天生三桥应急通道施工二、施工管理及团队建设情况1、加强团队建设，提升员工素质。在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。2、落实细节管理，保障工程质量今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。3、规范施工建设，落实安全责任在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备，对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。三、下步工作计划1、争取在七月份木棕河漂流项目工程竣工。2、争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩容方案的确定。3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。工程部2014年7月1日积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30元。在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比2014年下降了12%，节电25000度。二、采用新型建材，解决遗留问题客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达10000多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，2014年消耗柴油达50吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。四、狠抓质量监督，严格工程验收在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。第2篇：酒店工程部半工作总结酒店工程部半年工作总结()第一篇：20xx年酒店工程部半年鹭峰宾馆工程部上半年工作总结工程部：刘元春20xx上半年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、工程部维修情况：1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，及时完成。2、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发现问题及时解决。4、整修综合楼xx1室、一楼旧保安宿舍（粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等）。5、维修八号楼后面主水管（管道老化生锈腐蚀严重，今年已经爆管三次）。6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。7、加强除“四害”工作的管理（对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇）。8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。9、改造六楼厨房（增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备）。10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。11、制作客房内的安全疏散指示图标。12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的led灯。二、保安工作情况1、时时监视监控画面，发现情况及时处理，确保宾馆以及住店旅客安全。2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整洁、无异味。3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。7、配合各部门做一些临时性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等）。8、发现异常情况能够及时向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作，确保宾馆无任何安全事故。三、存在的问题虽然在20xx年上半年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。4、我们的管理人员水平还有待于提高。5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步改进。6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。四、下一部1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。2、尽量控制宾馆用电，降低用电量，减少电费支出。3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告宣传。4、拆除职工食堂旧厨房。第二篇：工程部半年工作总结20xx年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：一、20xx年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至20xx年6月底已基本完工。20xx年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：20xx年上半年，完成工程量约计22xx万元，9421平方米。服务区完成工程量约计11xx计万元,计4635平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于20xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计xx0余万元。2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至20xx年6月，已完成工程量人民币195万元整。3、zzz装饰装修工程：本工程于20xx年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。(二)海外工程：1、工程：20xx年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值xxxx多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。2、项目：项目进入实施准备阶段，20xx年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。(三)中标工程1、房建项目：20xx年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为：(1)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程12个月。(2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，计划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。2、设施及配套建设项目：20xx年6月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。(四)安全工作上半年，我部安全工作主要有：1、落实责任，签订安全生产责任书;2、积极开展安全生产月活动;3、认真开展安全教育与培训工作;4、传达上级文件精神，及时完成工作任务;5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作;6、完成安全生产许可证延期工作;(五)分公司办理20xx年上半年，根据公司的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。(六)体系认证20xx年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现零不符合项，得到专家一致好评。二、存在问题(一)在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。(二)由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。(三)因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。三、下半年发展计划(一)继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工建设，为创建公司品牌做应有贡献。(二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。(三)做好年终安全工作考核。(四)做好各单位安全管理人员培训工作。(五)完善安全。第三篇：工程部半年工作总结20xx年半年度工作总结工程管理部20xx年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下：一、20xx年上半年主要工作完成情况1、华泽大厦上海银行装修工程：本工程建筑面积8593.89平米，合同价款为19xx9134.79元。已付款619万，支付比例为31%，劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为20xx年1年29至20xx年6月7日。因建设方消防手续不齐全，不具备进场条件。延迟至5月初进场。现场完成情况：轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工，现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程：本工程建筑面积11774.12平米，合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万，支付比例为20%，合同日期为20xx年5年20至20xx年9月25日。现已完成情况：-1-1#楼2层3层吊顶龙骨完成xx%、隔墙龙骨完成1xx%、水电完成xx%2#楼隔墙方案建设方未定，水电完成xx%共计完成总工程量的20%。预计竣工时间为9月25日。3、紫御华府标准层、非标准层及大堂装饰装修工程：本工程建筑面积1336xx平米，合同价款为242xxxx0元。付款中93万元，劳务及材料款支付516xx7元合同日期为20xx年3年1日至20xx年4月xx日。4、中堂1-5#底商精装修改造工程本工程建筑面积(请收藏本站)3xx0平米，合同价款为2943471元。已付款265万，现已结算至xx%，合同日期为20xx年11年5至20xx年5月25日。劳务及材料款支付2246141.2元，后期洽商合计xx0万左右，已签订1xx万元、剩余1xx万洽商正在办理。5、北京润泽庄苑a03地块会所售楼处（首层）室内精装修工程本工程建筑面积12xx平米，合同价款为598元。已付款119.6万，支付比例为20%，劳务及材料支付1xx0963元，合同日期为20xx年3月15日至20xx年8月31日。现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成1xx%，水电布管完成xx%。共计完成总工程量的10%二、工程管理部工作1、内部流程及岗位责任的制定内部流程：工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。流程中包含：1.1.中标通知流程、1.2.项目启动会议流程、1.3.项目部建立流程、1.4.材料样品确认流程、1.5.成本预测流程、1.6.图纸会审流程、1.7.施工队选择流程、1.8.材料统计流程临建、1.9.邻水及临电审批流程、1.10技术交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程变更流程（甲方）、1.14.工程变更流程（施工方）、1.15.材料采购流程、1.16.项目月报管理流程、1.17.项目周报管理流程、1.18.工程管理部工程例会流程、1.19.工作联系单流程（内部）、1.20.工作联系单流程（外部）、1.21.办公用品领用流程、1.22.项目班组材料领用流程、1.23.项目进度控制流程、1.24.质量控制流程、1.25.成本控制流程、1.26.工程竣工流程、1.27.工程档案建立流程。岗位职责：工程管理部根据公司特点，编制本部门人员个岗位职责及岗位说明。内容包含：职位描述、沟通对象、工作职责、考核指标、工作权限等。本职责不但明确了岗位的工作范围，同时也设定了岗位责任的划分。职责包含的岗位有：工程管理部经理、质量主管、安全主管、成本主管、机电主管、技术主管、资料主管、项目经理、生产经理、机电工程师、精装工程师、设计师、计划员、预算员、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员、库管员。2、配合相关部门完成投标工作为提高标书的技术含量，在投标过程中取得更高的分数及说服力，工程管理部积极配合市场部及经营部，取得了优异的成绩。编制标书：（1）涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程（2）孔雀大湖示范区样板间精装修工程（3）北京润泽庄园a03地块会所1#、2#、3#vip包房室内精装修工程（4）北京润泽庄苑a03地块会所地下一层四季厅室内精装修工程（5）润泽庄苑a03地块会所地下夹层厨房后勤区室内精装修工程（6）郑州德润.黄金海岸1#楼精装修工程（7）g1xx地块1-7#楼光机电管委会办公楼装修工程三、现在存在的问题虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。对部门人员进一步明确分工，要敢管敢问。2、部门人员素质、技术水平需进一步提高。改进措施：结合下半年的考核工作，对部分人员进行调整，通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平。3、工作中处理业务的思路不清晰，目标不明确。改进措施：改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。四、公司政策与制度执行情况的建议：（1）、建议公司政策覆盖面要广且要有深度。（2）、建议公司制度要人人自觉遵守且要以制度管人。五、下半年工作计划1、继续完善公司管理制度，做好工程管控。积极学习先进的管理方法，结合本部门工作完善管理各项制度。我部门虽然制定了多项管理制度，但是制度还不够完善，在执行中还会出现各种的问题。做好制度修订和完善是以后制度建设的重要工作。2、提高员工对大局观的认识，培养员工站在公司高度上考虑问题的思维习惯，与公司内部各部门加强沟通，及时将现场状况及需要各部门协同解决的问题进行反馈，并提出合理化地建议和意见。3、加强工程部内部管理，加强专业知识学习，熟悉图纸，为工程的顺利进行做好准备。部门内部员工不定期的座谈，互相沟通了解每个员工的不同时期、不同阶段的工作思路和方法，听取员工的意见和建议。利用间歇时间，部门聚餐，增进员工间的感情交流，营造出兄弟般的团队氛围。4、规范工程管理。对工程项目的管理，要兼顾公司、项目部多方的情况，采取目标责任制明确责任和义务。分工合作。及时核定进度计划报表，提出意见及时上报。及时整理收集资料。5、完成领导交给的任务，积极参与公司的活动配合其它部门工作。总结：上半年虽然过去了，但我们不因沉浸在微小的收获中喜悦不前，更不因工作中的不足而丧气妥协。相反，我们应该在这喜悦中更加谨慎，在这不足中加大改进。确保整个工程的年度计划顺利完成！工程管理部20xx年7月9日第四篇：工程部半年工作总结工程部20xx年半年工作总结公司领导：在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的20xx年上半年的工作。在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年上半年工作总结如下:一、20xx年上半年主要工作完成情况（一）新上项目进度情况1、木棕河漂流工程（新建）：该工程概算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日完成投资159.07万元。该工程于5月15日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前,起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。-1-2、天生三桥景区进口扩容工程：估算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。3、地缝景区进口扩容工程：估算投资1xx0万元，20xx年计划完成投资1xx0万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：估算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日已完成投资19.5万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。5、景区垃圾收运系统工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资1.89万元。6、芙蓉洞景区出口科普走廊工程：估算投资1xx万元，20xx年计划完成投资1xx万元，截止6月28日已完成投资4.2万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。7、芙蓉洞景区停车场扩容工程（新建）：该工程投资暂未确定，现已完成规划方案,待上会审定。（二）在景区维修方面主要完成情况：已完成项目：1芙蓉洞景区厨房改造2芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程3芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程4芙蓉江景区码头梯步施工5芙蓉江景区维修场地平整施工6芙蓉江景区游船装修装饰施工7芙蓉江游船上墩、维修8天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗9天生三桥第四停车场缓冲栏杆制作10天生三桥第四停车场配电安装工程11天生三桥废弃索道变卖处理12天生三桥景区、地缝景区向日葵种植13天生三桥景区出口长廊屋面改造施工14天生三桥景区出口公路挡墙施工15天生三桥景区导游室建设施工16天生三桥景区临时摊位制作17天生三桥景区售货亭制作18天生三桥景区水池施工19天生三桥景区应急通道改造施工20天生三桥生态厕所安装21仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作22杨叉岭岗亭采购安装以上22项工程总投资62.53xx8万元。推进中的项目：1、天生三桥第四停车场配电安装工程2、芙蓉江景区游船装修装饰施工3、游船上墩、维修4、天生三桥应急通道施工二、施工管理及团队建设情况1、加强团队建设，提升员工素质。在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。2、落实细节管理，保障工程质量今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。3、规范施工建设，落实安全责任在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。三、下步工作计划1、争取在七月份木棕河漂流项目工程竣工。2、争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩容方案的确定。3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。工程部20xx年7月1日第：酒店工程部工作总结积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为xx元。(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比20xx年下降了12%，节电2xxxx度。二、采用新型建材，解决遗留问题(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏(1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达1xxxx多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，20xx年消耗柴油达xx吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。四、狠抓质量监督，严格工程验收在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差xxxx多元)。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。第3篇：酒店工程部半工作总结.PPT篇1：酒店工程部上半年工作总结工程部上半年工作总结转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。一、主要工作上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。具体工作及重要设施设备维修改造项目：1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造；2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造；3、完成场外空调供回水总管改造施工工作；4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造；5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造；6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作；7、配合pa，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作；8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作；9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作；10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作；11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作；12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理；13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节；14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改（正在进行中）；15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换；二、能源使用情况使用数量：1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51％、费用减少了5.51％；2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6％、费用减少了16.88％；3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5％、费用减少了26.50％；4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67％、费用减少了15.55％；三、人事培训1、上半年无新进员工；离职员工（领班）1人；2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。四、存在问题1、部门与部门之间的协调沟通能力还需进一步加强。2、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。3、员工专业技能还有待进一步的提高。五、下半年计划工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。重点抓好如下工作1.狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店气氛。2改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台部门间，班组间，上，下级之间的工作。及时有效，不推诿，多做事。加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。3按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，水泵，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管，风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全度夏。4树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低和控制万元收入比。5、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐美好的环境。总之，事情无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。20**年7月工程部篇2：2014年酒店工程部上半年度总结酒店工程部上半年度工作经总结2014年上半年,工程部在长安白云大酒店高层领导和各部门配合下,全体员工团结协作,克服了重重困难,出色地完成了繁重的工作任务.同时,工程部内部管理得到了加强和完善,员工在逐步实现一岗多能的转变,任务不断加大,素质进一步提高,精神面貌有所改观。作为工程部经理，怎样更好地解决和去完成领导交办的各项任务呢？答案就是：工作务必扎扎实实，一步一个脚印，不断地完善自我,培养员工的仪容仪表规范、加强个人素养、职业道德、消防安全知识及维修技巧等，从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，不断地提高了员工的工作积极性和团队精神，力争工作成绩更上一层楼。一.能耗情况及分析节能降耗工作是酒店一项全面、持久的工作，只有各部门齐抓共管，全员共同参与，节能效益才能日益显著。同时，节能降耗理念要深入部门，更要深入酒店每一位员工的内心，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识。2014年下半年，我们要从举手之劳做起，这样我们酒店才能获得更好的可持续性发展。二、工作管理1.定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评，杜绝工作期间一些与工作无关的事情，加强纪律的自律和部门制度管理，寻找工作上的不足之处并进行改正，加强工作主动性，提高服务水平2.发扬民主,要求员工对部门工作提出意见和建议,加强对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。加强与员工沟通，进行探讨和解析，及时了解员工思想动态；对部门新员工采取传、帮、带的培训方法；各工种之间进行技术交叉培训，逐步增强个人素质及综合能力；充分调配团队协作精神，上下同心，积极主动对设备设施进行自检自查工作，发现问题，查出隐患，及时排除3.“谁主管，谁负责”，“谁当班，谁负责”。部门关键制度上墙、主要工作表格上墙、各班次值班本工作记录交接清晰明了！对酒店商务楼、行政楼、办公楼所有空调给排水、强弱电机房主要设备设施机房进行责任区域划分认定工作；工程部内部签订安全责任书及工程部内部签订消防安全区域划分、责任认定工作。在部门的日常工作中，加强爱岗敬业和职业道德的教育，不断完善和总结工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行。三、员工培训平均每月至少开展部门培训一次。组织工程部全体员工在本专业职能业务技能的学习，互相交流，互相学习取长补短，不断增强业务知识水平，不断提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力，准确判断迅速排除各种设备故障的能力，来保障酒店设备的正常运行。，四、完成工作：近半年来,领导全体工程部人员加班加点，对设备设施进行自检工作，及时排除隐患，解决各部门棘手的工程问题！联合施工方六建解决了酒店各部门报修的工程问题五十多项；跟进1、2、3号楼工程部问题检查、提出整改维修建议3批次，100多项；处理解决了酒店各部门报修的工程问题1000多项，部分工作如下：1.对酒店主楼工程部各机房竖井卫生进行了5次大清扫工作；完成对酒店新风机皮带、厨房排风机皮带5次检修工作，清理酒店所有空调风柜滤网5次工作2.完成对酒店观光梯机房的检修、整改、调试工作；酒店主楼及1、2、3号楼电梯年检工作；电梯紧急预案、电梯应急演习、电梯规章制度制定工作3.二层厨房洗碗间地面渗水，造成2层洗碗间及楼道经常积水，无法正常使用，前期六建及设备厂家来过多次都无法解决，带领工程技术骨干，对现场反复跟进勘察，判定埋藏式水管有沙眼，最终砸开地面才得以维修解决4.完成清理酒店大堂的水幕墙污迹清理工作，完成酒店名称文头景观灯安装改造，维护酒店整体形象工作5.办事处原管辖的行政2号楼下面消防生活水泵房，4台污水泵确认为损坏准备购买新泵更换，酒店工程部接收后，带领工程技术骨干对污水泵全面清理检修，查到污水泵实际为控制系统故障，经排除后一直到现在都正常使用中6.完成排除中厨房dn40燃气阀门失灵隐患、对酒店厨房所有灶台检修维护，鼓风机检修，灭蝇灯检修，保障厨房设备正常使用工作7.完成跟进“泾渭茯茶”施工、“华山论剑西凤酒”施工、“广誉远”养生精品中药施工现场工作8.中控室背景音乐前期用光盘放背景音乐，有时伴有刺耳的杂音，从技术上进行处理，并改用电脑随意对选中的歌曲进行循环或顺序播放，从根上解决了此问题9.在急修酒店阳光咖啡厅上空玻璃顶棚的四周效果照明灯光时，带领工程人员半蹲或半趴在酒店6层高度的大堂顶棚检修夹道内近9个小时终于赶工完毕10.在行政2号楼屋顶飞檐led灯带维修工作时，带领工程人员晚上爬到2号行政楼屋顶上，手拿电筒去维修屋檐四周不亮的led灯带，直到22:00才处理完毕11.酒店正门外太阳能景观灯基本全部损坏，严重影响酒店对客影响，两会前已维修改造完毕12.协调六建对客房315、310、412、416、403、405、409、410、520、511、545、505、516、537、538、532等做渗水维修工作13.圆满完成两会期间的三个保障工作任务：电力供应保障、电梯安全保障、陕西媒体代表团电视直播现场的网速保障14.陕西省驻京办事处对外和重要接待的酒店商务楼和行政楼，没有陕西台频道节目，经立项整改后，现已正常使用15.酒店一层西北角两处幕墙玻璃隔断所占一层西北角营业区域较大，对酒店实际对外出租运营的面积空间造成很大的浪费，现已改造完毕16.在室外温度平均37℃时，亲自领导员工对楼顶厨房排烟风机异响进行维修解决17.客房109间客房安装小冰柜，因安放小冰箱的柜子没有散热孔。原计划对每间客房的每个柜子打3-6个散热孔，并镶嵌金属装饰环，后经工程部、房务部、采购部等集思广益，使用家具厂家免费留给酒店的桌椅防滑塑料垫，安装在每个柜子的两扇关门的木档处，等于从两扇门的上下预留了一道散热通道，既保障了通风散热，又不影响各个柜子的外观，从而为酒店节省了开支。18.对行政楼外大院公区进行灯光、音响改造，曾有2家公司对行政楼大院公区灯光音响改造报价约13万，施工周期35天左右！酒店工程部从2014年4月16日开始到2014年5月11日，对行政楼大院公区灯光背景音乐基本改造完毕，用时仅25天，采购部跟进工程材料，工程部规划施工灯光音响线路，预计为酒店节约至少一半成本。19.编制新的电话表，对酒店及办事处的各区域在用电话控制在290个电话号以内，仅预留10个备用电话号，且把所有电话控制在电话交换机的一条中继线上统一管理。按7号大院为抬头，办事处7字打头、行政楼以楼号1、2、3打头，保存酒店6字打头，客房8字打头内号，加大内线使用频率，减少电话费用五、在节约能源、降低能耗方面，措施如下：1.对无功功率进行补偿以提高功率因素，功率因率应控制在0.9以上；2.对供电网络进行电流平衡调节，低压网络的电流不平衡度应小于20%；3.空调系统根据环境温度和实际对客要求，开停部分空调风机机组及控制水温，夏、冬两季开始前对空调进行保养等以提高空调系统的效率4.对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象5.工程部每日早8：00统计表制度，每天对水、热能、天然气等监测统计分析，出现异常当即查找原因，及时改进和提高能耗控制方法6.对部门人员进行节能知识培训，根据季节变化和对客情况对酒店楼顶景观灯开闭时间进行控制7.对于配件、要做到能修复的不能换，能维修的不能买，能利用的不能丢。六、存在问题及建议措施酒店前期筹建期中,很多设备设施存在不同程度的缺陷和遗留工程隐患,因此维修改造仍是目前酒店面临的最突出和频繁的工作。譬如：1.酒店没有管理软件和系统，所有部门全靠手工台账，效率低下、耗费大量人力时间a)建议措施：加急采购设备，尽快投入使用2.酒店部分区域大窗户没有窗帘，保温效果差，耗能较大a)建议措施：安装窗帘,减少能耗3.酒店网络没有行为管理器，不能有效地对酒店所有使用电脑的状态和流量进行实时地监视和控制a)建议措施：采购设备，弱电网管跟进管理4.酒店没有白云观北里7号院关于水、电、空调、消防、建筑结构，功能布局的平面图纸a)建议措施：酒店申请晒2套图纸，行政部和工程部各一套图纸，以方便各部门查阅资料使用5.酒店及办事处前期设计安装的很多区域灯光为白炽灯，耗电量大、寿命短a)建议措施：led灯光产品，寿命长，环保节能，相比钨丝灯泡消耗能量较同光效的白炽灯减少80%，工程部计划逐步把原安装的白炽灯用led灯光产品进行更换6.商务楼餐梯经常失灵，有时发生“闸车”现象造成致使至今无法正常使用a)建议措施：工程立项改造7.酒店的客梯均没有司控系统，对于vip接待非常不便a)建议措施：增加专控的司机系统，以便实现对客实际需求8.酒店一层西南角电梯厅两处幕墙玻璃隔断所占一层西南角营业区域较大，对面积空间造成很大的浪费a)建议措施：立项改造，以便实现增大对外出租运营的面积需求9.酒店六层室外屋檐灯及大堂玻璃顶棚四周灯光维修困难，损坏频率高a)建议措施：立项改造，换成led灯带，既可以节能又能延长使用寿命七、下半年计划和工作展望2014年上半年以来,工程部员工主动性和积极性都有所提高,工作成绩也有所提高.然而在酒店今后的发展潮流中,需要完善的还很多，距离酒店领导的要求还有一定差距；在2014年的下半年里，作为工程经理，我将带领工程部全体员工不断总结经验，查找不足，推动工作再上新台阶，使日常工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行，更好的完成上级领导布置的各项任务，时刻为酒店的每一天做最好的工作准备。长安白云大酒店工程部2014年6月13日篇3：2014正式版-年酒店工程部上半年度工作总结酒店工程部上半年度工作经总结2014年上半年,工程部在长安白云大酒店高层领导和各部门配合下,全体员工团结协作,克服了重重困难,出色地完成了繁重的工作任务.同时,工程部内部管理得到了加强和完善,员工在逐步实现一岗多能的转变,任务不断加大,素质进一步提高,精神面貌有所改观。作为工程部经理，怎样更好地解决和去完成领导交办的各项任务呢？答案就是：工作务必扎扎实实，一步一个脚印，不断地完善自我,培养员工的仪容仪表规范、加强个人素养、职业道德、消防安全知识及维修技巧等，从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，不断地提高了员工的工作积极性和团队精神，力争工作成绩更上一层楼。一.能耗情况及分析每年6-9月是用电高峰期，空调机组运行每天的电费支出就居高不下，而每年1-3月（包括11-12月）耗气量比较多。2014年上半年工程部月能源统计表实耗数罗列如下：长安白云大酒店2014年（1-5）月能源费统计表节能降耗工作是酒店一项全面、持久的工作，只有各部门齐抓共管，全员共同参与，节能效益才能日益显著。同时，节能降耗理念要深入部门，更要深入酒店每一位员工的内心，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识。2014年下半年，我们要从举手之劳做起，这样我们酒店才能获得更好的可持续性发展。二、工作管理1.定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评，杜绝工作期间一些与工作无关的事情，加强纪律的自律和部门制度管理，寻找工作上的不足之处并进行改正，加强工作主动性，提高服务水平2.发扬民主,要求员工对部门工作提出意见和建议,加强对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。加强与员工沟通，进行探讨和解析，及时了解员工思想动态；对部门新员工采取传、帮、带的培训方法；各工种之间进行技术交叉培训，逐步增强个人素质及综合能力；充分调配团队协作精神，上下同心，积极主动对设备设施进行自检自查工作，发现问题，查出隐患，及时排除3.“谁主管，谁负责”，“谁当班，谁负责”。部门关键制度上墙、主要工作表格上墙、各班次值班本工作记录交接清晰明了！对酒店商务楼、行政楼、办公楼所有空调给排水、强弱电机房主要设备设施机房进行责任区域划分认定工作；工程部内部签订安全责任书及工程部内部签订消防安全区域划分、责任认定工作。在部门的日常工作中，加强爱岗敬业和职业道德的教育，不断完善和总结工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行。三、员工培训平均每月至少开展部门培训一次。组织工程部全体员工在本专业职能业务技能的学习，互相交流，互相学习取长补短，不断增强业务知识水平，不断提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力，准确判断迅速排除各种设备故障的能力，来保障酒店设备的正常运行。，四、完成工作：进勘察，判定埋藏式水管有沙眼，最终砸开地面才得以维修解决4.完成清理酒店大堂的水幕墙污迹清理工作，完成酒店名称文头景观灯安装改造，维护酒店整体形象工作5.办事处原管辖的行政2号楼下面消防生活水泵房，4台污水泵确认为损坏准备购买新泵更换，酒店工程部接收后，带领工程技术骨干对污水泵全面清理检修，查到污水泵实际为控制系统故障，经排除后一直到现在都正常使用中6.完成排除中厨房dn40燃气阀门失灵隐患、对酒店厨房所有灶台检修维护，鼓风机检修，灭蝇灯检修，保障厨房设备正常使用工作7.完成跟进“泾渭茯茶”施工、“华山论剑西凤酒”施工、“广誉远”养生精品中药施工现场工作8.中控室背景音乐前期用光盘放背景音乐，有时伴有刺耳的杂音，从技术上进行处理，并改用电脑随意对选中的歌曲进行循环或顺序播放，从根上解决了此问题9.在急修酒店阳光咖啡厅上空玻璃顶棚的四周效果照明灯光时，带领工程人员半蹲或半趴在酒店6层高度的大堂顶棚检修夹道内近9个小时终于赶工完毕10.在行政2号楼屋顶飞檐led灯带维修工作时，带领工程人员晚上爬到2号行政楼屋顶上，手拿电筒去维修屋檐四周不亮的led灯带，直到22:00才处理完毕11.酒店正门外太阳能景观灯基本全部损坏，严重影响酒店对客影响，两会前已维修改造完毕12.协调六建对客房315、310、412、416、403、405、409、410、520、511、545、505、516、537、538、532等做渗水维修工作13.圆满完成两会期间的三个保障工作任务：电力供应保障、电梯安全保障、陕西媒体代表团电视直播现场的网速保障14.陕西省驻京办事处对外和重要接待的酒店商务楼和行政楼，没有陕西台频道节目，经立项整改后，现已正常使用15.酒店一层西北角两处幕墙玻璃隔断所占一层西北角营业区域较大，对酒店实际对外出租运营的面积空间造成很大的浪费，现已改造完毕16.在室外温度平均37℃时，亲自领导员工对楼顶厨房排烟风机异响进行维修解决17.客房109间客房安装小冰柜，因安放小冰箱的柜子没有散热孔。原计划对每间客房的每个柜子打3-6个散热孔，并镶嵌金属装饰环，后经工程部、房务部、采购部等集思广益，使用家具厂家免费留给酒店的桌椅防滑塑料垫，安装在每个柜子的两扇关门的木档处，等于从两扇门的上下预留了一道散热通道，既保障了通风散热，又不影响各个柜子的外观，从而为酒店节省了开支。18.对行政楼外大院公区进行灯光、音响改造，曾有2家公司对行政楼大院公区灯光音响改造报价约13万，施工周期35天左右！酒店工程部从2014年4月16日开始到2014年5月11日，对行政楼大院公区灯光背景音乐基本改造完毕，用时仅25天，采购部跟进工程材料，工程部规划施工灯光音响线路，预计为酒店节约至少一半成本。19.编制新的电话表，对酒店及办事处的各区域在用电话控制在290个电话号以内，仅预留10个备用电话号，且把所有电话控制在电话交换机的一条中继线上统一管理。按7号大院为抬头，办事处7字打头、行政楼以楼号1、2、3打头，保存酒店6字打头，客房8字打头内号，加大内线使用频率，减少电话费用五、在节约能源、降低能耗方面，措施如下：1.对无功功率进行补偿以提高功率因素，功率因率应控制在0.9以上；2.对供电网络进行电流平衡调节，低压网络的电流不平衡度应小于20%；3.空调系统根据环境温度和实际对客要求，开停部分空调风机机组及控制水温，夏、冬两季开始前对空调进行保养等以提高空调系统的效率4.对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象5.工程部每日早8：00统计表制度，每天对水、热能、天然气等监测统计分析，出现异常当即查找原因，及时改进和提高能耗控制方法6.对部门人员进行节能知识培训，根据季节变化和对客情况对酒店楼顶景观灯开闭时间进行控制7.对于配件、要做到能修复的不能换，能维修的不能买，能利用的不能丢。六、存在问题及建议措施酒店前期筹建期中,很多设备设施存在不同程度的缺陷和遗留工程隐患,因此维修改造仍是目前酒店面临的最突出和频繁的工作。譬如：1.酒店没有管理软件和系统，所有部门全靠手工台账，效率低下、耗费大量人力时间a)建议措施：加急采购设备，尽快投入使用2.酒店部分区域大窗户没有窗帘，保温效果差，耗能较大a)建议措施：安装窗帘,减少能耗3.酒店网络没有行为管理器，不能有效地对酒店所有使用电脑的状态和流量进行实时地监视和控制a)建议措施：采购设备，弱电网管跟进管理4.酒店没有白云观北里7号院关于水、电、空调、消防、建筑结构，功能布局的平面图纸a)建议措施：酒店申请晒2套图纸，行政部和工程部各一套图纸，以方便各部门查阅资料使用5.酒店及办事处前期设计安装的很多区域灯光为白炽灯，耗电量大、寿命短a)建议措施：led灯光产品，寿命长，环保节能，相比钨丝灯泡消耗能量较同光效的白炽灯减少80%，工程部计划逐步把原安装的白炽灯用led灯光产品进行更换6.商务楼餐梯经常失灵，有时发生“闸车”现象造成致使至今无法正常使用a)建议措施：工程立项改造7.酒店的客梯均没有司控系统，对于vip接待非常不便a)建议措施：增加专控的司机系统，以便实现对客实际需求8.酒店一层西南角电梯厅两处幕墙玻璃隔断所占一层西南角营业区域较大，对面积空间造成很大的浪费a)建议措施：立项改造，以便实现增大对外出租运营的面积需求9.酒店六层室外屋檐灯及大堂玻璃顶棚四周灯光维修困难，损坏频率高a)建议措施：立项改造，换成led灯带，既可以节能又能延长使用寿命七、下半年计划和工作展望2014年上半年以来,工程部员工主动性和积极性都有所提高,工作成绩也有所提高.然而在酒店今后的发展潮流中,需要完善的还很多，距离酒店领导的要求还有一定差距；在2014年的下半年里，作为工程经理，我将带领工程部全体员工不断总结经验，查找不足，推动工作再上新台阶，使日常工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行，更好的完成上级领导布置的各项任务，时刻为酒店的每一天做最好的工作准备。长安白云大酒店工程部2014年6月13日第4篇：酒店工程部半年工作总结酒店工程部半年工作总结(精选多篇)第一篇：20xx年酒店工程部半年鹭峰宾馆工程部上半年工作总结工程部：刘元春20xx上半年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、工程部维修情况：1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，及时完成。2、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发现问题及时解决。4、整修综合楼xx1室、一楼旧保安宿舍（粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等）。5、维修八号楼后面主水管（管道老化生锈腐蚀严重，今年已经爆管三次）。6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。7、加强除“四害”工作的管理（对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇）。8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。9、改造六楼厨房（增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备）。10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。11、制作客房内的安全疏散指示图标。12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的led灯。二、保安工作情况1、时时监视监控画面，发现情况及时处理，确保宾馆以及住店旅客安全。2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整洁、无异味。3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。7、配合各部门做一些临时性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等）。8、发现异常情况能够及时向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作，确保宾馆无任何安全事故。三、存在的问题虽然在20xx年上半年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。4、我们的管理人员水平还有待于提高。5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步改进。6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。四、下一部1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。2、尽量控制宾馆用电，降低用电量，减少电费支出。3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告宣传。4、拆除职工食堂旧厨房。第二篇：工程部半年工作总结20xx年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：一、20xx年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至20xx年6月底已基本完工。20xx年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：20xx年上半年，完成工程量约计22xx万元，9421平方米。服务区完成工程量约计11xx计万元,计4635平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于20xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计xx0余万元。2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至20xx年6月，已完成工程量人民币195万元整。3、zzz装饰装修工程：本工程于20xx年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。(二)海外工程：1、工程：20xx年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值xxxx多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。2、项目：项目进入实施准备阶段，20xx年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。(三)中标工程1、房建项目：20xx年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为：(1)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程12个月。(2)第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，计划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。2、设施及配套建设项目：20xx年6月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。(四)安全工作上半年，我部安全工作主要有：1、落实责任，签订安全生产责任书;2、积极开展安全生产月活动;3、认真开展安全教育与培训工作;4、传达上级文件精神，及时完成工作任务;5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作;6、完成安全生产许可证延期工作;(五)分公司办理20xx年上半年，根据公司的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。(六)体系认证20xx年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现零不符合项，得到专家一致好评。二、存在问题(一)在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。(二)由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。(三)因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时;二是布置的安全任务不能及时完成;三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。三、下半年发展计划(一)继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工建设，为创建公司品牌做应有贡献。(二)继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。(三)做好年终安全工作考核。(四)做好各单位安全管理人员培训工作。(五)完善安全。第三篇：工程部半年工作总结20xx年半年度工作总结工程管理部20xx年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下：一、20xx年上半年主要工作完成情况1、华泽大厦上海银行装修工程：本工程建筑面积8593.89平米，合同价款为19xx9134.79元。已付款619万，支付比例为31%，劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为20xx年1年29至20xx年6月7日。因建设方消防手续不齐全，不具备进场条件。延迟至5月初进场。现场完成情况：轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工，现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程：本工程建筑面积11774.12平米，合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万，支付比例为20%，合同日期为20xx年5年20至20xx年9月25日。现已完成情况：-1-1#楼2层3层吊顶龙骨完成xx%、隔墙龙骨完成1xx%、水电完成xx%2#楼隔墙方案建设方未定，水电完成xx%共计完成总工程量的20%。预计竣工时间为9月25日。3、紫御华府标准层、非标准层及大堂装饰装修工程：本工程建筑面积1336xx平米，合同价款为242xxxx0元。付款中93万元，劳务及材料款支付516xx7元合同日期为20xx年3年1日至20xx年4月xx日。4、中堂1-5#底商精装修改造工程本工程建筑面积(请收藏本站)3xx0平米，合同价款为2943471元。已付款265万，现已结算至xx%，合同日期为20xx年11年5至20xx年5月25日。劳务及材料款支付2246141.2元，后期洽商合计xx0万左右，已签订1xx万元、剩余1xx万洽商正在办理。5、北京润泽庄苑a03地块会所售楼处（首层）室内精装修工程本工程建筑面积12xx平米，合同价款为598元。已付款119.6万，支付比例为20%，劳务及材料支付1xx0963元，合同日期为20xx年3月15日至20xx年8月31日。现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成1xx%，水电布管完成xx%。共计完成总工程量的10%二、工程管理部工作1、内部流程及岗位责任的制定内部流程：工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。流程中包含：1.1.中标通知流程、1.2.项目启动会议流程、1.3.项目部建立流程、1.4.材料样品确认流程、1.5.成本预测流程、1.6.图纸会审流程、1.7.施工队选择流程、1.8.材料统计流程临建、1.9.邻水及临电审批流程、1.10技术交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程变更流程（甲方）、1.14.工程变更流程（施工方）、1.15.材料采购流程、1.16.项目月报管理流程、1.17.项目周报管理流程、1.18.工程管理部工程例会流程、1.19.工作联系单流程（内部）、1.20.工作联系单流程（外部）、1.21.办公用品领用流程、1.22.项目班组材料领用流程、1.23.项目进度控制流程、1.24.质量控制流程、1.25.成本控制流程、1.26.工程竣工流程、1.27.工程档案建立流程。岗位职责：工程管理部根据公司特点，编制本部门人员个岗位职责及岗位说明。内容包含：职位描述、沟通对象、工作职责、考核指标、工作权限等。本职责不但明确了岗位的工作范围，同时也设定了岗位责任的划分。职责包含的岗位有：工程管理部经理、质量主管、安全主管、成本主管、机电主管、技术主管、资料主管、项目经理、生产经理、机电工程师、精装工程师、设计师、计划员、预算员、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员、库管员。2、配合相关部门完成投标工作为提高标书的技术含量，在投标过程中取得更高的分数及说服力，工程管理部积极配合市场部及经营部，取得了优异的成绩。编制标书：（1）涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程（2）孔雀大湖示范区样板间精装修工程（3）北京润泽庄园a03地块会所1#、2#、3#vip包房室内精装修工程（4）北京润泽庄苑a03地块会所地下一层四季厅室内精装修工程（5）润泽庄苑a03地块会所地下夹层厨房后勤区室内精装修工程（6）郑州德润.黄金海岸1#楼精装修工程（7）g1xx地块1-7#楼光机电管委会办公楼装修工程三、现在存在的问题虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。对部门人员进一步明确分工，要敢管敢问。2、部门人员素质、技术水平需进一步提高。改进措施：结合下半年的考核工作，对部分人员进行调整，通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平。3、工作中处理业务的思路不清晰，目标不明确。改进措施：改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。四、公司政策与制度执行情况的建议：（1）、建议公司政策覆盖面要广且要有深度。（2）、建议公司制度要人人自觉遵守且要以制度管人。五、下半年工作计划1、继续完善公司管理制度，做好工程管控。积极学习先进的管理方法，结合本部门工作完善管理各项制度。我部门虽然制定了多项管理制度，但是制度还不够完善，在执行中还会出现各种的问题。做好制度修订和完善是以后制度建设的重要工作。2、提高员工对大局观的认识，培养员工站在公司高度上考虑问题的思维习惯，与公司内部各部门加强沟通，及时将现场状况及需要各部门协同解决的问题进行反馈，并提出合理化地建议和意见。3、加强工程部内部管理，加强专业知识学习，熟悉图纸，为工程的顺利进行做好准备。部门内部员工不定期的座谈，互相沟通了解每个员工的不同时期、不同阶段的工作思路和方法，听取员工的意见和建议。利用间歇时间，部门聚餐，增进员工间的感情交流，营造出兄弟般的团队氛围。4、规范工程管理。对工程项目的管理，要兼顾公司、项目部多方的情况，采取目标责任制明确责任和义务。分工合作。及时核定进度计划报表，提出意见及时上报。及时整理收集资料。5、完成领导交给的任务，积极参与公司的活动配合其它部门工作。总结：上半年虽然过去了，但我们不因沉浸在微小的收获中喜悦不前，更不因工作中的不足而丧气妥协。相反，我们应该在这喜悦中更加谨慎，在这不足中加大改进。确保整个工程的年度计划顺利完成！工程管理部20xx年7月9日第四篇：工程部半年工作总结工程部20xx年半年工作总结公司领导：在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的20xx年上半年的工作。在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年上半年工作总结如下:一、20xx年上半年主要工作完成情况（一）新上项目进度情况1、木棕河漂流工程（新建）：该工程概算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日完成投资159.07万元。该工程于5月15日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前,起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。-1-2、天生三桥景区进口扩容工程：估算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。3、地缝景区进口扩容工程：估算投资1xx0万元，20xx年计划完成投资1xx0万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：估算投资xx0万元，20xx年计划完成投资xx0万元，截止6月28日已完成投资19.5万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。5、景区垃圾收运系统工程：估算投资xx万元，20xx年计划完成投资xx万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资1.89万元。6、芙蓉洞景区出口科普走廊工程：估算投资1xx万元，20xx年计划完成投资1xx万元，截止6月28日已完成投资4.2万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。7、芙蓉洞景区停车场扩容工程（新建）：该工程投资暂未确定，现已完成规划方案,待上会审定。（二）在景区维修方面主要完成情况：已完成项目：1芙蓉洞景区厨房改造2芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程3芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程4芙蓉江景区码头梯步施工5芙蓉江景区维修场地平整施工6芙蓉江景区游船装修装饰施工7芙蓉江游船上墩、维修8天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗9天生三桥第四停车场缓冲栏杆制作10天生三桥第四停车场配电安装工程11天生三桥废弃索道变卖处理12天生三桥景区、地缝景区向日葵种植13天生三桥景区出口长廊屋面改造施工14天生三桥景区出口公路挡墙施工15天生三桥景区导游室建设施工16天生三桥景区临时摊位制作17天生三桥景区售货亭制作18天生三桥景区水池施工19天生三桥景区应急通道改造施工20天生三桥生态厕所安装21仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作22杨叉岭岗亭采购安装以上22项工程总投资62.53xx8万元。推进中的项目：1、天生三桥第四停车场配电安装工程2、芙蓉江景区游船装修装饰施工3、游船上墩、维修4、天生三桥应急通道施工二、施工管理及团队建设情况1、加强团队建设，提升员工素质。在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。2、落实细节管理，保障工程质量今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。3、规范施工建设，落实安全责任在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。三、下步工作计划1、争取在七月份木棕河漂流项目工程竣工。2、争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩容方案的确定。3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。工程部20xx年7月1日第五篇：酒店工程部工作总结积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效(1)四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为xx元。(3)在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而且降低了能源损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比20xx年下降了12%，节电2xxxx度。二、采用新型建材，解决遗留问题(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量，疏堵结合，不但解决了落地窗渗水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。(3)足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修公司提出解决方案，采用911防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做48小时闭水试验后，再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。(4)除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在36个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结小结：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏(1)酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，最高差额达1xxxx多度。我们查阅了近3年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。(2)酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，20xx年消耗柴油达xx吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数，由原来每天3～4次减少到每天2～3次，降低了设备的无功损耗。对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx年消耗柴油为46吨，耗油量下降了8%，同比节约了4吨。(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的问题。其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患，向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》，要求尽快解决。小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。四、狠抓质量监督，严格工程验收在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供领导和设计人员参考。在工程招投标中，我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了《会议厅装修招标文件》。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，(开标的最低中标价和估算的标底仅相差xxxx多元)。开标后，又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案，保证了工程如期开工。第5篇：酒店工程部半年工作总结篇一：酒店工程部上半年工作总结工程部上半年工作总结转眼间半年又过去了，上半年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较好地完成了酒店领导布置的各项任务及临时性、突发性的事件。一、主要工作上半年配合各部门完成保修单3956张，电话保修208次，空调系统春季全面维护保养1次，各类大小型改造15项。具体工作及重要设施设备维修改造项目：1、完成对二楼三个会议室加装筒灯改造；2、对餐饮各包厢射灯灯光问题进行更换改造；3、完成场外空调供回水总管改造施工工作；4、完成对越味观射灯灯光及酒店十大菜系背光灯改造；5、完成柯岩厅对面天井吸烟处无框架玻璃门改造；6、完成破皮沙发更换布艺沙发的合同签订及置换工作；7、配合pa，对其在酒店西面的菜园地水电、设施设备进行维修、安装及简易钢结构门制作工作；8、对酒店宿舍阳台、楼梯各栏杆锈蚀严重，进行全面的保养和油漆工作；9、对客房四区走廊灯进行分路改造工作；10、完成了中广有线与酒店的使用合同续签工作；11、对酒店各区域空调末端机组进行清洗保养工作；12、针对各包厢电视机顶盒外露、安装欠妥的情况，对各包厢机顶盒进行了隐蔽安装处理；13、统一对客房闭门器进行了加油及松紧度调节；14、对大堂门口及海鲜池门口地面沉降场地进行整改（正在进行中）；15、完成对各电梯靴衬集中进行检查，对存在隐患且需要更换靴衬的电梯进行了更换；二、能源使用情况使用数量：1、水：上半年酒店用水量是44696吨、费用20.1132万元，上半年用水量是47159吨、费用21.2216万元，量减少了5.51％、费用减少了5.51％；2、电：上半年酒店用电量是1258594度、费用116.6202万元，上半年用电量是1467281度、费用136.3102万元，量减少了16.6％、费用减少了16.88％；3、天然气：上半年酒店用天然气22370吨、费用8.948万元，上半年用天然气28299吨、费用11.3196万元，量减少了26.5％、费用减少了26.50％；4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608吨、费用143.2813万元，上半年用蒸汽7481吨、费用165.5636万元，量增加了1.67％、费用减少了15.55％；三、人事培训1、上半年无新进员工；离职员工（领班）1人；2、上半年对员工进行了主题为《工程维修质量管理》、《夏季用电防雷基本知识》、《几种可能触电的方式》、《触电事故的种类和规律》、《制冷机操作程序》、《空调区域效果与漏水分析》、《设备的使用管理》、《设备的维护保养》等，培训知识课程。四、存在问题1、部门与部门之间的协调沟通能力还需进一步加强。2、还需加强对客服务情况下的沟通和敏锐的判断力，尽最大努力保证和满足客人的需求。3、员工专业技能还有待进一步的提高。五、下半年计划工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好水泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行特别要提高客房，餐厅，娱乐部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。重点抓好如下工作1.狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店气氛。2改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台部门间，班组间，上，下级之间的工作。及时有效，不推诿，多做事。加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人。并且有维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。3按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，水泵，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管，风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全度夏。4树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低和控制万元收入比。5、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐美好的环境。总之，事情无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。20**年7月工程部篇二：2013海大酒店工程部工作总结2013海大酒店工程部工作总结，2013年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。2013年工程部的工作，在酒店领导的关心下、带领下，在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展维修保养和设备改造工作，积极主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划，在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要，在此，我将本年度的工作总结汇报如下：一、设备的维修、保养与安全运行按年初制的的年工作计划大纲，制定月工作计划，，将设施设备保养计划分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，一定程度上及时排除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，及时发现问题并做到及时排除故障。通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设备设施的安全正常运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位，平时强调设备巡查工作，及时消除设备安全隐患，每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备安全运行；二、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制度：主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，维修单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备（热水机组、空调机组、配电屏）运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并认真记录；经常性的进行安全操作，规范标准操作教育与培训，提高本部门员工的安全操作技能，综合维修水平，酒店服务意识。2013年，工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量经部门调查都有一定的提高，基本做到了随叫随到，及时处理了各部门上报的每件维修事项，员工做到了当班事当班毕，自已做的事要求自己满意，接班满意，部门满意，客人满意。跨入2013年，工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌，更好的为各部门服务，为酒店设备设施负责。三、.加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，充分调动自身力量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的目的。如：全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了拆解维修，更换轴承、润滑油；在达到功效满足的基础上，花少钱，少花钱，改装了厨房抽排烟设备；合理安排外景灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置，四、安全生产2013年每月都召开了一个工作部全体员工会议，一是下达本月的工作计划，二是强调安全生产，先后进行安全用电知识培训，安全操作工作流程培训，工作中经常教导员工注意安全生产，员工安全防患意识与技能都有很大提高，。五、工作中的欠缺之处规范化管理执行仍然尚欠力度，人性化管理过多；在工作量大和突发工程事故时，还缺欠统筹安排，忽略日常维修单的处理或处理不及时；各种工作记录薄内容记载尚欠完整和持之以恒；工作安排还应该更加科学合理、具体全面。新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。六、工程部明年的总体工作计划工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养设备巡检，保证好热泵、配电、中央空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特别要提高客房、餐厅、设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。工程部重点抓好如下工作：1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序，提高工作技能和工作效率，培养综合型技工，如电工要从维修到配电、水工方面的技术，对工程部员工实行优胜劣汰，针对有的老员工疲惫情绪，注入新的活力，人员任用上要正确对待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整个团队随时有竞争有活力。2、改进工程服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台部门间班组间，上下级之间的工作，及时有效不推诿，多做事，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，并且有维修定期对使用部门人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养做好中央空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别对中央空调主机及配套设备进行清洗保养，确保中央空调主机正常运行最佳状态，加强对客房电器装饰水暖各种设备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检，保养必须经使用部门认可也作以后对各班组考核的依据。4、树立成本经济概念，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命，加强对配件的市场调查；对修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，工作优秀者给予适当奖励，坚持杜绝只管更换不管精心维修的不良作风；合理调控设备的经济运行，杜绝浪费现象，对能源使用部门讲解成本控制的重要性，加强材料、设备、配件定置管理，建立好设施设备台账，建立设备档案卡；对于本部门能解决的项目尽量自己解决，设备维修，严格控制维修成本，我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识，为酒店创立和谐美好的环境。总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，寻找工作中的兴奋点，对企业倾注深情，对顾客满怀情亲，对社会奉献精神，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。工程部：隋恒虎2013-12-7篇三：2014正式版-年酒店工程部上半年度工作总结酒店工程部上半年度工作经总结2014年上半年,工程部在长安白云大酒店高层领导和各部门配合下,全体员工团结协作,克服了重重困难,出色地完成了繁重的工作任务.同时,工程部内部管理得到了加强和完善,员工在逐步实现一岗多能的转变,任务不断加大,素质进一步提高,精神面貌有所改观。作为工程部经理，怎样更好地解决和去完成领导交办的各项任务呢？答案就是：工作务必扎扎实实，一步一个脚印，不断地完善自我,培养员工的仪容仪表规范、加强个人素养、职业道德、消防安全知识及维修技巧等，从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，不断地提高了员工的工作积极性和团队精神，力争工作成绩更上一层楼。一.能耗情况及分析每年6-9月是用电高峰期，空调机组运行每天的电费支出就居高不下，而每年1-3月（包括11-12月）耗气量比较多。2014年上半年工程部月能源统计表实耗数罗列如下：长安白云大酒店2014年（1-5）月能源费统计表节能降耗工作是酒店一项全面、持久的工作，只有各部门齐抓共管，全员共同参与，节能效益才能日益显著。同时，节能降耗理念要深入部门，更要深入酒店每一位员工的内心，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识。2014年下半年，我们要从举手之劳做起，这样我们酒店才能获得更好的可持续性发展。二、工作管理1.定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评，杜绝工作期间一些与工作无关的事情，加强纪律的自律和部门制度管理，寻找工作上的不足之处并进行改正，加强工作主动性，提高服务水平2.发扬民主,要求员工对部门工作提出意见和建议,加强对工作中存在的技术难题进行探讨和解析。加强与员工沟通，进行探讨和解析，及时了解员工思想动态；对部门新员工采取传、帮、带的培训方法；各工种之间进行技术交叉培训，逐步增强个人素质及综合能力；充分调配团队协作精神，上下同心，积极主动对设备设施进行自检自查工作，发现问题，查出隐患，及时排除3.“谁主管，谁负责”，“谁当班，谁负责”。部门关键制度上墙、主要工作表格上墙、各班次值班本工作记录交接清晰明了！对酒店商务楼、行政楼、办公楼所有空调给排水、强弱电机房主要设备设施机房进行责任区域划分认定工作；工程部内部签订安全责任书及工程部内部签订消防安全区域划分、责任认定工作。在部门的日常工作中，加强爱岗敬业和职业道德的教育，不断完善和总结工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行。三、员工培训平均每月至少开展部门培训一次。组织工程部全体员工在本专业职能业务技能的学习，互相交流，互相学习取长补短，不断增强业务知识水平，不断提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力，准确判断迅速排除各种设备故障的能力，来保障酒店设备的正常运行。，四、完成工作：近半年来,领导全体工程部人员加班加点，对设备设施进行自检工作，及时排除隐患，解决各部门棘手的工程问题！联合施工方六建解决了酒店各部门报修的工程问题五十多项；跟进1、2、3号楼工程部问题检查、提出整改维修建议3批次，100多项；处理解决了酒店各部门报修的工程问题1000多项，部分工作如下：1.对酒店主楼工程部各机房竖井卫生进行了5次大清扫工作；完成对酒店新风机皮带、厨房排风机皮带5次检修工作，清理酒店所有空调风柜滤网5次工作2.完成对酒店观光梯机房的检修、整改、调试工作；酒店主楼及1、2、3号楼电梯年检工作；电梯紧急预案、电梯应急演习、电梯规章制度制定工作3.二层厨房洗碗间地面渗水，造成2层洗碗间及楼道经常积水，无法正常使用，前期六建及设备厂家来过多次都无法解决，带领工程技术骨干，对现场反复跟进勘察，判定埋藏式水管有沙眼，最终砸开地面才得以维修解决4.完成清理酒店大堂的水幕墙污迹清理工作，完成酒店名称文头景观灯安装改造，维护酒店整体形象工作5.办事处原管辖的行政2号楼下面消防生活水泵房，4台污水泵确认为损坏准备购买新泵更换，酒店工程部接收后，带领工程技术骨干对污水泵全面清理检修，查到污水泵实际为控制系统故障，经排除后一直到现在都正常使用中6.完成排除中厨房dn40燃气阀门失灵隐患、对酒店厨房所有灶台检修维护，鼓风机检修，灭蝇灯检修，保障厨房设备正常使用工作7.完成跟进“泾渭茯茶”施工、“华山论剑西凤酒”施工、“广誉远”养生精品中药施工现场工作8.中控室背景音乐前期用光盘放背景音乐，有时伴有刺耳的杂音，从技术上进行处理，并改用电脑随意对选中的歌曲进行循环或顺序播放，从根上解决了此问题9.在急修酒店阳光咖啡厅上空玻璃顶棚的四周效果照明灯光时，带领工程人员半蹲或半趴在酒店6层高度的大堂顶棚检修夹道内近9个小时终于赶工完毕10.在行政2号楼屋顶飞檐led灯带维修工作时，带领工程人员晚上爬到2号行政楼屋顶上，手拿电筒去维修屋檐四周不亮的led灯带，直到22:00才处理完毕11.酒店正门外太阳能景观灯基本全部损坏，严重影响酒店对客影响，两会前已维修改造完毕12.协调六建对客房315、310、412、416、403、405、409、410、520、511、545、505、516、537、538、532等做渗水维修工作13.圆满完成两会期间的三个保障工作任务：电力供应保障、电梯安全保障、陕西媒体代表团电视直播现场的网速保障14.陕西省驻京办事处对外和重要接待的酒店商务楼和行政楼，没有陕西台频道节目，经立项整改后，现已正常使用15.酒店一层西北角两处幕墙玻璃隔断所占一层西北角营业区域较大，对酒店实际对外出租运营的面积空间造成很大的浪费，现已改造完毕16.在室外温度平均37℃时，亲自领导员工对楼顶厨房排烟风机异响进行维修解决17.客房109间客房安装小冰柜，因安放小冰箱的柜子没有散热孔。原计划对每间客房的每个柜子打3-6个散热孔，并镶嵌金属装饰环，后经工程部、房务部、采购部等集思广益，使用家具厂家免费留给酒店的桌椅防滑塑料垫，安装在每个柜子的两扇关门的木档处，等于从两扇门的上下预留了一道散热通道，既保障了通风散热，又不影响各个柜子的外观，从而为酒店节省了开支。18.对行政楼外大院公区进行灯光、音响改造，曾有2家公司对行政楼大院公区灯光音响改造报价约13万，施工周期35天左右！酒店工程部从2014年4月16日开始到2014年5月11日，对行政楼大院公区灯光背景音乐基本改造完毕，用时仅25天，采购部跟进工程材料，工程部规划施工灯光音响线路，预计为酒店节约至少一半成本。19.编制新的电话表，对酒店及办事处的各区域在用电话控制在290个电话号以内，仅预留10个备用电话号，且把所有电话控制在电话交换机的一条中继线上统一管理。按7号大院为抬头，办事处7字打头、行政楼以楼号1、2、3打头，保存酒店6字打头，客房8字打头内号，加大内线使用频率，减少电话费用五、在节约能源、降低能耗方面，措施如下：1.对无功功率进行补偿以提高功率因素，功率因率应控制在0.9以上；2.对供电网络进行电流平衡调节，低压网络的电流不平衡度应小于20%；3.空调系统根据环境温度和实际对客要求，开停部分空调风机机组及控制水温，夏、冬两季开始前对空调进行保养等以提高空调系统的效率4.对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象5.工程部每日早8：00统计表制度，每天对水、热能、天然气等监测统计分析，出现异常当即查找原因，及时改进和提高能耗控制方法6.对部门人员进行节能知识培训，根据季节变化和对客情况对酒店楼顶景观灯开闭时间进行控制7.对于配件、要做到能修复的不能换，能维修的不能买，能利用的不能丢。六、存在问题及建议措施酒店前期筹建期中,很多设备设施存在不同程度的缺陷和遗留工程隐患,因此维修改造仍是目前酒店面临的最突出和频繁的工作。譬如：1.酒店没有管理软件和系统，所有部门全靠手工台账，效率低下、耗费大量人力时间a)建议措施：加急采购设备，尽快投入使用2.酒店部分区域大窗户没有窗帘，保温效果差，耗能较大a)建议措施：安装窗帘,减少能耗3.酒店网络没有行为管理器，不能有效地对酒店所有使用电脑的状态和流量进行实时地监视和控制a)建议措施：采购设备，弱电网管跟进管理4.酒店没有白云观北里7号院关于水、电、空调、消防、建筑结构，功能布局的平面图纸a)建议措施：酒店申请晒2套图纸，行政部和工程部各一套图纸，以方便各部门查阅资料使用5.酒店及办事处前期设计安装的很多区域灯光为白炽灯，耗电量大、寿命短a)建议措施：led灯光产品，寿命长，环保节能，相比钨丝灯泡消耗能量较同光效的白炽灯减少80%，工程部计划逐步把原安装的白炽灯用led灯光产品进行更换6.商务楼餐梯经常失灵，有时发生“闸车”现象造成致使至今无法正常使用a)建议措施：工程立项改造7.酒店的客梯均没有司控系统，对于vip接待非常不便a)建议措施：增加专控的司机系统，以便实现对客实际需求8.酒店一层西南角电梯厅两处幕墙玻璃隔断所占一层西南角营业区域较大，对面积空间造成很大的浪费a)建议措施：立项改造，以便实现增大对外出租运营的面积需求9.酒店六层室外屋檐灯及大堂玻璃顶棚四周灯光维修困难，损坏频率高a)建议措施：立项改造，换成led灯带，既可以节能又能延长使用寿命七、下半年计划和工作展望2014年上半年以来,工程部员工主动性和积极性都有所提高,工作成绩也有所提高.然而在酒店今后的发展潮流中,需要完善的还很多，距离酒店领导的要求还有一定差距；在2014年的下半年里，作为工程经理，我将带领工程部全体员工不断总结经验，查找不足，推动工作再上新台阶，使日常工作中一些好的经验及做法，形成制度实施、遵守、执行，更好的完成上级领导布置的各项任务，时刻为酒店的每一天做最好的工作准备。长安白云大酒店工程部2014年6月13日第6篇：酒店工程部半年工作总结鹭峰宾馆工程部上半年工作总结工程部：刘元春2012上半年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、工程部维修情况：1、对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护：水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到，及时完成。2、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费，提高制冷效果。3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护，发现问题及时解决。4、整修综合楼301室、一楼旧保安宿舍（粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等）。5、维修八号楼后面主水管（管道老化生锈腐蚀严重，今年已经爆管三次）。6、餐厅主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐厅主排污管道。7、加强除“四害”工作的管理（对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒，除蟑螂、老鼠，灭蚊蝇）。8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚，对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。9、改造六楼厨房（增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备）。10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。11、制作客房内的安全疏散指示图标。12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。13、改造客房三、四、五楼走廊；四、五楼会议室；一楼大厅的LED灯。二、保安工作情况1、时时监视监控画面，发现情况及时处理，确保宾馆以及住店旅客安全。2、每半小时对一楼男公厕保洁一次，确保公厕卫生干净、整洁、无异味。3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。7、配合各部门做一些临时性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等）。8、发现异常情况能够及时向领导汇报，确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作，确保宾馆无任何安全事故。三、存在的问题虽然在2012年上半年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防范意识差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡现象。4、我们的管理人员水平还有待于提高。5、我们的监控设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步改进。6、在节能降耗工作方面，少数员工还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。四、下一部工作计划1、改造店面、综合楼电表，整理电源线路。2、尽量控制宾馆用电，降低用电量，减少电费支出。3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌，做好宾馆广告宣传。4、拆除职工食堂旧厨房。第7篇：酒店工程部工作总结---的各项经营指标，按年初制定的部门计划，展开工作程序，取得了一定的成绩，同时也有不足之处，回顾全年具体工作总结如下：一、日常报修工作今年工程部按计划完成了年初制定的各项任务，虽然酒店是新装修的工程设施设备运行三周年，但是施工单位的所有工程质量基本脱离质保期，思想汇报专题因此工程部员工们肩负着酒店所有设施设备的维修工作，酒店在正常的运营中，接各部门维修单共380张，维修项有3888项，电话报修约4000余项，总计维修项目7888多项，每天巡视，及时维修，发现设备缺陷和异常情况及时处理，避免客人投诉，确保了酒店所有设施设备的(转载于:XX)安全运行和经济运行，确保了酒店顾客住宿、餐饮、会议、健身等消费生活的正常运行。二、客房、餐饮设施设备的检查、维修和保养工作1、酒店客房系统是一个复杂的集成2---间客房设备如花洒头、淋浴头、面盆、马桶、各种灯具、插座、范文TOP100开关、门锁和空调系统等逐一进行疏通、清洗、调试、紧固和维修保养。2、对酒店质检部门每月及每日质检出的问题，在部门可维修的项目及时进行维修。对部门由客观因素无法维修的项目，进行联系外施工队进场维修，联系外商对酒店墙面天花顶粉刷涂白约500多平方米；联系同层排水外商，维修客房同层排水故障，解决了1023、605、413等4间客房的漏水问题；联系外商对客房茶几加工台面保护，联系电信局对客房光猫进行升级并按装无线路由器180只，确保了客人上网问题。对可以维修的问题及时进行维修，保证酒店每间客房的完好。3、为了提高酒店的营业额，在总经理的决策下，对西餐厅进行整治，本程部改造凉菜房，安装隔断门窗一趟、移位空调一台、安装灭蝇灯、消毒灯管各2台、加工塑料门帘两面，安装水池两台4---并远程进行协助做系统维护，确保财务、客房、前厅及餐饮等管理系统正常运行；对会议音响进行调试保养，确保接待会议期间正常运行；有线电视机顶盒在今年陆续累计损坏19台次，只要发现问题及时与定西市有线电视部门联系进行更换维修，由于机顶盒频繁出现问题和广电公司协商，于8月份对41台机顶盒进行了全面升级更换高清机顶盒，确保了在住客人正常收看电视节目；因机房温度高程控交换机也经常出现死机现象，所以对程控交换机和电话机线路经常进行维护保养，确保了酒店各部门短号及部分办公室的长话的正常拨打；因今年酒店局域网和互联网适配的光猫路由器在半年内大量的出现死机现象，直接影响宾客的上网，通过给电信局已发函等形式进行联系，对所有客房的光猫为期一个月时间进行升级和改造维修，范文写作基本解决了客人上网难的问题，保证了1#楼会议室、客房及各办公室等网络正常连接。6---事故发生、锅炉工不懈的努力下，并且围绕节能降耗，完成酒店的“经营目标”为要点开展工作，尽心尽力，认真履行职责，也实现了定期检验合格；同时为保障采暖期酒店房间的温度，锅炉房工作人员对采暖锅炉、蒸汽锅炉及循环泵加大力度检查保养，经常对所承担区域内的所有泵、阀门、板式换热器全部进行了清洗、上油及防腐处理，以保证其灵活性和密闭性；对锅炉及水箱上的水位计进行彻底的擦拭和保养，1#循环泵电机因电流过大而烧坏，联系维修部门对进行维修，最全面的范文参考写作网站建立了运行维保记录，保证了采暖期的安全性稳定性。4、空调设备：为保障客房及会议空调的需求，空调工作人员对空调机组、冷却塔、循环泵房及新风机等进行定期检查维护保养，对所有泵、阀门全部进行了清洗、上油，以保证其灵活性和密闭性，特别是在对空调冷却塔的清洗过程中，不怕8---频繁死机，所以每周进行清理保养，25公斤及100公斤的洗衣机变频器因环境潮湿而损坏，及时和厂家进行了联系进行维修，对机器轴套定期检查加油维护保证其灵活性和密闭性，同时也确保了洗衣房的正常运行。6、消防设备：由于今年是全国消防整治年，所以国家及省市消防相关单位数次对酒店消防设备进行安全大检查，为了积极的配合消防工作，对酒店消防设备检查存在的问题做了大量整改工作，更换防火门闭门器、顺序器、疏散指示牌、自动电接点压力表等，为了消火方栓方便开门，对石材门加装拉手；对消控室的中控柜系统进行检查保养，并且对酒店对应的所有点位报警传感信号进行检查保养，为了适应西餐厅的环境，将烟感探头更换为温感探头；对消防泵房水泵每月启动一次，防止长时间停止而卡轴，定期不定期检查各区域消防水压，以保障紧急灭火需要，对消防泵、电机及阀等设备进行检查保养，每10---方椅、大厅软包椅等进行维修更换目前运行正常。3、对客房淋浴间破损的石材以人造瓷砖进行替代，4、联系协调华威建筑公司对锅炉房周边地基塌陷及排水问题进行维修、对2#楼屋面防水进行维修5、为了计量准确，对2#楼员工食堂租赁商进行安装水表一块，确保了酒店水电的有效核算。6、对园林公司使用的绿化用水总管道阀门进行了更换确保夏季绿化用水，冬季对园林给水管道进行排泄给水以免冬季寒冷冻破阀门。7、1#楼使用的法恩莎马桶盖陆续还在破裂，用各种方式联系法恩莎厂家供货240套马桶盖，现在对破裂的马桶盖陆续在更换。8、联系胜利体育器材公司对健身房器材进行全面的检查维保，确保了宾客健身的需求。9、酒店为了节能，通过集团公司规12---卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好确保设备的正常运转。2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。3、做出节能措施具体项目如下A、空调方面：1）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费2）在过度季节，充分利用房间换风，达到节能作用3）夏季客房温度不得低于23℃，冬季不得高于22℃。4）运行时定期清洗冷却塔散热片及新风机滤网增强传热效率。B、电梯方面：1）工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期维修，做好每次维修的14---灯等设备的开启、关闭时间适当的进行调整。D、冷水方面1）工程部派专业人员每周定期对地沟管道及设备间进行检查，以防跑冒滴漏现象，发现问题及时维修2）按规定时间巡视太阳能设施及锅炉房设施，根据天气情况随时调节锅炉的开启及关闭，将热水水温控制在45-55℃。E、天然气方面(来自:XX)1）目前天然气是酒店最大的能耗，因为定西当地没有天然气输送管道，采取用槽车拉运成本非常高，因此酒店在天然气使用方面是重点的节能部分2）在夏季为了加大太阳能的使用效率，根据气温合理调节设备运行时间，阴雨天需启动锅炉对热水辅助加热时，水温（40℃-45℃之间），避免热水温度过高，造成天然气的浪费。3）在停暖期，洗衣服作为燃气消耗大户（运行一天耗气350立方×元＝150516---4、对部门员工有待加强培训业务技能，提高工作效率。5、在礼节礼仪，仪容仪表方面需要加强，强调部门员工在工作期间必须用普通话对客，多练习普通话讲演，养成一种良好的习惯。6、对常用配件没有库存，在设备发生故障时维修不够及时。7、对部门员工管理松散，达不到酒店的要求。六、来年的工作发展方向(来自:XX)1、以自身作则加强部门纪律管理，保持优秀部门称号。2、加强材料设备配件定臵管理，要严抓节能降耗。3、在不改变原有设计的基础上，逐渐对酒店各楼层的房号灯、各大小会议室的白炽灯更换为LED灯具。4、按计划完成每天两间房的维修任务。5、加强电梯、锅炉等特种设备管理组，做好年检工作。18---生，防止水电流失。11、检查巡查在不通的区域调节照明的亮度，特别对大厅、外围景观、亮化等根据情况合理的调整开关时间，根据气温合理的开启空调新风机组，达到将能节耗目的。12、保证锅炉、空调在采暖期运行正常。13、做好生活水水质检验工作，确保卫生检验达标。总之，15年的工作已经告一段落，有成绩也有不足。回头看看走过的路，在这一年里我做了很多的工作。但是从管理的角度上看，离酒店的目标还有很长一段距离。在酒店的管理逐渐走向正规化的时候，员工的基本素质却没有很大的提高。虽然在工程改造、能源消耗控制上取得了一定的成绩，但是也存在着很多不足的地方、在今后的工作中，大力加强员工思想教育，很抓各项规章制度的落实。结合其它酒店工程维修的实际案例对员工进行强化培20---对网友有用。各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢22酒店工程部工作总结酒店餐饮部半年工作总结酒店工程部个人工作总结酒店工程部季度工作总结酒店财务部上半年工作总结
- 厨房装修试试这3种砖，稳稳甩别人家8条街
- 俗话说金厨银卫，意思就是指一个家在整个装修过程中，厨房和卫生间是花钱zui多的地方。不仅如此，厨房在装修中花费的心思也是zui多的。除了前期的水电改造，大量的瓷砖铺设，定制化的橱柜，还有后期的各种厨房电器……各种问题耗时费心，让人头大。如果装修好的厨房达到自己满意的效果还好，万一不小心装出了城乡结合部既视感的厨房，那心里真的就只有羡慕别人家的份了。所以，厨房装修切忌不能急躁，做好每一步才能成为zui终赢家。今天，欧小诺就来跟大家聊聊，如何善用瓷砖装出高逼格的厨房。01经典小方砖作为经典白搭的小方砖，早在20世纪80、90年代曾被广泛应用过。不过随着后来生活水平的变化，小方砖就逐渐淡出了人们的视线。直到近几年来北欧风的大范围普及，国内有文艺范一点或者有所个性追求、有所偏爱的装修，又重新刮起了一股“小方砖风”，不得不感叹，果然潮流都是轮回。尤其是标准的白色小方砖搭配黑色的美缝，简直是装修界的“网红款”。再加上它的网红气质，随便的搭配都能打造出令人爱不释手的惊艳感。▲墙面使用YL5015AM在格子家族里，小方砖还有一位表哥“小长方形砖”，这两位加起来真是的撑起了北欧风的半边天，多少新装修的80后90后都妥妥地被这两位征服。▲墙面使用YL7018AM欣欣向荣不过由于小方砖数量多，而且比较费时费力，因此人工费会比大瓷砖高出一截，这个预算里都要提前算进去。如果不想超预算又想打造出令人惊艳的网红款，不妨选择有小方砖纹理效果的瓷片，这样不仅好看还省钱。欧小诺支招：小白砖黑色美缝是关键l选择有小方砖纹理效果的瓷砖更划算厨房放些绿色植物更添活力02保险的高级灰高级灰，富有一种天然对空间功能区别的特殊装饰作用效果，高级灰能够令空间更具美感的同时也增强空间的灵动性。高级灰的瓷砖同时深受设计师的青睐，它有点特别又可随意搭配的特性让人觉得不仅有范儿，还深藏大师的设计格调。如果想让你家厨房看起来特别有设计感，选择高级灰的瓷砖准没错。▲墙面使用SKL10390S罗马灰、SKK00190S卡拉拉白可能有人会说灰色砖看起来太冷淡，那么这时候就需要木质及原木色来搭配，木质的温润会平衡灰色瓷砖带来的冰冷。加上素色的台面处理，在晚上的灯光下，厨房会倍感温暖。▲墙面使用YP5408BM爱丁堡柔光、爱丁堡4代配件欧小诺支招：用木色或原木色平衡冰冷感合理运用各种自然光、灯光烘托03来点几何造型的砖几何元素一直都是设计师喜欢使用的元素之一，它富有无线的变化。看似简单的结构总是能发挥出无限大的可能性。几何体的大幅度线条跨越感，给空间增色创意，曲线与直线在空间共存，让厨房空间瞬间充满现代感。▲墙面使用OA18M01大理石5T水刀拼花依托于本身几何图案的造型设计，即使是同款瓷砖，采用不同角度的拼贴方式，也会呈现出完全不一样的风景。这种造型的微差异，既不会显得过于凌乱，又能突破一成不变的秩序感。对于追求个性的年轻人来说，几何图案的瓷砖无疑zui能代表他们了。▲墙面使用OB001Y欧小诺支招：瓷砖颜色zui好与橱柜颜色相呼应橱柜zui好选择简单的样式来突出瓷砖的层次感厨房是一个创造美味佳肴的地方，五味调和百味香，欢乐妙不可言。掌握了这些厨房装修瓷砖用法，赶紧来打造属于你的梦想厨房吧！
- 上海空气源热泵系统热回收式热泵机组使用场合的确定原则
- E-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px">建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情1）适用于需要保持恒温恒湿的场所，如美术馆、博物馆、计算机房、手术室等。2）适用于水系统为四管制的建筑，如高级办公楼、高档宾馆等。3）适用于夏热冬暖地区，冬、夏季均需要生活热水的场所。4）在夏热冬冷、寒冷地区，为生活热水提供热源时，应进行技术经济比较。
- 山西空气调节：风冷机组风冷进风温度选用
- 建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情;orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px"align="center">风冷冷水机组、风冷整体式（分体式）空调机组及变制冷剂流量多联机选型时，风冷进风温度是否按夏季室外空调计算干球温度选用？风冷冷水机组、风冷整体式（分体式）空调机组及变制冷剂流量多联机组的室外机，原则上应设置在室外通风良好、互相之间没有气流干扰的地方，这时，室外机可按夏季室外空调计算干球温度选用；若室外机设置在通风条件较差的设备层、设备阳台等处，或室外机之间的排风气流相互干扰，则需对室外机的制冷量进行修正。
- 湖北燃气工程知识点：气体压力计的特点
- 建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情与活塞式压力计相比，浮球式压力计具有下列特点：1：浮球式压力计内置自动流量调节器，增减砝码后无须再作任何操作，即可行到精确的输出压力。2：工作时浮球不下降，可连续稳定地输出精确的压力信号；3：浮球式压力计具有流量自行调节功能，其精确度与操作者的技术水平无关；4：仪器工作时气流使浮球悬浮于喷嘴内，球体与喷嘴之间处于非接触状态。其摩擦小、重复性好、分辨能力高，且免除了旋转砝码的必要。这是浮球式压力计所独具的特性；5：工作进程中，气流能不断地对浮球体进行自清洗，确保了仪器的高可靠性。浮球式压力计的底盘安装在一个箱式底座上，底盘即为压力计的工作台面。其上设有水平仪和操控阀，其侧设有气源接口，用于压力计与压力源的连接。
- 宁夏回族自治区供热采暖相关内容：生活饮用水的水质要求及施工中如何保证指标
- 建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情生活饮用水应为无色、无味、透明、不含有毒物质，大肠杆菌数等应符合卫生防疫部门颁布的用水标准。在我国，一般在城市内生活饮用水是靠自来水厂对水源（河流、湖泊、水库、地下水）进行沉淀过滤净化、消毒处理成合格的饮用水方可输送至用户。而在农村乡镇及人口分散的地区，当不具备集中处理水源的条件时，也应对饮用水源进行检测（如井水等），不合格者应进行沉淀及药物处理后方可饮用.对由于水灾、地震或战争而污染的水源更应严密监视，并及时进行对饮用水的消毒及处理成合格水再供应。在实际生活中，还会发生由于对饮用水在输送、储存中的二次污染情况，因此在施工中应保证采用合格的管材、严密的接口，以达到水在输送中不被污染。在管理贮水池（箱）时，应及时作好清洗及消毒的工作，才能保证饮用水不被二次污染。
- 吉林供热采暖相关内容：太阳热水器的保养规定
- FT:0px;PADDING-BOTTOM:0px;MARGIN:0px;WORD-SPACING:0px;FONT:14px/26px宋体;TEXT-TRANSFORM:none;COLOR:rgb(0,0,0);TEXT-INDENT:2em;PADDING-TOP:0px;WHITE-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px">建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出一级建造师、二级建造师、造价工程师、监理工程师、房地产估价师、安全工程师、咨询工程师等网上辅导课程，超高考试通过率，受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情ADDING-BOTTOM:0px;MARGIN:0px;WORD-SPACING:0px;FONT:14px/26px宋体;TEXT-TRANSFORM:none;COLOR:rgb(0,0,0);TEXT-INDENT:2em;PADDING-TOP:0px;WHITE-SPACE:normal;LETTER-SPACING:normal;BACKGROUND-COLOR:rgb(255,255,255);orphans:auto;widows:auto;-webkit-text-stroke-width:0px"align="center">１、定期进行系统排污，防止管路阻塞；并对水箱进行清洗，保证水质清洁。排污时，只要在保证进水正常的情况下，打开排污阀门，到排污阀流出清水就行了。２、定期清除太阳集容器透明盖板上的尘埃、污垢，保持盖板的清洁以保证较高的透光率。清洗工作应在清晨或傍晚日照不强、气温较低时进行，以防止透明盖板被冷水激碎。３、注意检查透明盖板是否损坏，如有破损应及时更换。４、对于真空管太阳热水器，要经常检查真空管的真空度或内玻璃管是否破碎，当真空管的钡——钛吸气剂变黑，即表明真空度已下降，需更换集热管。５、真空管太阳热水器除了清洗真空管外，还应同时清洗反射板。６、巡视检查各管道、阀门、浮球阀、电磁阀、连接胶管等有无渗漏现象，如有则应及时修复。７、集热器的吸热涂层若有损坏或脱落应及时修复。所有支架、管路等每年涂刷一次保护漆，以防锈蚀。８、防止闷晒。循环系统停止循环称为闷晒，闷晒将会造成集热器内部温度升高，损坏涂层，使箱体保温层变形、玻璃破裂等现象。造成闷晒的原因可能是循环管道堵塞；在自然循环系统中也可能是冷水供水不足，热水箱中水位低于上循环管所致；在强制循环系统中可能是由于循环泵停止工作所致。９、安装有辅助热源的全天候热水系统，应定期检查辅助热源装置及换热器工作正常与否。对于辅助热源是电热管加热的，使用之前一定要确保漏电保护装置工作可靠，否则不能使用。对于热泵－太阳能供热系统，还应检查热泵压缩机和风机工作是否正常，无论哪部分出现问题都要及时排除故障。１０、冬季气温低于０℃时，平板型系统，应排空集热器内的水；安装有防冻控制系统功能的强制循环系统，则只需启动防冻系统即可，不必排空系统内的水。
- 天津暖通空调知识：地源热泵供热空调地下水换热系统的一般规定
- ">1.地下水换热系统设计前，应根据地下水水文地质勘察结果，采取可靠措施使置换冷量或热量后的抽取水全部回灌到同一含水层，且回灌水的水质应好于抽取水的水质，不得对地下水资源造成浪费及污染。系统投入运行后，应按照当地水资源管理部门的要求，对抽水量、回灌量及回灌水水质进行监测，并评估同层回灌水的比例及对地下水资源的影响。2.地下水的持续出水量应满足地源热泵系统设计最大吸热量或释热量的要求。直接进入水源热泵机组的地下水，其水量、水温及水质应满足机组的使用要求。3.地下水供水管不得与市政供水管连接；回灌管不得与市政排水管连接。
- 贵州变更设计费用的规定有哪些
- 变更设计费用的规定有哪些？1.变更设计的工程费用处理1）I类变更设计引起的费用按初步设计批准概算编制原则，扣除不应发生的费用后确定；Ⅱ类变更设计引起的费用应按施工承包合同约定的单价和计价方式确定。2）I类变更设计引起的费用按批准意见执行；Ⅱ类变更设计引起的费用列入预备费。工程质量事故引起的变更设计，相关费用按铁道部有关规定由事故责任方承担。2.变更设计的勘测设计费用处理1）I类变更设计的勘察设计费，按铁路工程勘察设计收费标准计算，按变更设计批准意见办理；2）工程质量事故引起的变更设计，勘察设计费由事故责任单位承担3）勘察设计单位无偿完成因勘察设计质量引起的变更设计。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
- 海南浅谈南京市管网改造
- 南京市自来水总公司南京是江苏省省会，是有悠久历史的六朝古都。南京供水已有70多年的历史。改革开放以来，随着经济的发展，城市供水加大了建设力度。目前，南京市供水能力已达到200万米3/日，管道长度2400多公里。近年来，我公司主要针对以往输配水能力不足的问题进行管网改造。现在，市区内管径DN500以上的输配水干管成环成网，布置合理。一、供水管网现存的主要问题经过前几年的大力改造，南京市主输水干管基本改造完成，存在的主要是配水支管问题。南京的供水历史较长，供水管网中不少管道铺设时间较长，这些管道的材质大多为灰口铸铁管，锈蚀和结垢严重，易爆管，影响到供水水质和供水安全。一些居民住宅区由于规模扩大，人口增加和生活水平的提高，引起用水量大幅度增加，导致原有配水管道管径偏小，出现小区附近输水干管压力正常，而小区内部供水压力不足的现象。由于城市周边地带的开发和近郊农村的城市化进程，原有供水管已不能满足需求，亟需扩大向城市周边地区的供水能力。二、管网改造的原则及方法管网改造的主要目的是在满足供水要求的前提下，使管网运行更加经济。因此，全面了解现状管网的运行状况有助于管网改造。建立管网模型，模拟管网实际运行状况，是分析管网、指导管网改造和建设的切实可行的方法。目前，我公司建立了一个包含260个节点，460条管径在DN500以上管段的管网模型。采用由南京市自来水总公司与同济大学联合开发的《供水管网实时水力模拟软件》进行水力模拟和校核。该软件主要具有五大功能模块：1.多水源管网平差2.管网规划设计及改扩建方案优化计算3.多水源管网水力状态实时模拟4.管网状态及运行管理数据库和信息查询5.图形引擎。该模型经多次校核具有较高的精度。通过对模型的水力分析，找出管网中流速过大，水力条件差，水头损失大的管道，对其进行改造。同时，结合城市供水规划和城市建设对输配水干管进行布置并通过模型校核，使城市主输配水管网经济合理。我公司今后将在刚建成的GIS基础上建立更加微观的管网模型，以指导小区内部管网改造。对于流速过大管径偏小的管道，主要采用以下几种方法改造。1.改管。将原有管道改扩到合适的管径。2.如果条件允许，在相同路线再铺设一段新管道。相对改管，这样投资要省。3.通过对其他管道的改造或在其附近铺设管道以降低该管段的负荷。对于铺设时间长，内部锈蚀、结垢严重，水力条件差，管材材质差的管道，主要通过换管来改造。新管道选用强度高，耐腐蚀，造价低的管材。管径DN300以上管道主要采用球墨铸铁管。玻璃钢管由于其本身的一些特性，如开T口须无水作业等，仅在一些距离长且无用户接水的情况下作输水干管使用。管径DN300以下管道基本上采用UPVC管，在承载高的道路也采用球墨铸铁管。对于锈蚀、结垢不太严重，但水力条件不好，今后打算尝试采用刮管和衬塑等技术。三、管网改造中尚需解决的一些问题《城市供水工程规划规范》对城市配水管网的供水水压提出了在用户接管点处服务水头28米的要求。这样，普通居民住宅楼6层以下将由市政管网直接供水，原有屋顶水箱的调蓄能力必将消失。现有的供水管网将难以满足最大时的供水需求。是通过改造管网、提高水厂出厂压力还是新建更多的小区增压站二次增压供水，如何合理解决这一问题将是我公司急需研究的课题。目前广大用户对抄表到户的呼声很高，水司不可避免要涉及到建筑物室内供水。国家已明文规定新建住宅不得使用冷镀锌钢管，其替代产品种类繁多，如UPVC管、PE管、PPR管、ABS管、铝塑复合管、钢塑管等，究竟采用何种管材，既能保证用户水质又便于施工、运行管理和维护，且造价经济，目前仍难以确定。阀门是供水管网中不可缺少的设备。在管道工程施工和管网运行突发事件中，经常会遇到因阀门故障无法关闭而扩大停水范围和降压范围的情况。因此，如何选择合适的阀门，合理地布置阀门，降低阀门故障率也是需要解决的问题。我公司一直密切关注国内外管网技术发展的新动向，现正与同济大学合作开发《给水管网优化调度》软件，使管网调度科学化，提高技术人员对管网的理性认识，有助于发现和解决管网运行中的问题，向管网经济运行的目标迈近。
- 北京市：京建发[2018]301号住房和城乡建设委员会关于2018年5月建设工程安全质量市级执法抽查情况的通报
- 北京市住房和城乡建设委员会关于2018年5月建设工程安全质量市级执法抽查情况的通报京建发[2018]301号各区住房城乡建设委，东城、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，各集团总公司，各有关单位：为进一步加强全市建设工程安全质量管理工作，促进工程建设各方主体增强安全质量责任意识，按照2018年安全生产、质量管理及安全质量监督执法工作要点，市住房城乡建设委于2018年5月组织开展了市区两级联合执法大检查，双随机专项执法抽查，差别化监管工程专项执法抽查，“五一”期间专项执法抽查，冬奥会、世园会专项执法抽查，建筑起重机械安全专项执法抽查及市政基础设施工程专项执法抽查等。现将有关情况通报如下：一、市级执法抽查总体情况2018年5月，共抽查房建工程88项，总建筑面积609.66万平方米。上述抽查涉及保障房工程34项，建筑面积419.6万平方米。针对检查发现的问题，共下发《责令改正通知书》8份(质量类6份，安全类2份)，进行简易程序行政处罚58起，拟按一般程序行政处罚进行立案31起。抽查市政工程6项，总造价10.2亿元，进行安全类简易程序行政处罚1起。同时，依据本市企业资质和人员资格动态监管的规定，对在5月检查中发现的违法违规行为的相应责任单位和责任人进行了记分处理。二、市级执法抽查发现的主要问题针对5月市级执法抽查中发现的违法违规行为，市住房城乡建设委依法对相关责任单位和责任人进行了行政处理和行政处罚，现将典型问题通报如下：(一)工程质量方面1.未按工程设计图纸要求施工(1)北京市房山城建集团有限公司总承包施工的生产车间等5项(新建标准厂房及配套附属用房)工程，北京国奇能量钢结构工程有限公司为该工程钢结构工程分包施工单位。该工程存在以下4项质量问题：一是配套附属用房外墙保温材料采用100mm厚石墨聚苯板，经检测容重为18.7Kg/m3，与《建筑设计说明(二)》第16.7条容重为20Kg/m3的要求不符;二是配套附属用房石材幕墙保温材料采用石墨聚苯板，南立面大门东侧石墨聚苯板外墙保温板材面层未涂砂浆，施工现场石材幕墙已安装，与《建筑设计说明(二)》“外墙保温板材面层抹5厚DP砂浆，中间压入一层耐碱玻纤网格布(抹15厚DBI砂浆)”的要求不符;三是配套附属用房屋面保温材料采用80mm厚挤塑聚苯板，经检测容重为30.2Kg/m3，与《建筑设计说明(二)》要求的容重为32Kg/m3的要求不符;四是生产车间(钢结构工程)屋面保温材料采用玻璃棉毡，与《建筑设计说明(二)》第2.2条保温材料采用岩棉的要求不符。(2)广东珠江工程总承包有限公司总承包施工的fzs-24地块、fzs-25地块、fzs-27地块(丰台区分钟寺回迁安置房E地块项目)工程，该工程存在以下2项质量问题：一是该工程E17地块4号楼地下二层4-K/4-33～4-35轴墙体中预留洞口尺寸为700mm×1150mm，此处墙体已合模，洞口周边未设置补强钢筋，与工程设计图纸《-8.350～-5.050m墙体平法施工图》引用的《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(16G101-1)剪力墙洞口应有补强构造的要求不符;二是4号楼地下二层4-27～4-35/4-D～4-K轴墙柱竖向钢筋弯锚至地下二层顶板板底位置，与工程设计图纸《结构设计总说明(二)》引用的《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(16G101-1)墙柱纵向钢筋应弯锚至板顶的要求不符。(3)北京费尔消防技术工程有限公司分包施工的3#楼(公租房)等4项(河西区X13R2地块居住项目)工程消防工程，该工程1B#地下车库地下一层风机房报警器ZR-RVS2*1.5线路未穿管，直接沿隔墙内敷设引入接线盒，与工程设计图纸《1B#地下车库地下一层消防平面图》ZR-RVS2*1.5线路穿SC20套管的要求不符。2.未按施工技术标准要求施工(1)未按照《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2017)要求施工一是太通建设有限公司分包施工的1#住宅及商业楼等4项、3#限价商品房及商业楼、8#限价商品房及商业楼工程消防工程，该工程存在以下2项质量问题：3#限价商品房及商业楼的一层、二层商业楼内自动喷水灭火系统管道及喷头已安装完毕，消防工程分包施工单位未对喷头进行现场检验，与《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2017)第3.2.7条的要求不符;在消防系统试压不合格(未进行水压严密性试验;水压强度试验的稳压时间为10min，与规范30min的要求不符)、未进行管网冲洗的情况下，消防工程分包施工单位已完成喷头安装，与《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2017)第5.2.1条的要求不符。二是金舟消防工程(北京)股份有限公司分包施工的C1住宅等4项、C5住宅等6项、F1住宅等7项(大兴区首创团河定向安置房项目)工程消防工程，该工程C10地下车库采用预作用自动喷水灭火系统，管网及设备已安装完毕，消防工程分包施工单位金舟消防工程(北京)股份有限公司未对管网进行气压试验，管网冲洗试验记录未观测水流流速、流量，喷头安装未在系统试压、冲洗合格后进行，上述行为与《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2017)第5.2.1条、第6.1.2条及第6.4.1条的要求不符。(2)未按照电气工程有关技术标准施工北京百合建业建筑工程有限公司分包施工的1#住宅及商业楼等4项、3#限价商品房及商业楼、8#限价商品房及商业楼工程电气工程，该工程存在以下2项质量问题：一是3#限价商品房及商业楼地下三层至二十一层电梯厅配线工程已施工完毕，照明灯具已安装，电气工程分包施工单位未进行回路的绝缘检查，与《1KV及以下配线工程与验收规范》(GB50575-2010)第5.1.6条的要求不符;二是3#限价商品房及商业楼地下三层至二十一层电梯厅公共部分筒灯属于I类灯具，其外露可导电部分未与保护导体连接，与《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)第18.1.5条的要求不符。3.监理单位未按《北京市建设工程质量条例》实施监理广东珠江建设工程监理有限公司监理的fzs-24地块、fzs-25地块、fzs-27地块(丰台区分钟寺回迁安置房E地块项目)工程，该工程监理单位将不合格的钢筋隐蔽工程按照合格进行验收，与《北京市建设工程质量条例》第四十四条第二款的规定不符。(二)施工安全方面1.临时用电安全方面北京建工集团有限责任公司施工的朝阳区百子湾保障房项目安置房地块第二标段，北京宇辰华盛建设工程有限公司施工的3#楼(公租房)等4项工程，中核西北建设集团有限公司分包施工的FZS-24地块、FZS-25地块、FZS-27地块工程基坑支护工程，广东珠江工程总承包有限公司施工的FZS-24地块、FZS-25地块、FZS-27地块工程，中国汽车工业工程有限公司施工的1、2号验证车间(技术中心)(北汽福田汽车股份有限公司与戴姆勒股份公司及戴姆勒东北亚投资有限公司合资生产中重型载货汽车及发动机项目)等2项工程，上述5项工程存在以下问题：一是使用可调式漏电保护器;二是一个开关箱直接控制多台用电设备;三是塔式起重机专用箱内PE保护零线未做重复接地;四是电缆沿地面明敷，未设置保护措施;五是吊篮控制箱内PE线未通过PE线端子板连接;六是配电室建筑物材料使用木质材料搭设;七是漏电保护器额定漏电动作电流、额定漏电动作时间不符合规范要求;八是配电箱内的相线和N线的绝缘颜色不符合规范要求。2.模板支撑体系、脚手架工程及高处作业防护方面北京城建一建设发展有限公司施工的1#经济适用住宅楼等13项工程，中启胶建集团有限公司施工的1#办公楼等8项工程，北京永强建筑有限公司施工的3#实验厂房等4项工程，中建国际建设有限公司施工的1#住宅楼等3项工程，上述4项工程存在以下问题：一是脚手架未在外立面设置剪刀撑;二是模板支架固定在脚手架架体上;三是脚手架主节点处横向水平杆提前拆除;四是脚手架作业层脚手板未铺满;五是落地脚手架横向扫地杆未按要求固定;六是施工作业主要出入口未搭设防护棚;七是防护栏杆未设置密目网。3.临边防护方面浙江中南建设集团有限公司施工的商业金融项目，中国第四冶金建设有限责任公司施工的厂房及附属用房项目，江苏南通二建集团有限公司施工的C22#住宅楼等10项，中建一局集团建设发展有限公司施工的6020-6#住宅楼等3项，中国建筑技术集团有限公司施工的配套商业综合楼项目，上述5项工程存在以下问题：一是工人高处作业，临边未设置防护栏杆;二是作业层脚手板未铺满铺实;三是短边边长大于1500mm的非竖向洞口，未在洞口作业侧设置防护栏杆;四是楼层临边结构高度低于1.2m，未按照临边防护标准搭设防护栏杆;五是未按规范要求设置水平安全网。三、下一步工作要求(一)2018年5月29日，市住房城乡建设委印发了《2018年北京市建设工程施工现场安全生产专项治理工作方案》(京建发〔2018〕265号)，各参建单位应严格执行方案要求，切实加大施工现场安全生产管理力度。同时，应以5月检查发现的安全质量问题为切入点，落实好问题的整改工作，认真总结经验教训，深刻分析问题原因，举一反三，深入开展安全质量风险防控与隐患排查治理工作，切实将履行自身安全质量主体责任转化为自觉行为。(二)6月北京地区已正式进入汛期，各参建单位应做好防汛安全管理，密切关注气象预报，贯彻落实《2018年北京市建筑工程防汛工作要点》(京建发〔2018〕106号)相关工作要求，编制防汛应急预拌并进行演练，确保安全度汛。同时，各参建单位要切实做好施工现场的夏季卫生防疫、防暑降温工作。(三)夏季气温高，空气潮湿，建筑施工材料中的有毒物质挥发快，有限空间内易积聚大量有害气体，容易造成有限空间生产安全事故，工程各参建单位要加强有限空间安全作业管理工作，尤其注意以下几点：一是有限空间作业施工单位技术负责人应组织制定专项施工方案，同时应明确作业负责人、监护人员和作业人员。二是凡进入有限空间作业的，施工总承包单位应实行作业审批制度，经项目负责人审批后方可作业，同时，必须严格执行“先检测，后作业”的原则。三是有限空间作业施工单位，应配备符合国家标准的通风设备、检测设备、照明设备、通讯设备和个人防护用品。(四)各参建单位要加强混凝土工程结构构件质量控制工作，模板要严格按照方案和交底要求进行支设，模板的刚度和稳定性要符合要求，并做好防止位移和变形的控制措施;混凝土浇筑过程中，要安排专人进行检查，对位移较大的钢筋及时进行调整，确保楼梯板及楼板厚度、钢筋安装等允许偏差符合规范和设计要求。夏季气温较高，蒸发快，养护难度加大，各施工单位应严格按照混凝土施工方案和相关规范的要求做好混凝土养护工作，确保混凝土结构强度符合设计要求。(五)面对北京市装配式建筑迅猛发展的新形势，装配式建筑各参建单位应严格按照《关于加强装配式混凝土建筑工程设计施工质量全过程管控的通知》(京建法﹝2018﹞6号)及相关规范标准要求，进一步落实质量主体责任，强化关键环节管控，加强设计与施工有效衔接。做好施工图深化设计、施工组织设计专家评审及构件装配工、灌浆工、预埋工等专业操作人员专项培训工作。加强预制混凝土构件进场验收和检验检测管理，严格落实预制混凝土构件现场安装首段验收制度。强化套筒灌浆连接质量控制，灌浆操作全过程应由施工专职检验人员及监理人员负责现场监督，留存灌浆施工检查记录及影像资料。特此通报。北京市住房和城乡建设委员会2018年6月15日
- 阜阳市：阜造价〔2018〕16号关于印发《2018年度阜阳市工程造价咨询企业“双随机一公开”定向抽查检查工作方案》的通知
- 关于印发《2018年度阜阳市工程造价咨询企业“双随机一公开”定向抽查检查工作方案》的通知阜造价〔2018〕16号各造价咨询单位：为进一步规范阜阳市工程造价咨询企业执业行为，提高企业业务质量与服务水平，促进行业健康发展，根据《关于开展全省建设工程造价市场活动“双随机、一公开”抽查的通知》（造价[2018]20号）、《阜阳市住房和城乡建设系统2018年度“双随机、一公开”定向抽查计划》(阜建法函〔2018〕219号)等文件要求，我站决定组织开展2018年度工程造价咨询企业“双随机、一公开”定向抽查工作，工作方案见附件。附件：1、2018年度阜阳市工程造价咨询企业“双随机一公开”定向抽查检查工作方案2、“双随机一公开”定向抽查检查表3、“双随机一公开”定向抽查检查流程4、“双随机一公开”定向抽查检查记录表及监督意见书阜阳市建设工程造价管理站2018年11月20日附件：“双随机一公开”检查方案附件
- [北京市住建委]便函〔2019〕880号进一步加强特种劳动防护用品使用环节监督管理工作的通知
- [北京市住建委]便函〔2019〕880号进一步加强特种劳动防护用品使用环节监督管理工作的通知各区住房城乡建设委，东城、西城、石景山区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，各工程项目参建单位，各有关单位：现将《市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知》（市监质监〔2019〕35号）转发给你们，请认真贯彻落实，市住房城乡建设委就进一步加强本市房屋建筑和市政基础设施工程特种劳动防护用品使用环节监督管理提出如下工作要求：一、各单位要严格按照《市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知》的要求，抓好特种劳动防护用品使用环节的安全管理，要提高思想认识、加强组织领导、保障资金投入、强化督促检查，切实落实企业管理主体责任和属地行业部门监管责任。二、各工程项目建设单位要严格按照《北京市建设工程安全文明施工费管理办法（试行）》（京建法〔2019〕9号）等有关规定的要求，将购置特种劳动防护用品的费用作为安全文明施工费的一部分，根据相关施工措施和市场价格测算确定，且不得低于按京建法〔2019〕9号文件规定的费用标准（费率）计算的金额，不得作为让利因素。要按时、足额支付费用，并监督施工单位按规定使用费用。三、工程项目实行施工总承包的，施工总承包单位对安全文明施工费进行统一管理。总承包单位应当参照京建法〔2019〕9号文件规定在分包合同中约定分包工程安全文明施工费的支付、结算方法等。施工总承包单位不按合同约定支付费用，造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的，由施工总承包单位负主要责任。四、工程项目施工总承包单位应当落实对施工现场的统一管理责任，对专业分包单位、劳务分包单位的特种劳动防护用品的购买、验收、发放、使用、更换和报废等进行有效管理。工程项目建筑工人或管理人员特种劳动防护用品由专业分包单位或劳务分包单位配备的，施工总承包单位应当按照分包合同约定将安全文明施工费逐级发放，监督费用的使用。施工单位向建筑工人或管理人员发放特种劳动防护用品，不得收取费用，或从工资、奖金等待遇中扣除。由专业分包单位或劳务分包单位配备的特种劳动防护用品，施工总承包单位必须审核特种劳动防护用品的生产企业是否具有“全国工业产品生产许可证”，产品是否具有产品合格证和检验检测报告等，不符合要求的，严禁使用。五、鼓励建筑施工企业建立统一的特种劳动防护用品合格供方制度，严格准入清出标准，实施定期动态更新。企业的下属企业、所管项目、项目分包单位可在合格供方名录中选择特种劳动防护用品生产企业生产的产品。六、工程项目施工单位（包括施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位）的安全帽购买、验收、发放、使用、更换和报废统一由施工总承包单位负责，施工总承包单位与分包单位在2019年6月1日前签订分包合同并已明确上述责任由分包单位自行负责的除外。七、区住房城乡建设主管部门要加大对特种劳动防护用品使用环节的执法抽查力度，对发现的违法违规行为依法予以处罚。对检查中发现特种劳动防护用品存在质量问题的，要及时向同级市场监管部门通报。特此通知。附件：市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知北京市住房和城乡建设委员会2019年7月26日（此件公开发布）附件：市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅关于进一步加强安全帽等特种劳动防护用品监督管理工作的通知市监质监〔2019〕35号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（委、厅）、住房和城乡建设厅（委、局）、应急管理厅（局）：安全帽、安全带及防护绝缘鞋、防护手套、自吸过滤式防毒面具等特种劳动防护用品是维护公共安全和生产安全的重要防线，是守护劳动者生命安全和职业健康的重要保障。为加强特种劳动防护用品监督管理，杜绝不符合国家标准或行业标准的产品流入市场、进入企业，切实保障劳动者职业安全和健康，现就有关事项通知如下：一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，坚持源头防范、系统治理、依法监管的原则，在生产、销售、使用环节加强特种劳动防护用品监管，确保劳动者人身安全和企业生产安全，为决胜全面建成小康社会创造良好环境。二、主要内容（一）加强生产流通领域质量安全监管。1.全面落实企业主体责任。各级市场监管部门要加大对特种劳动防护用品的监管力度，督促企业全面落实产品质量主体责任，通过建立完善原料进厂查验、过程质量控制、成品出厂检验以及产品质量追溯等制度，切实履行法律法规规定的产品质量安全责任与义务，提高质量保障能力，促进行业健康发展。2.强化产品质量监督抽查。各级市场监管部门要结合本地区行业状况，统筹做好生产和流通领域特种劳动防护用品的质量监督抽查。要以建材市场、批发零售市场、工地周边、城乡结合部劳保商店以及电商平台等为重点场所，以防护性能等涉及安全的指标为重点项目，加大对流通领域的监督抽查力度，提高抽查比重，扩大抽查范围。对抽查不合格的生产、销售企业，要依法严肃处理。3.严厉打击质量违法行为。各级市场监管部门对制假“黑窝点”，要报请当地政府予以取缔；对违反产品标识规定、伪造冒用质量标志、偷工减料、以次充好、以不合格产品冒充合格产品等行为，要依法查处。要加强对电商平台的监督管理，督促其落实法定责任，规范网络交易行为。（二）加强使用环节监督管理。1.加强采购进场监管。各级住房和城乡建设、应急管理部门要督促建筑施工企业、相关工矿企业等特种劳动防护用品使用单位采购持有营业执照和出厂检验合格报告的生产厂家生产的产品；要求使用单位严格控制进场验收程序，建立特种劳动防护用品收货验收制度，并留存生产企业的产品合格证和检验检测报告，所配发的劳动防护用品安全防护性能要符合国家或行业标准，禁止质量不合格、资料不齐全或假冒伪劣产品进入现场。2.加强现场使用监管。各级住房和城乡建设、应急管理部门要督促使用单位按照国家规定，免费发放和管理特种劳动防护用品，并建立验货、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度，及时形成管理档案；对存有疑义或发现与检测报告不符的，要将该批产品退出现场，重新购置质量达标的产品并进行见证取样送检。要落实施工总承包单位的管理责任，鼓励实行统一采购配发的管理制度。3.加强日常检查管理。各级住房和城乡建设、应急管理部门要督促使用单位切实加强对作业现场特种劳动防护用品质量和使用情况的日常监督管理，并形成检查台账。对不符合质量要求及破损的劳动防护用品要及时处理更换；对到报废期的劳动防护用品，要立即进行报废处理；已损坏的，不得擅自修补使用。（三）构建监管长效机制。1.实施失信企业联合惩戒。各级主管部门对生产、销售和使用特种劳动防护用品过程中的违法行为作出的行政处罚，应及时归集至国家企业信用信息公示系统并依法向社会公示。要加强安全信用建设，建立守信激励和失信惩戒机制，将信用情况作为招投标、资质资格、施工许可等市场准入管理的重要依据。对于严重失信行为，要依法依规列入“黑名单”，与有关部门实施联合惩戒。2.实施质量安全手册制度。要落实企业安全生产主体责任，提高从业人员安全素质，提升现场安全管理能力。3.加强劳动防护知识普及。开展各种形式的宣传教育和培训活动，普及劳动防护知识，提高企业安全生产管理水平和职工自我保护意识。4.加强质量监管信息联动。各级主管部门要加强与辖区内特种劳动防护用品使用单位的信息联动，鼓励使用单位及个人积极反馈质量问题，及时获取不合格产品及生产销售企业的相关情况。对不在本辖区的生产企业，要及时向企业所在地监管部门通报。要建立不合格特种劳动防护用品信息公示制度，为企业购买产品提供信息服务。三、保障措施（一）加强组织领导。各级市场监管、住房和城乡建设、应急管理部门要以对劳动者生命安全和职业健康高度负责的态度，充分认识加强特种劳动防护用品监管工作的重要意义，加强领导、精心组织、认真部署、明确责任，层层督促落实。（二）强化督促检查。各级市场监管、住房和城乡建设、应急管理部门要加强对特种劳动防护用品生产、销售和使用单位的监督检查，对发现的问题要严格依照相关法律法规处罚，对问题突出的生产、销售、使用单位要进行约谈，并公开曝光。（三）加强部门联动。各级住房和城乡建设、应急管理部门要将在日常监督检查中发现的特种劳动防护用品质量问题线索，及时向同级市场监管部门通报，市场监管部门要根据线索倒查市场流通和生产环节，努力从源头消除问题和隐患。（四）严格追责问责。对未使用符合国家或行业标准的特种劳动防护用品，特种劳动防护用品进入现场前未经查验或查验不合格即投入使用，因特种劳动防护用品管理混乱给作业人员带来事故伤害及职业危害的责任单位和责任人，依法追究相关责任。市场监管总局办公厅住房和城乡建设部办公厅应急管理部办公厅2019年7月4日
