- 如何使用与调整热力膨胀阀?看一看图解便知道!
- 收录于话题什么是热力膨胀阀热力膨胀阀是制冷系统的重要自控元件,一般安装于储液筒和蒸发器之间。利用气箱头(感温包)的温度变化作为信号,调节阀开度,改变制冷剂流量,使中温高压的制冷剂通过其节流成为低温低压的湿蒸汽,然后制冷剂在蒸发器中吸收热量达到制冷效果。制冷系统不一定用热力膨胀阀作节流元件可以采用毛细管、节流短管(CCOT)作为节流元件,成本低,可靠性好; 收录于话题什么是热力膨胀阀热力膨胀阀是制冷系统的重要自控元件,一般安装于储液筒和蒸发器之间。利用气箱头(感温包)的温度变化作为信号,调节阀开度,改变制冷剂流量,使中温高压的制冷剂通过其节流成为低温低压的湿蒸汽,然后制冷剂在蒸发器中吸收热量达到制冷效果。制冷系统不一定用热力膨胀阀作节流元件可以采用毛细管、节流短管(CCOT)作为节流元件,成本低,可靠性好;可以采用电子膨胀阀,使控制更精确,由于要采用传感器、控制线路板、带步进电机的执行机构,使制造复杂,成本提高。膨胀阀在制冷系统中的作用1节流降压将冷凝器冷凝后的高温高压制冷剂节流降压,成为容易蒸发的低温低压的汽液混合物,进入蒸发器蒸发,吸收外界热量;2调节流量根据感温包或气箱头得到的温度信号,膨胀阀能自动调节进入蒸发器的制冷剂流量,以适应制冷负荷不断变化的需要。3保持一定过热度、防止液击和异常过热膨胀阀通过流量的调节使蒸发器具有一定的过热度,保证蒸发器总容积的有效利用,避免液态制冷剂进入压缩机引起液击;同时又能控制过热度在一定范围,防止异常过热现象的发生。膨胀阀三力平衡控制原理P1=P2+FP1:气箱头内充注介质对应于温度产生的压力,作用在膜片上方;P2:蒸发压力(对内平衡为阀出口压力,对外平衡为蒸发器出口压力),作用在膜片下方;F:弹簧力,作用在膜片下方。气箱头温度降低时P1<P2+F,阀口开度减小;气箱头温度升高时P1>P2+F,阀口开度增大;其它力:如膜片刚度、传动部件摩擦阻力、流体对阀芯的作用力等,在分析时暂不考虑。内平衡膨胀阀与外平衡膨胀阀之前有朋友问,内平衡和外平衡膨胀阀的区别在哪?内平衡式膨胀阀膜片下面感受到的是蒸发器入口压力;而外平衡式膨胀阀膜片下面感受到的是蒸发器出口压力。内平衡膨胀阀膜片下方的压力取自阀出口,当蒸发器压力降过大时,会使气箱头感受的过热度减小,使阀开度不足。外平衡膨胀阀膜片下方的压力取自蒸发器出口;避免了蒸发器压力降对阀开度的影响,克服了内平衡阀的。膨胀阀的零件及作用阀体:提供制冷剂流通通道、与系统的连接接口、阀内零件的安装位置,材质为铝或黄铜;膜片:隔膜的作用。以最小的阻力,将气箱头的力传递给传动片,其特性由材质、状态、厚度、波纹形状等决定,一般由不锈钢或铜合金制作;气箱盖:与气箱座、膜片、感温包、毛细管共同组成气箱头(有的产品没有感温包和毛细管),材质为不锈钢或黄铜;感温包:感受外界温度,把温度转换的压力传递给气箱头,材料为紫铜;毛细管:传递感温包的压力,或提供充注的通道,材料为紫铜;传动片:把膜片的力传递给传动杆,并起到轴向和径向的限位作用,材料为铝或黄铜;气箱座:连接阀体,容纳传动片,与气箱盖、膜片、感温包、毛细管共同组成气箱头,材质为不锈钢;传动杆:把膜片的力传递给阀芯。分上传动杆和下传动杆,有的产品在下传动杆上点焊有钢球;O型圈:使传动杆和阀体间密封,但又不产生过大的摩擦阻力;阀芯:在气箱头和弹簧力的作用下,控制阀口流通面积的大小,材料为不锈钢或黄铜;调节弹簧:根据静装配过热度要求提供一定的预紧力,并提供与气箱头平衡的力,注意弹簧的刚度、节距、两端面平行度都对产品有很大影响,材料为不锈钢或弹簧钢;调节螺丝:调节弹簧的预紧力;O形圈:使调节螺丝与阀体间密封,但又不影响调节性能。注意:必须同时读出这两个读数。热力膨胀阀过热度应在5-8℃之间,如果不是,则进行适当的调整。与系统不匹配时可能发生的现象不匹配时、会使系统的制冷剂流量时多时少,导致热力膨胀阀的制冷量时大时小。当制冷量过小时,会使蒸发器供液不足,产生过大热度,对系统性能会造成不利的影响。当制冷量过大时,会引起震荡,间歇性的使蒸发器供液过量,导致压缩机的吸气压力出现剧烈波动,甚至有液态制冷剂进入压缩机,引起液击(湿冲程)现象。热力膨胀阀一般选择方法1)确定系统的制冷剂型号。2)确定蒸发器的蒸发温度,冷凝温度及制冷量。3)热力膨胀阀进出口的压力差。制冷系统的稳定性与蒸发器出口端制冷剂过热度有关,因此及时准确的排除热力膨胀阀的故障及正确的选择与系统匹配的热力膨胀阀是很重要。
- 房开销售台账人员岗位职责
- 第1篇:中小型房开岗位职责岗位职责总经理岗位工作职责:(一)、主持公司的生产经营管理工作;(二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)、拟订公司内部管理机构设置方案;(四)、拟订公司基本管理制度;(五)、制定公司具体规章;(六)、提请聘任或者解聘副总经理、财务负责人;(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)、执行董事会授予的其他职权。主要例行工作:(一)、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。(三)、实施经董事会批准的新开发项目。(四)、根据公司会议管理制度,每周一组织总经理办公会议。(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。(六)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。(七)、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。(十)、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。(十一)、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。(十二)、抓好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。(十三)、坚持民主集中制的原则,发挥员工参与管理的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。(十四)、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。总经理助理(一)、贯彻总经理的工作指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理反映情况,反馈信息。(二)、协助总经理做好企业发展经营规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。(三)、深入基层单位了解情况,调研工作细致,能及时发现并预警各种案件,使企业规避风险。(四)、对总经理的工作指令执行过程和执行结果进行督察。(五)、在经过研究的基础上,就改善企业的经营管理提出建议,供总经理决策参考,当好参谋和助手。(六)、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划,经董事会、总经理批准后,组织实施。(七)、做好市场调研,进行产品营销、业务发展的分析,制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。(八)、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察,检查跟踪。(九)、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施,并对实施过程中予以监察、督导,对实施的结果进行考核上报。(十)、建立健全生产作业,业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系,使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。(十一)、指导抓好员工队伍建设,督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用,教育与开发,考核与评价,酬劳与激励等工作,有效地调动员工的积极性,实现生产、经营效果与人的协调发展。(十二)、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置,使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出,抓好增收节支,开源节流工作,保证企业的资产能保值增值。(十三)、抓好企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。(十四)、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映,并提出处理意见,对一般性的问题,在职责分管的权限内及时处理解决。(十五)、在总经理的授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司的有关各种事宜。(十六)、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时,应能具体处理好分管线上的工作,确保所负责的目标任务能按要求完成。(十七)、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。三.总工(一)、在总经理领导下,负责公司工程项目全面工作。(二)、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算,并承担责任。(三)、根据房地产公司的发展战略,参与拟订房地产公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。(四)、按照公司会议管理制度,主持召开质量安全分析会、技术工作会。(五)、参与审核公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划。(六)、根据房地产公司项目产品定位,提出总体设计要求;组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化;(七)、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定;并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定;(八)、制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章;(九)、全面督促工程计划的实施,协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全,以确保达到公司制定的目标;(十)、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定;(十一)、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作;(十二)、负责房地产项目重要的招投标工作,审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性;(十三)、协同各专业工种,组织对各专业的技术审核,并提出改进方案;(十四)、负责组织工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告;(十五)、负责督促竣工工程资料存档;组织对员工进行专业技术培训。(十六)、公司董事会和总经理授权处理的其它重要事项。(十七)、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。工程部经理(一)负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;(二)参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;(三)负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;(四)负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;(五)负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;(六)负责本部门团队建设管理,组织团队培训。(七)完成公司领导交办的其它工作。成本核算部经理(一)负责工程标底的编制。参与招标评审和投标报价分析等各项招标配合工作。(二)负责公司非工程部委托的内部招标合同总价的提供。(三)负责工程进度产值审定。(四)负责权限内的工程现场计量、工程签证及工程任务通知单的审核。(五)负责综合认价审核。(六)负责签证扣款的审定。(七)负责工程款支付审核。(八)负责工程结算外审的复核确认及不送外审的单项结算复核确认。(九)配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书。(十)工程预结算审核。(十一)完成公司领导交办的其它工作。营销总监(一)参与制定公司的经营策略;(二)制定年度营销目标和分配任务;(三)组织制定部门的运营管理制度和工作程序;(四)组织制定公司市场营销策略;(五)控制公司的市场营运成本;(六)考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;(七)进行营销人才梯队建设并提拔尖子作为储备管理人员。(八)负责下属各部门协调、人员调配。(九)负责与招商顾问公司对接,制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。(十)负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别(十一)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况;(十二)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;销售部经理(一)负责率领置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。(二)负责部门制度、流程的制定与完善。(三)负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。(四)负责指导部门行政人员工作。(五)依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。(六)负责做好月度、季度计划编制工作。(七)负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。(八)参与项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。(九)负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。(十)负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。(十一)负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。(十二)加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。(十三)负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。(十四)主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。(十五)负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。(十六)必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。(十七)负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。(十八)负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。(十九)负责对销售组长工作进行监督、指导、绩效考核。(二十)负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。(二十一)负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。(二十二)负责协调销售部内部组与组、人与人之间的各种关系。(二十三)负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。(二十四)与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。(二十五)负责部门间的协调工作。(二十六)完成公司领导交办的其它工作。招商部经理(一)组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题;(二)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析;(三)项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划;(四)对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法;(五)拟定招商租务文件及合同;(六)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;(七)根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商,与大商家签订租赁合同;(八)根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各类零售行业的商家,收集整理商家资源并备案;(九)根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜,必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作;(十)与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作;(十一)办理经营户缴纳租金及相关手续;(十二)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及的工作方便,与客户建立良好的业务关系。(十三)完成公司领导交办的其它工作策划部经理(一)统筹组织本部的策划工作。(二)负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。(三)搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。(四)为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。(五)提供广告策划方面的报价,以及材料市场动态的资料,并分类整理存档管理。编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。(六)负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。(七)助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。(八)积极配合公司各部门运作管理及协调工作。(九)组织完成本公司的CI、VI策划工作。(十)完成公司领导交办的其它工作。客户部经理(一)负责项目销售前的准备工作。包括:商品房定购合同、商品房买卖合同条款的确定,制定《商品房买卖合同》,对销售统一说词进行审核等。(二)参与项目销售前对外宣传资料的审核工作。包括项目的楼书设计、户型单页设计、海报等。(三)参与项目销售开盘的策划活动,协助销售部门做好现场客户的接待工作。(四)在销售过程中,负责《商品房买卖合同》的审核,呈交公司审批盖章后,督促销售部门在指定的时间内送房产部门备案。(五)负责按公司规定时间为客户办理按揭手续,并及时向银行追踪客户的回款按揭工作。(六)负责整理已在房产部门备案的客户资料,并立卷归档,同时按要求将资料存进电脑销售管理软件,进行档案管理。(七)负责搜集客户信息,听取客户意见,以不断改进管理工作;如遇客户投诉,针对不同情况做出解释或处理,超出本部门处理范围的及时向公司领导汇报。(八)协助销售部门办理客户《商品房买卖合同》的更名、银行撤销抵押、撤销房产部门合同备案等手续。(九)负责办理房号、面积、设计等变更的而需改变原房产部门备案内容的一切手续。(十)负责项目的房产面积测绘(销售)工作。房产面积测绘工作是由房地产开发公司按规定将材料报房产部门后,由房产部门审核材料、派出测绘人员到项目现场进行实地测绘,本部门的工作是提供材料,陪同测绘,解释房产部门测绘售货员提出的问题;在计算结果出来且在房产部门领导未签字前核对结果的误差,通报给公司领导。(十一)负责将公司开发项目已销售物业移交给购房业主,办理入伙手续。在合同的时间和范围内,向业主发出交房通知书、刊登广告并电话通知业主交接,并按流程进行入伙。(十二)协助办理公司开发项目的房屋销售许可证。按房产部门规定,将综合验收合格证、规划许可证、测绘结果、土地证、相关图纸等材料送房产部门审核批准。(十三)负责将办理房产证必需材料送房产部门,以备业主办理房产证。若条件允许,方便客户,也可以代客户办证。(十四)负责将有关的客户资料移交给物业公司。(十五)负责收集和反馈入住业主的意见呈报公司,树立公司良好形象。(十六)完成公司领导交办的其它工作。行政总监(一)协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;(二)制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;(三)拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;(四)根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;(五)筹备公司大型会议及活动的召开,组织编写方案,并检查各业务部门贯彻执行情况;(六)拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制;(七)在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;(八)组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。(九)负责项目报建工作组织实施。(十)、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务综合部经理(一)负责项目规划和用地取得的洽谈,办理用地相关手续,尤其是要协调、跟踪和完善行政核准工作。(二)负责工程建设各项手续的办理。(三)负责项目“七通一平”(上、下水通、排污通、路通、通讯通、煤气通、电通、热力通、场地平整)有关手续的办理。(四)与协作单位的联系洽谈工作及外协业务。(五)负责制定公司行政后勤、安全保卫等方面规章制度和工作流程,并监督检查制度执行情况。(六)参与制定公司发展规划和经营战略,协助制定公司经营目标、经营计划和经营政策。(七)负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;(八)负责公司外围环境卫生的管理;(九)负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;(十)负责员工食堂工作的管理;(十一)负责对外的接待及票务、住宿等工作;(十二)负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;(十三)完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。行政部经理(一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;(二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工(三)协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;(四)协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;(五)负责员工工资的管理工作;(六)负责正式员工劳动合同的签订;(七)负责保存员工相关个人档案资料;(八)负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;(九)根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;(十)负责为员工办理人事方面的手续和证明。(十一)制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;(十二)负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;(十三)根据董事会批准的行政费用总额度每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;(十四)负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;(十五)负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;(十六)负责公司文件的管理工作;(十七)根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;(十八)根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;(十九)负责公司大事纪工作;(二十)负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。(二十一)完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。财务总监(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。财务部经理(一)贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。(二)做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。(三)负责公司各种款项支付、报销的审核,监督及审核公司各种经济合同的执行情况。(四)研究公司的财务管理措施和执行情况,协调与其它部门之间的关系,及时处理财经方面突发事务。(五)负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。(六)负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。(七)完成总经理交办的其它工作。会记(一)负责按本公司《财务管理制度》和《会计核算制度》的要求处理经济业务,编制有关记帐凭证。(二)根据复核的记账凭证记账,编制月度及年度财务报表.(三)负责组织好日常财务工作和会计凭证,正确使用会计科目,及时记账、算帐、结帐、并于每月终了,对总账与各明细账之间的余额进行平衡,做到帐帐相符。(四)负责组织各项资产的核算,正确计提折旧,掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查工作。(五)负责对会计凭证、帐雹报表进行整理、装订、编册、归档。管理好会计资料档案;防止失密、遗失,做到资料完整,正确可靠。(六)负责按照税法及有关管理与核算要求,及时、准确编制并上报各种纳税报表,办理交纳各种税金的清缴及结算手续。(七)协助财务经理编制公司的会计报表。(八)公司拨付所属资金、内部往来、其他应收款、应付帐款等相关凭证编制及账簿登录;编制凭证前审核相关原始凭证;(九)负责销售和利润的明细核算,编制利润表及其他往来结算的明细核算。(十)负责及时、准确编制开发成本(工程相关)、在建工程有关明细报表,对各工程、项目及时进行统计、分析。(十一)完成领导交办的其它工作。出纳(一)负责现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。(二)负责审核现金收付凭证,办理现金的收取、支付业务,负责现金的保管并对现金实行库存限额管理,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不得以白条抵现金。(三)负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管,负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。(四)负责按月与银行核对银行存款余额,编制银行存款余额调节表。(五)负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。(六)负责销售价格、总价款及销售面积的审查工作。(七)负责每日编制包括楼款收入、购房贷款回笼情况的资金日报表,按时填报销售台账。每周与销售部核对房款收入及欠缴情况。(八)领导交办的其他临时性工作。合同审计经理(一)项目前期1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分,参与图纸会审并提出有关意见;2、与工程部、策划部紧密协助,组织安排好建设工程招投标工作,办理与招投标工作有关的一切手续;3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计,降低工程造价;4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程承发包合同,确定合同价。(二)工程施工阶段1、及时调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况;2、对所有指导材料实行严格限价;3、对所有设备严格限价,组织安排好部分设备的招投标工作;4、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价;5、配合工程部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收,及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量;6、加强工程施工合同管理,配合工程部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作,及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价;7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作,起草合同条款,协助公司主管领导签订配套工程施工合同,确定合同价;(三)工程竣工阶段1、组织各专业完成工程决算编制工作,全面审核各专业决算值,必要时办理工程决算,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订保修合同;2、做好工程造价文件汇总存档工作。(四)其他1、半年内总结一次工程造价管理经验,逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范,形成一套较为成熟且富有实效的合同审计管理办法;2、每月召开一次会议,学习新的专业知识,进行业务建设和职业道德教育,讨论有关专业问题,了解同行业工程造价管理之动态,掌握最新相关政策法规和文件规定;3、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。第2篇:销售人员职责岗位职责销售销售人员职责一、经理岗位职责(一)、相互关系1、直接上级:销售总经理2、直接下级:区域省经理(二)、工作职能1、对所辖市场市场进行宏观任务分配,责任到人。2、定期组织所辖市场销售例会,并参加企业有关所辖市场销售业务会议。3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划,按月做出预算,及年度工作计划,报批通过后执行。4、根据统计报告和市场反馈信息,预测市场销量。5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。6、收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调整销售策略。7、深入调查确保经销商的信誉度。8、组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系。9、根据业务需要有策略的发展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。11、开展按计划的推销活动。12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。16、向直接下属授权,并布置工作。17、了解所辖市场工作情况和相关数据。(三)、工作权限:1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。2、有向上级报告权。3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。5、对所属下级的工作有监督检查权。6、对所属下级的工作争议由裁决权。7、对所属下级有奖励的建议权。8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。9、对限额资金有支配权。10、草签协议的权利。11、一定范围内的客户投诉赔偿权。12、一定范围内经销商授信额度权。13、一定范围内的退货处理权。(四)、上岗基本条件:1、了解该行业特点,掌握该行业的市场竞争状况,了解行业的销售特点。2、开创性思维强,具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。3、有制定战略和决策的能力,又指挥、协调能力。4、思维活跃,能积极地吸收先进的管理经验,有较强的语言表达能力。5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。(五)、检查与考核:1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核。二、省区经理职责(一)、相互关系:直接上司:大区经理。直接下属:本区内的销售代表及相关工作人员。(二)、工作目标:负责本区域的销售运作,以实现区域的销售目标(销量、利润等),同时保证本区域市场的健康发展。(三)、工作职责:1、根据区域的销售计划,负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户,并确保执行到位,对本区域的各项销售指标的完成负全责。2、负责管理并控制区域销售费用预算,审核各项报销费用。3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控,确保所辖区域销售队伍的数量和质量。4、协调并理顺区域内分销渠道,依据区域销售网络发展计划,开发并保持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系,加强二三级市场的建设,加强零售网络的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈,并根据分析的结果提出本区域三个月滚动销售预测,对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。6、负责对本区域内的目标库存管理工作,定期收集并统计分销商及零售终端的库存。7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划,并对本区域的执行效果负全责。8、对本区域的货款回收负全责。9、监督、反馈、评估各项服务工作,以达到100%的客户满意度(对于接到的每一个客户投诉要求在24小时之内处理)。10、定期主持具有激励作用的销售会议,确保有效及时地开展工作。11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度,确保本区域市场环境的有序管理。12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。13、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系,树立良好的企业形象。14、负责与上级横向的协调机沟通。(四)、需要协调的关系:1、公司内部:销售部、配送中心、销售财务。2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。(五)、工作权限:1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。3、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批。4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。6、具有对货物流向的指导、监控权。7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。9、极有所辖区域零售商网点的审核、建立的权力。三、业务代表职责(一)、职责1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务;2、负责区域内的全面的业务及产品的招商;3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排;4、负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理;5、接受上级主管的业务督导和业务培训;6、积极与总部协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责;7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责;8、对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场讯息、商品信息等情报负责,并参与应对策略的拟定;9、负责把公司的销售政策宣传到位。(二)、月总结每月5日前,必须把工作总结交到销售部,内容包括1、本月地区完成销售额。(各经销商、各品种、所占比率)2、完成本月(没有完成)任务的原因是什么?3、你在本月做了哪些工作?效果如何?4、下月工作目标是什么?5、同品类商家的销售排行情况,并分析原因。6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。(三)、报表1、《业代日报表》2、《业代周报表》3、《月初工作计划表》4、《月末总结表》第3篇:销售人员岗位职责销售人员岗位职责1.认真完成,如实填写客户登记表(如电话次数,来访人数,成交情况,认知途径等),每日下班前交助理处统计.2.正确填写认购书,带领客户交纳定金,及时的催促客户按时签定购房合同、交纳各期楼款及办理相关的按揭手续,客户跟踪工作要做到善始善终。3.销售资料及客户资料就是最重要的武器,销售人员应妥善保管,绝不应出现丢失现象。4.发现难题或其他事情应当天记载,在每周例会时提出(重大事项应即时提出),由销售经理集中反馈回公司研究、解决。5.通过接待购房客户,了解客户需求,找出工作中存在的问题,及时将信息反馈给主任或助理,并提出销售合理化建议.6.每月及年终时向销售主管提交个人工作总结,总结内容要真实的反馈工作及客户的情况。7.销售业绩是衡量一位销售代表工作成绩的重要指标,每一位销售代表都应尽力提高个人销售技能.8.销售人员要建立个人销售档案,做到对客户情况非常了解,经常追踪业主反馈业主对楼盘的意见和建议.9.爱护售楼部财物,以主人翁精神树立成本意识,节水节电,不煲“电话粥”10.维护公司财产安全:有义务对公司的任何财产安全负责。11.同事之间互相监督:无论是上级、下级还是现级,都有义务监督权,发现同事中有损公司或他人形象的利益、拒不执行公司指令、违反公司规章制度等等不良行为者,应予以制止,制止不果时,应及时向上级主管汇报。12.尊重领导团结同事:对上级领导要尊重,不向上级领导讨价还价,对同事要团结,不相互拆台、拉帮结派。13.高风亮节宽宏大度,不斤斤计较,在集体利益与个人利益发生冲突时,要先从集体角度考虑,积极维护集体利益,先集体后个人、先人后已。14.干好本职工作的同时,要积极为公司整体发展着想,多向公司提出合理化建议,为公司建设竭15.自觉维护公司销售机密,切勿将公司的销售情况、价格等策略泄露给竞争对手.16.销售人员不得与客户做私下买卖交易,更不容许将客户资料泄露他人,违者给予立即开除。17.助理是主任的助手负责日常的销售中心管理工作,值日生则是当日销售中心接待工作的监督负责人,所有的销售人员必须服从助理及当值人员的工作安排,任何工作都必须遵循先服从后讨论的原则。18.销售人员在销售过程中,不私自承诺客户公司未规定的事项,第4篇:销售人员岗位职责销售人员岗位职责销售业务员岗位职责:1.认真贯彻执行公司规章制度、销售管理规定和实施细则。2.积极完成规定或承诺的各项销售指标。3.负责与客户签订销售合同,促进合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。4.积极拓展新客户,做好老客户的维护工作。5.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。6.配合综合部或其他部门完成公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。7.收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等市场信息资料,提出分析报告,为部门人员、领导决策提供依据。8.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。9.学习相关产品资料、销售技巧,努力提高自身推销业务水平。10.严格遵守公司相关技术、产品的保密规定。11.其他。第5篇:销售人员岗位职责天津市朝晖化工有限公司销售人员岗位职责一、岗位职责要求:1.爱岗敬业,熟悉销售业务及业务的管理。2.搞好客户联络、开发、建立畅通的联络网。3.较好的协助质量部门做好售后服务工作。二、岗位工作要求:1.参与销售合同(即订货合同)的制定,应对已识别的顾客要求及本厂确定的附加要求与以前要求不一致的地方得到识别和解决,并将信息传达到相关部门。2.配合厂有关部门掌握合理定价,保证合同的合理性,有效性,合同分为书面合同和电话订货合同,应进行详细的记录(合同台帐)并记录合同完成情况。3.接到顾客订单后及时与成品库联系,若没有现货及时下达生产计划,通知技术和生产部门,下达配方,安排生产,保证按时交货。4.从产成品库提货时,必须填写提货单(出库单)并签字后方可提货,严格禁止无单据提货或先提货后补单的情况发生。5.紧急生产产品,直接从车间提货时,必须督促库管员先由车间办理产品入库后,再办理出库手续,杜绝成品账的物账倒挂。6.及时与客户沟通,了解客户的需求,配合技术和生产部门,最大限度满足客户需求。7.妥善解决客户的投诉,并做好详细的记录,及时与其他部门共同研究提高产品质量,使客户达到满意。8.做好样板、样品的保管工作,做好标识,按品种和客户的需求量制定保存期限,保证样板样品的有效性,为技术和生产部门提供技术服务和生产的依据。9.产品销售原则上是现款现货,对于长期客户可采取定期结账和批次结账的方式。结账时开具交款单,由客户到财务部门交款,开具发票,财务部门开具收据,根据财务部门返回的收据及时登记台帐。10.根据客户情况建立销售台帐,由专人负责根据送货单逐日逐笔登记入台账,做到日清月结。11.及时与欠款客户联系,催收货款。三、销售的记账和对账工作1.必须根据有关单据每日登帐,要求字迹清楚数字准确。2.每月与成品出库单核对台帐,填报产成品销售报表,要求做到表账一致。3.做好应收账款的统计,按月报财务部门。4.所有单据按月整理,装订成册备查。前台开单销售员岗位职责楼房销售前台接待岗位职责新房销售员岗位职责销售开票员岗位职责前台销售岗位职责
- 暖气片十大品牌鲁本斯:暖气片安装的数量越多越好吗
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- 实习计划集合九篇
- 实习计划集合九篇第一周入科介绍:(1)环境介绍:抢救室`治疗室`办公室的物品放置及其管理制度,病区房间位置(2)人员介绍:科主任`护士长`医护人员`护理带教老师(3)劳动纪律:介绍各班工作时间,不迟到`不早退,服从护士长排班,了解护士礼仪规范,遵守各项护理工作规章制度,按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及查对制度,各项工作必须在老师的带领指导下完成,不能独立完成。2.评估实习生的基本素质情况,制定具体教学计划。3.介绍各班的工作职责。4.进行正确的操作技术示范。5.掌握铺床法及生命体征的测量`记录及体温单的绘制。第二周1.向实习生讲解外科基础知识,进一步讲解外科常见疾病及其分类,常见病的发病机制及临床表现`观察要点,同时讲解老师自已在工作中的经验教训,通过灵活的教学,使实习生尽快掌握学习要点。2.掌握病人出入院的工作流程。3.了解护理病历书写原则及方法。4.掌握常见疾病的入院宣教及健康指导。5.掌握各种无菌技术操作原则,严格执行“三查七对、一注意”。6.掌握各种消毒液、皮试液的配制浓度及方法,皮试结果的判断,过敏反应的临床表现及急救措施。7.掌握各种标本的留取方法及注意事项。8.掌握外科常见辅助检查及实验室检查的正常值`临床意义.9.了解常用药物的使用与观察,如脱水剂,营养神经药,止血类药物.10.专科操作吸氧`口腔护理`静脉输液的讲解及示范。11.专科小讲座:外科危重病人的观察及护理要点。第三周1.掌握外科病人护理体征:如意识`瞳孔`肌力检查`常见病理征等.2.掌握专科常用护理技术:如备皮`导尿,胃肠减压`引流及各种管道护理等.3.掌握外科部份仪器的使用,如雾化吸入,心电监测`吸谈痰仪。4.熟悉专科疾病的观察要点及护理。5.护理查房,不定期提问,以了解学生知识掌握程度。6.实习生了解整体化护理方法及健康教育,给予患者个性化护理,按部就班进行工作。在确保安全及老师在场的情况下,独立完成基础护理及专科操作,在老师的指导下完成较复杂的专科护理操作。指导实习生以患者为中心、熟练运用护理程序。带教老师协助完成1~2例非手术患者从入院介绍→疾病护理→出院指导,为患者进行全程护理,完成护理病历,进行护理效果评价。7.专科小讲座:骨折。8.完成实习大纲各项操作要求。实习计划篇2妇产科是医院医疗纠纷高发科室,风险大,对妇产科护士的知识面要求广,应急能力强,无菌要求高,其各方面的安全隐患也较多,是一个不同于一般临床科室的高危科室,因此,做好实习护生的带教工作,不仅关系到实习护生的实际工作能力的提高,同时,也是杜绝许多安全隐患的重要手段,能帮助学生树立良好的护理职业形象。第一周:根据妇产科特点,加强计划教学1、实习护生入科第一天,由护士长介绍给带教老师:首先是介绍科室人员,病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度,着重强调"三查七对",无菌操作和消毒隔离制度;要求学生着装整齐,语言谦和,工作要认真、仔细、虚心好学,明确本科室实习任务、按实习大纲要求,制定切实可行的带教计划,合理安排基础护理操作和技术性操作。2、熟悉基础操作或巩固上一科室带教的基础操作(生命体征的测量及记录、常见药物过敏试验的配制方法,结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方法)。1p,3、讲解新病人入院、出院程序,产褥期的生理变化及产后观察内容,母乳喂养的重要性及正确哺乳方法,孕产妇健康宣教、产前常规,新生儿沐浴方法及注意点,剖宫产及妇科常见手术术前、术后护理要点,产科常用药物(硫酸镁、催产素等)使用注意事项。1p,4、严谨工作态度,培养法律意识:"慎独"是护士工作中的基本要求,如操作前、分娩前洗手,旁边无人时,洗手是否符合要求,完全取决于护士的职业道德,法律法规教育要贯穿于实习护生实习始终。小讲堂-孕产妇护理常规,听胎心。第二周:发挥实习生潜能,理论联系实际。1、示范操作:听胎心音、备皮、阴道擦洗,母乳喂养指导,新生儿沐浴。首先讲解方法、要求、注意事项,然后教师示范,再让学生操作,老师指出不足之处,反复练习直到熟练为止,并在带教老师指导下进行操作。2、尊重实习护生:有实习热情,不能挫伤护生积极性,要和她们交朋友,关心爱护她们,有不足时提出批评,但要注意方式及场合,语气尽量委婉,发挥她们的主观能动性,尽量放手让她们独立操作,做到放手不放眼。第三周:熟悉妇产科常见疾病护理和相关护理知识。1、掌握新入院、出院病人,产后病人的健康宣教内容,母乳喂养指导方法。2、掌握听胎心、会阴备皮、阴道擦洗、母乳喂养指导。3、到产房时,指导护生熟悉具体的助产配合,要求学生首先要会观察产程,然后根据分娩机制原理再讲解接生过程,配合接生程序进行示教,否则学生对"胎儿是怎么娩出的"就会一知半解,分娩完毕后,让学生回顾分娩过程及配合中的不足之处,以加深印象,提高学生效率。第四周:双相考评,互相促进,提高带教质量。1、是对护生考评,包括组织纪律、服务态度、理论知识和技术操作考试,以此来检验学生在妇产科的实习效果;2、另一方面是对带教老师考评,征询学生对带教老师的意见和建议,认真总结带教经验及不足之处,从而提高带教质量。总的来说,按照教学计划,带教中严格要求,多提供操作的机会,做到放手不放眼。树立良好的护理职业形象,顺利完成护士角色转换。实习计划篇3班主任工作繁重,这是众所周知的。对于刚刚要步入教学领域的实习生来说,更是不容易。因此,在开学之初,应根据所任班级的实际情况制定详细的工作计划。古语云:“凡是预则立,不预则废。”这说明制定计划的重要性。如果没有制定一个切实可行的计划,跟着感觉走,就会使工作显得被动,而且繁重的工作就会显得更凌乱,以至工作难以展开,不能达到预期的目标,而且将来可能出现一些不可预期的问题。因此,开展班主任工作,一定要先作好计划。所以在开学初,作为一名实习班主任,我根据自己了解到的情况和原班主任的建议,制定了班主任工作计划,这使得我一个月的实习工作比较得心应手。一、班级基本情况总体而言,初二(4)班的44位同学们都非常尊师重道、乐观向上,课堂上敢于发言,积极思考;课后不懂就问,积极拓展自己的知识面。这个班级的学习氛围一般,只是个别学生对于知识的追求非常浓烈,其他学生还要做相应的引导工作。初二(4)班的班委、课代表非常称职。班委对内能把握到位,特别是正班长,在自习课上能把班里的纪律管好,是老师的好帮手;各科科代表给科任老师和同学们起到了沟通的桥梁作用,及时向科任老师反映班里同学的学习情况;早读自习期间,科代表和值班同学都非常认真,做好带头作用;体委、课室管理员在做课间操、升旗的迅速集队上做出了很大贡献。班上的纪律性较弱,班上的同学不太自觉,要班主任督促。目前看来,初二(4)班是一个团结上进的班集体。二、主要任务对于初二(4)班的学生,我准备本着以下四个原则来执行我的一切计划和任务:尊重与信任,在德育工作中要尊重儿童的人格,相信他们的力量,善于发挥他们的优点和长处,并以深厚的感情来对待和教育他们,要相信学生都有积极的一面。共情,要和学生的感觉保持相通,即要经常换位思考。只有我们经常的换位思考,我们才能明白学生在想什么,他想的对不对,他的做法是否符合他们这个年龄段的特征。关注,是要关注学生的成长的每一个细节,我们都知道细节决定成功,同时一个好的班级或一个好的班主任一定要对学生的成长记录负责,要负责记录下学生的成长中的每一次激动和成功的喜悦!和学生一起分享!对于初二(4)班的奋斗目标,我还是很认同我以前的观念,就是要达到一个标准的中学生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸怀,有教养,有能力;有计划,有规律,有效率,有成绩”。前面的“四有”是教育学生怎样做人,后面的“四有”是教给他们如何学习。“有人格”是做人的最起码的标准;“有胸怀”会使我们的班级集体变得融洽,同学们之间会亲如一家;“有教养”使学生更适应社会道德的约束。“有能力”包含学习能力和独立生活能力。“有计划,有规律,有效率,有成绩”是为了让同学们更快更好的适应华附的学习生活而展开的。以下是我制定的班主任实习工作计划:1.帮助每个学生找准自己的位置,发挥个人的特长,使班级具有特色,学生能找回自信,从而全面的发展自我。2.通过早自习的监督,培养学生良好的学习习惯,营造良好的学习氛围。3.抓好卫生管理工作,杜绝教室和卫生区环境的脏、乱、差现象。4.树立学生的环保意识,通过“创绿创卫学习园地”和“生物角”的设计和布置,增强其动手实践的能力,团结班级凝聚力。5.开展主题班会,让学生在班会中完善个人学习和生活态度,进行自我教育,树立信心,从而勇往直前的奋斗。在班会的开展中,我打算召开两次主题班会,主要是树立其自信心,激励其发展。实习计划篇4实习地点:****门店新开门店实习负责人:门店经理实习人员准则一、行为准则1、着装要求:实习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿着为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿着单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,正确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行为规范》)2、纪律要求:a、严格遵守公司各项管理规定,服从实习门店各项工作安排和要求;b、遵循门店的上下班时间,按时打卡;c、上班时间不经岗位责任人允许不得私自外出,超过一小时当旷工处理;3、办公秩序要求:a、遵守办公秩序,不打闹、喧哗、随便翻看他人的物品和文件;b、办公区禁止吸烟,如吸烟请到指定地点;c、维持办公区的卫生,不乱扔纸屑和其他杂物;d、开完会或下班后要将自己的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面清理干净;e、复印资料要争得岗位责任人的同意,并做好登记;4、接打电话要求:实习员工在接打电话时必须态度热情和蔼,语调缓和速度适中,吐字清晰,不随意打断对方;回答问题内容简短不闲谈,解答问题耐心细致;接听电话不得使用免提,讲话声音不得过大,不能影响其他正常工作秩序;禁止打私人电话;5、实习期间,和实习门店员工互相尊重、互相学习、互相理解、互相帮助;6、积极主动,虚心好学,珍惜短暂的实习机会,与岗位老师和同事建立友善合作关系;二、实习准则1、按照公司要求,积极主动完成实习任务;2、跟岗实习应注重理论知识与实践操作相结合,对实习部门提供的亲手操作的机会予以珍惜并认真对待;3、积极发现问题并努力探讨问题的答案;4、每日做好日实习日志(见附表5),总结一天实习的得失,作好第二天的规划、充分利用短暂的学习时间;5、认真听讲,尊重讲课老师,遵守课堂纪律;做好笔记,积极思考,遇问题在恰当的时机与老师探讨;6、认真填写人力资源部下发的各种表格。实习方式一、集中讲课在实习的前一周内,由人力资源部安排分部各部门负责人为所有实习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、认真听讲、积极提出问题,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和老师进行评估的表格,之后由新分部培训专员收集;二、跟岗实习1、除集中培训外,其余时间均为跟岗实习(安排见附表2)。实习人员应按照《岗位培训大纲》的要求尽快掌握本职工作内容后,积极参与实践操作并侧重erp系统的学习及其在实际工作中的运用;三、实习讨论实习期间,人力资源部将组织门店主任与实习人员座谈,讨论实习中存在的问题。期间解答受训人员的疑问,传授成功经验,给予日常工作特别是开业准备工作和erp系统的使用给以指导。实习会议要求:每天晚上要各个小组由组长召集开一次部门碰头会,讲谈每天的实习情况,反映实习存在的问题,然后将意见汇总上报带队队长或直接反映给实习地人力资源部。实习考核一、实习考核a.考试书面考试:入职综合知识考试、商品知识和销售流程、技巧考试、行为规范和服务承诺考试三种,试题由培训专员准备;上机考试:●门店业务人员及其他与erp密切相关岗位进行erp操作的考试,试题由培训专员负责收集,各岗位负责人协助准备;●所有干事人员的打字速度考试(60字/分及格)b.考核:实习结束前岗位老师对实习人员的考核,同时实习人员也要对每位岗位实习负责人进行书面考核(见附表),于实习结束前交至人力资源部;注:考试与考核时间由人资部安排二、开业计划实习人员在对口岗位负责人的指导下,编写本岗位的开业计划,最后由人资部组织相关人员和实习人员对开业计划进行讨论。三、实习总结实习人员在实习结束前进行实习总结,收齐后报分部培训主管。培训主题:强化训练、尽快独立操作、成功开业注:实习期间,所有人员如不能按原计划继续实习的,必须事先向人资部申请。实习计划篇5一、实习目的毕业实习是教学过程中一个重要的实践性教学环节,是一次综合性实习。通过实习使学生加深对专业理论知识的理解,培养和提高学生实际操作和分析问题、解决问题的能力,使学生综合运用所学理论知识与建筑工程施工管理实践紧密结合,为毕业后从事施工技术、施工管理等工作打下良好的基础。实习要达到以下目标:1.在实习过程中了解设计或施工等企业的工作流程和各岗位的职责任务,提高岗位的适应能力,学会以各种方式学习,综合素质要有明显进步。2.将设计或施工等专业知识和相关政策法规结合,运用到相应的实践岗位,提高观察问题、发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高专业水平。3.在规范有序的实际工作中养成努力钻研、吃苦耐劳的精神。二、实习时间实习20xx/20xx学年第二学期进行,持续时间为6周,分散实习,协议管理,教师巡视。三、实习内容和要求在毕业实习过程中,主要工作为:熟悉施工图纸和施工组织设计以及施工验收规范等技术资料,参与向工人进行图纸和技术、质量、安全措施交底,参加施工工程的定位、放线和抄平工作,参加按照施工图、施工组织设计和质量标准组织施工,对工程的质量、安全进行经常的检查和督促,配合质量检验和试验部门进行材料检查工作,参加交工验收工作。配合技术员进行内业工作,如图纸会审、布置施工平面图、编制施工进度计划、材料代换、处理设计变更、处理质量、安全事故、整理交工验收资料等。一实习内容第一部分:工程施工方面一、基础施工1、本工程的地质地基处理。2、基坑排水及基坑开挖方法。3、土方的调配。4、基础型式和施工方法。5、基础施工中出现的问题及其补救措施。二、模板工程1、本工地所用的模板种类。2、木模板的构造及现场拼装方法。3、组合钢模板的构造及现场拼装方法。4、组合钢模板的规格及模数的意义。5、典型构件部位模板的架立方法。三、钢筋工程1、本工地所用钢材和钢筋的种类及其识别。2、看懂结构配筋图。3、看懂钢筋配料单及下料方法。4、钢筋的加工工艺和技术操作方法。5、钢筋加工机具设备的构造、性能、工作原理及使用、保养方法。6、钢筋绑扎或焊接成型的技术要求。四、混凝土工程1、本工地所用砼拌和料的规格和质量要求。2、本工地所用搅拌机的型式、工作原理和使用、保养方法。3、本工地搅拌机台数的确定。4、砼施工配合比的确定。5、本工地所用起重运输机械的类型、性能和生产率。6、砼的浇捣过程及其所用的机具设备。7、砼的养护及拆模时间。8、砼试块的制作和试验。9、施工缝及变形缝、沉降缝等的留设及其处理。10、隐蔽工程的验收。11、砼缺陷产生的原因及其修补方法。五、砌筑工程1、砌筑工程的施工过程。2、砌砖的工艺及其具体要求。3、砌筑工程的质量要求及保证措施。4、本地工采用的脚手架型式及其组成。5、砌筑工程的安全措施。6、砌筑工程中常出现的通病及其补救措施。六、防水工程1、各种防水卷材、的外观质量及规格;胶结材料的物理性能、标号及选用。2、卷材防水屋面的施工工序,特别注意卷材的铺贴方向。3、了解防水涂料的种类,涂膜防水施工的施工工序。4、刚性防水工程中水泥砂浆防水、细石混凝土、防水混凝土刚性防水施工工序。七、装饰工程1、本工地的一般抹灰材料配比情况和施工方法。2、本工地装饰抹灰水刷石、水磨石、干粘石等的施工方法。3、本工地饰面板块大理石、面砖、马赛克等的施工方法。第二部分:施工组织方面一、了解实习工程对象的施工组织设计1、工程概况。2、施工方案的选择和主要施工方法。3、施工流水作业的考虑。4、施工进度计划的安排。5、施工平面布置。二、本工地的劳动组织情况。三、本工地的建筑与安装工程施工的配合关系。四、阅读主体工程的施工图纸第三部分:施工管理等其他方面一、了解工程项目部技术人员的工作内容和职责。二、本工地的各项规章制度。三、施工队的组织机构及其职能。四、本工地的月、旬作业计划。五、本工地的施工管理经验、存在问题及建议等。六、了解图纸会审的工作内容。七、熟悉分部分项工程施工预算和现行定额标准。八、熟悉分部分项工程的技术交底和施工质量控制等工作。九、了解建筑业新技术、新材料和新工艺的内容及使用情况。十、了解相关法律、法规和政策。十一、熟悉计算机应用和信息管理。实习计划篇6一、基本情况本班有男生19人,女生30人,共49。全班各科平均分:语文76.5,数学57,英语57,总的来说,这个班的学业成绩是比较低的,而且也不及1班的学业成绩好。但是这个班很多学生的家庭背景都是比较好的,从小就参加艺术培训,到目前为止很多学生都是艺术特长生,非常有才华,而且要经常在父母的陪同下外出旅游,见识广。也就是因为是艺术特长生,所以很多学生都不花心思在文化课上面。这个就是我还没有接受初二(2)班所知道的情况。在前两周的实习中,我基本上解了初二(2)班学生的基本情况。这个班的班级的凝聚力不强,学生的责任感不强。学生之间相互监督不强,班干部没有起到模范的作用。表现在以下方面:1、责任感不强。本班学生有自己的思想,有自己的个性,但是责任感不强,像早读老师没有来,同学就是很敷衍了事,或是在抄写别人的作业,借作业给同学抄。好像自己没有必要对自己负责一样。没有做到自我管理、自我监督,就算是有班委在讲台上看着,效果也不是很大。就算看到班里的地面很脏的时候,也不会自觉得为自己班级着想,马上去清洁,而是推卸责任的认为这个是值日生的任务,跟自己有什么关系!2、男女比例失衡,本班男生19人,在两个班艺术班中是比较多的,而女生有30人,占了绝大多数。但是这个班整体表现就是男孩的好动、活跃,毕竟这个年龄的男孩子都是十分好动的,男孩子一动,女孩子也就跟真动起来乐,就是安静不下来。所以在班干部的管理和自我管理上存在着很大的难处。3、班干部队伍没有起到很好的带头作用,很多时候没有以身作则,反而参与同学的违纪行为,经常带头不做作业,睡觉和起哄。二、主要任务知己知彼,百战不殆第一、了解、熟悉学生:1、在一周内把班内所有学生的档案看完,并记住每位学生的特殊情况,特别留意后进生。2、记住全部学生的名字,座位表和班干部,观察他们每天的表现,包括有无值日,做两操时是否认真,上课时的表现等。3、认真批改他们的`作业和试卷,写好评语。从中也得到不少信息,如某人写字很工整,某人老是抄作业,某人十分自觉,老师没有布置的作业也完成了4、与班主任、副办主任和课任老师交流,从他们口中了解学生。后来发现,对同一个学生,不同老师有不同的评价,甚至和我自己了解的也有很大的不同。多与同学聊天,在谈话中往往得到许多老师们不知道的情况。第二、了解、熟悉班级事务:向原班主任请教班主任的工作等,并积极协助班主任开展工作。第三、兵来将挡,水来土淹第一、在日常的学习生活中,有目标性的找个别学生谈心,包括成绩好的学生、成绩一般的学生还有成绩不好的后进生。第二、在我自己上的生物课,要利用契机教育好学生。如:《动物的运动》一课中我可以联系到近期运动会的班级备赛,说说学生为什么要锻炼身体。或是《社会行为》中,可以提到班级与动物社会群体之间的关系,使学生更加的具有班级集体这个责任。实习计划篇7因为有了这次实习,我了解了银行里面大概的业务流程。在实习期间,经理教会我们怎样做银行各部门的业务考核表;教我怎样做头寸表;教我什么是明晰分类帐;教会我怎样查帐;教怎样装订每日的传票。在耳濡目染的过程中,我了解了银行里各部门之间有怎样的分工与合作,我们计划财务部在银行体系中发挥着什么样的作用以及银行内外有什么样的业务往来和资金流动。因为有了这次实习,我能用到以前学过的某些知识。比如当我知道银行里面的资金是从帐面上直接划来划去的时候,我很兴奋,因为知识遇到实践的时候就会很有成就感——即便这是很简单很简单的道理——但是,我有这样的感觉:这种经济作业的方式以后能给我的工作带来很多灵感。因为有了这次实习,我能接触到我可能即将面临的工作环境。我觉得我们的办公室的气氛就很和谐,很融洽。大家会为某个问题去讨论,然后很快的去解决。“效率就是谦虚,就是交流,就是妥协和团结。”我是这样体会到的。因为有了这次实习,我意识到:要学会学习。我们是学统计方向专业的,而统计本身只是门工具,不难学会。而以后,我们会从事各种各样的工作,就是说当我们不进行统计方面的研究了,我们就要从头开始学。这是一个很严峻的事实,所以我们要学会学习,主动一点,勤奋一点,谦虚一点。最后,我想再次感谢我们计划财务部的经理和各位师傅,谢谢你们能让我学到这么多的东西,让这两个月星期的实习变得很充实,很有意义。未来的道路还很长,仍需我们努力,努力了就不会后悔,也没有后悔的余地。实习计划篇8本人就读于福州大学成人教育学院计算机科学与技术专业,按照学校的安排我于20xx年9月21日至10月14日期间在福州日月信贸易有限公司进行了毕业前的实习,在公司担任行政文员一职。在实习期间,我获益良多。除了拓宽了自己的事业还锻炼了工作能力,并提前体验企业单位的工作模式。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。虽然累,却过得很充实、很快乐。现将此次毕业实习的有关情况报告如下:一、实习目的毕业实习是毕业论文写作的前期工作,通过毕业实习,能够综合性地运用几年来学校所学的知识去分析、解决一个问题,并为确定毕业论文题目、撰写论文打下实践基础。更重要的是可以巩固专业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,将所学知识用于实际工作。二、实习单位简介福州日月信贸易有限公司成立于1995年8月,坐落于福州金山浦上工业园,是一家休闲食品、调味品、保健品行销公司。公司经过十三年来的诚信经营,已发展成属同行业里较大规模的食品贸易公司。本着“质量为生存之本,信誉为发展之源”的宗旨,遵循“以诚信创市场,以信誉赢市场”的发展思路,以严谨的态度、务实的作风,在现有资源的基础上,求实奋进,努力创新,深受各级合作伙伴的支持与信赖。标准仓库面积达4800㎡,员工人数约200人,员工宿舍面积2100㎡,配备20辆运输车辆。建立了以福州为中心,覆盖闽中、闽东、闽西北的销售网络。三、实习内容不同的部门具有不同的工作和不同的职责范围。公司名义上的行政部门其实是一个综合性的后勤部门,工作范围大,任务也比较繁杂。商品的进销存管理、商品的价目表制作、商场的费用登记与核报、组织与打印各种函件、供应商与商品证件管理、商品图片处理、接听电话等都由行政部门来负责。以下是我实习阶段参与的主要工作:1、销售单录入与打印(打单员)。我实习的职位是行政文员,后来才知道等同于打单员。公司是食品代理商,所代理的产品近三十种,且大部分属于知名品牌产品,如箭牌口香糖、太平梳打、达能饼干、德芙巧克力、金龙鱼食用油等。销售渠道主要分布福州五区八县各大中型卖场、连锁店、中小型便利店,以及宁德、南平、三明、莆田、龙岩、厦门地区的各大中型商场和各县市分销商对象。客户量有近五百家,如福州本土的永辉连锁超市、新华都购物广场、沃尔玛购物广场、好又多百货等,最大的连锁系统客户源属永辉系统,接近二百家。面对这么多大大小小的客户,自然每天的订单量也是不少。为了准备、规范食品信息管理,公司安装了一套关于进销存的食品管理系统,称作“食全食美”。“食全食美”是针对食品贸易类的性质公司而设计的,功能极其完善,除了平常的可以管理整个商品的购销流通,及商品、客户、供应商、员工等资料功能外,还可以设置商品的促销期限,自动调价并到期恢复价格,并可以对所产生的各项费用、商品保质期、商品图片等进行管理。这些功能对食品贸易类公司是相当有用的。可以说,在实习期间,我几乎都是使用这套软件来工作。作为打单员,首先要先熟悉“食全食美”各项功能,尤其是其中的“销售”模块,并全面了解商品与客户资料,有了大致的印象后再对客户订单进行销售单录入工作,并打印好一一对应递交给物流部,由物流部门来安排送货。记得,刚来上班,为了尽快掌握打单工作,我每天都提前一个多小时到岗,熟悉上万个单品,特别是系列产品的代码一定要记清楚,打单时就是用商品代码来调用商品项。如“太平”系列是01起头,“箭牌”系列是02起头,以此类推。客户资料的代码以连锁名与区域名的拼音来划分,容易记住,如永辉系统代码为“YH”,再以YH1、YH2、YH3??编码,南平地区的客户代码为“NP”,再以NP1、NP2、NP3??编码。练习了一个星期的打单工作,还是感觉自己还不大适应,最明显的就是很会犯错,特别是销售单录入这块。每个商品都有三种以上的价格,不同性质的客户对应的单价也不同。比如永辉系统是销售三价,好又多是销售二价,分销客户又是销售四价等。虽然我们有专业软件,软件里都设好了价格,但我们打单时若不注意就很容易出错。若产品不熟悉,很容易把一些同品名同规格但不同品牌的产品给混淆,且不注意也会把一些类似的店名给弄错。我在打单中就经常犯这样的错误,记得一次五里亭好又多订单下得是太平100g奶盐梳打,而我打成嘉顿100g奶盐梳打,这两者单价是不一样的,因此给负责送货的仓库造成了一些不必要的麻烦,也因此受到主管地批评。还有一次更为严重的竟然把客户名称中原是福州新华都打成莆田新华都,把原本已托运到莆田的货又给退回仓库,而福州新华都因为货没有及时送到,而撤消了原本已签好的两个促销堆头。我的粗心大意给公司造成的不仅金钱上的损失,更主要地影响了是公司的信誉度。为了能更快地适应这份工作,我利用闲余时间将所商品资料与客户资料连番浏览,把一些容易混淆的品名与客户一一记在本子上,将把它们默背下来。打单时,首先先看清楚客户名称,然后确定该客户的价格是几价,再进行商品录入,并在打单时默记商品的编码,以便下次打单时能更快地调出商品资料,最后会重新复核一遍再打印销售单。如此,制作好的销售单既保质又保量。刚进单位时少于50个品项的1份单证一般花上20分钟左右,而现在只要10分钟左右。进步很大,成为了打单组不可获缺的人。2、注意自己在办公自动化方面的锻炼。使用“食全食美”中“信息”菜单项调用商品、客户、供应商等资料转换为Excel表格,做出相应的商品报价表、客户资料表、供应商信息表等。协助业务员用Office的Excel与Word来管理商场所产生的费用与所需要的相关申请函。并学会用Photoshop来处理新商品图片与供应商相关证件。作为现代化的企业,计算机使用是办公室人员必备的素质。目前,利用电脑录入文字和文件处理,我都能够得心应手。复印、传真、公文处理等工作基本熟练。文字录入速度可以达到每小时四千字左右。同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是,还有一些方面尚有欠缺。如,制表,由于操作较少,很不熟练。在接触制作商品价目表时才知道学校里掌握得不够全面,一些细节的东西根本就不太懂。如页面设置中上下左右的间距不懂得根据文本的范围进行灵活调整,Word中表格插入的应用不熟悉,Excel中的公式自动计算功能也不懂得利用??。图片处理方面,因为之前没有学习过,应用起来相当生疏,我特意从图书馆买了两本Photoshop教程,熟悉各种工具功能。遇到不明白的就问身边的同事,幸好公司的同事都很好相处,加上我的开朗性格与勤学好问,他们也都乐于帮助我。对于我的一次次的求教,他们都没有感到不耐烦,特别是我的主管,反而时常走到我跟前问我有什么不懂得要积极问他,让我减轻了工作压力感,并感觉到同事情谊的友爱与温暖。3、按照公司的安排与布置,在公司组织召开的各种专题及办公会议中,认真做好各项准备工作,做到会议通知及时、会议记录详细、会务准备周到。四、实习体会回顾我的实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习期间每天的工作都很充实,很有意义,也很快乐,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。知识是一种储备,在不断熟悉的工作中,任务开始加码。从单纯的打电脑单到做报表;向供应商发送进货计划;给客源调整顺应季节时间的商品和商品的新老替换,制作新品报价单。从产品到价格每一步都得细致,稍稍疏忽就有可能给公司带来损失,这对于一向行事马虎急躁的我是一大修炼。感谢这段实习经历,让我得到了一次较全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。在实习中,我有以下几点体会:1、要注意细节,做好每件分内的小事,认真再认真。另外也要洞悉工作内外的每个细微之处。细节决定成败,绝对没错。2、搞好人际关系。实习从某种意义上就是工作,你需要在这个环境得到大家的认可,首先就必须得到大家的好感。保持幽默感,不过注意说话对象,不要没大没小,开玩笑适度。3、用心去体会、虚心求教。有了经验要总结,犯了错误要自我批评。不懂的要多问,也要发挥自己的主观能动性,有了好的方法办同一件事,用合适的语言讲给别人听,得到确认再去做,千万不要自以为是,耍小聪明。4、责任心。交给自己的任务,按时按量按质完成,绝不打折扣。实在完不成的,一定要及时汇报,以免耽误全组人的工作。以上就是我实习期间的感受和认识,虽然时间很短,但是我学到的却是在象牙之塔中永远也学不会的,这是我生命中最宝贵的一笔财富。我也将会在以后的日子里,珍惜这次实习的经验,努力为自己制造机会去学习和吸取更多的知识和经验,为实现自己的理想而努力。实习计划篇9时间在梢然中走过了,转眼间,我到远大美域新城管理处工作已经有一个多月了。对于刚刚走上工作岗位的我来说,这一个多月顶岗实习,从对物业前台工作的一无所知,到现在有了一定的了解。20xx年已经成为过去,现今迎来了20xx年希望在新的一年中,在工作上能有一个跨跨跃性的进步,在此,我为20xx年的工作做了一下计划:1.自我形象的塑造:严格遵守客服人员服务行为规范,着装整洁、得体,、举止文明大方。微笑、热情对待客户、同事。2.对于客户信息的处理,对客户的来电、来访的信息及时记录在《客户服务信息记录表》上。①对于客户的简单求助,在力所能及的范围内,即时给予解决。②对于报修的,做好登记,及时通知维修部同事进行维修。③对于客户的投诉,要及时向相关人员或领导反映,迅速将其处理。对于投诉的处理:将投诉事件的发生时间、地点、被投诉人或投诉部门投诉人的联系方式等信息清晰记录。如果能够解决的,尽量向客户予以合理的解释,在接到投诉后,及时进行处理,在投诉处理完毕两天内回访。④每天下班前的一个钟对当天的客户信息登记的登记进行查阅,若发现未及时处理的要进行处理。3.钥匙的管理:将未收楼的或托管的装修钥匙按单元的顺序摆放整齐,对于钥匙借用人进行核实,借用钥匙要清楚地登记好时间、归还时间,无论是谁借钥匙都要进行登记。每两天要检查一下钥匙和登记表是否相符,若有不符的,要及时查明原因。4.代收邮件:将接受到的业主邮件及时在《邮件收发登记表》上记录好各项详细信息,在业主领取时,要求其在登记表上签名确认,方可领取。5.资料的整理:对于《车辆管理服务协议》《缴费通知单》《物品拮据凭条》《放行条》《装修许可证的明细表》等资料对于纸制的认真填写,每天将其数据输入电脑,每半个月将纸制的资料进行处理装订,归档。以上就是我在新的一年的工作计划,我将女里地将各项计划一一落实到行动中,同事也请领导监督和指正我的不足,让我能够改进自我,改进工作的质量,,期待在新的一年能有更大的突破。为了能使以后的工作达到质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划,请领导批评指正。会计实习计划集合九篇个人实习计划汇总九篇专业实习计划汇总九篇学习计划九篇实习个人实习计划
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- 初三化学,推断题
- 一、推断题11、A是地壳中含量最多的金属元素,A能和空气中的B反应生成一层致密的薄膜C,把A单质放在稀硫酸当中产生气体D,A单质与氯化铜溶液反应生成红色金属E.(1)写出B单质的化学式;E的化学符号.(2)写出有关化学方程式A→C:;A→D;A→E:.22、如图,A、B、C、D、E、F均是初中化学的常见物质,A、B、C均含有同一种元素。变化①的现象是颜色由黑变红,变化②的现象是颜色由红变黑,相应变化的生成物没有全部列出,各变化的条件也未标出。回答下列问题:(1)D的化学式为;(2)在变化①和②中,A和C的性质是相似的,都具有;(3)写出变化①的化学方程式。33、A―D是初中常见的物质,由氢、碳、氧、钙、铁五种元素中的一种或几种组成。(1)A是最轻的气体,并且是最清洁的能源,则A的化学式是。(2)B由两种元素组成,其中,有一种元素与A中元素相同,且属于有机物,则B的名称是。(3)C在氧气中燃烧,火星四射,生成一种黑色固体,该反应的化学方程式是。(4)D是一种固体,加入到饱和的澄清石灰水中,出现浑浊现象,则D可能是,石灰水变浑浊的原因是。44、如图是常见物质的转换关系图,其中A,B常温下都为液体且组成元素相同,A,B,X,Y,E都为氧化物,X,E都为黑色固体,F为白色沉淀,I为蓝色絮状沉淀.请回答下列问题(1)A的化学式为;F的化学式为;(每空一分)(2)反应⑥的化学方程式为;(3)反应?﹣﹣⑥涉及的基本反应类型有下列哪些?(多选)A.化合反应B.分解反应C.置换反应D.复分解反应.55、现有A、B、C、D四种物质,A、B都为无色气体,C、D都为黑色粉末,B跟D在一定条件下能生成A,A和D都能跟C反应生成B和一种红色固体E,其中B能跟澄清石灰水反应生成一种白色沉淀F.(1)根据上述现象,写出下列物质的化学式.A:B:C:D:E:F:(2)写出实现下列变化的化学方程式B+D→A:A+C→E+B:一、推断1、2、3、4、5、化学推断题,学生化学推断题训练推,断,专,题初中化学,推断题,,拔高题,提分训练专题练习-带答案中考化学推断题压轴题专项练习
- 给老婆检讨书500字范文四篇
- 给老婆的检讨书500字范文四篇?要写检讨?当拿好纸笔准备动手写的时候却不知从何下笔,写到一半看来看去不像检讨书不得不重新来过,没关系来看看整理的给老婆的检讨书500字范文吧。?给老婆的检讨书500字范文?亲爱的,这是我第一次给你写检讨书,这是我用心写的,都是真的,我从来没有骗过你,我记得以前你叫我写我就不写,我是个男的耶,我也不怕什么丢脸不丢脸的,反正我是不要脸的,我也不怕他们说一个大男人写着东西,反正我只在乎你的感受。以前你总说我为什么空间没有写你的日志,呵呵,不是我想写啊!而是我把我们在一起的幸福快乐的每一天都记在心里,我不是不愿写。我是个男的啊,老写这东西会被人笑话的,虽然说我厚脸皮,但是还是害羞啊!呵呵,你肯定想说既然怕,那这次还写做怎么,反正这次我是不要脸的啊!?亲爱的,我知道我不够体贴你,有时候也不温柔,但我的心是爱你的,我敢写就不怕被笑,虽然我有时候会说一些不好听的话来气你,是因为我在乎你啊!我怕你会离开我啊!我跟你说过那些东西不是我故意留在的,也不是故意给你看,让你生气的,你老不相信我,我知道你为了家里的事都已经很累啊!我确不知道体谅你,我错啦!我对你是认真的,我从一开始都没有骗过你,那都是过去,我希望你不要想多啦!我心里真的没有第二个啊!心里只有你一个啊!我真的只爱你一个,你不要在生我的气啦!好不好真的没有啊,你相信我好不啊!你老问我喜欢你什么,其实你温柔贤良,勤奋聪颖,是个好女人好老婆,其实是我最不好啊!我态度轻狂,举止乖张,老不体谅你的好,是我不好,都是我的错,亲爱的,你就大人有大量,别生气啊!???给老婆的检讨书500字范文?老婆大人:昨天晚上,也就是公元20xx年9月27日夜,我丧心病狂地对您进行了灭绝人性的怀疑。尽管这种怀疑是在不可抑止的思念中发生的,但其行为已经给您和我们即将组建的小疽庭造成了不安和不稳定的因素。对此,我今天进行了深刻的反省和自我解剖,更对自己的行为感到了无比的愧疚和不安以及深深地自责。自从和您相爱以后,我就沉浸在了可怕的骄傲和自豪之中。正是由于您的出色而更使我沾沾自喜,不可一世。我被爱情冲昏了头脑。毛主席老人家教导我们说:恋爱只是万里长征走完了第一步,恋爱以后的路更长,更艰巨,更伟大而我在可怕的骄傲中,连他老人家的话也抛在了脑后,这种思想和行为对革命对老婆大人有可能造成多大的啊!?然而,老婆大人此时又一次表现出了您的伟大之处。在这重要关头,老婆大人明察秋毫高瞻远瞩,及时洞悉了我的内心和思想。运筹帷幄,决胜千里,及时采取果断行动,拨乱反正,快刀斩麻,用眼泪将我的xx阵营彻底打跨!(写到这里,我不由得内心涌现出对您的无比热爱和崇拜!你是多么的伟大啊!请允许我对您致以最崇高的革命吻礼!)?我深深认识到,老婆大人的光辉就象太阳一样照耀着我,老婆的爱就象雨露一样沐浴着我。而我,就是一棵快乐成长的小草!没有老婆大人,我还能存活么?答案是否定的,不,是否定又否定还要否定之否定的!而我却不但不思报答,反而恩将仇报,以*之心度革命者之腹,对您进行了猖狂的进攻,这当然是注定要灭亡的!,也是要被钉到咱们的家庭历史的耻辱柱上的!而就在这我个人即将走向罪恶的不归路的关键时刻,还是您,是您,是亲爱的老婆大人,宽宏大量,不计前嫌,大人不计小人过,及时地伸出双手挽救了我,将我拉回了革命的道路!老婆您的崇高行为,也必将在我们的家庭写下了光辉的一页!(写到这里,我实在无法忍受内心对您的崇拜和尊敬,请允许我,一定要允许我大喊一声:老婆万岁!并再次对您致以最崇高的革命吻礼!)???给老婆的检讨书500字范文?亲爱的老婆:亲爱的老婆大人,我做错事情了,我写这一份深刻的检讨书给你,希望你能原谅我,这篇检讨书我花很长时间自己写,没有去网上哪里转载,希望我的真诚能够感动你!?亲爱的老婆大人,你可知道?你是我心中的真爱。当拥有了你,这辈子我还还奢求什么呢?但是愚笨的我却不懂得怎样去爱,以至于让你如此伤心。这说明,我在爱情道路上犯下了一个比较严重的错误;这也说明,我需要深入检讨我的过错,以后坚决不能再次让你伤心了,有你给予我的爱,对我来说是走向成功的动力。此时此刻,我深刻的意识到,我是一个多么愚蠢,曾今却不懂得珍惜这份爱的人,我是一个混蛋,又一个大笨蛋,如果不是老婆大人您及时发现我的缺点,以及要求我对错误深的刻反省,我再这么放任自己的过错,我的结果将是多么的不看设想啊。所以,通过写这份深刻的检讨书,我觉得痛苦反省至于,我也感到自己是很幸运的,因为我有爱我的老婆,懂得关心我。在此,再次表达对老婆大人的反省,希望能原谅我。?给老婆的检讨书500字范文??亲爱的老婆:xx年x月xx日晚上,我在给老婆的电话中因我说了脏话(有点重)这只是一次普通的闹矛盾,但是在该事件的背后隐藏着严重的原则性问题,并且此事深深伤害了老婆的心.老婆,我错了,请你原谅我,对造成这一恶性事件的原因我分析如下:一违背了”老婆永远是对的”之根本原则?丈夫守则第一条中明确规定:老婆永远是对的.也就是老婆的话就是命令,对于老婆绝对不能说脏话...在说以前也发生过这样的事情.没有任何商量的余地,更不能反对或反抗。我在电话中说脏话这一恶劣行径从根本上违背了这一原则,这首先说明在我的内心深处并没有完完全全认同这一原则,在老婆表达对这件事不满的时候我没能及时发现自己的错处!?其次,说明我智力低下,随口说出了那样下流、低级的话!?由于这两点原因,犯下了如此严重的错误,不可饶恕,不可饶恕。二忽略了老婆容易受伤的心?这是除了说话方面之外最严重的问题.老婆是我最爱的人,我应该捧在手心呵护倍至,让她时刻感受到温暖.但是我却冲她说出了这种(垃圾话),这严重伤了宝贝老婆的心,老婆伤心难免心情不好或情绪不稳定,甚至影响到老婆对我的信任,而我则是这一件事情的罪魁祸首,这就是问题的严重所在,我错了,毫无异议。三是最严重的!!!不懂得自重?我的恶劣行为不仅深深伤害了老婆的感情,也损害了自己在老婆面前的个人形象,我没有知错就改,还狡辩...完全是我不对!!我再次向老婆你道歉。认错。老婆是那么乖。那么的懂事。有的时候我知道老婆有点小孩子脾气。我应该多让着老婆的!!老婆你相信我是个对你付责任的男人。如果我的条件还未成熟,我会积极努力,但是我会积极努力的学习以及改正!?亲爱的宇宙超级无敌美少女老婆大人,我错了,无论如何我不该对你说那样的话,我是大猪大猴子大狗粑粑大坏蛋,我最坏了,你就别跟我生气了,为了以后的幸福生活你就原谅我这次吧,我保证再也不犯这样的错误了,保证你以后的心情舒畅保养你的靓丽容颜,保证你开开心心舒舒坦坦,时时刻刻感受到温暖?老婆,我爱你!?眷讨人:爱你的老公?日期:xx年xx月xx日???给老婆检讨书500字反省自己给老婆检讨书喝酒给老婆检讨书1000字给老婆的检讨书老公给老婆的检讨书
- 工程造价咨询定点单位
- 1、工程造价咨询资质等级有哪些?1.乙级资质标准企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作十年以上;专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人,其中具有工程或工程经济类中级及以上专业技术职称的人员不少于8人,取得造价工程师注册证书的人员不少于6人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;企业注册资本不少于人民币50万元;暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元;2.甲级资质标准已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满三年;企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作十五年以上;专职从事工程造价专业工作的人员不少于20人,其中具有工程或工程经济类中级及以上专业技术职称的人员不少于16人,取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);专职专业人员人事档案关系有国家认可的人事代理机构代为管理;企业注册资本不少于人民币100万元;具有固定的办公场所,人均办公建筑面积不少于10平方米;技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续。2、工程造价咨询单位的资质等级和业务范围有哪些?一、工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级两个等级。1、甲级工程造价咨询企业资质标准如下:(一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年;(二)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;(三)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作15年以上;(四)专职从事工程造价专业工作的人员(以下简称专职专业人员)不少于20人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人;取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;(五)企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);(六)专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理;(七)企业注册资本不少于人民币100万元;(八)企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元;(九)具有固定的办公场所,人均办公建筑面积不少于10平方米;(十)技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;(十一)企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全;(十二)在申请核定资质等级之日前3年内无本办法第二十七条禁止的行为。2、乙级工程造价咨询企业资质标准如下:(一)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于注册资本总额的60%;(二)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作10年以上;(三)专职专业人员不少于12人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人;取得造价工程师注册证书的人员不少于6人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;(四)企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);(五)专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理;(六)企业注册资本不少于人民币50万元;(七)具有固定的办公场所,人均办公建筑面积不少于10平方米;(八)技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;(九)企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全;(十)暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元;(十一)申请核定资质等级之日前无本办法第二十七条禁止的行为。二、业务范围包括:(一)建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;(二)建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;(三)建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;(四)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(五)提供工程造价信息服务等。工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务3、工程造价咨询单位资质等级和业务范围有哪些?一、工程抄造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级两个等级。1、甲级工程造价咨询企业资袭质标准如下:(一)已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年;(二)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于企业注册4、工程造价咨询资质等级有哪些1.乙级资质标准企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作十年以上;专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人,其中具有工程或工程经济类中级及以上专业技术职称的人员不少于8人,取得造价工程师注册证书的人员不少于6人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;企业注册资本不少于人民币50万元;暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元;2.甲级资质标准已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满三年;企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%,且其出资额不低于企业注册资本总额的60%;技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作十五年以上;专职从事工程造价专业工作的人员不少于20人,其中具有工程或工程经济类中级及以上专业技术职称的人员不少于16人,取得造价工程师注册证书的人员不少于10人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);专职专业人员人事档案关系有国家认可的人事代理机构代为管理;企业注册资本不少于人民币100万元;具有固定的办公场所,人均办公建筑面积不少于10平方米;技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续。5、工程造价咨询单位资质等级和业务范围有哪些工程造价咨询企业资质等级分为:甲级、乙级。业务范围包括:1、建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;2、建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制。3、建设项目合同价款的确定;合同价款的签订与调整与工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(5)工程造价咨询定点单位扩展资料:工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。从业主(投资者)的角度来定义,工程造价是指工程的建设成本,即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税(这项费用目前暂停征收)。建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时,深入建筑工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。按工程不同的建设阶段,工程造价具有不同的形式:投资估算投资估算是指在投资决策过程中,建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料,采用一定的方法,对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。设计概算设计概算是指在初步设计阶段,在投资估算的控制下,由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料,编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。修正概算在技术设计阶段,随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动,初步设计概算也作相应调整,即为修正概算。施工图预算施工图预算是指在施工图设计完成后,工程开工前,根据预算定额、费用文件计算确定建设费用的经济文件。工程结算工程结算是指承包方按照合同约定,向建设单位办理己完工程价款的清算文件。竣工决算建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分,是基本建设项目经济效果的全面反映,是核定新增固定资产价值,办理其交付使用的依据。6、工程咨询公司和造价咨询公司有什么不同一、对应资质不同工程咨询公司对应的是工程咨询资质,由发改委管理,等级分为甲级、乙级、丙级;造价咨询公司对应的是工程造价咨询资质,由住建部管理,等级分为甲级和乙级资质。二、对应咨询类别不同1、工程咨询单位资格服务范围包括以下八项内容:(1)规划咨询:含行业、专项和区域发展规划编制、咨询;(2)编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究);(3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;(4)评估咨询:含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以及项目后评价、概预决算审查等;(5)工程设计;(6)招标代理;(7)工程监理、设备监理;(8)工程项目管理:含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。2、工程造价咨询业务范围包括:(1)建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;(2)建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;(3)建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;(4)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(5)提供工程造价信息服务等。(6)工程造价咨询定点单位扩展资料:工程咨询公司的资质等级1997年国家计委颁布了《工程咨询单位持证执业管理暂行办法》,该办法规定,工程咨询单位必须以《工程咨询资格证书》为执业依据,并参照《证书》认定的资格等级、专业和服务范围从事相应的工程咨询业务。甲级和乙级工程咨询单位持证执业的《工程咨询资格证书》由国家计委审定签发,丙级资格证书由省级计委(计经委)审定签发。甲级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围,承担全国范围内的经济建设规划或专题咨询,以及大中型基本建设或技术改造项目的工程咨询业务。乙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围,承担所在地区内规划或专题咨询,以及中小型项目的工程咨询业务。丙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围,承担所在地区内的小型项目的工程咨询业务。7、什么是工程造价咨询公司工程造价咨询公司是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中,按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时,并没有全部形成新增固定资产价值,但这些费用是完成固定资产建设所必需的。因此,从这个意义上讲,工程造价就是建设项目固定资产投资。(7)工程造价咨询定点单位扩展资料乙级工程造价咨询企业应该符合以下标准:(1)企业出资人中,注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%,且其出资额不低于注册资本总额的60%;(2)技术负责人已取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作10年以上;(3)专职专业人员不少于12人,其中,具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人;取得造价工程师注册证书的人员不少于6人,其他人员具有从事工程造价专业工作的经历;(4)企业与专职专业人员签订劳动合同,且专职专业人员符合国家规定的职业年龄(出资人除外);(5)专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理。8、工程造价咨询单位营业范围???工程造价咨询业务范围包括:(一)建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;(二)建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;(三)建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;(四)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(五)提供工程造价信息服务等。工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。第二十一条工程造价咨询企业在承接各类建设项目的工程造价咨询业务时,应当与委托人订立书面工程造价咨询合同。工程造价咨询企业与委托人可以参照《建设工程造价咨询合同》(示范文本)订立合同。第二十二条工程造价咨询企业从事工程造价咨询业务,应当按照有关规定的要求出具工程造价成果文件。工程造价成果文件应当由工程造价咨询企业加盖有企业名称、资质等级及证书编号的执业印章,并由执行咨询业务的注册造价工程师签字、加盖执业印章。
- 涤岗位安全操作规程
- 1、新工人必须经三级安全教育考试合格后方能上岗操作。2、岗位人员上岗必须穿戴好劳保护品,工作必须集中精力,严禁干与工作无关的事。3、启动泵之前,必须检查设备润滑情况、手动盘车、阀门的开度是否处于正常位置、相关冷凝水是否开启到位。4、泵运行时,必须认真巡检温度及、振动等有无异常,发现问题及时汇报处理。5、设备运行时严禁进行清理和检修。6、突然停电,操作人员不得离开现场,并及时按下停止按钮,等候送电。7、禁止站在有水或潮湿的地方合电闸。8、泵周围及本身必须保持清洁,不得有油污、积水及料桨污垢等,以防滑倒。9、严寒季节,停泵时必须将泵内的液体和冷却水排空,以防冻坏设备。10、操作人员上下罐时必须拉好扶手,以防摔下。11、严禁打空泵或反转。12、在拆卸管线法兰及阀门前要确认相关设备已停止运行,将管内遗留物排尽后方可拆卸,在拆卸过程中脸部及身体侧身操作,防止管内遗留物喷出伤人。13、电器着火时,必须切断电源,再用四氯化碳灭火器灭火,禁止用水灭火,以防触电事故发生。
- 物业年度工作计划范文2021
- 作为物业的管理人员对本年度的物业工作进行一个详细的工作计划。下面是由小编为大家整理的“物业年度工作计划范文2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。为了做好安全管理工作,物业部计划在x月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门,在物业部的形式下,在公司副总经理管线领导下,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度,使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。一、实行半军事化管理,培养保安精兵(一)严把进人关,狠抓基本功。首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。(二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便宜层级管理,稳定员工。(三)保安食宿训练一体化。为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化,要求每天定点、定时训练,适时有序。二、细化内部管理,提升安全服务品质(一)实施保安管理标准化。面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。(二)加强消防管理,减少火灾隐患。在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与物业服务人员,特别是保安的联系。第三,制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。(二)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合。在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。(三)成立专职巡逻监督岗。为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。综上所述,物业部今年的重点工作放在安全管理上,包括对资产的重点清点与台账管理,同时在防汛、防寒上为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律开展工作。在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验,进行充分总结,吸取经验教训。同时,物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距,物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点,提高安全服务品质,在公司领导的指导下,使整体安全服务工作再上一个新台阶,争取2021年以崭新的面貌为新城贡献为量。今年是xx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(物业管理公司管理中心)一套人马,在保留原xx中心的功能基础上,通过xx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编x人,其中管理人员x人,按照厂里的培训安排参加培训。一、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。二、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费..万元,代租、代办费x万元(x%),一共为x万元。其中xx大楼物业费及代租代办费合计为x万元,其它收入x万元。三、费用支出控制计划今年其费用支出控制在x万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:1.人员工资包括三金总额为:x万元(按现x人计算)2.自担水电费:x万元。3.税金:x万元。4.其它x万元。四、拓展业务、创收计划1.计划x月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于x万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于xxx平方米,实现盈利。五、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。2.每月x日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。小编精心推荐年度工作计划|年度工作计划范文|工作总结及计划物业保洁2021工作计划2021小区物业工作计划2021物业年度工作计划2021物业公司工作计划2021物业管理工作计划
- 造价部公司年度总结
- 1、工2017工程造价咨询公司年终总结2017强调责任心、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款署名与日期。
- 纪委谈话室造价
- 1、纪委谈话室建设标准是什么?纪委谈话室建设标准是:按照“统一要求、统一标准、规范管理”的要求,纪委谈话室均设在办公楼第一层,对墙体、地面、桌椅、门窗、电源等进行软包处理。安装高清摄像监听设备,实现360度无死角监控和全过程同步录音录像,配备电脑、打印机、移动录音录像设备等办案装备,确保办案安全规范。为加强纪检监察谈话室的管理,纪委监委出台了县、乡(镇)纪检监察谈话室分级管理制度、纪检监察谈话室使用审批登记制度、随机抽查调阅谈话视频制度等等一系列工作制度,进一步促进了谈话室规范化使用。(1)纪委谈话室造价扩展资料:基层纪委谈话室是基层纪委履行监督执纪问责职责的主要阵地,是全面从严治党向基层延伸的重要保障。以抓牢“硬件配套”为目标,实现建设全覆盖。谈话室严格按照依纪依法安全文明办案要求,确保执纪审查安全。以提升“软件质量”为抓手,规范纪律审查行为。乡纪委结合“走读式”谈话工作要求,加强谈话室的使用程序、权限,制定岗位职责、工作纪律、保密纪律等相关制度。建立健全办案期间应急情况处置预案、谈话对象身体健康检查及风险评估等工作机制,确保使用谈话室时做到安全、文明,有效促进依纪依规安全文明开展纪律审查工作。参考资料来源:定西纪检监察网—陇西:乡镇纪委谈话室建设标准化2、纪检监察室谈话室应该标记为什么纪委信访室或案件检查室。3、乡纪检谈话室规范化建设要求有哪些谈话室设计半开放式卫生间,严格按照标准进行装修,入室门采用密码防盗门,房门宽度能保证医疗、消防等设备正常通过,配备便携式安检探测仪。谈话室实行全封闭,室内地面采用加厚防火材料地板,墙面装饰采取防火、吸音软包处理,照明采用防爆灯,桌椅板凳做软包装防撞处理。配备办公电脑、打印机、专用U盘、光盘刻录机、呼叫对讲、急救设备及救护药品等设备。谈话室及卫生间采用高分辨率录像录音设备,实行360度无死角监控和24小时同步录音录像。4、有做过纪委谈话室装修方案的吗?找哪家做好?纪检委的装修主要室墙面防撞以及智能监控这一块,我们主要提供防撞墙板,防撞马桶,防撞洗手台等一系列的软质防撞材料5、乡纪检谈话室规范化建设要求有哪些?谈话室设计半开放式卫生间,严格按照标准进行装修,入室门采用密码防盗门,房门宽度能保证医疗、消防等设备正常通过,配备便携式安检探测仪。谈话室实行全封闭,室内地面采用加厚防火材料地板,墙面装饰采取防火、吸音软包处理,照明采用防爆灯,桌椅板凳做软包装防撞处理。配备办公电脑、打印机、专用U盘、光盘刻录机、呼叫对讲、急救设备及救护药品等设备。谈话室及卫生间采用高分辨率录像录音设备,实行360度无死角监控和24小时同步录音录像。6、做的比较好的纪委谈话室软包公司有哪些?我们是专业生产软质墙板的工厂,专注于公检法系统的墙面软质材料以及一系列的配套软质材料,例如防撞马桶,防撞洗手台,防撞门把手等软质产品7、请问监察委谈话室装修有建议的吗?建议考虑下麦君智能,是监察委谈话室装修供应商,在这行有十几年了,给不少地方纪委承建过办案场所。8、为什么要在各级纪委机关设置专用谈话室有利于保密,而且设置专用谈话室,增强谈话的严肃性,体现纪委的威严,因为接受谈话的人多少有些问题,进去后会自然产生心理压力,是一种无声的警示。如果在纪委工作人员办公室里谈,就不会有这效果。
- 交换机及配线架分别占几个U?
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- 参观科技馆观后感800字作文5篇
- 科技一般指科学技术。社会上习惯于把科学和技术连在一起,统称为科学技术,简称科技。实际二者既有密切联系,又有重要区别。这里给大家分享一些关于参观科技馆观后感800字作文,希望能帮到各位。参观科技馆观后感800字作文1暑假的一天,爸爸带我去参观了赣州科技馆,一进科技馆,我就被深深的吸引住了,不由自主的关注起这神秘的科学世界,这里处处是科学的结晶。一进门,你便会看见一个胡芦被举得高高的倒水,其实,水中有一根玻璃管,看不出来,只有触摸才可以知道,再往里走,映入眼帘的是一个地球模型旋转台带动着地球不停旋转,在地球模型上,我发现了,地球上大部分是海洋,听了爸爸的介词,我知道了地球的形成过程。在一楼的最顶端,有五个圆盘,分别是:变色圆盘、错觉圆盘、彩色圆盘、频闪圆盘和三维空间幻想圆盘。我印象最深的是错觉圆盘,因为转动圆盘,你就会发现偏的圆会变成空心圆,很神秘,象一条彩带在绕圈圈。一楼还有三个传声管分别是:黄色、橙色和绿色。我和爸爸用的是橙色,管子那么长,居然还可以听到对方的声音!真是不可意义啊!在一楼,我觉得最有趣的还是一个地方的地上画了一个圆,你站在那个圆形的中心点,说一句话,只要任何一句,都会有回音,当然是自己说的!而且那声音像机器人说的话!二楼让我印象最深的有两项:一是倾斜小屋:你进了倾斜小屋,如果站在最高处的地方,你会感觉有人狠心地要推你下去,如果你站在中间的位置,你会感觉屋子在摇摆,如果你站在最底处,你会感到眩晕,而且,脚像灌满了铅一样,很难走路。站在最高处,身子往后倒一点,这样,你就可以站稳了,既不会往前仰,也不会往后倒,不信你自己试一试!还有一项是:你在外面骑一个固定的自行车,里面也有一个骨骼人在骑,这样,你就可以知道自己在骑自行车的时候你的骨骼是怎样动的了!因为三楼的东西少一点,所以我印象最深的只有一项,那就是我和爸爸比过赛的东西:有两个架子,上面分别有随意弯曲的线段,是铁的,线段上套着一个棒子,棒子上有一个圈,框框的最顶上有一个表,如果这个圈碰到了线段就会记一分并会发出刺耳的响声。科技馆不仅让我懂得了许多科学方面的知识,还让我明白了要相信科学,并学会运用科学,才能为人类造福!参观科技馆观后感800字作文2今天是校外教学的日子,我们的目的地是科学教育馆。一大早,同学满面春风、窃窃私语,喜形于色,我也感染了这种氛围。科教馆的建筑雄伟,四周宽阔,让我觉得自己很渺小。一进入大厅,我张嘴抬头看了一圈,心中呐喊:”哇!好大啊!”首先由李老师为本班解说人体奥秘,我印象最深的是玻璃人——玛丽。我看到身体透明的玛莉,身上的血管有三种颜色,各代表动脉、静脉和微血管,密密麻麻布满全身,我顿时觉得人体的构造真的很奥秘,是一座复杂的厂房,这是父母所赐,要好好珍惜,更要感谢它二十四小时7-11替我工作,才有健康的我。七楼是魔术展示区,可以动手操作,玩过后才知道它跟科学有关,难怪魔术也可以摆在科教馆。而魔术秀更是大家的最爱,魔术师一下子变出鸽子,一下子从口中拉出彩带,赢得如雷的掌声。更神奇的是一千元变成两百元,让提供一千元的观众(刚好是本班的吴爸爸)瞬间损失了八百元,我们同学都替他打抱不平与不舍,可是吴爸爸却”老神在在”(闽南语发音),丝毫无不悦的表情。最后两百元再变回一千元时,本班的欢呼声最大。当魔术师再度要借手机时,全场鸦雀无声,场面一度荡到谷底,我们吴爸爸又举手甚至拿出手机,很多同学都说:”不可以,不可以”,但是吴爸爸还是拔刀相助,泡入水中的手机竟然毫发无伤,真是神奇。魔术虽然可以娱乐人,但是千万不可以拿来骗人喔!另外有一间倾斜屋,进去总是站不稳,出来就头晕眼花,非常不舒服,但是不知道是什么力量驱动着大家一次又一次的进去,我也尝试调整各种站姿前进,想找出不晕的'方法,因为时间不够,我还未测出。下次家人带我去时,我一定要测它千百回,不信找不出线索。今天的校外教学让我的科学知识增长不少,也留下很多美好的回忆,希望能再来探索其它几区,一定会有不同的收获,好期待喔!参观科技馆观后感800字作文3这天早上,卢老师宣布说下午要去参加科技馆。同学们一听到这个消息。个个欢呼雀跃,一蹦三尺高,教室像炸开了锅,热闹极了。我心想;科技馆会有什么展品呢?我们怀着好奇和心动的心情期待着下午的到来。下午,同学们兴高采烈,同学们戴着各式各样的帽子。不一会儿,广播响起来了,我们迅速到操场排队,整齐的队伍像一条长龙,体育老师带领着我们浩浩荡荡地向正兴学校出发。过马路时,体育老师像一个女交警,一个手势,一声哨响,马路两旁的车就都停下来了,我们有序地穿过马路,不一会儿,便来到正兴学校门口。一跨进校门,首先映入眼帘的是一本巨大的石书,里面夹着一只大约一米长的钢笔,在往里走,就看到一座呈椭圆状的教学楼——思源楼,几栋教学楼豪华的伫立在思源楼左侧,从里面传来朗朗的读书声,右侧是一个宽阔的操场。走了大约一分钟,我们就来到了科技馆。一走进科技馆,眼前的一切不禁使我眼花缭乱,玲琅满目的科技展品让我目不暇接。同学们有的高兴得跳了起来,有的在大喊:“啊,好多啊!”原本安静的科技馆顿时热闹起来。这里的展品各式各样:有看得见的声波、穿墙而过、耀光球……同学们一会儿动动这个,一会弄弄那个。此时的我正在玩心跳测验器,我把手放上去,就出现了我的心跳频率,太神奇了!我最喜欢“这个动物的眼睛和人的眼睛有什么不同”,我在用鱼的眼睛看世界,看到的是无数个重迭的人影,可真有趣啊!还有对称照,能测出两个人之间的脸型相似度,可神奇了!平板电脑是男生们最喜欢的游戏,你只要手动一下,屏幕上的人物也会动一下,由此来控制你和对手的游戏。正当我们玩得津津有味时,老师说要集中回学校了,我们只好依依不舍地放下手中的游戏,排好队伍准备回学校了。一路上,同学们眉开眼笑,脸上洋溢着幸福的微笑。参观科技馆真让人难忘呀!高科技产品在生活中起着越来越重要的作用。我想:现在我们要好好学习,长大后为祖国创造出更多的高科技产品,创造出更伟大的奇迹!参观科技馆观后感800字作文4天下着蒙蒙细雨,我随着队伍向科技馆走去。在路上,我看到小草容光焕发,高兴地仰着头,贪婪地喝着春雨洒下的甘露。再看那沿河的棵棵柳树,婀娜多姿,婷婷玉立,象女孩子的长发随微风向我们飘来,似乎在点头称赞我们的队伍走得整齐。路边的玉兰已绽开,举着的小酒杯灌满了甜酒,像是在欢迎我们。大家都没心情打伞,时不时回头望望消失在身后的小路,再看看将要走进的朦胧,低头嗅嗅泥土的味道,或闻闻花的芳香。啊,真美!我真想停下来,享受这春天的美景。进入科技馆后,我领着组员先去看了一楼展厅,再去二楼、三层楼。好多科技原理和实验我以前都没有听说过。我最感兴趣的有三样科技实验。无形的力的原理:交流电通过线圈后产生交变磁场,使套在软铁芯上的小金属环中产生涡流,涡流磁场的方向与线圈磁场的方向相反,相互排斥,于是小金属环便被看不见的力托了起来。太神奇了!涡流的旋转球的原理:线圈内通过电流时,产生了旋转磁场,线圈中心的金属球便感应出涡流同时产生相应的磁场。磁极之间的相互作用,使金属球迅速旋转起来。这就是异步电动机的工作原理。这时的金属球相当于电动机的转子,线圈相当于电动机的定子绕组。今天我才知道,工厂里机器中的马达,农村用的水泵,就连我的玩具“四驱狼”赛车中的马达,都是根据电磁原理。物理学真是伟大呀!磁悬浮原理:利用反馈电路控制磁场的强度,随着光电检测器接收到的光信号变化而使磁场增强与减弱,在整个系统中使小球保持在适当的悬浮位上。上海的磁悬浮列车就是根据这个原理制造出来的。科学技术确实了不起!回来的路上,我忘记了欣赏花草,忘记了下雨。一直在想——知识的力量太伟大了。我……参观科技馆观后感800字作文5放寒假的第二天,爸爸妈妈准备带我去参观湖南长沙科技馆,我非常高兴!因为我以前只参观过其它城市的科技馆,从来没去过长沙的科技馆。长沙科技馆到底是什么样子的呢?跟其它城市的科技馆有什么不一样呢?我二话不说,就喊着爸爸妈妈赶快开车去科技馆。一进科技馆,首先印入眼帘的是几个大展馆——“制造天地”、“材料空间”、“能源世界”、“信息港湾”、“地球家园”、“生命体验”、“数理启迪”、“太空探索”。这么多馆,我还真不知从何看起,想来想去,我准备从我最感兴趣的“太空探索”馆看起。走进展馆,“哇!”好大的航天飞船啊!我走进仔细看了看,原来是神舟七号。坐进神舟七号船舱内,仿佛在无穷的宇宙长河中自由翱翔。天哪,这完全不是在城市,而是到了璀璨的星球。真是太美了!这里有我认识的木星、水星、火星、海王星等等,还有漂亮的银河,一闪一闪的,眨着眼睛的星星。我正欣赏着美丽景色的时候,突然,一块巨大的陨石飞了过来,我慌忙地操作着操纵杆,往左一闪,顺利地躲过了陨石的袭击。我长舒口气,真是又惊险又好玩的宇宙飞船啊。接着,我们来到了“生命体验”馆。这回,我看到了一个什么都没有的“人”,它需要你根据人的结构把人体的组织器官、关节、牙齿等一块块地拼装起来。我心想,这下是我大显伸手的时候了,因为我最喜欢玩拼装了。于是我把一块块骨骼往“人”身上拼凑,由于不了解人的结构,我一次又一次地拼装失败了。最后在爸爸的帮助下,终于把“人”给拼好了。此时,我并没有急着离开,而是注视着我拼好的“人”,思索着。你这时候会感到好奇,我在看什么呢?想什么呢?其实,我在看人体的结构,从这个拼图上让我了解了更多的人体奥秘,也帮我解答了许多谜团。最后,我们还参观了“制造天地”、“地球家园”、“能源世界”……今天参观科技馆,真是一次愉快的旅行。因为它不但让我学到了很多科学知识,还让我感受到了许多科学的乐趣。参观科技馆观后感800字作文相关文章:★参观科技馆优秀观后感作文800字5篇★参观科技馆的优秀观后感800字作文5篇★参观科技馆个人观后感作文800字5篇★参观科技馆的优秀观后感800字范文5篇★参观科技馆的观后感范文精选800字5篇★关于科技馆的优秀观后感作文800字5篇★参观科技馆观后感作文范文5篇★参观科技展个人观后感范文800字5篇★参观科技馆观后感700字范文精选5篇★参观科技馆观后感作文400字7篇
- 工矿洗车机暂时不用了-还需要保养吗
- 冬至结束了,临近年底是越来越近了,一方面也是受疫情的反扑影响,不少的工地都接近尾声,结束工期回家了,工矿洗车机这个时候也跟着不运转了,那么问题来了。工人回家是休息了,而设备是否也需要休息呢?有的朋友可能是直接扔在那里了,这样的做法是否正确呢?针对于工矿洗车机暂时不用的情况下,是否需要保养这个问题,小编这里是给大家一些建议的,希望大家不要弄错了,造成不可挽救的损失。工矿洗车机的这个维护的问题,当然也是关系到我们多久应该维护一次的问题,虽然说操作人员在日常生活中对设备的正确使用是有必要性的,但是如果做到维护更细致的话,就可以说是一名非常合格的负责人员的。这样 冬至结束了,临近年底是越来越近了,一方面也是受疫情的反扑影响,不少的工地都接近尾声,结束工期回家了,工矿洗车机这个时候也跟着不运转了,那么问题来了。工人回家是休息了,而设备是否也需要休息呢?有的朋友可能是直接扔在那里了,这样的做法是否正确呢?针对于工矿洗车机暂时不用的情况下,是否需要保养这个问题,小编这里是给大家一些建议的,希望大家不要弄错了,造成不可挽救的损失。工矿洗车机的这个维护的问题,当然也是关系到我们多久应该维护一次的问题,虽然说操作人员在日常生活中对设备的正确使用是有必要性的,但是如果做到维护更细致的话,就可以说是一名非常合格的负责人员的。这样工矿洗车机在后期出现的故障问题都会少的很多的,洗轮在使用中,需要根据洗车台用户的使用情况来做维护的次数,使用比较频繁或者每天的工作量比较大,我们需要每周都做保养工作,如果使用比较少,或者有时候基本不动工的话,我们就可以一个月做一次维护就行,或者一个季度做一次大保养也是可以的,这个主要根据用户的使用实际情况了。当然了工矿洗车机不仅仅是在使用后维护好,还有包括使用前的一些注意的事项的,例如检查各个零部件的老化情况,各个喷嘴是否有杂物堵塞,避免因喷嘴造成冲洗不流畅,不仅会影响冲洗的效果,还有可能影响设备的正常冲洗。
- [项目管理]邦永的PM2项目管理软件
- 我看一下邦永的PM2项目管理软件,也还不错 我看一下邦永的PM2项目管理软件,也还不错
- 工资
- 请问各位前辈,我们这个专业毕业以后工资大概会有多少啊! 请问各位前辈,我们这个专业毕业以后工资大概会有多少啊!
- 水墨效果素材图
- 素材类\水墨效果素材图 素材类\水墨效果素材图
- 提高造价管控的措施以及方法
- 1、工程造价控制的措施有哪些?工程造价控制措施1、工程造价预控方法1、做好造价分解结构(WBS)将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。2、什么是控制工程造价的最有效手段?技术经济相结合是控制工程造价最有效的手段:通过对设计方案、设计管理在复各个阶段优化的论述,结合采用一定的方法和措施,提出了制把工程造价控百制在合理的范围和核定的造价限额以内,并针对有效控制工程造价,提出了:1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。2、主动控制,能取得令人满意的结果。3、技术与经济相结合是控制工程造价最有度效的手段的观点。
- 造价在epc模式里的作用
- 1、工程方面的EPC是指什么意思?EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC:工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction),是国际通用的工程总承包产业的总称。工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作,采购:从专业设备到建筑材料的采购,建设:从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等),交通(铁路、公路等),建筑。(1)造价在epc模式里的作用扩展资料:EPC的特征:基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势,其基本特征可以总结为:1、在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。2、发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即,总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。2、工程项目管理中EPC模式和DB模式有什么区别?区别一、工作内容不同EPC模式包括对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等工作内容;DB模式是对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行等工作内容。区别二、管理机制不同EPC模式采用二元管理体制,即不再设置工程师角色,仅要求业主派遣业主代表负责项目的监督管理工作,并不需要聘请工程师这一独立的第三方角色实施对工程的监督管理;DB模式采用由业主、总承包商、工程师组成的三元管理体制。DB(工程总承包)一般指工程总承包。在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购。(2)造价在epc模式里的作用扩展资料:历史起源:80年代初,开始推行工程总承包和项目管理工作;1984年9月,国务院印发了《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》(国发[1984]123号);1992年4月3日,建设部颁发了《建设部关于印发《工程总承包企业资质管理暂行规定》》(建施字第189号);2000年5月,国务院又转发了外经贸部、外交部、国家计委、国家经贸委、财政部、人民银行等六部委制定的《关于大力发展对外承包工程的意见》(国办发[2000]32号);2004年12月,建设部发《建设工程项目管理试行办法》(建市2004[2004]200号)。3、用EPC工程总承包的模式做项目的好处是什么?EPC总承包项目相对于单纯的工程勘察设计项目或施工总承包项目在许多方面差异很大,这些差异主要表现在:1、项目管理幅度不同:设计项目仅负责建设项目的工程设计,最多再加上编制相关设备的招标文件、协助业主进行设备招标;施工项目仅负责建设项目的工程施工。而EPC总承包项目负责整个工程(或主体工程)的设计、采购、施工、调试开车,甚至包括一些通常由业主负责的事项(例如:运行维护手册编制、全厂运行标识、对业主运行人员的培训等)。2、合同模式和合同责任不一样:设计合同大多数为总价合同,通常设计合同承担的是有限责任(除非是恶意行为),其最高责任最高不得高于设计合同总价。而对于施工合同而言,其合同模式通常是工程量清单/暂定总价/固定单价模式,承包商仅承担其合同范围内施工工作的相关责任,不对整个项目的工程进度、性能指标负责,而且其可以由于其他项目干系人的过错(例如设计延误、设计错误、供货延误、供货缺陷等)或变更向发包人索赔。而EPC总承包模式通常是采用总价模式,合同对总承包商有明确的合同目标(例如安全目标、质量目标和进度目标等)以及严苛的考核条件(例如机组性能考核指标和最低可接受性能指标等),达不到目标或考核指标的处罚额度非常大;在国外“最低可接受性能指标”落实到合同条款就是“拒收”条款,这就非常可怕了,处罚额度大些也就算了,因为这意味着可以用“金钱”来弥补过错,而“拒收”条件意味着拒绝接收整个工程,毫不夸张地说,严重时一个大型总承包项目为业主“拒收”就有可能导致总包企业破产!在EPC总承包模式下,采用总价模式的总承包商很难通过变更向业主索赔,只有当相对于总承包合同发生“范围变更”(发包人改变总承包工作范围)或重大技术条件改变方可向业主进行变更索赔;总承包合同工作范围内的设计变更造成的返工、延误或供货商的供货延误、质量缺陷等均无法向发包人索赔。这意味着EPC总承包商承受着双重压力:一方面建设单位通过采用总价模式的总承包合同将大部分以往传统建设模式由业主承担的重大风险转移给了总承包商,总承包商承担的是完全责任(一个有经验的总承包商应该承担的);另一方面,由于总承包商的分包商(设计分包商/设备供应商/施工调试分包商)承担的是有限责任,总承包商无法将合同风险完全转移给相关分包合同责任方。3、效益和利润来源点不同:设计合同对设计企业的效益利润点来自设计人员的工作效率和管理水平,在固定总价模式下,完成设计所消耗的标准人工时越少,意味着成本越低、效益利润越高;施工合同对施工企业的效益利润点主要在于降低专业分包成本、材料采购成本以及施工组织设计科学合理带来的综合成本降低、整体效率提高带来的效率,有些合同管理水平高的施工单位会将索赔作为赢利的主要手段。前面讲了EPC总承包商面临的风险,但往往“风险与机会并存”。采用总价合同模式的总承包商,可以从设计优化入手,只要不违反总承包合同规定的技术标准和技术要求,总承包商合理的“设计优化”不应导致合同总价的调整,从而可以通过设计优化取得效益,这就是为什么许多书籍提出总承包项目“以设计为龙头”的缘故。第二,总承包商可以从“管理出效益”入手,由于EPC总承包模式实现了设计、采购、施工调试一体化,只要管理到位,相对于传统业主自主建设模式一定可以在保证安全和质量的前提下加快工程进度、降低建设成本,从而取得综合效益。这就是衡臣所说以“以项目管理为核心”。4、工程目标和项目冲突管理思路不一样:设计单位和施工单位的目标很单纯,仅对相关设计合同和施工合同中的合同目标负责,其目标与建设单位对工程项目的建设目标无法完全统一;说白了,他不会与发包人一条心,因为他仅对单项目标负责却不对总目标负责,外部出问题往往成为自身履行目标不力的借口,甚至有些施工单位将其作为索赔机会心中暗喜。而EPC总承包商的项目目标和建设单位基本上是高度统一的,例如项目安全目标、质量目标、进度目标和成本目标,并且建设单位(发包人)通过合同条款给了总承包商巨大的压力。采用EPC总承包建设模式后,工程建设的主体应该是总承包商、业主是监管单位、监理是业主聘请的施工管理监督单位。5、工程干系人复杂程度不同:设计项目面对的干系人比较简单,其面对的通常都是由知识分子组成的业主管理人员、工程监理、施工调试单位技术人员、政府施工图审查单位工程师等;施工单位面对的干系人相对复杂,除了业主、监理、政府质量监督部门这类大多由知识分子组成的干系人外,施工单位还直接面对专业分包队伍的包工头和农民工;而EPC总承包商不仅面对设计单位和施工单位的干系人,还面对众多设备供货商的干系人。4、EPC总承包模式下,总承包商对工程造价的控制5、EPC在工程中指什么?EPC模式,为英文“engineering”、“procurement”和“construction”的缩写,即设计------采购------建设模式.EPC模式的特点主要有以下几个方面:(1)在EPC模式下,由于承包商在设计的早期阶段就介入了项目,因此能够将其在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的知识专业技能体现在设计文件中,有效地优化设计;(2)由于设计和施工人员在设计阶段就有较多接触和交流意见的机会,当项目在施工阶段遇到问题时,有了前期的充分交流的铺垫,问题的解决将更加便捷、容易,可提高工程建设效率,避免无谓的扯皮;(3)EPC模式尤其适合能够边设计边施工的工程项目,其有利于缩短工期,使项目早日投入适用。同时,由于该模式下承包商负责了全部设计、采购和施工的工作,其利润空间相对较大,因此业主可在承包价上争取更低的价格,对业主比较有利;(4)EPC模式也存有一定的风险,作为承包商来讲,如果设计图纸或技术要求说明中出现错误,必须有承包方来支付这笔费用,故比传统承包方式中承包商承担的责任大得多;对业主来讲,该模式失去了传统模式中原有的多道检查监督机制,业主对项目的直接监控力降低。另外,由于该模式尚属于一种比较新颖的模式,还缺乏成熟的规范,在实施中难免会出现这样那样的问题。EPC是设计、施工由一家单位完成EPC是由业主出资的6、工程方面的EPC是指什么意思?EPC:工程总承包。EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。(6)造价在epc模式里的作用扩展资料:EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势:(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。(三)建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。参考资料:网络-----EPC
- 冷库耗冷量计算表
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- 采暖生活用水锅炉房
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- 电磁流量计的应用
- 产品概述:KRLD型智能电磁流量计是我公司采用国内外先进技术研制开发的全智能型电磁流量计,其全中文电磁转换器内核采用高速中央处理器。计算速度非常快、测量性能可靠。转换器电路设计采用技术,输入阻抗高达1015欧姆,共模抑制比优于100db,对于外来干扰以及60Hz/50Hz干扰抑制能力优于90db,可以测量更低的电导率的流体介质流量。其传感器采用非均匀磁场技术及特殊的磁路结构,磁场稳定可靠,而且大的缩小了体积,减轻了重复,使流量计小型流量化的特点。 产品概述:KRLD型智能电磁流量计是我公司采用国内外先进技术研制开发的全智能型电磁流量计,其全中文电磁转换器内核采用高速中央处理器。计算速度非常快、测量性能可靠。转换器电路设计采用技术,输入阻抗高达1015欧姆,共模抑制比优于100db,对于外来干扰以及60Hz/50Hz干扰抑制能力优于90db,可以测量更低的电导率的流体介质流量。其传感器采用非均匀磁场技术及特殊的磁路结构,磁场稳定可靠,而且大的缩小了体积,减轻了重复,使流量计小型流量化的特点。2.产品特点:▲管道内无可动部件,无阻流部件,测量中几乎没有附加压力损失。▲测量结果与流速分布,流体压力,温度、密度、粘度等物理参数无关。▲在现场可根据用户实际需要在线修改量程。▲高清晰度背光LCD显示,全中文菜单操作,使用方便,操作简单,易学易懂。▲采用SMD器件和表面贴装(SMT电路可靠性高。▲采用16位嵌入式微处理器,运算速度快,精度高,可编程频率低频矩形波励磁,提高了流测量的稳定性,功耗低。▲全数字量的处理,抗干扰能力强,测量可靠,精度高,流量测量范围可达150:1。▲超低EMI开关电源,使用电源电压变化范围大,抗EMC好。▲内部具有三个积算器可分别显示正向累计量及差值积算量,内部设有不掉电时钟,可记录16次掉电时间。▲具有RS485、RS232、Hart和Modbus等数字通讯信号输出。▲具有自检与自论功能。